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施工管理制度

时间：2025-07-01 09:47:19 制度我要投稿

施工管理制度[必备15篇]

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的施工管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

施工管理制度[必备15篇]

施工管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极防范和事故应急与处理安全事故、保障职工生命财产安全，根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政追究的规定》，《国务院建设工程安全生产管理条例》，《四川省劳动安全条例》的规定，结合实际，特制定本预案。

　　第二条安全事故应急范围

　　1、施工现场事故伤亡人员应急。

　　2、施工现场事故的安全应急。

　　第三条本预案是指一般以上事故的应急。

　　第四条各施工项目部应严格执行本预案，坚持“以人为本，珍惜生命，安全第一”的原则，落实安全责任，保障职工安全。

　　第二章安全事故的防范

　　第五条各施工项目部应严格贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、各项安全规范、安全操作规程。落实安全责任和安全防护措施，加强安全监督和管理，坚持安全教育和培训、坚持安全技术交底制度，防止伤亡、事故后应立即向公司、主管部门、当地安全监督管理局及相关职能部门汇报，组织人员保护现场，按照预案程序迅速进行妥善处理。

　　第六条各施工项目部每周召开一次安全工作会，由项目经理和项目主管安全负责人主持，各分项项目经理、安全管理人员参加，布置、督促、检查伤亡事故的防范工作，并作出会议记录和防范措施。公司安全部每月对各分项项目部进行一次大检查并做好检查记录，落实整改措施。对不按期整改的施工项目进行经济处罚。

　　第七条公司安全部应加强安全管理和做好安全防护工作，如发现有伤、亡事故隐患的责令立即整改，无法保证安全的责令停工整改，经检查合格后才能复工。

　　第八条各施工项目部未依照法律、法规的规定履行职责的。发生伤、亡事故的，对主要负责人和第二责任人，根据情节轻重，给予行政处分，触犯刑法的交由司法机关依法追究刑事责任。项目工程部安全第一责任人：

　　安全第二责任人：

　　第三章组织机构和职责

　　第九条为了切实加强对安全事故的防范和应急救援的演练和实施成立安全事故应急救援领导小组。

　　一、公司发生安全事故后安全事故救援领导小组，按以下职责，划分开展工作。

　　1、组长：刘军

　　职责：负责安全事故发生后，全面领导工作，，立即向上级主管部门汇报。协助有关部门进行事故调查，筹集善后处理资金。

　　2、副组长：孙大武

　　职责：负责安全事故发生后，立即向本地新闻、媒体取得联系，做好引导工作。协助有关部门进行事故调查。

　　3、副组长：蒋治武

　　职责：负责安全事故发生后，立即与事故家属取得联系做好安抚工作。

　　4、组员：罗维

　　职责：负责安全事故发生后，对事故家属进行善后处理及安抚工作。负责联系大型机械的动用，及车辆和事故现场保卫工作。

　　5、组员：刘军（该项目工地项目经理及技术负责人）

　　职责：立即向公司领导汇报事故，配合事故调查和善后处理。

　　6、该工地责任工长：孙大武

　　职责：立即送伤者到就近医院抢救及时拨打急救电话，协助有关部门进行善后处理及事故调查。

　　7、组员：该工地安全员

　　职责：立即封锁、保护事故现场以便有关人员取证，配合有关人员取证和善后工作。

　　8、组员：冯多华

　　职责：立即引导工地民工就地待命，不得离开工地，取证、调查原因、配合有关人员取证和善后处理。

　　9、组员：该工地门卫

　　职责：立即关闭大门，保护事故现场不得让工地以外人员进入，等待上级部门进行调查取证勘察事故现场等。

　　二、如事故发生后，项目经理不在现场，项目经理职责由责任工长承担以此类推，如公司总经理不在或外出由副总经理承担总经理职责，各级人员以此类推。做到有事故发生，有责任人负责。

　　三、幢号、分公司、站、厂对发生的突发事故，（如食堂中毒、工地发生火灾、特大安全事故、一般安全事故、病疫等）必须立即向公司汇报，如发生不报，一经查实，公司将对责任人进行严厉处罚，情节严重的将交司法机关处理。项目、分公司、厂、站必须成立应急救援领导小组下设办公室，救援小组和后勤保障组。报公司审批实施。

　　第四章施工现场安全应急处理

　　第十条施工现场的火灾抢救

　　1、火灾急救施工现场发生火灾时，应了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，拨打“119”报警，同时组织撤离和扑救。消防部门到达前，对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源，撤离火场内的人员和周围易燃易爆物及一切贵重物品，根据火场情况，机动灵活地选择灭火器具。在扑救现场，应统一行动，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时撤离扑救人员，避免伤亡，防止中毒，坍塌、坠落、触电，物体打击等二次事故的发生。在灭火后，应保护火灾现场，以便事后调查起火原因。

　　2、火灾现场自救注意事项

　　（1）救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风口防止烈火、浓烟熏烤而受到伤害。

　　（2）火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。

　　（3）必须穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。

　　（4）身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。

　　（5）大门封门无法逃生时，可用浸湿的被褥衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼吸待援。

　　3、烧伤人员现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。

　　（1）伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤者躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰，切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有河沟或水池，可让伤员跳入水中。如果肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温。以保护身体组织免受灼伤的伤害。

　　（2）用清洁包布覆盖烧伤面并做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水泡弄破，更不要在创面上涂任何刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。

　　（3）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。

　　（4）经现场处理后的伤员要迅速送医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏，血压等的变化。

　　第十一条严重创伤出血伤员的现场救治

　　1、止血

　　（1）压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替绷带或布条加压包扎止血。

　　（2）指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁下动脉、肢动脉，胫动脉，胫前后动脉止血法。

　　（3）弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫。止血必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压却。同时记录上止血带的具体时间，争取上止血带后2个小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟：同时观察伤口出血情况。若伤口出血已停止，可暂勿再扎上止血带；若伤口继续出血，则再重新扎紧上止血带加压止血。

　　2、包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎。

　　3、搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运送医院抢救。搬运伤员要点：

　　（1）在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运。

　　（2）在搬运严重创伤伴有大量出血或已休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。

　　（3）在房屋倒塌、上方陷落、交通事故中，在肢体受到严重挤压后，一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带缠绕伤肢，给以固定少动。

　　（4）胸部受损的伤员，实际损伤常较胸壁表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。

　　（5）人体创伤的，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。引起创伤性休克的主要原因是创伤后的疼痛。处于休克状态的伤员要让其安静，保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，及时止血、包扎、固定伤肢并送医院进行抢救。

　　第十二条触电事故处理

　　一、对症救护处理

　　1、触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，但内心惊慌，四肢麻木，全身无力，或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，则应保持空气流通或注意保暖，使触电者安静休息，不要走动，严密观察，并请医生进行诊治，或送往医院。

　　2、若触电者伤势严重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，对此种情况，应使触电者舒适，安静平卧；周围不围人，使空气流畅；解开他的衣服以利呼吸，如天气寒冷，要注意保温，并迅速请医生诊治或送往医院。若触电者呼吸困难。面色发白，发生抽搐，应立即请医生作进一步抢救。

　　3、若触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，或二者都已停止，仍不可以认为已经死亡，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压，并迅速请医生诊治或送往医院。但应注意：急救要尽快地进行，不能等医生的到来，在送往医院的途中，不能中止急救。

　　二、人工呼吸法人工呼吸法是触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸法中以口对口人工呼吸法效果最好，而且简单易学，容易掌握。施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带解开，使胸部能自由扩张，并迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的假牙、血块、粘液等。以免堵塞呼吸道。作口对口人工呼吸时，应使触电者仰卧，并使头部后仰，使鼻孔朝上，如舌根下陷，应把它拉出来，以利呼吸畅通。

　　三、胸外心脏挤压法胸外心脏挤压法是触电者心脏跳动停止后的急救方法。作胸外心脏挤压时，应使触电者仰卧在比较坚实的地方，在触电者胸骨中段叩击1-2次，如无反应再进行胸外心脏挤压。人工呼吸与胸外心脏挤压持续4-6小时，直到病人清醒或出现尸斑为止，不要轻易放弃抢救。当然应尽快请医生到现场抢救。

　　四、外伤的处理若触电者受外伤，可先用无菌生理盐水和温开水洗伤，再用布绷带或布类包扎，然后送往医院处理。如伤口出血，则应设法止血。通常方法是：将出血肢体高高举起，或用干净纱布扎紧止血等，同时急请医生处理。

　　第十三条中暑后抢救夏季，在建筑工地上劳动最容易发生中暑，轻者全身疲乏无力，头晕、头痛、烦闷、口渴、恶心、心慌；重者可能突然晕倒或昏迷不醒。遇到这种情况应立即进行急救，让病人平躺，并放在阴凉通风处，解开衣扣腰带，慢慢地给患者喝一些凉开（茶）水、淡盐水或西瓜汁等，可以给病人服用十滴水、仁丹、藿香正气片（水）等消暑药。病重者要及时送往医院治疗。预防的简单方法是：平时应有充足的'睡眠和适当的营养；工作时，应穿浅色且透气性好的衣服，争取早出工，中午延长休息时间，备好消暑解渴的清凉饮料和一些防暑的药物。

　　第十四条

　　一氧化碳中毒抢救对一氧化碳急性中毒患者的抢救，首先要及时将病人转移至空气新鲜流通处，使其呼吸畅通；中毒较重的病人，要给其输氧，促进一氧化碳排除；对已发生呼吸衰竭的患者，要立即进行人工呼吸，直到恢复自动呼吸，再送往医院治疗。

