生产车间规章制度

时间:2023-12-22 07:26:27 制度 我要投稿

生产车间规章制度15篇

  在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的生产车间规章制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产车间规章制度15篇

生产车间规章制度1

  一.总则

  1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二.人员管理

  1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

  7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理

  1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4.车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5.生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生

  1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员务必按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊状况需要借用场地,应请示批准。

  3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。 4每日在清理现场时务必将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的.余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。 五.工程技术人员(出模师)评审

  1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2.工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等) 六.本厂物料管理单据的使用

  1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2.要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

生产车间规章制度2

  生产车间管理制度目的:

  为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

  范围:适应于生产车间全体员工。

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

  2.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

  3.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的'工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

  4.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  二、请假制度

  1.员工应准时上下班,不得迟到、早退。

  2.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

  3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

  4.员工请假核准权限:(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(2)超过三天必须由生产部经理批准;

  三、清洁卫生制度

  1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

  2.每天下班后每个员工把自己所工作的区域打扫干净,组长检查合格后方可下班。周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

  3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专人保管,不得

生产车间规章制度3

  一、目的

  为了保障生产车间安全生产,保护员工的生命财产安全,防止事故的发生,保护企业的经济利益,制定生产车间安全生产规章制度。

  二、范围

  本规章制度适用于生产车间的所有员工,包括外来人员。

  三、制度制定程序

  1.制订本规章制度的主管部门是XX部门。

  2.制定本规章制度前,应征求相关部门和员工的意见和建议。

  3.通过公司法律顾问审核和审批,制定正式生产车间安全生产规章制度。

  四、相关法律法规

  1.《劳动合同法》

  2.《劳动法》

  3.《劳动保障监察条例》

  4.《行政管理法》

  五、各项制度

  1.安全操作程序

  1.1目的.:规定生产车间的安全操作程序,防止人身伤害和产生事故。

  1.2内容:生产车间的员工应按照相关规定进行操作,不得超负荷使用机器和设备,不得擅自更改机器和设备工作状态,确保操作过程的安全。

  1.3责任主体:设备保养人员和操作人员。

  1.4执行程序:按照操作规程操作,严禁私自更改工作状态。

  1.5责任追究:对于违反操作规程进行操作的员工,将给予批评、警告、罚款、暂停操作等惩罚。

  2.事故应急预案

  2.1目的:针对生产车间可能发生的各种事故,制定应急预案,确保员工的生命安全和财产安全。

  2.2内容:编写针对生产车间出现火灾、意外伤害、化学物品泄露等因素所导致的事故应急预案,包括救护和疏散方案等。

  2.3责任主体:部门负责人和事故应急小组成员。 2.4执行程序:按照应急预案进行应急处理。

  2.5责任追究:对于未执行应急预案中规定的应急措施的员工,将给予批评、警告、罚款等惩罚。

  3.安全培训制度

  3.1目的:使员工了解生产车间安全操作规程,提高员工的安全意识和素质,防止产生事故。

  3.2内容:定期组织安全培训,包括安全操作、紧急处理、逃生等方面的培训。

  3.3责任主体:安全培训机构和相关部门负责人。 3.4执行程序:按照规定的时间和方式进行安全培训。 3.5责任追究:对于不参加安全培训的员工,将给予批评、警告等惩罚。

  六、总则

  1.生产车间的员工应严格遵守该规章制度的规定,做好自身的安全工作。

  2.生产车间的班组长和主管应加强对员工的安全知识的宣传和教育,确保安全生产。

  3.生产车间应定期进行安全检查,如果发现安全问题应及时处理。

  4.对于不遵守规章制度的员工,将依照相应法律法规和公司内部政策规定进行处罚。

  5.本规章制度自公布之日起生效。

生产车间规章制度4

  1、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

  2、不能在车间内抽烟和玩手机,违者罚款50元/次。禁止在车间聊天、嘻戏、打闹,吵架、打架,私自离岗,上班时间内谢绝探访及接听私人电话,手机调至振动状态。

  3、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即更改,保证生产顺利进行。

  4、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,标识明确,不能混料。设备维修人员必须跟班作业,保证设备正常运行。

  5、员工有责任维护工作之内环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的.元件必须捡起。

  6、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。

  7、必须按时上下班,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内,由车间管理人员现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内,每次扣20元;全月累计三次,则扣除全勤奖。

