（精）保安人员管理制度
在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指一定的规格或法令礼俗。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的保安人员管理制度，希望对大家有所帮助。
保安人员管理制度1
卫生人员健康状况管理制度是一项旨在确保卫生系统工作人员身体健康，提高工作效率，防止因健康问题影响医疗服务质量和安全的重要制度。其主要内容包括以下几个方面：
1. 健康检查与评估
2. 工作环境安全与防护
3. 健康教育与培训
4. 疾病预防与管理
5. 心理健康支持
6. 应急处理与援助
内容概述：
1. 健康检查与评估：定期进行全面的身体检查，包括常规体检、职业病筛查等，及时发现并处理健康隐患。
2. 工作环境安全与防护：确保工作场所符合卫生标准，提供必要的个人防护装备，并实施有效的`清洁消毒措施。
3. 健康教育与培训：提供健康知识讲座，增强员工的自我保健意识和技能，提高应对职业风险的能力。
4. 疾病预防与管理：针对常见职业病，制定预防策略，为患病员工提供合理的治疗和康复计划。
5. 心理健康支持：设立心理咨询服务，关注员工的心理状态，提供压力管理和应对策略。
6. 应急处理与援助：建立应急响应机制，对突发健康事件提供快速、有效的援助。
保安人员管理制度2
客服人员管理制度旨在规范客户服务团队的工作流程，提升服务质量，确保客户满意度，并促进团队协作与个人发展。它涵盖了以下几个关键领域：
1. 岗位职责与权限
2. 服务标准与流程
3. 培训与发展
4. 绩效评估与激励机制
5. 行为准则与职业道德
6. 客户反馈处理
7. 纠纷解决与投诉管理
内容概述：
1. 岗位职责与权限：明确客服人员的基本工作内容，包括接待客户咨询、处理投诉、跟踪服务进度等，以及他们在团队中的'角色和决策权限。
2. 服务标准与流程：设定服务响应时间、问题解决率等量化指标，规定客户服务流程，如首次接触处理、问题升级、客户满意度调查等。
3. 培训与发展：制定定期培训计划，提升客服人员的专业技能和服务意识，提供职业发展路径和晋升机会。
4. 绩效评估与激励机制：建立公正、透明的绩效考核体系，通过奖励优秀表现，激发员工积极性。
5. 行为准则与职业道德：强调诚实、尊重、专业等价值观，确保员工遵守公司政策和行业规范。
6. 客户反馈处理：设立客户反馈收集与分析机制，将客户意见融入服务改进。
7. 纠纷解决与投诉管理：建立有效投诉处理流程，快速响应客户不满，预防和解决纠纷。
保安人员管理制度3
停车场保安管理制度旨在确保停车场的安全运行，提高服务质量，预防和处理各种安全问题。该制度涵盖了人员管理、职责分工、工作流程、应急处理、设备维护、客户互动等多个方面。
内容概述：
1.人员配置：明确保安人员的数量、资质要求及岗位分配。
2.职责规定：详细描述保安的日常巡逻、监控、出入管理、车辆引导等职责。
3.工作流程：设定标准化的工作流程，如车辆进出管理、异常情况报告等。
4.应急响应：制定紧急情况下的应对措施，如火灾、盗窃、交通事故等。
5.设备使用与维护：规定监控系统、照明设施、停车设备的使用和保养规程。
6.培训与考核：定期进行安全知识培训和技能考核，提升保安队伍的.专业能力。
7.客户服务：强调礼貌待客，处理客户投诉和建议的程序。
保安人员管理制度4
学校食堂人员管理制度旨在确保食堂运营的高效、安全与卫生，涵盖人员招聘、培训、职责分工、绩效考核、健康管理和食品安全等多个方面。
