老年人体育协会管理制度
现如今，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家收集的老年人体育协会管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
老年人体育协会管理制度 1
第一章总则
第一条 为加强老年人体育协会（以下简称协会）的财务管理，规范财务行为，严肃财务纪律，确保经费合理使用，根据《会计法》、《民间非营利组织会计制度》的规定。结合本协会的实际情况，制定本制度。
第二条 协会财务活动在主席领导下，由教育体育局计财股兼职管理。财务支出管理工作坚持“一支笔”审批制度，由分管财务的副主席审批，实行单独设立账户、独立核算、主席和分管副主席负责的财务管理原则。
第三条 协会财务人员应严格执行《会计法》和本制度及国家其他有关法律、行政法规的规定，保证财务工作合法、规范、有序。
第四条 会计、出纳由教育体育局计财股人员兼任，协会设报账员。
第五条 根据协会秘书处内设各部门和各分会提交的年度预算，编制年度收支预算，报主席、分管财务副主席审批同意后，组织贯彻执行。
第六条 加强货币资金、财产物资的管理，及时清理应收应付款。
第七条 做好固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作，全面反映和监督固定资产的`增、减和变动情况。
第八条 根据协会的收支和经营管理情况，按月编制财务报表，财务报表报主席和分管财务副主席审阅。
第九条 每年末根据年度收支计划、经营管理以及资金动态、固定资产等情况进行财务经营活动分析，将财务收支活动分析编制内部财务报告，内部财务报告报主席和分管财务副主席审阅后并予以通报。
第十条 负责接受协会会员大会的审查，接受业务主管单位、登记管理机关的监督管理，接受财税机关对财务工作的审计与检查。
第十一条 建立、健全会计档案，按照国家档案保管的规定，妥善保管好所有会计资料，不经主席同意，财务资料不得随意外借、外传，严格做好财务保密工作。
第二章 收入管理
第十二条 协会收入按其来源分为财政补助收入、捐赠收入、会费收入、经营收入、上级补助收入和其他收入。
（一）财政补助收入是指纳入财政年初预算的经费和具体体育赛事活动财政追加经费而取得的收入。
（二）会费收入是指根据章程等的规定向会员所在单位或会员收取的会费，团体会员会费由协会统一收取，个人会员会费可由各分会代收。
（三）捐赠收入是指接受其他单位或者个人捐赠所取得的收入。
（四）经营收入是指商品服务经营性收入和投资分红收入。
（五）上级补助收入是指上级协会等单位的补助收入。
（六）其他收入是指银行存款利息收入、报废报损资产变价收入等。
第十三条 协会所有收入必须使用合法的票据归口协会财务统一管理，不得设立账外账，不得隐瞒收入，收取现金应当日缴入协会银行账户，不得坐收坐支。各分会的赞助性等收入也一并纳入协会财务管理，分明细核算。
第三章 支出管理
第十四条 协会支出分为正常运转支出、活动性支出、设备购置支出、场地建设支出、经营性支出以及其他支出等。
（一）正常运转支出是指人员支出、人员补助支出、办公费用支出、车辆及交通费用支出、差旅费支出等。
（二）活动性支出是指协会举行各种体育赛事活动的各项费用支出。
（三）设备购置支出是指车辆、器材、体育设施、办公设备、办公用具等的购置支出。
（四）场地建设支出是指房屋、运动场地等建设及维修的支出。
（五）经营性支出是指经销各类体育器材、运动服装等的成本支出。
（六）其他支出是指借款、投资、以及以上未包括的其他支出。
第十五条 协会所有正常运转性支出必须由经办人签字、秘书长或分会审核，分管财务副主席审批；活动性支出由活动组委会提出收支预算，经主席办公会议研究审定或相关分管副主席请示主席同意后由分管财务副主席审批；设备器材购置需报经主席同意实施采购；工程建设项目应经主席办公会议研究，对工程项目预算审定后，按县政府相关工程建设招投标规定程序实施。
第十六条 协会支出在1000元以内的费用由分管财务副主席审批；1000－5000元的费用经主席同意后，由分管财务副主席审批；5000元以上的费用经主席办公会议研究决定后，由分管财务副主席审批。
第十七条 报账员允许预借备用金5000元，用于日常急需开支的垫付，所有审批好的各类支出，统一由报账员填写结报单到协会财务报账。
第十八条 差旅费等相关费用应符合本县的相关规定执行，同时严格执行车辆定点维修、定点保险、定点加油、印刷品定点印刷、办公用品定点采购的“五定”规定。
第十九条 协会专职和兼职工作人员的工资、奖金、福利待遇以及劳务补贴等，由主席办公会议研究决定或主席同意后执行。
