地产经纪公司管理制度

时间:2023-10-14 09:14:17 制度 我要投稿
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地产经纪公司管理制度

  在现实社会中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编收集整理的地产经纪公司管理制度,希望对大家有所帮助。

地产经纪公司管理制度

地产经纪公司管理制度1

  1、销售人员正常上班时间:9:00am 下班时间:5:30pm。

  2、值班人员当天值班至8:00pm,每日二人。

  3、销售人员上下班(上班需在着工服后)必须本人打卡,严禁代打卡。

  对未在上班时着工服打卡,按迟到处理,委托、替代别人打卡处罚双方当事人50 元/次。

  4、销售人员应相互提醒,以免忘记打卡,早晚任一次未打卡均按当日旷工处理。

  5、销售人员须严格遵守考勤制度,销售人员如需临时换班、换休须提前报请副总监批准,副总监将当班安排表修改后并及时通知内勤。

  6、销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款 20 元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理。

  7、销售人员如遇休息日参加公司会议,应严格按开会时间到场,迟到每次罚款 20 元,超过半小时按旷工半天计。

  8、病假:

  (1)临时有病,需提前上班前一小时电话申请经副总监同意后休假一天。

  (2)病假三天以上需有医院证明,无证明按事假处理。

  9、事假:事假须向副总监提前一天请假,超过三天需书面报告销售总监批准同意后方可休假。

  10、病假扣除本人日工资额的50%,事假扣除本人当日工资。

  11、旷工:无故不上班,按旷工处理,旷工一天扣除当事人100 元,累计3 天开除处理。

  12、考勤卡是统计出勤的依据,除销售总监或内勤外,任何人不得更改,由内勤负责。

  13、员工当班过程中如需外出办事(因公),须向副总监请示,填写《人员外出登记表》经批准后方能外出。

  14、内勤每月月底统计考勤并负责更换下月考勤卡。

地产经纪公司管理制度2

  1、销售例会(每周四下午5:00)

  1.1由总监助理主持,客服内勤、销售副总监参加,会议议题明确:

  (1)各部门汇报工作完成情况;

  (2)上周销售过程中出现问题的分析、解决;

  (3)各部门工作的协调;

  (4)下周销售工作安排;

  (5)公司有关工作安排;

  1.2销售例会后24小时内内勤完成会议纪要的`整理上报工作并以工作档案形式存档保留。

  1.3要求参加销售例会的相关人员在会前及时完成《销售任务管理统计表》见附表,会后交送销售总监办公室。

  1.4参加例会人员要求准时出席,如遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理请假。

  1.5无法参加会议的人员也应及时将《销售任务管理统计表》送至销售总监办公室或内勤处。

  2、销售员工作会议(每周一次)

  2.1分销售小组召开,由销售副总监主持,时间由各组分别规定,销售代表参加,会议议题明确

  (1)检查销售情况,检查销售代表工作日记,布置工作。

  (2)针对销售中遇到的问题进行分析解决,遇特殊情况及时上报,并及时反馈。

  (3)传达公司有关工作安排。

  2.2销售副总监在会后24小时内完成情况反馈的整理、所做工作上报销售总监并作为工作档案及时存档。

  3、销售总监或总监助理有权视工作中出现的紧急情况临时召开会议。

  4、销售月度例会(每月最后一个周五5:00pm)

  4.1由销售部总监主持,销售总监、内勤、总监助理及销售副总监参加,会议题明确:

  (1)各部门工作总结;

  (2)本月销售过程中出现问题的分析、解决;

  (3)各部门工作的协调;

  (4)下月销售工作安排;

  (5)公司有关工作安排;

  4.2销售月度例会后24小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。

  4.3参加例会人员要求准时出席,如遇特殊情况需提前向销售总监或总监助理,如需在会上发言,须提前将发言内容交给内勤。

  4.4无法参加会议的人员也应及时补阅会议纪要,不因缺席而耽误工作。

地产经纪公司管理制度3

  固定资产的定义:

  (a)使用期限在一年以上。

  (b)单位价值观念2000元以上的房屋,建筑物,运输工具和其他设备,器具等。同时具备ab两条标准的并产权属于公司为公司固定资产,其余为低值耗品。

  固定资产由公司办公室决定分配使用。使用人应与“产权人”签定使用合同或领取清单,固定资产日常维修按公司制度或按总负责管理人与使用人委托合同条款执行。

  xx售楼处固定资产包括传真机、电脑、打印机、打卡机及复印机等办公设备。

  一、所有固定资产购置后,办公室进行登记建档并报公司备案。

  二、办公室负责安排专人负责保护,定期检查或请厂家上门维护、保养。

  三、所有固定资产属公司财产要求员工爱惜使用,仔细了解其使用方法后再进行操作,由于疏忽或过失造成设备损坏者按其情节轻重赔偿,凡属故意毁坏者应按所毁物品原件进行赔偿并对由此可能造成的其他损失进行处罚。

  四、固定资产的购置由各部门申请,由办公室报总监助理审批后报送公司。

  五、家俱管理规定

  家俱分给个人使用的`由个人负责保管,公共区域的家俱由办公室或指定专人负责。

  使用人员在离职办理交接时将使用物品交还办公室并填写《交接物品清单》,方可办理离职手续。

  六、办公设备管理:办公设备包括复印机、电脑及打印机、传真机、电话、打卡机等。(见各项规定)

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