教研组制度

时间:2026-02-16 08:01:08 制度

(实用)教研组制度

  在社会发展不断提速的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编整理的教研组制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(实用)教研组制度

教研组制度1

  根据国家体育课程改革精神和学校的要求,为了真正落实开展学校体育课外活动,各班根据体育组制定的体育活动安排表准时进行活动。为保证活动安全有续的进行,避免安全事故的发生和体育器材丢失,现制定以下管理制度:

  1、 根据学校岗位责任制的要求,保证学生的安全,各班在班主任的带领下,按照活动安排的.时间准时参加活动。

  2、 各班要先整队集合,由班主任带领专人到体育室借器材,并填好器材登记表。下课铃响后统一归还。

  3、 在活动过程中如故意损坏或者丢失器材,照价赔偿。

  4、 每天的活动场地由体育组统一协调安排。

  5、 为了保证学生的安全,体育园地必须在老师的带领下才能使用。

  6、 学校每天组织检查登记活动情况列入教师年度考核和班级评先条件。

教研组制度2

  一、教研组长、备课组长工作职责

  (一)教研组长工作职责

  1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动)

  2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人

  3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。

  4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的'公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。

  5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的'安排提出建议。

  6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。

  7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

  8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。

  3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。

  4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。

  5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。

  6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。

  7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。

  8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。

  二、教研活动、备课活动常规

  (一)教研活动常规

  1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。

  2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。

  3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。

  4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

  5、科任教师每学年至少应完成一篇教学专业论文,并在教育科研室登记备案。

  6、各教研组要主动开展校本教研和课题研究。

  7、教研活动要有浓厚的学术氛围,要注重改革与创新。

  (二)备课活动常规

  1、科任教师要认真备好每一节课,做到备教材、备学生、备课程标准、备教法和学法、备教学设计,认真写好教案或学案。

  2、每周至少开展一次集体备课活动,定时间、定地点、定中心发言、定内容。备课活动的主要内容是:学习教育教学理论;分析教材、分析重点和难点、研究教法学法;研究例题、习题的精选;研究如何贯彻新课程理念,优化课堂教学设计。

  3、备课组必须做到四统一:统一进度、统一资料、统一作业练习、统一考试、评卷及成绩统计。

  4、定期开展备课组内互相听课评课活动。

  5、围绕如何提高课堂教学效益,每个备课组至少有一个研究课题。

  6、备课组要认真落实青年教师结对子培养计划。

  7、备课组要安排好单元过关考试。

  三、教研组、备课组工作考核评先与奖励

  (一)先进教研组考核评价表(见附件1)

  (二)先进备课组考核评价表(见附件2)

  (三)评价奖励办法

  1、教研组工作评价与奖励,每学年进行一次。

  2、先进教研组评选结果经学校行政会批准后,奖励教研组,

  3、备课组工作评价与奖励,每学年进行一次,按教研组,学校评出先进教研组1名。

教研组制度3

  为充分发挥备课组的作用,立足课堂教学的主阵地,努力提高课堂教学效益,全面提高教学质量,实施素质教育,结合本校实际,特制定本制度:

  1、备课组在教导处、备课组长的组织下,分文、理两组积极开展教学研究活动。

  2、学期初结合学校教学实际,认真制定集体备课计划、学科教学计划,安排教学进度,拟定学科课外活动。

  3、备课组活动时间定为语文组双周四、数学组双周五,统一为上午第一节课,地点由备课组长选定,全体组员准时参加,不无故迟到,确保活动质量。因故不能参加的须向备课组长请假,但每学期限请假次数不得超过两次。

  4、加强集体备课,做到定时间、定内容、定中心发言。备课组长认真填写每次的备课记录,并严格考勤。备课组人员应积极主动地参与备课组研讨活动,活动中认真思考,畅所欲言,最大限度发挥教研活动的作用,让每次研讨活动都有实效,发现教学中出现的问题及时沟通交流,相互取长补短,共同提高教学质量。

  5、教导处经常了解各备课组老师的.教学情况,授课进度和学生学习情况,针对各学科教学的问题,有计划地组织备课组教师开展听课、评课活动,特别是要认真对待一堂好课活动,加强学科研讨,取长补短,共同提高教学业务水平。

  6、备课组长应定期检查备课组教师的集体备课教案,主要是查看教案的修改、调整情况及后记的撰写情况,及时提出指导性意见,并将检查情况及时上报教导处。坚持每月推门听课2节。

  7、在备课组长带领下,组织好各种考试阅卷统分工作并实事求是地搞好考后分析、总结,写好试卷分析,做好教学的查漏补缺。

  8、备课组长必须参与学校的课题研究,并指导本组教师开展课题研究活动。备课组成员应及时完成课题组长布置的各项工作任务。

  9、备课组要详实记载每次研讨活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的意见和建议,以便于改进工作方法。

  10、学期结束时,要认真分析学期教学及课题研究工作情况,总结经验,找出不足,实事求是地写出工作总结,存入业务档案,作为资料保存。

教研组制度4

  一、教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生特点,开展教学实践。

  二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准,明确本学期的'目的、任务和教学要求,制订学期教学计划和进度,并实施落实。

