工具的管理制度15篇【热】
现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的工具的管理制度，希望对大家有所帮助。
工具的管理制度1
工具配备管理制度是企业管理中不可或缺的一环，其主要目的是确保员工在工作中能有效、安全地使用所需工具，提高工作效率，降低作业风险，同时也有利于企业资产的合理配置和维护。
内容概述：
1. 工具清单管理：明确列出所有必要的工具种类、型号和数量，便于采购、分配和追踪。
2. 工具采购流程：规范工具的采购流程，确保购买符合质量标准的产品，并控制成本。
3. 工具分配制度：制定公平、透明的工具分配机制，确保每个员工都能得到合适的工具。
4. 工具使用培训：对员工进行工具使用方法和安全操作的培训，防止误用造成的`损失。
5. 工具保养与维修：设定定期保养和故障报修制度，延长工具使用寿命。
6. 工具丢失与损坏处理：建立赔偿机制，对丢失或人为损坏的工具进行处理。
工具的管理制度2
车间工具管理制度表旨在规范生产环境中的工具管理，确保工具的有效使用、保养和维护，提高工作效率，减少因工具问题引发的生产延误和安全风险。
内容概述：
1. 工具分类与编码：建立详细的工具清单，对各类工具进行分类，并赋予唯一的`编码，便于识别和追踪。
2. 工具领用与归还：规定工具的领取、使用、归还流程，明确责任人，防止工具遗失或损坏。
3. 工具保养与维护：设定定期保养周期，指定专人负责，确保工具的良好运行状态。
4. 工具检查与维修：设立故障报修机制，及时处理工具问题，避免影响生产。
5. 工具报废与更新：制定工具报废标准，适时进行更新替换，保证生产效率。
6. 安全使用规定：强调工具的安全操作规程，防止工伤事故。
7. 培训与考核：定期对员工进行工具使用和安全知识培训，提升工具使用技能。
工具的管理制度3
工具间的管理制度对于企业的运营至关重要，它能够：
1.提升效率：有序的工具管理可以减少找寻工具的时间，提高工作效率。
2.降低成本：通过保养和报废制度，降低工具的'更换频率，节省成本。
3.保障安全：规范的使用和安全管理能预防意外，保护员工的生命安全。
4.提高资产利用率：有效的工具管理能够确保工具得到充分利用，避免资源浪费。
工具的管理制度4
1. 建立管理系统：引入信息化工具管理系统，实现工具的线上管理，方便跟踪查询。
2. 定期审计：每季度进行工具盘点，确保账实相符，及时发现并解决管理问题。
3. 培训与考核：定期开展工具使用和安全培训，考核员工掌握情况，不合格者需重新培训。
4. 激励机制：对于工具管理得当的部门或个人，给予奖励，激发积极性。
5. 反馈与改进：鼓励员工提出改善工具管理的建议，定期评估制度效果并适时调整。
通过以上方案的实施，我们期望能构建一个高效、安全、负责任的`工具管理体系，为企业运营提供有力支持。
工具的管理制度5
1. 购置阶段：根据清洁需求和预算，选择耐用、高效、易于操作的清洁工具，与信誉良好的供应商签订长期合作协议，确保供应稳定。
2. 分配与登记：设立清洁工具登记册，记录工具的发放、回收与维修情况，以便追踪管理。
3. 使用与操作：制定操作手册，培训员工正确使用和保养工具，强调安全操作规程，减少意外事故。
4. 保养与维修：设定定期保养计划，如每月一次全面检查，发现问题及时维修。对于易损件，应备有库存，以备替换。
5. 存储管理：在清洁区域设置专门的工具存放区，保持干燥、整洁，避免阳光直射。工具应分类存放，方便取用。
6. 废弃处理与更新：制定工具使用寿命标准，达到期限后进行评估，确认无法修复则进行报废处理。根据清洁效果和新技术发展，适时更新工具设备。
通过上述方案，我们期望构建一个系统化的清洁工具管理制度，从而提升清洁工作的专业性和效率，营造更健康、安全的工作环境。每个环节的执行都需要管理层的监督和员工的`配合，共同确保制度的有效实施。
工具的管理制度6
1. 工具分类与登记：所有工具应按功能、类型进行分类，并在入库时进行详细登记，包括工具名称、型号、购置日期、责任人等信息，确保每一项工具都有迹可循。
2. 工具借用与归还流程：员工需填写借用申请，经部门主管审批后方可领取工具。使用完毕后，应在指定时间内归还，由仓库管理员检查工具状态，确认无损后签收。
3. 工具保养与维护：各部门应定期对所使用的工具进行保养，如清洁、润滑等，确保工具处于良好工作状态。大型或高精度工具应由专业人员进行定期检修。
4. 工具使用安全规定：员工必须接受相关培训，了解工具的正确使用方法和安全操作规程。严禁私拆、滥用或超出工具设计能力范围的使用。在使用过程中，如发现工具异常，应立即停止操作并报告。
5. 违规处理与责任追究：对于违反工具使用规定的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款甚至解雇等处罚。若因违规操作导致工具损坏或事故，将依法追究相关人员的责任。
请注意，本制度旨在提供指导，具体执行时需结合实际情况灵活调整。各部门负责人需对此制度进行宣导，确保每位员工都理解和遵守，共同维护我们的.工作环境和设备资源。
工具的管理制度7
一、目的
规范工具管理。
二、适用范围
适用于xx园管理处维修值班人员的值班管理。
三、职责
1、工具保管人员严格执行工具管理制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程
1、工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分。公用工具及专业自用工具由主管负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。
2、工具保管人必须保持工具的`完好及使用功能;必须定期检修并保养所属工具。
3、工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符,借用（使用）公用工具、专业工具情况应列入交接班记录。
4、全体员工必须爱护工具,正确使用工具。凡不正确使用工具、不爱护工具者,将提出批评;凡因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿,并同时扣罚100元人民币。
5、借用公用工具归还时,须由班长和使用人共同进行检验。如有遗失或操作不当造成损坏,须由使用人负责照价赔偿。
6、专业自用工具必须由主管进行每日清点,并保持完好,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿。
7、所有工具一律不得外借,不得用工具干私活。如因情况特殊外借,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理。
8、公用工具和个人领用工具按规定的使用年限到期,一律以旧换新。
工具的管理制度8
第一章总则
1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具发放标准的制定
