员工自我鉴定

时间:2022-03-30 09:45:01 自我鉴定 我要投稿

【热门】员工自我鉴定汇编7篇

  自我鉴定即为自我总结,自我鉴定可以使我们更有效率,因此我们是时候回头做好总结。那么如何把自我鉴定写出新花样呢?下面是小编整理的员工自我鉴定7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】员工自我鉴定汇编7篇

员工自我鉴定 篇1

  通过四年的社会生活,我成长了很多,我对自己这四年来的收获和感受作一个小结,并以此为我今后行动的`指南。

  思想方面,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。

  工作方面,我认真、积极主动、团队意识强;能按时、按质、按量的完成任务。在从事办公室文员工作过程中,感受到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着衔接与协调重要作用。作为一名办公室文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。

  生活中,我性格开朗活泼,乐观向上,乐于助人,有独立的思维能力,乐于与人交往。

  四年的工作生活,使我懂得了做人要心思慎密的重要性,锻炼了我的意志,使我面对压力也能乐观向上;而且使我懂得了,建立良好的人际关系在工作中有着很重要的作用。

员工自我鉴定 篇2

  光阴似箭,转眼在**公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年……今年在财务方面变化最大的莫过于4月份软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、准确性等恐怕没有谁能比我的感受最深。

  对ERP系统的掌握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统,分析问题产生的原因,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,知识一点一滴地积累起来,之后终于能熟练操作并能带新人了!不可预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面掌握的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解,将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼!

  XX年的**公司处于高速成长期——连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的`账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降……XX年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的详细核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用控制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预测、控制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。

  由于经验不足和精力有限,我前期对仓库的监管力度不够,货品的账实不符现象较严重。通过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流动资产的流失。另外,在熟悉货品方面,我不可能在很短的时间内就达到非常熟练的程度,只能在今后逐渐加强,毕竟对财务的钻研才是我最本职最基本的能力要求。

  我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要意义(XX年全年因各种原因离职的员工共计11人);熟悉公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,采纳了建议,变更电话费交纳方式;创造良好的办公环境,绿色植物给我们带来了生机,报刊杂志充实着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺利进行……但还有很多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远!

  在新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间紧张,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原来操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、的维护、费用的控制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进!

  10月中旬,我倍感压力:我担心对货品的监管成问题,我害怕陷入复杂的人际关系之中而无法安心工作……几经犹豫后提出了辞职。是领导们排除了我的顾虑给了我信心,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,终于挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已逐渐发展起来的财务、办公室工作我怎么舍得轻易放弃?

  回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的**公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!

员工自我鉴定 篇3

  这也是我应该要坚持去做好的,在平时的工作当中,我对自身各方面的认知还是比较多的,并且在这一点上面我也是在不断的提高自身成绩,我按时的完成好自己的工作,遇到自己不懂的我就会虚心的请教周围的同事,在这一点上面,我还是应该要不断的提高自身成绩,在转正之后我还是应该要不断的提高自己各方面的成绩,这是我应该要继续去努力的,在这转正之际我也感觉非常的充实,并且未来我也一定会更加的认真,在接下来的工作当中继续的提高自己能力,我也应该要对自己有足够好的态度。

  作为一名xx的员工,我也始终都是维持着一个好的态度,并且我也应该要对自己更加有信心一点,我也一直都在不断的提高自己各方面的成绩,在这转正之际我也还是非常有信心的,在这一点上面我也应该要继续去落实好相关的职责,我每天按时的完成好自己的工作,主动的去接触一些新的知识,提高自身业务水平,我感觉非常的充实,所以也是接下来应该要端正好的态度,在这转正之际我也是感触良多,在这一点上面我还是应该要继续去端正好的,在这转正之际我也确实是需要落实好自己分内的事情。

  这对我个人能力而言接下来也是很有帮助的,希望在这样的'环境下面能够继续去做好相关的职责,是我应该要对工作有的态度,接下来我也一定会努力的去提高自己的工作能力,我会让自己未来做出更好的成绩来,这对我是很有意义的,未来在工作当中我也不会辜负了领导的期望,继续努力的完善好自己的工作,这是一件非常的有意义的事情,在这一点上面我也还是应该要继续努力去维持下去,在这方面我也确实是应该要坚持去做好的,我感激周围同事对我的认可,也感激这试用期的工作经历,我一定端正好态度,以后做的更加用心一点,做出更好的成绩来,在这一点面我也还是应该要继续去完善好,感激周围同事对我的认可,我一定会更加努力。

员工自我鉴定 篇4

  1、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

  2、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

  3、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。

  4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习

  最后总结:

  望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!

