小学教学管理制度

时间:2025-02-16 10:32:18 制度

小学教学管理制度(锦集15篇)

  在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的小学教学管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学教学管理制度(锦集15篇)

小学教学管理制度1

  为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行, 特制定本考勤制度。

  一、坐班:行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行 坐班制,上班时间必须在校。

  二、考勤公布:全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持 一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

  三、请假:

  1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假, 课务调整单报教导室,请假条报政教室。

  2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务 后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证 明。

  3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以 上经校长批准。

  四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

  32325婚假:婚假天。女性年满周岁,男性年满周岁为晚婚, 晚婚假18为天(节假日应计算在内)。

  70%产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和的 绩效工资,不得享受学校任何福利。

  34丧假(直系亲属):城区天,城区外天。

  五、有关规定

  1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错 签,代5签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖元。

  2315115、病假天、事假天扣元,旷工天扣元。

  35、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖元。

  4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天 扣全勤15奖元。

  5、一天以内的.事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

  610、一天及以上的事假每天扣元。本月全勤奖不够的从下个月 扣除。

  710、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖元。

  8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

  9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于 统计。

  10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

  11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。

小学教学管理制度2

  一、日常学科教研活动交流制度

  1、利用城乡教师交流的契机,多走进名师课堂,组织全体教师每学期不少于一次的观摩课,并进行教学研讨,学习名师的先进教学理念。

  2、开展师徒结队活动,促进青年教师尽快成长。师徒既各展其长,又互帮互学,优势互补。

  3、广泛开展教师之间的听课、评课活动。同一科目教师之间每学期互相听课要达到5节次以上,不同学科教师之间互相听课2节次。听课之后一定要集体评课或个别交流评课,评课不仅要评出优点,而且要指出不足和今后改进的建议。

  4、经常进行教学反思,并记录下来(详见反思制度)。

  二、全校教研经验总结交流制度。

  1、优秀教学、教育案例、论文评析制度。教师每个学期要提供一个富有创造性的典型案例在学科教研组中进行交流,并相互交流研究成果,分享成果,共同提高;教师每学年提供一篇优质论文,一篇优秀的教学案例,参加评比,对没按规定参与的,在绩效考核中扣除一定的分值。

  2、教学问题积累制度。教师随时将自己教学过程中的.收获,课堂教学中学生思维的火花或闪光点进行纪录,具有研究价值或感到困惑的问题,定期通过校园网或其他方式进行展示;并利用教研组活动时间或每月利用学科教研活动时间,一起讨论解决。如果确实有解决不了的重大困惑或疑难问题,利用“骨干教师菜单培训”的契机,学校教导处邀请有关专家引领。

  3、精品教案交流制度。教师每个学期至少提供一篇精品教案,通过校园网进行展示。

小学教学管理制度3

  某小学教学常规管理制度旨在为学校的日常教学活动提供清晰的指导框架,确保教育质量的稳定提升,同时促进教师的专业发展和学生的全面发展。这一制度通过规范教学行为,明确职责,有助于增强教学团队的凝聚力,营造良好的教书育人环境。

  内容概述:

  1、教学计划与备课:规定教师应根据课程标准制定详细的'教学计划,并提前进行充分的备课,保证教学质量。

  2、课堂教学:强调课堂管理,要求教师注重激发学生兴趣,引导自主学习,确保课堂秩序与教学效果。

  3、作业布置与批改:规定作业量、难度和批改反馈的标准,鼓励教师提供个性化指导。

  4、学生评价:提倡多元化的评价方式,如形成性评价和终结性评价相结合,关注学生全面发展。

  5、家校沟通:鼓励教师定期与家长沟通,共同关注学生的学习与成长。

  6、教师专业发展:支持教师参加培训、研讨,提高教育教学能力,推动教学创新。

小学教学管理制度4

  教学常规管理制度是学校教育工作的重要组成部分,旨在确保教学活动的有序进行,提高教学质量,保障学生的学习权益。它通过规范教师的教学行为,明确教学目标,细化教学流程,为教师提供清晰的教学指导,同时也对学生的学习行为进行引导和管理。

