药品管理制度

药品管理制度15篇(集合)

　　在现实社会中，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的药品管理制度，欢迎阅读与收藏。

药品管理制度1

　　1、实验器材及药品用专室存放，确定专人负责。

　　2、各类实验器材、药品要分类放置，归还后要放回原位，以便查找，登记。

　　3、各实验教师在实验前领取实验器材、药品，并由实验管理人员对器材、药品进行登记，以便归还时核对。

　　4、单项实验完毕后应及时将器材、药品归还器材保管室。归还时各仪器要保持完整、清洁。

　　5、实验器材管理人员要随时注意安全，对各种器材和药品的损耗要登记注册，并及时将配置清单报总务处采购。

　　6、未尽事宜由徐州市城新实验学校解释。

药品管理制度2

　　医疗用毒性药品管理制度

　　（一）毒性药品须具有由责任心强，业务熟练的主管药师以上的药剂人员负责管理。

　　（二）毒性药品需设毒剧药橱，实行专人、专柜、专帐，帖明显标签加锁保管的`方法。

　　（三）调配毒性药处方时，必须认真负责，称量要准确无误，处方调配完毕，必须经另一位药师复核后，方可发出，并行签名。

　　（四）本院就诊的患者，如需用毒性药品者，应由多年实践经验的主治以上的医师开方，并写写明病情及用法，一类毒性药品由院长签字，二类毒性药品由药学科主任签字，方可调配，对于民间单方，验方需用的毒性中药，患者购买时，应有购买者所在机关单位出具购买证明。

　　（五）毒性药品须按药典规定，内服一类药品为一日量，二类药品为二日量，外用适量。

　　（六）毒性药品应设立专帐卡，每日盘点一次，日清月结，做到帐物相符，并填写使用登记本。登记本应明患者姓名，年龄，用药品名数及日期，处方医生姓名、调配人员姓名。处方及证明一般保存一年，以备后查。

　　（七）管理人员交接时，应在科主任监督下进行交接，并在帐卡上签字，严格交接，做到帐物相符。

　　附：毒性中药及中成药品种。

　　第一类

　　砒石（红砒）（白砒），水银。

　　第二类

　　生白附子、生附子、生马前子、生乌头、生川乌，生草乌、生天雄、斑蟊（包括青娘虫、葛上亭长、地胆）红娘虫、生巴豆、生半夏、生甘遂、生南星、生狼毒、生藤黄、洋金花、闹洋花、生千金子、生天仙子、蟾酥、轻粉、红粉、红升丹、白降丹、雄黄、九分散、九虎丹、九转回生丹、回生散。

药品管理制度3

　　药品拆零管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 保障药品质量：防止因拆零导致的`污染或变质，保证药品的有效性和安全性。

　　2. 满足消费者需求：允许消费者购买适量的药品，避免浪费。

　　3. 规范经营行为：防止不合规操作带来的法律风险，提升药店信誉。

　　4. 提高资源利用：通过拆零销售，提高药品库存周转率，降低库存成本。

药品管理制度4

　　应急救援装备管理制度是对组织内部应急救援设备的购置、维护、使用和更新进行规范化管理的.制度，旨在确保在突发事件发生时，能够快速、有效地实施救援行动。

　　内容概述：

　　1、装备购置与验收：明确购置流程、设备标准和验收标准，确保采购的应急救援装备符合安全和性能要求。

　　2、装备存储与保养：规定设备的存放环境、定期保养和检查程序，防止设备因保管不当而损坏或失效。

　　3、使用培训与演练：设立专门的培训计划，确保员工熟悉设备操作，并通过定期演练提升应急反应能力。

　　4、装备调度与使用：制定紧急情况下设备的调动和使用规程，保证救援行动的及时性。

　　5、故障报告与维修：建立故障报告机制，规定维修流程，确保设备得到及时修复。

　　6、装备报废与更新：设定设备的使用寿命和报废标准，规划设备的更新周期。

药品管理制度5

　　药品拆零管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能防止药品在拆零过程中受到污染，保证药品质量；另一方面，通过严格的销售管理和追溯机制，可以有效防止假药、劣药流入市场，保障公众的用药安全。此外，良好的`拆零管理制度还能提高药品的利用率，减少药品浪费，降低医疗成本。

