管理员工管理制度

时间:2025-11-29 23:05:45 制度

[实用]管理员工管理制度15篇

  在社会一步步向前发展的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的管理员工管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

[实用]管理员工管理制度15篇

管理员工管理制度1

  一、公司为每位员工建立公司员工档案,记录员工在应聘及入职后的个人基本情况及考核、奖惩、职位、薪资变动情况。

  以下资料纳入公司人事档案范围内:

  1、应聘登记表(含简历)

  2、身份证、学历证书、驾驶证等复印件

  3、无犯罪记录证明、担保人资料

  4、入职自荐信、入职培训记录表、上岗承诺书

  5、员工转正考核表、申请书、申请表、转正承诺书

  6、劳动合同

  7、岗位变动记录

  8、薪资调整记录

  9、奖惩记录

  10、保险缴纳记录

  11、与公司签订的其它合同、协议

  12、其它有必要纳入档案的资料(如:员工基本情况登记表等)

  二、档案建立及维护:

  人力资源管理人员负责员工档案的建立及维护工作,自员工入职第一天起为员工建立档案,员工入职后转正、岗位变动、薪酬调整等资料在调整后的一周内放入员工档案。为保证档案的'时效性,要求员工每年3月份填写一份最新的员工基本情况登记表并放入档案,原登记表继续保存。员工档案管理人员负责将员工档案按部门编号统一管理,并登记《档案存放登记表》,建立《员工档案目录》,以便查询。辞职、辞退员工的档案从原部门提出,单独保管

  三、档案查询权限:员工档案涉及员工个人及家庭信息等资料,档案管理人员应严格做好保密工作,不得随意翻阅、泄露员工档案内容,HR经理因工作需要可以查阅员工档案,本部门经理因工作需要可以查询本部门员工档案,其他人因工作需要经HR经理同意后方可查询员工档案。

  四、本管理办法所指的员工档案指员工入本公司后的档案,不含员工进入公司前的人事档案

管理员工管理制度2

  一、目的

  提高员工整体素质,规范员工日常行为,树立乐园良好形象。

  二、适用范围

  乐园全体员工(包括乐园临时工)

