汽修管理制度
在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的汽修管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
汽修管理制度1
1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2、刚好做好供方的选择、评审工作。依据生产须要刚好编制选购安排单，安排单经领导签字同意后即按单就近选购。
3、材料及零配件进库前要验收，末阅历收或验收不合格的`不准进库，不准运用。
4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。
5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6、保持仓库整齐，做好材料、配件的防锈、反腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7、库管员依据前台传来的备料单打算材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必需交旧料，严格执行领新交旧制度。
8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消退差错，压缩库存。
汽修管理制度2
根据国家有关规定、法律、法规文件精神,结合我企业生产经营发展的实际,特制定本办法。
一、为了我厂开展生产经营有序的进行,确保职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发生必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻执行“谁主管,认负责”的原则。
二、抓好防火、防污染管理工作必须放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的主要议事议程上来。坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,切实搞好防火、防污染管理工作。 三、开展职工的.安全培训和教育工作,使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和危险性,懂预防措施,懂扑火灾方法),三会(会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾)。
四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在维修过程中,首先切断车辆电源。车辆的电器线路必须包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆放,离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的,实行专人到指定安全地点进行,用后浇水熄灭,打扫干净,保证不污染环境。
五、值班人员随时检查区域内各个地点及火灾隐患易发点,发现一次整改一次,保证不留隐患和“死角”。重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地进行认真仔细检查,发现隐患,及时处理,确保安全。
六、对在修车过程中所产生的废弃物品,坚持回收,存放处理,严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下水道,造成二次污染。
七、严格用电管理,随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率,保证破损漏电现象发生,用后立即切断进线电源,严禁私拉乱接电线,违章作业和危险操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应及时更换,防止电源漏电起火,引起火灾。节约用水,用后即时关紧水龙头,严禁长流水和关闭不严出现的跑、冒、滴、漏现象,厉行节约,反对浪费。
八、发生火灾、污染事故和处理措施。
1、发生火灾时,及时进行灭火扑救,同时将火灾发生的时间、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。
2、积极协助消防部门现场扑救火灾,同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物,以免扩大损失范围。
3、立即切断电源,疏散可燃气体、液体和危险物品,防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围,便于扑救。
4、积极配合有关部门对事故的调查,清理灾后现场和评估换算经济损失工作。
5、事故处理后,认真总结经验教训,将总结报告整改措施和处理意见报消防和主管部门备案。
汽修管理制度3
1、坚决执行政府有关财务、会计的'各项法规、政策和制度，依法经营。
2、财务管理工作由分管责任人负责组织实施。
3、严格掌握成本开支范围和标准，定期进行成本分析，提高企业经济效益。
4、合理使用流动资金，减少资金占用，保障生产运行。
5、建立规范的会计账册，做好各项会计工作。
6、如实申报，缴纳税费，定期上报各种报表。
7、严格执行费用报销制度，所有票据须先审核、后报销。
8、对不符合国家财经纪律的单据，不得报销入账。
汽修管理制度4
随着汽车行业的蓬勃发展，汽修厂作为汽车服务的重要部门，也面临着管理难题。如何规范汽修厂员工管理，提高服务质量，保障顾客权益，成为企业重要的命题。今天，我们就来讨论一下汽修厂员工管理制度。
一、制定汽修厂员工管理制度的意义
制定汽修厂员工管理制度的意义可以概括为两个方面：一是为了保护汽修厂员工的利益，提高工作效率和服务质量，二是为了保障顾客的权益和提高汽修厂的形象和口碑。
在前者方面，制定汽修厂员工管理制度可以规范员工的工作行为，明确员工的职责和权利，保护员工的合法权益，同时也可以提高员工工作效率和服务质量，为员工提供更好的工作环境和更好的晋升机会。
在后者方面，制定汽修厂员工管理制度可以提高企业形象和口碑，树立企业品牌，提高企业的竞争力，同时也可以保障顾客权益，使顾客满意度得到提高，从而为企业赢得更多的业务。
二、汽修厂员工管理制度的内容
制定汽修厂员工管理制度的内容要考虑到员工的工作特点和业务流程，内容一般包括以下几个方面：
1、员工的职责和权利
在规范员工行为的同时，要明确员工的职责和权利，使员工明白自己的工作职责和权利，从而提高员工工作积极性和工作效率。
2、员工考核制度
建立科学有效的.员工考核制度，可以激励员工提高工作效率和服务质量，同时也可以及时发现员工存在的问题，反馈到员工培训和管理当中。
3、员工培训制度
建立健全的员工培训制度，使员工能够通过培训不断提升自己的专业技能和服务水平，提高员工的工作晋升机会和薪酬待遇。
4、员工激励制度
建立适当的员工激励制度，能够有效地激励员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作效率和服务质量。
5、员工福利制度
建立完善的员工福利制度，能够提高员工身心健康和服务保障，提高员工对企业的认同感和归属感。
6、员工纪律制度
制定严格的员工纪律制度，能够规范员工行为，在员工出现失误或违规行为时进行纪律处分，并采取措施保障客户权益。
三、汽修厂员工管理制度的执行
制定完善的汽修厂员工管理制度后，必须落实到具体的管理实践中。要推动员工管理制度的有效执行，必须做好以下几件事：
1、制度宣传
要通过多种方式向员工宣传员工管理制度的内容和意义，让员工深入了解制度的内容和意义，自觉执行制度。
2、培训和教育
要通过培训和教育的方式，加强员工的专业技能和工作素质，不断提高员工的服务质量和工作效率。
3、考核和激励
要严格落实员工考核和激励制度，为员工提供更好的工作环境和更好的晋升机会，从而提高员工的工作积极性和服务质量。
4、纪律处分
要坚决贯彻执行员工纪律制度，对违规行为和失误及时处罚和纠正，同时采取措施保障客户权益。
五、结论
制定汽修厂员工管理制度，是促进企业发展的重要途径之一。健全完善的员工管理制度，不仅有利于员工的职业发展和企业形象的塑造，同时也是保障客户权益的必要手段之一。因此，我们应该重视如何规范汽修厂员工管理，制定合理的员工制度，确保企业持续发展。
汽修管理制度5
1、实训前要先将实训场地清理干净，以免妨碍实训操作或引发火灾，并认真检查所使用的工具、机具状况是否良好，连接是否牢固。
2、实训操作人员要戴安全帽，穿工作服，做好安全防范工作严禁违章作业。
3、进行校正作业或使用车身校正时应正确挟持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具、夹具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。
4、使用、点焊机、电焊机时，必须事前检查各部及焊机接地情况，确认无异常情况后，方可按启动程序开动使用。
5、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工件大小选择适当的'电流及焊条。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放在离火源较远的地方，不得在太阳下曝晒，不得撞击，所有氧焊工具不得沾上油污、油漆，并要定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。
7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必须使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉。
8、进行氧焊点火时先开乙炔气阀后开氧气阀，熄火时先关乙炔气阀，再关氧气阀。
9、经常检查、保持水封回火防止器的水位。发生回火(回燃)现象时应迅速卡紧胶管。
10、严禁跨越或坐在机械设备上，严禁随意拆除和挪动设备。
11、使用工具、器具不得置放落地，要按要求指定摆放，做到整齐有序，保持实训场地的卫生。
汽修管理制度6
一、汽车数字化虚拟实训室要专人管理，管理员负责本室安全监督、检查工作。
二、进入实训室要有秩序，按指导老师编排的座位号入座，保持安静，不得喧哗。
三、按操作规程使用计算机，不得执行非法操作，不得运行除虚拟实训以外的.其它程序。
四、学生进行实训时要遵守纪律，严禁擅自搬动、私自拆卸设备，严禁在实训室内玩各种游戏和浏览不健康的网页。
五、学生进行实训时要认真观察实训现象，仔细分析思考，实事求是做好实训记录，不得做规定以外的实训。
六、学生禁止带手机、MP3等用电设备到机房充电，可以带存储器（如U盘）进入实验室使用，但要经指导教师允许下方可使用。
七、爱护设备，严格按操作规程及设备使用说明书要求进行操作，如有故障及时报告教师。不按要求操作损坏设备，按学校有关规定进行赔偿。
八、指导老师要认真填写上机使用记录，上课前和下课后检查教学设备是否有问题或有损坏，对不正常的机器要及时注明情况，以便进行维修。
九、保持室内清洁，不得在室内乱丢果皮、纸屑，吃零食等。
十、实训结束后，指导老师统一要求学生把键盘、鼠标、凳子复位，并组织学生进行卫生清扫。离开实训室要关好门、窗、用电器。
汽修管理制度7
汽车维修厂计量工具管理制度
为加强计量工具的.管理,做到定期检查、维护、保养,确保精确使用,特制定如下制度。
1、计量工具由专人负责统一存放保管,每年度要年检,确保量具精度。
2、领出访用时做好领用记下,记下处需有领用人的签字记录。
3、使用人员操作必需严格根据规定使用。
4、使用时必需轻拿轻放,不得有扔、敲打的行为,如有损坏照价赔偿。
5、每次使用尽毕后,由操作人员负责清洁整洁,并完好无损的交还保管人存放。
汽修管理制度8
汽车维修厂投诉管理制度
为了提升修理质量和服务质量,在客户心中建立良好的企业形象,杜绝修理纠纷,充分保障客户的利益,按照维修厂实际状况,建立客户投诉制度:
1、客户对修理质量、服务质量投诉,要立刻受理并作好记录。