内容概述：
1. 人员招聘与配置：规定食堂人员的招聘标准、岗位设置及人员配置原则。
2. 岗位职责：明确各岗位工作人员的工作内容、责任与权限。
3. 培训与发展：制定定期培训计划，提升员工的'食品安全知识和服务技能。
4. 行为规范：设定员工行为准则，包括个人卫生、着装要求和工作态度等。
5. 绩效管理：建立公正的绩效评估体系，激励员工提高工作效率和服务质量。
6. 健康管理：要求员工定期进行健康检查，确保无传染性疾病。
7. 食品安全管理：执行严格的食品安全制度，包括食材采购、储存、加工和废弃物处理等环节。
保安人员管理制度5
本文将探讨企业内部的退休人员管理制度，旨在建立一个公正、有序且充满关怀的退休管理体系，以确保退休人员的.权益得到保障，并为企业持续发展提供稳定的社会资源。
内容概述：
1. 退休政策与标准：明确退休年龄、工龄、健康状况等相关规定。
2. 退休福利：详述退休金、医疗保险、其他福利待遇等。
3. 退休咨询与指导：为即将退休的员工提供生涯规划和财务咨询服务。
4. 继续教育与培训：为退休人员提供持续学习和技能提升的机会。
5. 社区参与：鼓励退休人员参与企业活动和社会公益活动。
6. 关系维护：建立有效的沟通机制，保持与退休人员的联系。
保安人员管理制度6
一.目的
1 为加强公司人员、车辆、物资出入管理，确保公司财产安全及有序的生产经营环境，维护公司良好形象，特制定本制度。
适用范围
2 本制度规定了保安的职责、管理内容和要求、责任及考核，适用于公司全体员工及所有与公司有业务往来的单位或个人。
二.职责和权限
3.1 行政部负责本制度的制定、修改、培训和监督实施。
3.2 保安负责本制度的落实，公司各部门配合制度的执行。
值班工作时间
4 .1根据每天早、晚规定的交接班时间，接班人需提前分钟到岗，工作交接完毕后，交班人方可离岗。交班确认无误后所发生的状况由当前值班人承担。
三.保安人员工作纪律
5.1 按时上下班不迟到不早退不旷工，确保小时有人值勤严格执行本制度，发现问题及时处理、汇报。
5.2 遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从领导听从指挥，恪尽职守、文明执勤、礼貌待人，展示公司良好形象。
5.3 保安在岗期间应着保安服，仪容严整，精神饱满，姿态端正。上班前和下班后30分钟内，值班保安必须在大门口立岗，检查过往车辆和携带物品人员。
5.4 不得酒后上岗，不得无故离岗、脱岗、空岗、睡岗。在岗期间不得从事吸烟、喝酒、吃零食、聚众聊天、嘻笑打闹等与工作无关的事情。
5.5 执勤期间注意安全，大门随开随关。
5.6 保持保安室及责任区域卫生干净、整洁。
四.工作职责及要求
6 6.1 人员出入管理
6.1.1 内部员H
6.1.1.1 所有员工上下班期间进出厂区必须佩带工作证出入。
6.1.1.2 上班时间因公或个人请假外出者，必须凭《出门证》才能放行。《出门证》月末报送行政部用于考勤校对查证。
6.1.2 外部人员
6.1.2.1 公司实施来人来访登记管理，值班保安在接待外来人员时，必须文明用语、礼貌对待，认真做好登记H作。
6.1.2.2 所有外来人员进入厂区时，须提前电话联系接待人，经接待人批准后，方可登记并佩戴厂牌（访客证、施工证等）入厂。
6.1.2.3 针对尚无业务关系、无法自行联系接待人的来访人员，保安要认真询问，确需进厂者要及时通知相关人员到门卫室接待或报告行政部妥善处理。
