现代学校制度建设方案

时间:2024-01-06 07:45:03 制度 我要投稿
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现代学校制度建设方案

  在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的现代学校制度建设方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

现代学校制度建设方案

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的教育方针与《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》中的“建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度”为根本要求,根据《海安县教育局关于进一步推进依法治校的实施意见》等文件精神,完善学校管理体制,建立健全学校各项规章制度,规范学校办学行为,积极开展依法治校“示范校”活动,提高学校精细化、规范化管理水平。

  二、总体目标

  遵循“从严治教,规范管理”的原则,不断加强现代学校制度建设,逐步形成“自主管理、自主发展、自我约束、社会监督”的管理机制,探索一条“科学化、民主化、制度化、规范化、法制化”的学校管理新路子。

  三、具体目标

  20xx年科学谋划符合学校实际,根据《城南实验中学三年发展规划纲要》,建立完善学校的各项规章制度,健全机制和考核评价体系,形成具有导向性、科学性、实用性和可操作性的《学校各项规章制度汇编》。

  20xx年至20xx年全面落实学校各项规章制度。依法治校,从严治校,这是强校之基,以规章制度为准绳,规范学校办学行为,探索行之有效的制度体系,形成一套具有本校特色的运行模式和长效机制。

  四、重点工作

  (一)完善管理机制,健全管理体系

  要坚持依法治校与以德治校相结合的原则,树立正确的管理观、教师观、学生观和教学观,实施科学管理,切实完善现代化学校制度建设,发挥学校管理优势,努力形成“以人为本、党政和谐、目标牵动、规范有序、评价科学”的管理特色。

  (1)完善目标机制。坚持按照学校发展规划,认真制定学校年度工作计划、各部门工作计划、学期计划、班务工作计划,做到目标明确,措施具体,凸显特色,从而形成系列计划管理体系。

  (2)完善管理机制。及时调整《学校组织机构》,不断形成党政团队各自的组织体系;完善学校行政机构设置,做到职责分明,各部门之间配合协调,形成章法有序、有条不紊的工作局面。

  (3)完善制约机制。进一步健全《学校各项规章制度》,形成一套完整的管理体系,并相应地建立各岗位工作职责,从而引导师生自主管理。

  (4)完善竞争机制。要进一步深化学校内部管理体制改革,完善学校法人制度,形成干部教师考评聘任体系,使教师的考评达到民主化、规范化的要求,真正形成优者上,平者让,庸者下的用人机制。

  (二)坚持教代会制度,实施民主化管理

  学校的教代会制度是学校民主管理的基本形式,教代会是教职工行使民主管理权利的机构。因此,我们要在发挥学校党支部政治核心作用的同时,注重发挥教代会参与学校民主管理的职能作用。学校要定期召开教职员工(代表)大会,听取校长的工作报告,民主讨论学校规划、改革方案,监督学校各级干部,民主评议干部,充分调动教职员工参与民主管理与监督的积极性。

  现代学校制度的一个显著特点是学校工作法制化、规范化。学校依法治校,既是现代学校制度的必然要求,也是现代学校制度的重要内容。学校要全面实行依法治校,就必须制定和完善学校章程。学校章程是学校自主管理、自律及政府监督管理的基本依据。学校章程是学校的基本纲领性文件,是学校办学管理的“基本法”,学校章程规范了学校中重大事项和基本问题。学校按照学校章程,认真行使职权,维护教工合法权利;支持校长依法行政,组织教职工参与学校民主管理,提高教职员工参与学校民主管理的积极性。

  (三)坚持校务公开制度,完善监督机制

  在办学过程中,要认真遵循“从严治教,规范管理”的原则,加强学校制度建设,逐步形成“自主管理、自主发展、自我约束、社会监督”的机制。

  要全面贯彻国家教育方针,健全校务公开领导小组,坚持校务公开制度,坚持党政领导班子重大问题议事规范制定,定期召开党政领导班子会议、校务会议,将学校的重大事宜提交党政班子讨论,提交教职员工(代表)大会讨论通过,保证决策的民主化。

  (四)加强学校安全管理,努力构建和谐平安校园

  安全工作是学校工作中的重中之重,安全重于泰山,学校领导班子要始终把安全工作放在首位,建立健全安全工作领导小组,安全管理工作制度,制定安全工作目标,明确安全工作责任制,设立治安保卫办公室。从而确保教育教学无事故,确保校园秩序的稳定,努力构建和谐平安校园。

  五、实施步骤

  20xx年为制度建设启动年,主要任务是提出实施意见,对工作进行安排部署。

  20xx年至20xx年为制度建设全面实施年,在实施过程中不断总结和完善制度建设,探索行之有效的制度体系,推进学校各项工作的制度化、规范化、程序化发展。

  六、保障措施

  1、加强组织保障

  要高度重视,将此项工作作为进一步完善学校管理,提高学校精细化、规范化管理的主要依据。依法实施素质教育,切实保障学校教职员工合法权益,成立“一把手”负总责,分工明确的保障机制。

  2、加大宣传力度

  做好制度的宣传教育与学习,使全校教职员工理解并掌握学校的各项规章制度,保证制度的有效执行。有重点地做好宣传,对涉及学校管理的重要规章制度,可通过教师代表大会、公示等方式,重点组织学习。

  3、强化制度落实

  制度效用取决于制度的执行,不抓制度执行,制度就没有效果;不抓制度落实,就等于没有制度。强化制度执行的原则性,树立“违制无小事”的观念,促进按制度办事。

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