2、对客户投诉的'内容,立刻查找有关资料记录。
3、对客户投诉不实的,也应耐心给客户解释,态度应和气。
4、对客户投诉属实的,应尽快给客户惬意的答复,商定解决方法。
5、对投诉有关责任人,依据维修厂的相关规定,按'四不放过'的原则举行处理。
6、对责任人的处理结果,尽快将处理结果向客户耐心解释,以取得客户的谅解。
7、投诉处理结果记录在册,以加强员工的警示教导。
汽修管理制度9
汽修4s店环境庇护管理制度
一、防治水污染
1、禁止任何人将污水,含有有毒化学药品的废水排放到水沟中;
2、禁止任何人将垃圾、废油、废渣、有毒废弃物排放下运河;
3、禁止使用渗井、渗坑处理工业三废;
4、一切含油废液严禁倒入下运河;
5、严禁用稀释办法排放废液;
6、为了防止充电液的流失,应随时检查修理充电池,同时消退处理废液,用硫中和法以削减油污污染;
二、防止大气污染
1、禁止在厂内梦烧沥清、油毡、橡胶、塑料油渣及其它可产生毒性气体的'废物;
2、经炉必需有消烟、除尘设备,以削减烟尘对大气的污染;
3、汽车喷漆必需在厂房内举行,喷漆间要安装排风扇;
4、喷漆作业采纳硝基元苯稀释剂,并采纳电动无气喷涂机;
5、工厂贮藏的油漆及稀释济,常常举行检查防止漏失妥当保管。
三、防止其它污染:
1、切实作好各种设备的维护与保养;
2、加强废油管理,凡是更换下来的废油一律储藏于特地的容器内,统一管理、统一回收。
3、砂轮机等产生较大嗓音的设备,常常注重检修,以削减嗓章污染确保安全。
四、环保职责:
1、为了搞好环保工作,设兼职环保员一名,在厂长指导下负责全厂的环境庇护工作;
2、仔细学习宣扬环保方针政策法令及有关规定,监督检查贯彻执行状况;
3、仔细执行环保工作方针、政策、法令,对工厂的环保工作全面负
责,对环保工作有违背的状况准时制止,并实行须要处理措施;
4、对严峻违背环保系列的个人,要举行教导批判和经济处罚。
汽修管理制度10
1、维修竣工后,应对机动车内外进行清理,并停放到竣工交车位置。
2、维修竣工及结算出维修费用后,及时通知客户,商定交车时间。
3、业务接待员陪同客户验车时,应对机动车的'维修质量、技术状况、外观、内饰、附件、装备以及发动机号码、车架号码予以确认。客户认可后,应在交接车清单上签收。
4、业务接待员和结算员应对客户提出的异议做出解释,协商解决,并及时向主管领导反映。协商不成时,可向行业主管部门申请调解。
5、竣工车辆离厂时,业务接待员应将竣工检验单、出厂合格证、工时费用清单、配件材料明细表、维修发票以及从该车换下的旧零件交还给客户。
6、建立竣工出厂车辆的维修资料档案和结算档案,做好跟踪服务。
汽修管理制度11
“不以规矩，不成方圆”，为了能把我班建成一个团结友爱、文明守纪、学风浓厚的优秀班级；为了确保我们班的每一个成员都能在高中阶段学会做人，增长知识，提高能力，完善自己，并最终实现我们决胜高考，成功跨入大学校门的理想，我们必须养成良好的习惯，找到适合自己的、实用的、科学正确的学习方法和生活方式。现经班主任提议，班委会讨论，特定如下班规细则，请同学们共同遵守、互相督促、共同进步，为把我们班建设成为一个卓越优秀的的班集体而努力奋斗！（限制只是手段，养成才是目的！）
班级口号：卓越自己，竭我全力!卓越班级，不遗余力！班级基本目标：一个中心、两个基本点、三个学会：一个中心两个基本点：以学习为中心，以纪律和卫生为基本点；
三个学会是：学会做人、学会学习、学会处事。
学会做人：道德上做个高尚的人，学习上做个能人、强人。
学会学习：学习上树立终身学习观念，培养自主学习能力和创新精神，养成良好的学习习惯。学会处事：为人处事以和为贵，外圆内方，灵活机变，做一个受老师和同学欢迎的人。
学会处理与老师的关系：尊敬师长，服从管理，不做不符合中学生身份的事。
学会处理与同学的关系：大事讲原则，小事讲风格，坚持正确的舆论导向，树班级正气，努力
营造积极向上的班风、浓厚热情的学风。
学会处理与父母的关系：理解父母、体谅父母、关心父母、孝敬父母；珍惜金钱，勤俭节约，
为父母争光，为家庭添彩！
一、思想和仪表
1、热爱家庭，热爱学校，尊敬师长和其他教职员工（包括生活老师和保安），见面主动问好，服从老师和班委管理，任何时候、任何情况不得顶撞、辱骂老师和班委。见到每一位老师都应主动问好，如有意见应以委婉的方式提出，不得对老师桀骜不驯。尊重他人，不在背后说人坏话；为人正义，敢于当面对犯错的同学提出意见；宽宏大度，以诚待人，乐于助人，求同存异，团结友爱，与同学和睦相处。
2 、言谈举止文明得体，说话有分寸，尊重和维护他人的正当权益。
3 、不吸烟喝酒、不赌博、不骂人、不说脏话、不打架斗殴、不给其他同学取绰号。
4 、依照学校规定穿着，注意仪表的整洁大方；朴素节约，不攀比、显摆身外之物。
5 、在校内不允许使用手机、MP3、MP4、MP5等违禁物品，不看与学习无关的书籍。
6 、爱护公共环境卫生，不乱抛垃圾，不乱涂乱划/画；爱护公共财物，如有损坏公物者，应按学校要求予以赔偿。
7、有集体荣誉感，多为班级着想，任何人都不得说不利于班级团结的话语，不得做损害班级荣誉和利益的事情。维护班级利益、荣誉，积极参加学校和班级组织的各种活动，绝不做给班级抹黑的事，积极主动为班级拾废创收，养成勤俭节约的好习惯，树立绿化环保意识，积极为学校和班级做贡献，时时想到：跨出班级一步，肩负班级荣辱！跨出校门一步，肩负学校荣辱！
8 、学习是学生的天职，学生应以学习为自己的责任，明确学习目的、端正学习态度。
二、纪律
1 、钟声就是命令，铃响即按时就座，准备好当堂课要用的书籍用具，十秒钟内所有人必须静下来，等候上课（纪律委员对违纪人员做好记录）；自觉遵守课堂纪律，认真听讲，不开小差、睡觉，不做与课堂无关的事情，不讲空话、废话，不出风头。
2 、严格作息制度，加强时间观念，合理安排、科学利用。早、中、晚任何时候，任何人不得迟到，早退，宁早半小时，不迟一秒钟；有事必须向班委干部或班主任请假；
3、教室是大家共同学习的地方，任何人不得在教室里严禁嬉笑打闹、起哄、高声喧哗、唱歌、摆龙门阵、吃零食、打扑克、听耳机、私下座位、看课外书、睡觉、使用通讯工具、做小动作，务必保持室内安静，不得在教室从事与学习无关的活动，教室门窗随时打开，以保证空气流通。
4、自习课上不做与学习无关的事情，禁止讨论，不允许在教室中随意走动。课间不得在教室或走廊大声喧哗、相互追逐打闹、打球，禁止一切影响正常秩序的行为。
5 、不得在教室内吃饭、零食、方便面；不穿不合规定的服饰。不得带非本班人员进入本班教室，凡要进入本班教室的外来人员需班长同意；也不得私自随意进入外班教室。不得在教室里进行一切影响他人正常学习或班风的活动。
6、凡上课期间靠门同学必须端正坐姿，不得将腿放于走廊上；禁止随意调换座位；禁止在黑板上乱写乱画；严禁在教室内脱鞋。
7 、严禁偷盗他人财物、不假离校、请霸王假、晚上攀墙出校、用武力解决同学之间的矛盾；上课期间不得去网吧等一切营业性娱乐场所；高中阶段，不得谈恋爱。
8、寝室是反映班风的又一窗口。同学们应自觉遵守宿舍管理规定，按时进出，进出关好门窗，不将饭菜带入寝室，不在寝室内点蜡烛和私拉乱接电线，不在寝室吃烟喝酒、大声喧哗、打闹、打牌。晚上按时就寝，行动迅速，禁止乱窜寝室；熄灯后，不得喧哗、吵闹、点蜡烛、燃蚊香、打电筒、起哄、使用手机、MP3、MP4、MP5等违禁物品。不得等到马上熄灯了才吃东西，禁止吃完后乱扔垃圾。在宿舍内不得和同学发生矛盾，一旦产生矛盾，对首先提出缓解矛盾的同学减轻处罚，对另一方则重加处罚；严禁夜不归宿和晚归。
9 、珍爱生命，注重安全。无论何时何地何种情况下，均不得拉帮结派、打架斗殴、不得与社会上的流氓团伙来往、不得私携、藏匿管制刀具、不得吸烟、喝酒，不进”三厅”、不赌博、不观看、传播淫秽音像制品、书籍，上学期间严禁不假离校、外出上网；每次放假，在往返学校途中，遵守交通规则，注意安全，径直回家，不走亲访友，回家后，请家长给班主任打电话报平安。
11、住校生应利用放假时间买好所需的物品，不得随意以买生活用品为由请假出校；任何人不得到校外摊点上购买不卫生食物。
三、出勤
1 、严格按照学校作息时间及班级一日常规作息，全体同学不迟到、早退、无故缺席，如有特殊情况必须要向班主任或相关班委干部请假。
2 、凡课堂学习、升旗、集会等一切团体活动都不得迟到、早退，无故缺席。如有特殊情况都应向班级考勤员登记请假。
3 、凡集会或学校组织的大型聚会活动必须按时有序安静地参加，服从组织者的安排，做到快、静、齐，活动过程中遵守所要求的各种集会纪律，做一个文明观众，不得擅自说话、做小动作、离开会场、看书报、打瞌睡；离场时要保持自己周围地面的.整洁，不得乱扔垃圾，离场时服从老师指挥，有序离场，不得拥挤。
四、卫生和生活
1 、”一屋不扫，何以扫天下”，爱劳动，讲卫生，是中华民族的传统美德，学生有劳动的义务，任何人不得以任何借口回避班级劳动或不认真完成班级劳动任务。凡是轮到扫除的同学，必须团结一致、齐心协力搞好每天在早、中、晚三次保洁工作。保洁时必须按时、按质、按量地将教室、公区、寝室彻底扫除，必须达到学校创卫办所作的要求。按照劳动委员分配的清洁任务，每日保洁由组长或室长负责，组员一切行动听从组长或室长的安排，创卫工作要责任到人，每日上课之前由劳动委员检查并验收。严守劳动时间，遵守劳动纪律，不得打闹损坏劳动工具。教室清洁保持实行人人有责制，每个人负责自己座位前后左右，随时保持地面无垃圾，个人制造的垃圾用各人准备的垃圾袋装好放进垃圾箱里；保洁时必须听从班委指挥，不得追逐打闹、偷奸耍滑。
2 、离开教室时由体育委员负责关闭门窗，每晚走在最后的同学要负责切断所有电源、关好门窗；平时电灯的开关由最靠近电源开关的同学负责，室内光线足够就必须关灯，室内光线不足时，根据情况酌情开灯。
3 、寝室安排4人打扫，要按时按质按量完成，每日整理内务室长均要监督检查并验收，但不得因打扫寝室而迟到。寝室内要时常保持清洁干燥，无垃圾和污迹。 。
4、不片面追求吃喝穿用、花钱有度、合理安排，做到勤俭节约，合理消费。时时牢记：挣钱犹如针挑土，用钱犹如水推沙。父母血汗，挣之不易，当省则省，当用才用。
5 、爱护公共财物，爱护校园花草树木，不随意攀折践踏，保护好个人物品，尤其贵重物品。
6 、纯净水由全班同学在自愿的原则下统一购买，由生活委员负责收取每月水费以购买水票买水。每个同学都要节约使用纯净水：每次倒水不要太满，喝完再倒；不能用纯净水洗手或其他东西，也不准用纯净水充热水袋捂手；严禁将水泼倒在地板上。
7 、每一位同学都有责任和义务保持教室和走廊的清洁，不得乱扔纸屑和其他垃圾，一旦发现地面不干净，每个同学都有义务立即打扫干净。
8 、不随地吐痰，搞好个人卫生，勤剪指甲，勤洗手，勤洗澡，勤换衣裤鞋袜并及时清洗；严禁男生留长发、打赤膊、穿背心；严禁任何人染发烫发、戴脚链、手链，穿拖鞋，严禁将易燃、易爆物品带入教室、寝室。
9 、就寝时每一位同学必须在9：00分之前进入寝室（要扫教室的同学在9：10分之前进入寝室）；室长在9：00开始点名（有事者只允许迟到5分钟）。
五、学习
1 、每天都想着学习”有计划，有规律，有效率，有成绩”。上课积极思考，主动答问，做好笔记（择其要点录之），决不做任何与本课堂无关的事，每科作业都要书写工整地按时，按质，按量地认真独立完成，不得应付和抄袭，任何学生不得以任何借口不认真学习、不交作业、拖欠作业。由各组长负责收齐作业，把不交作业的同学名单及时上报科代表，科代表对作业上交情况做好记录，交给科任老师和学习委员，学习委员做好统计，每周将一周情况交班主任。
2 、养成良好的学习习惯，努力摸索适合自己的科学高效的学习方法。制定出切实可行的阶段性目标，计划周密，认真落实，做到当日事当日毕。
3 、不懂就问，向老师或同学虚心请教。同学之间应相互帮助，共同进步。
六、请假
1、凡需出校看病者，需有病历证明。
2、凡请假者必须按时归来，不得以任何借口在外进行任何形式的活动。
3、每次放归学假必须按时返校，有病不能返校的同学，必须由家长用电话向班主任请假。
七、附加
1、遇到困难不回避，碰到挫折不气馁，多和老师交流，寻求解决问题的帮助。
2、不把客观条件的艰苦作为清洁、纪律、学习松懈的借口。
3、定期进行自我总结反思，努力做到在行为表现和知识学习上不重复犯错。
4、所有人均有权利和义务向班主任和班委会报告班上一切违纪现象和异常情况，不得隐瞒包庇，否则将受到同样惩罚，凡有重大事件，学生本人或其他同学必须向班主任反映情况。