6.1.2.4 外来人员离厂时须将进厂时领取的证件交还给保安室。
6.1.2.5 保安负责对外来人员进行禁烟宣传和进厂的其他注意事项说明。
6.1.3 任何人进出厂门必须接受保安的例行检查，主要检查携带物品进出的人员，若在检查过程中发现有异常的'，被检查人必须进行登记，由保安交由行政部调查处理。
6.1.4 按规定时间下班以后，外来人员一律不得进入公司。住公司宿舍职工，务必于晚上点前返回公司（酗酒、醉酒者，不论时间早晚，一律不允许进入公司）。未经公司领导同意，非本厂人员和车辆不得在厂内过夜。
6.2 车辆出入管理
6.2.1 内部车辆
6.2.1.1 公司公务用车外出需在门卫处登记外出时间，返回时由司机填写记录返回时间。
6.2.1.2 公司员工车辆（机动车及非机动车）需在相应的停车区域/车棚或指定位置有序停放，进出厂区时按指定的路线行走，减速慢行，注意安全。
6.2.2 外部车辆
6.2.2.1 外来机动车辆须由驾驶人或随车人员到保安室进行登记，保安根据接待部门负责人口头或电话沟通进入的时间进行登记，登记后方可领取内部相关证件佩戴进入。
6.2.2.2 外来车辆进入后必须按指示牌行走和指定地点停放，不得在厂区内随处行驶或停放。
6.2.2.3 货车或其他任何有拉货需求并在装卸区域停留的外来车辆，离厂时要有相应的车辆/物品放行单或销货单方可放行。
6.224外来非机动车不允许驶进厂区须有序停放在厂外规定的区域，对乱停乱放者，保安处有权按公司规定处理。
6.3 物品管理
6.3.1 产品外运。严格执行公司产品的提货流程，对进厂拉货的车辆认真登记，产品出厂必须凭产品出厂的相关单据证明并且根据单据的数量及型号对物品进行盘查并登记后方可放行，同时做好出厂时间记录。月末将产品出门证及登记表报送行政部存档，否则，由此造成的一切后果由当班保安个人承担。
6.3.2 外来物品进入公司，保安需与接待部门确认后，根据实际情况进行登记放行。除公司生产经营、施工作业所需外，严禁任何人携带易燃、易爆等危险品入司。
6.3.3 保安有权对所有外出的员工车辆上携带的物品进行抽查，凡公司物品需带出厂门者，所携带者必须出具行政部签署并加盖印章的《物品放行单》，经认真核查无误后方可放行。发现不符合规定者，及时报告行政部处理
6.3.4 离职或其他原因离厂员工个人行李须带出大门的，需到行政部开具《出门证》，保安人员经认真核查无误后方可放行。
6.3.5 保安对任何未办理出门手续的公司物品（包括但不限于产品、物料、工具等）不得放行；除销货单外，任何未加盖印章的《物品放行单》均无效，所拉物品不得放行。
6.3.6 各部门需外送的样品、礼品、物料、工具等，所属部门需凭部门负责人签署的放行单（注明名称、数量、规格、运输工具等），到行政部签字确认并加盖印章，保安检查、核对无误后方可放行。
6.3.7 外来施工作业、临时务工人员所带物料和工具等出司，需由主管部门进行安全检查并签署《物品放行单》，到行政部签字确认并加盖印章，保安检查、核对无误后方可放行。
6.4 防火防盗及突发事件管理
6.4.1 做好防水、防火、防盗和防毒工作，加强夜间巡查，定时或不定时对厂区内重点防护目标如财务室、仓库、车间、食堂、四周围墙等重点查看，同时做好夜班巡逻记录，发现问题及时汇报。如有公司财物被盗，值班保安承担相应的经济责任。
6.4.2 维护公司正常的生产、工作秩序，及时制止在公司内无理取闹、大声喧哗、打架斗殴等影响正常工作的行为。不予制止者，对值班保安按失职处理。
