技术文件管理制度

时间:2025-01-16 13:15:12 制度

技术文件管理制度15篇[推荐]

  在不断进步的社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?下面是小编为大家整理的技术文件管理制度,希望对大家有所帮助。

技术文件管理制度15篇[推荐]

技术文件管理制度1

  一、总则

  1、技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有。

  2、为规范本公司技术文件的管理,确保文件编制的正确性、完整性,明确技术文件的编制、签署、更改、保存等相关的内容,确保技术文件的正确性及实施有效的管理,特制订本制度。

  3、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理。

  二、技术文件的编制

  1、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料。

  具体包括:

  1)开发计划阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发计划书、检验要求。

  2)开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表。

  3)产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录。

  4)产品维护阶段:设计开发总结、软件使用手册、产品使用手册。

  2、技术文件的`技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求。

  3、技术文件由技术开发部等相对应部门编制,各部门应对技术文件的准确性、合理性负责。

  三、技术文件的提交

  1、在产品开发的整个周期中,设计人员必须按照技术文件规范认真进行各项文件的编写工作,以保证技术文件的完整性。

  2、在产品开发的各个阶段,设计人员都必须按时提交设计文件,并保存在公司的服务器中。每当设计文件发生重大更改后,设计人员都必须重新提交文件,以便更新服务器中的文件,保证开发工作的可靠性。

  3、设计文件的提交以starteam为准,设计人员须按照提交的文件类别提交到starteam相应的目录。

  4、对于已提交的文件,任何人员不得故意在服务器上进行删除。

  四、技术文件的归档

  1、各相关负责人负责技术文件的审核和批准;技术文件的编制必须严格执行编制、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。

  2、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期,设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全,签署不齐全的技术文件不得用于归档。

  3、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署。其中,纸质文件签署须在纸质文件上手写签署,电子文件签署则在starteam上以备注的方式进行签署,光盘签署则在光盘封面的标签上进行总体签署。

  4、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后,方可进行归档工作。归档文件要求一式两套:一套存放在公司服务器上,供查阅使用;一套刻录成光盘,做封存保管。

  5、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签,标签上须注明光盘的大致信息,如名称、编号、签署信息等。

  6、归档文件时,须填写《设计项目归档资料清单》,并对归档文件进行真实有效型和完整规范性检验,检验合格后方可给予存档。

  五、技术文件的借阅

  1、任何员工之间不得私自传阅技术文件,不得非法保持不具权限的文件。

  2、若因工作需要,须借阅技术文件,则需报相关领导批准,并填写《借阅登记表》,然后方可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅。

技术文件管理制度2

  文件和资料管理制度是企业运营中的核心组成部分,旨在确保信息的安全、准确和有效利用。它涵盖了文件的创建、审批、存储、检索、更新、废弃等多个环节,同时也涉及电子文档和纸质文档的管理。

  内容概述:

  1. 文件分类与编码:明确各类文件的分类标准,制定统一的编码规则,便于管理和检索。

  2. 文件生命周期管理:规定文件从创建到废弃的全过程管理流程,包括审批、存档、更新、废弃等步骤。

  3. 权限控制:确定不同层级员工对文件的访问、修改、分享权限,保障信息安全。

  4. 存储与备份:设定文件的存储位置、格式和备份频率,防止数据丢失。

  5. 审核与审批:规定文件的.审核标准和审批流程,确保内容的准确性与合规性。

  6. 法规遵从:确保文件管理符合相关法律法规要求,避免法律风险。

  7. 培训与执行:定期对员工进行文件管理培训,确保制度的有效执行。

技术文件管理制度3

  技术标准管理制度旨在规范企业内部的技术研发、应用和管理,确保技术工作的高效、有序进行,提升产品质量和服务水平,同时也为企业技术创新和持续发展奠定坚实基础。

  内容概述:

  1. 技术标准制定:明确各类技术工作的要求、流程和评价标准。

  2. 技术标准执行:规定技术实施的'监督、检查和考核机制。

  3. 技术标准更新:设定定期审查和修订标准的机制。

  4. 技术标准培训:为员工提供技术标准的学习和培训机会。

  5. 技术标准合规:确保技术活动符合国家和行业的法律法规要求。

  6. 技术成果管理:对技术研发成果进行评估、保护和推广。

技术文件管理制度4

  一、总则及范围

  为了保持公司技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的完整性,避免混乱,特制定本标准。

  本标准适用于技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的管理。

  二、管理业务与分工

  1.技术部负责人。负责本制度的制定及有关技术文件各项管理业务的审批及有关事项的'确定。

  2.技术员。负责总则中所述文件的保管、收发及按本制度进行技术文件的管理工作。

  三、管理内容与要求

  1.技术文件的种类

  (1)技术类文件

  由技术部负责的图纸及各类工艺规程、工艺卡片、作业指导书。

  (2)管理类文件

  由技术部负责的项目的合同;项目资料;项目预算单、决算单等。

  2.文件登记

  (1)技术部必须建立《技术文件管理台账》,掌握技术部全__文件的情况。其台账应包括:编号、名称、数量、文件编制时间。

  (2)文件接收后,技术员应及时对文件进行分类编号并作记录。

  3.文件的归档及保管

  技术文件的保管由技术员按档案类型进行保管。

  4.文件的借用

  (1)文件的借阅应开具借条并由技术部领导批准,方可借阅。

  5.文件的修改与审批

  (1)当某专业的工程技术人员或使用单位的有关人员提出对不合理或者已经落后的技术文件时,由技术部该专业的工程师(或专业的业务负责人)分析确定是否需要修改。

  (2)技术文件确定修改后,由技术部该专业工程师(或专业的业务负责人)填写《设计更改单》。

  《设计更改单》应包括下列内容:

  (a)技术文件名称、编号、或图纸名称、图号;

  (b)更改理由;

  (c)会审意见、会审签名;

  (d)设计、工艺负责人签名;

  (e)修改内容和修改要求(以图纸和文档形式表现)。

  (3)技术文件的xx与批准

  一般性的内容更改只须将填好的《设计更改单》交技术部负责人进行xx和签字批准即可。重大内容的更改与涉及安全、质量、投资等影响面较大的内容更改由技术部召集有关人员参加审定,会议通过审定后,由技术部负责人签字后交公司批准。

  (4)技术员接到《设计更改单》后,应立即着手工作,更改时,必须把已发出和保存、储备的技术文件一次全部修改完毕以保证技术文件的统一性(图纸更改后的发放除执行发放规定外,应同时将旧图纸收回并登记)。

  (5)技术文件的管理应以纸质和电子版形式存档(在登记时应作出标记)。

技术文件管理制度5

  1、对机动车进行二级维护、总成修理、整车维修的,资料管理人员须及时建立维修档案。

  2、维修档案内容主要包括:维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证(存根)及结算清单等。

  3、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。

  4、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

  5、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

  6、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,电子档案要及时备份。

  7、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的`档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

  8、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

  9、机动车维修档案保存期两年。

技术文件管理制度6

  设备文件管理制度是企业管理的重要组成部分,旨在规范设备的使用、维护和管理,确保设备的正常运行,提高生产效率,降低运营成本。内容主要包括设备的.购置、登记、使用、保养、维修、报废等环节的文件管理规定,以及相关责任的明确和执行机制的建立。

  内容概述:

  1. 设备购置文件:记录设备的采购流程、供应商信息、设备技术参数等,确保设备来源合法,性能符合生产需求。

  2. 设备登记文件:对设备进行编号,建立设备档案,包括设备名称、型号、购置日期、使用部门等信息。

  3. 设备使用文件:制定设备操作规程,包括操作人员资质、操作流程、安全注意事项等。

  4. 设备保养文件:设定定期保养计划,记录每次保养的细节,包括保养内容、时间、人员等。

  5. 设备维修文件:记录设备故障及维修情况,包括故障描述、维修过程、更换配件等。

  6. 设备报废文件:明确设备报废标准,记录报废设备的处理过程,确保环保和资源合理利用。

技术文件管理制度7

  本制度旨在规范企业内部技术设备的管理和使用,确保设备高效、安全运行,降低维护成本,提升生产效率。内容涵盖设备采购、安装调试、日常使用、维护保养、故障处理、报废更新等多个环节。

  内容概述:

  1. 设备采购:明确设备采购流程,包括需求分析、市场调研、选型比较、供应商评估、合同签订等步骤。

  2. 安装调试:规定设备安装的规范操作,调试的标准程序,以及验收的标准。

  3. 日常使用:设定设备操作人员的资质要求,制定操作规程,确保安全、正确使用。

  4. 维护保养:规定定期保养的`时间间隔,保养内容,以及保养记录的管理。

  5. 故障处理:建立快速响应机制,规定故障报告、初步诊断、维修执行和效果验证的流程。

  6. 报废更新:设立设备报废标准,规定设备更新的申请、审批和替换程序。

技术文件管理制度8

  1、目的:强化企业对技术文件的管理,以保证使用部门随时获得技术文件的有效版本。

  2、适应范围:工厂所发布的所有技术文件。

  3、责任人:行政部

  4、内容:

  A、技术文件的组成

  ①企业文件由管理文件和技术文件组成。

  ②技术文件由技术标准、工艺文件、设计文件组成。

  B、行政部对技术文件管理负责

  ①技术文件的管理由工厂行政部负责管理

  ②工厂所有的技术文件应编号、归档,并制定目录,便于查找搜索。

  ③对于新发布的技术文件,行政部应及时整理发送到各部门,保存及时实施,并记录。

  ④对于被替代的技术文件或作废的文件,应及时收回,并进行适当标识,以防止作废文件的非预期使用。

  ⑤及时跟踪外来技术文件的最新版本,并及时提供给有关部门使用。

  C、技术文件的发布

  ①经编制的技术文件,应经部门审核后,上交行政部审批。

  ②须发布的.文件应经过厂长的正式批准,方可有效。

  D、技术文件的废止或替代

  ①在使用的技术文件确定被废止时,行政部应下发停止使用的通知,并收回文件,记录归档。

  ②新的技术文件替代在使用的技术文件时,行政部应向各部门下发通知,并收回旧文件后,方可下发新文件。

  E、其他

  设计文件涉及到企业商业机密,行政部应对其制定受控级别,进行保密管理。

技术文件管理制度9

  文件收、发管理制度的重要性不容忽视。

  一方面,它维护了企业内部信息的`有序流动,防止因信息混乱导致的工作延误或错误决策。

  另一方面,它保护了企业的知识产权和商业秘密,防止信息泄露带来的法律风险和经济损失。

  此外,良好的文件管理也有助于满足法规要求,降低潜在的合规风险。

技术文件管理制度10

  一、管理职现

  1、技术部负责技术文件(工艺、检验规范)的编制、更改、负责人负责审核。

  2、总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。

  3、品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。

  二、工作程序

  1、生产行政部针对产品的要求,通过,确定应有的技术文件(包括配方、工艺、检验规范等)。

  2、根据技术文件的要求相应落实到有关人员,收集有关资料,作为开发产品的依据,这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。

  3、通过评审,由开发人员对产品进行开发,编制相应的技术文件,这些文件在适当的阶段,由生产行政部对其符合性进行评审,必需时由质量负责人如今有关部门一同进行评审。评审符合要求后,交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。

  4、通过批准,由化验室 负责小亲试样,对小样进行产品特性的总体验证。

  5、在验证中如发现不符原开发要求,应由原开发人员负责对设计开发文件作更改,更改后仍应进行审批。

  6、通过验证,产品符合要求,可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。

  7、通过鉴定,由开发人员对技术进行一次完整性的.检查,正式定稿,定稿的文件由质量负责人员进行审核、总经理批准后,作为批量投产的依据。

  8、审批后的正搞,由品控部移交到技术部进行归档,根据需要,技术部负责指派专人对文件进行复制,发放到需使用的部门,进行使用。

  9、在使用中发现文件中有差错或需进行更改,由使用部门提出报技术部,负责人签注意见后,由原开发人员进行更尽管,当指定其它人员更改,应取得相应的背景资料。

  10、更改后,应通过4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技术部负责原稿进行修改,对发下文件同时进行修改。

  11、任何人员、任何部门均不得擅自更改文件,对制订审批后的文件应严格执行。

  12、本制度由生产行政结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。

  13、当发现擅自更改或不执行情况,质检部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改,严重的应按违反厂纪厂规进行处理,对造成损失将追究经济责任,对造成事故的移交有关方面处理。

技术文件管理制度11

  权限管理制度的重要性不容忽视,它直接关乎企业的信息安全、工作效率和责任追溯。

  有效的权限管理可以防止敏感信息泄露,避免因不当操作导致的损失,同时也能明确职责划分,提高协作效率,确保业务流程的.顺畅运行。

  此外,良好的权限管理也是企业合规经营的重要组成部分,有助于规避法律风险。

技术文件管理制度12

  第一章总则

  第一条

  为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理,使其真实反映工程实体质量和管理水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有关规范、标准,制定本规定。

  第二条

  本规定所称高超基础设施工程,是指城市范围内道路、桥架、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。

  第三条

  本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程。凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的,应按国家有关规定和设计要求执行。

  第四条

  市政基础设施工程施工技术文件,是指在施工过程中,施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。

  第五条

  市政基础设施工程施工技术文件,应按本规定的统一表格、表式(见附件)填写;未规定统一表格、表式的,省级建设行政主管部门可根据需要作出规定。

  第二章管理与职责

  第六条

  市政基础设施工程施工技术文件由施工单位负责编制,建设单位、施工单位负责保存,其他参建单位按其在工程中的相关职责做好相应工作。

  建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-20xx)的要求,于工程竣工验收后三个月内报送当地城建档案管理机构。

  第七条

  实行总承包的工程项目,由总承包单位负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术文件。

  第八条

  市政基础设施工程施工技术文件应随施工进度及时整理,所需表格应按本规定中的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实。

  第九条

  市政基础设施工程施工技术文件中,应由各岗位责任人签认的,必须由本人签字(不得盖图章或由他人代签)。工程竣工,文件组卷成册后必须由单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。

  第十条

  建设单位与施工单位在签订施工合同时,应对施工技术文件的编制要求和移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术文件中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位按规定对认证项目的认证记录。

  第十一条

  建设单位在组织工程竣工验收前,应提请当地的城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收,验收不合格不得组织工程竣工验收。城建档案管理机构在收到施工技术文件七个工作日内提出验收意见,七个工作日内不得出验收意见,视为同意。