　　第十五条亚硝酸钠中毒抢救亚硝酸钠毒性剧烈，中毒死亡率也较高，但只要抢救及时，方法适当，仍可化险为夷。抢救的方法有以下几种：

　　一、迅速洗胃，清除毒物。洗胃一般用1：5000的高锰酸钾水冲洗，仰灌或胃管插入均可。同时，要用硫酸镁导泻，排除肠道内的毒物。

　　二、对轻微中毒患者，可采用高渗葡萄糖加维生素C静脉注射。一般用15%葡萄糖60—100ML加维生素C0.5—1克，注入静脉。

　　三、血压下降时，可用阿拉明强心剂，但禁用肾上腺素。

　　四、对呼吸困难、青紫严重、昏厥休克的严重中毒者，要立即送医院救治。

　　第五章应急器材、应急物资

　　第十六条应急电话

　　1、应急电话分类：

　　工伤事故重病人抢救拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况拨打匪警电话110，向公安部门报警救助，建筑施工安全事故立即向主管部门和市安监局汇报。

　　2、保证电话在事故发生时能应用畅通工地安装电话，在室外张贴119电话的安全提示标志。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，以便节日、夜间等使用，房内无人、上锁，有紧急情况无法开锁时击碎玻璃，就可向有关部门、单位、人员拨打电话报警报救，电话机旁变应张贴采用紧急电话和工地注要负责人和上级单位的联络电话。

　　3、电话报救须知救护电话“120”，火警电话“116”，匪警电话为“110”，拨打电话时要说清楚以下几件事：

　　（1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施。

　　（2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号附近有什么特征。

　　（3）说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或移动电话号码。应派人在现场处等候救护车，把救护车进入工地现场的路上障碍及时清除。

　　第十七条常备应急物资

　　一、常备药品

　　1、消炎药：先锋霉素Ⅳ号、增效联磺片、氟哌酸、奥复星、痢特灵。

　　2、治疗冠心病及降血压药：硝酸甘油、消心痛、心痛定、复方降压片、利血平。

　　3、止咳平喘药：克咳敏、复方甘草片、氨茶碱、喘定、博利康尼。

　　4、解痉止痛及止吐、助消化药：阿托品、654-2、灭土灵、吗丁啉、酵母片、多酶片。

　　5、通便药：果导片、开塞露。

　　6、解热止痛药：安痛定、去痛片、阿斯匹林。

　　7、镇静药及脱敏药：安定、扑尔敏等。

　　8、脱水药：20%甘露醇。

　　9、抢救药：可拉明、洛贝宁、多巴胺、肾上腺素、利多卡因。

　　10、治疗配药的液体：5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖盐水、0.9%盐水。

　　二、常用物品体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置。

　　三、急救药品20%甘露醇注射液、0.9%盐水注射液、低分子右旋糖酐注射液、多巴胺、西地兰。

　　四、消毒药品75%酒精、2%碘酒、3%过氧化氢（双氧水）、0.1新洁尔灭、0.9%盐水、1%龙胆紫夜、红汞。灭菌棉球、棉签、持物钳。

　　五、急救物品急救包（内含无菌敷料、绷带）；缝合包（内含持针器、缝合针、线，止血钳、镊子、剪刀、手术刀、敷料等）；气管切开包（内含气管套、手术刀、止血钳、剪刀、镊子、持针器、缝合针、线、敷料等）；各种常用小夹板或石膏绷带，担架；止血带、氧气袋。

　　六、眼科常备药物及器械洗眼壶、清创缝合包、简单的缝合器械、生理盐水、3%硼酸液、2%—3%碳酸氢钠溶液、抗生素眼药水、抗生素眼药膏、破伤风抗菌素、止血药、消炎药等。

　　第六章救援人员、救援器材、救援培训及演练经费

　　第十八条救援救护小组及后勤保障组从各项目部抽调人员组建一支精干、训练有素的救援队伍，保证召之即来，保证救援工作顺利实施。

　　第十九条救援救护组及后勤保障组负责人对人员的基本抢救知识培训，学习结束后进行考试，确保培训质量，培训时间不低于20个学时。

　　第二十条救援救护小组根据各项目工程部提供的伤、亡事故应急救援预案，提前做好车辆器材准备工作，随时调用。

　　第二十一条为保障伤、亡事故抢救救援，公司与项目部共同落实专项经费。

　　第七章重、特大事故处理程序

　　第二十二条亡事故发生后，项目工程部应按照规定的程序和时限立即上报，不得瞒报、谎报或拖延报告，并应配合、协助事故调查，不得以任何方式阻碍，干涉事故调查。

　　第二十三条重、特大事故应急处理程序

　　1、报告及报警：接到各项目部发生事故报告后，应立即报告公司和市安监局、安监站。

　　2、下达救援指令：接到伤、亡事故报告，领导小组办公室下达指令，救援小组立即赶赴事故现场，进行救援抢险。由救援小组组长负责现场指挥，保持与领导小组的通讯联络，随时将施救情况报告领导小组。

　　3、后勤援助，后勤保障组在接到领导小组指令后，立即赶赴现场，及时抢救伤员转到医院抢救，汇同、配合相关部门准备好下一步的善后工作，保持与领小组的通讯联系，随时报告情况。

　　4、现场保护和清理，各项目部应保护好现场，待调查小组事故调查完毕后，救援小组汇同项目部清理现场。

　　第八章监督检查和考核

　　第二十四条各领导小组负责对救援救护组执行本预案所规定的各项工作的监督检查，重点检查各项目工程部对伤、亡事故的防范及具体救援人员、设备、器材落实情况并及时报告。

　　第二十五条加强对伤、亡事故防范和应急救援工作的考核，考核工作由公司领导小组办公室对各项目部进行考核。

　　第二十六条本预案涉及人员变动，由继任者担任。

施工管理制度2

　　高速公路养护施工安全直接关系高速公路安全畅通，不仅涉及施工管理和操作者的安全，而且涉及行驶车辆和周边环境的安全。为加强高速公路养护施工安全管理，保障高速公路事业科学、协调发展，促进和谐社会建设，制定本制度。

　　一、养护施工安全合同管理

　　养护工程的安全责任必须纳入承包合同内容，运营管理单位要与所有进入高速公路养护市场的承包单位签定安全合同，明确安全管理要求，落实安全责任。养护工程的施工设计应当兼顾安全措施。凡是拒不执行安全规定的承包单位，要适时取消其高速公路养护工程的准入资格。所有的养护责任单位都必须按规定为各自的劳动者办理有关强制安全保险。各运营单位应当对承包单位的安全保险情况予以监督。

　　二、施工前期安全准备

　　养护责任单位要对养护施工作业人员进行安全知识和安全技能培训。养护工程开工前，运营管理单位在召开技术和安全交底会议时，应对承包单位的安全工作明确具体要求，对进场施工的安全准备情况进行核查。承包单位要制定施工项目的.安全管理岗位职责、制度和操作规程，配备施工安全必需的设施、设备，办理安全施工各项手续，缴纳安全保证金。

　　三、施工现场安全管理

　　维修保养作业人员必须穿戴统一设计式样的安全制服，养护工程施工人员必须穿戴反光背心和安全帽。路面施工点要按规范规定合理布置，需要部分封闭车道时应保证过度区最小长度。施工现场要按照部颁规程设计的图例规定摆设安全标志，倾倒的标志应及时扶正，破损的标志要随时修复。施工作业点应当采取隔离措施，防止飞溅、洒落物件干扰行车；现场要有专人指挥，控制并尽量减少施工与交通的相互影响，配合有关部门维持现场交通秩序。需要过夜的施工现场，必须安放反光标志，并适当设置警示闪光标志。加强巡查，及时发现并清除路面影响行车的抛洒废弃物件。路面施工需要进行交通分流、管制等措施时，必须事前与路政、交警部门密切协调配合。养护施工和抢修工程要尽快完成，严格执行质量和时效规定，并且认真清理施工现场，及时开放交通。凡是来不及安排处治并且直接影响交通安全的情况要采取紧急预案处理，对路面坑洞要采取临时填补，对边坡坍塌要采取围栏隔离并清除等措施。

　　四、养护设备安全管理

　　养护单位的所有养护设备运行必须严格执行安全规定。操作人员必须具备相应资格资质证书，应会基本知识，熟悉操作技能，养护管理单位要定期对机械设备操作人员进行安全检查考核。养护施工作业车辆不准带病出车，不准随意掉头和逆向行驶，夜间行车必须保持高度警觉，严禁疲劳和违规驾驶。维修保养车辆必须配备电子情报板，路况巡查车、专用抢修车、高空作业车等要悬挂警示灯，路面清扫车要安装电子方向指示牌。起重、发电、供电、管道等设备设施必须制定运行制度并按照规程操作。

　　五、突发紧急情况处置

　　高速公路养护系统的突发紧急情况主要分为四类：第一类是自然灾害。主要包括洪水灾害、恶劣气候灾害、地震灾害、地质灾害、山火灾害等。第二类是事故灾难。主要包括各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等。第三类是公共卫生事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全危害等。第四类是社会安全事件。主要包括经济安全事件、社会治安事件等。各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。各运营管理单位应当针对上述情况，分别制定处置预案措施，提前做好各项准备工作，提高处置突发紧急情况的能力，最大程度地预防和减少突发情况造成的损害。

　　六、养护安全信息管理

　　运营管理单位必须坚持路况巡查制度、信息发布制度和紧急情况报告制度。及时掌握所辖路段的路况和养护施工信息，凡是可能影响交通安全的施工作业情况，都应当及时将信息汇集至相关部门，通过电子情报板、广播、电视、报纸等渠道向社会予以发布。突发紧急情况必须及时上报。养护单位应当将收集和转发的养护信息认真予以记录。

施工管理制度3

　　一、安全报监

　　施工项目中标后,施工单位必须到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。

　　(一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。

　　(二)安全报监时提供如下资料:

　　1、施工单位安全信誉等级证书(复印件);

　　2、施工单位为从事危险作业职工办理的意外伤害保险凭证(复印件);

　　3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘控制专项措施);

