员工的年度工作总结

时间:2022-06-07 20:38:28 工作总结 我要投稿

员工的年度工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的员工的年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工的年度工作总结

员工的年度工作总结1

  一年行将渐入尾声,在这辞旧迎新之时,回顾和总结过去,展望新一年的发展未来,有必要对过去的一年进行回顾和总结。过去的一年在公司领导的带领下,在领导和同仁的支持和帮助下,我较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作一简要汇报和总结:

  一、主要特点

  (一)努力学习,全面提高自身综合素质

  我们公司是一个投资管理单位,在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我也非常重视学习,坚持一边工作一边学习。一是积极投入到学习更新当中,进一步提高业务管理水平。深刻领会公司业务特点和方法,加强业务管理水平,保持与公司现行发展水平同步,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和业务实践。二是强化业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,重点学习投资管理知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,以及电脑知识方面存在的不足有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同仁学习,努力提高适应本职工作需要的本领。首先是向领导学。一年来,我亲身感受到领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同仁学。作为一名员工,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同仁都是我的老师,坚持向领导和同仁学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

  (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

  在实际工作的近一年时间里,我个人无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了个人敬业精神的培养。作为一名转行到公司人员,能够参加公司的投资、开发、管理工作,这是人生的一大转折点,而能够到这里工作是我非常荣幸的事情。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我公司里的工作作风,在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。第三是带动奉献精神的培养。一年来,公司同仁们舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献精神时刻在激励着我努力工作。尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,同时以最大努力完成好领导交给的.各项工作任务。

  (三)严谨细致,全心做好服务保障工作

  公司是对外窗口又是综合办事机构,处于现场和公司本部承上启下、联系左右、协调各方的中枢地位,能否按照“服务现场”的标准做好各项工作,关键在于是否具有小心谨慎、如履薄冰责任意识,是否具有强烈的主人翁意识,是否具有良好的团队精神和高度的集体荣誉感。一年来,我注重从以下三个方面加强自身建设。一是重细节讲规矩。要做好服务工作必须具有严谨细致的工作作风,因此,在每一项工作当中,我始终坚持一丝不苟,严肃认真的工作作风,严格按照规章制度完成各项工作,尽最大努力能把工作做的完美,保证工作质量。二是重大局讲服务。公司作为中枢系统,我作为中枢系统的一分子,有责任维护公司的良好形象。所以,我始终把维护好公司的形象作为完成好本职工作的前提,通过为现场服务的思想,体现良好形象,从而为公司树立良好的形象。三是重团结讲协调。在公司的运作过程中,使我感受最深的就是公司的团队精神,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这里工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

  二、存在问题

  一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

  主要表现:工作中主观能动性不够强,有时存在着“自扫门前雪”的思想,开拓创新的意识不够足。通过总结,我有几点感触:

  其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

  其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了的监督职能;二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动;其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着公司的不断发展它不再局限于某个专业学科和领域、公司在企业发展、投资、管理、旅游、环保等诸多领域都有所涉足。这就给我们提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

  如果想在事业上有所发展,就必需加强自身的学习,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。在新的一年里直面新的挑战。必须解放思想,锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风。20xx年必将是公司更加兢兢业业工作的一年,作为公司的一员,我将随着公司的日益壮大和发展而发展。在新的一年里,我将认真学习专业知识,努力使自己的专业和工作效率全面进入一个新水平,为公司的投资开发做出自己应有的努力。

员工的年度工作总结2

  20xx年办公室在公司领导的正确指引及各部门车间的大力协作下,部门人员各司其职、群策群力,着重围绕人力资源管理、制度建设、纪律管理、后勤管理、企业外联工作等五项工作重点,注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的职能。现将20xx年度一年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下:

  一、 办公室20xx年度主要工作总结

  (一)人力资源管理工作没有做到位

  1、20xx年度人力资源基础数据:

  现有人员总量数据:截止20xx年12月31日,公司总人数为____人,男___人,女___人;现有人员配置情况:编制人数______人,还缺岗_____人;20xx年度人员流动数据:全年新进员工____人,离职___人,离职率依然居高不下;

  2、人员招聘方面

  20xx年度的招聘工作,我们虽然与相关的专业学校进行了沟通,到人才管理市场就业服务中心进行了登记和发布招聘信息,参加了现场招聘,也到附近村庄和居住区张贴了招聘信息,但招聘任务仍然完成较差。即使将员工招进,缺乏人才测评系统及培养机制、竞争机制及系统完善的人才激励体系,仍然造成人员的流失。人员招聘难、保留难问题仍然存在,职工年龄结构仍偏老龄化。

  3、企业文化建设方面

  20xx年公司企业文化建设方面所做的工作很少,公司外网宣传工作滞后,新闻更新较慢。而在公司活动方面,20xx全年公司共组织了____次活动,低于计划安排的每月至少一次,且员工参与面不广,积极性低、活动组织的质量也不高、知识性趣味性不强,未达到活动开展的预期效果。

  (二)制度管理工作没有做到位

  1、公司办公室制度管理的规范化及执行力不够。由于办公室事务性工作较多,且大多精力放在处理日常工作上面去了,对于公司制度管理的运行情况监督力度不够大,有时也会存在“手软现象”,对公司整体管理效果产生了一定影响,特别是统计工作没有对相关核算人员进行培训,所报上来的数据五花八门,各式各样。四账合一的标准也没有按月执行,导致一些重要的生产经营数据不准确。部分制度、标准的执行没有进行系统协调和追踪,计划目标管理方面制定的各部门经营指标、生产指标,没有督促部门分解到位;

  2、工作措施创新不够。目前,办公室的工作措施基本上是延续以往的工作措施,依样画葫芦,其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施,更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。