  三、各教研组要加强集体备课,保证备课时间和质量,设计出优质教案或学案。

  四、认真做好学校考试的评卷工作,做好教学质量分析和反馈,研究改进教学方法,加强学法指导,切实提高课堂教学质量。

  五、积极开展教学研究活动,根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流,推广教学经验。

  六、开展相互间的听课评课,取长补短,相互促进。积极参加市县各级教研部门的教研活动和业务培训,提高教师教学能力和业务水平。

  七、各教研组负责教研室内卫生打扫,请勿吸烟,积极倡导讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风,创建严肃活泼、刻苦钻研、干净舒适的组室。

教研组制度5

  —、根据学校教学工作计划,在学期初负责制订教研组工作计划,计划包括素质教育目标、教研活动的安排、研究的课题、公开教学安排等,经教务处审阅后认真贯彻执行。

  二、各组教师制订备课组教学计划(含教学进度、实验安排、说课、听课、评课活动、课外活动、竞赛辅导等)。

  三、做好教学研究和教学科研活动。

  (1)每周一次的教研活动形式要多样:如学习大纲、钻研教材、研究教法、学习教育理论、进行经验交流,开展教学科学试验,组织公开教学、听课评议、备课组活动、专题研究、讲座、外出观摩学习等。

  (2)对活动内容和成绩及时总结,积极推广好经验。各组教师,要做到统一计划、统一进度、统一资料、集体备课、互相交流。

  四、教研组长对全组教师的教学工作情况经常检查了解,通过检查学生作业,召开学生座谈会、听课等了解教与学的情况,及时与有关教师互通情况交换意见,帮助教师解决教学工作中的困难,协调好教师之间的.人际关系,做到团结协作、步调一致、顾全大局。

  五、各组教师做好各年级期中质量分析、期未考试的命题和评分标淮,各组教师及时分析、总结,不断改进教学;为提高教育、教学质量,积极提出各种合理化建议

  六、各组教师大胆进行教学改革,加强教学研究和业务时候,写好总结、论文并组织交流,每位教师学期写好一份总结,一学年内完成二篇论文。

  七、各教师要不断提高业务水平,教研组长特别要关心、培养青年教师(师德规范、教学业务、遵守校纪校规)。

  八、组织学科竞赛辅导,开展第二课堂活动。

  九、物理、化学、生物、外语及电教等组教师要按要求进实验室、语言室进行教学活动,实验员及有关教师及时做好设备登记造册、保管维修和实验记载工作,完善实验制度、开好开足实验,充分发挥教学设备的作用,提高使用效益。

  十、根据教学工作常规要求,教研组长要将各组教师的考绩工作,期末上报教务处。

  十一、协助教务处和学校档案室做好各项资料的收集归档工作。

教研组制度6

  一、教学常规管理

  低年级组长:闫建明高年级组长:吴海静

  1.按时上交计划、总结:教研组长每期开学第二周内交教研组计划,学期结束前一周交总结;本组教师每期第一周内以教研组为单位交教学计划,学期结束前一周交总结。

  2.定期开展教研活动:每月开展两次教研活动,时间、地点、参加人员基本固定;每周开展一次备课组活动,活动内容可为业务学习、专题讲座、集体备课等,大型活动须上报教导处或校长室,并上报计划。

  3.积极参加教学检查:每月一次的教学检查,由教研组长收集本组教师的备课本、听课本、作业等,初查后交教导处,接受学校统一检查。

  4.认真组织公开课、竞赛课等活动:每位教师每学年至少上一堂组内研讨课,研讨课的安排统一上报计划。校、市、教学竞赛课要积极报名参加,教研组应发挥集体智慧,精心备课,力争在竞赛中取得优异的成绩。