6.4.3 119）全体保安人员，要熟练掌握必要的消防安全知识，会报火警（、匪警（IIO）,会使用灭火器、消防栓，会组织人疏散，出现异常情况要敢于冲在前面。
6.5 安防设施运行监督及巡逻、巡视
6.5.1 监督管理公司所有的安防设施正常运行熟悉公司布局，重要位置重点监控，汇总异常情况的信息并即时反馈，对厂区公共安全部位的监督巡查、巡视并及时做好记录，发现安全隐患及时上报行政部，保证公司及员H财产安全。
6.6 快件函件管理
快递员原则上不可自行进入厂区，所有发来的快件、函件需放在指定存放处，并由快递员电话联系收件人/发件人，自行到存放点处理。
6.6.2收到总（副总）经理函件、快件登记后电话告知行政部去领取。
五.工作考核
7.1 门卫保安工作属行政部管理，行政部负责每月对保安进行考核，对因工作疏忽大意、未尽职责，给公司造成不好的影响和损失的，将按公司有关规定对当事保安进行处理。
7.2 20-50人员、车辆、物品未按规定登记放行的，发现一次，罚款元；若对公司造成损失的，按规定承担赔偿。
7.3 发现安全隐患，及时报告领导消除，避免公司的经济损失的公司视情况给予表彰、奖励。
相关表单记录
8.1 《门卫值班及交接班记录》
8.2 《来访登记表》
8.3 《出门证》
8.4 《物品放行单》
保安人员管理制度7
1、保安队长(保安班组长)负责督促保安员的内务生活。
2、安防部经理(保安队长)视情况安排每周至少一次宿舍管理检查。
3、检查时如发现有违反管理的现象及行为应立即进行处理,并将检查情况记录在案。
4、环境卫生标准:
(1)保安员宿舍应保持地面干净,无痰迹、果皮、纸屑、烟头等垃圾;
(2)宿舍内床铺干净无异味、鞋子床下摆放干净无异味,被子折叠放好,床面上无杂物和乱堆放的物品;
(3)帽子、皮带、口杯、水桶等物品均在指定位置摆放,衣服均在指定区内晾晒;
(4)墙面门窗和其他区域无乱写、乱画、乱刻、乱张贴、乱悬挂现象;
(5)宿舍内无易燃、易爆、剧毒及其它危险品。
5、宿舍管理制度
(1)爱护宿舍内公共设施、设备和公共财务,不随意损坏或占为己用,保持公物的完好;
(2)未经许可不带外人进宿舍,不留外人在宿舍住宿;
(3)不私自接电源、不存放危险品和色情物品,不在宿舍内聚众喝酒、赌博;
(4)保持室内安静,不在室内大声喧哗。打麻将,不影响其他人员休息;
(5)轮流值日的.值日生应认真清扫责任区的环境卫生,认真履行卫生监督责任;
(6)节约用水用电随手关灯、关水;
(7)不随意动他人物品,自行车等交通工具按规定停放在指定的位置;
(8)洁身自好,不传播庸俗、色情物品画册影碟等;
(9)安防部定期对宿舍进行检查,对违反规定的现象限期整改或给予处罚。
保安人员管理制度8
保安队伍管理制度旨在规范保安人员的行为准则，提升团队效率，确保安全服务质量，维护企业形象，以及保障客户与员工的安全。该制度涵盖了选拔、培训、职责、纪律、考核、激励等多个环节。
内容概述：
1.选拔标准：明确保安人员的入职条件，包括年龄、健康状况、背景调查等。
2.培训体系：设定入职培训、定期复训以及应急处理培训的`内容和流程。
3.职责划分：定义不同岗位保安的具体职责，如巡逻、监控、出入口管理等。
4.纪律规定：制定行为规范，包括着装、礼仪、工作纪律等方面。
5.考核机制：设立绩效评价标准，包括工作质量、出勤情况、应急反应能力等。
6.激励政策：设定奖励与惩罚措施，鼓励优秀表现，纠正不当行为。
保安人员管理制度9
学校保安员管理制度旨在确保校园的安全与秩序，保障师生的人身安全，维护学校的正常教学活动。其主要内容包括以下几个方面：