汽修管理制度12
1、按生产需要购置的计量器具必须有cmc标志,计量器具的有关资料、合格证、说明书等应存档。
2、使用计量器具必须按操作规程进行操作,使用时小心轻放,严禁乱掷,并按要求妥善保管。
3、计量器具在使用过程中发现故障失准不得私自拆卸,应及时送交有关部门进行处理。
4、使用计量器具应有检定合格证,计量器具应按周期送检,不得超期使用。
5、不能用或多余闲置的`计量器具,要及时封存、报停。
汽修管理制度13
汽修厂配件管理制度的重要性体现在：
1.提高效率：通过有效的管理，减少寻找配件的时间，提高维修工作效率。
2.控制成本：避免库存积压造成的.资金占用，同时防止因缺货导致的维修延误。
3.保证质量：严格的配件质量控制，保障维修质量和客户满意度。
4.规避风险：明确的领用与报废流程，降低配件丢失或滥用的风险。
5.提升形象：良好的配件管理能体现汽修厂的专业性和规范化，提升企业形象。
汽修管理制度14
一、进入实训室要有秩序，按指导老师编排的座位号入座，保持安静，不得喧哗。
二、不得擅自动用实训设备；不得做与实训内容无关的项目；不得随意拆卸实验设备上的零部件。
三、实训过程中发现问题，立即向实训指导老师或实训室管理员报告。
四、严格按照仪器、设备的使用说明要求及操作规程操作。
五、拆装汽车零部件时，要使用油盘，用锤敲击时要保护零件表面，防止变形损坏。
六、车底作业时，应在举升机安全保护下进行操作。
七、拆卸悬挂弹簧和进行制动试验时，要在教师指导下进行，避免发生意外。
八、金属零件的`清洗，只能用金属清洗剂或柴油，不得用汽油在实训场内清洗。
九、指导老师要认真填写实训记录表，课前和课后要检查设备是否有问题或损坏，对不能正常使用的设备要及时注明情况，以便进行维修。
十、实训结束后，指导老师统一要求学生把拆散的零件、工量具等复位，并组织学生进行卫生清扫。离开实训室要关好门、窗、用电器。
汽修管理制度15
一、实训室管理员是实训室的主要负责人，为实训室安全管理责任人。
二、实训室是实验实践教学场所，除相关管理人员及当堂指导教师和学生外，任何外来人员未经许可，不得入内。
三、实训室管理员和指导教师要树立安全第一的意识，掌握设备设施的安全使用知识，在学生进入实训室前，指导教师要做好学生的安全教育工作。
四、在实训教学过程中，当堂指导教师是第一责任人，应负责学员的人身安全和设备设施的使用安全。
五、不得擅自动用实训设备，不得做与实训内容无关的'项目，不得随意拆卸实验设备上的零部件。
六、实训过程中发现问题，要立即向指导老师或实训室管理员报告。
七、严格按照仪器、设备的使用说明要求及操作规程操作，严禁动用与课程无关的仪器和设备。
八、汽车整车实训室为开放式实训室，为教师和学生尽可能提供备课和动手操作机会，但必须在指导老师的安排下进行。
九、指导老师要认真填写实训记录表，上课前和下课后检查教学设备是否有问题或损坏，对不正常的机器要及时注明情况，以便进行维修。
十、实训结束后，指导老师统一要求学生把汽车、拆散的零件、工量具等复位，并组织学生进行卫生清扫。离开实训室要关好门、窗、用电器。
汽修管理制度16
汽修厂管理制度正版主要涵盖了以下几个核心内容：
1. 员工职责与行为规范
2. 维修服务流程与标准
3. 设备管理和维护
4. 安全操作规程
5. 质量控制与客户满意度
6. 培训与发展
7. 人力资源管理
8. 财务与成本控制
9. 应急处理与事故预防
10. 环保与废物处理
内容概述：
1. 员工职责与行为规范：明确员工的工作职责，设定职业道德和行为准则，确保团队合作与沟通顺畅。
2. 维修服务流程与标准：制定详细的'车辆维修流程，包括接车、诊断、维修、质检和交车环节，保证服务质量。
3. 设备管理和维护：规定设备的日常保养、检查和维修程序，确保设备运行效率和安全性。
4. 安全操作规程：制定安全操作指南，防止工作中的意外伤害，保障员工安全。
5. 质量控制与客户满意度：建立质量管理体系，监控维修质量，提升客户满意度。
6. 培训与发展：规划员工的技能提升计划，鼓励专业发展，提高团队技术水平。
7. 人力资源管理：涵盖招聘、绩效评估、激励机制和员工福利等方面，确保人才稳定。
8. 财务与成本控制：制定预算，监控收入和支出，有效控制运营成本。
9. 应急处理与事故预防：制定应急预案，预防和应对突发情况，减少损失。
10. 环保与废物处理：遵守环保法规，妥善处理废物，实现绿色经营。
汽修管理制度17
1、凡进厂进行二级维护以上级别维修(含总成)的'车辆,竣工出厂均需发放合格证。
2、车辆维护竣工合格证由厂总检验员签发。
3、总检验员应认真核对承修车辆的维修、检验(测)记录,并进行最终检验,确认车辆维修项目符合技术标准后,方可签发合格证。
4、合格证上应注明承修车辆进、出厂时间、车号、发动机号、车架号等相关信息。
5、合格证必须按顺序号签发,经加盖单位印章并由签发人签字后方为有效,存根归入维修档案。
6、不得对未经维修的车辆或外单位维修车辆签发虚假合格证。
汽修管理制度18
1、认真执行本行业技术要求,安全生产管理的'各项规章制度,及时组织修理技工认真学习安全操作教育,牢记“安全第一,预防为主”的安全方针。
2、按章操作,工艺细致,做到安全、保险,服务周到,操作正确,不违章作业。
3、在作业过程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必须做好安全预防工作,用具定期检查,由专人负责,专项管理。
4、操作中禁止“蛮干、乱干、凑合”三大不良作风,以便造成人身、设备及车辆的严重损伤和破坏。
5、电气、机械设备及消防设施要定期检查,定期保养;做到设备齐全、完好、有效,从而提高效率。
6、对于学徒工,师傅要负全面责任,及时教育,随时指导,做到人人懂安全,个个技术能过关,培养好接班人。
7、保障安全,保证质量,降低消耗,提高效益。
汽修管理制度19
1、按生产须要购置的`计量器具必需有cmc标记，计量器具的有关资料、合格证、说明书等应存档。
2、运用计量器具必需按操作规程进行操作，运用时当心轻放，严禁乱掷，并按要求妥当保管。
3、计量器具在运用过程中发觉故障失准不得私自拆卸，应刚好送交有关部门进行处理。
4、运用计量器具应有检定合格证，计量器具应按周期送检，不得超期运用。
5、不能用或多余闲置的计量器具，要刚好封存、报停。
汽修管理制度20
一、管理是企业管理的重要组成部分,它是展示企业文明,树立公司形象的窗口。
二、把好公司物资出门关,确保各类物资安全,是门卫管理的重要内容。
三、门卫管理主要内容如下:
⑴凡进入公司的车辆,门卫执勤人员应认真登记其车牌号。
⑵凡公司物资出门,无论是单位或个人,必须办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的`,应拒绝放行。
⑶公司员工必须遵守门卫制度,进出大门时服从门卫人员管理,自行车进出大门时必须下车推行,严禁滑行。
⑷对来公司联系业务的人员应热情接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。
⑸对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。
⑹节假日期间,外单位车辆未经许可,不得在公司内停放。
⑺门卫值班室和公司大门应随时保持整洁,树立公司良好的社会形象。
⑻做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题,应及时报告直接上级,并做好值班记录。在交接班时,应将当班情况向下一班交待清楚。
四、门卫管理的要求:
⑴门卫人员必须有高度的责任感,坚守岗位,认真负责,把好物资出门关。
⑵门卫人员必须熟悉当班治安状况,随时处理工作的各种问题,发现可疑现象必须认真对待,按相关规定处理。
⑶门卫人员要做到仪态端庄,文明用语,礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。
⑷门卫人员要加强组织纪律性,服从上级调配,自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令,做到知法、守法,并接受各级检查。
⑸门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。
⑺接班人员未到,当班人员不得擅离职守。否则承担后果责任。
五、处罚:
凡未按要求作好执勤工作,按公司有关规定处罚。若出现监守自盗,严重损害公司利益的行为,按公司有关规定严肃处理。
六、附注:
门卫人员每日工作必须要有记录。记录表包括:来访登记表、夜间值班表、电话登记表。
汽修管理制度21
汽修厂维修管理制度旨在确保汽车维修工作的高效、安全和质量，它涵盖了从接待客户、车辆检查、维修作业到完工交付等一系列流程。以下是主要内容：
1. 客户服务管理：规范接车流程，确保客户需求被准确记录。
2. 维修作业管理：制定标准化作业流程，保证维修质量。
3. 零件采购与库存管理：确保零件来源合法，库存充足。
4. 质量控制：设置质量检验环节，防止不合格维修出厂。
5. 安全操作规程：强化安全意识，预防工伤事故。
6. 培训与发展：定期培训员工，提升专业技能。
7. 设备与工具管理：维护设备良好运行状态，提高工作效率。
8. 环境保护：遵守环保法规，减少维修过程中产生的`污染。
内容概述：
1. 员工职责：明确每个岗位的职责和权限，确保责任落实。
2. 工作流程：详细规定每个维修步骤，减少错误和遗漏。
3. 服务质量：设定服务标准，定期评估和改进。
4. 价格政策：制定透明的价格体系，避免纠纷。
5. 客户满意度：通过反馈机制，持续提升客户满意度。
6. 事故处理：建立应急处理机制，应对突发情况。
7. 法规遵从：确保所有业务活动符合相关法律法规。
8. 持续改进：设立定期审查制度，推动管理制度的完善。
汽修管理制度22
汽车维修厂机动车竣工出厂合格证管理制度
为了规范机动车竣工出厂合格证的使用、发放管理,特制定如下制度。
1、机动车竣工出厂合格证必需指定专人到运管部门领入,做好编号记下,由专人管理。
2、机动车竣工出厂合格证由生产技术负责人领取使用,并加盖维修厂公章和质量检验专用章,方可生效。
3、机动车修理完工,如二级维护、总成维修、整车维修,经检验合格后,由检验员、试车员签字,生产技术负责人签发机动车竣工出厂合格证。
4、生产技术负责人签发机动车竣工出厂合格证应做好发放台帐记录,每月底将合格证发放台帐上报管理部门备案。
5、'三单一证',车方或驾驶员签字,才干生效,并将该资料存入档案。
6、禁止伪造、盗卖、转借或签发虚假的机动车竣工出厂合格证。
汽修管理制度23
文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分,创造一种良好的'工作环境,便于保证产品质量的提高和安全生产的实施。为此,特做如下规定:
一、厂容、厂貌实现美化、净化
1、厂容美化:厂区道路建筑要做到统一规划、布局合理,道路平整、通畅,地面无垃圾、杂物、积水、污物,车辆停放整齐有序。
2、环境净化:搞好“三废”治理,降低噪音,保护环境。
二、生产现场要整齐洁净
1、办公室、车间、库房要明亮、舒畅、窗门清洁,地面干净,光线充足,通风照明,除尘设备完好。
2、生产场地走道通畅,标志明显,各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐,布局合理,有利于生产和运输。
3、生产秩序良好,按规定穿戴好劳动保护用品,遵守安全操作规程,遵守劳动纪律。
三、文明生产,文明操作,做到十不
1、各种物品按规定地点堆放,不乱丢、乱摆。
2、守纪律,坚持“三按”操作,不吹牛、谈天。
3、产品、半成品堆放整齐,不准正品和废品混合堆放。
4、不在车间道路上存放任何物品。
5、凡不合格产品不传递下道工序。
6、认真保养设备,不使设备有积污或带病工作。
7、所有机械设施上不得任意摆放工具和杂物。
8、爱护环境卫生,在厂区内不得任意乱写、乱画,随地吐痰。
9、提高安全防火意识,在厂区内不得吸烟、玩火。
10、下岗前不整理好周围卫生,不离开工作岗位。
全库实行文明管理
(1)库房保管认真做到:
两符:帐帐相符,帐物相符;
三清:质量清、数量清、规格清;
两齐:库容整齐、堆放整齐;
四定:定区、定排、定架、定位;
(2)科学管理物资,做到“十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。
汽修管理制度24
汽车修理厂计量器管理制度
企业的计量工作是企业生产活动的`一个组成部分,做好企业计量工作,对保证汽车修理质量具有重要作用。为进一步加强计量管理工作,按照《中华人民共和国国计量法》、《中华人民共和国国计量管理条例》等文件精神,特制订本方法。
1.本厂使用的计量器具分a、b两类.
a类:千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、
温度计、水平仪、万用表等;各类汽车检测仪器。
b类:各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等。
2.a类计量器由生产部门负责管理;b类计量器由使用者负责保管。
a类计量器必需记下造册,记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、修理记录。
计量器应采取统一专人保管或有使用人负责保管。除非持证计量员,任何人不得任意拆卸计量器。
3.a类计量器必需定期举行检定,按照实际使用强度制定检定周期表,按周期表的日期及时送有关部门检定,保管好检定合格证。已超过检定周期的计量器不准继续使用。
保证计量器的受检率达100%。
保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作。
汽修管理制度25
一.消防安全教导培训制度
1、新职工入厂，须举行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。
2、对每名员工每年至少举行一次消防安全培训教导，培训状况记录存档。
3、公司每个季度对全体职工举行疏散演习，对义务消防队员举行灭火演习特地培训，使每个队员都能娴熟使用灭火器材，4、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全特地培训。
5、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危急区域作业的人员和自动消防系统的操作人员，必需经过消防培训，持证上岗
6、各车间、班组等部门绽开消防安全教导、培训工作应按照各部门、各阶段、各字的特点举行针对行的教导。
7、公司利用多种形式开展多种形式开展常常性的消防安全宣扬教导。
二.防火巡查检查制度
1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。
2、公司安全部人员每日对公司举行防火检查。公司安全部、环安部每月对公司举行防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发觉火灾隐患，检查人员应填写记录，并根据规定，要求有关人员在记录上签名。
4、检查部门应将检查状况以书面形式准时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求准时整改火灾隐患。
5、对检查中发觉的火灾隐患未按规定时光准时整改的，按照公司规定赋予处罚。
三.安全疏散设施管理制度
1、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必需按规范设置。
2、全部的疏散出口、楼梯、走道必需配置相应的应急照明和疏散标志。
3、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。
4、车间、仓库应按规定存放物品，不得阻塞通道。
5、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发觉损坏准时修理。
四.消防控制室值班制度
1、消防控制室坚持24小时值班制度。
2、消防控制室的操作维护人员，应经消防安全特地培训合格后上岗。
3、值班人员不得擅离岗位，应严格按规程操作。
4、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案准时处理，并报告有关部门。
5、值班人员应记录下当班状况，并做好交接班工作。
6、值班人员每日应观看火灾自动报警系统和自动灭火系统自检状况，发觉故障应准时排解，确保系统正常运行。
五.消防设施器材维护管理制度
1、公司消防设施器材由安全部管理，定期检查检测消防设施器材。
2、对消防器材和消防设施建立档案管理。
3、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查状况记录存档。
4、对全公司职工举行教导，要求员工爱惜消防设施器材，对刻意破坏损坏消防设施、器材的行为，将要求赔偿，并提出惩罚。
5、公司根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》要求，设置符合国家规定的消防安全疏散标志和应急照明等消防那轧器材、设施、并保持消防设施处于正常状态。
六.火灾隐患整改制度
1、公司守卫科管理职能部门每月一次对各部门举行防火检查，对所发觉的问题以书面形式责令其限改，并督察整改到位。
2、消防安全责任人或消防安全管理人应每月组织一次消防安全会议，研究检查过程中发觉的火灾隐患及相应的整改措施，确保安全生产。
3、公司各部门收到火灾隐患整改同时后，应赶紧催促有关人员落实整改措施，一时无法整改的部门应落实防范措施，保障消防安全。
4、火灾隐患整改完毕，负责整改的部门或有关负责人应将整改状况记录报送公司消防安全责任人或消防安全管理人签字，确认后存档备
查。
5、对公安消防机构责令限期整改的火灾隐患，公司负责整改的部门应该在规定的.期限内整改并做出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。
七.用火用电安全管理制度
1、公司应严格采取用火用电的消防安全管理规定。
2、用电安全管理：1严禁任意拉设电线，严禁超负荷用。电气线路、设备安装应由保全机修部门的持证电工负责。
3、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。
4、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
八.易燃易爆危急物品和场所防火防爆管理制度
1、易燃易爆危急物品应有专用的库房，配备须要的消防器材设施，仓库人员必需由消防安全培训合格的人员担任。
2、易燃易爆危急物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火办法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。
3、易燃易爆危急物品入库前应经检验部门检验，出入库应举行记下。
4、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。
5、易燃易爆危急物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员任意入内。
6、易燃易爆场所应按照消防规范要求实行防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。
汽修管理制度26
文明生产规定
1、 生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、 生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、 废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、 保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。
5、 严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、 统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理
7、 工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、 工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、 严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、 保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、 安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
12、 中午严禁喝酒。
13、 自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。
14、 及时洗涤工作服。
15、厂长为各生产班组文明生产监督人。
安全管理规定
1、 各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。
2、 全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。
3、 机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。
4、 对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。
5、 加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。
6、 休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。
7、 必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全可靠。
8、 遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹事。
9、 工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。
10、 有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。
11、必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的'移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全小组会议，并做好会议工作检查记录。
12、 材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。
劳动纪律的规定
1、 按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一次罚款日薪的20%，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。
（迟到、早退30分钟以上为迟到、早退）
2、 有事必须请假，半天以上（含半天）需经厂领导批准，否则按旷工处理，并按公司有关规定处罚。（事假、病假一天以上扣除日薪）
3、 无故旷工者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。
4、 上班时，不得无故离岗，有事必须和有关领导请假，否则按早退处理。
5、 工作期间，不得做与本职工作无关的事项。
设备管理规定
1、 全厂设备、机具落实到具体责任人，由专人负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专人负责操作。