　　4、安全文明施工专项措施费用支付计划及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。

　　(三)选购相关工程项目安全管理资料。

　　(四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。

　　二、施工项目安全监督管理第一次联席会议

　　(一)会议主持:安全监督管理部门。

　　(二)参加单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。

　　(三)会议明确各方主要职责:

　　1、业主单位职责

　　(1)业主单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

　　(2)业主单位应当为工程项目的安全生产提供作业环境,并按文件规定支付安全生产、文明施工措施费用。

　　(3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、使用不符合安全、健康卫生标准的安全防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。

　　(4)督促施工单位按标准、规范要求,做好安全生产、文明施工工作。

　　(5)参加施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。

　　2、监理单位职责

　　(1)监理单位根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照《建设工程监理规范》(gb50319)和相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

　　(2)监理单位要严格审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。

　　(3)监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并由安全监理人员签收备案。

　　(4)监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查,对发现的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其立即整改;情况严重的,监理单位应及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

　　(5)工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

　　3、施工单位职责

　　(1)施工单位应严格执行安全生产法律、法规和工程建设强制性标准、规范,建立健全安全生产保障体系,制定安全生产责任制度和安全操作规程,保证安全生产投入,并对其所承担的建设工程项目进行定期和专项安全检查。

　　(2)施工单位对施工现场的安全生产管理负责,并设立安全生产管理机构,配备与其经营规模相适应的具有相关专业技术职称的专职安全生产管理人员。

　　(3)施工单位应建立安全生产教育培训制度。对本单位有关人员每年至少进行一次安全培训,并将培训结果记入个人档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不准上岗作业。

　　(4)施工单位必须采购、租赁具有生产许可证、产品质量合格证并在安全监督部门已备案的安全防护用具及施工机械设备、机具等。

　　4、施工项目部经理职责

　　(1)项目部经理对本建设工程项目的安全生产工作负责。项目部经理应根据工程项目的特点,组织制定安全防护措施,落实安全生产责任制,贯彻安全生产规章制度和操作规程。

　　(2)项目部经理应按照强制性标准要求,组织有关人员编制施工安全生产和危险性较大的分部分项工程专项安全技术措施或方案,并报施工单位技术负责人审批后实施。

　　(3)项目部经理应按照有关规定要求,对进入施工现场的安全防护用具及施工机械设备、机具,组织有关人员进行验收。不合格的产品,严禁使用到施工现场上。

　　(4)项目部经理按强制性标准、规范要求,根据不同施工阶段和周围环境及季节、气象条件变化,在施工现场采取相应的安全防护措施。

　　(5)项目部经理应按照有关规定要求,在施工现场采取有效措施,防止各种粉尘、废气、废水、固体废物、材料渣土运输及噪声、振动,对人和环境的污染和危害。

　　(6)项目部经理应按照有关规定要求,及时向建设工程施工安全监督管理部门申请各施工阶段检查核定和单位工程竣工检查、验收评定。

　　5、安全监督管理部门职责

　　(1)安全监督管理部门定期和不定期,对建设工程项目执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准、规范,进行监督检查。

　　(2)安全监督管理部门严格施工安全前提条件审查、施工各阶段检查核定、单位工程竣工验收评定工作。

　　(3)安全监督管理部门不定期的对施工项目的安全生产、文明施工进行检查,对违章作业或有重大安全隐患的施工现场,责令其停止作业并限期整改,整改完毕后必须进行复查,合格后才能恢复施工作业。

　　(4)安全监督管理部门以“热情服务、严格执法”为宗旨,帮助企业提高安全生产水平。

　　(5)监督施工现场使用的安全防护用具及机械设备,是否合格、是否符合有关规定要求。凡不合格、不符合规定的产品,坚决不准使用,并清理出施工现场。

　　(6)安全监督管理部门应按规定,按时对施工各阶段的检查核定和单位工程竣工验收评定,并认真填写监督档案。

　　(四)参加会议各方按强制性标准和规范要求,共同对工程项目开工前提条件进行审查。审查内容:

　　1、施工项目安全生产保证体系的.建立和落实情况。

　　2、施工项目安全生产责任制贯彻落实情况。

　　3、施工围墙、进出口大门、道路硬化和冲洗设施,是否按规定进行设置。

　　4、“五牌两图”(其中效果图由施工单位按照尺寸自行制作)和安全警示标志,是否按规定执行。

　　5、施工用电是否按规范要求进行安装。

　　6、办公区和职工生活区是否按标准、规定要求进行实施。

　　7、起重机械设备的备案登记手续是否齐全。

　　(五)凡未进行开工前提条件审查或审查不合格的工程项目,不得核发施工许可证。若强行施工的责任单位将按有关法律、法规予以处罚。

　　三、施工项目安全监督检查及阶段核验评定

　　(一)定期检查阶段及重点要求。

　　1、基础阶段:安全管理档案资料、施工机械状况、施工用电、基础支护、边坡处理。

　　2、主体结构阶段:“三宝”、“四口”及临边防护、脚手架的搭设、塔吊、物料提升机、外用施工电梯的情况、安全管理档案资料。

　　3、装饰装修阶段:施工用电、脚手架、消防、文明施工、安全管理档案资料。

　　4、市政工程项目按工程量分三个阶段进行定期检查和核验。

　　5、各阶段重点要求的项目,在核验中必须达到合格。

　　(二)不定期检查:各种专项整治活动和上级部门对安全生产的检查。

　　(三)核评方法:核验等级采取各阶段定期和不定期检查相结合的评定方式。施工项目部施工到相应阶段时,报企业有关管理部门检查验收,合格后按jgj59-99标准自评打分评定等级,企业盖章后与《重庆市建设工程施工项目安全生产阶段核验申请表》一同报安全监督管理部门,约定时间对施工项目进行等级核验。

　　(四)核验结果及处理办法:

　　1、阶段核验为合格和优良时,该项目可继续进行施工。

　　2、阶段核验为不合格时,必须停止作业并限期整改,整改完毕后由施工企业申请第二次核验,核验合格后,恢复施工。

　　3、对拒不申请阶段核验的项目,视该阶段等级核验为不合格,并按有关规定,对责任单位进行相应处罚。

　　四、单位工程竣工验收评定

　　(一)评定条件

　　1、单位工程项目已按合同内容施工完毕,施工机械、防护设施等,已按规定撤离。

　　2、施工过程中发生的伤亡事故已处理完毕。

　　(二)评定等级

　　1、单位工程竣工验收评定等级为:优良、合格、不合格。

　　2、单位工程竣工验收评定等级结果,将作为施工企业向业主单位收取安全文明措施费用和施工企业安全生产业绩考核及单位工程竣工备案的依据。

　　(三)评定方式

　　1、施工企业必须在施工项目竣工验收前十天,向安全监督管理部门,提出单位工程竣工验收申请。

　　2、安全监督管理部门定出验收时间后,通知有关单位参加。

　　3、单位工程竣工验收,依据各阶段检查核定情况和随机抽查情况,综合进行评定。

　　五、其他

　　(一)如工程系创“市安全文明示范工地”的,市管项目施工单位应直接向安全总站申报,区县(市)项目施工单位向所属区县(市)安全监督管理部门申报,并办理申报手续。

　　(二)因故终止施工的项目(停止施工30天以上的),施工单位应及时将终止施工报告安全监督管理部门备案。

　　终止施工报告内容包括:停工原因、停工日期、停工期间的工地管理和安全防护措施、留守人员数量、留守负责人姓名及联系电话等。终止施工报告还必须明确建设单位和施工总承包单位的责任以及双方权利和义务。

　　(三)若工地发生伤亡事故,施工单位应在事故发生后:一级或二级事故2小时内、三级事故4小时内、四级事故8小时内将事故快报表上报安全监督管理部门。

　　(四)施工单位应认真填写起重机械设备性能状况上报表,及时上报安全监督管理部门。

　　(五)《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书必须列入项目安全管理资料内,作为核验评分内容之一。

施工管理制度4

　　为了指导、规范西岸工区施工现场签证工作，特制定以下制度，各部门、施工队要遵照执行。

　　1、因设计变更、施工图纸有误、工程现场特殊环境，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由施工员根据现场具体情况，办理签证工作。施工队配合施工员及时将相关详细资料、数据收集起来，时间不超过2天。

　　2、现场施工员使用临时工、施工机械时，超出我西岸工区的工作范围，施工员要提前与工区生产负责人、技术负责人商量，及时收集原始资料（临时用工数、机械台班、照片等），办理签证资料，并及时找相关部门完善签字手续。

　　3、现场施工员为了工作需要，需要派工、增加工时，需提前获得生产经理的.同意后方可派工、增加工时。

　　4、严禁现场出现乱签证的现象，一经发现，除签证单无效外，还要对双方当事人进行与签证单同额度的罚款。

　　5、现场发生签证单时，相关数字要大小写合并使用，签证单要一式四份，施工队一份，施工员一份，合约部一份，技术部一份。

　　6、现场施工员可对施工队正常的用工工时、机械台班办理签证，对施工队额外增加工程量的签证必须经工区生产负责人同意后方可办理签证资料。

　　7、现场发生签证时，要在需签证的工作内容结束后，两天内办理完成签证手续，不得拖延时间。

　　8、现场施工员、生产经理、技术负责人、合约部经理、项目经理同时签字后签证单才能生效。

施工管理制度5

　　1进入现场的所有车辆及人员,必须服从交通安全管理人员的检查和管理,如在检查和管理过程中有异议,可通过监理单位进行协调。

　　2交通管理人员要严格按照本办法秉公办事,安全生产委员会办公室对交通管理人员的工作情况进行定期考核。

　　3对进场机动车辆实行通行证管理(通行证分长期、临时两种)。

　　4长期车辆通行证的办理:

　　(1)必须是现场各施工单位所属的机动车辆;

　　(2)由施工单位提出申请(填报申请表,附机动车辆行驶证、司机驾驶证复印件),监理单位审核,到现场交通管理部门办理;