  8、迟到、早退30分钟以上,按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。旷工一日者,处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者,由管理部作劝退处理且无全勤奖。

  9、上班时间,凡在车间睡觉一次,均取消当月全勤奖30元,同时处罚20元;凡辞职员工在车间睡觉一次,加罚辞工期延长10天。

  10、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。如因个人原因造成产品不合格,按产品实际价格赔偿。

  11、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

  12、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

生产车间规章制度5

  为严肃厂纪厂规,保障公司工作的正常进行,按公平、公正、公开原则,鼓励员工正确行为,纠正员工错误行为,特制定本条例。

  一、奖励

  (1)全勤奖;

  (2)原材料节约奖罚;

  (3)工龄奖。员工自入职满1年工龄的,工龄奖50元/月,满2年工龄的,工龄奖100元/月,100元封顶;

  (4)安全奖。生产车间当月无任何工伤及安全事故,正式员工当月获得安全奖励50元/人;

  (5)老员工介绍新员工进厂。新员工在公司工作期满三个月,老员工可享有200元/人的介绍奖励;

  (6)月度优秀员工奖。根据各岗位签订合同正式员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,获奖员工当月获得一次性奖金100元。

  二、罚款

  (一)纪律类:

  (1)责任心不强,造成设备设施及产品损坏的,根据设备维修情况或产品损坏情况,罚款30元-200元/次;

  (2)故意损坏公物,破坏生产设备工具及产品的,按实物价的2倍赔偿;

  (3)随手丢垃圾、工作时间玩手机,扣10元/次;

  (4)下班不关闭工作区域水、电、气阀门造成工厂损失,按情况轻重罚款当事人30-100元/次;

  (5)离开5分钟以上,不关风扇等行为,罚款5元/次;

  (6)当事人下班时有不打扫岗位和机台卫生、不收拾工具用具等行为之一的,扣10元/次;

  (7)在禁烟区域吸烟者,罚款10元/次;

  (8)对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成,罚款30元;

  (9)不服从上级工作分配、调动、指挥或无理取闹,影响生产和工作秩序的,罚款50元/次;

  (10)在工作场所吵架者,双方各罚款50元/次;

  (11)挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱正常工作环境和秩序之一的,罚款50元/次;

  (二)安全类:

  (1)上班赤膊者,罚款10元/次;

  (2)上班穿拖鞋者,罚款10元/次;

  (3)工作时间带小孩或外来人员进入生产区域的,罚款20元/次;

  (4)冲床、分切机、辊运转时,无安全意识手伸进模具、刀具、辊内罚款10元/次;

  (5)擅自驾驶厂的车辆的,罚款30元/次;

  (6)出现重大生产、设备故障不及时上报的,罚款50元/ 次;

  (三)文明类

  (1)提前进入食堂就餐的`,罚款10元/次;

  (2)早上在上班时间吃早餐者,罚款10元/次;

  (3)将饭菜、汤水泼于餐桌、餐椅或地面的,罚款10元/次;

  (4)未经同意,在食堂私自烧菜的罚款50元/次;

  (5)浪费粮食的,罚款10元/次;

  (四)降职(免职)、自动离职:

  (1)管理者带头违纪的;

  (2)管理者不作为,或乱作为的;

  (3)不服从上级指挥的;

  (4)不认真履行岗位职责,致使厂生产或经营受到重大损失。

  (5)在厂内打架,造成严重后果或造成他人伤害的,负责赔偿一切费用

  (6)隐瞒或使用虚假的身份证、体检表、档案资料等欺诈的予以自动离职;

  (7)偷盗行为的,在厂内聚众闹事、带头罢工者予以开除。

  三、执行权限:

  (1)日常检查由班组负责人执行,员工也可向班组负责人或总经理室检举任何人的违纪违章行为;

  (2)具体执罚决定由相关班组负责人负责,处罚结果报总经理室批准,交财务室备案;

  (3)公司领导巡检,发现员工违纪违章行为,班组负责人存在、不阻止、不处理不作为现象的,同时对班组负责人处以罚款20-50元/次。

  四、员工申诉:

  当员工认为奖罚不公,可向总经理室提出申诉,总经理室作出答复。

  五、罚款资金

  除设备、工具或产品损坏罚款外,当月其它处罚金额进入专用基金,全部用于奖励当月无违反奖罚纪律的正式员工。 本制度自公布之日起执行。

生产车间规章制度6

  1、准时参加车间班前会,领悟会议精神;