  第十二条

  不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件,对于弄虚作假、玩忽职守而造成文件不符合真实情况的,由有关部门追究责任单位和个人的责任。

  第三章内容与要求

  第十三条

  施工组织设计

  (一)施工单位在施工之前,必须编制施工组织设计;大中型的工程应根据施工组织总设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。

  (二)施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的,按合同要求办理)。在施工过程中发生变更时,应有变更审批手续。

  (三)施工组织设计应包括下列主要内容:

  1、工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。

  2、施工平面布置图。

  3、施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术责任人、施工管理负责人及其它各部门主要责任人等。

  4、质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。

  5、施工方法及技术措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。

  6、安全措施。

  7、文明施工措施。

  8、环保措施。

  9、节能、降耗措施。

  10、模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇注、设备安装、管道吹洗等专项设计。

  第十四条

  施工图设计文件会审、技术交底。

  (一)工程开工前,应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审并按单位工程填写施工图设计文件会审记录。设计单位应按施工程序或需要进行设计交底。设计交底应包括设计依据、设计要点、补充说明、注意事项等,并做交底纪要。

  (二)施工单位应在施工前进行技术交底。各种交底的文字记录,应有交底双方签认手续。

  第十五条

  原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告。

  (一)一般规定

  1、必须有出厂质量合格证书和出厂检(试)验报告,并归入施工技术文件。

  2、合格证书、检(试)验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效,并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。

  3、凡使用新技术、新工艺、新材料、新设备的,应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检(试)验。

  4、进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件,在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试结果合格方可使用。

  5、对按国家规定只提供技术参数的测试报告,应由使用单位的技术负责人依据有关技术标准对技术参数进行判别并签字认可。

  6、进场材料凡复试不合格的,应按原标准规定的要求再次进行复试,再次复试的结果合格方可认为该批材料合格,两次报告必须同时归入施工技术文件。

  7、必须按有关规定实行见证取样和送检制度,其记录、汇总表纳入施工技术文件。

  8、总含碱量有要求的地区,应对混凝土使用的水泥、砂、石、外加剂、掺合料等的含碱量进行检测,并按规定要求将报告纳入施工技术文件。

  (二)水泥

  1、水泥生产厂家的检(试)验报告应包括后补的28天强度报告。

  2、水泥使用前复试的主要项目为:胶砂强度、凝结时间、安定性、细度等。试验报告应有明确结论。

  (三)钢材(钢筋、钢板、型钢)

  1、钢材使用前应按有关标准的规定,抽取试样做力学性能试验;当发现钢筋脆断,焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢材进行化学成分检验或其它专项检验;如需焊接时,还应做可焊接性试验,并分别提供相应的试验报告。

  2、预应力混凝土所用的高强钢丝、钢绞线等张拉钢材,除按上述要求检验外,不定期应按有关规定进行外观检查。

  3、钢材检(试)验报告的项目应填写齐全,要有试验结论。

  (四)沥青

  沥青使用前复试的主要项目为:延度、针入度、软化点、老化、粘附性等(视不同的道路等级而定)。

  (五)涂料

  防火涂料应具有经消防主管部门的认定证明材料。

  (六)焊接材料

  应有焊接材料与母材的可焊性试验报告。

  (七)砌块(砖、料石、预制块等)

  用于承重结构时,使用前复试项目为:抗压、抗折强度。

  (八)砂、石

  工程所使用的砂、石应按规定批量取样进行试验。试验项目一般有:筛分析、表观密度、堆积密度和紧密密度、含泥量、泥块含量、针状和片状颗粒的总含量等。结构或设计有特殊要求时,还应按要求加做压碎指标值等相应项目试验。

