专卖店管理制度

时间:2025-10-22 12:15:17 制度 我要投稿

专卖店管理制度[优选15篇]

  在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家收集的专卖店管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

专卖店管理制度[优选15篇]

专卖店管理制度1

  1、仓库管理人员须按时上下班,仓库实行24小时值班制度,严格实行交接班制度,发现异常情况应及时汇报。

  2、非仓库工作人员,未经允许不得入内,出入仓库要随手关门。

  3、仓库内要保持清洁、卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮、纸屑。

  4、仓库内严禁烟火,值班人员应常检查门窗有无异常,注意防盗、防潮、防鼠。

  5、商品出入库,需严格手续,无有效手续不准办理出入库。

  6、商品出入库需严格认真清点,核对数量、款号等务必准确。

  7、仓库货品杜绝外借,特殊情况需办理有效手续。

  8、不准私利,公司物品不分贵贱,不得私用或盗卖,一经发现,将严格处理。

  9、端正工作态度,工作期间不得擅自离岗,多看、多学、多问,维护公司形象,爱护公共财物,礼貌待人。椅子用完后,叠在一起,放回原位个人用品勿随便乱放,就放在个人“保险柜”里茶杯用完后,要放回规定的地方不准随地吐痰不准随地扔东西,应放在指定的'位置各人员应爱干净,有卫生空箱应放在指定位置,勿乱放用品或物料用完后,就放回原位保持饮水机的干净出入休息室要随手关门对以上10点的保持及维护。

专卖店管理制度2

  为了更好地促进专卖店管理,提高店员素质,提升专卖店形象和效益,结合实际,特制订本制度。

  一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工。进店互相问候。准时参加每日例会,接受当日任务。

  二、按规定着装,佩戴工作牌,有特殊情况应提前提出申请,获得批准后方可视情况改变着装。

  三、做好营业前准备。清扫卫生,做到三洁三无一净,(商品、柜台、货架及仓库整洁,屋顶无蜘蛛网、无灰尘、地面无杂物、窗明几净)。检查产品品种、充实补充品种。检查价签,做到货签对位,标价准确无误。准备好接待顾客时所需的发票、收据、顾客档案记录表、个人名票、签单用笔等。

  四、保持良好的工作状态,微笑服务,不得因个人情绪影响工作。

  五、勤于专研业务,参加学习时必须携带笔记本并认真做好记录。熟练掌握每款产品的.价格、特性、卖点、使用方法和注意事项等。

  六、上班时不得大声嬉笑、打闹、赌博喝酒、睡觉而影响专卖店形象。不得将私人物品排放在店内办公桌、产品架等醒目位置。

  七、上班时间,未经店长允许不得无故外出办私事或吃早餐等。

  1、连带销售奖:个人接待的顾客一次性购买2件商品(含包包鞋子,特价8折以下商品除外)奖励3元,顾客一次性购买3件商品该人员奖励5元,购买4件商品奖励10元,以此类推。

  2、超额完成日目标奖:每月定制总目标后,算出每日销售目标,人员每一天实际销售超出日销售目标1000元每人当天奖励5元,超出日目标20xx元每人当天奖励10元,超出日目标3000元每人当天奖励15元,以此类推。

  3、月销售冠军奖:月总销售完成目标90%以上,评选月销售冠军(店长除外),给予销售第一名者奖励50元。

  4、员工资历奖:员工资历1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封顶。

  5、服务之星奖:每月由店长和员工在团队中评选1名本月服务好,笑容多,对顾客态度好的服务之星,奖励30元,人员连续3个月被评为服务之星可做升级奖励。

  6、完成月目标奖:完成当月总销售指标,且个人销售指标完成90%以上人员额外奖励50元。

  以上条例当班店长、店助可视情节轻重处理,如有以上未说明的违规行为,由当班店长、店助进行处理,如多次罚款仍不改者,本店可视情节对该员工进行淘汰,店长、店助、违反以上规定,双倍处罚。以上罚款纳入店铺小基金,用于组织员工活动。

专卖店管理制度3

  1、仓库管理人员须定时上下班,仓库实行24小时值班制度,严格实行交接班制度,发觉异常情况应适时汇报。

  2、非仓库工作人员,未经允许不得入内,出入仓库要顺手关门。

  3、仓库内要保持清洁、卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮、纸屑。

  4、仓库内严禁烟火,值班人员应常检查门窗有无异常,注意防盗、防潮、防鼠。

  5、商品出入库,需严格手续,无有效手续不准办理出入库。

  6、商品出入库需严格认真清点,核对数量、款号等务必精准。

  7、仓库货品杜绝外借,特别情况需办理有效手续。

  8、不准私利,公司物品不分贵贱,不得私用或盗卖,一经发觉,将严格处理。

  9、端正工作态度,工作期间不得擅自离岗,多看、多学、多问,维护公司形象,珍惜公共财物,礼貌待人。椅子用完后,叠在一起,放回原位个人用品勿随便乱放,就放在个人“保险柜”里茶杯用完后,要放回规定的地方不准随地吐痰不准随地扔东西,应放在指定的位置各人员应爱干净,有卫生空箱应放在指定位置,勿乱放用品或物料用完后,就放回原位保持饮水机的`干净出入休息室要顺手关门对以上10点的保持及维护。