药品管理制度6

　　一、实验仪器设备是进行实验教学，提高教学质量的基本保障，是学校的固定资产，要加强管理，爱护使用，充分发挥其作用。

　　二、实验室仪器设备要按统一要求分类、编号、入帐，建立总帐、分类帐、低值易耗品帐，做到总帐、分类帐与物相符，仪器与仪器橱卡记录相符。

　　三、仪器存放应定橱定位，做到分类科学、取用方便、整齐美观。要按仪器性能做好防尘、防压、防蛀、防潮、防霉、防锈、防震、防磁及避光等工作。仪器、药品室应配备消防器材。

　　四、贵重精密仪器，要熟悉其性能和使用方法后才能启用，并做好使用、维修记录，定期擦抹或用机械吸尘除灰。贵重、普通仪器设备的技术资料都要存档管理。

　　五、各种仪器设备要定期维护保养，实验中损坏的仪器应及时修理，确保教学仪器设备经常处于完好可用状态。结合课程标准或教材的变化，要及时更新补充新的`仪器，保持教学仪器数量和品种的动态平衡。

　　六、易燃、易爆、有毒药品，使用时要进行登记，限量发放，如有剩余，要如数回收。实验后的废弃物要妥善处理。

　　七、实验室工作人员如有调动，必须办理移交手续。按帐点物，逐件交接，遇有帐物不符时，要查明原因，按学校有关规定处理。

药品管理制度7

　　1、目的:合理控制药品的经营过程管理,防止药品的过期失效

　　2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》

　　3、适用范围:门店经营管理的.全过程

　　4、责任人:门店全体员工

　　5、内容:

　　5.1药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理。

　　5.2药品应按批号先后顺序陈列,做到“先产先出、近期先出,按批号发货”的原则。

　　5.3未标明有效期的药品,质量验收时应判定为不合格药品,验收人员应拒收。

　　5.4近效期药品,是指药品有效期截止日期不足9个月的药品。

　　5.5近效期药品在计算机软件系统中应设置自动报警程序,实行动态监控,按月汇总,生成“近效期药品催销表”,分别传递至质管科和业务部门。

　　5.6有效期不到12个月的药品不得购进,不得验收入店。如遇到特殊情况,需申请并说明。

　　5.7销售近效期药品应向顾客告知有效期,必要是须经顾客签字确认。

药品管理制度8

　　一、为满足不同层次消费者购药需求,根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律规定,特制定本制度。

　　二、药房须设专门人员负责药品拆零销售。拆零人员必须每年参加健康体检,合格后方可从事拆零销售工作。

　　三、药房须设立拆零专柜配备专用的拆零工具,如天平、药匙、药刀、瓷盘、拆零药袋、医用手套等,保持拆零工具清洁卫生。

　　四、拆零前,对拆零药品需检查外观质量,凡发现质量可疑或外观性状不合格的不可拆零。

　　五、对拆零后的药品,应集中存放于拆零专柜,不能与其他药品混放,拆零专柜尚无的.药品应在其他药柜移入,采用即买即拆,并保存原包装。

　　六、拆零后的药品如不能保持原包装的,必须放入拆零药袋,加贴拆零标签,写明药品的通用名称、剂型、规格、用法、用量、批号、有效期及医疗机构名称,并做好拆零药品记录。

药品管理制度9

　　第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。

　　第二条物资盘点的内容

　　(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。

　　(二)查清物资盘盈盘亏的原因。

　　(三)查明有无超期储存的物资。

　　第三条物资盘点的方法

　　(一)动态盘点法：在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。

　　(二)重点盘点法：对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。

　　(三)全面盘点法：对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。

　　第四条盘点前的准备

　　(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。

　　(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放，并予以标示。

　　(三)整理仓库，物资排列整齐，放置标识牌。

　　(四)财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。

　　(五)打英分发相关盘点表单。

　　第五条盘点工作分工

　　(一)财务部门：负责组织、协调、指导库存盘点工作，包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务处理。