  (三)纪律管理工作没有做到位

  主要是员工考勤巡查工作做得不好,迟到、早退现象仍然时有发生。一方面是绩效考核在各部门车间没有认真执行,员工纪律意识不强;另一方面则是我们的规章制度不严,或者是规章制度巡查处理不严。对于出现的许多违规、违纪问题,由于过多地考虑到其他方面因素而没有严格按照规章制度进行责任追究,这样便失去了制度对人的约束,失去了人对制度的遵从,导致纪律管理工作未做到位。

  (四)后勤管理工作没有做到位

  公司后勤管理队伍的学历普遍不高、专业技术水平不强。后勤管理人员在工作中,不能很好地将规章制度执行到贯穿于实际工作之中。后勤就是服务,而我们的人员对服务思想缺乏应有的认识,因而所反应的效果不尽人意;同时责任心也有待于加强 后勤工作缺乏积极性,只一味强调客观,推卸责任,工作上也存在着拖拉现象。

  (五)企业内外协调工作没有做到位

  公司协调工作做得好不好,将直接影响到各项工作的顺利开展,直接影响到职工积极性的发挥。在办公室协调工作上,我们做的不够,一些影响企业发展的'外部因素的协调和部门日常工作的协调我们没有做到位;特别是公司周边的小型化工厂的尾气排放和道路超载问题,展现的结果也不好。运输车辆超载导致道路受损的情况仍然时有发生,新的原料卸料区建成后,往来的车辆使得我们的安全风险更加巨大,办公室在对这些超载车辆管理方面仍然有漏洞,超载现象没有得到有效解决。

  二、办公室20xx+1年工作安排

  在新的一年里,我们将继续围绕公司计划目标工作,克服缺点,加强管理,改进方法;大胆探索公司办工作新思路,促使明年工作再上一个新台阶,为公司的跨越式发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,公司办计划从下几个方面开展xxxx年度的工作:

  1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司行政管理工作再上新台阶。

  2、建立人才测评系统及培养机制、竞争机制,为人才招募、员工保留与绩效考核提供科学依据;

  3、作好统计工作标准化体系建设工作,保证生产经营技术指标数据准确;

  4、加强对现有制度运行监督,纪律是执行力的保障,保证纪律的严明性,下发员工手册给各部门员工学习。同时增强各部门之间的协调关系,确保事事有人管,事事有结果;

  5、做好企业文化的建立与宣传工作,对办公区域适当布置,标语的设计与张贴等,营造积极向上的企业文化氛围。

员工的年度工作总结3

  走出大学校园,首先面临的问题就是就业。遇上“最难就业季”的我,找工作成为了让全家人头疼的一件大事。经过几次应聘的失败,我还是毅然决然的报考了**农村信用社的招聘考试。经过笔试、面试、体检等一系列的环节,我最终幸运的成为了**县银定图信用社的一名员工。

  20xx年9月我正式进入**银定图信用社。带着对未来工作的憧憬和对新环境些许的不适应踏入了农信社的大门。首先认识了银定图信用社的领导杨主任,经过简单的交流,让我感觉到杨主任是位亲和且认真的领导,心里不自觉的高兴了起来。随后来到了营业厅,经过杨主任的介绍,认识了即将要在一起工作的同事们,短暂的问候和了解,就让我感到与他们相处原来是件非常轻松的事情,这让我对新环境的不适应削减了许多。

  在庞杰师傅的指导下,我顺利的完成了三天的柜台工作。操作程序和注意事项在我的脑海中从无到有,从陌生到慢慢熟练,让我对这份工作从喜欢上升到迷恋。看到窗外一张张朴实的面孔,他们没有因为笨手笨脚的我而产生不满,没有因为等待时长而产生抱怨。有这样的师傅和顾客,让我觉得我是一个幸运的新手。这份工作让我感受最深的一点就是,柜台员工必须具备认真、细心、不慌不忙、镇定自若等良好的素质,只有这样才能把我们的犯错概率降到最低。

  除了学习柜台工作,我还参与了金融知识宣传活动,为农民宣传讲解存款贷款知识,并为他们发放实用礼品。农民们带着满意的微笑离开,我们也带着满足的心情收了工。此外,我们还进行了安全保卫防报演练。为提高我们的安全保护意识,锻炼紧急情况下的心理素质与应对技巧,模拟了歹徒抢劫银行的`现场,让我深感防范风险的重要性。

  工作任务丰富多彩,相应的对员工的各项能力与素质要求也就随之提高,所以老员工们都在不断的学习,参与频繁的考试,都在向着自己的目标努力奋斗着。我喜欢这样的工作氛围,积极进取、精诚团结、共同前进、但是我已经感受到工作的压力与竞争力,我认为压力与动力是成正比的。有一句话说的好,“有压力才会有动力”.所以我会在压力的存在下激发自己不断前进的动力,不断的为自己充电,提升自己的业务技能,专业水平和综合素质。为以后成为农信社一名优秀的员工打下坚实的基础。

员工的年度工作总结4

  20××年即将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师,值此岁末更新,特别将20××年的成败得失败作总结,以期望在新的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥好个人能力,在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出更大、更辉煌的业绩。

  20××年,五鑫进入设备安装和调试阶段,设备采购工作已经基本完成,今年一年时间,我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位,以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的汇报如下:

  1、计划材料询价、比价,对厂家及产品严格把关

  1)在工作中材料使用部门所报的材料计划单,需要求厂家必须提供产品合格证书,使用说明书,能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。

  2)在询价及比价过程中,坚持维护公司成本,多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格,尽可能的将费用降到最低,为公司节约成本。