  5.积极参与课程改革:每位教师每期必须参与一个课题的'研究,必须做到有计划、有过程记录、并有阶段性总结。

  二、教研常规管理

  1.认真组织教育理论学习,不断提高教师的教育理论水平。

  2.大力开展课题研究,教研组长必须督促本组教师承担至少一个教育科研课题。

  3.组织教师积极参加业务学习,组织教师进行业务交流并推荐优秀者向全校教师介绍经验。

  4.指导、督促教师撰写论文和自制课件,组织教学论文和自制课件的交流与推荐。

  5.配合学校做好本组的各级骨干教师的管理工作,督促各级骨干教师完成各项任务,为各级骨干教师开展工作提供必要的条件。

  6.加强青年教师的培养,落实培养青年教师的导师工程制度,搞好对青年教师的传帮带工作。

  三、教学、教研业绩

  1.在学校和上级教育行政部门和教研部门举办的教学竞赛、说课比赛、论文评比、课件制作等各类业务竞赛和评优活动中,能取得较好成绩。

  3.承担课题研究并取得研究成果,且研究成果在各级教育科研成果评比中能够获奖。

  4.力争每年能在各级各类刊物上发表一定数量的论文。

  5.学校将从教学常规管理、教研常规管理和教学、教研业绩三个方面对教研组进行考核,每学期考核一次,评选出先进教研组,由学校提出表彰和奖励。

教研组制度7

台东幼儿园教研组活动管理制度

  1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。

  2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进经验、与课题有关的.科研信息。

  3、定期研究课题及学科教学中存在的共性问题,作为教科研攻坚主题。

  4、做好课题的跟踪调查、信息收集与处理。

  5、每学期组织一次教学经验交流,推荐优秀论文、典型经验,到全园大会上交流。

教研组制度8

  1、项目组活动可以与教研组进行有效整合

  2、学期初组长制定详细的教研活动专题和教研活动计划,并保证每次活动的时效性。

  3、两周一次定时、定地、定人开展教研活动。

  4、每位组员每学期需开展一次组内实践活动。

  5、参加活动训必须按时到位,不得无故缺席,确因有事不参加者,须履行正常请假手续。教研组制度

  6、活动前组员应准备充分,活动中应积极参与讨论,并认真做好记录。

  7、学期末每位组员上交一份质量较高的教研组专题小结。

  8、与上级主管部门紧密配合,完成上级交给的`各项临时性工作。

教研组制度9

  一、 指导思想

  实行素质教育,结合学校学习杜郎口教学改革模式,运用赏识理念提高教学效率。深化课堂教学改革,不断提高课堂教学效率。

  二、 教研组教研主题

  透赏识教育《如何提高课堂效率》

  三、 教研组教研内容

  1、学习杜郎口教学改革模式

  2、多媒体课件的应用

  3、对教材的.研究和探讨

  四、 组内基本功训练内容

  1、 多媒体课件的设计与应用

  2、 钢笔字粉笔字的训练

  五、 以老带新,以新促老,互进合作:

  张清国 董荣丽, 芦岭英 崔凤秀。

  六、教研组具体活动内容:

  三月份:

  1、 传达市教育学院教研组会议精神。

  2、 教研如何集体备课。

  3、 进行教师摸底课校轮听课活动。

  4、 课后进行教研。

  四月份:

  1、 校本教研,校本培训。

  2、 组织课改观摩课

  3、 教学开放周活动

  4、 集体备课

  五月份:

  1、 杜郎口教学改革研讨活动

  2、 教研主题研讨活动

  3、 进行期中学生学习水平测试、质量分析、总结。

  4、 集体备课

  六月份:

  1、 如何写好教学设计教学反思。

  2、 制定期末复习计划。

  3、 做好学期总复习工作。

教研组制度10

  一、教研组是在学校统一管理下学科教师集体进行教学研究的基本组织,也是教师日常管理和考核的基本组织。其主要任务是研究教育、教学工作,研究学科的教材教法和探讨教学规律,研究学生的学习方法和对本学科教学工作的管理。

  二、教研组长是开展教研组工作的组织者,每个教研组设组长一至二人,负责全组的工作。

  三、教研组的设置要便于开展教学研究和进行教学业务的.组织管理。同年级、同学科教师在二人以上应成立备课组。

  四、教研组的具体工作是:

  1、学习教学大纲,明确本学科教学目的和教学要求,及时填写好教师业务手册。

  2、钻研教材,按要求认真备课。特别要加强集体备课,统一教学目的要求,明确重、难点和突破重、难点的方法,统一对作业、实验和考核的要求等。定期对教师教案进行检查指导。

  3、积极开展课堂教学评议活动,探索教学规律,研究教学方法和学生学法,不断提高课堂效益,努力提高教学质量。在教研组内相互听课议课要形成制度,教师互相听课每学期八节以上,每学期举行二次以上研究课活动。

  4、定期分析本学科的教学情况,总结经验,制订措施,不断完善和改进教学工作。

  5、教研组要根据本组实际,组织教师进修和制订在职提高的措施,努力提高教师的业务能力和业务水平。特别是在帮助教学上有困难的教师和关心培养青年教师的成长等方面有具体目标和措施。

  6、组织和指导好学生开展与本学科有关的第二课堂活动,发展学生的非智力因素。

  7、加强对实验、实习课的教学研究。教研组要结合实际,充分利用现代化教学手段,提高教学质量,鼓励教师制作多媒体课件。

  8、认真做好教学、科研等资料的积累工作。

教研组制度11

  教研组工作是学校搞好教学、提高教育质量的有力保障,是课程改革的需要,是全面提高教育教学质量的需要,是改进教学、提高教师业务水平、活跃学术气氛的一种好形式。教研组的工作是达成学校教研的关键,在组织协调学科教学、教研、教改,促进教师素质提高,实施素质教育,全面提高教育教学质量等方面具有十分重要的作用。

  一、教研组长会

  1、学习有关条例、制度,以及相关理论、研究成果等;

  2、相互交流教研作中的`情况和经验;

  3、督促检查教研组工作按计划开展的情况;

  4、研究后阶段工作。

  二、教研组活动

  学科内研究与课题研究相结合,校内自主研究与校外交流、培训学习相结合,要讲求实效。

  1、理论学习、研究,钻研课标和教材;

  (1)为了提高教研组教师的认识水平,切实转变观念,加强理论学习是非常重要的。

  (2)学习、钻研学科新课程标准和教材。

  2、课堂教学的研究

  (1)教法研究。主要研究教材的处理方法、教学思路设计、课堂预设内容、课堂生成引领,板书设计、难点突破的方法等。

  (2)学法研究。主要研究学生学习的方式、方法,介绍学习经验,提示学习规律,预习、复习和考试的方法等。

  (3)教学手段研究。主要研究如何利用教学辅助手段激发学生的兴趣,提高教学质量。

  3、课题研究

  (1)以应用研究为主。课题研究要与学校实际工作联系起来,干什么,研究什么,相互促进。

  (2)以微观研究为主。即课题要小,便于集中精力研究,容易组织资料,也容易取得效果。

  三、教研组集体备课活动

  围绕下列问题进行研究:

  1、学生情况分析(共性特点和本校学生实际);

  2、教学目标和教学要求;