  2、会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;

  3、无故不参加班前会不允许上班;

  4、任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分; 5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;

  6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台台完好; 7、在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的.工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);8、工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间过长的按每小时4分计算;

  9、如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;10、休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休;11、任务完成后,及时打扫机床卫生;

  12、工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班; 13、下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;

  14、下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。

生产车间规章制度7

  一、进入车间必须穿戴好安全用品。

  二、造型过程中所用工具必须就近安放不得随意乱丢。

  三、不得擅自接电源,需临时用电应有电工接线。

  四、造型需留出浇铸安全通道,型箱不得影响浇铸。

  五、浇铸前应检查所用器械,加穿浇铸时应穿戴的防护用品。

  六、浇注前应检查型箱的干燥,压箱必须够重,边缝需填实,防止铁水溢出。

  七、出水应慢放,在放水结束后方可移包。浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇。

  八、应按规定时间出箱,逐件依次移出。

  九、必须在工件冷却后再进行清沙处理。

  十、注意车间整体卫生,型箱工具用完需摆放整齐。

  职业危害管理制度

  1、职业危害防治方面应做到:

  (1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的`场所进行定期检测; (2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施; (3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估,以确认职、业危.害防治措施的有效性。

  2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品,并按规定发放。

  3、员工健康监护应做到:

  (1)企业应定期为员工体检,并建立员工健康监护档案。

  (2)对职业病患者,应按规定给予及时治疗、疗养。

  (3)对患有职业禁忌症,并确诊不适合原工种的,应及时调离。

  中频感应炉安全操作规程

  一、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通,及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。

  二、在开炉前应检查炉衬和炉口,炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运行进行检查。

  三、按规定对材料进行检查和部分加料。

  四、通电由低逐步渐高,直到正常。增压过程巾应随时注意各仪表指示。

  五、熔炼中应保证炉料按比例投入,随时除渣和松料,以保证不得出闷气,架牢现象。

  六、按工艺要求温度及时出炉,在出炉前应造渣并清渣。

  七、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。

  混砂机安全操作规程

  1、检查机器各部是否完好,辗轮转动是否灵活,刮板尺寸是否调节适当,再空运转3-5分钟,确认各部正常后才能加砂、加料,并必须严格按规定量使用,禁上超负荷。

  2、混砂机在转动时,不许用手扒料和清理辗轮,不许伸手到辗盘内添加各种物料,取样必须从取样孔去取。

  3、无论新、旧砂都必须过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。

  4、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动,不能重车强行启动。

  5、运转时,操作者不得离开,并应经常注意音响及辗轮情况发现异常情况应立即停机处理。

  6、当辗轮未完全停止时,不准将手及其它器械伸进辗盘内,进入辗盘内清理检修时,除了要拉开电源开关,挂上“有人检修,不准合闸’’的警告牌外,还要设人监护。

  7工作后,必须检查、清扫设备,做好日常保养工作,并将各操作手柄(开关)置于空挡(零位),拉歼电源开关,达到整齐、清洁、安全。

  砂轮机操作规程

  一、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全牢固,砂轮是否有破损。

  二、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。

  三、操作者,应站在旋转砂轮的侧面。

  四、砂轮安装时需两面加石棉垫,加紧牢固。

  五、磨削时工件应夹紧抓牢,工件应慢慢接触砂轮。不能速度太快或用力太猛,应均匀磨削。

  六、磨削时发现砂轮跳动、运转不平稳应及时修整砂轮。

  七、如有异常情况出现立即停止

  热处理炉操作规程

  一、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。

  二、台车送出、进应仔细观察走线安全。

  三、装料不得超重量(11吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性,并不得超高和须离测温表卫10~20cm。

  四、在设定温度前须再度检查炉料捌‘质对设定温度应复检后方可开启。

  五、对直接入水件必须在顶起前要开启油泵,并保证安

  全卡在位。

  六、热处理过程中要随时注意温度的升、保温情况。

  七、处理完后应检查内膛电阻带和炉板清洁方可把台车进炉。

  喷枪操作规程

  一、使用喷枪前必须检查液化气瓶阀有无泄漏。

  二、检查喷枪开关是否完好。

  三、检查灭火器是否完好。

  四、检查皮管有无漏气,连接各部位应严密。

  五、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。

  六、点火前要对需烘烤得部件周围检查不得有易燃物品。

  七、在对型模烘烤过程中必须先前后近的操作方法。

  八、使用后必须管好气瓶开关,然后管好喷枪开关,枪瓶分离后分别放好。

生产车间规章制度8

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、人员管理

  1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

  三、作业管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的.标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