  三、具体规范

  (一)行为准则

  遵纪守法、诚实守信;爱护公物,忠于乐园;豁达明理,热爱乐园。

  1、遵守国家法律法规,遵守乐园各项规章制度。

  2、尽忠职守,维护乐园秘密,保守商业秘密和会员信息。

  3、爱护乐园财务,不浪费,不化工为私。

  4、维护乐园信誉,不做什么有损乐园信誉的事情。

  5、热爱集体,积极参加乐园组织的各项活动。

  (二)工作态度

  爱岗敬业、勤奋工作;团结友爱、体谅他人;任劳任怨、服从安排。

  1、满怀激情的投入到工作中,保持饱满的精神状态。

  2、对待工作,应敬业爱岗,努力提高自己的工作技能和工作效率,对自己的工作全面负责。

  3、对待工作,同事间应互相配合,不能相互拆台或搬弄是非。

  4、待人接物态度谦和,以获得乐园同事的友爱和顾客的支持。

  5、服从乐园领导工作调动与安排。

  (三)工作环境

  推行考核,提升素养;美化环境,维护卫生;爱护财务,素养文明。

  1、员工要时时按卫生检查标准巡视,养成整洁文明的良好标准。

  2、员工应注意通过自己的言谈举止表现自己的文明素养。

  3、做好区域卫生保洁工作,保持物品整齐区域清洁。

  4、爱护公共财务,精心管理和保养好设施设备。

  5、维护公共卫生秩序,不随地吐痰,不乱扔杂物。

  6、做遵纪守法的公民,不得毁三观,影响乐园形象。

  (四)工作纪律

  遵章受纪,尽职尽责;作风严谨,礼貌待人;勤勉敬业,务实高效。

  1、严格遵守乐园各项制度规定,不得无故离岗、串岗,闲聊、吃零食、大声喧哗。

  2、工作尽职尽责,一丝不苟,精益求精,努力做到尽责、争先、高效、完美。

  3、无条件接受工作安排,认真完成工作任务,不得无故推脱,阳奉阴违,出言不逊。

  4、树立大局意识,反对本位主义,加强沟通协作,互相理解支持,提高工作效率。

  5、认真执行上下班打卡考勤制度,坚决做到不迟到、不早退、不列外、不溜号。

  6、保守乐园机密,妥善保管涉密资料,不随便处置乐园重要文件、技术资料等。

  7、在乐园内不得随便传播不利于乐园的谣言,不得在顾客面前数落乐园的不是;一经发现,严肃处理(给予停职、调岗或辞退处理)。

  (五)形象规范

  着装统一、整洁得体;仪容自然、大方端庄;举止文雅、礼貌精神。

  1、上班时穿工作服,服装整洁、协调、得体。

  2、工作场所不脱鞋晒脚、穿拖鞋。

  3、头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的'饰物。

  4、员工修饰得当,不得不修边幅,不浓妆艳抹。

  5、颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。

  6、保持口腔清洁,工作前忌饮酒。

  7、精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁症状和不满状。

  8、保持微笑,上班时间不允许搞个人娱乐活动。

  9、坐姿端正,上班时间不得东倒西歪,扒桌睡觉。

  10、站姿端正,抬头、挺胸、收腹、双手自然下垂,双脚并拢。

  11、严禁不雅举止,如跷二郎腿,脚翘桌面,当众化妆等。

  12、行走快捷,避免脚步迟缓、拖拉。

  (六)接待规范

  礼貌平等,不卑不亢;热情周到,言而有信;优质服务,注重安全。

  1、欢迎顾客要有诚意,热情,用语规范流利,讲普通话。

  2、接待顾客要有耐心,谦逊,做到有问必答,百问不厌。

  3、迎送顾客要有礼貌,主动,不得视而不见,敷衍了事。

  4、引导顾客要有标准,准确,流程认真执行,快速衔接。

  5、服务顾客要有微笑,甜美,切忌面无表情,厌恶不耐。

  6、与客交谈要有分寸,谨慎,逼隐私逼忌讳,切忌瞎扯。

  7、与客沟通要有礼节,温和,善于倾听诉求,不得争执。

  8、与客嘱咐要有坚持,详细,详述安全须知,以防意外。

  9、与客解释要有方法,快速,严禁无视拖拉,取得谅解。

  10、与客劝说要有技巧,职责,阻吸烟禁饮食,旨在预防。

  (七)开会规范

  为人守时、提前到场;维护秩序,认真听讲;尊重他人,自尊自爱。

  1、严格遵守集会时间、议程;须提前到场,不得无故缺席;开会过程中没有极特殊情况中途不应擅自进出。

  2、所有与会人员要把手机关机或者调为静音。

  3、所有与会人员必须严格遵守会议纪律,保持良好的会场秩序。

  4、所有与会人员在开会期间必须保持精神饱满状态,坐姿或站姿端正。

  5、对于会议的相关要求或任务下达,与会人员按要求认真执行,有异议当次举手示意,未提出且未达成共识者则按会议指示执行。

  (八)纪律处罚

  提醒为主,处罚为辅;坚决执行、认真落实;取之于民,用之于民。

  1、上班时间有团的时候必须穿工作服,如有违反,罚款5元。

  2、无故不得串岗,离岗,如有事需离岗,须与当班管理请示或与周围同事沟通照看。如有违反(既没请示又没沟通的),罚款10元。

  3、在与顾客沟通时,需礼貌用语,如发现多次脏话用语,视情况罚款10元至50元不等。

  4、不得顶撞顾客,与顾客发生争执,致使顾客不愉快的情况,必须马上通知管理人员进行处理;如有违反,知情不报,情节严重的罚款50元。

  5、爱护公司财物、不得有故意损坏、偷盗的行为发生;如有违反,一经抓获除照价赔偿外还另罚款100元,情节严重的移交给公安机关处理。

  6、按规定使用、维护乐园的设施设备;在使用中如没有按规定使用、维护,造成损失;按情节严重程度进行赔偿并罚款20元每次。

  7、不得有浪费行为,勤俭节约;如有违反,一经抓获罚款5元。

  8、服从管理,听从指挥,不得顶撞上级;如有违反,罚款30元。

管理员工管理制度3

  第1条、为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本。

  第2条、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

  第3条、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。

  第4条、公司负有支付员工劳动报酬、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。

  第5条、招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

  第6条、招用员工实行全面考核、择优录用的原则,不招用不符合录用条件的员工。

  第7条、员工应聘职位时,应满18周岁,身体健康,现实表现良好。员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗。录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

  第8条、公司重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

  第9条、公司对新录用的员工实行试用期制度,试用期为3个月。试用期包括在期限中,并算作本单位的工作年限。

  第10条、单位招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起三个月内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。

  第11条、劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。

  第12条、在本公司连续工作满xx年以上的员工,可以与公司签订无固定期限的劳动合同,但公司不同意续延的除外。

  第13条、公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法申报劳动部门失业登记备案,符合失业待遇条件的,依法享受失业保险待遇。双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

  第14条、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

  (1)在试用期内不符合录用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或者单位规章制度的;

  (3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

  (4)被依法追究刑事责任的;

  (5)被劳动教养的;

  (6)公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的;

  (7)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。

  第15条、有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同:

  (1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的'适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);

  (2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;

  (4)公司开展业务活动发生严重困难,确需裁减人员的;

  (5)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同,按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金。

  第16条、公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任、违约金的约定,遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失:

  (1)公司录用员工所支付的费用;

  (2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

  (3)对公司造成的直接经济损失;

  (4)劳动合同约定的其他赔偿费用。

  第17条、非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司。知悉公司商业秘密的员工,劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定(不超过6个月)。 员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的,不得依前两款规定解除劳动合同。 员工自动离职,属于违法解除劳动合同,应当按本规定赔偿公司的损失。

  第18条、有下列情形之一,劳动合同终止:

  (1)劳动合同期满,双方不再续订的;

  (2)劳动合同约定的终止条件出现的;

  (3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;

  (4)公司依法解散、破产或者被撤销的;

  (5)法律、法规、规章规定的其他情形。终止劳动合同,公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

  第19条、员工在规定的医疗期内,女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内,劳动合同期满的,劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第21条的情形除外)。

  第20条、劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的,在合同期满前书面通知员工,向员工出具《终止劳动合同》,并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同手续。

  第21条、公司解除劳动合同,向员工出具《解除劳动合同通知书》,并在合同解除后3个工作日内办理解除劳动合同手续。

  第22条、员工享受国家规定的休假制度。

管理员工管理制度4

  一. 总则

  为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。

  二. 考核的目的

  1、 造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并构成以考核为核心导向的`人才管理机制。

  2、 及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。

  3、 为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等带给人事评核的

  客观依据,以到达公平、公正、公开的目的。

  三。 考核原则

  1、 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

  2、 客观、公平、公正、公开的原则。

  四. 考核适用范围

  凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用 本方案:

  1、试用期内,尚未转正的员工;

  2全年连续出勤不满 个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。

  五.考核组织机构

  成立绩效管理委员会,负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。委员会主任由公司总经理担任,副主任由公司总经理助理、办公室主任担任,成员由

  办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。

管理员工管理制度5

  一、食品采购及库房管理

  1、严格实行采购、保管、加工、出售环节管理,落实采购、保管、出售管理制度。成立采购组(两名教师代表)负责采购。若因人员变更应及时调整,不得随意代购代管。

  2、不采购腐烂、劣质、变质、超保质期和病死、毒死或死因不明的禽畜等不符合卫生要求和规定的食品。对于国家明确规定的五类食品要严格坚持QS标志。

  3、采购食品应到持有有效卫生许可证的经营单位采购并向供货方索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和检验报告及发票。

  4、采购定型包装食品和食品添加剂、必须有说明书和标签,说明书和标签上的内容,必须符合《食品卫生法》的相关规定。

  5、食品的包装容器要符合卫生要求,运输车辆要保持清洁,不得与有毒有害物品和非食品混运。

  6、库房管理员对采购回的食品及原料要严格验收分类入库,隔地存放,严禁不合格产品进入库房。同时填写详细的入库清单并与采购人员办理接交手续。

  7、库房管理员要按照“先进先出法”发货,随时检查库存食品的变质情况,凡有腐烂、变质或超过保质期的食品要及时销毁,不得发送出库,作好登记。

  8、发货时要填写详细的出库清单,并由领货人在清单上签字。

  二、管理流程

  (一)超市采购程序:

  由小超市工作人员列出采购货物的品种、数量。采购组到指定商家选货,再由商家送货到小超市,采购组、售货员负责当面清点,验收入市,并在送货清单上签名。

  (二)超市经营程序:

  1、学校在开学初就列出超市出售货物的品种和销售价格,并在超市张贴公布。

  2、每次进货后,超市工作人员负责清理、接受货物、

  填写进货单,作好登记。超市每个月进行一次盘点,以便掌握收支情况。

  3、超市的'报损按销售额的千分之二执行。

  (三)超市报销程序:

  小超市产生的每张票据必须有经销商加盖的业务章,至少两名验收人的签名,最后校长签字,会计处报账。

  (四)定期盘点:

  1、每月进行一次盘点。盘点人员由分管主任、后勤服务中心出纳、库管员、当周采购组组成。

  2、次周公布当月收支状况。

  三、学校管理与监督

  1、学校配备兼职的食品卫生管理人员,健全食品卫生安全管理制度及岗位责任制度。消除学生食堂易诱发事端的各种不安定因素和隐患。

  2、学校超市应坚持公益性的后勤原则,出售的食品要做到价量相符、价料相符、价格合理。

  3、学校超市虚心诚恳地接受广大师生的监督,对师生的合理化批评和建议及时采纳和改进。

  一、超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证,从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,发现患传染病人员应立即换岗。

  二、经营的食品必须索证。

  三、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地。

  四、不得经营过期变质及三无食品(无厂名厂址,无生产日期,无保质期限的食品)。

  五、存放食品的仓库应当干燥、通风,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施,贮存食品的容器必须安全、无害,防止食品污染。

  六、定型包装食品不得拆散销售。

  七、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全。

管理员工管理制度6

  第一章总则

  为培养员工的责任心、忠心、爱心,提升员工的凝聚力、向心力,提高工作效率,增强公司社会竞争力,结合本公司实际,特制定本制度。

  第一条 要有责任意识,勇于担当,工作上不相互推诿,不借故逃避责任,不避重就轻,不虎头蛇尾,全力以赴做好自己的本职工作,能够承受一定的工作压力。

  第二条 要遵守公司约法三章:不轻言放弃,不说公司坏话,不恶意贬低对手。

  第三条 员工之间要互敬互爱、齐心协力、团结友善、互相帮助、协调配合,生活上互相关心照顾。关心和爱护其他员工的身体健康。

  第四条 员工要服从领导,提出意见或建议要态度中肯,不恶意顶撞上级,第五条 上班不迟到,不早退,不旷工;在岗期间不嬉笑打闹、睡觉。

  第六条 爱护公司财物,保持工作环境卫生清洁。

  第七条 不在上班时间浏览与业务无关的网页,看电影,听音乐,以及做其他私事。办公地点不得自带、使用耳麦等听音设备,如有违犯,每发生一次,扣当事人当月全额基本工资。

  第八条 员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向、客户情况、网站后台用户名与密码、服务器登录密码,如有违犯,立即辞退。

  第九条 员工有义务制止和谢绝外来人员动用公司内部的信息技术、设备设施,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘,不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,不得带出公司办公地点。

  第十条 员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢,处处为客户着想,对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不做有损公司形象的事情。

  第十一条 员工应热爱自己所从事的事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,努力学习新技术,不断加强自身的竞争能力。

  第二章员工考勤制度

  为了加强劳动纪律和工作秩序,公司特对员工考勤做如下规定。

  第十二条 公司上班时间为8:30~12:00,13:00~17:00。

  第十四条 负责考勤管理的人员要严肃考勤纪律,实事求是,认真负责,不得徇私舞弊、弄虚作假。每发生一次,扣考勤管理者100元。

  第十五条 请事、病假必须经相关领导批准。

  1、请假一天之内须由部门主管批准,暂时没有部门主管的由上一级批准。请假超过一天需经过公司总经理批准。

  2、员工请假必须办理审批手续,并交内勤留存。凡不经批准的一律按旷工处理。

  3、不能事先办理手续的,应事先口头或电话请假,并及时补办手续。

  第十六条 考勤设置种类:

  1、迟到。比预定上班时间晚到。

  2、早退。比规定下班时间早走。

  3、旷工。无故缺勤超过两个小时。

  4、请假。非工作原因离开岗位。

  5、出差。 外出工作。

  6、外勤。全天在外办理公司事务。

  第十八条 内勤负责每月填写月度考勤统计表。

  第十九条 考勤奖惩办法

  1、迟到。迟到10分钟以内扣10元,迟到10~30分钟扣20元,迟到30

  分钟以上扣30元。

  2、早退。早退10分钟以内扣10元,早退10~30分钟扣20元,早退30

  分钟以上扣30元。

  3、请假。三天以内按未出勤计算工资,超过三天按当事人日工资的两倍计扣请假缺勤扣款。当事人婚假、有法律规定的`正常休假或重大事故等特殊情况除外。

  4、旷工。旷工一次扣500元。

  5、满勤奖。公司对满勤员工实施奖励,季度满勤者奖励100元,半年满勤者奖励500元,年度满勤者奖励1000元。

  第三章办公区管理制度

  为了进一步加强公司管理,规范员工职业操守,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的工作环境,特制定本制度。

  第二十条 上班时间工作人员穿着本公司职业装(周六除外),着装整齐得体,保持良好的形象。

  第二十一条 在办公区域禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

  第二十二条 爱护办公区域的各项设施,随时保持办公区域干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

  第二十三条值日人员需在每天上午晨会前将会议室打扫干净,下午下班后将工作区及楼道清扫干净。不值日扣50元,值日组长扣100元。值日不合格扣10元,值日组长扣50元。

  第二十四条 不得利用办公区会客、聚会,不得在办公区吃饭。

  第二十五条 禁止在办公区域内吸烟。

  第二十六条 工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。

  第二十七条 各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

  第二十八条 办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

  第二十九条 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。 第三十条 员工应自觉遵守本办公区管理制度。

  第三十一条 日常管理考核、考勤员对上述条款要做好监督考核管理工作,有如考核管理不到位,每发生一次,扣考核员100元。

  第四章员工入职与离职制度

  为进一步完善人事管理制度,根据相关政策,结合公司实际,制定本制度。

  第三十二条 入职及培训

  1、应聘者经初试、面试符合聘用条件的,到综合部办理入职手续。

  2、新入职员工须提交身份证、学历证、工作简历等资料证明。

  3、新入职员工须接受公司组织的岗前培训。考核合格者转入试用期,不合格者予以辞退。

  第三十三条 试用、实习、转正期限

  1、实习期:经面试合格者进入公司开始实习,为期一周,经考核合格者转入试用期。实习期期间无工资待遇。

  2、试用期:新入职员工经过实习期合格后进入试用期,为期三个月,期满经考核合格者转为正式员工。

  3、转正:经公司考核合格的试用期员工正式成为公司员工。员工转正后与公司签订劳动合同和保密协议。

  第三十四条 阶段考核与管理

  1、实习期和试用期考核由用人部门负责考察其现实表现和工作能力。

  2、员工转正前在公司工作,与正式员工一样必须遵守《公司员工管理制度》。违犯者不予录用。

  第三十五条 离职

  1、员工合同期满后方可离职。

  2、未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告,在公司找到合适替补人员并经批准后方可离职。

  3、进公司未满3个月离职者只发放工资的80%,其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除。

  4、员工离职时须全部移交本人在岗工作时使用的办公设备、设施、工作服装、信息记录,包括诸如电脑密码、所管辖系统用户名、密码等岗位相关信息,经各部门主管签字确认后方可离职。

