内部审计培训心得体会

时间:2022-04-17 11:33:52 心得体会 我要投稿

内部审计培训心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样有利于我们不断提升自我。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的内部审计培训心得体会,希望对大家有所帮助。

内部审计培训心得体会

内部审计培训心得体会1

  8月1日-16日,在总部的支持下我有幸参加了内审协会组织的《现代内部审计培训》。本次培训分为内审在内控中的定位与作用、基建项目审计实务、大数据环境下的IT审计发展和应用以及内部审计的最新发展四个主题。通过学习,了解了近几年国家对内审工作的重视和未发展趋势,获益良多。

  一善用内部控制助力企业价值提升

  目前,内部控制已从反舞弊需求提升到内部控制与业务主体一体化的管理需求。在对内控基本概念的理解基础上,通过多维度视角提升对内控的认识高度,旨在达到"增加公司价值"的作用。同时,随着管理水平的持续提高,内部审计的作用不应限于事后监督,更多的是事前预防和事中控制,对企业进行全过程、全方位的监督和评价,及时发现问题,降低企业的经营风险。

  二大数据环境下IT审计技术变革势在必行

  IT技术是大数据环境下国家倡导的技术变革趋势,内部审计也应顺应时代的发展创新审计技术与方法。通过学习,了解到传统审计、计算机辅助审计和信息系统审计之间的区别。精彩的案例分享让大家了解到企业之外现代信息科技的在审计中的应用,认识到大数据环境下IT审计在未审计工作中的场景应用。结合目前西北区审计项目多、人员少的现状,更认为审计技术的创新及尽快落地势在必行。

  三审计署11号令为内审工作保驾护航

  《审计署关于内部审计工作的规定》(11号令)的出台,预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。为在党对审计工作的集中统一领导下更好地发挥审计监督作用,从立法角度保证内审更优的工作环境,提高职能站位。

  11号令不仅对内部审计从业人员提出了新的'要求,也强化了组织内部管理层和党委会在审计工作中的管理作用,在后期的工作中也会争取在合适的场合将11号令的内容在组织内部进行宣导,为内部审计的发展提供了组织保障。新时代的内部审计,日后工作更需要明确审计思路,关注组织重大风险,以风险为基础开展审计工作,提升内部审计在组织中的职能地位。

  通过本次理论和案例知识的学习,让我对内审的发展有了全面的了解和认识,为日后的审计工作提供了理论依据,明确了如何应用审计更好地服务企业,学习内容引人思考,使我日后的业务工作真正获益。同时也让我对从事审计工作有了更深的荣誉感和使命感。

内部审计培训心得体会2

  为内部审计更好的发挥其职能作用,在集团领导的支持及安排下,我有幸参加了9月份中内协组织的现代内部审计培训,此次培训不仅让我对内部审计再认识,也对我理还乱的内部审计定位和思路进行了一次醍醐灌顶式的认知和梳理。就我学习所得节选几点进行分享。

  1、建立审计事项问题清单。一般审计过程是对某项业务进行审计,发现问题,并查找对应违反法律法规及内部管理规定具体条款,审计意见有的放矢,依此要求被审计单位进行整改或责任追究。中石化审计局周处长在基建项目审计实务中分享了中石化审计信息集成管理系统,将基建项目循环中涉及的问题、问题表现形式及对应违反法规条款建立问题清单,在实施审计时由于带着问题审计目的性更强,提高了审计效率,且不需对发现问题进行辩证或查询依据,值得我们借鉴学习。

  2、审计实施重在审前调查。在我以往的审计项目实施中,接受审计任务后编写审计方案、下发审计通知书、现场审计,审前调查基本不做或做的`粗浅。在周处长的课程讲述中,审前调查是审计重点工作,审前调查将我原先现场审计部分工作前置,不仅对审计对象情况初步调研,发现审计重点,节约现场时间,还避免因现场审计不充分导致审计资料不完整或审计不充分。在今后的审计项目中,我将做好审前调查,“不打无准备之仗”。