2、 购置新设备，要坚持技术领先、经济实用的原则，同时了解和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平。
3、 设备使用过程中发现故障，及时向厂领导反映，以便联系厂家修理。发现故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏的，根据情况对责任人罚款50-100元。
4、 举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罚。
5、 空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中
确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。
6、 厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。
7、 厂设备管理岗，做好设备档案、资料、台帐的管理工作，负责检查每台设备的运转记录情况，填报处技术管理科要求的各式报表。
汽修管理制度27
汽修厂管理制度是一套详细规定汽修厂日常运营、员工职责、服务质量、安全措施以及客户关系管理的规则体系。它旨在确保汽修厂高效、安全、有序地运行，提升客户满意度，同时保护员工权益。
内容概述：
1. 员工管理：包括员工招聘、培训、绩效评估、考勤制度、福利待遇等。
2. 服务流程：涵盖接待、诊断、维修、质检、交车等环节的标准操作程序。
3. 设备与物料管理：设备维护保养、工具使用、零配件采购与库存管理。
4. 安全规定：消防安全、操作安全、环境保护等措施。
5. 质量控制：维修质量标准、质保政策、客户反馈处理机制。
6. 价格与财务管理：定价策略、账单结算、成本控制、财务报告。
7. 客户关系：客户服务标准、投诉处理、客户满意度调查。
8. 法规遵守：遵守行业法规、相关认证要求及地方规章制度。
汽修管理制度28
汽修厂维修管理制度的重要性在于：
1.提升效率：规范化的'流程能提高维修效率，减少浪费。
2.保障质量：严格的质检制度确保每一辆车都得到高质量的维修。
3.保证安全：安全规程可以降低事故风险，保护员工安全。
4.塑造形象：良好的服务质量有助于树立企业口碑，吸引和留住客户。
5.遵法经营：遵守法规能避免法律风险，保障企业稳定运营。
6.促进发展：通过持续改进，企业能适应市场变化，实现长期发展。
汽修管理制度29
汽修厂设备管理制度主要涵盖了设备的购置、登记、使用、维护、更新和报废等一系列环节，旨在确保设备的高效运行，降低运营成本，保障生产安全，提升服务质量。
内容概述：
1. 设备购置：规定设备采购的审批流程，明确设备选型的标准，以及新设备的验收程序。
2. 设备登记：建立详细的设备档案，记录设备的基本信息、购置日期、供应商信息等。
3. 设备使用：设定设备的操作规程，包括操作人员的培训、设备的.使用权限、使用记录的填写等。
4. 设备维护：制定定期保养计划，规定故障报修流程，确保设备的正常运转。
5. 设备更新：规定设备更新的条件和程序，包括技术升级、性能提升等方面。
6. 设备报废：明确设备报废的标准，处理报废设备的方式，以及相关记录的管理。
汽修管理制度30
1.提升效率：通过标准化作业流程，减少工作混乱，提升工作效率。
2.保障质量：明确的质量标准和检查制度能确保维修质量，增强客户信任。
3.风险控制：严格的安全生产制度可以降低工伤事故，保障员工权益。
4.提高客户满意度：良好的`服务流程和响应速度能提升客户体验，增加回头客。
5.降低成本：有效管理资源，减少浪费，提高利润率。
汽修管理制度31
汽修服务管理制度的重要性在于：
1. 提升服务质量：制度化管理有助于提高维修效率，减少错误，确保服务品质。
2. 保障客户权益：明确的服务流程和投诉机制，能有效保护客户的合法权益。
3. 优化运营成本：通过合理库存控制和设备管理，降低运营成本，提高利润。
4. 促进团队协作：清晰的.职责划分，有助于团队成员协同工作，提高整体服务水平。
5. 确保合规经营：遵守行业规定，防止因违规操作导致的法律风险。
汽修管理制度32
汽修厂员工管理制度是指为了规范汽修厂内部员工的工作行为和工作方式，保障汽修厂正常生产经营，营造良好的工作环境和氛围，促进员工向着企业的共同目标共同努力而制定的一套规定。汽修厂员工管理制度对于企业的生产经营、员工的工作效率和企业文化的营造都具有非常重要的作用。
一、员工考勤管理制度
为了保证汽修厂的正常生产经营和员工的出勤率，制定了员工考勤管理制度。员工应按照规定的时间上下班，不得早退、迟到或旷工。在出勤过程中，需要遵守规定的考勤程序，使用考勤设备记录考勤打卡，如出现异常情况需要及时向考勤管理员说明原因。
二、员工职业素质管理制度
为了提升员工的职业素质，汽修厂制定了员工职业素质管理制度。员工应当积极参加厂内或外部培训，提高自身专业技能和职业素质。员工要维护汽修厂的声誉，做到工匠精神和优质服务，以营造良好的企业文化和品牌口碑为目标。
三、员工岗位责任制度
岗位责任制度明确员工在汽修厂岗位上的职责和权利，营造良好的工作氛围。员工需按照岗位职责完成本岗位上的任务，义务性的完成公司正常的服务项目，营造良好的管理氛围。
四、员工惩罚与奖励制度
奖励制度是激励员工的重要手段。我们汽修厂制定了相应的奖励机制，杜绝官僚主义和不讲实际的表象经济。惩罚制度针对员工不履行工作职责或出现违规行为，拖延了工作进度或影响了公司形象和效益，应根据违规程度和情节进行相应的'惩罚，严肃查处违规行为。
五、工作时间制度
我厂设工作时间制度，上下班时间为早9点至晚6点，中间间隔1小时休息，实际工作时间为8个小时。如遇厂里重要活动或紧急事件，需要加班者需提前向相关人员请示，并且按照公司规定的加班负面比例进行相应的加班补贴。
六、公司制度的宣传和执行
我厂会定期组织工作人员进行制度宣传，并强调制度的重要性。同时，对于所有员工违反公司制度的行为，我厂均予以严肃处理，并强调制度执行的严肃性、规范性和公正性。
以上是我们汽修厂员工管理制度的主要内容，对于员工的日常工作和管理具有非常明确和规范的要求。同时，我们汽修厂会根据企业的实际情况和经营特点，不断完善和优化管理制度，以激发员工的工作热情和创新能力，以实现汽修厂的长期健康发展和员工的全面发展。
汽修管理制度33
一、管理是企业管理的重要组成部分，它是展示企业文明，树立公司形象的窗口。
二、把好公司物资出门关，确保各类物资平安，是门卫管理的重要内容。
三、门卫管理主要内容如下：
⑴凡进入公司的车辆，门卫执勤人员应仔细登记其车牌号。
⑵凡公司物资出门，无论是单位或个人，必需办理完备财务手续，门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的，应拒绝放行。
⑶公司员工必需遵守门卫制度，进出大门时听从门卫人员管理，自行车进出大门时必需下车推行，严禁滑行。
⑷对来公司联系业务的人员应热忱接待，问清来公司事由后，应做好向导工作。
⑸对来公司办事和提货的车辆，按指定地点停放并要求停放整齐。
⑹节假日期间，外单位车辆未经许可，不得在公司内停放。
⑺门卫值班室和公司大门应随时保持整齐，树立公司良好的社会形象。
⑻做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题，应刚好报告干脆上级，并做好值班记录。在交接班时，应将当班状况向下一班交待清晰。
四、门卫管理的要求：
⑴门卫人员必需有高度的责任感，坚守岗位，仔细负责，把好物资出门关。
⑵门卫人员必需熟识当班治安状况，随时处理工作的各种问题，发觉可疑现象必需仔细对待，按相关规定处理。
⑶门卫人员要做到仪态端庄，文明用语，礼貌待人。体现公司精神和良好的`社会形象。
⑷门卫人员要加强组织纪律性，听从上级调配，自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令，做到知法、遵守法律，并接受各级检查。
⑸门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑹凡外来车辆和人员未经许可，均不得进入车间现场。
⑺接班人员未到，当班人员不得擅离职守。否则担当后果责任。
五、惩罚：
凡未按要求作好执勤工作，按公司有关规定惩罚。若出现监守自盗，严峻损害公司利益的行为，按公司有关规定肃穆处理。
六、附注：
门卫人员每日工作必需要有记录。记录表包括：来访登记表、夜间值班表、电话登记表。
汽修管理制度34
汽车修理厂检测仪具和设备管理制度
1.检测仪具和设备是修理生产活动不行缺少的基础设施,它们的技术情况完好与否直接影响车辆的修理质量,必需做好检测仪具和设备的选购、验收、登录、使用、维护、维修等管理工作。
2.检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。
根据企业进展和生产的实际需要,制定选购方案,此前预先做好择优选型和采价工作,选购方案应经厂长批准后实施。
3.仪具和设备到货后应组织有关人员举行验收,验收合格后,应即登录入册。
4.新设备投入使用前应先根据使用说明书的.要求举行安装调试。
5.检测仪具和设备应采取专人保管,责任落实。对设备技术情况组织定期检查,奖惩分明。
6.制定检测仪具和设备的维护方案,并按方案选购好易损件,及时做好维护工作。
7.保检测仪具和设备的完好技术情况,浮现故障,应即组织人员举行维修,严禁带病工作。
8.应按照检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程,操作规程贴挂上墙。
9.检测仪具和设备的操作人员要做到四懂,三好,四会。
10.加强设备安全管理,实行有效措施,消退设备隐患,防止重事件发生,对已发生的设备事故,应该按照“三不放过”的原则举行郑重处理。
汽修管理制度35
为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度，望全体工作人员仔细阅读，并遵照执行。
一、行为守则
1、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
3、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准玩手机、聊天，做与生产无关的事。
二、工作要求
1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
3、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
4、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处xx倍罚款，并扣除个人所得工款。
5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人映。
三、考勤
1、职工应按时上班，上班、下班时都需要打卡。
2、不得托别人打卡，也不得别人打卡。
四、人事异动
1、新员工入职时，要与服装厂签订劳动合同，不得推脱。
2、员工要离职的，要按照法律的规定，提前30天提出申请。
3、员工有法律规定的违法行为、严重违服装厂的规章制度的`，服装厂可以解除与员工的劳动关系。
五、罚则
1、工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。
2、上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。
3、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
4、车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
5、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
6、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
7、上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