1、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;
2、如果各标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第三章工具卡的使用及管理
1、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一起送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
3、工具的保管应该责任到人。部门应专设一卡，登记公用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的`工具领用情况进行统计，以便和部门之间核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
第四章工具的领用、更换及退还
1、工具领用条件：
a、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内;b、换领必须以旧(坏)换新。
2、工具领用程序：
a、工具为首次领用时，领用部门填写“领料单”，注明用途和保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处取“工具卡”，一并交仓库人员领料。仓库人员填写工具卡并由领用人签名后交内勤。
b、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写“领料单”，取“工具卡”及原旧工具到仓库换领。c、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第五章规定赔偿后方可再重新领用。
3、工具交接或退还
a、有如下情况：
a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取“工具卡”，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转移人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;
ⅱ如退库，按以下b退库手续办理;
ⅲ如继续使用，则“工具卡”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。
b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取“工具卡”填写，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
ⅰ如移交，则在原保管人工具卡上注明转移人，接交人应取其“工具卡”交仓库填写并由接交人签字确认;
ⅱ如退库，按以下退库手续办理;
ⅲ如工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。
b、退库手续
a.工具需要退库时，由工具保管人办理红字“领料单”，与“工具卡”一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在工具卡上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。
b.由工具保管人取“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。
第五章工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧，不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。
2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。
3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：a、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。b、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：
c.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿;在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。
4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后，到财务出纳处缴款，然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续，或遗失工具重新领用手续。
第六章工具的借用
1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
2、借用及归还手续：
a、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。b、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。c、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。
第七章旧品的报废
业务及行政仓库每半年整理一次报废工具的清单，填写“工具报废申请单”，经仓库负责人核实与部门经理批准后，方可对报废工具进行处理。
工具的管理制度9
1. 保洁部工具的管理与发放,由保洁主管登记造册,统一管理。
2. 各岗位工具由保洁员负责,工具落实到人。
3. 保洁主管每周清点抽查一次各岗位工具。
4. 丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由使用人承担。
工具的管理制度10
1. 制定详细的操作手册：编写详尽的.工具管理制度手册，包括每项流程的具体步骤和责任人。
2. 培训与宣导：定期组织工具管理制度培训，确保所有员工了解并遵守规定。
3. 实施监控：设立专人负责工具管理，定期检查执行情况，及时调整和完善制度。
4. 反馈与改进：鼓励员工提出改进建议，根据实际情况适时更新管理制度。
5. 激励机制：对严格执行制度的员工给予奖励，激发大家的积极性和主动性。
通过上述方案的实施，企业能够建立起一套行之有效的工具管理制度，从而实现工具管理的标准化、规范化，为企业的高效运行和持续发展奠定坚实基础。
工具的管理制度11
第一章总则
1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。
2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