  (九)混凝土外加剂、掺合料

  各种类型的混凝土外加剂、掺合料使用前,应按相关规定中的要求进行现场复试并出具试验报告和掺量配合比试配单。

  (十)防水材料及粘接材料

  防水卷材、涂料、填缝、密封、粘接材料,沥青马蹄脂、环氧树脂等应按国家相关规定进行抽样试验,并出具试验报告。

  (十一)防腐、保温材料

  其出厂质量合格证书应标明该产品质量指标、使用性能。

  (十二)石灰

  石灰在使用前就按批次取样,检测石灰的氧化钙和氧化镁含量。

  (十三)水泥、石灰、粉煤灰灯混合料

  1、混合料的生产单位按规定,提供产品出厂质量合格证书。

  2、连续供料时,生产单位出具合格证书的有效期最长不得超过7天。

  (十四)沥青混合料

  沥青混合料生产单位应按同类型、同配比、每批次至少向施工单位提供一份产品质量合格证书。连续生产,每20xx吨提供一次。

  (十五)商品混凝土

  1、商品混凝土生产单位应按同配比、同批次、同强度等级提供出厂质量合格证书。

  2、总含碱量有要求的地区,应提供混凝土碱含量报告。

  (十六)管材、管件、设备、配件

  1、厂(场)、站工程成套设备应有产品质量合格证书、设备安装使用说明等。工程竣工后整理归档。

  2、厂(场)、站工程的其它专业设备及电气安装的材料、设备、产品按现行国家或待业相关规范、规程、标准要求进行进场检查、验收,并留有相应文字记录。

  3、进口设备必须配有相关内容的中文资料。

  4、上述1、2两项供应厂家应提供相关的检测报告。

  5、混凝土管、金属管生产厂家应提供有关的强度、严密性、无损探伤的检测报告。施工单位应依照有关标准进行检查验收。

  (十七)预应力混凝土张拉材料

  1、应有预应力锚具、连接器、夹片、金属波纹管等材料的出厂检(试)验报告及复试报告。

  2、设计或规范有要求的桥梁预应力锚具,锚具生产厂家及施工单位应提供锚具组装件的静载锚固性能试验报告。

  (十八)混凝土预制构件

  1、钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土梁、板、墩、柱、挡墙板等预制构件生产厂家,应提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如:钢筋原材复试报告、焊(连)接检验报告;达到设计强度值的混凝土强度报告(含28天标养及同条件养护的);预应力材料及设备的检验、标定和张拉资料等。

  2、一般混凝土预制构件如栏杆、地袱、挂板、防撞墩、小型盖板、检查井盖板、过梁、缘石(侧石)、平石、方砖、树池砌件等,生产厂家应提供出厂合格证书。

  3、施工单位应依照有关标准进行检查验收。

  (十九)钢结构构件

  1、做为主体结构使用的钢结构构件,生产厂家应依照本规定提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如:钢材的复试报告、可焊性试验报告;焊接(缝)质量检验报告;连接件的检验报告;机械连接记录等。

  2、施工单位应依照有关标准进行检查验收。

  (二十)各种地下管线的各类井室的井圈、井盖、踏步等,应有生产单位出具的质量合格证书

  (二十一)支座、变形装置、止水带产品应有出厂质量合格证书和设计有要求的复试报告

  第十六条

  施工检(试)验报告

  (一)凡有见证取样及送检要求的,应有见证记录、有见证试验汇总表。

  (二)压实度(密度)、强度试验资料

  1、填土、路床压实度(密度)资料

  (1)有按土质种类做的最大干密度与最佳含水量试验报告。

  (2)有按质量标准分层、分段取样的填土压实度试验记录。

  2、道路基层压实度和强度试验资料

  (1)石灰类、水泥类、二灰类等无机混合料基层的标准击实试验报告。

  (2)有按质量标准分层分段取样的压实度试验记录。

  (3)道路基层强度试验报告。

  A、石灰类、水泥类、二灰类等无机混合料应有石灰、水泥实际剂量的检测报告。

  B、石灰、水泥等无机稳定土类道路基层应有7天龄期的无侧限抗压强度试验报告。

  C、其它基层强度试验报告。

  3、道路面层压实度资料

  (1)有沥青混合料厂提供的标准密度。

  (2)有按质量标准分层取样的实测干密度。

  (3)有路面弯沉试验报告。

  (三)水泥混凝土抗压、抗折强度,抗渗、抗冻性能试验资料

  1、应有试配申请单和有相应资质的试验室签发的配合比通知单。施工中如果材料发生变化时,应有修改配合比的通知单。

  2、应有按规范规定组数的试块强度试验资料和汇总表。

  (1)标准养护试块28天抗压强度试验报告。

  (2)水泥混凝土桥面和路面应有28天标养的抗压、抗折强度试验报告。

  (3)结构混凝土应有同条件养护试块抗压强度试验报告作为拆模、卸支架、预应力张拉、构件吊运、施加临时荷载等的依据。

  (4)冬季施工混凝土,应有检验混凝土抗冻性能的同条件养护试块抗压强度试验报告。

  (5)主体结构,应有同条件养护试块抗压强度试验报告,以验证结构物实体强度。

  (6)当强度未能达到设计要求而采取实物钻芯取样试压时,应同时提供钻芯试压报告和原标养试块抗压强度试验报告。如果混凝土钻芯取样试压强度仍达不到设计要求时,应由设计单位提供经设计负责人签署并加盖单位公章的处理意见资料。

  3、凡设计有抗渗、抗冻性能混凝土,除应有抗压强度试验报告外,还应有按规范规定组数标养的.抗涌、抗冻试验报告。

  4、商品混凝土应以现场制作的标养28天的试块抗压、抗折、抗渗、抗冻指标作为评定的依据,并应在相应试验报告上标明商品混凝土生产单位名称、合同编号。

  5、应有按现行国家标准进行的强度统计评定资料。(水泥混凝土路面、桥面要有抗折强度评定资料)