8、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
9、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
10、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。
11、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元
六、奖励
1、职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖xx元。
2、每月在本厂选出1—2名优秀员工，奖金xx元。（在满勤人员内选）
3、年终时，工作突出的，给予奖金xx元。
汽修管理制度36
第一章总则
使本企业员工的劳动人事管理有所依据,特根据《中华人民共和国国劳动法》及其他相关法规,以及企业章程,制定本制度。
适用范围:本企业聘用的全体从业人员。
第二章聘用
本企业聘用的员工,一律必须经过考试,面试合格,填写聘用员工登记表、审查通过后,签定劳动合同,经过试用,试用期满合格者,方得正式聘用。试用期最长不超过六个月。表现优秀者,可适当缩短试用期。
试用期内表现不良者,应随时停止试用,予以辞退。按实际工作日发给试用期工资,给单位造成损失者,将追究经济赔偿责任。
试用人员报到时应提交下列表件:
户口本、身份证复印件和医院体格检查表。
最后工作单位解除或终止劳动合同的证明。
半身免冠照片二张。
其他必要的文件:学历证明文件、资格证书等。
下列情形者,不得聘用:
体格检查不适合者。
有犯罪前科者。
有吸毒、酗酒及其他不良习癖者。
未与原单位解除劳动关系者。
综合能力、体力无法适应工作需要者。
在外兼职工作者。
在校就读学生。
聘用外地专业技术人员或经营管理者,按国家及北京市有关规定办理。
企业员工工资由基本工资、岗位职务工资和效益工资三个部分组成,并就其能力、年龄、职务,订立九个职级。具体按照薪资管理制度执行。
第三章工作及考勤
员工应切实遵守“员工守则”,不得有任何违反“员工守则”的行为。
员工按照聘用的“劳动合同书”规定的岗位职务,遵照该岗位职务规定的职责进行工作。
员工工作时间每周40小时,每天8小时。
因工作需要延长或增加工作时间,执行国家有关规定。
所有员工均应接受考勤,准时上下班。不得迟到、早退,更不允许旷工。试用期迟到早退累计超过10次,终止试用,解除劳动合同。
超过工作时间到岗为迟到,不到下班时间提前离岗为早退。迟到、早退1次罚款10元。迟到、早退超过1小时者(包括1小时)视为旷工,作旷工累计处理。
第四章休假和请假
员工除每周2天休假外,法定假日为每年7天:元旦1天、春节3天、国庆节2天、劳动节1天,工资照付。
员工从进入企业连续工龄满一年者,可享受有薪假7天。以后每增加1年工龄,有薪假期延长1天,但最多不超过2周(含公休日)。有薪假期应按请假程序申请,员工需将书面请假报告提前两周交部门主管,由部门主管统一安排休假日期后,报人事部审批。有薪假须连续休息,不得超年度休假。本年度未休假者,有薪假不带入下一年度。
员工因病、因事请假或享受婚丧假、有薪假、工伤假等,超过法定时间的,均应向部门主管提交请假申请报告,说明理由和时间,报人事部批准后,方可休假。未经批准擅自休假,视同旷工处理。
休假期满应向部门主管销假。未办销假手续,考勤不予登记。
病假
(1)工患病或非因工负伤,休息治疗,停止工作,应及时将病假证明送交部门主管。拖延3日以上者(不含看病当天),视为旷工。因行动困难、住院等原因不能送交假条者,须向主管领导说明并报人事部备案。
(2)员工全年病假超过30天,病假期间,按天计算只发基本工资;30天之内(包括30天)按天发给基本工资、岗位工资和职务工资,不发效益工资。
(3)员工需要停止工作医疗时(应有区级以上医院休假证明),根据本人实际参加工作年限和本单位工作年限,给予3个月到24个月的医疗期。企业有权根据病假员工病情,与有关医院及医生联系,了解并进行必要的复查或转院就医。
(4)员工在连续休息4个月后,凭指定医院诊断证明恢复工作,并试工2个月。试工期内不能正常工作继续休息,其休息时间和试工前连续休息时间合并计算。
(5)员工因病或非因工负伤停止工作医疗时,连续医疗期3个月以内者(半日工作半日休息的医疗期按两个半天合为一天计算),按规定发给病假工资,连续医疗期3个月以上时,其数额为本人基本工资的80%。
(6)不执行职级工资的员工在计发病假工资时,相应扣发固定的收入。
(7)员工利用病、事假(包括医疗期),从事有收入的活动,企业视情节轻重给予纪律处分直至解除劳动合同。
事假
员工请事假必须提前请示,经主管领导批准报人事部备案,临时有
事不能提前请假,须在上午10:00以前电话通知部门主管,否则按
旷工处理。
经过批准的事假,假期不够应及时续假。凡不经续假请示,擅自休
假的,按旷工处理。
员工上班中途有事离岗,须部门主管批准,未经批准擅自离岗,每
发现一次罚款10元;擅自离岗超过1小时(包括1小时),按旷工
累计处理。
员工请事假3天以内的(含3天),由主管领导批准,3天以上的需经总经理同意,报人事部备案。
员工事假期间停发工资。月累计事假超过3天,扣发当月效益工资。
婚假:正常婚假休息3天,晚婚增加7天(晚婚指男方25周岁以上,女方23周岁以上,双方均为初婚)。家住外埠的给予路程假。
丧假:员工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女(包括养父母、子女)死亡时,按规定给假3天,家住外埠的按实际路程给予路程假。
产假:符合计划生育政策,分娩给予90天产假;晚育增加30天(女职工年满24周岁,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;难产增加15天;婴儿不满1周岁的女员工,每天给予两次共1小时哺乳时间。发给基本工资、岗位工资和职务工资。
工伤假:因执行公务受伤,按法律、法规的规定执行,取得相应医院证明后休假至痊愈,支付因工负伤工资。
第五章培训和考绩
为陶冶员工的情操,培养良好的职业道德,不断提高员工的综合素质和工作效率,企业定期举办各种教育培训和进行定期岗位考核。任何员工无特殊原因一律不得拒绝参加。
员工培训分为:
职前培训
员工进本企业上岗之前应接受职前培训。
a、企业简介和各项规章制度的讲解。
b、工作岗位职务说明,工作要求和相应设备性能的.讲解。
c、汽车修理的一般基础理论和专职理论的学习。
d、实际操作的训练。
技术培训(在职培训)
根据生产业务发展需要和汽车制造业的进步,进行在职期间的技术、业务培训,以提高员工的业务工作能力。
专业培训
选拔员工参加厂商或专业学校组织的短期学习。
员工考核
对员工进行考核,并评定成绩是企业长期的方针。考核内容包括:
职业道德、理论知识、出勤率、操作技能、工作业绩、业务能力、工作效率等。
综合考核根据考勤统计、工作记录、奖惩记录,每年度进行一次;
理论技能考核,每半年进行一次,分书面答卷和实际操作两部分;
考核成绩记入员工档案作为每年年终评定、奖惩、职务升降、工薪调整、合同续停的依据;
参加考绩工作的人员必须公正无私、严守秘密,一经发现营私舞弊行为应立即予以处分。
第六章福利、劳保和保险
企业按照国家规定,提取福利基金,用作员工福利待遇。
劳动保护用品,根据各岗位实际需要统一发放、定期以旧换新;工作服装企业统一制作,并定期更换。
工作场所装置除尘、三废处理设备,以保证员工工作环境符合国家标准,保护员工身心健康。
企业统一参加社会统筹并在劳动合同中明确规定。
员工的医疗费直接发放给个人,每年不低于300元,超过部分员工个人承担30%;根据员工企业工龄,每年医疗费增加20元(最高不超过400元),超过部分个人承担比例逐年递减2%(递减总额不高于15%)
第七章奖惩
奖励:员工有以下表现者,企业将根据具体情况给予适当奖励。
(1)完成生产任务或工作任务,发明革新、改进工作质量、提高工作效率、节约原材料上,对企业作出显著贡献者。
(2)出合理化建议,经采用卓有成效,取得重大效益者。
(3)有意外事故或灾害,奋不顾身,参加抢险救灾,使企业免受重大损失者。
(4)贯努力工作,忠于职守、努力学习业务知识、敬业勤业、技术精良、成绩突出者。
(5)举违反规章制度行为,同坏人坏事作斗争,避免企业利益受到损害,事迹突出者。
受奖励的员工除发给奖金外,并将奖励记入档案,作为晋升、加薪、重点培养的依据。
惩罚
1.有下列表现者属严重违反纪律,予以解除劳动合同,严重者移交司法机关处理
(1)严重违反制度,造成严重损失者。
(2)在工作场所,斗殴或殴打他人者。
(3)有偷窃行为或在工作时间和工作场所赌博、酗酒者。
(4)擅自在外兼任其他职务,损害企业利益者。
(5)触犯刑法,受到刑事处分者。
(6)受贿、贪污或泄露企业商业、技术秘密者。
(7)12个月内累计旷工6天,连续旷工3天以上者。
(8)利用企业名义,在外招摇撞骗者。
(9)次记过处分者。
2.有下列表现者予以记过处分并停发全年奖金
(1)擅离职守,致使企业蒙受重大损失者。
(2)不服从领导,造成企业损失者。
(3)未经同意擅自操作非本人岗位的设备造成严重后果者。
(4)擅自改变操作规程,后果严重者。
(5)工作期间酗酒闹事者。
(6)在同事间制造事端,造成斗殴者。
(7)严重违反员工守则精神,造成极坏影响者。
(8)违反规章制度,造成企业经济损失者;除行政记过,还要根据所造成损失数额,从以后的工资中扣还。
(9)警告以上不改正者。
3.警告扣发一个月奖金
(1)未能如期完成任务,经查确系员工拖延所至者。
(2)在工作场所,喧哗、吵闹、妨碍工作、不听劝告者。
(3)因工作疏忽造成人身伤害或财产损失者。
(4)漫骂客户造成不良影响者。
(5)未经许可,携带外人进入厂区者。
(6)迟到、早退累计10次以上者。
(7)旷工一天。
(8)工作不当,导致用户批评者。
(9)个人过失导致事故隐患,但经他人发现,及时纠正者。
(10)工作期间躺卧休息或串岗聊天者。
第八章资遣
对于由中心解除劳动合同的,按其在本企业工作年限,工作时间每满1年,发给相当于1个月工资的经济补偿金。因严重违反企业规章制度辞退的员工,不发经济补偿金,给单位造成损失的,要求照价赔偿。自行辞职者,亦不发给经济补偿金。合同期满不再续约的员工亦不发给经济补偿金。
对于因病不能继续履行劳动合同者,除发给经济补偿金,另按劳动合同约定发给相应的医疗补助费。
员工辞退应提前30天通知本人。员工在接到通知30天内,可以有2天有薪假,自行寻找工作;超过2天按事假计。
第九章抚恤
员工因公致伤、致残、致死,依照国家有关规定办理。
第十章附则
本规定若与国家规定相抵触时,以国家规定为准。
本规定未尽事宜,均执行国家及北京市相关标准。
本制度修改解释权归企业董事会。
汽修管理制度37
汽修厂管理制度的重要性不言而喻，它是企业稳定运营的'基础。一套完善的制度能：
1.提升效率：明确的职责分工和流程规范减少工作混乱，提高工作效率。
2.保证质量：通过严格的质量控制，确保维修服务的专业性和可靠性，增强客户信任。
3.保障安全：预防安全事故，降低财产损失，保护员工和客户的生命安全。
4.维护形象：统一的服务标准提升品牌形象，吸引并留住客户。
5.规避风险：遵守法规，避免因违规操作导致的法律纠纷。
汽修管理制度38
汽修管理制度表旨在确保汽车维修业务的高效、安全和质量，主要涵盖了以下几个方面：
1. 维修流程管理：规范从接车、诊断、维修到交车的整个流程。
2. 员工职责与培训：明确每个员工的工作职责，并规定定期的`技能提升培训。
3. 设备与工具管理：对维修设备的使用、保养和更新进行规定。
4. 零件采购与库存管理：确保零件的质量和供应，优化库存成本。
5. 客户服务与满意度：强调客户服务的重要性，建立客户反馈机制。
6. 质量控制与安全规定：制定严格的质检标准，强化工作场所的安全措施。
7. 环保与废物处理：遵守环保法规，妥善处理废弃物。
内容概述：
1. 维修流程标准化：包括接待客户、填写维修单、预估费用、车辆检查、维修实施、质量检验、费用结算和客户回访等环节。
2. 员工管理：设定岗位职责、考核标准，以及员工行为规范。
3. 设备管理：设备的购置、登记、维护、报废等全过程管理。
4. 零件管理：供应商选择、入库检验、库存控制、出库记录等。