　　(3)每办理一个长期车辆通行证需交纳安全保证金500元,车辆退场时交回通行证,领回安全保证金。

　　5临时车辆通行证的办理:

　　(1)入场活动不足七天的机动车辆,可在入场前到现场交通管理部门办理临时车辆通行证;

　　(2)驾驶员进行登记后,交纳安全保证金200元,领取临时车辆通行证;

　　(3)车辆退场时,驾驶员交回临时车辆通行证,领回安全保证金。

　　6进入现场的机动车驾驶员,必须严格遵守交通法规和“建设工程安全管理制度”,自觉接受交通管理人员检查和指挥。

　　7进入现场的机动车辆,应经国家有关部门检验合格,各种证照齐全,外观整洁,装备完好。

　　8现场车速限制:

　　(1)各种车辆出入现场大门时,时速不得超过5公里,骑自行车人员应下车推行。

　　(2)施工现场小型机动车辆时速一般不得超过30公里,大型机动车辆时速一般不得超过20公里,专用机动车辆载货时,时速不得超过5公里。

　　9现场的.道路需要截断时,必须事先提出申请,经过监理部(负责总平面管理)审批。截断处要有明显的标识,夜间要有信号灯等安全措施,完工后要及时修复。

　　10建设单位应根据施工现场道路情况设置交通标志。

　　11各施工单位要加强车辆管理,对雇佣的车辆要经常进行检查,不合格的要及时清退。

　　12场内机动车驾驶员,必须经专业部门培训,并持证上岗。

施工管理制度6

　　一、专项施工管理措施

　　（1）组织管理措施

　　1、经我司确定认（且由业主和监理单位审批核准）的，分包所报该项目组织机构图上，管理人员及数量不可随意变动，且必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机24小时开机），不得兼任本项目之外的其它项目的职务。

　　2、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行项目组织管理职责，不经我总包批准不得更换，离开现场必须经我项目现场经理批准。

　　3、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求。

　　4、分包单位任何人无权更改施工方案和经我项目工程部批准的施工计划。如需变动必须事先征得我项目部批准。

　　5、对于我项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在2小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。

　　6、施工现场物资进程布置必须，必须严格执行我司总体施工平面布置规定，且现阶段马上对室外工程进行施工，未经我司批准随意放置物资，我司将视为垃圾进行清场处理。

　　7、总包方将成立专业幕墙分包施工管理小组，负责幕墙工程的整体正常运转工作和协调组织工作。

　　（2）工期进度管理措施

　　1、施工计划除前期编制的总消项计划，所有各分项工作要全部量化，并在计划中详细列出各种材料、机具总量及目前加工情况、进场数量、下月（周）计划进场数量及劳动力组织实际情况等。每月（周）进行检查、考核并通报奖罚。

　　2、每天下午17:00由总包项目经理，组织召开专业分包协调会，随时解决影响幕墙施工生产的当天问题。切实落实每天进度的追进和完成情况。因此会议范围小，针对性强、能够更好地了解现场实际情况，并在第一时间对问题给予，更好的处理解决方法。会议纪要由我总包负责记录和编写印发，当天的会议进行当天整理，在第二天签字下发。

　　3、进度计划的实施措施

　　通过计划工作逐级分解，最后通过下达到施工队、班组的施工任务书进行落实。进行施工进度计划执行的跟踪、统计分析和发现问题及时整改计划管理是工期管理的关键，我们将结合图纸等实际情况，进一步与业主及相关方勾通，优化施工进度计划，并严格计划管理。我们将安排专人负责进度计划的管理和协调工作，对工程进度进行总控制；各专业分包队伍也成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助项目经理部对该分包队伍的进度计划落实情况进行管理和督促。

　　二、物资采购保证措施

　　1、对有特殊要求的专业材料设备，则委托有相应资格和能力的单位进行检验，检验时应签订检验合同。物资设备部根据合同对特殊要求材料或设备的检验工作实施监督和控制。材料设备的检验方式在采购合同中要加以明确。

　　2、对需进场复试的物资，项目物资部要组织项目施工、技术等人员参与验收，收集合格证等随货技术资料，组织报验，并做好《物资进场验证记录》。业主监理封样的物资，注意核对是否满足封样要求。根据分包合同约定需我方负责复试的，按“物资复试及报验”的规定组织取样复试，项目试验员负责复试结果同时通知到项目物资部及分包商材料员。

　　3、对各分包单位主材供应情况进行过程控制，为确保总施工目标的实现，在签订进场协议时明确总包有权对其进度、质量问题进行处罚（且总包必须在所有进场物资设备验收单上签字业主才能付款），以确保各分包单位材料设备的进场满足现场需要。

　　三、吊篮、垂直物料提升机管理措施

　　1、室外人货梯与外墙施工吊篮合理结合，合理安排提高使用效率，解决幕墙施工期间的垂直运输问题。为不影响各工序正常的穿插作业施工。提高垂直运输机械的运输效率，将采取分单位分时段使用制度，避免多单位排队拥堵电梯，造成用工浪费及效率降低，大宗材料尽量夜间运输。所有材料必须提前两天报总包生产经理安排夜间运输计划，确保材料不在现场积压，影响其他单位材料的到场及运输。

　　2、我司将据幕墙分包方的需求，尽可能提供所有垂直运输器械，以满足工期目标和抢工得以实现.

　　四、质量管理措施

　　整个施工过程中严格执行“四检制”，即：幕墙装饰分包单位班组、幕墙装饰分包单位项目部自检，总包单位、监理单位终检。质量预防与控制依据各项质量验收规范、行业标准与专项施工方案进行指导施工。

　　1、施工过程中，要做好质量控制，总包单位技术负责人及质量检查员会及时与幕墙分包单位的技术负责人及质量检查员对接，对发现的`质量问题，及时以书面的形式下发各专业分包单位，并抄送业主及监理各一份，并要求其限期整改，对拒不整改或滞后的行为，我司将勒令强制其整改，并做经济处罚。

　　2、坚持样板引路，各分项工程从事前准备，过程控制，事后评比各方面出发，严格施工程序，明确责任人及奖罚制度，确保施工质量。

　　3、建立质量巡检制度，每周召开一次总包质量例会，一次专项质量检查例会，并现场检查，落实整改，每两周做一循环。

　　4、质量控制控制方面，总包工程部、质量部进行全方位质量控制。分段监督：在每个分项及重要工序、部位施工前，分包必须向总包报验施工方案，根据施工方案、技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，责令分包方限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。

　　5、认真组织施工管理人员、技术人员学习我项目下发的施工图纸、施工方案、专项技术措施、细化节点图和相关施工验收规范，作到心中有数，并在施工中认真执行。

　　6、我项目质量部在审核所报资料齐全有效，符合程序后，进行现场验收。我项目工程部及分包单位有关人员必须参加。质量部人员验收成优后统一报监理公司。

　　7、对于幕墙质量通病（例：石材幕墙打胶等）及天气对质量的影响，将制定专项施工方案和措施，以保证工程施工质量。

　　五、安全文明管理措施

　　1、生产管理制度

　　(1)、总包项目经理部成立安全领导小组，负责工程安全、文明施工监督检查管理工作，每周项目经理部组织分包单位进行检查，参加安全检查人员：分包项目经理、分包安全员、分包专业工长、专业电工、专职机械管理员等。

　　（2）、每次检查都要制定明确的安全检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；

　　差的严肃批评，给予必要的处罚。

　　（3）、项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患整改通知书，定人、定措施、定完成日期。尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患，应立即停止作业。

　　（4）、我司监督落实分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，并做好班组班前安全活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目工程部，由工程部转交安全部。

　　2、夜间施工管理：

　　未响应工期要求，现阶段正处于加班加点抢工阶段，晚上使用吊篮等垂直运输工具，使用前必须配置强光照明和安全保障措施，我总包方将根据现场施工需要，安排专职安全员予以监督巡视。确保施工操作人员的人身生命财产安全。

　　3、消防安全管理

　　（1）、项目保卫组、负责施工现场的消防工作。

　　（2）、各分包单位消防工作应坚持“预防为主，防消结合”的方针。

　　（3）、各分包单位现场应建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除；

　　一时难以消除的隐患，要定点、定人、定措施限期整改。

　　（4）、各施工单位现场布置应设有消防通道、消防水源、消防器材，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

　　（5）、各施工单位施工现场应明确划分用火作业区、仓库区、材料堆场等区域。各区域之间要留有防火间距。

　　4、文明施工管理

　　要求各施工单位进场时与项目部签订安全文明施工承诺书，如出现违章情况严格按照承诺书进行罚款。

施工管理制度7

　　工程质量、安全生产是关系到国家安危、人民幸福的大事，为强化各岗位人员思想意识，提高队伍素质，维护公司信誉和坚持“质量第一”、“安全第一”的方针，特定本制度，望各施工单位自觉遵守执行。

　　一、工程质量管理规定：

　　1、热爱本职工作，认真履行本岗位职责，严格执行各工种（专业）的操作规程、技术规范。

　　2、实行统一领导、逐级负责制，严明劳动纪律和明确工作职责，各工作岗位的员工必须服从各工种、各专业负责人的领导，各工种、各专业的负责人服从工地项目负责人的领导，工地负责人服从分公司领导。各岗位员工对本班次工作面内的工作负责，各专业、各工种的各级负责人对本施工范围的生产过程负全面责任，工地项目负责人对本工地的施工过程负全面责任。