1.保安员的职责与权限
2.岗位设置与工作时间
3.保安员的选拔与培训
4.紧急情况处理程序
5.安全检查与巡逻制度
6.监控设备的使用与管理
7.与校内部门的协作机制
8.违规行为的`处罚规定
内容概述：
学校保安员管理制度应涵盖以下几个关键领域：
1.保安员的职业道德与行为准则，强调其专业形象和服务态度。
2.对校园出入口的管控，包括来访人员的登记、车辆管理等。
3.定期的安全演练与应急响应计划，提升保安员的应对能力。
4.保安员的装备配备，如制服、通讯设备、安全器材等。
5.与当地警方或其他安全机构的联动机制，以应对紧急事件。
6.对保安员的考核评估体系，以确保其工作质量。
保安人员管理制度10
机关人员管理制度是规范政府、企事业单位内部运作秩序，提高工作效率，确保各项任务顺利实施的重要文件。它涵盖了人员的选拔、培训、考核、奖惩、福利、职务晋升等多个方面，旨在建立一个公平、公正、公开的管理环境，激发员工的积极性和创新性。
内容概述：
1. 选拔与任用：明确选拔标准，确保人员具备所需的专业知识和能力，通过公正透明的招聘流程选拔合适人才。
2. 岗位职责：详细规定各岗位的职责和权限，确保每个工作人员明确自己的工作内容和目标。
3. 培训与发展：设立定期培训计划，提升员工的专业技能和综合素质，为职务晋升提供机会。
4. 绩效考核：制定科学的考核体系，对员工的工作表现进行公正评估，作为晋升、奖励和改进的依据。
5. 奖惩制度：明确奖励和惩罚的.标准，鼓励优秀表现，纠正不当行为。
6. 福利待遇：制定合理的薪酬体系和福利政策，保障员工的合法权益，增强团队凝聚力。
7. 沟通与反馈：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决工作中遇到的问题。
保安人员管理制度11
人员培训考核管理制度是企业人力资源管理的.重要组成部分，旨在提升员工的专业技能和综合素质，以适应企业的发展需求。
内容概述：
1. 培训需求分析：通过对员工的工作表现、企业发展目标及市场变化进行分析，确定培训需求。
2. 培训计划制定：依据需求分析结果，设计出针对性的培训课程和时间安排。
3. 培训实施：组织内部或外部讲师进行授课，包括理论教学、实践操作、案例研讨等多种形式。
4. 考核评估：通过考试、项目完成情况、工作表现改善等多维度对培训效果进行评价。
5. 反馈与改进：收集员工反馈，对培训效果进行评估，持续优化培训内容和方式。
保安人员管理制度12
保安人员岗位管理制度旨在确保保安团队的有效运作，提高安全服务质量，维护工作秩序，保障公司及客户的安全。制度主要包括以下几个方面：
1. 岗位职责
2. 工作规范
3. 培训与发展
4. 纪律与奖惩
5. 应急处理
6. 评估与反馈
内容概述：
1. 岗位职责：明确保安人员的基本任务，如巡逻、监控、出入管理、应急响应等。
2. 工作规范：规定保安人员的'工作行为标准，包括着装、礼仪、沟通技巧等。
3. 培训与发展：设定定期培训计划，提升保安人员的专业技能和应对能力。
4. 纪律与奖惩：制定行为准则，对违反规定的行为进行处罚，同时奖励优秀表现。
5. 应急处理：建立应急预案，指导保安人员在突发事件中的行动。
6. 评估与反馈：定期对保安人员的工作绩效进行评估，提供改进意见。
保安人员管理制度13
为确保师生人身安全及校园财产安全，进一步明确保安在学校日常管理中的职责和应负责任，特制定学校保安人员管理制度如下：