  (四)砂浆试块强度试验资料

  1、有砂浆试配申请单、配比通知单和强度试验报告。

  2、预应力孔道压浆每一工作班留取不少于三组的7.07*7.07*7.07立方米试件,其中一组作为标准养护28天的强度资料,其余二级做移运和吊装时强度参与值资料。

  3、有按规定要求的强度统计评定资料。

  4、使用沥青马蹄脂、环氧树脂砂浆等粘接材料,应有配合比通知单和试验报告。

  (五)钢筋焊、连接检(试)验资料

  1、钢筋连接接头采用焊接方式或采用锥螺纹、套管等机械连接接头方式的,均应按有关规定进行现场条件下连接性能试验,留取试验报告。报告必须对抗弯、抗增试验结果有明确结论。

  2、试验所用的焊(连)接试件,应从外观检查合格后的成品中切取,数量要满足现行国家规范规定。试验报告后应附有效的焊工上岗证复印件。

  3、委托外加工的钢筋,其加工单位应向委托单位提供质量合格证书。

  (六)钢结构、钢管道、金属容器等及其它设备焊接检(试)验资料应按国家相关规范执行

  (七)桩基础应按有关规定,做检(试)验并出具报告

  (八)检(试)验报告应由具有相应资质的检测、试验机构出具

  第十七条

  施工记录

  (一)地基与基槽验收记录

  1、地基与基槽验收时,应按下列要求进行记录:

  (1)核对其位置、平面尺寸、基底标高等内容,是否符合设计规定。

  (2)核对基底的土质和地下水情况,是否与勘察报告相一致。

  (3)对于深基础,还应检查基坑对附近建筑物、道路、管线等是否存在不利影响。

  2、地基需处理时,应由设计、勘察部门提出处理意见,并绘制处理的部位、尺寸、标高等示意图。处理后,应按有关规范和设计的要求,重新组织验收。

  一般基槽验收记录可用隐蔽工程验收记录代替。

  (二)桩基施工记录

  1、桩基施工记录应附有桩位平面示意图。分包桩基施工的单位,应将施工记录全部移交给总包单位。

  2、打桩记录

  (1)有试桩要求的应有试桩或试验记录。

  (2)打桩记录应记入桩的锤击数、贯入度、打桩过程中出现的异常情况等。

  3、钻孔(挖孔)灌注桩记录

  (1)钻孔桩(挖孔桩)钻进记录。

  (2)成孔质量检查记录。

  (3)桩混凝土灌注记录。

  (三)构件、设备安装与调试记录

  1、钢筋混凝土大型预制构件、钢结构等吊装记录。内容包括:构件类别、编号、型号、位置、连接方法、实际安装偏差等,并附简图。

  2、厂(场)、站工程大型设备安装调试记录。内容包括:

  (1)设备安装设计文件。

  (2)设备安装记录:设备名称、编号、型号、安装位置、简图、连接方法、允许安装偏差和实际偏差等。特种设备的安装记录还应符合有关部门及行业规范的规定。

  (3)设备调试记录。

  (四)施加预应力记录

  1、预应力张拉设计数据和理论张拉伸长值计算资料。

  2、预应力张拉原始记录。

  3、预应力张拉设备——油泵、千斤顶、压力表等应有由法定计量检测单位进行校验的报告和张拉设备配套标定的报告并绘有相应的P—T曲线。

  4、预应力孔道灌浆记录。

  5、预留孔道实际摩阻值的测定报告书。

  6、孔位示意图,其孔(束)号、构件编号与张拉原始记录一致。

  (五)沉井下沉时,应填写沉井下沉观测记录

  (六)混凝土浇注记录

  凡现场浇注C20(含)强度等级以上的结构混凝土,均应填写混凝土浇注记录。

  (七)管道、箱涵顶推进记录

  (八)构筑物沉降观测记录(设计有要求的要做沉降观测记录)。

  (九)施工测温记录

  (十)其它有特殊要求的工程,如厂(场)、站工程的水工构筑物,防水、钢结构及管道工程的保温等工程项目,应按有关规定及设计要求,提供相应的施工记录。

  第十八条

  测量复核及预检记录

  (一)测量复核记录

  1、施工前建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩。施工单位应根据交桩记录进行测量复核并留有记录。

  2、施工设置的临时水准点、轴线桩及构筑物施工的定位桩、高程桩的测量复核记录。

  3、部位、工序的测量复核记录。

  4、应在复核记录中绘制施工测量示意图,标注测量与复核的数据及结论。

  (二)预检记录

  1、主要结构的模板预检记录,包括几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、模板牢固性和模内清理、清理口留置、脱模齐涂刷等检查情况。

  2、大型构件和设备安装前的预检记录应有预埋件、预留孔位置、高程、规格等检查情况。

  3、设备安装的位置检查情况。

  4、非隐蔽管道工程的安装检查情况。

  5、补偿器预拉情况、补偿器的安装情况。

  6、支(吊)架的位置、各部位的连接方式等检查情况。

  7、油漆工程。

  第十九条

  隐蔽工程检查验收记录

  凡被下道工序、部位所隐蔽的,在隐蔽前必须进行质量检查,并填写隐蔽工程检查验收记录。隐蔽检查的内容应具体,结论应明确。验收手续应及时办理,不得后补。需复验的要办理复验手续。