　　3、强化工程质量管理，严格执行施工技术交底和“三检”制度，实行层层责任制，谁出问题谁负责责任，并且落实到每个岗位责任人。

　　4、施工过程中，对不遵守操作规程或不按技术规定的现象：

　　A、泥工：项目部分项验收，及适时抽验如有未按技术规定施工的现象罚款一次，一处罚款500-20xx元不等。

　　B、其他：参照有关规程、规范中的要求执行，施工工艺参图纸。

　　C、外墙挂网、喷浆等系列施工工艺参项目部所发指令。

　　5、施工过程中因技术原因在工程结构或实物上造成质量缺陷的现象：

　　A、泥工：造成内外墙空鼓、脱落、混凝土落震等。

　　B、其它：参照各有关规程、规范及分项工程质量评定要求进行考评。

　　C、按每处计算，甲方处以乙方每不低于20xx元罚款，造成返工或质量事故的，乙方应负责因返工引起的一切经济费用和法律责任。

　　6、对于技术过硬，工程质量一贯保持优良的先进施工队伍或个人将实行优质优价，对在施工过程中能按规范及合同的各条款要求圆满完成任务的班组或个人给予奖励，奖励金额按项目部奖励执行标准，由甲方直接奖至班组或个人。

　　二、安全生产管理规定：

　　1、强化安全生产管理，实行“安全三级教育”制度，严格执行各工种岗位的《安全生产操作规程》及有关安全技术法规等各种规范。

　　2、坚守岗位，不擅离职守，外出超过半天（包括半天）必须向项目组书面请假并获批准，违者每人每次罚款100元，并负责由此引起的经济责任和法律责任。

　　3、进入现场必须戴好安全帽及正确使用劳保用品，违者每人每次罚款100元。

　　4、严禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤脚、赤膊上岗，违者每人每次罚款100元。

　　5、严禁酒后上岗，不准攀越外架，违者每人每次罚款100元。

　　6、严禁随意移动安全防护设施及安全标志，违者每人每次罚款100元。

　　7、严禁非专业、非专职人员随意开启机械、电气设备，违者每人每次罚款100元。

　　8、高处作业，不准在架上嬉闹和向架外打砖或抛物，违者每人每次罚款500元。

　　9、上岗时应先检查本范围内（机、电、架等）的各种安全措施是否可靠良好，有问题及时处理或书面上报甲方，否则由此引起的经济费用和法律责任均由乙方负责。

　　10、实行层层责任制，要落实到每个岗位责任人，各工种、各专业负责人应对本工种、本专业范围内的安全工作负全面责任。

　　对遵守上述各条款并坚守岗位、无发生安全事故的先进个人给予表扬，先进班组甲方将给予奖励（奖励金额按该承包项目总完成工程量工资的1%计取）。对于违章作业且屡劝不改者，公司指令该工种负责人对其给予警告、罚款直至退场。

　　三、文明施工管理规定：

　　1、文明管理“工完场清”是各工种、各专业、各岗位的基本职责，谁放的'建筑废料谁负责清理运走，违者甲方另派其他单位协助，并按实付工资扣该班组的工程款。

　　2、各工种、各专业每天下班前必须将各自工作面内的机具整理好，材料（如钢筋、木料等）要分类堆放整齐，钢筋、木料、铁丝、钉要及时回收当班使用，锯屑、垃圾、场地要清扫，并及时将垃圾运出场外指定地点堆放，违者甲方另派其他施工单位清理，并按实付工资的3~5倍，扣罚该班组。

　　3、使用机械或电气设备前每天要做好检查，使用后要清理、保养、润滑并按规定及时拉闸断电。如搅拌机、卷扬机、灰浆机等各种机械设备器材使用后要及时清理粘结在机身的灰浆和机械操作场地的杂物，违者罚款1000元，并负责由甲方另行聘请其他单位协助完成的工资款项。

　　4、爱护公共生活设施和安全防护设施，如有损坏或盗窃公司器材者罚款1000元，并追究一切责任。

　　5、加强科学管理，按规定合理使用材料，不浪费、不滥用，违者罚款1000元和承担材料损失的经济责任。

　　6、做好宿舍、食堂公共场所的清洁卫生工作，不留宿外来人员。

　　7、不私接电源，违者罚款200元，并追究其引起的经济及法律责任。

　　8、不准打架、斗殴、赌博、酗酒、聚众闹事，违者罚款500元，情节严重者，交当地公安执法部门追究刑事责任。

　　9、搞好个人环境卫生，严禁随地大小便及抛弃垃圾杂物，违者罚款100~500元，屡次劝告不改者，给予警告或清退出场。

　　10、以上1~9条对于文明施工的先进个人和班组给予通报表扬和奖励，对故意闹事或盗窃、破坏行为造成不良后果者，将送公安机关处理。

　　四、其他规定：

　　1、公司将参照本管理制度按年度对各班组进行质量、安全、文明施工三方面的“三优班组”和“三劣班组”评比，被评为“三优班组”的，公司将按其结算工资总额的5%~10%予以奖励；被评为“三劣班组”的，公司将按其结算工资总额的5%~10%处罚，并予以清退（以上奖励或处罚款额均由甲方在与乙方进行工程结算时兑现或扣除。

　　2、本制度随同《协议书》一起实施，具同等法律效力。

　　本制度未提及的事项，按各级政府颁布的有关文件及本公司的相关制度执行。

施工管理制度8

　　为了加强对酒店施工队伍的管理，强化酒店装饰施工项目现场的安全管理及文明施工，确保工程按计划顺利进行，酒店早日开业。结合本项目实际情况，特制订相关制度如下：

　　一、凡进入酒店施工区域进行施工作业的施工队伍需提前到酒店工程指挥部填写《施工登记申请表》（需注明施工单位、施工部位、施工人数、施工负责人及联系方式、施工所需要时间以及携带物品等）

　　二、施工队伍负责人持《施工登记申请表》、施工人员的身份证复印件和个人一寸免冠相片一张到酒店工程部办理《施工出入证》。

　　三、施工单位持有酒店工程部签字的`《施工登记申请表》，统一佩带《施工出入证》进入酒店施工区域，接受甲方管理人员对携带物品的检查确认。

　　四、凡因工程需要在酒店内留宿的工人，由所在施工单位持《住宿申请表》到工程部办理住宿手续，领取《住宿证》，并严格遵守宿舍管理制度。

　　五、禁止吸烟，

　　六、按规定路线进出施工现场，严禁在施工现场嬉笑打闹，并在指定施工区域内施工，严禁进入酒店其他非施工区域。

　　七、酒店施工区域和公共场所严禁吸烟、饮酒、和随地便溺，违者将按酒店有关规定进行处罚。

　　八、需要明火作业时，必须到保安部申请明火作业，在办理《明火作业许可证》后，并配置好灭火器后方可进行。

　　九、在施工结束后，酒店工程部要核对施工单位携带出酒店的物品与进入时是否相符。

　　十、后附各项施工管理规定和表格，望各施工单位组织本单位人员认真学习。

施工管理制度9

　　为了搞好工程的施工质量,保证我矿的安全生产,达到安全质量标准化的目标。结合我矿的实际情况,特制定以下管理制度:

　　一、施工管理标准

　　1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。

　　2、掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。

　　3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。

　　4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。

　　5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。

　　二、施工管理实施办法

　　1、采煤工作面严格按采煤标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人200元次。

　　2、掘进工作面严格按掘进标准化执行。中、腰线差超过规定的范围欠一扣二(生产科结帐时扣除),并要反工。全安工程质量得分在60分以上,无不合格品。若安全工程质量达不到以上标准,处罚负责人200元/次。

　　3、机电严格按机电标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。

　　4、运输严格按运输标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。

　　5、通风严格按通风标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。若达不到处罚负责人200元/次。

　　6、若该项安全工程质量分达90分以上,优良品率在80%以上,奖该项负责人200元/次。

　　三、工程施工各项负责人

　　1、采煤二队负责人:龙洪达

　　2、采煤三队负责人:罗向东

　　3、掘进队负责人:彭德才

　　4、机电设备负责人:林志仁

　　5、运输负责人:邱仕奎

　　6、通风负责人:李顺广

　　四、检查人员及检查方法

　　1、检查人员由安全质量标准化领导小组成员和各部门负职,安全科、生产科管理人员组成。

　　2、检查方法:按照标准,每月进行一次检查。检查时分成以上几项,每项指排一名负责人,并对照检查标准进行检查。检查完后,该组成员全部在检查表上签字,并对该项检查的.情况负责。

　　3、生产科测量组每月对掘进队所作的巷道要有一张工程质量验收表,结帐时严格按照验收的质量欠一扣二结帐。

　　4、测量组每月要对采煤队的支柱、方钢进行清点(特殊情况除外),做到支柱、方钢每月心中有数。并进行对比,看有无丢失现象,严格执行支柱、方钢考核。

　　五、职责范围

　　各项负责人对自己所管辖的范围负责,要对现场安管员进行明确的分工,各项负责人和安管员、班组长对自己所施工的工程标准要明确,做到心中有数,对不格合的工程坚决反工。每月检查人员要对照表上的标准进行验收,对不合格的工程不与验收,并提出整改措施。

施工管理制度10

　　施工现场宿舍管理制度

　　一、每个班组要认真维护、保持宿舍内的卫生，并指派责任心强的人进行专门负责管理，宿舍内严禁随意订钉、晾晒衣物、被褥，如需晾晒必须到指定晒衣场晾晒。

　　二、班组长要教育班组人员爱护宿舍内的.各种生活设施，每个宿舍必须配备六张上下铺铁床，规定每个宿舍内要按照每人两平方米的生活空间进行设置，不准超出范围进行安置。

　　三、每天班前要指派专人打扫宿舍，将宿舍内的垃圾倾倒至垃圾箱内，严禁乱泼脏水或乱扔剩饭和其它杂物。

　　四、宿舍内要求统一褥单，被褥铺叠整齐。对洗漱用品以及个人物品统一摆放整齐，床下严禁堆放各种杂物。

　　五、对宿舍人员应实行挂牌管理，严禁私自容留非本工地人员住宿。

　　六、班组要认真教育工人，穿戴整齐、讲究卫生。宿舍内要经常通风。

　　七、宿舍内严禁酗酒、赌博，打架斗殴。如有违反者每次罚款20xx元。

　　八、严禁在宿舍内使用电炉子、电暖气或做饭菜。经检查发现者每次罚款500元。

　　九、严禁私自接拉电源线，不得有裸露线或挂脖线，如有违反者每次处罚款200元。个班组人员要认真做到电褥子离人断电。

　　十、由于班组管理原因造成宿舍内外彩板墙、棚有钉子眼、坑包等现象的，每处罚款班组500元；室内灯具、开关因人为损坏的，每处罚款200元；门、窗、锁因人为损坏的，每处罚款1000元。