专卖店管理制度4

  1、药店应该按照依法批准的经营方式和经营范围经营保健食品。

  2、药店应该在营业场所的显著位置悬挂《保健食品经营药店卫生许可证》和“营业执照”。

  3、销售保健食品时应该严格遵守有关法律、法规、规章,并正确介绍保健食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注意事项等内容,不得夸大宣传保健作用,严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品宣传。

  4、在营业场所内外进行的.保健食品营销宣传(包括灯箱广告、各种形式的宣传资料),应该严格执行国家有关的法律法规;未取得广告批文的,不得在营业场所内外发布广告;广告批文超过有效期的,应该重新办理审批手续。

  5、药店应该建立售后服务制度,负责解答和处理顾客对保健食品的保健功能、使用方法、食用量、储存方法、注意事项以及质量问题的咨询和投诉,并建立售后服务档案。

  6、营业场所内应该设立顾客意见本、服务公约、服务电话和行业主管部门投诉电话,以方便消费者监督。

专卖店管理制度5

  本《服装专卖店管理制度》旨在规范专卖店的日常运营,提升服务质量,确保销售目标的实现,内容涵盖以下几个方面:

  1. 店铺管理

  2. 商品管理

  3. 员工管理

  4. 客户服务

  5. 营销与促销

  6. 财务管理

  7. 卫生与安全

  内容概述:

  1. 店铺管理:涉及店铺环境维护、营业时间、店面形象及陈列设计。

  2. 商品管理:包括商品进货、库存控制、退换货处理及质量检查。

  3. 员工管理:涵盖招聘、培训、考勤、绩效考核及行为规范。

  4. 客户服务:规定接待流程、投诉处理及客户关系维护。

  5. 营销与促销:规定营销策略、促销活动策划及执行。

  6. 财务管理:涉及销售记录、成本核算、利润分析及资金管理。

  7. 卫生与安全:制定卫生标准、安全措施及应急处理程序。

专卖店管理制度6

  为了强化企业内部管理,增强企业员工的责任感,调动其工作积极主动性,做到奖罚分明,结合本公司实际情况和特点,特制定本规定。

  一、奖励方法:

  1、凡受到顾客信件表扬的,经核实无误后酌情奖励10-50元。

  2、对提高本部门经营管理水平,服务质量等提出改革方案或创造性意见,经采纳并收到实际经济效益者,经公司考察评估后酌情奖励50-100元。

  3、热爱本职工作,团结同事,尊敬上级,执行力强,为顾客服务主动热情,耐心周到,为企业争得荣誉和效益突出,年度被评为先进个人者,奖励100-200元奖金,连续获评的先进个人奖金可逐年递增。

  二、处罚规定:

  1、如违反以下条款者,企业将给予当事人辞退处分,并扣发当月工作作为经济处罚;

  1)消极怠工,刁难欺骗上级,执行力差,谩骂顶撞上级者;

  2)偷窃和贪污公司物品者;

  3)有意损坏公司形象或财产者;

  4)利用工作之便索取好处费和收受贿赂者;

  5)在企业内聚众闹事、打架斗殴、传播谣言、破坏团结者、

  6)无故连续旷工者;

  7)违犯国家法律法规以及受到公安部门刑事处罚者;

  8)严重违反本企业劳动纪律和各项规章制度,并带来严重后果者。

  2、凡违反药品购进、养护、销售及有关制度,视情节对责任人给予以下处罚:

  1)凡由于储存养护不当造成药品生虫、鼠咬、发霉变质、过期报废的,一经查实,对责任人按药品进行赔偿,并处零售价10-20%的罚款;

  2)由于操作或调配错误造成顾客经济损失或产生不良反应的,责任人承担由此产生的一切经济损失及法律责任;

  3)凡在冷藏柜、自动捡熬药机等重要设备内放置食品及其它杂物的,或在营业场所、货柜中、库房等存放个人包裹等物品的,一经查实,处以部门负责人50元,当事人30元的`罚款;

  4)不按照GSP认证要求认真填写记录和报表者,抽查时发现一次处罚当事人5-10元的罚款。部门负责人10-20元的罚款;

  5)因质量(指人为造成的)或服务等问题受到药品监管部门处罚或曝光和新闻媒体公开批评的,分别对部门负责人和有关负责人各处以100元以上罚款,并承担经济损失。

  3、违反以下条款的处部门负责人10-5-元罚款,当事人5-20元罚款。

  1)和顾客顶嘴吵架造成围观者;

  2)违反服务言语规定者;

  3)不坚守岗位、串岗聊天、脱岗外出办私事,吃饭超过30分钟者;

  4)在柜台内或收银台坐在接待顾客者;非收银岗位的其它人员而在收银台徘徊者;

  5)因上货、点货、点款等工作不理顾客者;

  6)在工作期间吃东西,面对客户喝水者;

  7)在办公室(区)或柜台、卖场等公众场所说笑、打闹者;

  8)因服务态度差,顾客反映到经理处者;

  9)抽查考核个人及工作区卫生不合格者;

  10)上班时间在电脑系统上做任何与工作无关的事情者;

  11)利用工作职务之便用销售小票办会员卡、积分、领取赠品者;

  12)在营业期间收银员伙同他人作假账、私分款项者;