  2、合同

  1)将需采购物品,思想汇报专题及时落实型号规格,数量,材质等,及时的发送给各供应商。

  2)在询价完成后,独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。

  3、到货材料的入库以及K3录入

  厂区设备安装材料数量庞大,型号种类繁多,我的一项重要工作便是对进场材料进行验收,这是一项需要耐心、细心、责任心的工作,我们要确保每一件进场的.设备完好无损,完整的入库,以确保安装的顺利进行。与此同时,要把所到材料一项一项录入K3系统,使账目一目了然。

  4、与安装单位及基建部门的协调工作

  工期的紧凑,导致许多安装材料成为紧急采购项目,于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。

  5、合同的执行、挂账

  负责给各供应商支付货款,以及发票挂账等系列会签工作。

  在这一年的工作当中,我学到了很多东西,回顾过去的工作,虽然也取得了一些成绩,但仍然有很多不足之处:

  1)只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆积极;

  2)内勤工作做的不够细致,相比之下,还有待改进

  在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自身的不足,争取获得更好的成绩。

  在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

  总之,20××年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

  最后祝愿公司所有领导,所有同事身体安康,新年快乐,工作顺利!

员工的年度工作总结5

  工作总结频道为大家整理的工厂上半年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

  XX年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

  一、 统一干部职工思想,增强战胜困难信心

  受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的'共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

  二、 实行点线管理,深挖内部潜力

  在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

  清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支 万元。

  严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

  三、 狠抓现场管理,促进管理工作上水平

  现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

  四、 安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了 “安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  五、 加强设备基础管理,保障生产平稳运行

  为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

  六、 精心组织生产,做好节能减排

  为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。

  七、 坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

  今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同

员工的年度工作总结6

  平淡安逸的生活虽然好但是却不是我追求的,为了自己也为了未来,我来到了我们厂,因为我喜欢我们厂那充满激情的工作节奏,大家你追我赶的工作环境,让我感受到了工作的快乐,让我懂得了生活的乐趣。

  我们是生产部门,每一个月都有生产产量的要求,为了完成任务,大家分工合做,在流水线上,每一个人完成一个步骤,每一个人都做好一件事情,复杂的工序也被简单化,我们都能够完成,也能够在最短的时间做好,这样对我们的激励给我们工作有了更新的目标,有了新的发现,每天的努力每天的坚持成为了自己每日的成长生活的习惯,好的环境能够养育人,好的环境也能够感化人,在我们工厂这样的工作环境下,大家都开心工作都努力坚持,虽然会遇到有时候需要加班,但是却也乐在其中。

  我们工厂没有太多的条条框框,给了我们员工最大的自由让我们有时间去完成工作。相对宽松的工作环境让我们没有如同机器人一样,反而充满了活力,有了干劲,工厂对我们好,一直留在我们心中,成为挥之不去的动力,因为我们这样的工厂能够一直成长下去,长时间的工作,这已经成为了我们的一种习惯,也成为了我们第二个家,对于工厂我们有了归属感,更是对工厂充满了感情,已经离不开,愿意一直伴随这工厂发展。

  在工作中我也会偶尔犯错,但是一般都会有领导指出来,却不会批评和训斥,只会让我们好好做好工作就行,言语上也都对我们非常尊敬,让我感觉到了被人尊重被人关系的感觉,愿意一直这样下去,一直都坚持做好自己,也因此,我认真对待工作的错误,遇到问题都会想办法去解决,去完成,不会再等待,因为不希望自己一直犯错下去,不懂的一般我选择的是向那些在工厂里面工作了有多个年头的老员工,他们有经验,更有实力,可以轻松的解决我的.问题,还会把自己的一些经验和见解告诉我,让我明白其中的道理了解其中的原因,让我能够段时间掌握明白其中道理。

  对于工厂工作我一直都是抱着认真工作努力提升的态度去做的,从不会因为有了一些成绩就骄傲,因为我知道人外有人天外有天,更知道我现在的成绩不值一提,所以在工厂中我一直都谦虚工作,每天都会及时来到工厂上班,提前做好准备,才能够提前完成工作任务,才能够做好工作,不让自己的工作落后于人,进步的人才能够得到大家的认可,我也希望自己一直前进,苦了累了,依然坚持,不放弃,也不气馁,虽然我的工龄还不算高但是我选择了这个行业我就会一直坚持下去做到最好。去回报我们厂,用自己的能力去贡献一份力量。

员工的年度工作总结7

  一年时间过去了,对.个xx年度的工作情况的,在新年伊始总结如下:

  xx年四月份,以应届毕业生的身份加入华明公司市场部,市场部成立不久,很多方面还处于初级阶段,还在华明这样的环境里摸索着前进,这对于我们新人而言,是一次给予,更意味着一次严峻的考验。成立十一年之久的华明有自身的极大优势,首先在技术方面一级售后服务方面有着强大的力量,公司的每一名员工,无论是技术人员还是生产工人都在为着这个团体而拼搏,信誉也是华明最注重的理念。其次在华东区的营销方面,华明公司得到无锡西门子以及西门子中国的鼎力支持,有着他们的扶持,华明是没有任何后退的.由,在这样的环境下,在如今激烈竞争的市场里,华明应再接再厉,取长补短,迎风踏浪。

  三个月的实习期,我融入了公司的生产部门。虽说小小的生产车间,却是高新技术的.中地,我着我们学不完的东西。胡部长个我们上了第一堂课,让我们时刻奋斗着。凡是要做就要做到最好,还在我们心中烙下重要的印记!三个月里,在生产部前辈们的教悔下,学到的不仅是做工的精细,心灵的沉着,更是工作的动力,做人的品质!吴部长时刻关系我们,让我们充分把握工作的效率,要在工作的同时积累知识,眼到,心到。

  带着美好的憧憬,来到了属于自己的部门,市场部。很有幸第一次接受培训的机会给予我,机会来之不易,我备显珍惜!当然真心希望能够有更多的机会接受西门子的专业培训。我相信,这些小小的课程看似浪费了几天的时间,但带来的更是工作的明确和弯路的少走。中心思想正是:因为专业,所以卓越!