　　十一、如班组因管理不善造成宿舍损坏严重的，按照原价赔偿，同时板房归班组个人所有。

施工管理制度11

　　第一章总则

　　第一条为了更好的贯彻、落实《劳动法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,加强安全管理,减少和防止事故发生,最大限度的降低事故损失;为了强化安全生产管理,夯实施工现场安全基础,保障职工在施工生产中的职业健康与安全,实现项目部安全生产目标,按照中铁×××的有关文件规定,结合项目部实际,制定本办法。

　　第二条安全生产管理是指以工程项目为对象,项目经理负责制为基点,以实现安全目标、指标为准则,以推动施工生产为重点、提高经济效益为目的,按照工程项目的内在规律和特点,对工程项目施工全过程的安全生产工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。

　　第三条本办法依据国家和中铁×××的有关安全生产法律、法规、标准和ohsms18001职业健康安全管理体系要求及有关规定,结合实际情况而制定。

　　第四条安全管理必须坚持'安全第一、预防为主'的方针和'管生产必须管安全'的原则,把安全作为施工生产的永恒主题,建立职业健康安全管理标准体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

　　第五条安全文明标准工地管理办法依据《铁路建设项目现场安全文明标志》和《××××××××××××安全、文明标准工地规划》和中铁×××《企业文化指导手册》实施。

　　第六条本办法适用于项目部对安全工作的全面管理。

　　第二章安全生产方针、目标管理

　　第七条 ××××××××××××工程的安全方针:安全第一、预防为主;超前预想、有序可控。

　　第八条 ××××××××××××工程项目部的安全生产目标:实现三杜绝、三消灭。

　　三杜绝:杜绝铁路行车重大、大事故及旅客列车险性以上事故;

　　杜绝责任职、民工重伤以上事故;

　　杜绝责任火灾、爆炸、中毒、机械设备、交通事故。

　　三消灭:消灭铁路行车一般事故;

　　消灭火灾、爆炸、中毒、机械设备、交通一般事故;

　　消灭民工轻伤事故。

　　第九条各单位需根据安全目标,结合各自工程的特点,如工程性质、施工方案、施工人数、周围环境及铁路运输要求等,在开工前建立本单位安全质量方针及目标,可以量化的目标则建立指标。

　　第十条把安全生产目标、指标逐级逐岗分解,做到横向到边(部门、科室人员),纵向到底(班组岗位工人)的安全目标管理网络,一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。

　　第三章安全管理组织机构、人员、职责

　　第十一条项目部成立安全生产委员会。安全生产管理由指挥部安委会负责。安全管理组织机构见附表。

　　主要职责:研究、确定安全生产目标;研究解决安全生产中重大问题及安全投入;调查、处理各类安全事故并组织上报;定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结和布置安全生产工作,组织安全教育学习,开展安全生产检查活动等。

　　第十二条安全生产实行'谁主管,谁负责'的原则,项目部及各单位第一管理者是安全生产的第一责任人,负主要领导责任。项目部设立副职领导为主管安全工作领导,对本单位安全管理工作负全责。安全管理实行分级管理、系统管理、逐级负责。

　　第十三条安质部是项目部安全工作的主管部门,负责安全管理工作,按照职责、权限管理。各部门负责本系统的专项安全管理工作,按照职责、权限管理。

　　第十四条作业队必须设立专门的安全生产检查管理机构,并配备安全检查专职人员,数量为1-2人。直接从事施工生产的独立基层作业班组应配备专职安全员,形成横向到边、纵向到底的安全生产管理网络及体系。

　　第十五条作业队安全管理机构、专职安全管理人员要保持相对稳定,机构不得随意撤并,原则上要上下对口;安全管理人员调整、更换须征得上级安全主管领导、部门同意,以保障安全生产政令畅通、安全监督连续有效。

　　第十六条专职安全监督管理人员应具备一定学历、能力,要认真选拔,使其具备与本单位从事的生产、经营活动相适应的安全技术水平和安全管理能力。

　　第十七条项目部建立安全管理网络。管理网络包括项目部领导班子、各职能部门主管、各工点负责人、安全防护(盯控)人员;各项目分部也要建立相应的安全管理网络。

　　第四章安全生产管理制度

　　第十八条项目部及所属各单位要建立健全各项安全管理制度,确保安全工作正常开展。首先从大量现行法规、制度及办法等文件中选择适用的,其次根据本身工程特点及人员组织进行补充细化,使之更便于操作,行之有效。

　　项目部及所属各单位必须建立以下安全生产管理制度,其它制度可根据实际情况及中铁×××及建安公司相关要求制定。

　　第十九条建立健全安全生产责任制。全面明确、细化、落实项目部领导和职能部门及作业人员的安全生产责任,施工所有人员对安全生产各司其职,各尽其责。同时建立起严密的、有效的、互相配合的安全生产管理网络。安排布置施工生产任务时对安全质量工作不做安排、布置,发生事故后查无记录的列项目经理责任;无施工方案、无安全交底及签认的发生事故列总工、技术主管责任;安全质量检查不到位、监控不力,未及时发现隐患而发生事故的列安质员责任;未经培训上岗发生事故的列劳资员责任;违章指挥发生事故列主管生产副经理、领工员、施工指挥人责任;违章作业列施工队、操作者责任。

　　第二十条形成逐级负责制:作业人员在安全生产方面对项目部负责,项目部对公司负责。明确各自分工和职责,各负其责,上级对下级管理和要求,下级对上级负责和保证。

　　第二十一条安全例会制度。项目部每月由经理负责召集召开一次安全委员会会议。若有特殊情况,如重要文件学习传达、发生事故等,可随时召开,每次会议应留有记录。

　　第二十二条建立安全教育培训制度:a提高全员安全意识;b懂得安全重点和基本常识,岗前100%培训;c管理人员的强化学习;d特殊作业人员的专门培训和持证上岗;e危险性较高作业的专项培训;f关键特殊过程的培训。

　　对操作工人,除了一般性作业外,对国家规定的电气、电气焊、起重、架子工、锅炉压力容器、车辆驾驶、爆破等特殊专业工种人员,必须进行严格的培训,由国家有关部门组织其安全技术理论考试与实际操作考核,发给特种作业操作证书后方可上岗。

　　第二十三条建立安全检查制度。项目部进行抽查及不定期的安全综合检查;项目部除每日由专业人员进行例行的事故易发点控制'检查外,每月进行一次安全综合检查,促进施工现场安全生产和文明生产,做到检查要有布置、有记录、有整改、有总结。

　　第二十四条建立外部劳务安全管理办法。与外部劳务安签订安全协议,对外部劳务进行科学管理,做到安全文明标准施工。

　　第二十五条建立安全检查验收制度。工程开工前,由项目部安质人员会同有关部门对开工项目进行全面的安全检查验收,确认合格后方可开工。检查验收的主要内容包括:是否分析、辨识危险因素,分析危险源,填写了事故易发点检查表,并加以控制;施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工方案是否进行交底,安全生产责任制是否建立,施工中可能发生的'危险情况是否有控制方案和应急预案等。

　　第二十六条建立班组建设制:班组是日常教育的基本单位和管理的前沿。应:a提高外协施工队的主体安全质量意识和自管能力,产生兼职安全质量员,配合项目分部及项目部的日常安全管理;b强化班前讲话、班后总结,增强班、队的自律自查自纠能力,项目分部班组需有书面记录;c确保人员动态变化后及时管理及新入场人员及时培训。

　　第二十七条严格施工作业安全交底制度。安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定。作业人员在每项单位、分部、分项工程开工前,必须将该工程的安全质量环境卡控重点、作业要求及卡控措施上报项目部,经项目部工程部、安质部签认同意后,向施工作业班组(人员)进行书面交底,并双方签字确认,项目部对作业队的安全质量交底也必须经双方签字确认。

　　第二十八条建立有针对性的交接班制度。尤其是现场负责人变化、现场机械操作人员变化、现场防护人员变化、关键岗位(如电缆监控、带队路工、起重指挥人等)人员变化时,必须要履行交接班值班,前任人员一定要将施工形成的安全质量情况向后任人员说明,并留有交接记录,双方签字确认。

　　第二十九条建立事故报告制度。发生事故,施工现场人员或施工负责人应立即报告本单位第一管理者及安全管理机构,并逐级上报。

　　第三十条建立安全考核、奖罚制度。对各作业班组进行季度安全考核。以此激励各层次管理和作业人员发挥各自安全质量作用,减少隐患,消除隐患,防止事故的发生。

　　第五章安全生产技术措施

　　第三十一条安全生产技术措施和施工密切相关,可随工程开展情况逐步落实。项目部根据施工实际情况作出具体要求,各作业队严格执行、认真落实。

　　第三十二条项目部所属各单位技术负责人是安全技术措施制定的责任人。每个单位、分部、分项工程开工前将施工计划及安全控制措施上报工程部及安质部。

　　项目部工程部负责总体、全面安全措施的制定工作,如单位、分部、分项工程的安全措施及分类工程的安全措施;项目部安质部负责施工现场安全检查后整改措施的制定;所有安全措施必须由工程部、安质部双方审核、补充后签字确认。