5. 客户关系：建立客户档案，定期进行满意度调查，处理投诉和建议。
6. 质量与安全：设立质量检验员，执行安全操作规程，定期进行安全检查。
7. 环保政策：废弃物分类、回收、处置，以及节能减排措施。
汽修管理制度39
一、设备管理
技术部设专职技术员,负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。
1.责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2.部门应指定一名(或两名)兼职设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。
3.所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立维修技术资料的.管理由专职技术员负责。
4.职技术员按计划对各部属设备进行检查鉴定,及时上报厂部。
二、设备维修与保养
1.设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
2.日常维护由各班组指定专人负责,不能处理的及时上报。
3.例行保养:
(1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否灵活可靠,设备各部有无异常情况,确认技术状况正常方可开机。
(2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。
4.季度保养:
(1)全设备清洁,润滑。
(2)拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举升器油量,必要时加注。
(3)全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理,清洗油水分离器。
(4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常,发现问题应及时解决。
5.年度保养:
(1)执行季保养的全部内容。
(2)按设备使用规定更换或过滤液压油,并清洗容器和过滤系统。
(3)清洗密封传动件,更换油封或紧固部件,调整各部位。
(4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。
6.备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按计划组织实施。
汽修管理制度40
一、 遵守车辆维修配件有关管理法规，健全维修配件管理机构，落实配件采购、检验、保管、使用规定，保证更换配件品质，提高车辆维修质量。
二、 规范维修配件采购管理、实行维修配件择优选购、合同采购，公示维修配件产地、品质、价格，抵制假冒伪劣配件。
三、 完善维修配件入库质量管理。入库维修配件按规定程序实施检验，及时处理积压、损坏、过期维修配件和维修材料。
四、 加强车辆维修配件仓库管理。实行库存配件分类存放、摆放整齐、定期保养、健全帐卡，按期盘点、日清月结。
五、 强化维修配件领用手续。实行操作人员申请，班组确认，调度审核批准的领用程序。领用配件以旧换新，旧件由车主自行处理。
六、 加强旧件修复管理。对修复的旧件使用或安装须经车主同意，办理相关手续，装配前、后须经检验员检验。
七、 建立维修配件管理监督机制。定期对配件采购、检验、保管、使用等情况进行检查，接受上级监督指导，总结管理工作经验，提高维修配件管理水平，保证车辆维修质量。
汽修管理制度41
互联网时代，汽修厂也开始迎来管理制度的升级。汽修厂员工管理制度的建立和完善，将对提高整个行业的管理水平、保证服务质量和提升企业形象发挥重要作用。那么，在实际操作中，如何建立一套完善的汽修厂员工管理制度呢？本文将从以下几个方面进行阐述。
一、培训机制
汽修厂是一个技术性很强的行业，所以关注员工培训机制的建立是非常关键的。首先，汽修厂需要制定相关的职业技能等级标准和培训规范；其次，根据公司的人力资源架构，对员工进行分类培训，针对不同级别的员工，制定相应的培训计划，提高其技能水平；最后，在员工进入岗位后，应在平时和工作之余加强技能和新知识的学习。总之，一个科学的培训机制，是不可或缺的。
二、考核机制
考核机制是一项重要的管理制度，起到总结经验，改进管理，提高管理水平的作用。在汽修厂的员工管理中，制定合理的考核机制非常必要。首先，汽修厂需要制定各类员工的工作目标，明确工作内容，标准化工作流程。其次，制订全面、科学、合理的考核标准，通过不同的考核方式，如绩效考核、专业技能考核、月考核等，提高员工整体的工作效率和水平。最后，在员工的评价和奖励中，应建立公正、公平、透明的评价机制，让员工有明确的晋升和奖励希望。
三、绩效管理
绩效管理是员工管理中的一项重要内容，它强调的是通过对员工的工作绩效进行评估，为员工的.成长提供有效的引导，提高公司的效率和员工的满意度。在汽修厂的绩效管理中，应明确员工的评价标准，将员工的工作绩效进行定量化衡量，及时准确地反馈工作绩效，然后指导员工在其中找到不足和改进方法，提高员工的工作质量。
四、激励机制
激励机制是一种有效的员工管理方式，它可以有效地鼓励员工为公司创造价值，更好地发挥员工的能力。在汽修厂的员工管理中，激励机制应有明确的奖励规定，能让员工有明确的奖励和晋升希望。在奖励形式上，可以采取多种形式，如奖金、晋升、荣誉或其他实物激励等，从而实现员工的激励效果。
五、工作环境
工作环境也是员工管理中不可忽略的一个方面，好的工作环境可以激励员工的工作积极性和创造性，在汽修行业更是如此。为了让员工在工作中有一个高效的工作环境，汽修厂应提供整洁、安全、舒适的工作条件和设施设备，包括顶棚、地面、通风等设备，营造一个良好的工作氛围，让员工能够轻松地投入工作中。
总之，建立一个完善的汽修厂员工管理制度，可以在人力资源管理、员工培训、绩效评估、激励机制等方面发挥作用，提高企业的管理水平和员工贡献，从而更好地服务顾客，提升企业形象。
汽修管理制度42
为了提高修理质量和服务质量，在客户心中建立良好的企业形象，杜绝修理纠纷，充分保障客户的利益，依据修理厂实际状况，建立客户投诉制度：
1、客户对修理质量、服务质量投诉，要马上受理并作好记录。
2、对客户投诉的内容，马上查找有关资料记录。
3、对客户投诉不实的，也应耐性给客户说明，看法应亲善。
4、对客户投诉属实的，应尽快给客户满足的'答复，约定解决方法。
5、对投诉有关责任人，依据修理厂的相关规定，按'四不放过'的原则进行处理。
6、对责任人的处理结果，尽快将处理结果向客户耐性说明，以取得客户的谅解。
7、投诉处理结果记录在册，以加强员工的警示教化。
汽修管理制度43
按照国家《消防管理条例》和四川省贯彻国家《消防管理条例实施细则》和《防止大气污染法》等法律、规矩文件精神，结合我厂生产经营进展的实际，特制定本方法，要求厂属各分厂、科室和车间班组及全体职工仔细遵照执行，现公布于后。
一、为了我厂开展生产经营有序的举行，确保全厂职工生命财产安全。切实搞好火灾、污染、事故的预防工作，防止重大特大火灾，污染事故发生必需坚持"预防为主，防消结合'的方针，仔细贯彻执行"谁主管，认负责'的原则，分厂及科室，车间班组的主要负责人是防火、防污染的第一责任人，必需高度警惕，仔细做到有组织、有制度、有检查、有考核。
二、主管领导是义务消防队队长。由管生产的一名副厂长张学强同志负责。小车厂厂长，各科室负责人和班组长是义务消防队主力队员，全体职工是义务消防队的成员。抓好防火、防污染管理工作必需放在与抓好生产经营管理工作并驾齐驱的生要议事议程上来。坚持"两手抓，两手都要硬'的.原则，切实搞好防火、防污染管理工作。
三、开展对全体职工的培训和教导工作，使每个职工都能达到全懂（懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和危急性，懂预防措施，懂扑火灾办法），三会（会报警、会正确操作使用灭火器、会扑救初期火灾）。
四、仔细做好日常安全防火和防污染的管理工作，在修理过程中，首先切断车辆电源。车辆的电器线路必需包扎规范、安装牢固、严禁私拉乱接和违章作业及短路引起自然火灾。氧气、乙炔按规定隔离摆
放，离明火源不得少于15m。使用照明火的钣金车间距离漆工、机修工不得小于10m。确需另外使用明火的，采取专人到指定安全地点举行，用后浇水熄灭，打扫整洁，保证不污染环境。
五、技安人员随时检查厂区内各个地点及火灾隐患易发点，发觉一次整改一次，保证不留隐患和"死角'。对灭火器的管理，有记录，到期送检和重新灌装。采取专人管理负责制，消防砂、消防桶严禁挪做它用。进入厂区禁止吸烟，外来人员和车主吸烟请到用户歇息室举行。主管领导和专职技安员应常常对车间班组的辖区举行检查，重点对材料、油料、库房及易燃物品存入地举行仔细认真检查，并作好记录，发觉隐患，准时处理，确保安全。
六、对在修车过程中所产生的废弃物品，坚持专人回收，存放处理，严禁将废弃的油料和溶剂液体倒入下运河，造成二次污染。回收处理时必需交有资质的回收部门处理，并有记录在案。
七、严格用电管理，专职电管员随时检查电器、线路、闸刀开关、插头插座的完好率，保证破损漏电现象发生，用后立刻切断进线电源，严禁私拉乱接电线，违章作业和危急操作。对破损、老化和接触不良的电源线路应准时更换，防止电源漏电起火，引起火灾。节省用水，用后即时关紧水龙头，严禁长流水和关闭不严浮现的跑、冒、滴、漏现象，厉行节省，反驳铺张。
八、发生火灾、污染事故和处理措施。
1、发生火灾时，准时举行灭火扑救，同时将火灾发生的时光、地点向消防119电告急救。全力扑救初始火灾。
2、乐观帮助消防部门现场扑救火灾，同进组织义务消防人员疏散其它人员和财物，以免扩大损失范围。
3、立刻切断电源，疏散可燃气体、液体和危急物品，防止泄漏和爆炸。尽量缩小火灾范围，便于扑救。
4、乐观协作有关部门对事故的调查，清理灾后现场和评估换算经济损失工作。
5、责任当事人写出火灾事故和具体经过及熟悉，视其调查状况，分析引起火灾的缘由，以便在处理时有据可查，有法可依，本着对事故三不放过的原则，举行正确合理的处理。
6、事故处理后，仔细总结阅历教训，将总结报告整改措施和处理看法报消防和主管部门备案。
7、处罚。对违背安全管理规定，造成火灾、污染事故或使事故扩大的行为，按照事故大小，按厂内有关厂纪厂规举行最高限额处罚，如造成重特大人生财产安全损失的，追究主管领导和责任的法律责任和经济赔偿。
汽修管理制度44
车辆维修配件管理制度
一、遵守车辆维修配件有关管理法规，健全维修配件管理机构，落
实配件采购、检验、保管、使用规定，保证更换配件品质，提高车辆维修质量。
二、规范维修配件采购管理、实行维修配件择优选购、合同采购，
公示维修配件产地、品质、价格，抵制假冒伪劣配件。
三、完善维修配件入库质量管理。入库维修配件按规定程序实施检
验，及时处理积压、损坏、过期维修配件和维修材料。
四、加强车辆维修配件仓库管理。实行库存配件分类存放、摆放整
齐、定期保养、健全帐卡，按期盘点、日清月结。
五、强化维修配件领用手续。实行操作人员申请，班组确认，调度
审核批准的领用程序。领用配件以旧换新，旧件由车主自行处理。
六、加强旧件修复管理。对修复的旧件使用或安装须经车主同意，
办理相关手续，装配前、后须经检验员检验。
七、建立维修配件管理监督机制。定期对配件采购、检验、保管、
使用等情况进行检查，接受上级监督指导，总结管理工作经验，提高维修配件管理水平，保证车辆维修质量。
汽修管理制度45
汽修4s店门卫管理制度
一、管理是企业管理的重要组成部分,它是出示企业文明,树立公司形象的窗口。
二、把好公司物资出门关,确保各类物资安全,是门卫管理的重要内容。
三、门卫管理主要内容如下:
⑴凡进入公司的车辆,门卫执勤人员应仔细记下其车牌号。
⑴凡公司物资出门,无论是单位或个人,必需办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的,应否决放行。
⑴公司员工必需遵守门卫制度,进出大门时听从门卫人员管理,自行车进出大门时必需下车推行,严禁滑行。
⑴对来公司联系业务的人员应热烈接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。