第二十条 协会各专项分会正常活动经费实行定额补贴制，定额补贴标准经主席办公会研究决定，定额内由分会负责人审核后报分管财务副主席审批；超定额部分需经主席办公会研究决定
或主席同意后由分管财务副主席审批；结余部分可结转下年度使用。各分会自筹资金（含个人会员会费、赞助款等）原则上由分会自主安排使用，纳入协会财务统一核算，由分会负责人审核后报分管财务副主席审批。
第四章 资产管理
第二十一条 协会的现金收付应当严格手续，加强管理，实行会计、出纳、报账员岗位分设，钱、账、物、章分管的原则，报账员坚持逐日登记现金收支，做到日清月结，账账相符，账物相符。
第二十二条 严格加强对协会的财产物资管理工作，办公室人员负责固定资产、材料和低值易耗品的管理，全面反映其增减、变动情况。定期与财产、物资实物管理部门核对，确保财产物资账、卡、物相符。每年12月份由协会办公室组织各部门进行一次全面的固定资产清查，年底前将清查结果报协会财务，以便调整财务账面数据，准确地进行年度财务决算。
第二十三条 本制度由县老年人体育协会负责解释，并自下发之日起执行。
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一、工作职责
（一）在村民委员会（城市社区居委会）的领导和乡（镇、街道办事处）老龄委的指导下，围绕“六个老有”积极开展工作，不断加强协会的自身建设。
（二）积极支持并配合村（社区）党支部和村（居）委会的中心工作，当好参谋助手，带领全体老年人为促进经济社会的发展献计献策。
（三）充分发挥协会内部设立的维护老年人合法权益小组、红白理事会、道德评议小组、维护治安小组、环境卫生小组、纠纷调解小组、文体活动小组、关心下一代小组等的积极作用，为构建和谐社会作贡献。
（四）落实好协会制定的各项规章制度，建立良好的工作秩序。
（五）为老年人办实事、做好事，积极组织老年人开展健康有益的.文体活动。
（六）按时完成当地党政组织和上级老龄工作部门安排的各项任务。
二、学习制度
（一）每月X日，协会委员会和各会员活动小组组长，进行集中学习。
（二）每月X日，既是各会员活动小组的例会日，又是学习日。
（三）主要学习内容：时事政治，有关法律法规，老龄工作基础知识、经验和方法，文化科技、医疗保健等方面知识，以及上级统一布置的学习文件和资料。
三、民主管理制度
（一）实行民主选举。老年协会领导班子在村民委员会（城市社区居委会）的领导和乡镇老龄委的指导下，召开全体会员或会员代表大会，采用无记
名投票的方式选举产生。
（二）实行民主议事。老年协会比较重要的事务，由集体商议决定。
（三）实行民主理财。老年协会的经费支出须经协会领导班子集体研究同意，实行账目公开；收支情况，每年年度向全体会员公布，会员有权质询。
四、例会制度
（一）每月X日，作为协会委员会工作例会日，通报上月工作情况，传达、学习上级指示精神，研究安排近期工作。
（二）每月X日，作为协会委员会工作例会日，可结合协会学习日和委员会工作例会日安排，传达精神，安排工作，部署任务。
（三）每年敬老节或春节期间，召开全体会员大会，评选表彰先进和总结全年工作。
（四）每月向村民委员会（城市社区居委会）报告一次工作情况，及时反映老年人的意见和要求。【时间一般不超过3个月】
五、工作管理制度
（一）实行协会委员会责任制，落实“三定”要求，即“定人员、定岗位、定职责”。
（二）设有“一册五薄一档案”。即：老年人花名册；协会开展活动登记薄、学习情况登记薄、好人好事记录薄、调解老年人家庭和村民纠纷登记薄、签定赡养协议（责任）书登记薄；老年人身体健康状况档案。
（三）在协会活动场地张贴协会的规章制度和老年法规，妥善管理设施及有关资料。
（四）活动室开放时间：。【各地根据实情确定】
（五）协会会员应积极参加本协会组织的政治学习和各项文体活动。老年协会工作制度
一、贯彻落实老龄工作方针、政策，履行协会的基本任务，围绕六个老有（老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐）开展老年协会工作。
二、配合村（居）两委做好各项中心工作，协助村（居）两委做好乡风文明、移风易俗、公益事业、维护社会治安、调解民事纠纷、计划生育、关心下一代等工作。
三、维护老年人的合法权益，帮助老年人排忧解难。
四、定期开展各项活动。
协会班子每个月至少召开一次例会，组织学习党和政府的方针政策，通报工作情况，研究安排工作，按时完成党委、政府和上级老龄部门布置的各项任务。
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一、总则
