技能培训个人工作总结

时间:2023-01-03 10:00:00 培训总结 我要投稿

技能培训个人工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的技能培训个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

技能培训个人工作总结

技能培训个人工作总结1

  在全新类型的产品在普遍引入市场之前,企业可以采用“免费”、“试尝”等的优惠活动吸引消费者的注意。

  21世纪,体验式营销成为营销行业发展的新趋势,是企业参与竞争的有利武器,这是我的销售技巧培训心得。

  体验式营销的实施,企业须从实际的市场需求情况出发,有的放矢的策划与决策,选择出最适应市场需求的体验方式,使企业在激烈的市场竞争中处于优势地位。

  一般而言,体验式营销的在以下几种市场情形下适用。

  1.全新型产品的上市

  对于企业刚刚上市的.全新型产品,顾客是十分陌生的,并没有过相似的消费体验。而他们又很少有人愿意成为第一个吃螃蟹的人,因此企业做的广告宣传活动再多,也无法大范围的提高消费者的参与性。

  此时就需要体验营销的参与,以最直接的方法使顾客了解产品的作用与性能,消除顾客的疑虑。

  在全新类型的产品在普遍引入市场之前,企业可以采用“免费”、“试尝”等的优惠活动吸引消费者的注意,从而让他们全方位的了解产品,使他们主动参与到营销活动中,为产品的全面推向市场奠定基础。

  2.具有“鲜明卖点”的改良新产品

  市场上出现的新产品往往是企业在原有市场的基础上,对它们的款式及性能等方面进行改良所得出的,这类产品也不为顾客完全熟悉。在产品推向市场的初期,就应采取体验营销,向顾客着重突出这类“改良”产品的卖点,使顾客在短期内感知产品的特性。

  3.容易转变和培养消费习惯的老产品

  在市场中,对于一些老品牌的产品而言,如果体验活动能够培养、转变消费者对此的消费习惯,并可以获得一些竞争对手的顾客,或使其对其品牌不忠诚的消费者忠诚,我们仍可以采取体验式营销策略。

  但在采取体验式实战销售时,企业首先要了解顾客对品牌的忠诚度。若顾客对竞争对手的品牌的忠诚度较低,容易转变和培养顾客的消费习惯,则体验活动可行;反之,采取体验式营销会是企业得不偿失。

  企业在进行体验活动时,要深入分析顾客的体验世界,明确公司与品牌的目标顾客,并从不同的层面分析顾客的体验世界,沿着品牌的接触点追踪顾客的体验,以此为基础对目标顾客定位。

  体验营销人员在营销活动之前应该通过市场调查来了解目标顾客的需求与顾虑,以此为基础有针对性的为顾客提供相应的体验。企业在对目标顾客进行细分时,要以顾客的理性消费为主,感性消费次之。

  在这个阶段,企业应该预先准备好让顾客体验的产品或设计好让顾客体验的服务,确定达到目标对象的渠道,进行体验活动。与此同时,在体验过程中营销人员要积极地引导顾客向体验的目标靠拢,使体验活动顺利进行。

技能培训个人工作总结2

  根据《xx区20xx年农村劳动力培训工作方案》的总体要求和具体部署,为确保全区20xx年农村劳动力培训任务的顺利完成,我镇于20xx年11月23日至12月20日,利用一个月的时间,对全镇符合条件的农民进行了农业技术培训。镇党委镇政府高度重视,精心安排,由农业中心具体承办。在上级业务部门的大力支持下,投入了大量人力、财力,使这次历时一个月的科技培训,取得了预期效果,进一步提高了农民的科技素质,为下一步农业结构调整、农民增收打下了坚实的基础,现将培训工作总结如下:

  一、培训工作的基本情况

  这次培训工作自20xx年11月23日——12月20日,历时一个月,全镇共举办各类培训班12场次,组织村队干部、群众技术人员参加区上培训班2次,参加培训人数达到20xx人次,平均每一场次人数都在100人以上,发放各类技术资料4000份。此次冬季农业科技培训的主要对象为各村队初、高中毕业青年,种养大户,种田能手,妇女骨干。培训形式主要采取专题讲座和现场指导相结合的方式;培训内容有:农作物无公害栽培管理技术,畜禽疫病防治技术,沼气池、暖棚圈建设,日光温室生产等技术,土地承包,退耕还林法律法规等多方面的涉农技术和涉农法律法规。在这次培训中,较大规模的培训班有3次,其中:11月23日,组织110人参加了区上的劳动力科技培训启动仪式,参加的主要人员有村队干部、农业中心技术人员和各村种养大户、科技示范户,聆听了甘农大滚双宝教授的讲座;12月10日在xx镇政府举办了日光温室专题讲座班,邀请省农科院蹲点农艺师王志伟给全镇日光温室生产户讲授日光温室知识;12月11日在xx中学组织区、镇技术人员、科技示范户、种养大户、妇女骨干参加的180人的专家讲座班,在市、区农办、农牧局的大力支持下,邀请了兰州大学王静教授、省农科院杨永岗研究员等四位专家来进行现场讲解,每次讲座教授讲的仔细,群众听的认真,得到了市、区领导的充分肯定。

  二、主要措施和经验

  1、领导重视、精心组织。这次培训市、区农办、农牧部门的领导非常重视,对我们工作给予了大力支持。镇上主要领导抽出时间参加科技培训,过问进展情况,解决存在问题。主管领导专抓此项工作,承办部门精心组织,使培训工作有条不紊地进行。

  2、大力宣传,及早计划。

  自接到通知以后,我镇就多次召开专题会议,组织专人根据市、区安排和我镇农民的空闲时间,制定切实可行的培训计划,并及时将培训计划印发各村队,由各村队召开村民会议向村民解说本次培训的意义和各专题讲座的具体时间和地点,并动员村民参加此次冬季农业科技培训。

  3、专家专题讲座和现场指导相结合。

  此次冬季农业科技培训邀请了兰州大学、甘肃农业大学、省农科院的专家教授进行了专题讲座,用农民易于听懂,便于理解的语言给农民讲解,详细介绍各种生产技术的具体操作过程和细节,并当场解答农民所提出的操作细节问题,对于农民难于理解的问题进行现场指导,使农民真正掌握每一门生产技术。

  4、针对农民关心的,投资少见效快的知识内容进行培训。本次培训根据往年培训经验,有针对性地选择了农作物无公害栽培管理、畜禽疫病防治、沼气池、暖棚圈建设、日光温室生产、病虫害防治等技术,以及投资少、见效快,易于掌握的生产技术和农村土地承包、退耕还林相关法律法规等农民关心的法律法规,使农民掌握的生产技术切实可行。

  三、培训工作取得的效果

  1、进一步拓宽了农民致富的思路。授课中专家用深入浅出的例子,实际工作经验,引导群众在致富路上多动脑、找冷门、少追热门,使好多群众得到启发和教诲,拓宽了科技致富的思路。

  2、农民群众获得许多渴求的知识。通过培训特别是日光温室生产户听到了许多防治病虫的新技术、新知识,受益匪浅。两个养殖小区农户对养殖知识十分感兴趣,通过学习,对来年生产充满信心和期望。

  3、农民的素质进一步提高。许多青年农民,脑子活,心眼灵,接受新技术新知识的速度快,通过培训使其自身素质进一步提高,利用科技发家致富的.信念更加坚定。

  4、学科技、用科技的热潮又一次兴起。利用冬闲时节,开展科技培训,引导农民依靠科技致富,使他们从培训中找到致富路,是我们组织培训的目的所在。今年培训由于组织认真内容全面,领导重视,农民热情较高,为农民冬闲学习开了一个好头,现在全镇学科技、用科技的热潮已经兴起。