　　第三十三条各单位应按工程项目的规模及类别进行编制安全技术措施,主要内容为:现场设备、设施、临时用电安全技术措施、防暑降温、有毒有害作业场所安全技术措施,预防人身伤亡、行车事故、交通、爆炸、中毒事故安全技术措施,高度危险作业安全技术措施及劳动保护措施等,进行必要安全投入。

　　第三十四条脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、拆除施工等施工作业必须制定专项安全技术方案并发放至相关人员。

　　1.专项安全技术方案编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等。

　　2.专项安全技术方案编制内容:

　　① 施工用电:方案中应有负荷计算,变压器选择,导线和电气件选择,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求;

　　② 基坑支护:方案中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料选择,支撑固定示意图,深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容;

　　③ 土方开挖:方案中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运输和堆放要求,机械开挖安全操作要求,应急安全防护措施等内容;

　　④ 降水工程:方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容;

　　⑤ 模板工程:方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施(要求)等内容;

　　⑥ 起重吊装工程:方案中应有施工作业场地(周围环境)资料、起重机械的选择、作业区周围外电线路的防护措施、桅杆式吊架风绳和地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求(包括各种吊索、吊具)、吊装作业人员(持证)安全操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的安全防护措施、起重物就位固定措施等内容:

　　⑦ 脚手架工程:方案中应有设计计算书(包括基础、悬挑架、立杆、横杆、剪刀撑强度验算)、材料选择要求、构造细部放大图、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求(地基处理、挑板、安全网、防雷击、反腐、排水等)、脚手架搭设和检查验收以及拆除安全技术措施(要求)等内容;

　　⑧线路工程:方案中应有施工作业场地(周围环境)资料、符合组装道岔的程序和工艺、安全要求,线路封锁要严格执行北京铁路局的435号文件的规定,办理既有线施工审批手续,和设备站段签定施工安全协议和施工配合协议,设防护员防护。

　　3.专项安全技术方案实施前由项目部工程部向负责具体施工的人员进行书面技术交底,并由施工负责人向作业人员进行安全技术交底;

　　4.专项安全技术方案实施后应由项目部的总工程师、施工负责人、安全管理人员进行检查验收;

　　5.危险性比较大的专项安全技术方案实施中,应明确安全监管人员,实施监控,建立监控记录。

　　此外,涉及临近营业线施工应制定以下安全技术措施:

　　行车线设备及地下管线保护措施:包括既有线两侧动土施工、接触网电力贯通线的电杆、拉线、供电设备、通信信号设备等。

　　防止材料机具侵线及路料管理措施:a工程料具看守;b控制机具、料具侵线。

　　既有线作业安全控制措施:a既有线施工;b电气化区段施工;c工电结合部安全控制;d工程卸料安全控制;e跨股道搬运等。

　　封锁施工安全管理措施:包括起拨道、换岔、拨接口拨接等施工作业内容。

　　施工机械、运输车辆安全管理:包括外租机械及车辆。

　　第三十五条采用新技术、新工艺、新材料、新设备及特殊作业场所的安全技术措施制定,要考虑员工的职业健康和女职工的劳动保护措施。

　　第三十六条任何安全技术措施、所有安全技术交底均应向施工的人员交待且应有书面交底、签字。

　　第六章现场安全行为及形象管理

　　第三十七条施工现场所有施工人员作业应行为规范化、形象标准化。

　　第三十八条现场安全标志:项目部所属各单位应设立以下安全标志并建立管理台帐:注意电缆、小心触电、小心机械伤人、小心坠物、禁止跨越、请带安全帽、禁止烟火等。其他标志作业队可根据现场情况灵活设置。

　　第三十九条作业行为规范化:既有线作业设置隔离带;防护员作业标准化;驻站员及既有线作业登记规范化;高空作业系安全带、戴安全帽;各类机械操作人员按操作规程规范作业。

　　第四十条作业形象标准化:施工现场需按规定设置:安全警示、提示标识、各单位工程介绍牌、综合项目四牌一图、材料配合比、成品半成品标识、安全标语、人员规定着装、胸卡(臂章)、彩旗、临时工棚、围档等。

　　第七章安全信息管理

　　第四十一条项目部及项目部所属各单位要严格信息记录管理,保证信息畅通。

　　第四十二条项目部每周开展对本周安全质量环境保护检查工作,对检查发现的问题进行整改,并将检查和整改情况形成安全周报上报公司安质部。

　　第四十三条项目部总工组织项目部各部门进行下周危险源的辨识,评价出重大危险源列出清单上报公司安质部。同时要制定相应的重大危险源控制措施。并在施工现场将周重大危险源清单公示。

　　第四十四条在营业线附近作业时(尤其是土方开挖、要点作业),项目分部要在作业前一日将次日施工范围、施工内容、施工方案及安全措施上报项目部,项目部与与相关设备管理单位进行联系,项目分部安排专人填写施工作业配合通知单,并经相关设备管理单位及作业队双方签字认可,签认后的施工作业配合通知单要妥善进行保管。

　　第四十五条安全质量检查员的检查资料要每周进行整理,记录包括各种检查记录;事故、事件、不符合及不合格记录;纠正及预防措施记录;各种信息交流记录(包括上级通知、相关方要求、内部交流等)。

　　第四十五条凡涉及临近营业线的施工作业必须由专人负责进行记录,日常作业中的对既有行车设备防护、线路养护等记录由作业队负责,封锁施工开通验收记录由项目部负责,各种记录必须妥善保管。

　　第八章事故报告、调查、处理、统计

　　第四十六条要严格执行铁道部《职工伤亡事故处理规定》,认真准确、实事求是地做好职工(含民工)伤亡事故的报告统计和处理工作。

　　第四十七条事故快报。发生职工(包括合同工、临时工、民工、计划外用工)伤亡事故应立即报告项目部。凡发生交通事故、非因工事故以及分包工程企业民工死亡事故和铁路行车大事故,均应以快速手段在一小时内报告到指挥部。

　　第四十八条事故调查与处理。发生职工轻伤事故,由项目部调查处理结案,报公司备案;发生重伤事故,由项目部上报公司,公司调查处理结案;发生职工死亡事故,由×××集团公司会同公司组成事故调查组进行调查处理,由×××批复结案;发生三人以上重大伤亡事故,按国务院75号令规定的程序和权限进行调查处理。交通事故和铁路行车事故按道路交通管理规则和铁路法规有关条例处理。

　　第四十九条因忽视安全生产,违章指挥,玩忽职守或强令职工冒险作业造成的职工伤亡事故,由公司安全部同有关部门按照国家有关规定,对事故责任者和单位领导给予行政处分和经济处罚,构成刑事犯罪的,由司法部门追究刑事责任。

　　第五十条实事求是提供事故发生原因和经过,任何个人不得阻碍和干涉事故调查。对职工伤亡事故调查处理工作要实事求是,本着'四不放过'的原则,秉公执法,对伤亡事故隐瞒不报、谎报、漏报和故意改变事故性质者,要追究有关人员的责任,并视情节,严肃处理。

　　第九章考核、奖励与处罚

　　第五十一条项目部依据项目部《安全质量环保考核奖惩制》对各作业队实行季度考核。综合得分85分以上奖励5000元,75分以下处罚5000元。

　　第十章附则

　　第五十二条本办法未尽事宜按中铁×××的有关规定执行。

　　第五十三条本办法在自发布之日起执行。

施工管理制度12

　　1、目的

　　为确保施工质量记录符合国家有关档案管理规定，做到准确、齐全、规范，特制定本规定。本制度仅包含施工质量检验记录的管理，不包括其它文件资料的管理。

　　2 、施工质量记录作用

　　2.1施工质量记录是工程建设质量活动的行为规范，是质量体系有效运行的指导。

　　2.2质量记录是证明工程质量是否达到规范要求的记载，反映出工程的质量水平，是质量体系有效运行的证据，也是工序质量动态管理的记录。

　　2.3利用质量记录数据，可分析现存质量水平，找出其质量的薄弱环节和质量问题，从而为提高工程质量提出决定依据。同时记录数据为用户安全生产、经济运行提供指导和参考。

　　3、施工质量记录的规范性要求

　　3.1。要有系统性，能反映工程建设全过程各个环节的质量情况。施工质量记录要做到“凡事有据可查”。

　　3.2。要有真实性和可追溯性，以标准、规范的要求为前提，数据来自基层的基础原始资料，经真实的检验和试验作依据。

　　3.3。要符合档案的规范性。

　　3.3.1纳入归档施工质量记录的纸张应（包括软件、照片）规范一致，一律采用A3或A4两种幅面。

　　3.3.2外来资料纸张不一致的，采用粘帖方式统一成A3或A4纸幅面。

　　3.3.3书写材料要规范。笔墨不易褪色，应采用碳素墨水或蓝黑墨水书写，不得采用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红色墨水、复写纸等书写。

　　3.3.4表格格式要规范。各项目工地要根据所承担工程项目的属性，按照国家和相关行业规定的表格格式规范印制，不得采用复印方式。凡国家或行业规程标准有统一规定的表格，不得另行制作样式。国家或相关行业无规定的，由公司工程管理部统一制作，或经工程管理部同意。印制的表格其边框要符合规范要求。

　　3.3.5字迹通顺工整，内容完整，签证齐全，计量单位规范统一，归类编目科学合理，出版清晰。签字应签全名，不得潦草无法辨别，不得采用计算机打印签名的方式。归档资料不得随意涂改，需改动的数据采取划改的方式，空缺的栏目采取画斜线或填写“无此项”。归档立卷按单位工程、分部工程、专业或系统立卷，卷内不得有重复文件。成册装订应采用打孔线绳装订，并剔除金属物。复印件、传真件不能作为原件移交。

　　3.4工程合同中或工程开工前要与建设单位或上级档案管理部门明确竣工资料移交的份数，原则上移交建设方原件、复印件各一份，移交公司档案室复印件一份，但单位工程、工程竣工验收签证、重要的施工验收记录要原件移交公司档案室，有条件的单位应做到全部施工质量记录原件移交公司档案室。装订和编目方式按国家档案管理规定进行，建设单位或上级档案管理部门有特殊规定的，按特殊规定执行。