  3、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

  4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

生产车间规章制度9

  一、目的:

  为确保生产秩序,保证各项生产运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的健康发展,结合本公司的实际情况,特制订本制度。

  二、职责:

  部门主管:负责对本部门范围内所有人员的培训及监督执行。

  组长:负责对本组的全体人员进行培训及贯彻执行。

  三、适用范围:

  生产车间各部门管理人员及全体员工。

  四、制度内容

  (一)工作作息:

  (1)工作时间:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情况或者时间调整,按工作需要安排。

  (2)车间规定早上提前5分钟需开例会,所有人员不得缺席、迟到。否则按管理制度严格处理。

  (3)员工上下班施行指纹打卡签到制,指纹打卡记录将作为公司考勤考核的重要组成部分。

  (4)如指纹打卡打不上或者忘记打卡,将申报组长,组长确认,填写《打卡失效申请单》交给主管审核,提交财务部核对考勤。

  (5)员工如因事需在工作时间内外出,必须申报组长,主管同意后方可离开公司,离岗时间不得超过15分钟。

  (6)员工遇到突发疾病须当天问组长,主管请假,事后补交相关证明。

  (7)事假需提前向组长,主管提出申请并填写《请假申请单》,经批准后方可休息。

  (二)车间纪律

  (1)员工必须服从公司的整体管理,包括职务,岗位的分配及工作内容的安排。

  (2)员工须尊重上级,按照上级领导进行工作,并主动向上级汇报工作情况及异常情况现象。

  (3)员工如不服从上级管理、安排、顶撞上级、态度极其恶劣,而影响公司指导系统的正常运行,根据情节严重程度,给予严肃处理。

  (4)车间内,上班时间严禁大声喧哗,嬉戏打闹,闲聊,打瞌睡,吃零食,玩手机等一切与工作无关的事情。

  (5)工作时间内不得无故随意走动串岗,离岗时需助拉或多功能顶位,方可离岗。

  (6)员工上班时间内不得消极怠工,偷懒耍滑,阳奉阴违,必须全心投入,保持高效率的工作。

  (7)所有人员不可随意进入仓库,领料退料人员不可在仓库逗留,闲逛。

  (8)不得在公司内打架斗殴,互相谩骂等不良现象,一经发现将严肃处理,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (9)不得从事非法违规的活动,经人举报或发现,公司将予辞退,情节严重者,将移交当地派出所处理。

  (10)所有人员不可利用公司资源,从事私人活动或未经允许挪用公司资源,盗取公司财物,一经发现,将严肃处理,情节严重者,公司将予辞退将移交当地派出所处理。

  (三)奖惩办法

  (1)员工惩罚分为口头警告、警告、小过、大过。员工奖励分为口头表扬、嘉奖、特殊奖励。

  (2)口头警告作为提醒,警示,不予罚款,警告罚款10—30元,小过罚款30—50元,大过罚款100—500元。口头表扬没有奖金,嘉奖奖金30—100元,特殊奖励奖金100—500元。

  (3)有以上事迹的员工,在调查核实固定基础上,经过组长申报确认,主管审核,总经理核对研究,给予相应的处罚或嘉奖。

  (四)现场“7S”

  (1)员工每天清洁个人工作区的卫生,确保地面,工作台面以及设备的整洁。

  (2)员工须自觉保持公共区域的卫生、发现不清洁的情况,应及时清理。

  (3)每天安排值日员工下班前整体打扫好卫生,关好用电开关,以及空调设备等方可下班。

  (4)物料,工具,半成品,成品,机台设备应放置在相应的区域,不得随意乱摆乱放,乱扔等现象。

  (5)生产作业过程中的不良品,废品,垃圾必须及时整理,清除。

  (6)车间设备,墙壁,厂线工作台、拉线铁架等不允许随意粘贴胶纸,胶带等粘性物件。

  (7)过道上不允许堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必须保持过道随时畅通。

  (五)生产管理

  (1)车间严格按照生产,出货计划排产,根据车间设备状态和有效人力,精心组织生产,并完成当天生产任务,保证质量。

  (2)生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中,发现有错误,应立即停止并通知相关部门共同研讨,经确认后签字更改。