  光阴似箭,硕果累累的XX年即将结束。本人在过去的一年里,以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,有成功的泪水也有失败的辛酸。在日益激烈的竞争中,我充分地认识到成为一名新时代的技术员工的重要性。过去的一年是我为之不断奋斗、不断学习,并且不断自我完善的一年。

  回首全年,我本着认真负责,踏踏实实、任劳任怨的工作态度,凭借较强的技术素养和专业的技术能力,在销售事业部轻烃储运工区运行岗位认真履行自己的岗位职责,为销售事业部XX年业绩指标的全面完成,贡献自己应尽的力量,并取得了一点小小的成绩。

  一、巡检认真到位,保证安全的同时积极发现问题。

  运行岗位是一个全年不间断倒班的岗位,这个岗位有一项重要的工作就是巡检。这个看似简单的工作,却掌握着工区安全生产平稳运行的大动脉。多年的工作经验练就了我的火眼金精睛,

  每趟巡检我总是认真地看、仔细地听,严格履行操作规程,绝不放过每一个隐患、细节。仅今年我就为工区的安全生产排除了x个隐患,大家总戏谑地称我是带着“探测器”巡检。今年下半年,公司在全岗位推行电子巡检器,我更是主动配合,使新的巡检方式能够很快地推行开来,进一步为安全生产“保驾护航”。

  二、我的“战斗区”主要在液化气、轻油储罐区。负责液化气、轻油的接收、储输和输送工作以及储罐的日常运行管理,保持储罐的液位、压力、温度在正常的范围内。由于储罐属于压力容器,所以他们的“脾气”自然不容小觑。夏季怕他们“热”着,我及时观察着储罐的温度,为它们打开消防喷淋“冲凉”降温,不过经常是自己也淋得一身湿,还自我安慰道:“咱们同冲凉咯!”还要经常在储罐压力高的时候,打开放空阀为它们“透透气”;冬季怕它们“冻”着,我会及时为储罐排水。由于冬季生产的'特殊性,在外头一站就是一、两个小时进行排水,通常人都冻得手脚是麻木。但是想到自己的辛苦换来的是全工区工作的平稳运行,也就自得欣慰了!我给自己定下的目标是:从发现储罐 “异常”到赶去解决,时间不超过2分钟。一年来,在我的工作中实现了无事故、无隐患,别人遗漏的问题我发现,别人发现的问题我整改。

  三、配合装车到位率100%。

  今年是销售事业部公路槽车装车最多的一年,上半年每天的装车量平均达到了200吨。我的工作职责主要是配合装车起泵,这是完成装车量的首要前提。现场的工作条件是艰苦的,夏季气温高达 40℃,冬季又会遇到零下近20度的严寒天气,我没有埋怨,也没有带有情绪,反而是积极的配合,每天装车到下午三、四点,心里只有一个想法,那就是,单位的效益好了,员工是最大的获益者。无论是装车前与中控室的核实确认,还是起泵前和装车场的即时沟通,再到机泵运行期间的检测参数、确定液位,以及机泵停运后的维护保养,我都严格按照qhse岗位工作程序认真执行,绝不疏忽每一个细节。一年中我也做到了装车到位率100%,产品合格率100%。同事们都说,和孙磊一起工作,真是开心又带劲儿!