  3、教学的主要内容(包括重点、难点、关键和发展智力、培养能力方面的要求);

  4、采用的教学方法及其理论依据;

  5、课堂预设与生成中的教师行为;

  6、作业、练习的设计理由。

  集体备课对于教师相互学习、共同提高非常有益。特别是对于青年教师的培养非常有效。

  四、教研组工作的评价、考核

  1、教研工作的评价指标:

  (1)教研任务指标,要求任务明确、目标具体。

  (2)教研课题的选择及教研实施计划,要求具体落实,具有学科特点和针对性。

  (3)每周教研活动内容及具体安排,要求严格考勤,保证时间,研究效益和效率。

  (4)组织教师参与量。要求自觉参与教研,主动实施教改。

  (5)研讨课和实践课的安排、计划和实施。要求有说课、听课、评课记录。

  (6)教师校本培训要围绕学校开展的教学“六个一”活动进行,并及时上交有关材料。

  2、教研活动过程评价。

  (1)集体学习研究的次数,每次学习研究的记录。要求内容详实。

  (2)每次集体学习研究的出勤记录。

  (3)有关的讲座资料等的汇总。

教研组制度12

  教研组是小学教学研究的组织,其主要任务是组织教师进行教学研究工作,以提高教育教学质量。但从农村小学教育的实践看,教研组往往比较重视抓教学常规工作,没有把教研组工作的重点放在教学研究上。教研组工作的好坏,直接影响到教师的“教风”、学校的“校风”、学生的“学风”,直接影响到学校总体教改的进程,影响到学校的办学水平和发展前途。因此,加强教研组的管理,搞好教研工作是农村小学教育管理中不可忽视的重要方面。

  教研工作主要包括工作研究、教材教法研究、课堂教学评估、教学常规研究、教育科学研究等,是提高教师教学业务水平,提高教学质量的重要途径。对教研活动中重要的理论问题,要借助集体的力量,进行高层次研究即教育科学研究,如实验课题研究、教改教研、科研成果推广等,为推进学校教育教学改革的深入和办学水平的提高发挥作用。加强教研组的教研工作,可从以下几方面着手。

  一、创设良好的教研环境

  学校教研工作是由教师、教研目标、教研内容、教研形式、教研方法和教研环境等因素构成的整体,是一个动态的系统。教师是这个系统运行的动力,而教师从事教研的积极性和主动性受制于农村小学的教研环境,因此,创设良好的教研环境是教研组教研工作顺利开展的前提。

  1.加强领导。校领导的关注是保证教研活动顺利进行的条件之一。这主要表现在:重视计划的制定,落实和评价,重视自身的积极参与,重视保证必要的物质条件和内外信息顺畅地交互传递,做到责任到人,工作落实到位。

  2.保证必要的物质条件。学校必须为教研提供一定的理论学习资料和教学参考书刊,为教师学习先进的教育理论、教育思想、教育信息提供较好的条件,也应保证一定的教研活动(如下小学调研等)和课题研究经费。

  3.营造科研氛围。教育科研与日常教研是紧密相关的。教师的科研意识和科研的自觉性直接影响教研组教研活动的开展。因此要不断宣传开展教育科研的作用和意义,帮助教师从教育的发展历史、自身规律、办学目标、教改需要等方面加深认识和理解,不断强化教学科研的意识和紧迫感,唤起投身教育科研的自觉性和主动性。

  二、规范和完善教研工作

  在小学培养目标、课程计划或学科教学大纲的指导下,依据教学经验,通过教育调查,运用教学理论去寻找、分析、解决教学过程中的一些必须解决的.问题,掌握教育规律,进一步指导教学实践,优化教学过程。这是教研活动的基本流程。在教学管理中要重视以下几个环节的指导。

  1.制定教研计划。开展教研活动,首先要明白研究的主体、内容、方法和期望目标。教研计划既是对这些问题思考结果的外化、物化的标志,又是保证教研活动操作规范化和成果高效化的前提。教研组制定教研计划要求内容“实”、“小”、“新”,“实”就是从教学实际要求中提出问题;“小”就是从教学整体出发,着手解决一个个具体问题;“新”就是从不断寻找新思路、新方法、新途径去解决教学实际问题。

  2.实施教学研究。要从理论研究和实践操作去探索教育教学的规律。

  3.组织观摩教学。组织观摩教学,发动全组教师研讨本专题实行情况,提出修改意见,弥补不足,促进研究更加深入。这在有些教研活动中是十分重要的一环。

  4.总结经验。对实施教学研讨和组织观摩教学取得的经验进行总结,撰写论文或体会文章,把成果进行推广。

  三、重视提高教师的教研能力,增强教研意识

  教研活动的组织者与参与者主要是教师,提高他们的教研水平和素质是获得教研成功的前提。教学常规的研究、教研成果的推广要在学校范围内进行,那就需要更多的教师具有较强的教学研究能力和运用研究成果的能力,而这一切均与教师素质有关。学校可通过教研成果评选、专家指导、师徒带教、组织教研组到兄弟学校考察取经等形式对教师进行培养,提高教师的教研能力。

  为了提高教研组工作的效率,进一步调动教研组的主动性和积极性,让更多的教师关心、参与,促进教研组工作的提高,可把教研组教研活动的成果展示出来。形式可以是:观摩课——把教研所得通过课堂教学直观地显示;讲座——教研组长主讲某次教研活动开展情况、成功之处;论文报告会及评奖——交流教师及教研组撰写的论文,并进行评比;把教师在各种报刊上发表的文章张榜公布。要把教研成果及时应用于教育教学工作中,从而提高学校办学水平。

