办公室主任年度工作总结

时间:2023-05-26 11:35:55 年终总结 我要投稿

办公室主任年度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的办公室主任年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

办公室主任年度工作总结

办公室主任年度工作总结1

  两年来,根据学校工作安排,我先后负责学校共青团、协助德育处、办公室工作。同时兼任政史地组组长,初三班主任和初三思想政治教学工作。一直来,我严于律己,爱岗敬业,勤奋工作,乐于奉献。始终坚持饱满的工作热情。积极的工作态度,全心全意为师生员工服务,圆满完成学校安排的各项工作任务。得到广大师生员工的好评。现钭两年工作简要总结如下:

  一、加强思想学习,提高服务意识

  两年来,在工作之余,我坚持学习党和国家的教育教学方针、政策、法律法规、《老师职业道德规范》等,努力提高自身思想觉悟,认真践行“三个代表”重要思想,全心全意为师生服务。

  二、推行素质教育,强抓教研,全面提高教学成绩。

  在教学中,我坚持以人为本的理念,充分发挥学生课堂教学的主体能动性、积极性。认真分析教材,备好每一节课,深入了解学生,做好因材施教,让学生在乐中学,学中有收获。并做好课后辅导,确保教学成绩稳中有升。其中,秋期末考试获区一等奖,中考也取得优异的成绩。

  作为教研组长,我坚持每周如开教研活动,抓好集体备课,教法探讨,知识归类,考试研究等工作,组织老师参加各级说课、研讨课、课件比赛等,并取得良好成绩。

  三、抓好团组织建设,增强团员意识,服务学校,奉献社会。

  在负责团委期间,定期如开团员大会,认真组织团员学习团的知识,抓好团支部建设,指导团支书开展工作。两年来,多次组织团干、团员参加社会实践活动,先后慰问敬老院老人、清洁街道、清除校园卫生死角等,大大增强了团员的光荣感和责任感,提升了团组织的影响力。同时,组织学生会抓好学生宿舍内务,卫生清洁等方面的管理,做到每天检查、公布,保成学生良好行为习惯的养成,彻底改变过去“脏、乱、差”现象。

  四、摆正位置,虚心学习,做好助手工作。

  在德育处工作期间,配合德育处几位领导,抓好学校德育工作,认真执行领导安排的工作。组织班主任学习学校的各种规章制度,确保制度实施到位。加强对学生纪律教育,耐心细致地教育学生感化学生,转变差生,同时,按学校要求加强对校园的安全检查和保卫工作,并坚持周末护送学生离校确保学生安全。

  在协助办公室工作中,得到分管办公室工作的xxX副校长的诚心指导,逐步掌握了各种文件的接收、处理、挡案归类等日常工作,使自己在工作中得到煅炼、成长,在此,我对关心、支持、指导我工作的领导、同事表示衷心的感谢。

  五、立足全局,做好参谋,积极协调,保障学校工作顺利开展。

  作为办公室人员,我十分珍惜工作的`机遇,虚心向各位领导学习,做到在学习中工作,在工作中学习,努力提高自身业务素质和服务水平。在日常工作中,认真贯彻学校的决策和工作部署,做好学校的工作安排,组织好教职工大会,督查会议决策落实情况。积极协调各处

  室工作,保证学校工作有序进行。同时,认真做好人员接待,内外宣传,材料组织,档案归类等工作,充分发挥办公室服务功能。在校长室的指导下,按各级部门的要求及时做好上传下达工作,使各种文件精神在第一时间落实到位。确保政令畅通。此外,发挥好领导与老师之间桥梁纽带作用,认真听取和收集老师的建议,及时向校长室反映,不断完善和改进工作,确保学校各项工作顺利开展,并取得良好成效。

  六、坚持以人为本,做好学生成长引路人。

  在班级管理中,始终坚持以人为本的理念,开好每一次班会,充分利用集体活动、重大纪念活动,加强对学生集体主义教育、感恩教育,责任教育、爱国卫生教育和理想教育等,关注学生成长与学习,经常深入了解学生情况,尽最大能力服务、帮助学生由于工作到位、班级管理成绩显著,多次被评为先进班集体、先进团支部,今年的班级学科成绩稳居九年级前位。