  (3)员工如违反作业规定,不论是故意或者失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心应受到连带处罚)。

  (4)员工在生产过程中应严格按照设备操作规程,质量标准,工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法,否则造成工伤或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  (5)领取物料,必须通过仓管员配放好,不得私自拿取物料。

  (6)组装车间完成好当次工单后要将所有多余的物料退回仓库,不得滞留在车间工作区内,生产过程中,组长,助拉将车间区域内的物品,物料,工具,周转箱有条不素的摆放,并做好标识,不得混料,否则对责任人依照《车间管理制度》处理。

  (7)在生产过程中,良品,不良品物料必须分清楚,标识好,同时注意节约用料,不得随意乱扔物料,掉在地上的物料要及时捡起,否则按《车间管理制度》处理。

  (8)生产过程中出现质量问题应立即上报组长,主管,发现原材料或上道工序有质量问题,不符合规定,有权拒绝生产,并立即报告上级。

  (9)认真执行“三检”制度,操作人员对自己操作的工序要做到自检,合格后方能转入下工序,下工序对上工序的`产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

  (10)要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料,不投产,不合格的半成品不转下工序。

  (六)安全生产

  (1)车间应做好安全宣传教育,安全防护保障工作,贯彻“安全第一,预防为主”的思想。

  (2)经常开展安全检查,认真整改,清除隐患。

  (3)严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”的观念,时刻注意人身安全,设备操作安全,对于安全规定必须无条件符合。

  (4)员工在操作机台设备时,须集中精神,不得说笑或在疲倦不清醒的状态下工作,并在无紧急情况下,禁止在车间现场跑动。

  (5)新进员工上岗操作机台设备应有组长,助拉或技术人员带领指导,不得私自独立操作。

  (6)消防器材定期检查更换,确保是使用的有效期。

  (7)员工须熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路线。

  (8)消防栓1米以内不得摆放任何东西,并且消防通道,安全通道时刻保持畅通。

生产车间规章制度10

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、员工管理

  1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。

  2、车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

  3、全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

  6、车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

  8、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

  9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

  10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

  11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的'不良行为,反对一切破坏现象。

  三、生产管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间务必完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

  3、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

  5、生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责。

  7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关掉。

  8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全;

  9、员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  四、质量管理

  1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

  2、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

  3、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。

  五、工艺管理

  1、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

  2、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在用工装应持续完好。

  3、合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,贴合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  5、合理使用设备、量具、工位器具,持续精度和良好的技术状态。

  六、定置管理

  1、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  2、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  3、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

  4、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

  5、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,持续清洁卫生,周围不得有障碍物。

  七、设备管理

  1、车间设备制定专员管理;

  2、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

生产车间规章制度11

  一、目的车间安全生产规章制度的目的是为了维护企业生产安全,保障员工身体健康,预防和减少事故事故后果。

  二、范围本规章制度适用于本企业生产车间内所有人员(包括正式雇员、合同工、临时工、学徒、实习生等)和设备。

  三、制定程序本规章制度的制定程序如下:

  1、成立规章制度编写小组,明确各自职责和工作任务;

  2、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;

  3、进行现场调研,了解车间生产情况和可能存在的安全隐患;

  4、结合实际情况制定本规章制度并通过企业领导审批;

  5、将规章制度印制成册,发放到各个车间并进行培训;

  6、执行监督和检查。

  四、内容

  (1)名称本规章制度名称为《车间安全生产规章制度》。

  (2)目的本规章制度的目的在于规范车间安全生产,预防安全事故的发生,降低事故后果。

  (3)责任主体

  1、公司领导公司领导对车间安全生产全面负责,要求各级负责人严格执行本规章制度,切实保障员工安全,并定期召开安全专题会议,听取安全工作汇报。

  2、车间主任车间主任是本车间安全生产的`第一责任人,负责制定本车间的安全生产计划、安排安全生产工作、组织安全生产检查、落实安全管理制度,并对本车间安全生产责任制实行监督。

  3、生产员工生产员工是本车间的主体,应严格遵守本规章制度要求,全程参与车间安全生产工作。

  (4)执行程序

  1、安全生产教育培训生产员工入职前和定期进行安全生产教育培训,包括各类安全事故防范知识、应急救援方法、安全管理制度及其重要性等。

  2、安全设施的维护和检查生产员工应确保使用、操作、维护及保管设备和设施,及时发现和排除危险因素和安全隐患。车间主任要制定安全设施检查计划,做好每日检查,发现问题及时整改。