  市场部的工作正式开始,也以为这我成为华明公司的正式员工!

  和我的销售这种工作的一样。刚开始我们街道的任务无疑是扫街。虽然我们有选择性的,但区分客户的能力毕竟太差。前几个月的扫街过程太盲目,太草率,太乏味,太业余。以至于拔起腿不知道往哪里走,或许挫折太多,或许动力不足,走进公司有些胆怯,找到客户却不愿说话了。甚至想发个名片就走人。虽然说现在的市场部和半年相比没有什么大的起色。但我深信,我们都在成长着,由羞涩的男孩变为沉着冷静,处世不惊的男人。虽说人情冷暖,世态炎凉,但我始终以微笑棉队这个世界。深信,我能做好销售这个行业,在这片领域一定会有所发展!

  大半年来,生意也有了几单。合同也做过几份。奖金也拿过两次。下面说说工作中的问题和建议:

  首先价格。成熟的我们当然不会有价格是唯一因素的思想,但似乎经过一个抛物线,两个月前我甚至觉得价格不是什么问题,但如今的我又有些担忧。在两三个月的拜访及再次拜访中,我逐渐又了价格的重要性。

  首先,我们拜访的客户都是中小型客户。在他们眼里价格怎么说因为是最大的因素。已经有很多例子可以说明这个问题。我亲身经历的一些例子!

  其次,华明公司出售的不仅是硬件,更是一个配套的服务。对于某些技术完全不成熟的公司而言,我们的技术似乎又是上帝了。所以这就出现了技术部的合同上俨然的高利润数字。相比于他们而言,我们手头的'一些产量不好的OEM客户就显得比较麻烦。我们市场部的价格不是很好。现在物流又是好些发达。客户一个电话,上海的低价货马上发到。在销售过程中,大多客户是了解华明的。可知,经过华明领导的努力,已在市场中逐渐树立起华明自己的形象,但大多客户又是不华明的。有做过贸易这生意的客户还是把贸易的眼光停留在代的商品批发。他们知道的是华明是一级经销商,知道华明的下面有二、三级经销商,知道华明的技术很雄厚,知道二、三级经销商的价格,当然有了这四个“知道”,还有我们自己所知道的价格,于是便导致了我们心有余而力不足,同时也让很多客户心有余而力不足,最终导致很多眼前的胆子而惋惜流产,痛哭!举例:无锡迈日机械制造。我和他们的技术兼.购联系多次,关系已经很好,他也来我们公司。反也吃过,酒也喝过,但最后他们老板杀出个价格,而且是一些我们市场部新人所意料之外的价格。而这些价格是无锡骏祥自动化所报。实在没有办法。那技术也深深抱歉,只能期待下次合作。同样的例子还有很多。

  和西门子办事的交流比较少,至少我们的感觉是着昂。华明的想法是这样的,西门子所给客户就交给下面的经销商。而我们市场部就得完全靠自己去摸索就客户过者在和西门子交流之余骗到些零客户。但我不清楚西门子所给的客户究竟有多少能够靠下面的代.商维持住。

  新的一年里,我会有一个新的目标,希望在我努力的同时能得到公司的支持和指点,让我们得以尽快的成长,少走弯路,在销售行业有所成就,带给自己利润,带给华明效益!

员工的年度工作总结8

  20xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。

  1。在思想认识上:我认为作为一名xxxx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的'工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。

  2。在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

  3。在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

  作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。

  在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。

  我坚信我会做的更好!

员工的年度工作总结9

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的.成功运转。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;

  实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

员工的年度工作总结10

  时光荏苒,转瞬又到了岁末。回顾20xx年,在部门领导的正确领导和关怀下,在部门同事的支持和帮助下,本人在工作的各个方面取得了长足的进步。现将一年来的工作情况总结汇报如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得成绩:

  1. 2月份组织完成了厂内工作票许可人、签发人、负责人及高压单独巡视人的培训、考试及名单公布工作。

  2. 4月下旬组织完成了20xx年度厂级安全规章制度考试工作,共138人参加考试;

  3. 4月份配合完成脱硝供氨站重大危险源的备案工作,按照安监总局40号令的要求建立了重大危险源档案;

  4. 6月份,负责我厂参加山东公司组织的安康杯知识竞赛人员组织、筛选与培训,最终我厂选手取得团体第二名的优异成绩。

  5. 8月底至9月初配合人资部完成了20xx年度13名新进厂人员的安全培训与考试工作。

  6.全年负责起草发布违章通报53起;

  7. 3月初组织制定并下发了全厂20xx年度应急演练计划,全年监督各部门认真执行;

  8.按照体系文件要求规范部门资料档案管理,建立部门相关资料档案盒。按照档案管理要求全年交付档案室资料4份。建立了安监部受控文件清单、安监部记录清单、安监部适用法律法规清单;

  9.作为部门固定资产管理员配合完成了20xx年度固定资产的清查核对工作;

  10.完成全年部门月度工作计划的起草与上报工作;