  4、违反以下条款者处部门负责人10-20元罚款,当事人5-10元罚款;

  1)上岗不佩戴或串戴工作牌证,不穿工作服或化浓妆、披发,戴过多的饰品等仪表不雅者;

  2)上班时站或坐姿不规范,先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者;

  3)工作期间看书、看报、打扮、修指甲者;

  4)卖场、库房等药品摆放不丰满不整齐或有空格者;

  5)向工作或营业区乱扔杂物,随意摆放饭盒、茶杯、谢、衣服等杂物者;

  6)在库房、营业场所吸烟者;

  7)工作时间会私客,接打私人电话超过5分钟者,因私事占用公司服务电话超过3分钟者;

  8)私自使用药品塑料袋等公共财物者。

  以上奖罚所涉及的金额每月底由各部门负责人统一上报至主管经理,汇总后报财务部在当月工资中兑现。

专卖店管理制度7

  1、所有员工都应在上班前15分钟到达,准备充分,整理卖场和个人仪表后上班。

  2、上班时间应立即签到、打卡,不得让他人代签或捏造签到时间。

  3、上班时间及排班表,只有店长有权改动,若员工需调班应提前通知店长,征得同意后方可调换。

  4、员工严禁在卖场扎堆聊天,高声喧哗、嬉笑打闹等。卖场内不能坐卧,不可倚靠货架或收银台,保持正确站姿。上班时间不可看书报、杂志、唱歌、随音乐摇摆。

  5、员工上岗需穿着公司统一工服,卖场内必须穿着清洁整齐的制服,不得在卖场内梳头、化妆、剪指甲等。

  6、员工严禁于卖场内吃东西、吸烟、赌博、睡觉、喝洒。

  7、员工用餐时间由店长安排,不得擅自离开工作岗位。店铺内员工只能到指定的休息地点用餐和稍作休息。饮品及食物用后须立刻进行清理,以免影响卫生。

  8、收银员不得携带腰包,现金上岗。

  9、上班时间不得外出办私事,不得在卖场接待亲友,如有亲友来访,接待时间不得超过5分钟;上班时间内不得擅自离岗、串岗、不得随意进入收银台。

  10、员工携带公司产品上班,必须在进入店铺时给当值主管检查,下班时必须由当值店铺负责人检查方可离开店铺。

  11、任何情况下均不能冷落、顶撞、辱骂或不礼貌地议论顾客;任何情况下不可接受顾客礼物,小费及借用他们的物品;对顾客的遗留物品应立即上交店长,并妥善保管。

  12、未经公司同意,不得擅自借出商品,违者按零售价扣款。

  13、任何人未经允许不得将货品打折让利予顾客,团体销售折扣需申报公司同意后,方可执行,否则自行赔偿差额损失。

  14、员工不慎丢失货品应立即主动承认并上报查清,由上级视具体情况作出处理。

  15、公司所有资料都应严格保密,避免在公共场合讨论公司有关政策,信息和营业额,不得发表虚假或诽谤公司,客人或员工之声誉的`言论。

  16、休假制度

  (1)专卖店员工实行轮班工作制,所有专卖店由店长编排每月《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:40,营业时间不得1

  擅自更改,如有调整,服从公司安排。

  (2)专卖店员工每月可排班休假2天,但任何人不得在节假日和周六、日换休假。员工每月换班不能超过3次,店长不得与店员换班。

  (3)员工请假须按公司规定,事假需提前一天通知店长,并递交书面申请,病假要在早上开门营业半小时内通知店长,并在回卖场上班之日出示有正规医院签章的病假单,违者按旷工处理,旷工三天视自动离职;

  (4)因特殊情况离、退职者,所有员工必须提前十五天向公司递交离、退职书面报告,经公司审批同意并办完相关交接手续后方可离职。

  17、各种规定的表格材料须准时准确填好缴回,应交各项表格如下:

  (1)销售日报表每周一汇总后送至公司,各项内容须填写全面、清晰;

  (2)销售周报表、周排班表和周销售情况小结,由店长、领班根据本周销售、店员及周边品牌情况准确、认真、清晰填好;

  3)每月盘点日以公司规定每月28日为准(遇周末顺延),店长将盘点表、考勤表及时送至公司;

  (4)每月考勤表由店长、领班当天及时考核登记;

  (5)各店长、领班对手工帐所列货品、赠品、固定资产的正确性负全部责任,如出现差错应及时核对、追查,并上报公司,未查出责任人,又造成经济损失的,由本店全体员工负责赔偿,店长、领班负责赔偿60%,店员负责赔偿40%,如查出责任人,由责任人全赔;

  18、未经公司同意,卖场内不得擅自拍摄及接受采访,一经发现立即通知上级主管处理。

专卖店管理制度8

  店内接待顾客标准流程

  1、顾客进店。

  2、喊欢迎词。

  3、奉茶。顾客进店1分钟以内奉第一杯茶。要求:茶盘无水渍,高度适中,六分满为宜,面带微笑,语言:您好,请品尝刚冲泡的茶。

  4、接待顾客,与顾客距离不小于60 cm不大于80cm,面带微笑,站姿标准。手姿:四指并拢、拇指分开、指向所介绍产品,不准用单个手指或手乱舞。语言:先生/女士,有什么需要的,我给您介绍一下。