⑴对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。
⑴节假日期间,外单位车辆未经许可,不得在公司内停放。
⑴门卫值班室和公司大门应随时保持干净,树立公司良好的社会形象。
⑴做好值班和交接班记录。如当班发生较大问题,应准时报告直接上级,并做好值班记录。在交接班时,应将当班状况向下一班交待清晰。
四、门卫管理的要求:
⑴门卫人员必需有高度的责任感,坚守岗位,仔细负责,把好物资出门关。
⑴门卫人员必需认识当班治安情况,随时处理工作的`各种问题,发觉可疑现象必需仔细对待,按相关规定处理。
⑴门卫人员要做到仪态端庄,文明用语,礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。
⑴门卫人员要加强组织纪律性,听从上级调配,自觉遵守公司规定的各项规则制度和国家的法律法令,做到知法、守法,并接受各级检查。
⑴门卫人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
⑴凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。
⑴接班人员未到,当班人员不得擅离职守。否则担当后果责任。
五、处罚:
凡未按要求作好执勤工作,按公司有关规定处罚。若浮现监守自盗,严峻伤害公司利益的行为,按公司有关规定郑重处理。
六、附注:
门卫人员每日工作必需要有记录。记录表包括:来访记下表、夜间值班表、电话记下表。
汽修管理制度46
汽修管理制度是规范汽车维修企业日常运营和管理的重要文件，它涵盖了员工行为准则、服务质量标准、设备维护、安全规定、客户关系管理等多个方面。该制度旨在提高工作效率，保证服务质量，确保安全生产，以及维护良好的.客户满意度。
内容概述：
1. 员工管理：包括招聘、培训、考核、晋升等方面的政策，以确保员工具备必要的技能和知识，遵守职业道德。
2. 服务流程：定义从接待客户、诊断问题、维修作业到交车的完整流程，确保服务标准化和高效化。
3. 质量控制：设立质量检查点，对维修过程进行监控，保证维修质量，减少返工。
4. 设备管理：设备的采购、保养、使用和报废规定，确保设备良好运行，降低故障率。
5. 安全管理：制定安全操作规程，进行定期安全培训，预防工伤事故。
6. 环境保护：遵守环保法规，处理废弃物，减少对环境的影响。
7. 客户关系：建立客户投诉处理机制，定期收集客户反馈，提升客户满意度。
8. 财务控制：设定成本控制目标，规范发票管理，确保财务透明。
汽修管理制度47
一、总则
1.1为确保企业和员工生命财产的安全，预防和减少火灾危害，保障企业生产工作的顺利进行，根据《中华人民共和国消防法》结合本企业实际特制定本制度。
1.2消防工作应坚持“以人为本，安全第一、居安思危、常备不懈、预防为主、以消为辅”的工作原则，把生产管理和消防安全紧密结合起来，使消防安全成为整个生产管理不可分割的主要部分，切实做到计划、布置、检查、总结评比生产的都有消防安全工作的内容。
1.3根据单位消防安全要求的特点，确定消防重点部位：具体为烤漆房、库房、机修车间、技术车间、配电室，消防重点部位应做到三定（定点、定人、定措施）“四有”（有消防火负责人、有义务消防员、有岗位责任制、有灭火器材）。
二、组织结构
2.1修理厂立三段消防安全管理网络。
（1）消防领导小组由分管厂长，专职安全员，班组长组成。厂长为企业防火负责人，专职安全员负责日常消防安全。
（2）班组消防负责人由各班组长兼任。
三、责任制度
（1）厂长是本企业防火安全工作的总负责人，对单位防火安全工作负全面领导责任。
（2）贯彻执行上级有关防火安全工作方针、政策、法规、将防火安全工作列入企业生产管理之中。
（3）经常开展员工消防安全知识教育培训，领导和组织消防安全活动，增强职工的安全意识。
（4）经常组织有关人员对本企业的`防火安全工作进行检查，发现违规作业和火险及其他事故隐患要立即整改，消除事故隐患。
（5）消防安全检查安排每月一次，班组每天自查。
四、消防器材管理：
1、消防器材的维护保养，直接影响到灭火效果，本厂消防器材由专职消防安全员统一管理。
2、企业所有消防设施要定点设置，按期保养，安放在明显位置。
3、本制度要切实落实到实处，落实到人，确保本企业的安全生产。
汽修管理制度48
为了确保汽车维修质量和环境卫生，我们特制定以下环境管理制度：
1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行，并且每天都应该对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通和场地整洁。
2.在汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中。拆修完毕后，立即清扫场地，保持场地清洁。
3.废旧料应分类放置在规定的收集地点，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。
4.锉削制动蹄片时应防止有害粉尘扩散，危害人体健康。有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防止漆尘飞扬，污染环境。
6.在检修空调机时，致冷剂不得随意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。
7.维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂。
8.环保工作由生产技术部门负责，定期进行监督检查，并落实奖惩措施。
以下是总经理的危险废物污染防治工作职责：
1.对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面的领导责任。
2.负责公司环境保护职能机构的建设，指导和监督公司环境保护部门的工作。
3.主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策。
4.审查和批准公司危险废物污染防治计划，并监督其实施。
5.审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表。
6.确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
为了防止水污染、大气污染和其他污染，我们制定了以下“三防”内容：
一、防治水污染：
1.禁止任何人将污水、含有有毒化学药品的废水排放到水沟中。
2.禁止任何人将垃圾、废油、废渣、有毒废弃物排放下水道。
3.禁止使用渗并、渗坑处理工业三废。
4.一切含油废液严禁倒入下水道。
5.严禁用稀释方法排放废液。
6.为了防止充电液的流失，应随时检查维修充电池，消除处理废液，用硫中和法以减少油污污染。
二、防止大气污染：
1.禁止在厂内焚烧沥清、油毡、橡胶、塑料油渣及其它可产生毒性气体的废物。
2.经炉必须有消烟、除尘设备，以减少烟尘对大气的污染。
3.汽车喷漆必须在厂房内进行，喷漆间要安装排风扇、涂机。
4.工厂贮藏的油漆及稀释剂经常进行检查防止漏失妥善保管。
三、防止其他污染：
1.切实作好各种设备的维护与保养。
2.加强废油管理，凡是更换下来的废油一律贮存于专门的内（桶），统一管理、统一回收。
3、对于产生较大噪音的设备，如砂轮机等，应定期检修以减少噪音污染，并确保安全。
四、环保职责
1、为了做好环保工作，设立一名兼职环保员，在厂长的指导下负责全厂的环境保护工作。
2、环保员应认真研究并宣传环保方针、政策、法律法规以及有关规定，监督检查执行情况。
3、环保员应全面负责工厂的环保工作，及时制止违反环保工作的情况，并采取必要措施。对严重违反环保规定的个人，应进行教育批评和经济处罚。
各工段长环境保护工作职责
1、工段长应对本工段的危险废物污染防治工作负全面的领导责任，对公司总经理和环境保护部门负责。
2、工段长应组织本工段职工研究并贯彻国家环保法律法规和公司环境保护管理制度，增强环境保护意识。
3、工段长应将危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理，确保环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比。
4、工段长应组织研究公司有关危险废物污染防治工作的`规章制度，并严格执行。
5、工段长应参加本工段建设项目环境影响报告书（点检表）的设计，执行环境保护“三同时”，防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的项目，有权拒绝接收和使用。
6、工段长应主持本工段的环境保护管理和污染物治理工作，负责污染事故调查和处理，并将意见及时报送公司环境保护生产部门。
危废安全操作规程
基本要求
1、现场应统一指挥，以防作业混乱发生事故。作业现场危险废物装卸搬运人员和机具操作人员应严格遵守劳动纪律，服从指挥。
2、对危险废物的收集设备，必须制定具体的安全技术操作规程，并由经过操作训练的专职人员操作，以防事故发生。
3、人力收集时，应量力而行，配合协调，不可冒险违章操作。
4、操作人员不得穿带钉子的鞋，应穿戴相应的防护用具。对于有毒的腐蚀性物质，操作一段时间后应适当呼吸新鲜空气，避免发生中毒事故。操作完毕后，应对防护用具进行清洗或消毒，保证人身安全。
5、装卸危险废物应轻搬轻放，防止撞击、摩擦、震动、摔碰。液体铁桶包装卸垛时，不宜使用快速溜放办法，防止包装破损。对于可以修理的破损包装，必须移至安全地点，整修后再搬运，整修时不得使用可能发生火花的工具。
6、散落在地面上的危险物品应及时清除干净。对于扫起来的危险废物，应采用合适的物理或化学方法进行收集，以确保安全。
7、收集、搬运作业完毕后，应及时洗手、洗脸、漱口、淋浴。中途不得饮食、吸烟，并且必须保持现场空气流通，防止皮肤、黏膜等沾染危险废物。
汽修管理制度49
一、进入实训室要有秩序，按指导老师编排的座位号入座，保持安静，不得喧哗。
二、装卸汽车发电机和起动机时，应将汽车电源总开关断开，未装电源总开关的，卸下的电线接头应包扎好。
三、需要起动设备检查电路时，应注意线路有无断路，预先打招呼，不熟练人员不得随便起动。
四、汽车内线路接头必须接牢并用胶布包扎好，穿孔而过的线路要加胶护套。
五、装换蓄电池时，底部垫以橡皮胶料，蓄电池之间以及周围用木板塞紧，电池头、导线夹夹牢，不准用铁丝代用。
六、配制电液时，严禁将水注入硫酸内，操作人员应穿胶水鞋、戴橡胶手套、防护眼镜。
七、蓄电池充电时应将电池盖打开，电液温度不得超过45C。
八、服从安排，遵守操作规程，不得违章作业，发生故障及时采取措施，报告老师，记录故障内容。
九、指导老师要认真填写实训记录表，课前和课后检查设备是否有问题或损坏，对不能正常使用的`设备要及时注明情况，以便进行维修。
十、实训结束后，指导老师统一要求学生把拆散的零件、工量具等复位，并组织学生进行卫生清扫。离开实训室要关好门、窗、用电器。
汽修管理制度50
企业配件管理制
1.自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后及按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
4.材料入库口要立卡、入账，做到帐、卡、实物三符合。
5.材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
7.库管员根据前台传来的备料单准备材料和零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
8.加强对旧料的`管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
9.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随意加价。
10.仓库每个月进行一次清仓盘点，清楚差错，压缩库存。
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