  第三十六条 辞退员工离职手续与上述相同。

  xx交易有限责任公司

  20xx年12月01日

管理员工管理制度7

  1、工作时光保持开心精神,和蔼待人。

  2、在店内不得抽烟与喝酒。

  3、保持店面干净,每天打扫卫生,收拾货品。每日需拖地,每周一举行店内玻璃的'清洗。

  4、注重辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

  5、妥当保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。假如盘点存货发觉货品被盗,根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

  6、作好店面货品收拾,陈设货品需细心搭配和摆放。

  7、按时上班,吃饭时光不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

  8、任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清晰:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

  9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

  10、上班时光尽量不要伴侣探访,特殊是不要逗留在店铺内,影响销售。

管理员工管理制度8

  1、为使员工宿舍管理保持良好秩序,以保证住宿职工正常休息和身心健康,特制订本制度。

  2、员工收到《宿舍分配通知单》,应于限期内入住(搬入),逾期未执行者,视同弃权。

  3、自觉爱惜使用建筑物、附属水电及安全设备和各种家具以及房间内的一切公司物品,不得自行改装、拆卸或维修,更不得损坏。若因物品损坏或工作失误造成的罚款无法明确责任人的,由本舍人员共同承担平均分摊。确需维修或更改的应报人事部审批后由人事部统一安排。

  4、入住者在宿舍内举行活动时必须事先将有关安排报告给宿舍管理员。

  5、入住者必须注意节约水电,注意安全。人人做到及时关闭水源、电源且相互监督。遵守公共道德,维护生活秩序。

  6、不得在室内从事麻将、赌博、吸烟、酗酒、偷窃、打架、吵架、喧哗等行为及进行商业活动。

  7、入住者不得在楼梯、走廊、出入口、过道等公共区域堆放杂物。

  8、宿舍卫生由舍长安排轮流值日。

  9、晚11时后应停止一切娱乐(如打牌、唱歌、听收音机、聊天等)活动,非本舍人员不得继续逗留,以免影响本舍人员休息。

  10、不得在室内存放易燃物品,不得在宿舍内吸烟,应在卫生间内或在指定吸烟区内吸烟。

  11、任何人必须服从宿舍管理员的管理、安排、监督。

  12、上班时,必需锁门,以保证财产安全。不得私自调换房间、床位。

  13、未经允许不得私自动用他人物品,带他人入住,若有来访,必需经人事部批准,否则按偷窃论处。不得在墙上乱涂乱画、张贴、雕刻等。不得在室内传播书刊、杂志等。

  14、离职人员办理完离职手续后,当日随即搬出宿舍,并且通过宿舍管理员办理退房手续,否则一切损失由相关责任人承担。

  15、保持室内卫生,不得随地吐痰、乱丢纸屑,日常用品摆放整齐,不准往窗外丢杂物。

  16、员工分配的钥匙只准本人使用,不得私配或转借他人,严禁把钥匙借给非公司人员(自己的亲戚或朋友)使用。

  17、员工应互相团结、互勉互助,不准拉帮结派,无事生非。

  18、宿舍内安全设备、水电设施、家具、工具无法正常使用,舍长应及时报告人事部派人修缮,若不及时报告出现的.损失或事故由该舍员工承担。员工擅自维修造成的后果由其本人自行承担。人为损坏物品的费用由损坏人承担(另作罚款处理),若无法明确责任,则由全舍员工共同承担。

  19、不定时由电工对所有宿舍进行水电设施、家具、线路等使用情况进行全面检查,保养维护。发现私接线路等违章行为时立即予以纠正,并及时上报人事部处理。若隐瞒不报者经查实后果由电工承担。

  20、每月1日、15日由人事部组织进行宿舍卫生大检查和评比,并将评选结果张榜公布。

  21、不得(逢年过节)在舍内燃放烟花、爆竹。

  22、宿舍内男女不得混居,一经发现或查出将严肃处理。(开除和经济罚款) 23、宿舍管理人员要经常深入宿舍教育员工共同自觉遵守各项管理条例,共同做好防火、防盗工作,共同努力创造良好的生活环境。

  24、违背以上规定者按情节轻重给予5—200元的罚款,赔偿另计,严重者可同时给予行政处分(解雇、开除等)。

  25、本制度自公布之日起执行。

管理员工管理制度9

  公司日常管理制度包括:

  现企业管理制度的四个主要管理对象:人、财、物、信息,后三者都需要人去管理和操作,人是行为的主体。因此,人的管理工作是企业管理的核心,人力资源管理的战略性作用十分突出。

  回(汇)报机制

  1.当上级下达工作任务后,任务受领人须在公司明确完成时间内或受领人自定预期完成的工作时间内,督促相关工作人员合作完成。在工作进程中可实时请示汇报,同时要求在规定完成的时间内必须回报工作完成情况。未完成的必须说明未完成的原因及下一步的工作计划。

  2.上级负有监管执行、协调各资源帮助下属完成任务的责任。

  3.下属在工作进程中有任何超出职权及能力范围等的问题可即时向上级回(汇)报以求得协助。

  通过“下达→受领→→回报”形成一个完整的回路沟通机制。以提升贯彻执行力,从而达到追求更高工作效率的目的。

  工作内容

  1.针对业务及采购的客户资料的资料归档尤为重要,存档的客户资料除须体现客户基本信息外,还须体现目标及成交客户的成交情况、后续跟进情况、生日、性格、兴趣爱好、价值观。如果条件允许,还须体现其客户的家庭成员的组成及上述内容(不做硬性指标要求)。

  2.拜访客户资料表则须体现拜访途径、开始和结束时间、地点、此次谈话内容简要、下次拜访议题和时间、预期达成的目标等。

  3.目的在于公司可实时监管对上述两部门的人员因工作内容、工作时间的弹性造成的监管盲区,特别是出外勤后的工作监管容易进入盲区的跟踪。同时,未防备相关客户联络人的离职,此类表格能为后续的工作人员提供一些信息,使有迹可循、有迹可查,缩短新晋人员与离职人员对应客户的导入期时长。

  总结制度

  1.公司员工每周进行一次总结,总结内容为上周工作亮点,不足之处。

  2.工作亮点的分享,不足之处的改进。

  3.下周工作计划的一个安排。

  4. 总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管。

  会议制度

  增设早会,午餐会等短会。

  1.早会总时长不超过半个小时。公司主管级早会10-15分钟,部门早会10-15分钟。主要内容为总结昨天的工作,明确今天的工作内容和计划。

  2.午餐会由各部门自行组织,主要内容为部门内及工作人员当前遇到的问题通过大家集思广益,共同探讨以寻求解决问题的最佳方案;成功经验的分享,促进部门团队人员的工作能力的全面提升。