  5、与顾客交流要点。

  ①若顾客明确表示需求产品,介绍时价格应由低到高。

  ②根据对顾客的.全方位观察,由低到高推荐,推荐品种不宜超过3种。

  ③面带微笑,态度诚恳,语速适中,吐字清晰,及时为顾客的问题作出回答,交流用普通话。

  ④销售语言中不得出现“便宜、贵”等字眼。

  ⑤当顾客所问产品店里没有时,可以直接介绍相关产品,禁止回答“没有”。

  ⑥禁止两人以上介绍产品,一人为主,一人为辅。

  ⑦当与顾客打招呼不回应时,接待人员停留在与顾客距离稍远等等地方注视顾客,当顾客目光停留在某一产品一段时间,应立即上前介绍。

  ⑧不得直接反驳、顶撞顾客。不得上下打量顾客。

  ⑨对所有进店的顾客都要以礼相待,耐心诚恳。

  ⑩接待顾客时不准有小动作,挖耳朵,挠头,打哈欠,摸鼻子,摸耳朵等。

  ⑾无论顾客在店多久,始终如一,热情对待顾客,一对一全程服务。

  6、促进成交要点。

  ①多强调产品给顾客带来的好处。

  ②给顾客造成紧迫感,如:产品卖的很快,就剩下多少了。 ③语言上要多用“买多买少”禁用“要与不要”。

  ④让顾客尽量多接触产品。

  ⑤对于长时间没有购买意向的顾客主动提醒购买。如:产品很好,才多少钱,您看带多少。

  ⑥积极为顾客推荐积分卡。

  7、成交。包装安全、快捷、美观,收银畅收畅付,双手接送钱物,结账以方便顾客为原则。

  8、连锁推销。成交后向顾客推荐所买产品相关联产品。

  9、送客。

  营业前

  1、开启电源及照明设备、电茶壶、饮水机、收银机、准备到位。

  2、清点货款,准备充足的零钱。

  3、收银台工作准备情况。

  4、如实填写考勤表。

  5、更换工装,盘头,淡妆上岗。

  6、检查货品陈列情况,及时补货。

  7、当班人员打扫店面卫生。

  8、接待每一位顾客要做到热情接待,落落大方,精力集中,语言文雅,洞察顾客心理,主动为顾客提供咨询,做到买与不买都保持良好态度。

  9、迎送词要有力,热情,礼貌用语必须规范(欢迎光临圣源儒酒,欢迎光临上午好/下午好/晚上好,谢谢光临,欢迎下次光临)。

  10、为多位顾客服务时要做到“接待一、招呼二、顾及三”。眼观六路、耳听八方。

  圣源儒酒专营店员工守则

  1、当班期间不允许使用手机。

  2、当班期间不允许坐着上班。

  3、当班期间不允许翻阅无关书籍、报刊及杂志。

  4、当班期间不得接待亲友,处理私事。

  5、不得将营业款转借或挪用。

  6、当班期间员工不得在店内吃零食。

  7、上班时间员工的私人物品(水杯、钱包等)一律不能在店内出现。

  8、店内卫生要求做到:①产品及货架卫生:检查产品,货架用卫生纸擦拭,以卫生纸无尘为标准;②地面卫生:无水渍、无尘土、无杂物;③玻璃卫生:光亮照人;④店外卫生:干净、无杂草、无垃圾。

  9、员工应认真填写各种表格,不得x、不得私自给予顾客优惠或私分赠品和货品。

  10、员工不得传播小道消息、搬弄是非、无中生有,不利于管理和有损于公司声誉和形象的语言。

  以上1——8条如有违反,一次罚款20元。

  第九条如有违反,一经证实一次罚款200元,并补偿公司损失。

专卖店管理制度9

  专卖店管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.提高效率:明确的职责分工和标准化流程能提高工作效率,减少错误。

  2.维护形象:统一的服务标准和店面形象有助于塑造专业、可靠的商家形象,增强顾客信任度。

  3.保障利润:有效的'财务管理能降低成本,提高盈利水平。

  4.促进发展:通过持续的员工培训和激励,提升团队能力,推动业务增长。

  5.应对风险:完善的危机处理机制可以迅速解决突发问题,保护品牌形象。

专卖店管理制度10

  专卖店管理制度旨在规范专卖店的日常运营,确保服务质量,提高客户满意度,同时保障公司的品牌形象和经济效益。它涵盖了员工管理、销售管理、货品管理、客户服务、财务管理等多个方面。

  内容概述:

  1. 员工管理:包括招聘、培训、考勤、绩效评估等,旨在提升员工的.专业技能和服务态度。

  2. 销售管理:规定销售流程、促销策略、价格政策,以及处理投诉和退货的程序。

  3. 货品管理:涉及进货、库存、陈列、退换货等,确保货品的质量和流通效率。

  4. 客户服务:设定服务标准,处理顾客咨询、建议和投诉,建立良好的客户关系。

  5. 财务管理:涵盖收入、支出、成本控制,以及定期的财务报告和审计。

  6. 环境与卫生:维护专卖店的清洁和整洁,营造舒适的购物环境。

  7. 品牌形象维护:保持店面形象的一致性,遵守公司品牌策略和市场推广活动。

专卖店管理制度11

  考勤

  ☆严格执行作息时间,不得迟到早退

  ☆不允许代打卡或签到

  ☆用餐,休息必须登记,时间由店长或领班统一安排

  ☆上班时间不得外出处理私事,会见亲友

  卖场纪律

  ☆上班时间按规定穿着工装,工鞋

  ☆不得在卖场上嬉笑打闹,高声喧哗,污言秽语,聚众聊天,倚靠货架,进食

  ☆不得将公司电话作私人用途

  ☆上班时间不得携带手机

  ☆销售空闲时员工应及时整理货品,保证卖场/货仓清洁

  工作态度

  ☆不得发表虚假言论,损害公司或他人声誉

  ☆配合服从公司人员的巡店督察

  ☆认真完成店长分配的临时性任务

  ☆注重团队精神,配合协作,不得推诿工作

  财务制度

  ☆非收银员/店长严禁未经允许擅自开启电脑及收银柜

  ☆严禁向外透露公司营业额和操作规程

  ☆严禁任何未经允许的打折让利行为

  ☆严禁挪用营业额或店铺备用金作他用

  ☆严禁钱账不符,货账不符的交接班行为

  ☆员工离岗时必须主动提请店长检查背包

  ☆店长有责任每日检察员工行为是否符合规定,如有不符现象发生,可以进行警告或者10元每人/次的罚款处理。

  ☆公司人力资源部和巡店督导或市场人员将就以上规定进行不定期抽查,如有不符规定现象发生,可以进行20—50元每人/次的罚款处理。

  行为规范

  1、每天准时上班(提前15—30分钟,按公司规定的仪容仪表要求到店铺报到)

  2、每天每次吃饭时间不得超过30分钟。

  3、员工一个月迟到3次第一次口头警告,第二次书面警告,第三次依情节严重者可考虑解雇,并不做任何补偿。迟到10分钟以内罚款5元,20分钟以内罚款10元,30分钟以上记旷工。(备注:店铺所有员工罚款充当店铺员工基金备用)旷日一天扣三天工资,旷日三天当自动离职,自动离职者不结算工资,不作任何补偿。

  4、员工要满三个月方可辞职,如未满三个月辞职者,保证金不予退还,员工辞职应提前1个月书面申请,经批准后,方可辞职,如未提前1个月,则半月工资和押金不退,当赔偿店损失。

  5、10月1日以后,所有员工不准辞职,如有特殊情况。扣一个月工资。

  6、员工要服从上级或公司的工作安排,严格遵守公司的各项规章制度。

  7、员工需要请假,必须提前一天写申请征得店长的同意。如是病假申请,必须在半个小时前通知店长,不可委托全人传达,回店铺应提交病历单证明,否则,视为矿工。

  8、员工换班必须向店长申请,同意后方生效,每月换班次数不能超过两次。

  9、员工任何时间不能在货场内:闲聚、一起聊天、嬉戏、吵闹或高谈阔论。

  10、员工在货场中不得有下列行为:照镜子、哼歌、讲粗话、修指甲等不文明行为。

  11、员工任何时间不能在公司范围内吸烟,以免影响公司形象。

  12、员工无论在任何场合,都应维护好公司名誉,不能做出有损公司形象和利益的事情。

  13、除因公事外、员工不得在卖场内携带手机。公司电话不做私人用途,员工若有特殊情况,应征得店长同意后方可使用。

  14、公司电脑只做公事用途,严禁私自使用。

  15、上班时间不能与亲友聊天,若有亲友来访,应征得店长同意后,酌情给予几分钟时间,关店时,如有朋友来访,应请其在店外等候。

  16、未经允许不可带走店内任何物品。否则,视为偷窃行为,严重者送到警方处理,并立即开除不做任可补偿。

  17、卖场内任何人不得擅自拍摄及采访,如有出现这种情况,应立即交于店长处理。

  18、所有饮品使用后要及时清理卫生,保持干净的工作环境。

  19、员工要爱护店铺财产,爱惜店内设施和营业物资,员工丢失或损坏店铺物品须照价赔偿。穿着店铺的制服不能在公众场合抽烟、讲粗话或亲热行为,以免影响公司形象;制服若有损坏、丢失应立即重新购买。

  20、当班收银员不能携带现金上岗,否则没收现金收缴充当员工基金。

  21、同事任何时间离开店铺,包括:下班、重新来店铺、进仓等,必须主动接受店长检查,店长必须认真严格负责检查。

  22、店长/店铺负责人请假或换班,必须向老板申请,批准后方可生效。

  23、所有请假事宜,必须当时立即登记在排班表上,且应在月底做考勤表上统一上报。

  24、店长有权随时检查员工口袋或衣柜。

  25、所有同事在上班时间里未经看场允许不能接听私人电话。

  26、员工要保守公司的商业秘密,公司营业额秘密及一切营运文件的资料、信息、决不向外界透露。一经发现,立即开除,并不作任何补偿。

  入职规定:

  1、试用期:店长试用期为三个月;收银员为二个月,店员一个月。

  担保规定:

  1、保证金:店铺入职人员,须交付服装保证金人民币300元,半个月工资押金。该项在员工离职后,不计利息返还;未满1年的离职按工衣吊牌价6折,满一年后赠送。

  2、店铺之店长、收银员入职时,应提供担保证明及其担保人的身份证件;