  四、存在的问题

  1、缺乏专业技术人员,在此次科技培训中突出了专业技术人员不够用的问题,而且现有的农技工作人员存在部分知识断层和老化的问题,这给此次冬季培训和农技推广带来了一定的困难。

  2、缺乏科技培训资金,影响了培训效果。

  3、缺乏先进的科技信息。因为缺乏科技信息,培训内容存在着一定的滞后性,这给农民增收、减小东西差距带来一定的困难。

技能培训个人工作总结3

  针对我系专业特点,根据院系“早临床,多临床”的实践要求,为提高我系学生操作技能,营造良好学风,形成集体优势,在针推学院领导班子大力支持下,学工办、教学办由针推学院学生会社会实践部与学习部于20xx年联合成立了“技能培训中心”。创建此班之背景是当初99本、00高职组成了推拿社区服务队,定期举行活动,同时在低年纪成立推拿培训班,由高年级手法熟练成绩优秀而家庭贫困的同学担任辅导老师(即带教),既可为服务队提供后备力量,同时也可提高同学的学习兴趣,形成团体优势,提高义诊效果和动手能力,也是一种勤工俭学的形式。

  此培训班活动形式为高年级学生带低年级未学专业课的同学学习推拿基本手法,基本理论。自20xx年下半年创办至今已办了六期,每学年两期,每期8周时间。其运做过程如下:

  1.通知各班(一般都是已学习过专业课的班级),报名参加带教的首次评选活动。

  2.经过推拿专业老师的严格把关,筛选出30~40人,进入带教的进一步培训,每周一至周五下午放学两个小时的培训时间。

  3.经过三周的培训(由推拿专业老师负责培训),从中精选出20位带教。

  4.通知低年级各班报名参加推拿培训班,由20位带教负责教授推拿知识与技能,

  5.培训中间,可请推拿专业老师进行进一步指导。

  6.培训期满,由推拿专业老师对学员进行考核,优秀者进入下一学年的带教候选人,也可推荐他们到社会上从事兼职,或从事本系组织的周六义诊活动。

  7.以上各过程由学生会社会实践部总负责,同时需要推拿专业老师的配合,但整体上整个推拿培训班的各项工作由学工办袁老师进行指导和协助。

  推拿培训班地点在实验楼地下室4个房间(以前5个房间),共分两个班,每班十组,每组人员8~10人不等。两个班从周一至周五交替培训,每周进一步进行交替培训,每班共培训二十次,每次放学一个小时培训时间。20xx年10月份开始培训学生(00本及00高职)130人,第二期推拿技能培训班共186人,主要为01级学生,第三期20xx年选一次带教,常在上学年9月初到10月前定出。根据推拿培训班历期的'培训成绩及按摩师技能鉴定显示98本、99本、00专为推拿技能的鼎盛时期,00本、01本、01专为其低谷,而希望并现实亦如此:在02级和03级中能够稍有起色。每年度、每一班不乏有暑期或学习中外出利用推拿搞兼职的。当然本科与专科仍有差距,一般专科生更早更快地接触了社会和进行兼职 ,本科生常少有外出锻炼而技能不如人意。经过调查,各班带教人数见下:

  01-02学年两期培训带教(共16人):98本7人,99专8人,99本1人。

  02-03学年两期培训带教(共20人):01专5人,00本4人,99本11人。

  03-04学年两期培训带教(共20人):00本7人,01本4人,02专8人,02本1人。

  04-05学年两期培训带教(共20人):01本4人,02本4人,03本1人,03专11人。另外,04-05学年首次带教选取(共36人):01本4人,02本11人,03专18人,03本3人(20xx年并有上升之势,值得表扬的是03专学风可嘉,还有03本一。原因在于学生投入练习的时间越来越少。想当年99本看到98级师兄推拿技能十分了得,于是每晚坚持练习(在沙袋上),直到熄灯。另一原因是临床实践的差别,凡是推拿技能佳者,皆有临床实践的现象,他们或去三附院推拿科与老师见习或去社会闯荡,学尽社会优势技能。试想,在针推学院内仅仅依靠推拿专业课的学习与练习,倘若没有推拿技能培训班这个可供针推学生临床实践和练习的场所,不知本系推拿技能的学习会发展到什么地步!现在课时日益压缩,理论授课又多于手法练习,而针推专业老师又是日理万机,故能够将大家齐聚练功房这一场所,每日置一个小时的共同练习时间,且有本系推拿精英带教,是在好不过了!为什么针推系的两大社团能够办得红红火火(大学生推拿协会和青年志愿者),就是依靠推拿培训班的学习而获取佳绩,并且在活动中还可以多临床、多实践,不断总结与提高临床技能,并互相学习、互相提高。

  关于推拿培训班的教学内容,经过过去几期的培训及近两年所见所想,我觉得仍然是以练习推拿基本手法为主,苦练基本功应是推拿培训班的一个指导思想!另外配合学习全身保健推拿与足部保健推拿,以便使本系同学能够在暑假拿出去搞兼职,利用推拿保健挣取一部分生活费或学费,而利用推拿基本手法搞保健是不行的!所以推拿培训班应该以苦练基本功为指导思想,以推拿保健学习为现实需求,努力将培训班办的更好!努力间接地解决本系的贫困生问题,同时也使培训班学员更早地接触和踏入社会、踏入临床实践,充分利用专业优势解决现实问题,也许是我们的一种追求!每年暑假前都有许多同学踌躇满志,想以推拿这一技术在郑州挣取来年的学费,但放假后,四处流荡好几日,最终还是回家了,原因是没有保健推拿经验,基本手法练得又不到家!

  另外在培训班管理上亦是个大问题,借此期培训班开班之前尽力健全培训班的管理制度!与袁老师商量后再作定夺。

  作为一名学生的身份以及学生会干部,写出上述心得、体会,立场在学生,如果有何不妥之处,敬请老师指导与批正!

技能培训个人工作总结4

  公司为了加强干部职工队伍素质,提升管理人员的工作技能和业务水平,以更好地完成全年经营目标,20年月日日,公司检查组人员对项目人员进行了全方位的管理培训,内容涵盖了各个职能部门的业务知识及管理流程。

  通过这次培训学习,进一步加深了自己本部门岗位职责内的业务知识,更加明确了资金计划的审批程序。尤其是认识到作为管理型的项目,加强甲供材料管理和代购材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代购材料的管理规范,加强甲供材料的计划管理、进场管理、消耗管理。通过加强对甲供材料的管控,最大限度地降低项目材料成本,达到为项目创利的目的。

  通过这次培训学习,对其他职能部门的'相关管理流程也有了初步的了解和认识,知晓了工程项目成本管理是一个全员参与,贯穿整个施工全过程的管理。它需要我们项目的各个职能部门和每一位项目员工的密切配合、紧密联系、相互协作,而不只是仅仅做好了自己本部门的工作,作为整个项目中的一环,我们每个职能部门要有全局意识、集体观念,通过加强合作,想工作之所想、急工作之所急,减少部门之间的彼此误会和隔阂,避免部门之间的相互扯皮和推诿,只有这样才能使我们每一个部门真正做到环环相扣,形成一个紧密无意的团体,达到项目月出成本管理流程更加顺畅高效地运转的目标。

  古人云:温故而知新!培训的目的就在于通过不断的学习,更加熟悉和全面掌握本岗的业务知识,并且在学习中发现自身存在的不足,并加以改进,使我们的知识技能更加扎实稳固。“活到老,学到老”,只有不断地加强学习并使之成为习惯,才能让我们与时俱进,更新观念,永远紧跟企业发展的步伐。

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