  四、月度业绩考核名列前茅。

  月度业绩考核是一个员工每月的工作成绩肯定,我每月的业绩指标都名列本岗位前列。由于业绩突出,我还在九月获得了当月的星级员工。一年的工作得到了大家的认可,我也要在明年的工作中再接再厉。

员工自我鉴定 篇5

  几个月前的今天我荣幸的加入xx公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工,现在实习期马上就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较详细的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。

  第一是熟悉公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,开始独立工作。

  第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调节剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的控制了人员编制。

  第三是《人员编制表》的分解和动态更新,根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态,调整《人员编制表》,并于每月x日前上报集团。另外,根据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

  第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实,招聘工作有着x%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会直接影响到招聘的效果,简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。

  建立招聘系统分析台帐,可以全面的了解日常招聘动态,通过其中的汇总分析表,更能直观的分析招聘效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入使用。

  第五是起草《大学生培养操作规程》文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》,并以挑选及培育下一代业务骨干为目标,为大学生提供一条良好的发展途径,协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能,逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。

  第六是日常人员招聘,入职以来,我完成了x名协保司机、x名出纳、x名土建工程师、x名工程管理工程师、x名土建审核师、x名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有:妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

  第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

  总的来说,这两个月的工作对我是非常有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的`第一步,在以后的工作中我一定再接再厉,争取做一名对公司有用的优秀员工。

  总结过去的工作,既是一个检查对照、自我反省的过程,也是鼓励、鞭策我们努力工作的举措。通过检查对照,我深深感到,虽然工作取得了一定成效,但还存在一些薄弱环节,与领导的要求还存在一定差距。在今后新的工作中,我会在领导的指导下,团结同事,认真总结经验,再接再厉,以新的思想,新的风貌,新的姿态投入到新的工作中,争取取得新的成绩,再上新的台阶。

  我始终坚信,只有努力工作,当你展示出了该具有的能力,能完成更多的工作时,自然会有相当的回报。我会不断朝着我的目标努力,为美好的未来而奋斗。

员工自我鉴定 篇6

  三个月的试用期转眼就到了,在这三个月中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的肯定,但是也存在一些不足的地方,我想这些都值得自我去总结,去思考,去提高。在本部门工作中,我一向严格要求自我,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮忙其他同事,与人相处和谐融洽。

  记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉,周围的同事和领导都给与了我很大的帮忙,让我尽快地完成团队主角的定位。此刻的工作岗位是销售统计分析和结算,主要负责编制每一天的掌控表推移表,由于以前从事过相关岗位的工作,对ERP系统的.操作以及EXCEL的数据处理还算比较熟练,所以上手起来比较快,仅1周的时光就能够独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每一天的报表编制比较机械和重复,但是我认识到了在重复工作中能够挖掘许多不重复的工作,在编制过程中能够学习到新的专有名词,学习到怎样节约时光提高工作效率等等。

  在结算工作中,除了高要求地完成结算表的编制以外,还努力做好销售部和财务部之间的沟通,配合财务部的复核工作。除了本职工作以外,还用心配合其他部门的工作,例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包,其实这些工作其他部门能够独自完成,但是他们对于订交提数据,车型以及18位码都不太熟悉,花的时光更多,如果我花一个小时能为他人节约2个小时,这件事是值得做的。

  同时,也清楚地认识到自我的不足,个性是对销售结算这块还不能做到100%的胸有成竹,其实每项工作都需要必须的时光去熟悉,去沉淀,这3个月中,专营店实习就占了2周,后面的销售精英大赛和新员工培训,再除去假期,真正去操作本岗位的时光其实并不多,此刻仅仅能够完成硬体折扣和简单的促销结算,我想这是我不足的地方,也是我以后要加强的地方。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够用心、主动、熟练的完成自我的工作,在工作中能够发现问题,并用心全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,对工作力求完美,不断的提升自我的水平及综合素质,以期为公司的发展尽自我的一份力量。

  转正不是意味着待遇上会好一些,更重要的是从此刻起自我已经是东风日产的一名正式员工,在工作上务必对自我要求更加严格,真诚沟通,做好份内事。

员工自我鉴定 篇7

  20xx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

  对于个人主要工作如下:

  第一:提高自身素质,履行自我的工作职责。

  为了适应当前工作的需要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;进取参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自我的`综合素质。

  第二:坚决执行领导交办的任务。

  精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

  第三:把管理落到实处。

  及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时进取鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自我,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

  第四:工作中优点和不足之处。

  在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够进取响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在今后的工作中,我会更加进取努力提高自我,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。异常指出,此刻我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每一天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

  对于公司:

  无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。

  第一:严格的制度化管理

  一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。

  第二:内部管理方面

  我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我提议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

  第三:在员工内部营造良性竞争的氛围

  根据这几个月的经验来看,职责细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮忙他们解决困难和问题。

  综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

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