  员工待遇:

  1、每天上班8小时,星期六、星期天、节假日10个小时,超过按每小时3元计。

  2、每月保底工资元,加1%提成,完成当月任务提成2%,超过20%的超出部份按2、5%提成,超过30%的超出部份按3%超过50%的超出部份按4%提成,地[地[全勤奖每月30元。

  3、每月评出销售第1名奖100元,第2名50元,最佳进步奖30元。

  4、工作满一周年的.,表现良好,业绩突出,过年加一个月的底薪工资。工资在过年后一个月后发放。

  5、为了奖励员工,凡在今年内完成个人销售达万元的,全部按2、5%提成,达万的全部按2、7%提成,达万元的全部按3%。(注:以前已提成的冲减,其他帮助完成不计)。

  6、每人每月休假二天(星期六、日、节假日不得休息更不得请假)

专卖店管理制度12

  考勤制度

  1、上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚

  2、上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次;

  3、上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;

  4、所有店铺每班次必须提前15分钟到铺休整,保证工作状态;

  5、上下班必须本人打卡,代人打卡者每次罚50元,当事人每次罚100元,并以双方当事人旷工一天计算;

  6、充电时间不得超过45分钟,违者扣5元/次;

  7、除非工作需要,入仓时间不得超过5分钟,违者扣5元/次;

  8、同事突然生病需请假必须要有医生证明或药房购物小票(标准时间),没有相关内容作旷工处理,并扣50元/次;

  9、正式员工上班严禁穿着其它竞争品牌的服装,鞋子。违者20元一次。试用期员工店铺要拿我们的衣服给实习员穿,在达到要求后第一时间申请工衣、工鞋;

  员工仪容仪表仪态

  1、工服统一穿着,工牌统一配戴,仪容仪表整洁,logo统一颜色,违者扣5元/次;

  2、上班前要化好妆,佩戴好工牌,不得在卖场照镜子(如有需要补妆,仓库自备小镜子),违者扣5元/次;

  3、不可以在店铺内嬉戏、打闹、争吵、粗言秽语、聚众聊天、出现两手叉腰等不雅动作,违者扣10元/次;

  4、门口迎宾同事一定要有精神,站姿正确,迎宾语清晰宏亮,不做小动作、靠墙及不雅举动,违者扣10元/次;

  5、工作期间所有同事应注意个人形象,严禁在卖场挖鼻孔,照镜子、整头发等等,如发现将口头警告,屡教不改者将处以5元至10元罚款。

  6、开b、收b应该认真对待,所有同事必须统一穿着工衣、工鞋、佩戴工牌,有损形象的扣10元/次;当班店长/副店/当值20元/次;

  员工行为准则

  1、早上上班不得将早餐带回店铺吃,违者扣5元/次;

  2、上班时间不允许带零食、香烟、打火机等物品,违者扣10元/次;当班连带责任,罚10元/次;

  每月例会所有同事一律不许缺席,有重要事情必须提前申请会假,如无申请并缺席者将处以50元一次罚款。

  3、工作期间一律不许在卖场嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,发呆。如违例者处以5元一次罚款。

  4、上班时间要将手机关机或调至震动状态或统一上交收银台保管,不得随身携带手机,违者扣10元/次

  5、每个班次由当班店长/副店/领班(最多2人)带手机,拨打与工作有关的`电话内容,其他同事不允许接听与拨打电话(特殊情况要报当班店长/副店/领班批准),违者当班店长/副店/领班扣20元/次,当事人扣20元/次

  6、所有同事必须爱护店铺所有设施,出现不爱护公物者,造成直接经济损失的按实价赔偿;

  7、不得欺诈公司以谋取个人私利,不可以泄漏公司的一切资料(数据、培训资料等),违者扣当月工资并立即开除;

专卖店管理制度13

  一、员工制度。

  1、店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元。

  2、如不佩带胸牌、头花者罚款5元。

  3、不可佩带过多的首饰。

  4、工装要整齐,脏了就要洗。

  5、老员工要带新近的员工。

  二、员工准则。

  1、员工应具有猛烈的服务意识与服务观念,以自身的良好表现来建立品牌的形象。

  2、员工应遵守公司的各项制度,遵守店铺的管理制度,及其布置。

  3、如遇不明事项应遵奉并服从领导,同事之间要和顺相处,要对新近员工以友善的态度。

  4、员工应珍惜公司的财务。

  5、员工要对待工作要有满腔的热诚,对顾客要以友善的态度,不行对顾客提出的要求刻意刁难。

  三、员工的仪容仪表。

  1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

  2、要按公司化妆标准化妆,不可留长指甲,涂重颜色指甲。

  3、制服要干净、乾净,不能有异味。

  4、店员不能穿拖鞋。

  四、工装、工牌佩带情况。

  1、工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必需统一穿工服。

  2、工作时间内必需佩带工牌,要注意个人的仪容仪表。

  3、凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重予以惩罚。

  4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元。

  五、店铺卫生。

  1、橱窗、通道、展厅需打扫干净。

  2、试衣间、镜框、模特、地面、挂钩、椅子均需打扫。

  六、店铺制度。

  1、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,供应优良的服务,以客为先。

  2、不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

  3、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。

  4、不准以任何理由拒绝上司合理的工作布置,必需敬重上司。

  5、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追赶、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