  内容概述:

  教学常规管理制度主要包括以下几个方面:

  1、教学计划:规定教师应如何制定学期或课程的.教学大纲,明确教学目标、内容和进度。

  2、教学实施:涵盖课堂教学、实验实践、课外辅导等环节,规定教师的教学方法和手段。

  3、学生评估:包括考试、作业、课堂表现等评价方式,确保公正、公平地衡量学生的学习成果。

  4、教学反馈:建立教师与学生、家长的沟通机制,及时收集和处理教学意见和建议。

  5、教师专业发展:鼓励教师参与教研活动,提升教学能力,持续改进教学效果。

  6、教学资源管理:对教材、教学设备、网络资源等进行有效管理,保证教学需求。

小学教学管理制度5

  一、检查机构:金沈小学教导处

  二、检查时间:期初、期中、期末、平时

  三、检查形式:教研组长月末定期普查、教导处随机抽查

  四、校干分工:

  数学教研组:夏国玉语文教研组:张和平教导主任:马文坤

  每位分工校干应随堂听课10节以上,以检查课堂常规与课堂质量,抽查是否有私自调课现象,并作好总结再立会上通报公示。

  五、检查内容与具体做法:

  1、备课:(1)检查计划和集体备课、个人备课

  (2)分项登记

  (3)反馈纠正

  (4)量化留档备查,作为考核依据之一。

  2、改作:(1)根据新课程理念,控制作业数量、提高作业质量。

  (2)认真检查,客观登记。

  (3)及时反馈,发扬优点,改进不足之处。

  (4)量化留档备查,作为考核依据之一。

  3、上课:(1)了解听课

  (2)推门听课

  (3)教研听课

  (4)量化留档,作为考核依据之一。

  4、辅导:(1)计划周详、切实可行。

  (2)认真辅导,及时记录。

  5、考试:(1)按照规定严格控制考试科目与次数。

  (2)严肃考风,学生单人单座,教师对调监考和对调阅

  (3)做好试卷分析并存档。

  各项检查结果采用当面交流和全校公示相结合进行反馈,并与月末绩效考核、年终考核挂钩。

小学教学管理制度6

  体育活动

  1、体育活动,实行谁组织谁负责的原则。体育组长要具体负责体育场地器材、设施的管护,定期或不定期进行检查。老师组织学生体育活动,要认真检查体育设备,对已损坏,不符合要求的设备,严禁学生使用,并及时报修并出示警示标志。

  2、开展活动前必须对学生进行安全教育,讲明活动要领,做好示范、指导以及防护工作,运动前做好各项准备活动。

  3、老师不得指导学生开展有危险性的活动,学生不准离开老师自行开展有危险的活动,学生要听从教师指导,学会正确的运动技术和自我保护。

  4、在体育活动中老师有组织、指导的责任,因组织指导过错造成学生身体伤害事故老师要负责任。

  5、不要强行让学生做一些力所不及的`运动。

  6、学生在参加田径和赛跑及召开校运会时,要事先了解学生病史,身体不适者、特异体质者严禁参加。

  体育教学:

  1、任课教师必须在上课时讲清楚运动注意事项,准备好必要的安全防范措施,严格实行体育用具使用前的安全检查。

  2、学生必须遵守课堂常规,按时上课,听从指挥、不迟到早退。

  3、上体育课任课教师必须穿运动服、球鞋。

  4、认真做好准备活动。

  5、学生要听从教师指导,学会正确的运动技术和自我保护。

小学教学管理制度7

  1.教学仪器是进行实验教学,提高教学质量所必需的物质条件,全体教职员工都应十分重视教学仪器的管理与使用,努力实现教学仪器最高的使用率与完好率。

  2.教学仪器、药品有专柜存放,专人管理,仪器按国家教育部对中小学教学仪器配备目录顺序科学存放。对贵重仪器必须重点保管,对易燃、易爆,剧毒药品要严加管理、专柜存放,建立使用登记制度,并有相应的安全措施。

