【实用】教研组制度
在当下社会,制度起到的作用越来越大,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的教研组制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教研组制度1
1、教研组例会间周星期五下午进行,由教研组长主持。
2、教研组长对前期教研工作进行总结,肯定成绩,指出存在的问题,提出改进意见。
3、安排好后段的教学、教研、教改和教师业务学习等方面的'工作。
4、收集整理教师对学校各方面的意见和建议,及时向学校反映的汇报,及时调整教研组工作。
5、组织教师学习业务知识,开展教研教改的专题讨论,进行业务工作的专项检查。
6、及时传达教研教改动态和上级教研部门的有关文件精神。
7、严肃会议纪律,保证会议时间。与会人员要认真做好笔记,积极参与讨论和发言。
教研组制度2
一、性质与职德
小学教研组是学校组织学科教学研究和教学业务管理的基层单位。它在学校工作中起着组织本学科进行教学研究、教学改革、教学业务管理的职能部门的作用。
二、组织机构
教研组一般由本学科教师组成,学科教师人数过少的,由相近学科的教师联合组成。人数较多的教研组,下设年级备课组。
三、工作任务
1、教研组长应制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的要点记录在表中。
2、主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习《纲要》、《新课标》、《新教材》,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。
3、协助教导处检查、指导本教研组的教师做好备课、改作、辅导、质量监控、课外活动等项工作。
4、指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。
5、积极开展教学实验,大胆创新改革,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。
6、按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况,每周听课不少于两节。本教研组教师含研讨课、观摩课、示范课等更要认真听课,评课,并做好记录。
7、组织本教研组教师开展课题进行研究,做好阶段汇报。
8、协助教导处做好质量监控工作,开展学科竞赛活动。
9、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。
10、组织本组教师开展课题研究活动。教研组长本身要有研究课题,并带头进行实验探索。每学期至少2次对本组教师上专题性研究课。
11、协助教导处审核本学科试卷命题,组织教师进行试卷分析和教学总结。
12、协助教导处做好本组教师的业务文化进修工作,并向学校领导提出教研设想及教学工作上的`建议。
四、教研组工作制度
1、教研组每学期应有工作计划和工作总结,通告全组教师。
2、建立集体备课制度,做到定时、定内容、定主讲人。集体备课应有文字记录。
3、从本组的实际出发确定集体研究课题,注意把提高课堂教学效率及培养学生学会学习的能力作为重要的研究内容。课题计划,要做到定目标、定措施、定时间,课题计划要报学校。 4加强教学过程的管理和研究,重点抓好备课、上课、改作、辅导、考查五个教学环节,始终保持教学工作的良性循环。
5、组织教师学习教育理论,进行业务培训,经常吸收信息,总结交流经验,撰写教学论文,开展互帮互学活动,努力提高教师特别是青年教师的思想和业务素质。
6、加强资料整理和归档制度。教研组对各种试卷、学习记录、集体备课等进行分门别类的整理和归档,交到档案室。
7、做好每学期的教研工作总结,要求认真、全面、实事求是,内容包括工作成绩、具体做法、努力方向等。
教研组工作制度及要求
制度:
1、教研组每学期应有工作计划和工作总结,并将其计划、总结呈报学校,通告全组教师。
2、建立集体备课制度,做到定时、定内容、定主讲人。集体备课应有文字记录。
3、勇于承担科研课题,提高整体研究水平,大力挖掘学科优势。
4、加强教学过程的管理和研究,针对学生问题,重点抓好备课、上课、批改、辅导、考查五个教学环节,始终保持教学工作的良性循环。
5、发挥本学科优势,积极开展课外兴趣小组活动,引导学生积极参加高层次的竞赛。
6、组织教师学习教育理论,进行业务培训,总结交流经验,撰写教学论文,开展互帮互学活动,搞好拜师活动,使本组青年教师早日成为教学能手,教学骨干。