　　(二)仓储物流部门：划分盘点区域，指定专人进行物资清点，填报盘点表、查实差异原因。

　　(三)生产部门：清点在产品，放置盘点卡。

　　(四)销售部门：与主机厂核对异地库房产品，清理退废、返工产品。

　　第六条盘点工作要求

　　(一)月度盘点时间为当月26日，盘点时间为12月31日(节假日照常盘点)。原则上盘点当日8-10点停产，库房闭库盘存。如确有生产任务，盘点期间物资不得跨部门流动。(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘，自盘后至盘点时的物资收发及时调整盘点表。盘点完成后由盘点人员和部门领导签字，于盘点日第二天交财务部门。

　　(三)生产部门在财务部门领取盘点卡，由各生产工段(小组)制品人员负责清点本工段(小组)在制产品，放置盘点卡，本项工作要求在盘点日10点前完成。

　　(四)财务部门在盘点日当天重点复盘生产部门，指定专人到生产部门收取盘点卡，同时对盘点情况进行复盘。生产部门复盘完成后再对各库房进行复盘。

　　(五)复盘人员由自盘人员陪同进行实物盘点，复盘比例不低于物料种类的50%，抽查原则上选择有更正项、单价高、数量大、收发频繁的`项目进行。

　　(六)复盘与自盘有差异的，由自盘人员查找差异，经确认有误的，由自盘人员在复盘表上对应栏目签字。复盘时物料种类差错率在5%以上的，要求自盘人员对所管物资重新盘存。

　　(七)复盘完毕，财务部门收集整理各部门盘点表、盘点卡(按编号收集，不缺不漏)并与财务账进行核对，填写盘点汇总表。

　　(八)盘点完成后10日内，财务部门需编写《盘点总结报告》(内容主要包括盘点情况说明、差异情况和处理建议、相关责任人的奖罚建议等)，并报公司办公会审阅。

　　第七条盘点后续工作

　　(一)差异查找：盘点结束后，如有盘点数据与财务账簿不符的情况，财务部门应组织物料管理部门查找原因，属于制度或管理类因素引起的应提出管理建议，属于个人能力不足或未尽职尽责，应对个人提出处罚意见。

　　(二)盈亏处理：存在账实差异的单位应由公司办公会形成处理意见，连同《盘点总结报告》一并上报集团财务审计部，待集团同意后方可调整财务账或实物帐。

　　(三)资料整理：所有盘点资料由财务部门装订成册，按照会计档案的管理要求保管。

　　第八条处罚

　　(一)对盘点工作组织不力，未按要求进行盘点或未报送盘点表的部门，对其部门领导处以500元/次的罚款。

　　(二)盘点中弄虚作假、以次充好的部门，对其部门领导处以20xx元罚款，直接责任人赔偿全部损失，开除出厂。

　　(三)有漏盘、重盘现象的部门，对其部门领导处以50元/项的罚款，物资管理人员处以20元/项的罚款。(三)盘点数量与帐面数量有差异的，视其原因由公司办公会提出处理意见，因个人因素引起的应予赔偿，赔偿金额不小于差异金额的30%，涉及监守自盗、违法违规的，追究法律责任。

　　第九条本制度由财务审计部解释、修订，自下发之日起执行。

药品管理制度10

　　采购管理制度是企业运营的核心环节之一，其主要作用在于确保企业的采购活动高效、合规地进行，有效控制成本，保障供应链稳定，提升企业的'经济效益。通过规范化的采购流程和标准，可以降低风险，防止贪污和浪费，提高采购质量和效率。