  发展目标

  1.公司目标不明确间接的让公司员工失去工作动力,简单的为工作而工作。明确公司目标让员工了解自己的工作目的和意义。通过愿景目标的激励来实现公司目标进而达成员工自身的目标实现和成就感。

  2.在工作中,尽可能让员工参与公司年度规划内目标的中短期目标的制定。使他们有为自己制定的目标在奋斗的快感和有参与公司决策权力的被认同感。

  晋升与发展

  1.公司建立自己的人才储备系统和人才梯队。在出现职位空缺及新职位时,优先考虑公司职工并发布内部招聘,执行竞争上岗的做法。

  2.各层管理岗位的主要竞聘项为:

  2.1竞聘人除专业专长外有无全面统筹的能力

2.2公司需要专业能手,销售明星。但在主管级以上的岗位,公司更看重竞聘者的德、贤、智。公司需要能制造更多销售(采购)明星的推手来担纲管理重任。

  2.3竞聘成功的培养对象,公司将在1到3个月内对上述方面为培养者着重培养和考核。在主管部门60%以上的员工业绩由于新晋主管的努力得到提升可考虑转正,在未转正前薪资福利待遇不变。

  2.4竞聘上岗的人员必须符合一个前提要求:在本部门或公司内自行培养一个接班人能全面接管竞聘者的本职工作。

  2.4.1竞聘者申请及接班人安排情况以报告形式一并递交人事部。

  3.公司及人事部将对公司内部竞聘者的竞聘情况进行保密。

  4.由于公司内部管理岗位有限,为增加员工的荣誉感及某种虚荣心的满足,建议在原有薪资待遇的'前提下增设一些岗位职称,如:见习采购员、采购员、高级采购员、见习采购经理、采购经理、见习采购部经理、采购部经理。业务部及其他部门以此类推采取岗位梯队制。

  合理化建议

  合理化建议制度是管理的民主化制度,是一种较为成熟和规范化的企业内部沟通制度。主要作用是鼓励在职职工直接参与管理,并可以通过上情下达让企业管理和员工保持经常性的沟通。

  1.设立意见箱

  2.员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批,在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。

  3、被采纳的建议提供者(有署名的),视建议的重要性给予人民币50元~100元的奖励,此项奖励不设封顶,奖金随薪资一并发放。

  充分授权

  1.通过完全授权的方式,可以训练员工处理问题的应变能力,而且可以将员工的创意、潜能激发出来,同时也是对员工信赖的表现。这种做法会使员工感受到企业的尊重与重视,有助于建立企业内的信赖关系,达成员工有主人翁精神的养成目标及要求。

  2.监管方式:实时向主管上级会(汇)报工作进程。

  3.主管上级应更多的从侧面引导、激发员工创意,以经验分享的形式适可的给予协助,营造充裕发挥能力的氛围和空间。

  娱乐活动

  在节假日,休息时间有目的的组织一些娱乐(竞赛)活动。以部门或小集体形式参加竞赛。目的在于缓解工作压力的同时提升员工的团队协作能力,对集体团队精神的进一步领悟。力求将义阳打造拥有一荣俱荣牺牲精神,一损俱损团队意识的有凝聚力的团队。

管理员工管理制度10

  1、离退休职工的管理由医院老龄工作委员会及人事科负责。

  2、为了更好地依靠离退休职工本身力量把自身管理工作做好、做活,在离退休职工中推选群众威信较高、办事公正、热情为离退休职工服务的'同志参加医院老龄工作委员会,配合工会、人事部门开展工作。

  3、职工离退休时,医院召开欢送会,实事求是地肯定他们的成绩,勉励他们离退休后发挥余热,继续为医院做力所能及的工作。

  4、将离退休职工管理工作列入医院议事日程。领导带头,敬老尊贤,经常检查、督促有关部门做好离退休职工管理、服务工作。定期召开座谈会,及时征求意见,尽可能解决他们存在的一些问题。

  5、职工离退休后,医院通过走访、慰问、召开座谈会及茶话会等形式与他们沟通感情,密切联系,把党的关怀送到每位离退休职工心中,对居住外地的离退休职工可经常通讯问候,必要时进行走访调查。

  6、离退休职工因病去世,有关丧事按国家和医院职工死亡善后工作有关规定办理。

  7、离退休职工活动、服务工作所需活动经费,按有关规定执行。

管理员工管理制度11

  一、目的:

  根据工作需要,公司为员工配备群众宿舍。为了明确员工群众宿舍管理制度,保障入住员工生活环境秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据我公司的实际状况,制定本管理制度,请各入住员工务必遵守。

  二、范围:

  适用于公司所有宿舍管理工作。

  三、职责:

  办公室:负责按本制度的具体实施监督及评定工作。

  宿舍管理员:负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。

  四、宿舍安排及规范:

  宿舍人员安排:

  公司所有员工住宿均免费(管理人员除外),水电、电视费用自理公司根据状况适当补助。

  新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》,待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。

  宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。

  水电费用扣除标准:

  由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊,水电费用按政府部门规定的水电价格收费。

  宿舍日常管理规范及奖惩:

  凡入住宿舍内的所有员工务必服从宿舍管理员的管理和安排。

  宿舍未经允许不得留宿非本公司员工,如有发现,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。

  晚上10:30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响,影响他人的正常作息。

  个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好,持续宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查,对卫生不达标的员工予以警告或处罚。

  入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施,损坏照价赔偿,不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。

  严禁在宿舍内使用明火(如:点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉,电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

  所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要持续高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

  员工贵重物品应妥善保管,遗失由本人负责。

  节约水电,上班前需检查水、电是否关好,门窗是否锁好。

  凡在宿舍酗酒或闹事,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。

  凡在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司财产及跟人安全的.一经发现,第一次扣罚100元,第二次扣罚200元,并取消入住资格。

  宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、等不良活动,一经发现后给予开除并罚款500元,严重者将送公安机关处理。

  宿舍卫生检查及评比方案:

  定期检查安全隐患,防患于未然,并定期进行卫生大扫除,做好宿舍除“四害”(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清洁卫生、杜绝安全隐患。

  宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录,发现不良事项开出《整改通知书》,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕的,将给予罚款50元。

  公司每月派人进行突击检查,如有发现卫生不达标的员工,将给予必须的处罚。如脏乱的杂物,乱摆乱放,影响宿舍环境的,如有发现,没收处理。

  员工离职与钥匙管理:

  员工离职或退宿时应将使用过的床位,物品,抽屉等清理干净。

  员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。凡钥匙遗失或不交的扣罚50元。

  有钥匙丢失者务必上报宿舍管理员,由其重新安装门锁,所配费用由丢失者全额承担。

  离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。

  五、消防安全和事故应急处理方法

  管理员要经常进行消防安全检查,所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用,任何人不得在非紧急状况下使用。一旦发生火灾,应用心采取安全措施,并透过消防安全通道紧急疏散。

  火险发生时,应持续头脑冷静、沉着、根据消防安全出口和应急疏散标志指示,迅速撤离着火区域,确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如状况严重应拨打火警119请求救援。

  逃生注意事项:

  出房间时用手试门柄温度,如发热,切不可打开房门。撤离房间时,应往离房间最近的紧急出口撤离。走廊烟雾大要尽量低伏。紧急通道一般通往楼梯出口,进入梯间后及时把防烟(火)门关掉。

管理员工管理制度12

  为明确水果间员工岗位职责及工作要求,提高水果间卫生质量,增强水吧工作职能,监督管理内部员工,特结合本门店实际情况制定该制度。

  一、适用范围:

  银座歌唱家旗舰店全体人员

  二、水果间管理制度:

  1、水果间内不得打闹嬉戏,禁止聚众聊天;

  2、除水果间吧员外其他员工、客人不得进入水果间逗留,员工如工作需要,得到吧员授权后方可进入;

  3、除水果间吧员外,其他员工不得打开、使用水果间内物品、不得翻阅水果间内柜子;

  4、除水果间吧员外,其他员工、客人不得擅自使用水果间内设备、食用食品;

  5、如员工需要食品、饮品等,告知水果间吧员,并在水果间操作台外侧等候;

  6、水果间不得从事与工作无关的事情(例如:个人的清洁、洗刷);

  7、水果间禁止放置私人物品。

  三、惩罚措施

  1、未通过水果间吧员允许,私自使用水果间物品、食品、设备

  (1)违规一次,罚款15元;

  (2)违规二次,罚款30元;

  (3)违规三次100元;

  (4)三次以上交由店长处理。

  2、于水吧内进行个人清洁卫生工作(例:洗头、洗衣物)

  (1)发现一次,罚款15元;

  (2)发现二次,罚款30元;

  (3)三次以上(含三次)交由店长处理。

  3、擅自食用或使用水果间食品、饮品等

  (1)违规一次,罚款30元;

  (2)违规二次,罚款50元;

  (3)违规三次,罚款100元;

  (4)三次以上交由店长处理。

  4、无故于水果间逗留者

  (1)第一次警告

  (2)违规二次,罚款15元;

  (3)违规三次,罚款30元;

  (4)三次以上交由店长处理。

  5、于水果间放置私人物品者

  (1)第一次警告;

  (2)违规二次,罚款15元,;

  (3)违规三次,直接将放置物品回收或处理;

  (4)三次以上交由店长处理。

  五、水果间卫生要求

  1、水果间台面:

  (1)工作台整洁、干净、无污渍、无油渍;

  (2)除水吧用品外不能出现不属于水果间的东西(如员工私人物品、衣服、充电器、零食等);

  (3)票据、钥匙、台面的小型设备(微波炉等)摆放整齐。

  2、水果间柜子

  (1)每周对柜内进行清理,确保干净无灰尘、无污渍;

  (2)水果间柜子内物品按分类摆放整齐;

  (3)水果间柜子内做好防潮、防热、防虫。

  3、水果间清洗区

  (1)水龙头光亮,无污渍,无油渍,无手印;

  (2)水盆内无垃圾,无污渍,无油渍;

  (3)水盆内使用过的器具及时进行清洗;

  (4)水果间清洗区台面上物品摆放整齐;

  (5)清洁工具(如手套、抹布、洗涤液等)统一摆放。

  4、设备

  (1)水果间内设备表面清洁,无灰尘,无污渍,无油渍;

  (2)对果汁机等设备储槽内的饮料及时清理,确保水槽干净。

  5、水吧器具

  (1)器具表面清洁、光亮、无灰尘、无污渍、无油渍。

  (2)玻璃杯上无手印。

  (3)水杯等倒置摆放且朝向相同。

  (4)盘子、食碟等正置摆放且朝向相同。

  (5)器具在使用后立即清洗,不得重复使用。

  (6)使用的器具,当次使用当次清洗,一周84消毒一次。

  6、地面

  (1)地面干净,清洁,无垃圾,无污渍,无油渍,无水渍。

  7、垃圾桶

  (1)垃圾达到垃圾桶2/3时及时更换。

  (2)如有特殊气味的垃圾立即更换。

  第一章总则

  第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  第二条本规定适用于本公司生产车间全体员工。

  第二章员工管理

  第三条工作中员工必须自检,个人意识强烈,保证产品质量,员工必须配合质检人员否则出现质量事故按其严重性予以相应处罚。

  第四条每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

  第五条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假。

  第六条工作时间内,组长、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,否则处于5-10元处罚。

  第七条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间负责人申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过半小时,否则按旷工处理。

  第八条禁止在车间吃饭,吃零食、吸烟、聊天、玩手机,嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者处以5-10元处罚

  第九条员工上班期间禁止与上级争执,不管何种理由,若上级管理误解员工,可下班到车间办公室解释,违者处于20元处罚。

  第十条不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者处以3-5元处罚。

  第十一条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各岗位须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  第十二条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十三条员工领取物料必须通过仓管开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。工作完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人处以5-10元处罚。

  第十四条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法(若有更好的改进方案,可以书面形式提交至车间主管处进行审核,一旦通过可有20-50元不等的奖励)。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  第十五条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第十六条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,不得擅用非自己岗位的设备、检测台等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。处以5-10元罚款。

  第十七条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。组长。检验员人员。必须跟班作业,保证生产正常运行和产品质量。

  第十八条员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起,否则,予以5-10元罚款

  第十八条车间人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品,生产配件或样品须以明确的.标识区分放置。

  第十九条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,根据事故严重性,当天值日人员和车间负责人应处以相应罚款。

  第二十条加强现场管理,随时保证场地整洁、岗位清洁。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由当日值班人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。若处理的不及时,一旦发现立即处以3-5元罚款。

  第三章员工考核

  第二十一条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

  2、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  3、能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  4、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  以上考核由总经理和车间负责人共同考核,对不服从人员,将视情节做出相应处罚。

  第二十二条考核的目的:

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  因此希望各位员工认真维护此制度,给自己营造一个良好的工作环境。