7、建立有关资料整理和归档制度,教研组对各种试卷、学习记录、集体备课等进行分门别类的整理和归档,并有专人负责此项工作。
8、教研组的主要工作是开展教学研究活动。教研组活动一般每周一次,由教研组长主持,教导处参与。全校语、数学科教研活动统一规定在周三第四节课,科任学科规定在周三第一节课,无特殊情况不得缺席,由教研组长负责考勤。
教研组活动内容(主要):
1、组织专题讨论会
教材中哪些是重点难点?重点如何突出?难点如何突破?针对这样的问题,组织专题讨论会,有意识地让教学经验比较丰富、业务水平比较高的教师事先作好准备,开展讨论,能使大家受益。这不仅对教师的实际工作有很大的帮助,还能促进有经验的教师总结提高。
2、组织教学观摩
专题讨论的结果是否正确,要用实践来检验;专题讨论中争论也要通过实践来解决。有目的地组织观摩课,发动全组教师共同研究观摩课的教材和教法,是提高教师水平的一个重要方式。
3、组织教师相互听课
教师讲课,各有各的长处,各有各的风格。组织教师相互听课,目的在于取长补短,共同提高。同时也有互相了解、互相促进之意。要在教研组内培养这样的风气:欢迎别人听课,不怕别
人听课,敢于公开教学态度、教学水平。相互听课是提高教师教学水平的有效途径,应有具体要求,并使它形成制度。一般说来规定教师每学期听课10节以上,要做听课笔记,听课后要同讲课人谈听课体会和意见,讲课人要热情欢迎听课人提意见。
4、定期座谈教学经验
要使教师养成总结教学经验的习惯,重视平时积累资料,有经验的教师每讲完一课或一章、一节之后,在教案上写“反思”,根据教学目的的要求和教学原则,自我分析教学中的优缺点。教研组在此基础上举行经验交流会,内容具体、丰富,能收到互相启迪之效。
教研组长教学事务管理职责和权力:
①新分配和拟调入教师的考察。
②青年教师转正定级的鉴定意见。
③教师评先、晋级、考核、奖励、处罚的初步意见。
④涉及到学校人事安排需要提供的意见和建议。
⑤每年的教学年会,推荐交流论文和受表彰的教师。
⑥开学初制定本教研组工作计划,并组织教师完成个人工作计划和各备课组的教学进度;学期末,完成本组工作总结,并负责收集组内教师的总结或论文。
教研组制度3
一、教研组长、备课组长工作职责
(一)教研组长工作职责
1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动)
2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人
3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。
4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。
5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的'安排提出建议。
6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。
7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。
8、负责本组教师的'论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。
3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。
4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。
5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。
6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。
7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。
8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。
二、教研活动、备课活动常规
(一)教研活动常规
1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。
2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。