  3.建立并完善教学仪器帐册,设总帐、分类帐,做到帐帐相符,帐物相符,各种资料及说明书装订成册妥善保管,以备查阅。

  4.教师上实验课所需仪器、药品必须提前填好实验通知单,报告仪器室负责人,用后及时归还。

  5.教学仪器借用、领取和归还,均应办理登记手续;仪器设备丢失、损坏、报废,由负责人负责登记造册;仪器丢失、人为损坏由当事人负责赔偿;自然损坏、报废由负责人填写报告单,交总务处备案(定期);因登记手续不齐造成仪器损失的,一律由仪器室责任人负责赔偿。

  6.对于从事实验教学和实验室工作成绩显着的'人员给予表扬、奖励;对于玩忽职守造成重大损失的人要予以追究经济责任,并扣“教师发展性评价”考核分10分。

小学教学管理制度8

  1、凡音乐室设备仪器,必须登记造册。

  2、音乐教室教学时间禁止带入一切食物和其它无关书籍,物品。

  3、在音乐教室学习及活动人员须爱护音乐教室设备物品,如遇损坏,立即通报音乐组负责人,同时上报总务部门解决。

  4、音乐教室设备未经负责教师允许,其它教师、学生不得使用

  5、任课教师要爱护和负责保管音乐教室内所有公物,不得随意外借和转移,如有损坏要及时查清原因,并令其照价赔偿。

  6、要保持室内清洁,做到墙壁洁,门窗亮,地面净,上课时教师学生不准随地吐痰,不乱扔物品。

  7、学生进入音乐教室时,脚步要轻,不拥挤,不大声喧哗。上课时,不做与音乐课无关的事。

  8、授课后,学生应有秩序地离开教室,做好卫生清扫工作,教师检查,确定公物,设施无损,环境整洁,关好门窗,方能离开教室。

  9、音乐课时间音乐教室进行音乐活动由任课音乐教师负责,不得借用为其它教学或活动。

  10、音乐教室为音乐教学场所,主要功能为音乐教学及相关活动。其它人,部门借用须申请登记。归还时要及时检查,人为损坏必须照价赔偿。

xxx小学教务处

xxxx年xx月xx日

小学教学管理制度9

  一、工作标准:

  一)备课标准:

  1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲,研究教材教参,制定好学期教学计划和教学进度,分解到课时。

  2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式两份,交一,留一,贴于备课本前面。

  3、认真写好课时教学计划(教案),一课时一教案,格式规范,项目齐全。

  4、教案既有周目录,又有总编号,准确无误。

  5、教学目的突出素质教育要求,既注重智力因素培养,又注重非智力因素培养

  6、教学过程突出教学方法、教具学具操作、电教媒体等设计和使用过程。把握重点,突破难点,详略得当,切实提高“五大效

  率”,落实“激发兴趣、教会方法、培养能力、养好习惯、发展个性”的目标要求。

  7、积极参加集体备课。定时间、定内容、定中心发言人,统一进度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业。

  8、教案保持余量一周。

  9、同年级同学科禁止共用一本教案,应该做到每人一本教案。

  二)上课标准:(即《课堂规则》):

  1、禁止无教案上课;禁止私自调课;禁止旷课、让课、要课。

  2、按时上课,不迟到,不拖堂;不提前下课;不随意提前结束新课。

  3、基本依据教案上课。

  4、遵循教育教学规律,贯彻素质教育要求,在教学中关注全体学生的全面素质的培养。严禁体罚或变相体罚学生;不得把学生

  赶出教室;不得随意停止学生上课。

  5、注重言传身教,为人师表,衣着得体(体育教师着运动装运动鞋);讲究教学艺术,机智处理教学突发事件。

  6、教学中围绕教学目标开展教学活动,重点突出,难点突破,完成教学任务。

  7、优化教学方法。积极开展教法研究,采用启发式,废除注入式。

  8、丰富教育手段。教学准备要充分,积极使用电化教学手段;100%完成教师演示和学生实验教学任务。

  三)辅导标准:

  1、端正教育思想,对优生要正确引导,对差生要耐心辅导。

  2、制定培优补差计划,交一,留一贴备课本前面。

  3、制定教学计划、课时计划(教案)时,要突出“备学生”。

  4、课堂教学中加大对差生的训练(如答问,演板等)密度。

  5、对转入、因病、因事等缺课的,要及时采取有效的方式补课。

  6、充分利用补差时间,重点指导差生,增强差生信心,指导学习方法。

  7、创造条件开展学科课外活动,开拓视野,发展个性。

  8、在教学后记中对差生转化有明确的`记载。

  四)作业标准:

  1、严格控制作业本。只准使用由学校审发的各科练习册,寒暑假作业等;禁止教师集体收钱购买其他练习册;提倡一科同时只

  使用一个课堂作业本和家庭作业本,以便及时批改。

  2、严格控制作业量。提倡“课堂作业”课堂完成;课外作业一般要求低年级不留书面作业,中年级不超过30分钟,高年级不超

  过45分钟。

  3、强调作业设计。禁止大量机械性惩罚抄写(20次及以内)。

  4、控制作业和批改密度。语文、数学每周5次(作文每学期8次,教师本人亲自批改)批改,英语、写字、思品、科学、美术等

  每周1—2次作业批改。

  5、教师必须批阅学生的课堂作业本,亲自批,每次批,每本批,批改率达100%。

  6、教师必须认真及时批阅学生作业本,书写工整,有评价,有日期。引导学生养成良好的作业习惯。

  7、针对作业中存在的问题,特别是普遍问题,及时讲评。

  8、对作业中的错误要求学生及时订正,订正率达100%。

  五)考试标准:

  1、按教材要求组织好单元测试,做好成绩记载,及时交教导处。

  2、改进考试方法,加强平时考核,把动脑、动手、动口等有机结合起来。

  3、学校每学期一般只举行期末考试。

  4、严格执行《监考规则》,忠于职守,严肃考风考纪,严禁做假,保证考试真实。

  5、严格执行《批卷统计规则》,按要求认真阅卷统计,严禁做假。按要求填写学生成绩登记表,规范、全面,及时上交。

  6、按要求对学生成绩进行全面的质量分析,总结经验教训,制订改进措施,及时讲评,及时上交。

  7、按要求撰写教学总结,及时上交。

  二、管理要求:

  一)备课管理:

  1、教研组:

  (1)每学期初制定教研组计划,集体备课“三定”、“五统一,有具体详细的安排(定时间、定内容、定中心发言人,统一进

  度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业)。

  (2)按学校要求检查教师的教学计划(教学进度),转差计划及其他有关报表,收齐后交教务处。

  (3)每周检查一次本组教师的教案,并签名(日期)。教案有问题的,督促教师改进;普遍性的问题,向教务处反映,有记录

  (4)每学期期初、期中、期末,按学校要求将教师所有学科所有教案收齐交教务处,由教务处组织集中检查。在教务处组织的

  期初、期中、期末全校教师教案检查中,按要求,认真履职,做到规范、公正。

  2、教务处:

  (1)制定学校教学计划。

  (2)期初收齐全校教师所有学科的教学计划(教学进度)、转差计划等,严格检查,指导改进。

  (3)每学期期初、期中、期末集中对全校所有教师所有学科的教案进行检查,总结经验,改进问题,评价等级。有书面总结3次

  (4)每周抽查1个教研组的备课教案,深入一个教研组开展集体备课,有记录。

  (5)对教研组此项管理工作进行检查。

  3、学校:

  (1)审核学校教学计划。

  (2)期初对全校教师所有学科的教学计划(教学进度)、转差计划进行抽查;每周抽查教务处人员教案;协助教务处每月抽查

  一个教研组教案。参加期初、期中、期末全校教案大检查,期末评选30%优秀教案。

  (3)每月深入一个教研组集体备课。

  (4)对教务处此项管理工作进行检查。

  二)上课管理:

  1、教研组:

  (1)抓好本组教师的出勤考核,在权限内请假的,及时反映到教务处调课。

  (2)按教学进度,每周了解教师教学情况。

  (3)发现有学生被随意停课,要做教师工作,督促改正。

  (4)组织全体教师每学期完成1节组内教研课,相互听课,评课,作好记录。教师学期听课10节,教研组长听课15节。

  2、教务处:

  (1)协助校办做好教师考勤,及时调课,保证正常教学秩序。

  (2)按教学进度表,每周抽查一个教研组教学情况,每月协助校长检查一次自然实验教学工作。

  (3)随时进课堂听课,完成听课20节。对教师学期听课情况进行统计,在期末《教学常规管理总结》中反馈。

  (4)每学期期中、期末分别召开1次教师、学生座谈会,评教评学,有书面反馈意见。

  3、学校:

  (1)随时进课堂听课,完成听课30节。

  (2)参加评教评学会,每月抽查一个教研组教学进度。

  (3)每月对自然实验室教学检查一次。

  (4)对教务处此项管理工作进行检查。

  三)辅导管理:

  1、教研组:

  (1)期初督促教师制定培优补差计划,收齐交教务处。

  (2)每周抽查本组教案时,在教学后记中对教师补差情况进行检查。

  (3)积极组织本教研组教师、所属学生参加学校有关竞赛。

  (4)协助学校完成评选培优补差先进教师的工作。

  2、教务处:

  (1)期初收齐教师培优补差计划,指导改进。

  (2)每周抽查一个教研组教案时,在教学后记中对补差情况进行检查,指导改进。

  (3)建立校级差生转化档案,跟踪调查。

  (4)对教研组此项管理工作进行检查。

  3、学校:

  (1)期初检查教师培优补差计划。

  (2)组织学生有关竞赛活动,检验培优补差效果。

  (3)期末表彰培优补差先进教师。

  (4)对教务处此项管理工作进行检查。

  四)作业管理:

  1、教研组:

  (1)按学校要求,检查本组教师所属学生的作业本(练习册),作业量,切实减轻学生负担。

  (2)每周抽查一次本组教师作业批改,督促批改率100%,订正率100%。

  (3)期中、期末按学校要求,将教师所有学科作业收齐交教务处,由教务处集中检查。

  (4)在分工检查作业批改中,按要求认真履职,作到规范公正。

  2、教务处:

  (1)期中、期末两次问卷调查,检查学生的练习册、作业本、作业量。书面总结,及时反馈。

  (2)每周抽查一次学生作业量,教师作业批改情况。

  (3)期中、期末集中对教师的作业批改进行集中检查,书面总结,及时反馈。

  (4)对教研组此项管理工作进行检查。

  3、学校:

  (1)期中、期末两次抽查学生作业本、练习册、作业量、切实减轻学生负担。

  (2)参加期中、期末两次作业批改集中检查。

  (3)期末评选30%优秀作业批改的教师。

  (4)对教务处此管理工作进行检查。

  五)考试管理:

  1、教研组:

  (1)督促教师搞好单元测试。

  (2)督促教师按学校要求完成监考、阅卷、登记、分析等工作。

  (3)期末督促教师撰写教学总结,收齐交教务处。

  (4)期末撰写教研组工作总结,按时交教务处。

  2、教务处:

  (1)组织全校期末考试,阅卷、登记、分析等。

  (2)做好教师教学常规工作的总体评价,资料收集整理工作。

  (3)期末撰写教学常规管理总结,按时交学校。

  (4)对教研组此项管理工作进行检查。

  3、学校:

  (1)检查学校期末考试、阅卷、登记、分析等工作。

  (2)协助教务处对教师教学常规工作进行总体评价,收集资料,及时归档。

  (3)撰写学校教学工作总结。

  (4)对教务处的此项管理工作进行检查。

小学教学管理制度10

  一、教学办公会制度

  1、学校要定期召开教学办公会。教学办公会要由校长主持。

  (1)听取教研组长的工作情况汇报。

  (2)为学科教学提出建设性的改进意见。

  (3)加强与学科教师的沟通,听取学科教师对学校教学工作的建议和意见。

  2、各学校要建立检查、监督机制。包科领导和负责教学的学校领导要在学期初对教研组计划、备课组计划、课题研究计划和方案等进行检查、批阅,批阅领导要签名;在期中、期末检测前对教研组、备课组的过程性材料进行检查、督促和指导,提出意见和建议,及时反思总结,通报情况。学校要对教研组长、备课组长、组员按学期进行业绩考核,特别是对在本校或在镇以上举行公开教学的教师,分为领导评议、群众评议、学生评议和硬件四部分进行综合打分,并将检查、评议情况纳入对教研组和个人的评价之中。

  3、各镇(街、区)教管办要成立教科室,制定相应管理办法,负责对各校教研活动的开展情况参与、管理、指导。还要对各校的教研活动开展情况,进行抽查、指导,纳入对所查学校的综合评价中。

  4、教研室要加大检查、督促的力度,随机检查、参与各校的教研活动。教研室在教育督导和教学视导中要对各校教研活动进行相应的检查,通过查材料、座谈了解、观摩专题研究课等形式,全面了解学校教研活动的真实状况。教研员定期或不定期地参与包靠镇(或街道、区)学校的教研活动,对教研活动提出意见和建议,总结成功的经验与做法,不定时以简报的方式下发,推介各单位的好做法。并将上述检查结果纳入到对学校的综合评价。教研室将各单位教研活动的.开展情况,作为评选先进教研组、备课组的依据。

  二、常规检查制度

  1、对教学计划规范的管理要求。

  对教师制定的计划实行教导处、级部或包科领导审批制,(要求审批领导签名),对计划制定中的不足提出修改建议和意见,修改批准后方可实施;开学二周内按照教学计划规范的要求由学校组织专门人员进行检查、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。

  2、对备课规范的管理要求。

  备课管理是学校对教师业务管理的重要内容,是“自主互助、合作探究”课堂建设的保障。坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。各学校在学期初、期中、期末分别进行三次大规模的检查,其他时间依据各单位的实际,各级部还要进行定期或不定期的抽查。对检查中发现的问题和不足,及时总结、反馈,并指导教师修正,同时也要总结、推广经验,树立典型,开展备课展评、优秀导学案评选、典型教师介绍经验等活动,以活动促备课的规范和质量的提高。教研室对教师备课的管理,主要是在视导和督导中体现,按照《规范》要求采取抽查的方法进行检查、量化,纳入到对学校的教学质量评估中。

  3、对上课规范的管理要求。

  学校要加强对课堂教学的管理。一要做到勤检查。做到开全课程,上足课时,负责教学管理的学校领导要采取多种形式了解教学情况,通过开展听评课活动,及时发现问题,解决问题。二是结合“教师教学基本功比赛”和教师“自主互助、合作探究”课堂比武活动的开展,层层深入,不断提高教师的上课水平。

小学教学管理制度11

  中学教学常规管理制度旨在确保教育质量的稳定提升,通过规范教师的教学行为,优化教学过程,促进学生的全面发展。它涵盖了教学计划的制定、课堂教学管理、教学质量监控、教师专业发展等多个方面。

  内容概述:

  1、教学计划与课程设置:明确各学科的.教学目标,合理安排课程进度,确保教学内容的全面性和适宜性。

  2、课堂教学管理:规定教师的教课方式,强调课堂互动,鼓励创新教学手段,提高学生参与度。

  3、学生评估与反馈:建立公正、客观的评价体系,定期对学生学习情况进行反馈,促进学生自我改进。

  4、教师专业发展:鼓励教师持续学习,提供专业发展机会,提升教师教育教学能力。

  5、家校合作:推动家校沟通,邀请家长参与教学活动,共同促进学生的学习进步。

  6、教学资源管理:有效利用教育资源,确保教学设施的正常使用,更新教学材料,提高教学效果。

小学教学管理制度12

  教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证,为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定《教学常规管理制度》。