　　内容概述：

　　一个完善的采购管理制度通常涵盖以下几个关键方面：

　　1. 采购策略：明确采购目标，如成本优化、质量保证、供应商管理等，制定相应的采购策略。

　　2. 供应商管理：包括供应商的选择、评估、合同谈判、合作维护等，确保供应商的资质、能力和信誉符合企业需求。

　　3. 采购流程：从需求预测、采购申请、询价比价、订单下达、到货验收、付款结算等，每个步骤都有明确的操作规程。

　　4. 合同管理：规定合同的签订、执行、变更和终止流程，确保合同的法律效力和执行效率。

　　5. 风险控制：识别和评估采购过程中的风险，如价格波动、供应中断等，并建立应对机制。

　　6. 性能评估：定期对采购工作进行绩效评估，包括成本节约、交货准时率、质量合格率等指标。

药品管理制度11

　　为了确保我校师生的人身安全，预防危险化学药品事故的'发生，根据我校的实际情况，特制订危险化学药品管理制度如下：

　　一、对危险化学药品要指定专人负责保管，统一由仪器室管理员兼管。

　　二、对危险化学药品要做到专柜摆放，不得与其它仪器一起摆放，且对药品专柜要上锁。

　　三、利用危险化学药品进行实验，要向仪器管理员办理借还登记手续，方可使用。

　　四、实验员利用危险化学药品进行实验，要掌握药品的性质、使用方法，了解实验的概况和熟悉仪器的装备情况及实验步骤。

　　五、危险化学药品的实验要在实验员的指导下进行，并要求严格遵守药品的使用方法进行正确的规程操作，以免造成伤害事故。

　　六、管理人员要做到定期检查危险化学药品存放是否泄漏情况。管理人员对危险化学药品不得外借。

　　七、如出现危险化学药品突发事件，应采取应急措施，避免人员伤亡，尽量把损失降到最低限度，并及时向上级报告。

药品管理制度12

　　物资采购管理制度是对企业采购活动进行有效管理的一系列规定和流程，旨在确保物资供应的稳定性和经济性，同时保证采购质量，防范风险。其主要内容涉及以下几个方面：

　　1. 采购策略与规划

　　2. 供应商选择与管理

　　3. 采购需求与预算

　　4. 采购流程与审批

　　5. 合同签订与执行

　　6. 质量控制与验收

　　7. 库存管理与成本控制

　　8. 采购绩效评估

　　内容概述：

　　1. 采购策略与规划：确定采购目标，制定短期和长期的物资采购计划，考虑市场变化、企业需求和财务状况。

　　2. 供应商选择与管理：建立供应商评估体系，进行资质审核，维护供应商关系，定期评估供应商的性能和服务。

　　3. 采购需求与预算：明确物资需求，编制采购预算，确保采购活动符合企业的经营目标和财务规划。

　　4. 采购流程与审批：设定规范化的采购流程，包括询价、比价、议价、下单、支付等环节，明确各级审批权限。

　　5. 合同签订与执行：制定合同模板，规范合同条款，监督合同执行，处理合同纠纷。

　　6. 质量控制与验收：设立质量标准，执行严格的'验收程序，确保采购物资的质量。

　　7. 库存管理与成本控制：优化库存结构，预防过度库存，降低存储成本，实现采购成本的有效控制。

　　8. 采购绩效评估：定期评估采购部门的工作效果，包括价格控制、交货及时性、质量满意度等方面。

药品管理制度13

　　1、目的：对冷藏药品的采购、储存、销售必须严格执行国家有关冷链管理的管理规定。

　　2、依据：《药品经营质量管理规范》和相关的法律法规。

　　3、适用范围：门店有冷藏药品管理。

　　4、责任：门店收货、验收、储存、销售人员。

　　5、内容：

　　5.1、经营冷藏药品的，应有配套的调控和显示温湿度冷藏设备。冷藏设备应放置在干燥、通风、避免阳光直射、远离热源之处；电源线路与插座应专线专用。

　　5.2、冷藏药品的收货区应在阴凉或冷藏环境中，不得置于露天、阳光直射和其他可能改变周围环境温度的位置。收货前，如能当场导出随行的.温度记录仪记录数据，应查看并确认运输全程温度符合规定的要求后，方可接收货物；如不能当场导出随行的温度记录仪数据，应暂移入规定温度的待检区，待获得运输全程温度数据并确认符合规定后，才能移入合格品区。冷藏药品收货时，应向供货单位索取冷藏药品运输交接单，做好实时温度记录，并签字确认。冷藏药品的收货、入店通常应在15分钟内完成。

　　5.3、冷藏药品到货时，应对其运输方式、运输设施或设备内温度、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录，对不符合温度要求运输的应拒收。

　　5.4、冷藏药品验收记录应记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项内容，同时包括发货方温度记录仪编号、收货时间、入库的时间等。