  11.按照厂规范管理的要求,8月份起,接手全厂安全违章罚款、车辆押金、安全施工保证金相关手续办理。

  12.参与安全生产管理体系文件的编写、审核及确认,编写了“重大危险源管理标准”。

  13.参与安全生产标准化一级企业自我查评与专家组验收工作。担任综合管理组组长。

  14.担任“创一流工作暨管理提升活动”部门专责人,负责部门创一流工作、管理提升活动日常和过程管理。

  15.机组大小修期间深入现场检查文明卫生,查禁现场违章。

  16.参与三期安全设施验收、

  二、20xx年个人工作存在的不足之处以及整改计划:

  1.工作经验欠缺,工作未做到前头。导致被动工作,被工作拖着走,结果一些方面做得不尽人意。今后对于自己负责的相关工作应提前准备好,做到未雨绸缪。

  2.知识面还不够全面,安全及专业知识有待加强学习。

  三、20xx年个人工作计划:

  1.认真履行岗位职责,做好部门内部分工要求的工作及领导安排的各项临时性工作。

  2.深入现场,认真查禁各类违章。

  3.熟悉系统及设备,努力学习安全及电气专业知识,进一步提高自己的业务水平。

  4.关注注册消防工程师考试的相关信息,争取参加并通过20xx年度注册消防工程师考试。

  四、对部门20xx年工作的建议:

  1.建议将网站上传权限分配给负责违章通报、点监日报、不安全事件分析、安监通知等内容的各位专工,每发一起通报、日报、报表、通知等,相关专工同时将其上传至厂网站相关板块,这样既备份了资料,也方便其他人查询,就不会出现类似安监通知出现编号经常出错的情况了。

  2.集团公司10月底转发了国家安全生产应急救援指挥中心关于做好《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》实施工作的通知,该导则与安监总局06版的导则以及电监委的电力企业应急预案编制导则都有较大的变化。下一步,我们的应急预案也面临修订,建议联系相关的专家来给我们讲课、指导,使我们的预案修编能标准、规范,一步到位。

  3.明年的技改、外包工程依然很多,安全风险依然很高。我愿发挥我在现场监督方面多年积累的经验,希望领导能安排我参加脱硝等项目组。

  五、20xx年对做好全厂安全工作的建议:

  建议我厂进一步加强和规范外包队伍和外包工程的'管理。

  1.建议建立涵盖所有常驻外包单位的企业资质、施工业绩、施工工器具、每个工程所有施工人员的身份信息、个人素质、健康证明、特种作业资质、工作票资格、进厂出厂时间等信息的数据库,真正实现动态管理和标准化管理。

  2.建议建立常驻外包单位的安全例会制度。每月安监部组织召开常驻外包队伍负责人及安全管理人员参加的外包队伍月度安全例会,传达上级安全文件,分析各单位安全管理存在的问题并提出整改意见,布置下月安全工作,进一步规范了外包队伍的管理。

员工的年度工作总结11

  在每一个单位,年终时,都会要求员工进行个人年度工作总结,这基本上是一个约定俗成的惯例。

  作为一个普通员工,个人的年度工作总结怎么写好呢?以下几点建议可供参考借鉴:

  1、工作成绩

  一是你在这一年中做了哪几个方面的工作,可以按照先后顺序罗列出来;二是你所做工作完成的质量如何,是否按时完成,是否达到了质量标准,是否得到过部门主管和公司领导的表扬和肯定;三是在完成领导安排的重要工作中,你所承担的工作和完成情况;四是在承担某一单项工作中,你做到了高标准、高质量的完成,为公司做出了积极的贡献。等等。只要能反映出你工作成绩的,都可以写出来,可以让领导全面了解到你一年的整体工作情况。

  2、主要收获

  一是工作业务知识方面取得的进步,也就是在一年中,又学到了哪些工作业务方面的知识;二是工作技能方面取得的进步,在哪些工作技能方面得到了进一步的`提高;三是工作经验方面取得的进步,即通过一年的工作,总结和积累了哪些方面的工作经验,对今后的工作有什么好处;四是在本职工作之外学习到了什么,即通过参与其他方面的工作,学习了解了哪些新的业务知识和工作方法。等等。这样写,能反映出你是一个爱学习、爱思考的人。

  3、存在问题

  在遵守公司的规章制度方面、在工作的责任心方面、在工作能力的提升方面、在处理工作中的问题方面、在爱岗敬业方面。等等。反映存在的问题时,最好只说一些工作衔接、工作配合、时间安排、工作量大小等一些小的问题,以及自身存在的问题和缺点。切不可找公司的问题、领导的问题,否则,会惹祸上身的。

  4、工作建议

  一是对本部门工作的建议,二是对本岗位工作的建议,三是对工作协调方面的建议,四是对员工福利方面的建议。等等。工作建议可以提出,但是,不能过激,不能否定公司的有关规定,不能说得太严重。否则,会让领导不高兴的。

  另外,还可以谈谈明年的工作打算和计划。

  员工写年度工作总结,要做到简单明了,不要啰嗦;要做到条理清楚,一目了然;写成绩不能夸大其词,也不要贬低自己;需要用图表、数据说明的,就用图表、数据,这样简单直观;成绩突出也要谦虚,不要骄傲自大;篇幅不要太长,把工作说清楚就行;也不能太短,不然领导会说你应付差事,态度不端正,总结不认真的。

员工的年度工作总结12

  一年的工作很快的就结束了,新一年也已经到来,这也预示着新的一年的工作很快就要开始了。我想在开始新一个阶段的工作之前我是应该要做一个总结的,自己点评一下在过去一年中的表现,也让自己能够清楚的知道还有哪些地方自己之后是需要继续的努力的。我在明年的工作中是想要让自己能够把工作做得更好的,所以做好这个总结是一件比较重要的事情。