  3、开展风险导向审计。以往审计主要侧重于事后审计,但事后审计的模式不能及时发现经营过程中存在的问题,或发现存在问题但已无整改的意义,导致审计效果低下,未能发挥审计增值服务。新兴际华集团审计风险部闫总分享风险导向审计解决了年度审计计划不明确,被动审计的问题,在制定审计计划时以风险评估结果作为编制依据,关注生产经营分析会议,并与管理层充分沟通,审计计划更符合公司经营管理。针对风险点、工作难点确定检查内容,开展已检查内容服务的审计项目,加强风险管理成果的利用,提高审计效率效果。

  此外安永(中国)的老师介绍了RPA的应用及数字化内部审计实践,让我了解信息技术发展的明天你的工作可能被机器人所取代,不与时俱进的学习,未来你将无用武之地。天津师范大学周教授通过多项案例生动的讲述了经济责任审计的定位、方法及惩防腐败、促进廉洁自律的意义。

  这次培训学习了新政策、新理念、新方法同时增加了与大型企业内部审计人员的交流。学有所得,在后期的审计项目中也能够学有所用。

内部审计培训心得体会3

  x月xx日至x月xx日在浪漫之都美丽的xx,参加了中国内部审计协会举办的《现代内部审计培训班》,这次培训重点学习了《基本建设项目审计实务》《企业内部审计工作实践》《机器人流程自动化RPA》《数字化助力内审转型与创新》《经济责任与经济责任审计》等课程,通过专家深入浅出的讲解,我们不仅了解到目前审计的现状、今后审计职能的转变以及大数据下对风险的洞察及管控,同时也在学习中提升了自我,审计理念和知识结构进一步得到更新,真是收获颇多,受益匪浅。

  1、内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营管理,它通过运用系统的、规范的方法,审查和评价组织的'业务活动和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。

  多年来我从事的都是财务工作,对审计的业务知识知之甚少,通过这次学习,我认识到一定要严格按照审计规定,深入具体做好审前调查工作,科学合理确定重要性水平,认真评估审计风险,做好审计底稿,客观公正地出具审计报告,最大限度地防范企业发展过程中的各种风险。

  2、内审工作新动向:十九大确定,审计要成为监督惩防腐败的利器,对内部审计提出了新要求。离任审计向任中审计转变,财务审计向内部控制审计转变;以往的经济责任审计主要关注的是经济方面,今后经济责任审计不仅要审计经济责任方面,还要关注政治责任和廉洁自律方面。审计新动向要求我们清楚了解国家政策规定,充分掌握各方面知识,才能更好地开展工作。

  3、审计要以风险为导向,以预防为主,不仅要实事求是查清问题,也要澄清问题,更要关注企业是否存在重大风险、企业未来的发展后劲如何,预防舞弊,揭示舞弊,促进企业进行风险管理和内部控制管理,完善治理,实现企业的价值,不仅要看到目前的问题和风险,更要拥有未来解决问题的能力。

  4、要充分运用高科技、大数据为今后审计工作提供必要的手段。尽管RPA目前距离我们还有点远,但这是社会发展的必然。我们要紧跟时代步伐,今后在各类管理软件都运用起来、各方面条件成熟的情况下充分利用审计软件平台,建立完善单位的风险点评估库,利用评估库及大数据等先进手段来进行内部控制,管控风险,使企业能合法合规经营治理。

  通过这次培训学习,我深感自己知识面狭窄,需要学习的东西还很多,今后不仅要学习大量的国家法律法规,还要学习新技术新技能,掌握现代化的高科技手段作为审计的辅助手段,以防范风险,把学到的新知识新技能应用到审计工作中去,努力在审计理念、审计内容、审计技术和审计方法等方面下功夫,努力创新,力争在今后的审计工作中有所突破,有所收获。

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