  第四章附则

  第二十三制度由总经办和生产部共同制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

管理员工管理制度13

  一、为了规范管理及给大家创造一个安全、卫生、文明、整洁的休息环境,特制订本制度。本制度适用于公司内所有住宿员工。

  二、凡住宿员工均应自觉服从宿舍管理员的管理,积极配合查房等相关工作。

  三、凡住宿员工之间要文明交往、和睦相处、互谅互让、互勉互助,每间寝室推选一名室长并负责寝室的管理,住宿员工应服从室长安排。

  四、日常住宿管理

  1、员工应按照宿舍管理员安排的房间、床位入住,并办理相关入住手续。未经许可不得私自调换房间及床位的。

  2、任何员工不得带非本公司员工进入宿舍或在宿舍留宿。除例行检查或公务外,男(女)员工不得随意进入女(男)员工的宿舍。如发现带外人留宿或男女混宿者,将取消住宿资格。

  3、寝室钥匙发放给每室每人一把,钥匙只限本人使用,不准私配或转借他人。员工出门时,请勿忘携带钥匙。如有遗失,照价赔偿。

  4、住宿员工应于每月17日按规定缴纳水电费、清洁费、电视费等相关费用。

  5、员工不得在寝室内追逐、大声喧哗、嬉笑打闹;不得在寝室内大声播放音乐;不得在寝室内吹口哨、起哄等,以免影响他人休息。晚班下班的员工,应保持安静,切勿影响寝室内或外住宿人员的休息。

  6、严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架、斗殴或侮辱他人等有伤风化之行为,违者视其情节轻重处以100--500元罚款,情节严重者,送交公安机关处理,并予以除名。

  7、员工离职退房时,应按规定于3日内办理退房手续,包括:清点财物、结清费用、归还钥匙、清洁所使用物品与床位、退还住宿押金等。

  五、宿舍卫生整洁管理

  8、员工应保持寝室内的卫生整洁,做到:地面无杂物;物品摆放整洁;被子叠放整齐;床上、下物品摆放有序;鞋子在床下排放一直线;卫生间要经常刷洗,保持干净。寝室卫生由室长负责,轮流打扫。

  9、每间寝室只允许一个上铺有序地放置物品,其他空床位不得放置任何物品;不得在寝室天花板、走廊、卫生间等随处悬挂物品;不得在墙壁、设施上乱贴、乱画;不得在宿舍区域内张贴告示等。

  10、员工所住寝室内,造成下水道及卫生间堵塞的',由责任人承担该项清理费;未明确责任的,由该寝室人员分摊该项清理费。

  11、不准在寝室、走廊、卫生间等处随地吐痰及乱丢东西,不准往窗外扔杂物,垃圾应倒入指定垃圾桶内,不得在走廊等公共区域丢弃垃圾。

  12、宿舍厨房仅作煮饭、烧菜之用,员工在厨房内使用完毕后,应将灶台、水池、厨房地面擦洗干净,并及时关闭电源和水龙头。

  13、不得在厨房水池内洗头或洗衣服。凡在公用厨房烧饭、烧菜的员工应按月支付相应的水电费用。

  14、自行车应停放在指定位置,有序摆放,禁止在寝室内、走廊等摆放。

  六、宿舍消防安全管理

  15、禁止在寝室内吸烟。第一次发现处以30元罚金;第二次发现处以50元罚金并给予严重警告;第三次发现给予辞退处理;如造成严重后果者将承担法律责任。

  16、注意寝室内安全用电。寝室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400w的电器(如热得快、电炉、电热毯等);寝室内禁止使用各种明火器具;违者没收并处以50元的罚金,如造成严重后果者将承担法律责任。

  17、注意安全,防火防盗防爆。员工最后离开寝室的,应将灯、门、窗、所有的电源关闭,包括充电器应及时拔掉,以免发生充电器爆炸事故,一旦发生事故,由责任人自行承担。现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携带,如有遗失,公司不承担任何责任。

  18、正确使用宿舍内的一切电器设备,如:空调、电视机、淋浴器等,禁止违规操作,操作不当造成损坏,照价赔偿。爱护寝室内的公共设施,如:床、门锁、门、窗、灯、水龙头、淋浴器具、洗脸盆、马桶等等,不得故意移动或损坏设施,违者处以20―100元罚金,或照价赔偿。

  19、注意节约水电资源,做到人员离开务必检查并关掉所有电器电源和水龙头。

  20、员工不得攀爬宿舍窗户,不得私自进入他人寝室或动用他人物品,否则一经发现以盗窃嫌疑论处,视情节轻重处理或交公安机关。

  21、寝室内不得私藏国家违禁品、易燃品、管制刀具和被派遣公司财物,如被发现将没收并移交公安机关处理。严禁在宿舍内藏匿、观看、传播不健康的报刊、书籍、碟片及其他音像制品,如被发现处以罚金50元并没收。

  五、宿舍检查与处罚

  1、宿管处每日对寝室的安全、卫生、整洁工作做不定期检查并做记录,对每次检查结果予以公布。

  2、在检查过程中,对达标寝室予以表扬,对存在问题的寝室应及时整改,如不及时整改则按规定予以处罚。

  3、处罚规定:违反上述款项者视情节轻重给予警告、严重警告、开除及20―500元罚款等处罚。

  本制度自颁布之日起开始实行,本制度最终解释权归人力资源部所有。

管理员工管理制度14

  (1)员工分类

  本公司员工分为管理层员工和操作层员工。

  a管理层员工分类:

  1)、总经理

  2)、副总经理

  3)部门经理

  4)部门经理助理

  5)保安/保洁/绿化主管

  6)管理员/文员/文秘

  b、操作层员工分类:

  1)驾驶员

  2)保安、保洁、维修、绿化领班

  3)保安、保洁、维修、绿化员

  (2)员工考勤制度

  1)公司各部门负责本部门员工的月度考勤。以每月25日为考勤截止日;

  2)各部门员工月度考勤情况记录在公司'考勤表'中,以部门经理/项目经理签字为准,每月27日前交人事行政部汇总,作为员工月度工资发放依据。逾期,该部门员工工资在下月发放;

  3)员工要按时上、下班,不得迟到或早退;

  4)原则上员工须先到公司,再外出办理各项业务。如因公外出而未能到公司者,必须事前经上一级领导同意;

  5)超过上班时间15分钟未向上一级领导请假,计迟到一次;未经部门经理/项目经理同意提早离开公司计早退一次。每迟到或早退一次,公司将从工资中扣罚人民币20元。超过上班时间2小时,计旷工半天。每月迟到或早退累计满4次者,计旷工一天,扣发其相应数额工资,同时记入该员工档案;

  6)不办理任何请假手续,无故不上班为旷工。每旷工一天,公司将从其当月工资中扣发当日工资。连续旷工3天或一年内累计旷工10者,公司即将根据有关规定予以除名;