第二章工具卡的使用及管理
1、《工具领用单》中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。
2、《工具领用单》由配件部保管，领用人领用工具时，仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的.名称、型号、数量并让领用人签字。
3、工具的保管责任到人。部门统一登记专用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
4、仓库应设专用帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便核对。
5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入《工具领用单》统一管理。
第三章工具的领用、更换及退还
1、工具领用条件：
A、专用工具领用，必须是在领用标准范围内；
B、换领必须以旧(坏)换新。
2、工具领用程序：
A、工具为首次领用时，领用部门填写《工具领用单》，注明保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处领工具。
B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写《工具领用单》，拿旧工具到仓库换领。
C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四规定赔偿后方可再重新领用。
3、工具交接或退还
A、有如下情况：
A.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取《工具清单》，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
1.移交，则在原保管人填写“工具移交表”并注明移交xx人，并由接交人签字确认；
2.库，按以下B退库手续办理；
3.继续使用，则《工具清单》上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。
B.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取《工具清单》，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与《工具清单》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。
1.退库，按以下退库手续办理；
2.工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。
C、退库手续
1.需要退库时，由工具保管人办理《工具领用单》，与工具一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在《工具领用单》上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。
2.由工具保管人取《工具领用单》，与工具一并送仓库退库。仓库保管在《工具领用单》相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。
第四章工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。
2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。
3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，工具领用人赔偿工具原价。
工具赔偿：
A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。
B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：
C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。
4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏情况或遗失的工具价格后，到部门经理处缴纳工具原价款。
第五章工具的借用
1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。
2、借用及归还手续：
A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。
B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。
C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。
工具的管理制度12
为了创造一支以本店利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、遵守考勤制度，
1、准时上下班，不迟到、不早退;
2、请假需提前一天提交请假单，需商店负责人批准方可请假，未经批准按旷工处理，病事假、临时假需及时申请或通知负责人。
3、员工须遵循今日事今日毕的原则完成当天工作，不得延拖工作。
4、员工每天轮流值班，值班者须每天提前半小时到商店打扫卫生，中午坚守岗位为顾客服务，下午推迟半小时下班。
5、员工每月有两天休息时间，但必须轮流休息，不得两人或两人以上同时休息，如员工提出不休息，则按正常工作日计算工资。
6、员工因故辞职需提前15天告知商店负责人，否则扣除15天工资。
二、员工日常活动行为准则
1、劳动纪律准则
(1)员工上班时间须保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观进取，尽心尽责，真诚协作，高效快捷的向顾客提供最佳服务，具备优良的道德品质，有错必改，不得文饰过非。
(2)上班时间外出办私事者须经商店负责人同意批准，未经同意依然外出者按旷工处理
(3)员工外出工作前须向本店负责人申明外出原因及返回商店时间，否则按外出办私事处理。
(4)员工因公出差，到达出差地后应及时与商店取得联系，出差期间的支出必须带回单据，否则不予报销出差费用，特殊情况须报商店负责人审批。
(5)员工请爱护商店财产，对使用的机器、设备、工具、仪器等应正确使用，妥善维护或保管，借用商店物品应及时归还。
(6)员工请妥善保管好自己的物品，请勿将过多的与工作无关的物品带往商店，属贵重物品的，请下班后带离商店。
(7)、根据工作需要，商店有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整，员工应无条件服从公司对其岗位的安排，不得以任何理由拒绝。
2、文明举止规范