  3、安全操作规程生产员工应严格遵守安全操作规程,按规定操作,发现问题及时报告,防止事故发生。

  4、工伤治疗及事故调查处理车间主任要及时向治疗医院报告工伤事故情况,做好事故调查和处理,提出事故处理方案。

  5、安全培训的考核汽车公司领导及车间主任要对安全培训的效果进行考核,以及及时向员工发放安全提醒等安全提示信息。

  6、责任追究对于违反安全生产制度者,按照相关法律法规进行制裁和问责,不得姑息迁就。

  五、法律法规根据中国《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》和《行政管理法》等法律法规的要求,制定本规章制度,并加以实施。

生产车间规章制度12

  1.0目的:为了提升产品品质,降低不良品的发生,减少浪费,降低成本,工厂环境清洁有序,得到客户认可,特制定本管理规定。

  2.0适用范围:本规定适用于生产现场管理,凡生产现场物品物料及环境卫生等按照本规定要求执行

  3.0管理职责:

  3.0.1生产部负责本规定的制定,修改,并监督实施;

  3.0.2车间各班组负责按照规定内容做好各自的现场6S管理工作;

  3.0.3总经理负责本规定的发布之批准工作。

  4.0工作程序推行现场6S,内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全4.1 整理:将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分,把没有用的东西清理作业现场,使之保持干净整齐。

  4.2要求:4.2.1车间各班组下班后将搬运工具有序地按指定区域放置,合格品、不合格品、半成品、待检品、待加工品及工装夹具、工艺卡片有序地放置。

  4.2.2工作台及设备电控箱上无破布、手套、废品工件。

  4.2.3所有不动物品每周六进行彻底清扫,除去表面灰尘,及时将废品垃圾送到指定地点。

  4.3整顿:把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐,明确地标识,以便于拿取方便。

  4.4要求:

  4.4.1周转架、箱、车内工件摆放有序,车间周转架摆放高度应低于3层,做到周转架、箱、车摆放整齐有序,左右成行,原则为平行。

  生产线附近只能放置真正需要的物品,不超过所规定的范围。

  4.4.2各班组及维修班将维修工具集中放置。

  车间工具箱内工具(如螺丝刀、钳子、油枪及上油工具、量具等)摆放整齐有序。

  4.4.3车间各工序的工件严格按区域划分,进行存放(因场地窄应及时通知有关领导作临时处理)。

  4.4.4车间半成品零部件等按《半成品、零部件管理规定》执行4.4.5车间所有清扫工具放在各班组指定位置。

  4.4.6工件搬运时应轻拿轻放,任何操作者不允许以工件作支撑点操作,以防止磕碰疤现象的发生。

  4.5清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的.发生。

  4.6要求:每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查,标准为无死角垃圾,设备无明显油污。

  4.7清洁:将前3S实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果。

  4.8要求:每周生产行政人事部组织进行现场检查、考核,对违反以上规定、要烟台金潮宇科蓄电池有限公司生产现场6S管理规定Q/GTUKB-WI-SC-001-20xx版本:A修订:0求的按公司有关管理规定将追究车间及班组负责人的责任。

  4.9素养:人人依规定办事,养成良好习惯。

  4.10要求:所有员工要求上班时必须穿戴好工作服及相关劳动保护用品,服装整洁。

  严格遵守本规定的规定外,同时应按《劳动管理纪律》和《安全生产管理制度》《职业健康管理制度》等执行。

  4.11安全:全厂员工严格按各工序操作规程工作,做好劳动保护,工作中应谨慎、精力集中,严禁野蛮操作,防止工件砸伤身体部位。

  备注:发生事故及时上报厂部具体实施按《安全生产管理制度》执行。

  5.0相关文件:

  5.1实现过程的策划程序;

  5.2生产计划控制程序;

  5.3半成品、零部件管理规定;

  5.4不合格品控制程序

  6.0记录:产品标示卡合格证产品库存检查表5S检查表

生产车间规章制度13

  1、各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物,遇到火源极易着火;

  砂轮、焊接等,对火花控制不好容易发生火灾;

  机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时,也容易引起火灾;

  吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或操作不当也会引起火灾,电气设备安装不符合规定或使用不慎(电箱内堆积灰尘过多未及时清理),又缺乏必要检修,也能引起火灾;

  太阳灯照射不当或使用不慎,极易引起火灾;

  由于违反工作制度随意携带明火或吸烟,也会导致火灾。

  2、各车间防火要求

  (1)各车间存放物料整齐有序,不可堵塞任何消防设施。

  成品应及时运走,刨花、锯末每班下班前都要打扫干净,倒在指定地点;

  (2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖,如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射,烤射时间不可超过3分钟,太阳灯要有专人负责,下班时要及时把电源关掉;

  (3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时一定不要连续作业超过6小时以上,防止摩擦生热引燃起火;

  (4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度控制得当,350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间,电炉上面严禁放置易燃易爆物品;

  (5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业规范进行作业,吸塑机加热仓温度控制在90°~160°之内,包边机加热仓温度控制在0°~180°之内,加热管温度控制在60°~250°之内,加热仓内严禁放任何易燃易爆物品;

  (6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的使用和放置,严禁放置在靠近易燃的物品旁,抹机水在擦拭清洁的'过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁,擦拭后的抹布严禁乱摆放,一定要放置在规定的工位或区域内,每天下班前及时把电源关掉;

  (7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中,电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟,操作停留过程中一定要把电烫斗立起放置,不可平面接触在工作台面上,每天下班前及时把电源关掉;

  (8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净,热胶炉温度正常生产时控制在120°~180°之内,开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度;

  (9)车间在操作各种机械前,仔细检查电器设备是否完好,轴承、滑轨等要经常加油,机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时打扫干净;

  (10)电气设备安装应符合要求。

  电锯等工作间的电气设备应是密封式的或防爆式的,防止粉尘爆炸(粉尘浓度高时若意外产生火花会引起爆炸);

  刨花、锯末较多的电动机(下料锯、直v机、横v机、双边榫、锣机、圆锯机、推台锯),应加防尘罩;

  (11)车间落地扇、太阳灯放置位置得当,严禁电源线跨过道阻挡通道,车间内严禁私自同手机充电;

  (12)车间内不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;

  车间内严禁吸烟和用明火作业;

  要在工作完毕和下班时,清理场地,将木屑、刨花等余料堆放到安全地点,并切断电源,门窗锁门。

  (13)要积极参加消防培训,掌握防火灭火知识。

生产车间规章制度14

  一、注塑车间平安生产通则:

  1、设备正常运转时,除注塑机前平安门、掌握面板外,严禁接触设备任何部位。

  2、任何生产特别的处理必需等待在设备停止运转后方可进行。

  3、各设备必需建立专人负责制(定人定机制),未经设备平安培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障修理由车间指定人员进行,非指定人员不得进行修理操作。

  4、按操作规程正确操作、细心维护设备,保持作业环境干净,搞好文明生产。

  5、严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必需交接平安状况。

  6、各类设备平安防护装置必需齐全,如有损坏,必需准时报修,待修复后才能使用。

  7、正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故毁灭在萌芽状态。如发生事故,要坚决、正确处理,准时照实地向上级报告,并爱护现场,做好具体记录。

  8、上岗必需按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。

  9、使用电动工具前必需检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

  10、更换气接头时关闭气源,防止接头飞出伤人。

  11、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

  12、设备使用完毕必需关闭电源,注塑机PC料保温时例外。

  二、注塑机平安生产须知:

  1、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:

  a、打开前平安门

  b、取出产品和料杆

  c、关闭前平安门

  如需要额外动作,必需经技术员确认属正常生产必需动作,方可作业。

  2、除此以外的任何动作,必需在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的.,还必需关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必需关闭电源,以策平安,清理工模或调整任何机械零件之前,必需切断电源;

  3、设备自动报警时,作业人员必需马上从设备范围内撤出,切换到“手动”状态。

  4、发生紧急大事(人身事故,设备、模具突然发出特别响声)时,马上按下紧急停止按钮,并大声求援。

  5、机器运转时,严禁将身体任何部位伸入关闭的平安门内;把手伸入模具前先将平安门打开;检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵;无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