  6、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

  7、穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

  8、员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

  七、闲聊接打私人电话。

  1、没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项。

  2、不准在忙时接打私人电话。

  八、员工的.整体素养。

  1、有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼。

  2、在为顾客服务时要使用礼貌用语。

  3、在碰到难缠的顾客时要有耐性。

  4、即使顾客没有购买也要做到微笑欢送顾客。

  九、对货品的谙习程度。

  1、熟记产品的款号、码号、颜色及其价格。

  2、谙习产品的位置、归类。

  十、店铺的整体陈设。

  1、依据服装的色系及其款式进行陈设。

  2、依据不同的风格进行陈设。

  十一、团队合作意识。

  1、小组之间的相互合作。

  2、组与组之间的相互帮忙。

  十二、新近员工制度。

  1、老员工要带新员工谙习环境、货品。

  2、在新员工遇不明事项时老员工要有耐性为新员工解答。

  3、新员工的适用时间内要遵奉并服从公司的制度及各项布置,不可推诿。

专卖店管理制度14

  一、全体店员必须以完成公司的目标任务为中心,同心协力,群策群力,营造良好的工作环境和气氛,力争最高的销售额,争取“明星店”。

  二、具有团队精神,整体观念,不分彼此,以达到销售为目的,同心同德,提高全店销售总额。

  A、开店的工作:

  早上保持良好精神状态来到工作岗位,不要把私人情绪带到工作中来。

  穿上整齐的工作服,化上淡妆,带上工号牌。

  清洁卖场。

  收拾好桌面上物品,不必要的物品不要放在桌面上。

  保持好店里整洁、优美的环境,放轻柔音乐,调节好灯光,准备迎接客人的到来。

  上班时做好会员档案记录工作。

  随时调整商品陈列,将已销售的货品摆上卖场。

  B、交接班:

  两班人员各派二名值班店员做好货物交接记录,并签名确认。

  交接工作:清点、交接全部货物、货款,清点所有货物的'质量状态,如发现货物有任何损伤及污迹立即通知店长。

  C、打烊的工作:

  店长当时下班前将货款交给主管。

  将当天的客户资料整理好。

  整理当日试穿过的衣物。

  清理仓库,关闭电源、锁好门。

  三、专卖店员工如不适合工作岗位要求,店长可向执行经理提出书面申请,经理下达《免职通知书》,经工作交接清楚、财务款项结清后才能离开公司,店长没有解除员工的权力,如未经公司同意而解除员工,所造成直接经济损失由店长负责。

  四、工作期间,如发现货品丢失,当班店员必须按7折赔偿。

  五、工作时间内,杜绝拨打私人电话。

  六、就餐时间为三十分钟。

  七、收银人员对金额的真假、数目负有完全责任,如有差错,按数赔偿。

  八、所有员工必须严守店规,如有舞弊、弄虚作假、贪污折扣率、盗窃他人财务的情况,将处以20xx~5000元的罚款。情节严重者,将送往执法机关处理。

专卖店管理制度15

  一试用转正

  1、本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落,如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工,入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为13个月,期间主管及相关人员对其工作情况进行考核,评优者可提前转正。

  2、试用期满,通过试用考核者签订雇佣协议,协议期满如双方均有意愿则可续签。

  3、试用期间,如员工的表现未达到店方要求,则不能续签雇佣协议。

  4、员工通过试用后才可享受相关福利制度。

  二考勤管理

  工作期间店铺员工实行轮班制,每月休息2天。实在上下班时间由店铺实在情形布置。

  1、员工必需于正式上班前5分钟到达店铺,并按时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作。各店员的用餐时间为60分钟,并由店长依据实际情况进行实在布置。

  2、店铺店员因工作性质和职责所在,平常超时工作,不予补薪,特别时间需要加班时由店长布置将以每天15元计算。员工必需服从布置。

  3、签到:各员工必需按时签到,相互监督。并由主管方负责考勤,不得弄虚作假,若经查明作弊,将扣除当班店员与店主管当月全部福利和津贴,奖金。

  4、迟到:迟到超5分钟者按每分钟1元予以惩罚,超过30分钟不超60分钟者按旷工半天处理,每月累计三次迟到或无故迟到一小时者,作旷工一天处理。每旷工一天处以三倍日工资罚款。

  5、早退:未到下班时间,未经店主管许可擅离职守者,作旷工一天处理。

  6、旷工:员工没有亲自签到,事先没按规定办理请假手续或发生突发事件不能签到办理请假手续而没有任何形式向直接上级请假。无故不上班等情况,且时间最低达1小时者的均视为旷工处理。

  7、无故旷工者,旷工一天扣底薪三天的工资,连续旷工三天,或当月累计四天旷工的予以辞退,若在旷工期间给店铺造成损失的由当事员工负责百分百赔偿。

  三编更方法

  1、节假日不布置员工休息。

  2、店铺员工排更表每月编一次,每月月末做好排班表。A早班9:00——12:3018:30——22:30B晚班12:30——17:3018:30——22:30C中班9:00——12:3013:30——18:30D通班9:30——22:30 中心用餐时间每班一次,每次60分钟,由店长布置轮番用餐。店员无条件服从排班,不可私自调班,调班次数超出当月应休假天数,予以请假处理