  第二十条

  工程质量检验评定资料

  (一)工序施工完毕后,应按照质量检验评定标准进行质量检验与评定,及时填写工作质量评定表。表中内容应填写齐全,签字手续完备规范。

  (二)部位工程完成后应汇总该部位所有工序质量评定结果。进行部位工程质量等级评定。签字手续完备、规范。

  (三)单位工程完成后,由工程项目负责人主持,进行单位工程质量评定,填写单位工程质量评定表。由工程项目负责人和项目技术负责人签字,加盖公章作为竣工验收的依据之一。

  第二十一条

  功能性试验记录

  (一)一般规定

  功能性试验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使用功能的检查。功能性试验按有关标准进行,并有有关单位参加,填写试验记录,由参加各方签字,手续完备。

  (二)市政基础设施工程功能试验主要项目一般包括:

  1、道路工程的弯沉试验。

  2、无压力管道严密性试验。

  3、桥梁工程设计有要求的动、静载试验。

  4、水池满水试验。

  5、消化池气密性试验。

  6、压力管道的强度试验、严密性试验和通球试验等。

  7、其它施工项目如设计有要求,按规定及有关规范做使用功能试验。

  第二十二条

  质量事故报告及处理记录

  发生质量事故,施工单位应立即填写工程质量事故报告,质量事故处理完毕后须填写质量事故处理记录。工程质量事故报告及质量事故处理记录归入施工技术文件。

  第二十三条

  设计变更通知单、洽商记录

  设计变更通知单、洽商记录是施工图的补充和修改,应在施工前办理。内容应明确具体,必要时附图。

  (一)设计变更通知单,必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。

  (二)洽商记录必须有参建各方共同签认方为有效。

  (三)设计变更通知单、洽商记录应原件存档。如用复印件存档时,应注明原件存放处。

  (四)分包工程的设计变更、洽商,由工程总包单位统一办理。

  第二十四条

  竣工总结与竣工图

  (一)竣工总结主要应包括下列内容:工程概况;竣工的主要工程数量和质量情况;使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备;施工过程中遇到的问题及处理方法;工程中发生的主要变更和洽商;遗留的问题及建议等。

  (二)竣工图

  1、工程竣工后应及时进行竣工图的整理。绘制竣工图须遵照以下原则:

  (1)凡在施工中,按图施工没有变更的,在新的原施工图上加盖“竣工图”的标志后,可作为竣工图。

  (2)无大变更的,应将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上,并注明变更或洽商编号,加盖“竣工图”标志后作为竣工图。

  (3)凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大改变;或虽非重大变更,但难以原施工图上表示清楚的,应重新绘制竣工图。

  2、改绘竣工图,必须使用不褪色的黑色绘图墨水。

  第二十五条

  竣工验收

  (一)工程竣工报告

  工程竣工报告是由施工单位对已完工程进行检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计及合同要求而提出的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。

  实行监理的工程,工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。

  (二)工程竣工验收证书

  第四章组卷方法和要求

  第二十六条

  施工技术文件要按单位工程进行组卷。文件材料较多时可以分册装订。

  第二十七条

  卷内文件排列顺序一般为封面、目录、文件材料和备考表。

  (一)文件封面应具有工程名称、开竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。

  (二)文件材料部分排列宜按以下顺序

  1、施工组织设计

  2、施工图设计文件会审、技术交底记录

  3、设计变更通知单、洽商记录

  4、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书,出厂检(试)验报告和复试报告(须一一对应)。

  5、施工试验资料

  6、施工记录

  7、测量复核及预检记录

  8、隐蔽工程检查验收记录

  9、工程质量检验评定资料

  10、使用功能试验记录

  11、事故报告

  12、竣工测量资料

  13、竣工图

  14、工程竣工验收文件

  注:对于设备安装工程可参照上述顺序组卷

  第二十八条

  案卷规格及图纸折叠方式按城建档案管理部门要求办理。

  第五章附则

  第二十九条

  各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可根据本规定制定实施细则。

  第三十条

  本规定由建设部负责解释

  第三十一条

  自本规定发布之日起,原《市政工程施工技术资料管理规定》建城[1994]469号同时废止。

  附:市政基础设施工程施工技术文件主要项目统一规定表格、表式(略)