3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。
4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。
5、科任教师每学年至少应完成一篇教学专业论文,并在教育科研室登记备案。
6、各教研组要主动开展校本教研和课题研究。
7、教研活动要有浓厚的学术氛围,要注重改革与创新。
(二)备课活动常规
1、科任教师要认真备好每一节课,做到备教材、备学生、备课程标准、备教法和学法、备教学设计,认真写好教案或学案。
2、每周至少开展一次集体备课活动,定时间、定地点、定中心发言、定内容。备课活动的主要内容是:学习教育教学理论;分析教材、分析重点和难点、研究教法学法;研究例题、习题的精选;研究如何贯彻新课程理念,优化课堂教学设计。
3、备课组必须做到四统一:统一进度、统一资料、统一作业练习、统一考试、评卷及成绩统计。
4、定期开展备课组内互相听课评课活动。
5、围绕如何提高课堂教学效益,每个备课组至少有一个研究课题。
6、备课组要认真落实青年教师结对子培养计划。
7、备课组要安排好单元过关考试。
三、教研组、备课组工作考核评先与奖励
(一)先进教研组考核评价表(见附件1)
(二)先进备课组考核评价表(见附件2)
(三)评价奖励办法
1、教研组工作评价与奖励,每学年进行一次。
2、先进教研组评选结果经学校行政会批准后,奖励教研组,
3、备课组工作评价与奖励,每学年进行一次,按教研组,学校评出先进教研组1名。
教研组制度4
为了解和掌握学科课堂教学工作的实际情况,解决教学和教学管理中存在的问题,推动课堂教学改革的深化,保证教学质量的稳步提高,特制定教师听评课制度。
一、听课类型:
我校听课类型分为:公开课、示范课、随听课和领导推门听课等类型。
二、参与听课人员的听课节数要求:
各类人员听课节数规定:校长每学期不少于15节,副校长、教导主任、教研员、联小负责人每学期不少于18节,教师间相互听课每学期不少于18节。
三、听课的具体要求:
1、听课记录本由教研室统一发放,各听课教师应认真填写听课记录的各项要求:教学过程、环节简评、总评以及学校、授课教师、科目、年级、班级、时间等。
2、听课人员对授课教师的讲授内容、授课方式、手段、授课态度,学生听课情况、课堂纪律等应作出记录和评价。
3、听课过程中要虚心学习,尊重他人,遵守课堂规则,不做与听课无关的事。
4、分管领导和教研组长对参与听课人员做好记录。
5、本校教师有讲课活动时,教研组长、学校负责人要组织教师按时听课,为评课、教研活动作好准备,对无故不参加者,教研组长要作好记录。
6、听课教师的听课记录要作到真实,发现有弄虚作假行为的按学校考核细则的.有关规定执行。
四、评课的具体要求:
1、教师、教研组长和分管领导必须组织评课。
2、教研组长每月检查一次教师的听课记录,并作好记录向分管主任报告。
3、要严格按评课的程序进行,不能流于形式,各教师要积极提出自己的观点,展开讨论,并认真作好评课记录。
教研组制度5
根据国家体育课程改革精神和学校的要求,为了真正落实开展学校体育课外活动,各班根据体育组制定的体育活动安排表准时进行活动。为保证活动安全有续的进行,避免安全事故的发生和体育器材丢失,现制定以下管理制度:
1、 根据学校岗位责任制的要求,保证学生的安全,各班在班主任的'带领下,按照活动安排的时间准时参加活动。
2、 各班要先整队集合,由班主任带领专人到体育室借器材,并填好器材登记表。下课铃响后统一归还。
3、 在活动过程中如故意损坏或者丢失器材,照价赔偿。
4、 每天的活动场地由体育组统一协调安排。
5、 为了保证学生的安全,体育园地必须在老师的带领下才能使用。
6、 学校每天组织检查登记活动情况列入教师年度考核和班级评先条件。
教研组制度6
教研组是学校教学研究组织,它的任务是组织本学科教师进行教研活动,以提高教学质量。它的活动内容是组织本学科的教师学习有关教学方针、政策;研究教学大纲、教材和教学方法;结合教学实践,学习专业科学知识教育理论;总结、交流教学经验,指导学生课外活动。学科教研组的活动时间、地点要得到保障,不要任意更改,每次活动都要有充实的内容。教研组的设置要便于教师教研活动,以学科分别建立。
教研组主要工作内容:
一)组织本学科的教师学习党和国家的教育方针、政策和上级部门的有关指示,统一和提高本学科教师对方针政策,上级指示的认识,端正教育思想。
