医院院务公开工作制度

时间:2023-09-25 07:55:36 制度 我要投稿
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医院院务公开工作制度范本

  在社会发展不断提速的今天,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编精心整理的医院院务公开工作制度范本,希望对大家有所帮助。

医院院务公开工作制度范本

  为提高院务公开工作质量,建立健全院务公开工作机制,根据《xx省卫生厅关于进一步推进院务公开实施意见》,按照依法公开、真实公开、注重实效、有利监督的原则,建立以下四项制度:

  一、院务公开工作的责任及责任追究制度

  医院主要领导对医院院务公开工作负全面领导责任,分管领导对其职责范围内的院务公开负直接领导责任,有关职能科室主要负责人对本科室承担的院务公开工作负责。把院务公开作为廉政建设责任制和领导干部年度工作考核的一项重要内容,并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。强化责任追究,对在推行院务公开工作过程中,工作不力或不称职的领导干部,给予批评教育,必要时给予效能告诫;对不认真实行院务公开,引发严重腐败问题,或严重影响社会安定稳定事件的,要适时调整其工作岗位或免去其职务;对拒不推行院务公开制度或在院务公开中弄虚假、打击报复、侵犯群众民主权利等违纪行为的领导干部和直接责任人,要追究行政责任。

  二、院务公开的审评制度

  职代会和院务公开监督小组负责对院务公开内容进行审议,重点审议重大决策、人事管理、财务收支、药品设备采购、工程建设招投标、药品价格、医疗服务信息、行风建设、医患沟通等群众关注的热点问题、保证公开内容产生过程公正、合理、公开事项决策过程民主、科学,公开结果真实、可信。

  三、院务公开的评议制度

  院务公开领导小组对院务公开工作组织进行评议。重点评议院务公开工作的程序、内容、工作实施、工作成效。评议工作由院务公开领导小组邀请县行风监督员举行座谈会、服务对象满意度调查、职代会民主测评等形式进行评议。评议工作每年进行1-2次。对在推行院务公开工作过程中,工作不力或不称职的领导干部按院务公开责任制和责任追究制进行责任追究。

  四、院务公开的反馈制度

  在院务公开栏建立点题公开、回音壁栏目,收集群众意见和建议。设立院务公开意见箱、开设举报电话,广泛征求群众和社会各界人士对院务公开的意见和建议,及时解答群众和社会各界人士提出的问题,纠正公开工作中出现的偏差,通过院务公开通报会、院务公开栏等形式向群众和社会各界人士反馈。

  五、院务公开总结通报制度

  院务公开办公室负责对院务公开工作进行年度工作总结。年度工作总结应全面、真实地总结全年的院务公开工作情况,以及认真总结工作经验和不足,不断改进工作。对上级工作检查以及民主测评应予及时通报。工作总结上报院务公开领导小组及职代会审议,经审议后的工作总结应予及时通报。

  六、院务公开检查监督制度

  院务公开监督小组负责对院务公开工作进行检查监督制,对院务公开的内容、过程、结果进行全程监督,严格履行公开程序,确保公开内容、产生过程、公正、合理,公开事项决策过程民主、科学,公开的结果真实、可信。定期或不定期听取收集群众和职工意见,增强社会监督、民主监督,对院务公开提出意见和建议,促进院务公开健康进行。定期对院务公开办和各职能部门的院务公开工

  作进行检查考评,促进各职能部门结合业务工作抓好工作落实。工作检查应认真找出工作中存在的问题,提出整改意见,限期整改。工作检查每季度进行一次。考评每半年进行一次,并做好检查记录。及时将检查考评结果上报院务公开领导小组。院务公开领导小组将把检查考评结果作为干部任免、评先评优的重要依据。

  七、院务公开的备案制度

  建立院务公开工作档案,将每期公开的内容统一归档,保存备查。

  医院水、电管理制度

  1、加强用电管理,工作人员根据情况需要启闭照明灯具、空调等电器,禁止长明灯、违规使用空调等现象。

  2、加强用水管理,工作人员应注意节约用水,并监督物业公司保洁员避免打扫卫生时发生长流水、大开水龙头等现象。

  3、电工班平时应加强节约用水、用电宣传和教育,普及节约用水、用电科学知识,提高全院节约用水、用电意识。

  4、电工班人员经常检查用水、用电情况,任何人不得以任何理由干涉其正常工作。

  5、用电部门发生电气故障时,要立即通知电工,不得私自处理。

  6、电工班定期查抄水、电表。

  7、水、电表需更换时,由使用者在限期内购买。

  8、严禁表外接线及偷电行为,不准私自更换,改动水电表。严禁私自拆启水、电表箱、锁。

  9、公共场所内,任何科室或个人不准私自使用电炉等其他大功率电器。

  医院院长指派工作督导制度

  为保证医院各项工作的正常运行,不断完善工作秩序,改进工作作风,特制定本制度。

  1、督办目的:通过督办,使医院各项工作责任到人,做到事事有人承办、有人负责,提高工作效率。

  2、督办内容:院长指派工作。

  3、督办流程

  院长指派工作——督办事项人员记录——督办(对督办事项要分轻重缓急进行及时催办,历次催办的过程及情况,有记录。)——反馈(发现新经验、新情况、新问题,并及时反映,对办事不力,推诿扯皮的个别现象,及时汇报,有记录。)——督办结果汇报(及时汇报督办情况,并将办结事项资料归档)。

  4、督办要求

  (一)根据院长指派工作指定专人负责督办事项,院办公室制定《院长指派工作督办记录本》,按照院长指派工作要求按时完成。因自身原因未按要求完成督办工作也未向院长说明情况的,记不良管理事件一次。

  (二)院办公室制定《院长指派工作督导汇总表》(见附表1)。督导事项人员每月第四周周四将院长指派工作督导情况进行汇总报院长。

  (三)督办者督导次数不超过4次,预期仍没有任何回复或未完成任务的,被督办者计不良管理事件一次。

  (四)各科室、各部门涉及院长指派工作时,要积极配合督办事项人员对各项工作的检查和督促。

  5、本制度从20xx年xx月xx日起开始执行。

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