教研组制度13

  教研组是学校组织教学和科研的基层组织,教研组建设直接关系到学校教育教学和教育科研的顺利开展,是学校管理的一项重要工作。教研组实行教研组长负责制,在学校教务处和教研室的直接领导下开展工作,完成学校下达的教学、科研任务,负责本学校教师培养,组织相关的学科活动,进行相关学科课程建设。

  一、教学常规管理

  1、按时上交计划、总结:教研组长每期开学第二周内交教研组计划,期末考试前一周交总结;本组教师每期第一周内以教研组为单位交教学计划,期末考试前一周交总结,阅卷完毕后交成绩分析统计表。

  2、定期开展教研活动:每单周开展一次教研活动,时间、地点、参加人员基本固定;每周开展一次备课组活动,时间不限,活动内容可为业务学习、专题讲座、集体备课等,大型活动须上报教研室或校长室,并上周计划。

  3、积极参加教学检查:每月一次的教学检查,由教研组长收集本组教师的备课本、听课本、活动记录本、作业登记本、读书笔记本等,初查后交教务处,接受学校统一检查。此项工作参照《教学常规准则及扣发细则》,。

  4、认真组织公开课、竞赛课等活动:每位教师每学年至少上一堂组内研讨课,研讨课的安排统一上周计划。校、市、省乃至全国的教学竞赛课要积极报名参加,教研组应发挥集体智慧,精心备课,力争在竞赛中取得优异的成绩。

  5、积极参与课程改革:每位教师每期必须承担至少一个探究性学习课题的'指导工作,必须做到有计划、有过程记录、并有阶段性总结。

  6、精心命题,流水阅卷,完成成绩的统计和分析工作。此项工作参照《教学常规准则及扣发细则》。

  7、抓好学科竞赛培训和艺体特长培训班的组建和训练。英语、数学、理化生(含信息)组、艺体组必须组织好竞赛培训,培训以年级为单位,备课组长负责组织,利用第七、八节活动课和周日进行培训。

  二、教研常规管理

  1、认真组织教育理论学习,不断提高教师的教育理论水平。

  2、大力开展课题研究,教研组长必须督促本组教师承担至少一个教育科研课题,并对其实施情况进行不定期的检查。

  3、组织教师积极参加业务学习,组织教师进行业务交流并推荐优秀者向全校教师介绍经验。

  4、指导、督促教师撰写论文和自制课件,组织教学论文和自制课件的交流与推荐。

  5、配合学校做好本组的各级骨干教师的管理工作,督促各级骨干教师完成各项任务,为各级骨干教师开展工作提供必要的条件。

  6、加强青年教师的培养,落实培养青年教师的导师工程制度,搞好对青年教师的传帮带工作。

  三、教学、教研业绩

  1、本学科的毕业会考成绩和学科竞赛成绩应在全市保持领先,在同级同类学校中居前三名。

  2、在学校和上级教育行政部门和教研部门举办的教学竞赛、说课比赛、论文评比、课件制作等各类业务竞赛和评优活动中,能取得较好成绩。

  3、承担课题研究并取得研究成果,且研究成果在各级教育科研成果评比中能够获奖。

  4、学科建设形成特色和优势,并在全市有一定的影响,。

  5、力争每年能在各级各类刊物上发表一定数量的论文。

  6、学校将从教学常规管理、教研常规管理和教学、教研业绩三个方面对教研组进行考核,每学期考核一次,评选出先进教研组,由学校提出表彰和奖励。

教研组制度14

  校工作以德育为首,教学为中心。教研组是学校教学工作的基层组织与研究的基本单位,建立和健全教研组工作的因素是多方面的。主要一是有一定良好的心理品质和良好心理素质,有一定组织协调能力,精通本学科业务,在教师中有较高的威信的教育组长;二是领导重视,明确教研目的、任务和目标;三是检查、指导教研组的工作,为创建一个有"奉献、严谨、务实、创新"的教风,树立四中教师新形象,奖优惩差,为我校的可持续发展打好基础。根据有关教研理论,结合我校的实际情况,制定校教研组工作制度。

  一、教研组的建立

  1.全校共分七个教研组:语文组、数学组、英语组、生化组、物理组、政史地组、音体美组。

  2.每组设一位教研组长(由学校任命有经验的教师担任)。

  3.教研组隶属教务处管理,受教务处领导,对教务处负责。

  二、教研组工作内容

  1.计划。教研组在每学期应及时制定学期教研计划,各位任课教师认真制定教学计划,并按教务处规定的时间上交。

  2.备课。每位教师在上课前应认真研究教材、学生的实际情况,备好每一堂课,同一年级同一学科的老师应进行集体备课。教务处在每学期期中、期末协同各教研组长进行两次备课本检查。

  3.上课听课。每位教师应按时认真上课。教研组应及时组织教师进行互相听课活动,互相学习、互相进步,共同提高。教研组内开课的有教研组安排,并作好记录上报教务处,对全市或全校性公开课,有上级部门或教务处牵头,结合教研组组织安排。做到有准备、有步骤、有实效、有记录。开课后,组织教师进行认真讨论、评课。