二)组织本学科教师认真学习本学科教学大纲,明确本学科的教学任务。根据学校教学工作计划和本学科的.教学任务及本组的实际情况,制订出教研组工作计划。组织并指导各年级各课小组和本学科教师制订各课教学教研工作计划、进度计划及教师的课时计划等。
三)组织本学科教师深入钻研教材,研究教材的重点、难点研究教学方注,研究本学科的教学原则;根据教学的实际情况,定期确立并研究一定的养研课题。根据学科的特点和学校的实际,制定出本学科对各课、讲课、布置_和批改作业、质量考核、课外辅导等主要教学活动的要求。
四)教研组要认真搞好本学科各种形式的公开课(包括示范课。研讨课、观摩课等)。公开课要纳入教研组工作计划之中。教研组长要认真开好对公开课的评议、总结会(分管教学的校长、主任参加),总结经验,推广经验提出改进教学的意见和建议,提高教师教学理论水平。本学科教师要相互听课,以老带新,取长补短,形成研究教学方法,提区高教学水平的风气。
五)根据本级教师的实际情况,订出教师进修计划。教师进修的主要方式是在职进修。教研组要组织教师有计划有目的地培养帮助新教师。
六)组织与指导和本学科有关的课外活动,充分发现发挥学生的兴趣特长,启迪智慧,培养能力。
七)组织本学科教师开展教学科研活动,使教学科研更有效地指导教师的教学实践,提高教学质量,组织和帮助教师及时总结经验。共同探讨和研究教学论文的撰写。
八)组织和督促教师有计划地了解学生的学习情况、作业负担情况,听取学生对本学科教学的各种意见。检查与督促教师做好辅导差生、关心差生,大面积提高合格率的工作,同时要求教师善于发现和培养优秀学生、学科尖子。
九)组织各备课教师拟好期中、期末试题,把握学科教学的导向并对试题进行认真审核,考后按教务处的统一要求认真做好成绩统计和质量分析工作。
十)督促全组同志按时向教务处上报教学计划、成绩统计、质量分析等。定期向校长、教务主任汇报本组工作。一般一学期两次。(期中、期末)
十一)参加班主任召开的家长会,向家长汇报本学科的学生学习情况并提出自己的建议。
十二)管理并使用好本学科教研组的各种工具书、教具、教参资料。图表,外录机、教学磁带。投影仪等教学上所需的各种资料和设备。物理、化学、生物等学科教研组要协助教务处加强与改善实验室的管理工作。教科教研组全体同志要尽可能利用现代化教学手段、设备,优化、改进教学方法,改善教学效果,提高教学质量。
教研组制度7
1、认真贯彻教学五认真,把好质量关。
要认真钻研教材,领会教材的编写意图,明确每堂课的教学目标,设计可行有效的教学方法。通过小范围、高频率的质量调研等形式,把好质量关。各校要做好学生的提优补差工作,提高合格率。
2、改革评价方式,促进学生发展。
加强对教学评价的研究,对学生的评价要从学习兴趣、情感、策略发展状态、相应学段所学语言知识和技能的掌握情况和综合语言技能运用能力等方面进行评价,做到终结性评价和过程性评价相结合。对课的评价要重视评价学生学习的效果。
3、认真研究课程资源的.开发和研究,拓宽学用渠道。
以信息技术为突破口,探索新的教学模式,丰富教学内容和形式,促进个性化学习,提高课堂教学效果。合理开发和利用广播电视、英语报刊、图书馆和网络等多种资源,为学生创造自主学习的条件。根据学生的年龄特点和兴趣爱好,组织内容丰富、形式多样的英语课外活动,使学生增长知识、开阔视野、发展智力和个性,展现才能。
4、 教研活动是重要的校本培训活动,开展好以备课、说课、上课、评课为主要形式常规教研活动,研究课堂教学的改革和教学质量的提高。提倡个人反思,让每一个课堂都成为教改实践的场所,让每一节课都成为一次课改实践,使每一位教师都成为实践员,使教学模式化向教学个性化转变。
5、要加强教育教学理论的学习,要围绕教材及教学中的问题和经验加强研讨,要积极参与学校课题研究工作,用教育教学理论来指导自己的教学实践,要善于联系教学实际,总结经验和教训,积极撰写教学论文。
教研组制度8
一、每学期初,教务处、教研组根据学校工作意见和教学计划制订学校、学科教研组的教学研究计划和活动安排。
二、每月由教务处召开一次教研组组长会议,每两周进行一次教研组活动,每周进行一次备课组活动。
三、有目的、有计划地组织示范课、专题研究课、观摩课、青年教师汇报课、说课、教学基本功比赛等活动,探究教学规律,推动教学方法改革。
四、建立学校师徒队伍。组织新老结对子,以老带新,以新促老。帮助新教师尽快熟悉业务,缩短从一名合格的毕业生成长为一名合格的教师,进而成为一名优秀教师直至骨干教师的进程,协助老教师总结教学经验。