  一、个人工作态度

  我觉得自己在这一年中的工作态度是比较的好的,因为我一直都是很用心的在去做好自己的每一个工作的。虽然有的时候分配到我的工作我自己是不太想做的',但是既然已经分配给我了,不管我对这个工作的想法是怎样的,我都应该要努力的去做好它。我对待工作的态度可以说是比较的积极的,每天都会努力的去做好自己应该要做的工作,遇到了问题也会主动的去解决,至少在我自己看来这样的工作态度是很不错的。

  二、工作完成情况

  回想自己的这一年,所有的工作是很好的完成了的,虽然在工作中会出现一些错误,但是我想应该是没有人能够做到不在工作中犯错的吧。只要是在犯错之后能够进行反思,知道自己之后应该要怎么去改正自己的错误,不要犯同样的错误,我觉得也是可以的。我是能够做好领导分配给我的每一个任务的,会尽自己的全力去做好,这样的话自己在完成工作的过程中也能够得到能力上的进步,会一天比一天做得好。

  三、其它方面表现

  在遵守公司纪律这一方面我是做得比较的好的,虽然有的时候也会出现忘记打卡的情况,但是我想这应该是每一个人都会出现的一个情况。我这一年是没有迟到过一次的,我每天都保持着提前十分钟到公司,为这一天的工作做好准备,这样的话就不会耽误自己的工作时间了。至少在我自己看来这一年我是没有做过触犯公司纪律的事情的,在这方面也是有着不错的表现的。

  一年的时间是过得很快的,在这一年中我也是有了很多的进步的,这除了有我自己努力的原因之外,也是离不开领导和同事的帮助的,我心里也非常的感激。所以在新的一年中我是会继续的努力的做好自己的工作的,不会辜负大家对我的期望。我想在新一年中我是会有工作的进步的,我也会为了自己的进步做出更多的努力。

员工的年度工作总结13

  xx年已经过去了,仔细回想一下,来公司已经三个多月了,在这三个月里,通过自己的努力,对通信行业以及行业客户有了一定的了解;虽然没有意向客户,但是也知道了客户的一些情况、客户的职务架构、和仪表采购的方式,也从之前对通信的一无所知到渐渐认识和了解。

  作为一名销售人员,我觉得我有必要对自己xx年的工作做出总结。回顾这三个月的销售工作,和其他销售人员比起来,我意识到自己这样的进度有点慢,所以为了跟上公司的步伐,为了能更好的做好销售工作,也为了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任务,综合自身情况,我了解到了自己的缺点和不足,总结一下大体表现在以下几个方面

  (1)由于经验少,从事销售工作时间较短,所以在工作中不能够像其他员工一样大胆、积极,对于浅意向客户,自己的跟进可能不够及时,所以在今后的工作中,一定要将不同意向度的客户分门别类做好记录,这样跟进的速度自己也能够及时把握,也能够防止遗漏订单;

  (2)对于客户问题的处理不是很积极直接,导致走的弯路很多;

  (3)要提高自己的活跃性,多和别人交流交流经验,在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进;

  (4)销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,一定要多和同事学习,也多学习销售方面的知识,希望可以提高自己的销售技巧和处事能力。

  通过来司三个月的实习的总结和公司部门领导以及同事的帮助下,对于来年的工作我也有了一定的规划和安排,对自己xx年的工作规划也渐渐明朗,先谈谈我对所负责区域的具体认识以及该区域的`大体情况。

  一、自己区域的情况分析

  其实刚开始接触通信行业前,对于这方面的信息都是一无所知,进入公司之后,划分了区域,也开始负责贵州、重庆和云南三个地市。可是这三个地势具体的是一个什么样子的,都不了解,简单的一通电话过去,客户也都应付答之。也可能自己这边和客户聊的比较少,有时候电话打过去了只是和客户谈业务,其他聊得也比较少,所以客户关系也就不是那么牢靠,愿意和你说的客户也就比较少,可是打的电话多了,也知道大概情况,所以不会向刚开始那么盲目,不知道给客户说什么,让客户一口回绝的次数也不像刚开始那么多了。下面针对三个地势进行一一分析

  1、对于贵州地市,可能和地域有关系,电话联系客户态度不是很好,谈话过程中透漏的有用信息也很少。出差拜访了一下,其实感觉客户还都挺好,也和一些客户聊了一下明年的意向,没有明显透漏的,但是谈话中多少会有需要采购的意思。所以,接下来的工作就是要和客户搞好关系,探寻采购具体的采购意向,以争取抓到订单。

  2、重庆客户这里也大都意向不明,或者就是没采购权利、明年再说等等。为了探寻到客户的采购意向,在今后工作中,也应该和客户多聊,并且也要和客户搞好关系,以挖掘客户的意向为关键,这样才能抓住订单3、和云南地市的客户聊得还都行,简单意向也探到了一些有用的信息,但是具体的也都没有定,所以接下来跟进尤为重要,也要进一步的拉近关系,以便顺利拿到单子。同时也要抓紧和计划、采购部门的联系,以便因小失大。

  二、来年工作的大体安排和规划:

  xx年是新的一年,也是新的开始,同时也面临着转正问题,也会有相应的任务划分,当然也要面临着诸多的考核,所以一定要多了解产品信息,客户信息和周边知识,以提高自己的谈资。这样也就不会碰到客户不知道说什么,也不会遇到像之前只是简单的推销产品了。

  同时面临着下一年的工作任务,我也知道销售人员的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身的素质,以高标准要求自己,在高标准的基础之上更要加强自己的专业知识和专业技能。同时也根据自己所管辖地区的具体情况,做到以下几点