  6、机器运转时,必需关闭后平安门,必需使用前平安门来掌握模具的开锁模。

  7、机器运转时。除注塑机操外的任何人接触注塑机前,必需通知注塑机操调到手动状态,关停油泵。特殊是多人协同作业时,任一方有特别动作前,必需通知协同人员,得到确认后方可作业。

  a、注塑机操就是操作注塑机进行生产、调试的人,可能是挡车工,顶岗人员,也可能是调试人员。

  b、特别动作:除第一条款列出的动作之外的动作。

  8、分别在手动、半自动状态下,检查拉开平安门能否切断油泵和电源。

  9、检查紧急停止按钮是否有效,按下时能否切断油泵和电源。

  10、保证设备及设备四周无油、无水,保障行走平安。

  11、发觉注塑机的特别状况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)准时向班长或技术员报告。

  12、拆除喷嘴时必需实行防护措施,避开高温原料、气体飞溅烫伤。

  13、清理阻碍物或移动料斗时,请勿操作此机。

  14、对空注射时,关闭前后平安门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤圆满终身。

  15、机器长期停用后再开机,必需检查平安装置(如机械锁、平安门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。

  16、维护作业时,切断主电源,挂上“禁止通电”牌,运行前,确认机械按规定连接。

  17、当射台向前移动时,不行用手去清除从射嘴漏出的熔胶,以免伤手。

  18、料斗里必需放有磁力架,防止混入金属异物而损坏注塑设备。

  19、检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵。

  20、无论什么场合,整个身体进入两模板时都应先切断电源。

  21、任何平安设备的改动都是不允许的,平安装置损坏的状态下不得开动设备生产。

  22、生产高温产品(模温高于120度的)必需使用厚棉布手套。

生产车间规章制度15

  一、总则

  生产是企业各项工作的中心,生产管理是企业管理的重要组成部分、做好生产管理,就要合理的组织生产过程中的劳动力,劳动工具和劳动对象、有计划的组织生产活动,加强质量管理,建立良好的生产秩序,才能较好的完成生产任务。

  二、生产计划管理

  生产计划是根据企业的全年生产任务极其安排,适应情况的变化,具体规定每个生产环节(车间,班组)在单位时间(年,月,周)内的生产任务、生产部根据我厂下发的生产任务,合理计划,安排全年的生产任务、将生产任务分解到每月,每周,督促检查计划的实施完成情况,确保各项计划的完成、具体规定如下:

  1、每周一召开生产调度会,总结上周完成情况,下发本周生产计划。

  2、各车间每周二将生产任务细化到本部门班组。

  3、生产部每日检查生产任务的完成情况,不断平衡生产进度,确保按照计划实施。

  4、生产部不断完善和改进生产计划,排除不利因素,保证生产任务的顺利完成。

  5、各部门要及时沟通,相互协作,保证计划的顺利实施。

  6、生产部在生产季度不合理的情况下填写计划调整通知单,保证生产的.顺利实施。

  7、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,使问题能得到汇总解决。

  8、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况,报主管领导批。

  三、现场管理

  1、生产部深入车间随时掌握生产任务的完成情况,人员情况及设备的运转情况。

  2、要求生产车间及相关部室每日8:30前上报前一天的生产日报。

  3、生产车间不能按照计划进行生产时及时上报生产部,生产部会根据具体情况做出生产调整。

  4、生产部要随时和各车间,设备部,技术部等相关部门保持联系,了解与生产相关的信息,保证计划的可实施性。

  四、交接班制度

  1、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。

  2、班前召开安全例会及生产任务会议。

  3、上班前佩戴好劳动防护用品。

  4、认真做好交接手续,做到交接清楚,准确,设备运转情况清晰,生产情况明了。

  5、做好交接记录,禁止口头交接。

  6、交接时遇到问题要请示车间主任,领导认可后上一班人员方可离岗。

  五、生产质量管理

  1、生产部根据行业标准,技术部门的要求和生产实际情况检查各车间的任务完成质量。

  2、质量出现异常,生产部会要求技术部查明原因,采取相应的解决措施,确保质量完成生产任务。

  3、要求技术部分析全年的生产质量异常情况,制定改善措施,报厂务会批准。

  六、文明生产

  1、建立安全生产管理制度,要求各车间加强安全教育,加大现场管理力度。

  2、严禁违章操作。

  3、对职工进行防火,讲卫生的宣传教育,维护正常的生产秩序。

  4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造干净整洁的生产环境。

  5、要求设备部做好设备维护的计划,维修的边角下料、废零件按照厂内制定地点存放。

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