五、有计划地了解掌握学生的学习情况。定期抽查学生作业,了解作业量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的`情况;进行试卷抽查了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
六、学校要关心和组织多种形式的进修活动,教师要制订教科研计划,不断提高教学水平和科研能力。
七、提倡教师写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学年召开一次教学经验总结交流会,推广先进经验。
八、鼓励并全力支持教师积极参加市、区组织的各学科评课、竞赛等活动。
九、教研组(备课组)要详实记载每次教研(集体备课)活动的情况,及时向教务处报告工作,反映教师的意见和要求,以便领导改进工作。
十、学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为转正、调资、晋级、评比的一个依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。
教研组制度9
为了适应新课改的要求,切实抓好教学工作,发挥教研组的专业职能,使学校教学管理工作透明化,规范化,特制定教研组工作考核办法,具体如下:
1、各教研组由教研组长牵头,科学而有条理地制定出本教研组新学期的教研工作计划,包括具体教研安排、研究专题、集体教研活动时间、地点。10分
2、按时开展活动,教研活动有实效性,记录详细。10分
3、以教研组为单位,在组长的组织下,积极参加学校教导处组织的各项教研工作,一课三议、三课一评参加人数多,感想、体会材料多,组织得力,保证质量。10分
4、本教研组教师群策群力,通过“传帮带”培养青年教师,效果显著,涌现出本学科的教学骨干。10分
5、组织好本学科的各种比赛,并且取得较为理想的成绩。10分
6、各教研组教师积极参与听课、评课活动,上岗五年内青年教师每周听课不少于1节,其他教师每学期听课不少于10节。10分
7、教研组长掌握本学科教学动态,主动热情指导本教研组教师的.教学活动,组长听课每学期不少于20节。每学期至少给本教研组教师的课堂教学赋分一次。10分
8、教研组长及时组织每月一次的教研活动,及时总结、反馈本教研组的教研情况。10分
9、教研组长及时做出工作总结(每学期末)。10分
10、鼓励教研组开展有特色的教研活动。10分
教导处对各教研组工作采取月末、学期末检查及抽查等考核方式,及时反馈。
教研组制度10
一、加强制度建设,规范教学常规管理
负责检查教学常规管理的工作人员指出我们的教学管理细则及其他一些有关业务考核的制度比较全面,但比较零散。针对这个问题,学校在这学期的期末召开的教代会上,将出台一系列的校本教科研制度和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过校本教研制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。同时通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的规定,同时对老师的教学工作我们将在期末进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。
二、加强薄弱学科建设,促进平衡发展
首先,要严格执行省课程计划,充分落实薄弱学科的课堂教学。有些教师未能充分落实薄弱学科的课时,特别是语数教师兼教地方学校课程或综合实践活动课的,经常没有落实课时上成语数课。对此,在下阶段我们一方面要严格执行省课程计划,开足开齐各门功课,一方面要对教师进行专题会议,让教师明确落实课时的真正意义,同时学校考勤时要求考勤人员随机进行检查,对随意吃课的教师进行教育,督促他们严格按照功课表上课。另外,针对老师们提出的低年级综合实践课程的'资源缺乏的意见,我们下一步将积极开发校本课程,我们在下学期把文明礼仪教育和书法做作为校本课程开发的项目,营造书香校园。
其次。要加强品德与社会、品德与生活和地方与学校课程等薄弱学科的建设和教研活动。以往,我们因为品德与社会、品德与生活、地方课程没有专任教师,没有设立相应的,教研活动也没能正常进行,并由此致使薄弱学科更加薄弱。下阶段我们要着手进行这方面的整改,首先设立以上各学科教研组,推选能力强,工作热情的教师担任教研组长,然后每个学期组织大组活动并开展组内互听活动和科研活动。其次创造机会,让任教教师多参加各级各类的培训学习活动和多开课展示教学风采,提高业务水平,精彩课堂。平时我们在品德生活、品德社会这些学科备课方面要求做得不够严格,以后备课这方面也要规范,杜绝不备课,鉴于个别教师兼课的科目比较多,为避免加重老师过重的备课负担,我们将考虑集体备课或电子备课。