  7)员工加班须填写'员工加班申请表',由部门/项目经理批准后生效;

  8)管理层员工加班原则上不记加班费,可以等时调休(国家法定节假日除外);操作层员工可记发加班费。

  (3)假期制度

  (31)请假制度

  1)员工请假,由请假人填写《请假申请单》。一般员工2天及以下的请假须经部门经理/项目经理审批。员工2天以上的请假或部门经理/项目经理的请假须报人事行政部核算,并经总经理审批后生效;

  2)所有批准后的请假申请及相关证明均由其部门在假期生效日之前报人事行政部门备案后当事人方可休假;

  3)若员工因急事或病假未能依照上述手续事前请假,则应在请假当日上班时间2小时内亲自电话通知其部门经理/项目经理。经批准生效后,上班后2日内补办请假手续;

  4)员工因特殊情况超假应根据上许程序提前申请,续假在2天以内(含2天),经人事行政部同意后可续假,超过2天,报经总经理批准后可续假。

  (32)休假制度

  1)公司正式员工可享受年假、婚假、产假、丧假等假期。本人填写'请假申请表',必要时附上有关证明,交部门负责人批准并报人事行政部核准后方可休假。未经批准或办理手续休假者,按旷工处理。如需延长假期,须向部门经理/项目经理申请,经批准后报人事行政部备案,否则按旷工处理;

  2)任何员工的休假天数均以人事行政部门核准为准,并报人事行政部门备案。

  (33)员工假期(具体见《员工手册》)

  (4)保密制度

  1)公司员工在受聘期间未经许可不得擅自复印、翻印、传真和向外传递公司有关资料及信息;

  2)公司所有员工在受聘期内或因其它原因与公司终止《劳动合同》离开公司后二年内,不得杂爱公司内部及外部公开或泄露公司规定的机密、业务状况和有关保密资料;

  3)公司各类管理人员在经营活动中或对外交往过程中,需向新闻机构或其它位提供涉及保密内容的.稿件资料或其它消息的,须经公司总经理批准;

  4)发生失密和泄密,将根据情节、性质和后果对当事人进行降薪、降职、开除,同时,公司保留对其追究任何责任的权利。

  (5)违规处罚及申诉

  (51)员工违规处罚

  具体参考《员工手册》相关内容;员工违规,部门负责人填写'员工违规记录单',交人事行政部审核后,人事行政部发放'员工处罚通知单'。

  (52)员工申诉

  1)员工对处罚不满,可在接到处理意见五个工作日内向人事行政部提出申诉。人事行政部接到该申诉后五个工作日内进行调查,并与该部门负责人进行协商,报总经理最后裁决;

  2)如果员工对公司的最后处理仍不满意,可根据'劳动法'的有关规定,向有关部门提请裁决。

  (6)员工调动/晋升

  公司对员工需调动或晋升时,经总经理同意后,由人事行政部发放'员工调动(换岗)通知书',所在部门负责人填写'员工内部变动表',每月25日前统计上交至人事行政部。

  (61)员工调动(即不涉及晋升而平级变动工作岗位或工作现场)

  1)因工作需要,或根据员工的工作能力、知识、性格、特长等与职务分析对照后,发现更擅长于做其他岗位工作,公司可调动员工岗位,员工应服从公司的决定;

  2)人事行政部可根据员工工作表现及考核情况,可直接向总经理提出人事调动报告,以合理、科学地配置各部门人员,量才使用,以激发员工的工作积极性;

  3)公司根据发展需要或出现某岗位空缺时,公司或员工本人可提出更换工作岗位。

  (62)员工晋升

  1)员工若服务意识好,管理水平高,综合考评为'优'或'良',可升职或晋级。由部门经理/项目经理提出报人事行政部审核后报总经理审批;

  2)原则上岗位变动后员工工资按新岗位工资计发或由总经理定;

  3)若员工本人提出申请,经部门经理同意,报总经理批准后可以转岗;

  4)调职员工接到通知后应按指定时间及时到达新岗位工作;

  5)员工调岗后,养老保险缴费工资基数岁工资变动而浮动。

管理员工管理制度15

  第一节考勤管理

  一、工作时间公司每周工作六天。其中:

  冬季:

  周一至周六:上午:9:00-18:00

  夏季:

  周一至周六:上午:8:30-20:30

  二、考勤

  1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2、迟到、早退、旷工

  (1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

  (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。

  3 、请假

  (1)病假

  a 、员工病假须于上班开始的前30分钟内,致电部门负责人。

  b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

  (2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

  4 、出差

  (1)员工出差前报负责人批准,否则按事假进行考勤。

  (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人。

  二、辞职管理

  1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》。

  2、收到员工辞职申请报告后,负责人负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

  3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

  4、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

  第二节职业准则

  一、基本原则

  1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

  2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

  3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

  4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

  二、员工未经公司全体合伙人授权或批准,不能从事下列活动:1 、以公司名义考察、谈判、签约

  2 、以公司名义提供担保或证明

  3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

  4 、代表公司出席公众活动

  三、公司禁止下列情形兼职

  1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

  2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

  3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

  4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

  四、公司禁止下列情形的.个人投资

  1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

  2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

  3 、以职务之便向投资对象提供利益的

  4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

  五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

  六、保密义务:

  1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

  第三节行为准则

  一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于暴露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

  二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

  三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

  四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

  五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

  六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,长话短说,禁止利用办公电话闲聊。

  七、严禁将任何办公用具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公用具,并节约使用。

  八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

  九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

  十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

  十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

  1 、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

  2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

  3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

  第四节奖惩

  一、惩罚条件

  1、违法犯罪,触犯刑律者

  2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

  3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

  4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、公司资料者

  5、泄漏科研、生产、业务机密者

  6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

  7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

  8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

  9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

  10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

  11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

  12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

  13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

  14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

  15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

  16、拒不接受领导建议批评者

  17、无故不参加公司安排的培训课程者

  18、发现损害公司利益,听之任之者

  19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

  如发现有以上行为者,轻则处理点名批评或者口头警告,屡教不改者处以50—500不等罚款。

  第五节员工权益

  一、劳动安全

  1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

  2、在灾害条件下坚守岗位的员工,当人身安全面临危险时,应撤离至安全地带。

  3、保管公司财产的员工,接到预警信号后,在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全。

  二、权利保障:

  1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。

  2、对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:

  (1)认为个人利益受到不应有的侵犯;

  (2)对处理决定不服;

  (3)对公司的经营管理措施有不同意见;

  (4)发现有违反公司各项规定的行为;

  3、申(投)诉方式:

  (1)向公司合伙人直接提出申(投)诉;

  (2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;

  (3)《申(投)诉书》必须具名,否则可能难以得到解决

  (4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。

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