技术文件管理制度13

  1 适用范围

  本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。

  2 目的

  规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求,旨在规范技术文件的产生及实施过程。

  3 技术文件分类

  3.1项目管理实施规划/施工组织设计

  项目管理实施规划/施工组织设计,是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

  3.2施工措施,是指导工程某一个分部或某一个工序施工的文件,必要时进行编制。其内容应突出施工重点,更具有操作性。

  3.3施工作业指导书

  是以可操作性为主要特征的技术性文件。

  3.4工艺手册

  是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后,总结形成的典型施工/加工方法的技术文件。

  4 职责和权限

  4.1工程管理部

  负责对公司施工技术文件的全面管理和控制,并保证其适用性和正确性。

  4.2实施单位

  4.2.1工程项目部/生产单位、队及施工人员,必须依据批准/指定的施工技术文件

  进行施工管理和施工操作。

  4.2.2各级工程技术人员,按相应的分工职责,负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的'内容。

  4.3相关部门

  各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据,对工程项目进行管理、监督、检查及服务。

  5施工技术文件的产生与实施管理

  5.1施工技术文件流程。(详见图1)

  5.2施工技术文件的编、审、批

  5.2.1项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。

  5.2.2施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。

  5.2.3施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。

  一般作业指导书由技术员编制、项目总工审核、分公司主任工程师批准。重要和特殊的作业指导书由项目总工编写,工程管理部审核,总工或者各专业副总批准。涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。

  带电跨越施工作业指导书必须有项目总工和带电跨越架搭设单位共同编写,工程管理部、安全监察部主任审核,公司总工程师批准。

  5.2.4工艺手册的编制与选用

  工艺手册中的工艺和施工方法属成熟的工艺方法,由工程管理部组织编制,供工程中选用。选用者应对所选用的工艺手册进行确认签字,并报批准,确保其选用的符合性。

  5.3出版、颁发及使用

  5.3.1工程管理部负责公司技术文件的出版、颁发和使用管理,并对出版文件备份及归挡。

  5.3.2各施工单位批准的技术文件,由批准单位负责出版及报送公司有关职能部门备案。

  5.3.3项目工程技术文件必须报工程管理部备案。

  5.4.验证

  5.4.1施工技术文件编制应充分发扬技术民主,充分吸取有关专业人员和施工人员的意见,必要时应召集有关会议听取意见和建议。

  5.4.2施工作业指导书开始使用时,应进行可行性验证,确认可行后正式使用。

  5.5修改

  施工技术文件一经批准出版后,任何单位/部门和个人,不得擅自修改。若有重大设计修改时,应提出修改报告,由原编审批人员修改文件。

  5.6保管

  5.6.1 施工作业指导书/工艺手册是本企业知识产权的一部分,领用单位和个人应在控制范围内登记、领用并负责保管。

  5.6.2领用人责任

  a)遵守公司有关技术保密规定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企业出版的施工技术资料。

  b)工艺手册是典型施工技术标准,可以长期和反复使用,领用人应妥善保管。需要重新印制或再版发行时,应按重新领用手续登记。

  6标识

  6.1文件编号

  施工技术文件的编号由项目部资料员依据公司程序文件的要求和档案管理的规定确认。

  6.1责任署名

  施工技术文件应有审批页,由批准、审核、编写者签名以示责任标识。

  6.2单位署名及出版日期

  按公司文件统一规定格式在封面正下方标识。

  7 记录及其管理

  《技术文件审批表》由编制单位(部门)负责保管,保存期与技术文件同步。

技术文件管理制度14

  医院文件管理拟办阅批催办制度,其核心作用在于提升医院内部管理效率,确保各类文件的及时处理和有效流转。通过规范化的流程,可以降低信息延误或丢失的风险,保障医疗服务的正常运行,同时增强医院决策的科学性和准确性。

  内容概述:

  该制度主要包括以下几个关键环节:

  1. 拟办:对新接收的.文件进行初步分析,明确处理需求和责任人。

  2. 阅批:由相关负责人审阅文件,做出审批决定或提出修改意见。

  3. 催办:对超时未处理的文件进行跟踪催促,保证文件处理时效。

  4. 归档:文件处理完毕后,按照规定归档保存,便于日后查询和审计。

技术文件管理制度15

  技术人员管理制度是一套旨在规范企业内部技术团队运作,提升技术研发效率,保证产品质量和创新力的管理规则。它涵盖了人员选拔、职责分配、工作流程、绩效评估、激励机制等多个方面。

  内容概述:

  1. 人员选拔与培训:设立明确的技术人才引进标准,制定有效的培训计划,确保技术人员的专业技能和综合素质。

  2. 职责与权限:明确每个技术人员的职责范围,规定其在项目中的角色和权限,避免职责重叠或空缺。

  3. 工作流程与规范:建立标准化的工作流程,包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段,同时设定质量控制标准。

  4. 沟通协作:鼓励团队间的.沟通与协作,通过定期会议、报告和项目跟踪,保持信息畅通。

  5. 绩效考核:制定公正的绩效评价体系,以项目完成情况、技术创新和团队贡献为考核依据。

  6. 激励制度:设立奖励和惩罚机制,激发技术人员的积极性和创新能力。

  7. 知识管理和知识产权:保护企业的技术资产,建立知识库,明确知识产权归属和保护措施。

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