三、规范技能学科教研组活动,加强校本教研档案建设
目前,我们学校设有语文、数学、英语、艺术、体育、科学、信息技术等七个教研大组,其中语文、数学、英语、科学等组的教研活动形式丰富多彩,活动过程扎实有效,秩序井然,活动有主题、有记录、资料翔实,受到检查人员的充分肯定和赞扬。但在检查中还发现个别教研组的档案建设还不够规范,比如艺术组的教研活动,其他各个方面都不错,就是活动过程是以记录人员综合评述的形式记录下来的,客观性不够。今后,我们将继续推进先进教研组、先进备课组的评选工作,同时要组织教研组长学习校本教研制度、先进教研组评选办法及兄弟学校的教研组建设经验,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。
四、提高质量意识
教研组制度11
教研组是开展教学研究的重要阵地,加强教学、教科研究、开展教改实践活动,有利于提高教师的业务水平,提高教学效果。
1、全体教师必须积极参与、准时参加教研活动,不得无故缺席。
2、教研组活动时间为语文组周三、数学组周四,具体活动时间语、数为上午第二节课,每周活动一次。其中单周为教研组活动,双周为备课组活动。
3、各教研组期初必须根据上级教育部门的指示和学校工作计划制订出切实可行的'活动计划,并严格按照计划开展教研教改活动。
4、教研组长主持教研活动,每次活动要确定一个主题,要有教师作中心发言,力求做到每次活动有目的、有内容、有气氛、有所得。每次教研活动必须做好记录。
5、指导和组织教师开展业务进修,采用以老带新、结对帮学等方式,帮助青年教师提高业务水平,培养和指导青年教师成为学科骨干教师。
6、教研组要组织教师有计划、有目的地积极开展教学专题研究、开展教学研讨活动。每个教师必须自选一个专题加以研究,争取有所收获,有所提高。
7、教研组要结合实际,充分利用现代化教学手段,提高教学质量,鼓励教师用多媒体辅助教学。
8、积极进行教学改革实验,有计划、有方案、有实验课题总结(或阶段总结),并认真做好教学、科研等资料的积累工作。
9、教研组长要及时总结经验,反思得失,以提高教研组活动质量。
10、学校对好的教研教改经验、总结或论文给予奖励。
教研组制度12
根据中共中央、国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》(中发〔20xx〕7号文件)精神,为进一步加强学校体育工作,增强青少年体质,促进学校体育卫生事业的持续健康发展。决定建立学校体育卫生工作联席会议制度。
一、联席会议组成成员
校长、体卫艺、办公室、教务处、政教处、总务处等部门负责人为联席会议成员。联席会议制度的日常事务工作由学校体卫艺负责。
二、联席会议主要职责
学校体育卫生工作联席会议要根据中共中央、国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》及有关政策精神,按照“加强领导、协调力量、落实政策、研究发展、督促落实”的要求,在学校的统一领导下开展工作,并向学校领导负责。
1、统筹协调全校体育卫生工作,制定发展规划,推进学校体育卫生工作,增强学生体质。
2、研究解决学校体育卫生工作中的重大问题,制定促进全校学生体育卫生事业发展的`政策和措施。
3、协调各方面力量,组织动员全社会关心、支持、参与学校体育卫生工作。
4、研究解决学校体育卫生工作中其它重大问题。
三、联席会议主要议题
联席会议原则上每半年召开2次例会,根据需要可临时召集。
1、传达贯彻中央、省及区教育局、区政府的有关政策、文件精神和领导的指示精神。
2、听取部门体育卫生工作情况汇报。
3、研究、协调解决体育卫生工作中的有关问题,提出政策措施和意见建议。
4、督促、检查、指导体育卫生工作。
联席会议的主要内容形成会议纪要,经与会部门同意后印发有关各部门贯彻落实。各部门要互相配合,互相支持,形成合力,充分发挥联席会议的作用,努力推进我校体育卫生工作的又好又快发展。
教研组制度13
一、教研组长、备课组长工作职责
(一)教研组长工作职责:
1、据学校工作计划和教学计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。
2、至少每月召开一次教研会议。
3、围绕课堂教学改革确立校本教研、教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。