目的与宗旨：明确协会以促进老年人身心健康、推动老年人体育事业发展为目的，遵循国家法律法规和协会章程，为老年人提供体育健身的平台和服务。
适用范围：规定管理制度适用于协会的所有会员单位及个人会员。
二、会员管理
会员资格：规定申请加入协会的会员应具备的条件，如年龄、健康状况、对体育健身的意愿等。
入会程序：明确会员申请入会的流程，包括提交申请材料、审核、颁发会员证书等。
会员权利：列举会员享有的权利，如参加协会组织的活动、获得健身指导、优先使用协会资源等。
会员义务：规定会员应履行的义务，如遵守协会章程、缴纳会费、参与协会活动等。
会员退会：说明会员退会的条件和程序，以及因违反规定而被除名的情形。
三、组织机构与职责
最高权力机构：通常是会员代表大会，负责制定和修改章程、选举和罢免执委会成员、审议工作报告和财务报告等。
执行机构：执委会或理事会，负责执行会员代表大会的决议，领导协会开展日常工作。
监督机构：监事会或类似的监督机构，负责监督协会的日常运作和财务管理。
分支机构：如专项委员会、地区分会等，负责特定领域或地区的老年人体育工作。
四、活动管理
活动组织：规定协会如何组织和开展老年人体育健身活动，包括活动的计划、组织、实施和总结。
活动安全：强调活动安全的重要性，制定安全措施和应急预案，确保会员在活动中的安全。
活动评估：对活动的效果进行评估，总结经验教训，不断改进活动质量。
五、财务管理
经费来源：明确协会的经费来源，如会员会费、赞助、捐赠、政府资助等。
经费使用：规定经费的'使用原则和范围，确保经费用于协会章程规定的业务范围和事业的发展。
财务管理制度：建立严格的财务管理制度，包括会计核算、会计监督、财务审计等，确保财务资料的合法、真实、准确、完整。
六、附则
解释权：规定管理制度的解释权归协会所有。
生效日期：明确管理制度的生效日期，以及废止原有管理制度的条款。
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一、总则
目的与宗旨：明确老年人体育协会的宗旨是增强老年人体质，提高老年人身心健康，丰富老年人的精神文化生活，推动老年人体育事业的发展。
适用范围：适用于老年人体育协会的所有会员、工作人员及活动参与者。
二、会员管理
会员资格：
年满60周岁及以上的老年人，身体健康，有体育健身意愿的个人，可以申请加入老年人体育协会。
申请时需填写《老年人体育协会会员申请表》，并提交相关证明材料。
会员权利：
参加协会组织的各项体育健身活动。
获得协会提供的健身指导和培训。
对协会的工作提出意见和建议。
会员义务：
遵守协会的章程和规章制度。
积极参与协会组织的活动，服从组织安排。
爱护体育设施和器材，维护协会形象。
会员退会：
会员可以书面申请退出协会，经批准后方可退出。
会员因违反章程规定或利用协会从事违法违规活动的，协会有权取消其会员资格。
三、组织机构与职责
最高权力机构：会员代表大会，负责制定和修改章程，选举和罢免执委会成员，审议工作报告和财务报告等。
执行机构：执委会或理事会，负责执行会员代表大会的决议，领导协会开展日常工作。
监督机构：监事会或类似的`监督机构，负责监督协会的日常运作和财务管理。
分支机构：如专项委员会、地区分会等，负责特定领域或地区的老年人体育工作。
四、活动管理
活动组织：
协会应定期举办老年人体育健身活动，如运动会、健身操比赛、太极拳表演等。
活动前应进行充分准备，包括制定活动计划、安排场地和器材、组织志愿者等。
活动期间应有专人负责安全监督，确保活动安全有序进行。
活动评估：
活动结束后，应进行效果评估，总结经验教训，不断改进活动质量。
对表现突出的会员和工作人员进行表彰和奖励。
五、财务管理
经费来源：
会员会费。
社会捐赠和赞助。
政府资助和补贴。
其他合法收入。
经费使用：
经费应主要用于协会的日常运作、活动组织、器材购置和维修等方面。
经费使用应公开透明，接受会员和社会监督。
应建立严格的财务管理制度，确保经费的合理使用和保管。
六、宣传与教育
宣传工作：
协会应积极开展宣传工作，提高老年人的体育意识，倡导科学健身的理念。
利用各种媒体和渠道进行宣传，扩大协会的影响力和知名度。
教育工作：
协会应组织会员参加健身指导和培训活动，提高会员的健身水平和技能。
定期开展健康讲座和咨询活动，为会员提供科学的健身建议和指导。
七、附则
解释权：本管理制度的解释权归老年人体育协会所有。
生效日期：本管理制度自发布之日起生效，并可根据实际情况进行修订和完善。
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