　　5.5、零售药店已出售给消费者的冷藏药品，退回后不得再次进行销售。

　　5.6、药品零售企业销售冷藏药品需为消费者提供服务，以保证药品在适应的温度下，便于携带。

药品管理制度14

　　效期药品管理制度是企业药品管理的核心环节，其主要目的是确保药品的质量安全，防止过期药品流入市场，保障公众健康。通过规范药品的采购、存储、销售和废弃处理流程，有效控制药品的有效期限，减少药品浪费，提高资源利用率，同时也有助于企业规避法律风险，提升品牌形象。

　　内容概述：

　　1、药品采购：明确要求供应商提供有效的药品批次信息和有效期证明，确保入库药品符合规定。

　　2、库存管理：建立完善的库存记录系统，定期进行库存盘点，及时更新药品有效期信息。

　　3、销售管理：在销售环节，系统应自动提示接近有效期的`药品，优先销售，避免积压。

　　4、过期药品处理：制定严格的过期药品销毁流程，确保过期药品安全无害化处理，并记录在案。

　　5、员工培训：定期对员工进行药品效期知识培训，提高其对药品有效期管理的意识和能力。

　　6、监督检查：设立内部审计机制，定期检查药品效期管理制度的执行情况。

药品管理制度15

　　题目：药品召回管理制度

　　编码：GWF-ZD-06-12A-29广东省*********公司质量管理制度

　　药品召回管理制度

　　修订人

　　修订日期

　　审核人

　　审核日期

　　批准人

　　批准日期

　　执行日期

　　版本号20xxA版

　　分发部门

　　质管部、仓储部、采购部、销售部、办公室、财务部

　　1.目的：为规范由于各种原因需召回的药品的控制及管理工作，特制定本制度。

　　2.依据：《药品经营质量管理规范》及其实施细则、《药品召回管理办法》(局令第29号)。

　　3.范围：本制度适用于已流入市场的不合格或存在安全隐患的药品的召回及公司发错药品的召回。

　　4.职责：业务部门实施召回工作，质管部负责召回工作的.监督。

　　5.内容：

　　5.1药品召回：是指药品生产企业(包括进口药品的境外制药厂商)按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患的药品。

　　根据药品安全隐患的严重程度，药品召回分为：

　　(1)一级召回：使用该药品可能引起严重健康危害的;

　　(2)二级召回：使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康危害的;

　　(3)三级召回：使用该药品一般不会引起健康危害，但由于其他原因需要收回的。

　　5.2企业售出药品后发现该批药品存在质量问题或存在安全隐患时，应当立即停止销售和使用该药品，通知药品生产企业或供应商，并及时向当地药品监督管理部门报告。

　　5.3药品售出后发生以下情况时，应当立即停止销售和使用该药品，通知药品生产企业或供应商，并及时向当地药品监督管理部门报告。需召回时应立即召回。

　　5.3.1进货质量检查验收和在库养护检查中未能发现并已售出的假劣药品。

　　5.3.2售出并在使用过程中导致临床事故或严重不良反应的药品。

　　5.3.3国家或地方药品监督管理部门发文要求停止销售或使用的药品。

　　5.3.4公司正常发出已在销售途中，但在库中剩余该批号药品，已被确认为不是贮存原因造成的内在质量不合格的药品。

　　5.3.5公司正常发出已在销售途中，但生产厂家发现该批药品有质量问题需召回者。

　　5.3.6公司正常发出已在销售途中，用户反馈质量问题，经确认为不合格品，需召回的药品。

　　5.3.7公司正常发出已在销售途中，但发现有严重不良反应需召回的药品。

　　5.3.8公司发货出现误发差错的药品。

　　5.4由质管部下达《药品召回通知单》，业务部门查阅销售记录，确认后将通知单将发到所有使用单位或部门，催促其退回药品，并填写销出《药品召回记录表》。

　　5.5公司所有员工都应当协助药品生产企业履行召回义务，质管部负责按照召回计划的要求及时传达、反馈药品召回信息，控制和收回存在安全隐患的药品。

　　5.6公司所有员工应积极配合药品生产企业或药品监督管理部门开展有关药品安全隐患的调查，提供有关资料。

　　5.7质管部监督药品召回的实施。并在最终写出《药品召回报告》，并整理归档。

　　5.8应当建立和保存完整的药品召回记录，保证销售药品的可追溯性。

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