  一、教学常规与课程标准

  1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各人教研计划,于开学第一周上交办公室。

  2、掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

  二、备课

  1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

  2、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。

  3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。

  三、上课

  1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为本,面向全体学生,尊重学生个性发展,努力提高课堂教学质量,重视教学方法的改革与研究。

  2、坚持上课第一次铃前教师到位,上课期间不能离开教室、不能坐着上课,下课不拖堂。

  3、正确贯彻教学原则,做到掌握知识与实践能力相结合,智力因素与非智力因素相结合,知识技能与思想教育相结合,统一要求与因材施教相结合。

  4、注意演示与示范,充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。

  5、重视指导学生动手操作、制作。凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作,让学生人人动手做实验。

  6、教学过程要组织严密,安排紧凑,结构合理,重点突出,难点突破,无知识性错误,做到精讲精练,采用各种方式和方法,让学生动手、动口、动脑,引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性,启发学生独立思维,引导学生自主、合作、探究学习。激发学生创新精神,培养学生创新能力。

  7、教师上课必须坚持使用普通话,写字规范,语言文明规范,板书设计合理,口头表达自然流畅,亲切生动,教态自然大方,要加强与学生的沟通、交流、营造和谐、欢快、民主的教学气氛。不体罚或变相体罚学生。

  四、作业与批改

  1、布置作业要明确,内容要精选,分量要适当,难易要适度,时间要控制,杜绝机械重复或惩罚性作业。

  2、课内作业要在任课教师指导下当堂完成,家庭作业要适量,不得超过1小时。课堂作业要全收全改,课后作业原则上坚持全批全改,对完成作业有困难的学生要坚持面批面改。

  3、严禁让学生批改课堂作业。

  4、批改作业要及时认真,错误要记录,原因要分析,讲评要严格,错题要重做,作业要达到规定次数(数学、低年级语文每天一次,作文全期12次)。

  5、作业写清批改日期,批改简明易懂;少指责,多鼓励。

  五、辅导

  1、课外辅导要做到四点:(1)制定潜能生转化记录;(2)对成绩优秀和智力较好的'学生要适当提高学习难度满足他们的求知欲;(3)解答疑难问题进行学习方法指导;(4)组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水平,在培养学生合格加特长方面下功夫,五六年级学生建立阅读笔记及图书角。

  2、积极贯彻因材施教的原则。对优秀学生,在全面发展的基础上,鼓励他们发挥特长,不断提高学习兴趣和自学能力;对有困难的学生,要满腔热情,分析原因,从提高学生兴趣入手,培养正确的学习方法与良好的学习习惯。通过个别指导或有计划的补课,帮助他们在学习上取得进步,并对他们的特长予以鼓励和培养。

  3、课外辅导要安排在学生自习或课外活动时间进行,不准侵占和挪用非语数课时间进行辅导。

  六、 教育科研

  1、每位任课教师必须参加学校和教研组的教研活动,并能围绕活动中心,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见。坚持互相学习取长补短,每期听课不少于15节。

  2、遵守教研纪律,不无故请假或迟到早退,教研工作纳入教师考核考勤奖惩。

  3、每周三第七节课为教研活动时间,各教研组根据各自情况认真组织积极开展,并作好记录。

  4、每周按单元重点、难点研究备课一次。

  5、每月开展一次教研活动,制定教研工作计划、总结,每位教师每期至少上交一篇教研论文、教案设计、案例分析或经验总结。

小学教学管理制度13

  教学常规管理制度是教育机构确保教学质量、维护教学秩序、提升教师专业发展的重要手段。它旨在规范教学行为,明确教师职责,促进学生全面发展,同时为管理者提供评估和改进教学工作的依据。

  内容概述:

  1、教学计划与准备:涵盖课程大纲制定、教学材料准备、教学进度安排等方面,强调教师需具备充分的`教学设计能力。

  2、教学实施:规定课堂教学流程、互动方式、评价机制等,注重激发学生兴趣,鼓励创新教学方法。

  3、学生管理:包括考勤制度、课堂纪律、作业批改与反馈,确保学生参与度和学习效果。

  4、教学评估:建立教师自我评价、同事互评、学生评价等多元评价体系,定期进行教学质量检查。

  5、教师发展:鼓励教师参加专业培训,提升教学技能,分享教学经验,推动教学团队整体进步。

  6、教学资源管理:规范教材选用、教学设施维护、信息化教学资源的利用,优化教学环境。

小学教学管理制度14

  一、提倡所有教师积极撰写教学反思。凡教龄5年以下的教师,每周至少必须写一篇300字以上的教后记,教龄5年以上的教师,每学期不少于10篇300字以上的教后记。

  二、学校定期对教师的教学反思进行检查。教师的.教育教学反思要一月一交,教导处做好检查记录,并给出相应的意见或建议。

  三、教师要运用新课程理念,开动脑筋,采用多种方法进行教学反思,如:行动研究法;观察法等。

  四、教师要用批判和审视的眼光看待自己的思想、观念和行为,并作出理性的判断和选择,从而实现自己思想观念和行为的巩固、完善和变革。

  五、把要求学生“学会学习”与教师“学会教学”统一起来。教师把自我作为意识对象,在教学活动中,把教学活动本身作为意识对象,不断对自我及教学进行积极、主动地计划、评价、反馈、控制和调节。

小学教学管理制度15

  为提高课堂教学效果,向35分钟要质量,学校结合新一轮课改要求和学校实际,特制定如下课堂教学规范:

  一、上课铃响前2分钟,教师站到教室门前,督促、检查学生做好课前各项准备工作;正式铃响后,教师立即进入教室。准时上课,按时下课。不迟到,不早退,不无故缺课。不允许私自调课、停课。

  二、服装整洁,仪态端庄,教态自然大方。上课不接打手机。体育教师上课必须穿运动衣、运动鞋。学生上体育课要统一穿运动鞋。

  三、课堂教学环节齐全,不无故终止课堂教学。课堂教学做到准备充分,胸有成竹,不允许不备课就上课。跟上教学进度。

  四、教学态度端正,严肃认真,一丝不苟,与学生平等相处,关爱学困生,不歧视、挖苦辱骂学生,创造良好的教学环境,杜绝学生在课堂上打闹、说话、做与上课无关的事。

  五、教学目的明确、层次分明、思路清晰、重点突出、有讲有练,面向全体学生,坚持因材施教的原则,教书育人,体现素质教育。

  六、讲解清楚、概念明确,语言表达要精练、准确、通俗易懂,使用普通话,杜绝课堂上出现知识性错误。

  七、教学内容的密度难易适当,重视基础知识教学和基本技能训练。不说与讲课无关的话,不做与讲课无关的事。

  八、上课气氛活跃,师生双边活动得当,做到精讲精练。课堂教学要突出教师的主导作用,发挥学生的'主体作用,讲、练结合,当堂消化。课堂作业要在课堂完成。家庭作业要根据学生年级的特点留适量的作业。

  九、教学方法科学、灵活,符合学科特点,易于学生接受。

  十、板书工整,布局合理,能体现讲课重点,字迹清楚、规范,不写错别字。

  十一、能恰当使用教具,充分运用现代化教学手段,尽量使用大屏幕。提高教学效果。科学课中有操作实验到实验室上,音乐课到音乐教室上,计算机课到网络教室上。

  十二、注意纠正学生坐姿、写姿,注重课堂教学常规训练。随堂教师要负责督促学生认真做好眼保健操。

  十三、课后小结要抓住重点,语言精练,提纲挈领,要给学生完整的知识体系。

  十四、教师不坐着讲课。

  十五、上课期间无特殊原因不要让学生离开课堂。

  十六、上课期间,教师不接待家长或客人。

  十七、上课期间不允许学生无故出校门。

  十八、上课铃响后,不耽误学生上课时间,不剥夺学生上课的权利。

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