　　3.5质量记录要图文并貌、简捷明了。国家或行业统一表格不能详尽反映实物数据的'，应绘制图表，绘制的质量记录图表要符合工程制图的规范性。要注重收集工程建设中与质量有关的声像资料，声像资料的拍摄、剪辑、归档、移交要符合声像资料管理的规定。

　　3.6各项目部在办理单位工程及工程竣工验收签证时，各签证单位除有关人员签字外，并盖各单位印章，以原件移交公司档案室。

　　3.7由我司发包施工的工程，其归档移交的施工质量记录中要以我公司的企业名称，不得出现分包单位的名称。

　　3.8质量记录要及时形成，妥善保管，按合同要求及时移交。

　　4 、施工质量记录的分级、分类管理

　　4.1公司工程部负责施工质量记录的归口管理，负责各级各部门施工质量记录编写、收集、归档工作的指导、监督与考核。公司各专业分公司承担施工的小工程，由公司工程部负责施工质量记录指导、监督、审查与考核，公司一级项目部或机构健全的项目工地，由项目工程部负责施工质量记录的指导、监督、审查与考核。

　　4.2公司档案室：负责施工质量记录的归档、保存、开发利用的管理工作，并对资料的规范性进行指导。

　　4.3项目工地资料室负责施工质量记录成册后的接收、汇总，编制竣工移交资料目录，工程竣工时按有关途径向上级档案管理部门及时、完整移交竣工资料，办理交接签证

　　4.4项目工地各职能部门：在各自的业务范围内，参加施工质量记录的编写，负责管理职能范围内相关施工质量记录的收集、汇总、竣工后的分类成册等工作，经审查合格的资料在工程竣工时完整地向项目工地移交。

　　4.5各专业分公司：在各自工作范围内对工程施工中应形成的施工质量记录负责编写、整理，并向有关职能部门及时移交。

　　4.6各工程分包单位：负责工程合同范围施工质量记录的编写、收集、汇总工作，合同项目竣工后规范、完整、准确地向我公司发包单位或协调管理单位移交。

　　4.7为保证施工质量记录的准确、完整、规范，各部门及专业分公司要对本单位的资料指定专人管理，建立总清单，各类别的资料建立分目录，保持质量记录的清晰，便于查阅和检索。

　　5、建筑工程施工质量记录

　　建筑施工质量记录的范围为与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件。具体包含：a）工程准备阶段文件（立项文件；建设用地、征地、拆迁文件；勘察、测绘、设计文件；招投标文件；开工审批文件；财务文件）；

　　（b）施工文件（建筑工程）；

　　（c）竣工图（建筑工程竣工图；）；

　　（d）竣工验收文件（工程竣工总结；竣工验收纪录；财务记录）；

　　（a）建筑原材料及构件出厂合格证、试验报告；

　　（b）建筑原材料及构件进货检验记录、试验报告、缺陷处理记录；

　　（c）钢筋跟踪管理台帐，水泥、混凝土跟踪管理记录；

　　（d）建构筑物定位放线测量记录，沉降观测记录；

　　（e）施工项目中间检查验收记录、隐蔽工程签证；

　　（f）各分项、分部、单位工程质量检查验收记录，质量评定记录，交接验收记录；

　　（g）施工过程中质量问题分析、处理、结论性文件；

　　（h）工程竣工报告，竣工验收报告，工程技术总结；

　　6 、施工质量记录的形成和收集

　　6.1各职能管理部门在工程开工前按行业质量检查验收规程、标准编制质量记录清单，作为施工质量记录编写、收集的依据。

　　6.2施工质量记录随项目施工同步形成，资料填写完毕、签证齐全后原件交职能部门保存。

　　6.3质量记录的数据要做到真实、准确，验收的数据以最终验收核准的数据为准；经返工返修处理后的项目，在重新验收合格后，保存处理前后的记录。

　　6.4要做好工程声像资料的拍摄、收集、归档工作，将具有针对性的声像资料完整地向有关部门移交。

　　6.5在各单位工程和整个工程竣工后，负责施工单位要认真组织编写工程总结和专题性的技术总结，由项目部组织对编写质量进行审核，符合要求后归档移交。

　　6.6质量记录的传递方式应遵循：公司内部形成的记录自下而上的原则，外来质量记录自上而下的原则，其原件均应汇集到对口职能部门。

　　7、施工质量记录的归档、装订、竣工移交

　　7.1施工质量记录按质量记录清单分类保存，以免紊乱；

　　7.2资料归档要分类合理，符合有关档案管理规定。各部门应按此归类原则将相关资料汇集到对口职能部门；需在不同部门、不同卷册中归档的同一份资料，应注明原件的所在。

　　7.3按工程合同协议所明确的移交份数制作复印件。

　　7.4工程竣工后，各部门认真组织做好竣工资料的成册工作，完成后统一交项目工地资料室（未设置资料室的，由项目部指定负责的部门和人员）

　　7.5项目工地资料室统一接收，建立竣工资料清单，由项目部组织公司各专业人员进行自查，自检合格后通知建设单位或上级档案管理部门验收，验收合格后及时办理交接手续。

　　8、施工质量记录的监督管理

　　8.1各职能部门在各自业务范围内做好质量记录的监督管理工作，对参加编写，负责接收保存的人员进行指导，以确保质量记录符合规定要求。

　　8.2接收人员在接收资料时，要审核其准确性、完整性和符合性，不具备接收条件不予收。

　　8.3各职能部门在各自业务范围内对管理的资料定期组织检查，对检查发现问题及时提出改进意见。对达不到规范要求的资料，除要求责任单位进行整改外，按公司或项目工地的考核办法进行批评或经济处罚。

　　8.4工程竣工时，项目工地应组织专业人员对竣工资料进行全面核查，以确保竣工移交资料的质量。

　　8.5对不能按期移交施工质量记录，以及所移交的资料达不到规范要求的，或由于管理不善，造成原始资料欠缺、毁坏、流失的，根据情节，按公司《质量管理和奖惩规定》对责任单位和责任人进行处罚。

施工管理制度13

　　施工方案的编制是特大型工程总施工组织设计的继续和补充,是施工组织总设计在工程技术措施上的具体化,是指导施工生产的重要文件。通过编制施工方案,对设计图纸要求、现场自然条件、施工机械设备、施工人员等各方面的因素进行全面考虑,确定投入的施工力量、施工顺序、进度计划、材料数量、重点部位工序的施工方法等,用以指导施工生产、完成工程项目。

　　施工方案根据总施工组织设计的要求,针对具体项目做更加具体的安排,对工程细部做更为详细的反映,并采取针对性的施工技术措施。

　　(一)施工方案的编制与管理程序

　　施工方案及管理程序,原则是由所在区域的施工单位或承担该分项任务的'分包商负责编制,经'zz公司'项目部部审查后,报监理批准实施。

　1.编制依据

　　(1)设计图或深化设计;

　　(2)总施工组织设计;

　　(3)总包对该分项的指令性意见及相关专业的协调要求;

　　(4)现场的实际条件;

　　(5)城市环保、环卫规定;

　　(6)相关的专业规范。

　　2.编制内容

　　(1)工程概况及图纸依据;

　　(2)施工部署;

　　(3)工序顺序;

　　(4)主要分项工程的施工工艺(尽可能用图示说明);

　　(5)施工进度安排;

　　(6)设备机械选型与布置;

　　(7)验收标准、质量措施、安全防火要求;

　　(8)环保、成品保护措施等。

　　3.编制管理程序

　　根据分项工程性质的不同,分三类情况:

　　(1)重要的结构部位的施工方案,由承担施工的单位根据'zz公司'项目部进度要求和现场条件提出方案编制初稿,然后由'zz公司'项目部总工主持,有生产主管及工程综合部参加,会同承担施工的二级公司的相应成员进行方案研讨和完善补充,统一思想后,由编制单位打印成文,正式上报'zz公司'项目部,由工程综合部履行审核手续后,报总工程师审批。当上报的材料没有达到方案研讨的要求,或者对一些关键部位的做法仍不够合理时,'zz公司'项目部可以再组织一次方案研讨,直至达到最佳效果,由原单位修改补充后再行上报。

　　(2)量大面广的同类专业分项,采取先由各单位分别编制各自的方案,由'zz公司'项目部工程综合部组织参施单位相关人员共同研讨确定最佳方案,并由'zz公司'项目部指定一家进行汇总修改形成统一的单项方案,再上报'zz公司'项目部批复。批准后的专业分项方案在个分部通用。

　　(3)对专业性较强的单项方案由分包商编制,报'zz公司'项目部审批,达到符合施工实际并得到总承包与分包,分包与分包相统一,使施工管理达到最佳效果。

　　(二)方案的审批管理

　　施工方案由分包单位编制打印正式文本报'zz公司'项目部总工审核后,再由工程综合部向监理填报方案报审表,经监理批复同意后,方可施工。监理审批表由工程综合部登记存档,并复印下发。各分包施工单位必须按审批意见进行施工。

　　(三)编制施工方案时应注意的问题

　　1.要紧密结合现场的实际情况,对于地处市内繁华地段的工程必须加强环保、环卫、安全等文明施工的管理。特别是环保、交通运输方面要进行细致调查研究,选择合理的施工措施。

　　2.对设计图纸中存在的问题要及时提出修改意见,报'zz公司'工程综合部与设计单位协定,以确保施工顺利进行。

　　3.在计划安排上要充分估计可能遇到的各种情况,留有余地。各分部分项工程或工种交叉部位必须进行调查研究提出合理的可行方案,并在计划安排上充分考虑材料的采购、进场的期限。

　　4.施工方案的编制与新材料、新技术、新工艺推广相结合,最大限度地应用到施工生产中去。