  1、认真学习、努力提高

  可能工作初期遇到了一些困难,自己学习缓慢,对产品不了解……但是这都不是理由,所以接下来的工作中必须要大量学习产品的相关知识,以及销售人员的相关知识,这样才能在时代的不断发展变化中不被淘汰。同时也因为我们的工作也在随时代的变化而不断改变,所以想要适应这份工作,唯一的方法就是加强自己的学习能力和为人处事能力。

  2、安排出差,电话辅助

  很多客户对于电话可能不大认可,所以电话沟通对于一些客户和订单来说就稍显困难。所以电话沟通只是销售工作的一部分,对于有意向但是又拿不下来订单的也应该安排出差拜访、送礼、请客户吃饭……只要是了解到的意向客户,一定要尽最大能力抓住订单,决不可让到手的意向丢失。

  3、多方交流,查漏补缺

  每个人的学习工作方式都是不一样的,别人的不一定适合你,但是和别人交流也有可能会对自己有所帮助。所以在工作闲暇之余多和同事进行业务上的沟通,了解别人和客

  xx年已经过去了,仔细回想一下,来公司已经三个多月了,在这三个月里,通过自己的努力,对通信行业以及行业客户有了一定的了解;虽然没有意向客户,但是也知道了客户的一些情况、客户的职务架构、和仪表采购的方式,也从之前对通信的一无所知到渐渐认识和了解。

  作为一名销售人员,我觉得我有必要对自己xx年的工作做出总结。回顾这三个月的销售工作,和其他销售人员比起来,我意识到自己这样的进度有点慢,所以为了跟上公司的步伐,为了能更好的做好销售工作,也为了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任务,综合自身情况,我了解到了自己的缺点和不足,总结一下大体表现在以下几个方面

  (1)由于经验少,从事销售工作时间较短,所以在工作中不能够像其他员工一样大胆、积极,对于浅意向客户,自己的跟进可能不够及时,所以在今后的工作中,一定要将不同意向度的客户分门别类做好记录,这样跟进的速度自己也能够及时把握,也能够防止遗漏订单;

  (2)对于客户问题的处理不是很积极直接,导致走的弯路很多;

  (3)要提高自己的活跃性,多和别人交流交流经验,在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进;

  (4)销售技巧有待加强,所以在今后的工作中,一定要多和同事学习,也多学习销售方面的知识,希望可以提高自己的销售技巧和处事能力。

员工的年度工作总结14

  20××年度,动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的年度计划要求,在维护保养、维修改造、巡视、检查考核、备品备件、设计选型、供货安装、调试接收、新设备的人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。现总结如下:

  一、创新优化管理,贴近实际提升管理水平

  设备管理工作是一个综合体系、,本年度在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用。

  1、充分利用生产安全例会这个平台,大力宣讲设备管理的重要性及相关要求,并对本周的案例进行分析原由,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,做到群力群管,做到使用人员,维修人员,管理人员都能参予进设备管理之中来。

  2、及时总结发现原有设备管理制度、操作规程、使用制度条款之缺陷内容及更正调整,保证其科学性、新进性、可操作性的需要。新增及调整设备操作规程8台次篇,使用奖罚条款20条次;

  3、充分利用维修班组周及班例会,宣讲保养计划要求维修重点,做到有目标有手段落实并针对维修中发现的维修工所需技能不足及时组织全员及部分未预专业技能培训工作,全年部门全员实现液压、气动技能培训时间30小时,针对钻床、立车保养培训主要机械装配及配合调整技能16小时;数控控制、变频器控制技术5小时。

  4、重新梳理全厂关键设备,梳理往年维修保养多发故障点,确定保养计划完好目标率,备品数量及库存量;主要针对起重机保养时间,保养部位5处。摇臂钻床3处,双柱立式车床9处。新增备品库存10多个规格近40件3万多元。

  5、组织协调生产、综合、技术部门完善设备外协维修、加工的申请、验收审批规范流程;目前基本做到外协有申请,验收有数据,质量可追溯的目的。

  通过管理思路的`创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过部门的协助和各生产车间、班组、对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

  二、多种途径合力,提高维修效率

  设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措。

  1、完善设备回访制,重视维修质量,维修响应及进度的可控,设备主管人员在每早晚班,定期走访设备操作车间班组人员,可促进设备部管理人员对车间设备的状态具有全面及时了解,通过部门沟通协调处理相应问题。

  2、加强设备分区段定员定岗制,设备操作人员定员提升设备的正确使用提供可能,维修人员定点使维修人员能充分了解熟悉本责内设备情况,通过此种方式来组合不同技能特点的维修人员,为提升维修效率及开展预防性维修工作提供了可靠保障,本部门内部在9个月的摸索中累计调整维修人员岗位3人次,基本做到才尽其用。

  3、开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

  全年累计申报缺陷3324项,平均每天9项工作,备件更换2632件。

  年维修费统计:

  三、减除安全隐患、抓住关键设备多发故障点,开展优化改造

  1、本年度主要针对摇臂钻床全部8台夹紧液压回路接口处液压油滴漏,重新更换了本体接口形式;2台摇臂重推动费力故障屡找不出原因问题,经多次的试验测量,后自行更换定位钢柱后较好的处理了该故障;目前针对晚班操作工过载使用情况,正在完成电流检测远程控制系统的改造,以达到无人执守有据监控的目的。

  2、针对双柱立车的改造:工作台定心轴承处润滑油甩油处理,对2台立车的工作台局部进行加工处理经过二个月的试用,达到了很好预期效果,年能减少润滑油液非正常消耗60升,同时对刀架滑枕z轴轴承及轴承座进行了重新设计改造,满足了生产需的重切削力的需求提高了设备的加工效率。