  四假期与福利

  1、因行业性质特别,国家规定之节假日不能休假,店员实行每月休2日的工作制,农历12月期间取消全部休假。

  2、半天之内事假,必需经店长同意签字后方可外出,凡未经批准同意而擅自外出者以旷工处理。凡属请假必需填写请假条,交给店长批准后方可休假,否则视以旷工行为。任何休假者必需将手头上的工作布置好,若因员工休假交接不清而造成的损失由当事入负责全部赔偿。

  3、员工折扣优惠:员工试用期满后均享有此项福利。公司供应货品折扣优惠(特价品除外),折扣以正价品的七折价计算。(使用该权限须先征求店长同意)

  4、原则上当月事假不得超过当月休假天数,超出2天按双倍底薪扣除工资。(病假列外,出示医生证明)

  五调职·离职制度

  1、因店铺运作需要,可随时调动任何员工的职务或服务地点,被调动员工不得借故推卸。

  2、员工的工作表现,将由直属主管定期进行考核,各员工必需认真对待和搭配,任何人不可借故躲避。

  3、店方将视员工的表现考虑予以晋升。

  4、奉调员工应在接到通知后3日内办好移交手续,并对新任接替者交待清楚工作细则。

  5、离职手续:

  a员工辞职必需递交辞职申请书。员工在协议有效期内辞职,必需提前一月递

  交申请;经允许签字后方可离职。(农历12月不允许辞职) b店方在接到辞职申请书2周内予以答复,在未核准交接前不得离职,否则扣发当月薪金以弥补其造成的损失。

  c因行业性质不同,每年国家节假日期间无特别情况不予以辞职。d加班累计补休,病假事假申请不行做为离职的代通知行为。

  e劝退员工注明原因,按正常核发工资,并规定的时间内到店铺结算工资,不得他人代领。

  f自动离职者不发放工资。

  g离职手续必需在核准辞职生效日后一周内办理下列手续方可离职: h交还全部领用工具,通讯器材物品及所发放的地任何资料等物品;管理人员离任应向继任或同事交待清楚全部工作。

  i因触犯店管理制度或失职,公司将视情节轻重,予以必需的处分,直至辞退而无须作任何弥补。

  J凡员工连续旷工三天或一个月内连续累计旷工四天者,视为自动离职,店方有权按除名处理,没收其余留薪金做为损失之弥补。 k凡玩忽职守或因违反协议条款给店方造成损失的.,当事员工须承当百分百的责任赔偿。

  六工作制服

  1员工制服款先从员工薪金扣除,满一年者予以报销一半。 2工作时间必需穿着公司供应之整齐制服及佩戴胸牌,保持店铺的统一形象。

  3上班女员工必需画淡妆。

  七薪金制度

  员工薪资由以下部分构成:

  基本工资+全勤奖+工龄工资+提成奖金+用餐补贴+保险补贴+交通费补贴+通讯费补贴基本工资

  1、试用店员:600元/月;正式店员:800元/月;资深店员:1000元/月实行考核评级制度,连续2个月业绩排名第一的试用店员,可晋级正式店员,连续2个月业绩排名第一的正式店员,可晋级为资深店员;资深店员连续2个月业绩低于平均水平者以降级处理。

  2、全勤奖:凡正式员工,在当月未请假,也未发生迟到早退、旷工及私自外出者,予以50元全勤奖。

  3、工龄工资:按工作年限申请申请工龄工资,工作满半年以上加30元/月,工作满一年加50元/月,工作满2年以上加100元/月。

  4、提成奖金计提标准及发放原则:

  A、提成比例

  B、调配原则:奖金总额的5%作为店长基金,作为店内员工活动或嘉奖使用;35%作为店长提成,剩余60%作为店员提成,由店长依据员工表现及贡献度进行调配。

  5、补贴

  八失货赔偿制度

  方案准则:基于店铺人员分工不同,各岗位职责不同,所以盘点失货扣款制度如下:

  扣款标准:店铺丢失货品按吊牌价乘以实际折扣计算赔偿金额。扣款在员工月薪中扣除。

  1店铺每天点数盘点确认有失货时,按当班员工的名单记录来计算。

  2不能确认实在失货日期时,依照全体员工的:

  店长薪金责任:1.5份资深店员薪金责任:1.2份店员薪金责任:1份

  列:某店某日失货1件,按款折后价为200元,当天当班员工3人

  分别如下:店长1名,其责任为1.5份;资深店员1名,其责任为1.2份;店员1名,其责任为1份。

  测算公式:责任共有1.5+1.2+1=3.7份调配每份负责金额::200/3.7=54.054元

【专卖店管理制度】相关文章:

专卖店管理制度09-20

专卖店管理制度12-24

【热门】专卖店管理制度09-12

专卖店管理制度【热】08-15

专卖店管理制度【荐】09-26

专卖店管理制度(精选15篇)09-24

专卖店管理制度(精选15篇)11-12

专卖店管理制度精选15篇07-08

专卖店管理制度(15篇)08-25

专卖店管理制度(通用15篇)07-07