  4.作业。教研组长在征求任课教师的基础上,协同教务处证订好学生作业本。任课教师应在上课后布置适量、合理的作业给学生,及时认真的批改。教务处在每学期的期中、期末协同各教研组长进行两次检查。

  5.考试。

  (1)命题。凡学校所需的试卷包括期中考、期末考、学科竞赛等,由本校各学科执教老师按已规定的标准要求进行命题,必须保证试题有效性、保密性,并能按时上交教务处。

  (2)评卷。教研组组织安排以学科组位单位,学科组长负责统一集中评卷。各学科组负责本学科成绩的登记,并作好成绩分析,按规定时间上交教务处。

  (3)试卷分析、总结。评卷后各学科组同一年级的任课教师应集中统一进行试卷分析,写出书面材料交教务处。任课教师及时向学生作试卷分析。

  三、教育教学研究

  1.各教研组应服从教务处安排,每c两周一次的教研组教研活动,做到有开展、有内容、有记录、有地点、有时间、有人员的落实,有成立学科级备课组,做到教学进度、考查、教学要求三统一。

  2.各教研组应组织进行各类学习,包括教育教学理论学习、教学大纲学习、各种教学方法的学习。学习活动应有主持人、有记录、有内容等。

  3.各学科应结合本组及学生的实际情况,成立学科兴趣小组,并指定专人负责。积极开展各类活动,按上级的有关要求参加各级各类竞赛活动。

  4.各教研组应及时对教育教学活动教学总结,撰写教育教学总结、论文。学校要求每一位任课老师每一学期至少写一篇教育教学总结或论文,并对发表或获奖的论文给予一定的奖励。学校每学年选择一些优秀的论文进行汇编成册。

  5.教研组应及时的根据时代发展的.要求,积极开展现代化教学思想、教学手段、教学方法的探索。包括采用多媒体教学、开展研究性学习等,学校对各类获奖的成果给予一定的奖励。

  6.各位任课老师根据上级安排及学校的实际情况,积极参加上级教育教学部门安排的各类教研活动,并认真学习作好笔记,及时传达,做到资源共享。

  四、教研组工作评估

  1.评估原则:激励原则、公开客观原则。

  2.评估内容:教研组常规建设、教学常规工作、考试成绩、教研活动、教研成果等。

  3.评估方法:学校成立教研组评估小组,评估小组根据教研组评估内容进行公正客观的综合评估,评出1个或2个校优秀教研组,并给予一定的奖励(与学校的效益工资相挂钩)。

教研组制度15

  一、教研组长职责

  1、教研组长是学校教学工作的骨干,按校长学期工作意见,在教务处领导下,管教管研,发挥学科组的核心作用,引领与组织本组教师开展教研活动。

  2、每学期制订工作计划,期末作好工作总结,计划与总结交教务处。

  3、组织教师钻研大纲,教材,让教师明确大纲、教材的基本要求及逻辑体系;指导教师进行教改,闯出轻负担高质量的新路子。

  4、调整各年级教学进度,并指定各年级有关老师拟定教学计划表。

  5、参与教务处的工作检查和教学业务研讨。

  6、主持教研活动,定时间、定地点、定内容,组织集体备课、互相听课等活动。每月组内开展不少于两次的主题教研活动。活动一要目的、内容明确;二要联系学校实际,既突出指导性,又要具有普遍性;三要强调效果。

  7、团结本组教师,调动全员工作积极性,共同搞好教研工作。

  8、组织好本学科考试阅卷工作,认真评分,统计,写好质量分析

  二、备课组长岗位职责

  1、组织好同一内容的备课小组听课评教活动,并有活动记录。

  2、组织组内成员研究纲目,教科书,教参,不断研究先进的教学办法和手段。

  3、指导青年教师备好课、上好课,做好传、帮、带工作。

  4、当好教研组长的助手,支持配合教研组长开展工作。

  5、团结全组老师,统一思想,统一目标,献计献策,资源共享,努力提高本学科的教学成绩。

  6、期末写好教学经验总结。完成学校交办的其它工作。

  三、备课制度

  备课是上课的前提,是保证教学质量的关键,上好课必需备好课,不备课进课堂,视为教学事故。备课应以学生的发展为本。

  一)个人备课请求

  1、备大纲(课程标准):认真研究大纲(课程标准),深刻领会大纲(课程标准)精神,把握大纲(课程标准)的要求。弄清教学目的、学科教学特点及注意的问题。

  2、备教材:深入钻研教材和教辅材料、信息,领会编排企图,把握课文内容。抓做重点,突破难点,结合教材内容,渗透思想教诲;按照学科特点进行智能培养。

  3、备学生:全面相识和把握学生的研究基础、研究立场、研究兴趣和智能状况,预见学生研究的困难和问题,注重因材施教。

  4、备教法:教学有法,教无定法,贵在得法,注重创新,恰当的使用现代化教学手段。

  5、每学期开学前备课,有两周的余量,教学进行中有一周的余量。

  (二)、集体备课要求:

  1、在个人备课的基础上进行集体备课。

  2、前提具备的备课组,集体备课半月一次,做到时间、地点、内容、主题、参加人、主持人六落实。

  3、每次集体备课肯定中心发言人,一人备课,全组智慧,突出介入意识和创新意识,做好记录。

  4、以教研为目的,学请求和教学进度,交换信息,解决疑难。四、授课制度

  课堂教学是教学的根本形式,教师必需认真上好每一节课。

  1、定时上、下课。教师在上课豫备铃响后带好教案(教具),在课堂等候上课,上课铃响定时上课,不得迟到;不得无故中途离开课堂或提前下课;下课铃响定时下课,不得拖堂。

  2、不认真备课不许进课堂。教师传授的知识必须准确,语言规范,重点突出,难点分散,教学方法灵活多样,操作性强,逻辑性强,符合学生认知规律;保证教学内容的科学性,系统性和思想性。

  3、用新理念指导教学,注重创设情景,启发引导,组织研究,因材施教,发挥,“双主体”作用,少讲多学,体现学生思维训练的重点,激发学生去研究、体验、合作研究。

  4、授课所用录音机、投影仪,微机等现代化教学手段或挂图、模子等其它教具务必在课前准备完毕,安排到位。有效提高课堂教学效果。

  5、授课严格遵循纲目(新课程标准)和教学进度,按教务处所排课表授课,不得延误教学进度,不得搞突击教学。

  6、寓德育于语文学科教学之中,在传授知识的同时对学生进行思想人格、社会、环保等教诲。

  7、教学基本功过硬。语言简明、准确、主动、激发学生兴趣;板书字迹工整,有条理,体现知识结构,便于学生记忆。

  8、教师不准随便串课或丢课。若有特殊情况,必需由教务处负责安排并做好记录。

  9、不得体罚或变相体罚学生,不得加重学生的课业负担,不得随意停学生的课,不得将学生逐出课堂。

  10、授课过程中,教师不得擅自离开课堂,了解缺课学生的原因并反馈班主任,保证课堂教学安全。

  11、课堂气氛生动活泼有序,突出研究体验,教学民主,师生平等和谐,尊重学生,师生共同研究进步。

  12、整个教学活动,师生必须使用普通话,坚持文明礼貌用语,多激励,多肯定,少批评,不指责。使课堂生动、活泼,有利于学生积极思维和创新意识的培养。

  13、教师穿着整洁大方,仪表端庄;上课精神饱满,教态亲切。不得酒后及携带通讯工具进入课堂;不得在课堂内吸烟或带茶杯。五、听课制度

  为加强对课堂教学的检查与指导,促进教师素质和教学质量不断提高,学校领导要坚持深入课堂进行听课。听课也是教师互相研究、取长补短、互相交流的极好方法,是提高教师教学技能的一种岗位培训。一、听课数量

  1、教研组长每周听课1节。

  2、任课教师每个月听课2节。

  二、听课要求

  1、听课采取随机或跟踪方式,全面蹲班听课与重点个别听课相结合。

  2、听课立场认真,当堂写好听课记录。记清听课时间、班级、学科、授课人、课题;记全教学过程;记好分析与课堂评价。

  3、听课后及时与授课人交换意见或书面反馈。

  4、集体听课后,要组织评断,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,到达在借鉴中创新。教研组开课,说课、教案、深思、重建、评课记录等材料及时交教务处。

  5、不得剽窃他人的听课笔记或假造听课笔记。

  6、教务处定期检查听课笔记,并做好记录。

  7、善于发现和培养典型。对优秀课积极总结经验,在学校宣传推广。

  8、重点听课与全面听课相结合,注重听创新模式课和青年教师的课。

  9、对授课效果差,学生和家长反映强烈的教师,实行跟踪听课,帮助改进,限期提高;不思改进或改进效果差的将作必要的岗位调整。

  六、说课制度

  说课是指任课教师在规定时间内从教育理论高度,对已备好的课进行概述,以表明对教材的理解情况,以及教学目的的确定、教学总体设计、教学方法选择等的依据。

  1、说课的目的在于对教师进行全面的了解,并进行综合评价。在教师积极参与的过程中,促进教师素质的`提高,进而大面积的提高教学质量。

  2、说课是教学过程中重要的教研活动,要讲究科学性和系统性,要清晰地反映出教学系统的内在联系,反映出反馈与控制的过程。

  3、说课要有讲稿。将说课的材料系统化,形成说课教案,包括教材分析、教材处理、教学方法、教学手段、教学程序等。

  4、教师说课的教态要自然,亲切、大方、有感染力。

  5、说课语言要精炼、严谨、准确、有示范性。

  6、说课要说板书设计的基本框架,以及板书设计的依椐理由。

  七、观摩课制度

  观摩课是推广先进教学经验的一种有效方法,也是对教学理论和方法问题进行研究和探讨的有效方式。

  1、观摩课纳入学校的教学工作计划,按不同的目的、不同特点,每学期组织三节以上观摩课,并负责推荐上一级的观摩课。

  2、校级及校级以上观摩课由教务处负责,教研组负责组内观摩课。

  3、任何级别的观摩课必须经过集体备课,按个人说课、集体评议,教研组或教务处把关的顺序进行。

  4、校级观摩课,学科组全体教师参加听课;上一级观摩课,教学校长,教导主任,学科组教师参加听课。

  5、对观摩课的讲课形式和教学效果,听课人员要以客观的立场,从教学实际和教学改革的角度认真评断,内容应围绕原定目标进行。

  八、温课制度

  温课是教师在备课后,上课前对当堂授课内容进行的温过程。

  (一)、要求

  1、每位任课教师必需在上新课前5分钟,稳定情绪,耐烦细致地重温教材和教案。

  2、对上课所用的幻灯片、投影片、录音带。计算机软件和挂图、模子等教具再做认真检查。

  3、温课时间不得挪做它用。对温课中发现的问题可与同一学科教师钻研讨论,及时解决。

  二)、检查与考核

  1、教研组长对温课要进行经常性地检查,学期末将检查情况写入教研组工作总结。

  2、教务处定期抽查,并做好记录,将检查情况写入教师个人业务考核表。

  3、学校领导不定期检查,并根据情况在教职工大会上对温课做阶段性总结。

  九、候课制度

  候课是指授课教师在豫备铃声响过之后,正式上课之前1分钟等候上课。

  一、请求:

  1、豫备铃响,授课教师带好教案、教具在课堂等候。

  2、候课时,教师要面向学生,用目光提示学生做好课前准备,师生进入上课预备状态。

  3、候课时,教师要情绪稳定,精神饱满,姿态大方。

  4、候课教师不得心不在焉或与他人闲谈。

  5、授课教师要按时候课,按时上课。候课不得迟到,候课时教师不得提前上课。

  二、考核与请求

  1、教研组长对候课要进行经常性地检查,学期末将检查情况写入教研组工作总结。

  2、教务处定期抽查,并做好记录,将检查结果填入教师个人业务考核表。

  3、学校领导不定期检查,并按照情况在教职工大会上对候课做阶段性总结。

  十、作业批改制度

  作业是学生复巩固知识、反馈教学效果的重要办法,教师要按照教学纲目(课程标准)的请求、教材内容和学生实际,适当布置实践性、调查性、创新性等作业,按照学生情况分层布置作业,并保证作业质量与批改水平。

  1、作业及时批改、及时反馈,出现问题要及时纠正。

  2、语文作业一课批一次,作文一学期批改8篇,作文每次或间次分为精批和略批。精批要做到总批、眉批和间批,从标点符号到字、词、句章都要进行修改;略批只有总批,内容小修改。

  3、作业批改要认真细致,准确无误,无漏批、批错现象。

  4、作业批改一律用红笔。对的打“√”号,错的打“×”号,有分数或评语或等级制给予评价,要签批改时间。作业批改要有适当点评。

  十一、教案检查制度

  1、教案前有教学进度表(同学科、同年级要一致)。该表时间安排符合教学纲目(课程标准)及学校的请求,并上交教务处一份。

  2、每章节课都要写明课题、课型、教学目的、重点、教法、教具等。

  3、每节课的环节要严密而完整,包孕:复提问,导入新课,讲授新课,巩固新课,课堂小结,作业布置及预,板书设计,课后深思。

  4、每单位(章)结束后要有复小结,单位测验和讲评。

  5、复课教学计划同年级、同学科要一致。

  6、80%的教案要反映使用现代化教学手段的做法。

  7、教案字迹工整、格式合理、图示规范。

  8、教案要用蓝黑或碳素墨水书写,也能够用微机打印,鼓励网上同享。

  9、每学期评选优秀教案,进行宣传表彰。

  十二、教学质量分析制度

  一、每次期末(期中)考试后,每位教师都要对所任学科进行教学质量分析,要求如下:

  1、完成教学任务情况。

  2、学生考试成绩,按项分别填好各种统计表。

  3、分析试题,对试题做出一分为二的评价,提出合理的建议。

  4、分析学生试卷,逐题分析,学生答的好的,有发明性的和不足之处要出实例说明。总结经验,提出改进意见,提出勉力措施。

  5、用数据进行质量评价,及对策措施。

  二、每次期末(期中)考试后,年级组、教研组、备课组要召开质量分析会,行政参加,总结经验,找出不足,制定切实可行的改进措施。最后学校进行质量分析。

  十三、教研活动制度

  一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作计划制定教务处、学科教研组的教学计划和活动安排。计划应有现状分析,主题教研、听课评教、学科竞赛、校本教材等内容及行事历。

  二)每个月召开一次教研组长会议,每双周进行一次教研组活动。

  三)有目的,有计划地组织观摩课(钻研课),探究教学纪律,推动教学改革,建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  四)有计划地相识把握学生在校研究情况。定期抽查学生作业,相识分层作业、难易水和蔼学生完成作业、教师批改作业的情况。进行试卷抽查,相识、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和请求。

  五)学校应关心和组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化研究和业务进修计划,中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水和蔼科研能力。

  六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每年举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

  七)教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反映教师的意见和要求,以便于领导改进工作。

  八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案。教研活动的材料按请求上缴。对教学教研有突出成绩的个人或教研组赐与精神和物资奖励。

  十四、课堂常规

  1、豫备铃响,学生将文具、课本、笔记本等放在课桌上静候教师上课,教师带好教具走到课堂门口等候(若发现地上有纸屑即示学生或自己捡掉)。

  2、上课铃响,教师走到讲台,环视后说:上课。班长:起立!

  老师:同学们好!

  部分学生:教师好!

  老师:请坐(或用手势示意坐下)

  3、上课时,学生两眼凝视教师,且常笔记,勤思考,敢答问。遇到讨论或操作,积极动手,热烈争论。教师上课需存眷部分学生,捕捉信息存眷各个层次的学生。

  4、学生因事迟到者,应先在教室外等候一下,待老师示意后进入教室。

  5、下课XXX半分钟内教师说:下课!班长说:起立!教师说,同学们再见!部分同学:教师再见。

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