  3、针对2台电动平车日常充电过程中,原充电状态下操作人员不能及时观察到正在充电状态,偶有因充电插座未取下而使,充电器因外力拉动摔坏情况,设备部自行设计改造了充电状态下断开主供电电源的连锁保护电路,彻底解决了上述问题。

  4、针对集中供气站低温液氧管道法兰垫片多处,常因垫片破裂而漏液,产生重要安全隐患并在联系生产商多次处理未果的情况下,经试用多种材质垫片比较了使用效果后采用自制紫铜垫片再低温退火处理后解决了上述问题,尽可能的消除此大的安全隐患,还免除了不必要的成本浪费。

  5、针对抛丸机对灰尘对环境的污染,经多方资料准备分析提出整改方案并通过公司审核,目前正在实现中,使其能服务与生产的同时又保护好环境的需求。

  6、针对欧式起重机配件费用高居不下的情况,如10t起重机多功率多速主电机损坏,修复技术难度大工艺复杂特点,多数维修点都不能修理的情况下而不是一味外购,后经部门技术人员及外协方多方努力合作,以极小的成本完成修复经使用证实完全满足功能要求,此一台就节省费用4万余元,同时还梳理出从不成发现的安全滑线中间断点问题,并总结出检修新方向和方法。

  7、包头公司原简易数控卷板机摇控操作改造,节约单机人工费用成本一人次。改造不论大小,点滴足矣;付出总是有回报的。

  四、配合生产需要,做好新增设备的选型,安装调试验收工作

  ××年度,部门参予了设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,全程参与完成:630吨单柱压力校平机、120吨多功能液压冲剪机、高速数控龙门钻、1000KN伺服疲劳试验机、法兰自动化焊接的方案确定选型招标工作,部分参予包头项目喷涂设备、集中供气项目的选型招标工作;同期完成压力校平机、疲劳试验机的基础建设工作,安装、验收完成有压力校平机,冲剪机项目;疲劳试验机正在安装中;并完成相关设备的操作培训人员30多人次;

  五、来年期望

  1、员工配备及技能:在结合新的智能设备的进驻使用前,及时提高部门现有员工的专业能力的深度和广度;适当调增一定水平的机修钳工比例,内培或外招具有设备程序(电气逻辑、加工程序类)技术人员(主要是增加部门员工技能培训为主)。

员工的年度工作总结15

  时光流逝,转眼间我已在移动公司渡过了一年半。回首进入移动公司的这一年多时间,很荣幸能加入质量控制中心这个温暖的大家庭并与各位同事共同进步,我在大家的身上也学到了很多,不仅仅是专业知识。一年多来我心中最大的感受便是要做一名监控人员不难,但要成为一名优秀的监控人员就不那么简单了。我认为:一名好的监控人员不仅要熟悉各个专业的业务知识,还要能够将零散的告警信息整合联系起来,从而时刻掌握全网的运行状态,更重要的是作为一名监控人员对通信网络的责任感。我,作为一名年轻的移动员工需要学习的东西还很多很多。

  一、成长中度过

  我是09年末进入公司的,刚刚踏进监控机房的时候对这里的一切都充满了好奇和未知,听着何姐耐心的介绍,看着值班人员娴熟的在网管上进行的各项操作,心中满是羡慕和敬佩,这正是在学校时心中无数次幻想过的画面.最初,我被安排在日勤,利用自己对电脑和网络比较熟悉的优势帮着日勤人员做一些统计制表工作,剩下的时间就向值班人员学习各个网管的操作方法以及各种告警的处理流程.大概2个月后我就被安排进了值班组,正是成为了一名监控人员,虽然只是工作角色的简单转变,但我明显感到自己肩上的担子变重了.这促使我更认真的学习各专业知识,当时的愿望就是早日掌握各个网管的.操作方法和各种告警的处理流程,成为一名合格的监控人员.

  进入20xx年,那时的我已经达到了自己的预期目标,在掌握各个网管操作方法的同时,我还自己研究出了很多网管的新功能,我发现其实网管平台也就和我们日常使用的各类软件有很多相似之处,只要敢于尝试,善于思考,就能发现很多快捷的操作方法,从而提升工作效率.但是随着值班时间的增加,仅仅能够掌握网管和告警,只会一成不变的处理常见情况并不足已成为一名合格的监控人员.一名合格的监控人员还应具备很强的协调能力,并能够活学活用的应对各种突发事件.

  20xx年我给自己定的目标可以用魏旭涛教导我的一句话来概括:"按照主班的标准要求自己,能够独当一面,还要至少有一技之长."

  这句话一直在我耳边萦绕,时刻激励着我.

  这一年,在值班过程中,我主动的承担一些主班的工作,尽量多的接听电话和处理告警,在

  遇到问题时首先自己思考解决办法,锻炼自己独立解决问题的能力,然后再向主班人员求助.

  在其他工作中,发挥自己爱好广泛的特点,主动的跟老员工学习一些他们专项负责的工作,这其中包括历恒泽负责的EMOS工单管理,魏旭涛负责的终端维护管理以及许静负责的动环网管开发.在这个过程中我学习到了很多有用的知识,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了EMOS工单的自定义派发功能,对各类工单专门自定义常用派发角色,这样一来不再需要每次都从根目录开始一层层选择,大大提高了派发和转派工单的效率和准确性.

  在这个探索的过程中,我还偶然的发现了自己在写作方面的能力,承担起了班组的信息员工作,并取得了一些成绩.

  二.展望

  新的一年即将到来,在新的一年里,我给自己定的目标是将业务知识向深度精度发展,为自己的职业生涯提早充电;再者是将信息工作发展成全员参与的活动,提高大家的积极性.

  通过这一年半的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,很多方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

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