4、每学期听课不少于20节,组织落实本组教师的公开听课、评课、说课、观摩课等活动。
5、根据本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年级学科教师的安排提出建议。
6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。
7、负责青年教师的'培养工作,落实指导教师结对子培养措施。
8、负责本组教师的论文、教案检查、作业检查等教学常规工作。
(二)备课组长工作职责:
1、制定备课工作计划和教学进度。
2、组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人。备课活动的主要内容是:学习教育教学理论;分析教材、分析重点和难点、研究教法学潮;研究例题的精选;研究如何贯彻课程理念,优化课堂教学设计;研究如何提高教学效率。
3、定期开展备课组内的'互相听课评课活动。
二、教研组的考核评比与奖励
1、考核根据教研组的考核方案评价表,进行打分。
2、优秀教研组,一等奖(90分以上)奖该组员每人100元,对组长个人100元的奖励,连续几期获一等奖,学校给予组长一次外出考察的机会;二等奖(70—89分)80元;三等奖(60—70分)60元;60分以下和一票否决的为不合格。
3、对优秀备课组长给予一定的奖励。
三、一票否决条件
1、该组有一位教师,在县教育局组织的常规检查,受到点名批评。
2、学校每月组织的常规检查中,该组如有一位教师连续工作不合格。
3、多次出现无教案和不批改作业现象。
教研组制度14
1、研究者要有执着的追求和献身精神,同时具有一定的课题研究能力与特长。
2、刻苦研究理论,充分运用科学的理论与方法,有意识、有目的、有计划地对教育现象、问题进行研究,不断探索教育教学规律,推动教育教学改革。
3、课题研究要立足于本园管理、教育、保育工作的现实需要,研究活动要与日常的管理、教育、保育实践同步。
4、建立健全教科研网络,建立教科室,成立科研小组,定期召开专题研讨会,定期开展课题研究活动。
5、人人参与科研活动,园内每年至少有一个园级课题,每个科研小组有一个研究课题,实行分层要求,逐层推广。
6、认真撰写并正常交流心得、体会、读书笔记,充分运用自己的`知识经验,为别人献计献策,积极向各级各类报刊杂志投稿。
7、设立科研奖金,奖励积极进行专题研究,以及论文在各级各类报刊杂志上发表的同志。
业务学习制度
一、每周能按时、积极地进行业务学习,不缺席,不迟到。
二、教职工有集体荣誉感,关心各方面工作,有主人翁思想。
三、业务学习的内容必须有计划性、针对性,能为保教人员的文化、业务素质的提高创造必要的条件。
四、业务学习的方法、形式可以多样化,可以通过参加看录像、听评课、交流教学经验、学习丰富幼教理论知识等方面进行。
五、业务学习实行定期、不定期相结合原则。
定期:每周三中午教师学习。
每周四下午保育老师及后勤人员学习。
每三周教研组学习活动一次。
不定期:根据任务需要,随时组织学习传达。
教研组制度15
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的或者要基础。为稳固教学的中心地位,为使教研组长有效组织好本组教师学习党的教育方针,教育科学理论,端正教育思想,达到教会学生学会学习的目的`;为进一步贯彻“集中领导、分级管理”的方针,充分发挥教研组在教学中的调研、监控、科研的作用,教导处依据本校教学实际,特制定如下教研组长例会制度:
一、每学期依据校历,单周一召开教研组长工作例会,(时间统一安排在上午第二、三节课内),非特殊情况不准请假。
二、例会内容:
1.学期开始,教导处组织教研组长学习讨论学校工作计划及教学工作计划。各教研组要制定相应的联系本组实际的教研组工作计划与实施细则。
2.学习有关的教学理论,教学思想,教学实例,交流教学心得(定中心发言人)。
3.反馈检查学生作业及教师批改作业情况,反馈教师教案检查情况及公开课、示范课、观摩课评比结果。
4.接受校长室指导,听取校领导意见,对照、检查、总结教学工作中的得失,提出整改意见与建议。
5.期中、期末对考试科目进行质量分析。
6.发扬先进,激励后进,奖罚分明。
7.其它日常教学工作的安排、布置、检查。(如试卷抽样检查,帮困情况调查等)。
三、例会考勤:
教务处将严格考勤制度,对缺席者要补课,对无故不参加者,将按学校有关规定处罚。
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