(1)员工在工作中要做到谈吐文雅，语调轻柔，语气亲切，“请”字在先，要讲究语言艺术，根据不同的接待对象，用好尊敬语、问候语、称呼语等。
(2)要有先来后到的次序观念，对先来的顾客应先给予服务，对晚到的顾客应有礼貌地请他稍等片刻，不能置之不理，但有明确目的赶时间的顾客，在像其他顾客打招呼、请他们谅解的情况下，优先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不够的情况下，接待等候多时的顾客时，应先向对方道歉，表示招待不周恳请谅解，不能气急败坏敷衍了事。
(4)顾客有疑问时，应以专业、愉悦的态度为顾客解答，不能以不耐其烦的表情或一问三不知。
三、员工奖罚制度
1、奖励
(1)、全月无缺勤，做好本职工作
(2)、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，实绩突出
(3)、积极向商店提出合理化建议，被商店采用
(4)、一贯忠于职守、积极负责，全月无出现事故
(5)、维护商店利益、为商店争取荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功
(6)、坚持自学，不断提高业务水平
符合以上条件者，月奖励50元或晋升职位。(此奖金年底发放)
2、处罚
(1)违反商店规章制度，造成经济损失或不良影响的
(2)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的
(3)工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料的
(4)迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚50元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当天工资。
员工有上述行为的，均处罚现金或不予晋升
四、员工的权利与义务
1、权利
(1)申诉权：员工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正现象，向上级提出并要求解决的`行为。
(2)合理化建议：员工就管理、生产、技术或销售等的某项工作或其它方面提出改善方案或建议。
(3)咨询权：员工在确保工作和业务顺利开展的前提下，有权向上级提出合理的非保密性咨询，上级有权力做出合理解释和说明。
(4)保留意见权：员工有保留意见的权利，但不得因此影响工作
2、义务
(1)员工有遵守商店规章制度的义务
(2)员工有保质保量、按时完成本职工作的义务
(3)员工在完成本职工作之余，有协助同事完成其他工作的义务
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神严格遵守联社和部门制订的各项规章制度，按时按要求完成工作日志、客户档案及客户调查表的填写。认真负责地完成领导下达的各项任务。
工具的管理制度13
1. 设立工具管理员：指定专人负责工具的日常管理，包括领用、归还、保养和维修记录。
2. 制定领用协议：员工领用工具需签署协议，明确使用责任和赔偿规定。
3. 培训与教育：定期组织工具安全操作培训，提高员工的安全意识。
4. 工具检查制度：每周进行一次全面工具检查，发现问题及时处理。
5. 采购审批：设立工具采购审批流程，确保采购的必要性和合理性。
6. 报废评估：根据工具使用情况和性能评估，决定是否报废，避免过早或过晚报废。
通过以上方案的'实施，工程部工具管理制度将得以有效执行，提升工程部的工作效能，保障项目质量和员工安全。在实际操作中，应根据工程部的具体情况进行调整和完善，以实现最佳效果。
工具的管理制度14
1.设置目的
手持电动工具是手直接接触带电设备进行操作生产的小型设备，极易发生漏电、短路等问题。为防止手持电动工具造成伤亡事故，保护操作者的安全特制定本制度。
2.适用范围
凡属下列小型设备均为手持电动工具：
电钻(含冲击电钻);
电动螺丝刀和冲击扳手;
电动砂轮机(含角向磨光机、直向砂轮机、模具电磨、湿式磨光机、电磨、抛光机和盘式砂光机);
砂光机(含平板砂光机、圆板砂光机、带式砂光机);
圆锯;
电锤(含电镐);
不易燃液体电喷枪、
电剪刀(含双刃电剪刀、电冲剪);
攻丝机、往复锯(含曲线锯、刀锯);
插入式混凝土振动器;
电链锯;
电刨;
电动修枝剪和电动草剪;
电木铣和修边机;
电动石材切割机(含大理石切割机)。
3.规范性引用文件
gb 3787手持式电动工具的'管理、使用、检查和维修安全技术规程
4.职责
4.1本制度由设备动力或工具装备部门负责管理
4.2本制度由安全生产监督管理部门负责监督实施
5.内容与要求
5.1工具的日常检查内容：
5.1.1外壳、手柄有否裂缝和破损;
5.1.2保护接地连接是否正确、牢固可靠;
5.1.3电源线是否完好无损;
5.1.4电源插头是否完整无损;
5.1.5电源开关动作是否正常、灵活、有无缺陷、破裂;
5.1.6机械防护装置是否完好;
5.1.7工具转动部分是否转动灵活、轻快、无阻滞现象;
5.1.8电气保护装置是否良好。
5.2管理
5.2.1工具应有专业人员按规定进行定期检查;
5.2.2每年至少检查一次;
5.2.3在湿热和温度常有变化的区域应缩短检查周期;
5.2.4在梅雨季节前应及时检查;
5.2.5绝缘电阻应不小于ⅰ类2;ⅱ类7;ⅲ类1
5.3保管
5.3.1各类手持电动工具必须由单位工具室统一保管，个人不得长期保存各类电动工具。
5.3.2单位工具室必须严格执行借用制度，严格借用手续，借用期限最长不得超过三天。
5.3.3电动工具借出和收回时，工具室应严格检查插头、导线等有无破损、变形、失灵和松动，不得带病借出。
5.3.4各类手持电动工具除日常检查外，每季5日前由工具室进行定期检查，每年初5日前由本单位电工进行检测绝缘电阻，按检查表填好记录，由工具室保存，发现隐患及时排除。
5.3.5.各单位手持电动工具必须设立台帐，以便安全人员随时检查或抽查。
5.3.6各单位经常使用的电烙铁，可不保存工具室，但必须专人负责。小组统一按此制度进行定期检查。
6.考核
6.1.按照《安全奖惩》制度规定处罚。
6.2.发生生产安全事故将追究其责任。
本制度由安全生产委员会提出;
本制度由设备动力归口管理;
本制度由设备动力部负责起草;
本制度由设备动力部负责解释。
工具的管理制度15
车间工具管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升效率：良好的.工具管理能确保工具随时可用，减少因工具缺失或损坏导致的停工时间。
2.节约成本：通过规范使用和保养，延长工具寿命，降低频繁采购新工具的开支。
3.安全生产：明确的工具使用规则可以降低工伤风险，保障员工的生命安全。
4.质量控制：保证工具的良好状态有助于维持产品质量的一致性和稳定性。
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