1、遵纪守法，遵守学校的规章制度；严于律己，以身作则；纪律严明，保障有力，文明执法。
2、在上班时间统一着装，做到干净清爽，精神饱满；外来人员来访时主动问候，做到礼貌待人。
3、热爱学校，热爱学生，忠于岗位职责。严格按照学校的规定值班，杜绝空岗或在岗不管事现象发生。
4、不得利用工作时间及职务之便，做出违反校纪校规，违法乱纪的事件。
5、严格执勤，关注校门通道，不让车辆、摊点在门口逗留，不准商贩在校门或校园内摆摊设点、大声叫卖。不让物资在门口停放，保证门口畅通无阻。
6、不许闲杂人员随意入校；非特殊情况，不许学生家长在上课期间进校找学生；特殊情况须进校找学生或教师者，要做好记录并使其签字并出示本人身份证件，并通知相关的教师来传达室；对其它来访者由学校相关领导批准后方可进入，没有学校相关领导批准一律不得进入校园。在学生早操、晨跑、课间操及学校大型活动期间，校园保安一定要做好维持秩序工作，杜绝外来人员随意进入。因私自放入而造成的一切后果由保安负全责。
7、对仪表不端庄及行迹可疑人员不得放入校园，来访人员出校门时必须填写出校时间。
8、外来车辆一律不得进入校园，对于需要进入的公务车，征得领导同意后，方可引导公务车及指示过的车辆按规定停放，不得影响学校教学活动。
9、非出入时间，学生须有班主任的外出请假批复条方可放行。禁止学生随意出入校门。
10、对携带物品外出者，要严格检查、询问，登记后方可放行。有关公物的外运，须持学校有关部门的证明或领导出面。否则，门卫应当制止和扣留。因不按学校规定放行而造成学校财产损失的，由保安负责赔偿。
11、上午、下午放学后，按时开关校门，看好学校大门，学生上放学期间，要在门口维持秩序，检查通行和劝说通学生尽快离校。
12、在值班期间不得睡觉，要做好校园的巡逻工作，保持警觉性，每天（从第一节课开始）至少巡逻5次，如有异常情况及时向学校领导反映。
13、对外来人员随意入校威胁教师、打骂学生、扰乱教学秩序的要给以坚决的制止，并及时向派出所报告。对遇到突发事件不能果断采取措施而造成事态恶化的，根据后果的.严重性追究保安责任。
14、对校内外与学校有关的偶发事件应作为第一责任人及时到场用正确的方法制止、处理并第一时间汇报学校。
15、按学校要求做好节假日、双休日的值班以及其它重大活动时的值班。发现问题及时制止处理并向学校领导报告。
16、在学生离校和返校期间，要做好门外学生的疏散工作，确保师生出入校门通道的安全、畅通。
17、因保安工作疏漏、不负责任、私自脱岗离岗而造成学校（或者师生）财产受到损失、师生安全受到威胁或者造成恶劣社会影响的，学校视其情节追究其责任，严重者可送执法机关进行司法处理。对于有突出贡献的，学校酌情予以一定的奖励。
保安人员管理制度14
一、保安员条件
1、政治可靠，身体健康，责任心强，敢于坚持原则，热爱保安工作。
2、具备基本的法律知识，遵纪守法，服从命令。
二、职责
1、文明执勤，礼貌待客，树立“信誉第一，顾客至上”的思想，提供优质服务。
2、保安员上岗必须按规定着装，佩戴全部标志和装备器械，精神饱满，衣着整洁，形象庄重，姿态良好。
3、值勤期间，保安员要随时准备处理各类突发情况。
4、保安员自身要认真执行各项规章制度，而且对违反规定的人不徇私情，照章办事，及时上报。
5、保安员有责任在出现紧急情况时采取果断措施，并及时上报。
6、保安员在巡逻时，必须随时检查所有的门窗、出入口、院墙、停车场、建筑物等地方的安全设施。
三、工作秩序
1、保安员值勤期间发现问题，应立即报告公司及相关业务单位主管领导。
2、如遇各类事故现场，应立即采取保护措施并及时报告上级，无特殊情况不得擅自处理或离开。
3、对各类事件要按照“七何要素”（即何时、何地、何因、何事、何人、何后果、何处理），做出完整、详细的记录。
4、每班交接班应确认使用设备器械及其它完好后，认真做好交接班记录，如有损坏应立即上报。
四、违纪处分
1、警告：凡有下列行为之一给予警告处分。
（1）迟到、早退不超过一小时（含一小时）。
（2）工作时间未经队长批准，私用电话、聊天、开玩笑、办私事。
（3）不文明值勤，服务不周到，索要礼物，骂人。
（4）擅自调换班次或串岗。
（5）值勤中擅自脱岗不超过二十分钟（含二十分钟）。
（6）在岗时仪表不整洁，姿态不端正，或不按规定佩戴标志。
（7）在岗时服装破旧，经指出后仍不更换。
（8）立岗时吸烟、聊天，在岗时嬉闹喧哗、吃零食或做与工作无关的事。
（9）固定岗超出规定活动区域的.。
（10）不爱惜公司财产，值班室和宿舍卫生脏、乱、差。
（11）无故不参加训练和例会。
（12）擅自外出，未经同意在外面过夜或带朋友到宿舍过夜。
（13）因本人原因造成客户单位不满意，经调动后仍无好转。
（14）其它被公司视为违纪的行为。
2、记过：凡有下列行为之一的给予记过处分。
（1）迟到超过一小时至四小时以内（按旷工半日处理）。
（2）迟到、早退三次以上（含三次）。
（3）私自改动班次、岗位。
（4）值勤中擅自脱岗超过二十分钟至一小时（含一小时）。
（5）值勤时打瞌睡。
（6）不听从队长管理的，不认真完成队长交给的各项任务。
（7）私自动用客户物品。
（8）工作时间未经批准私自会客。
（9）遇有情况不及时请示汇报造成不良影响和后果的。
（10）不按规定使用设备或造成非正常损坏的。
（11）不写工作交接日记和不办理交接班手续。
（12）不按公司的规章制度完成各项本职工作。
（13）被警告处分三次及其以上者。
（14）其它被认为重度违纪的行为。
3、辞退：凡遇下列行为之一，予以辞退。
（1）无故矿工。
（2）值勤中擅自脱岗超过一小时。
（3）酗酒后上岗，在岗时睡觉。
（4）不服从公司领导管理。
（5）因工作失职而造成公共财产损失。
（6）对客户有粗野言行。
（7）盗窃客户和公司财物。
（8）有殴打、恐吓、危害同时行为或相互打斗。
（9）利用职务之便，谋取个人私利。
（10）被记过处分两次及其以上者。
（11）违反国家法律、法规，被司法机关收审者。
五、其它：
按公司各项规章制度执行。
保安人员管理制度15
项目保安管理制度是保障项目安全、维护正常工作秩序的关键措施，旨在确保人员、财产及设施的安全。其主要内容包括保安人员的选拔与培训、职责划分、日常管理、应急处理机制以及考核与奖惩制度。
内容概述：
1.保安人员的选拔与培训：规定保安人员的资格要求，如年龄、健康状况、背景调查等，并制定详细的入职培训计划，确保他们具备必要的安全知识和技能。
2.职责划分：明确各级保安人员的职责，如巡逻、监控、出入口控制、紧急情况处理等，确保责任清晰，减少工作交叉。
3.日常管理：设定保安的值班制度，规定交接班程序，确保24小时无间断监控；同时，制定保安的巡查路线和频率，以提高警惕性。
4.应急处理机制：建立应对突发事件的`预案，如火灾、盗窃、暴力冲突等，确保保安人员能够迅速、有效地响应。
5.考核与奖惩制度：设立定期评估标准，评估保安人员的工作表现，以此作为晋升、奖励或处罚的依据。
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