办公室主任年度工作总结2

  一、工作职责

  1、负责综合部的全面工作,主要是安全保卫、办公室、后勤服务、人力资源工作及企业管理监督工作。

  2、负责公司的安全保卫工作,按安监局、消防部门的要求,结合公司的实际,制订安全检查,安全教育方案,应急救援预案,下属岗位职责及各项安全管理制度。组织指导部门、车间层层签订安全工作责任状,并检查督促落实情况,检修前对员工进行安全培训,生产期间每周组织一次安全大检查,督促指导部门,车间及时整改,排出隐患,负责治安案件事故的调查处理工作。对违规、违纪进行批评处罚,抓好保安队伍建设,保卫公司人身、财产安全。

  3、负责撰写和制订公司发展规划、年度工作计划。制订本部门工作计划,并跟踪、检查、汇总实施情况,及时上报计划的执行情况。

  4、负责公司企业管理工作,制订和修改公司各项规章制度,理顺各项工作流程,逐步建立健全高效的激励、管理、监督等各项机制。负责绩效考核工作,制订并完善公司及各部门科学规范的考核制度,并组织实施。

  5、负责公司人力资源管理工作,拟定公司人事、劳动用工、薪酬福利、员工培训等人力资源管理规章制度并组织实施。负责1员工聘用、解除、劳动合同签订及鉴证、员工培训、培养、员工考勤考核、员工薪酬福利和请销假管理工作;负责员工“三险”的办理和审核工作;负责岗位描述和评估,编制岗位说明书,定岗定编,掌握员工基本情况、分析公司人才需求,提出人员调配建议,及时调整、补充人员,实行人员动态监控管理。

  6、负责各部门工作环节的监督,员工考勤,请假备案,员工加班工资计算申报工作。负责公司内部工作态度的监督工作,查处欺上瞒下、假公济私、懈怠本职工作,违犯劳动纪律、野蛮操作、触犯安全条例、扰乱工作秩序和工作程序等行为;纠正、调整、理顺、低效、不安全、过于繁杂、不合理的工作程序。鼓励积极、奉献、上进、高效的行为。

  7、负责公司场院、办公楼内的绿化、美化、卫生和维修工作。督促和调整车间各部门的美化、卫生和维修、维护工作,保证公司内部整体形象。

  8、负责公司办公室总体协调和管理工作。

  9、负责公司企业文化提炼建设和宣传工作。抓好宣传教育,不断进行探索总结,使之规范系统、内涵深刻、聚思凝力,鼓励斗志、渊源流长。

  10、完成总经理、副总经理交办的其它工作。

  二、工作关联

  1、向总经理负责,服从副总经理管理。

  2、沟通协调好安全、公安、消防、劳动等上级主管业务部门,完成好交办的各项配合工作的支持与指导,更好地促进公司稳步发展。

  3、组织管理综合部所属人员履行职责,开展好各项工作。

  4、按要求规范进车秩序,并把好货车的检查和出门手续的核对关,配合好供应部、销售部进出货物安全顺畅。同时,对进入公司的客人、客户向接待部门报告并提供优质服务,树立第一窗口的形象。

  5、管理和协调好财务部的资金安全工作,保证营业室及资金押运安全。依据财务部提供数据搞好每期生产成本核算,和生产部成本考核工作。

  6、受理和协调好生产部的生产动火等安全工作,特别与浸出车间搞好密切配合,监护卸溶倒溶安全。

  7、对各部门、各岗位违章、违纪实施监管。检查总结各部门绩效考核,并做好材料的归档工作。

  8、协调、配合各部门抓好工作秩序、劳动纪律、出勤、员工解聘、岗位调动、员工培训和安全等各项管理和服务性工作。

  三、权限及责任

  1、对不按章办事违反操作规程和存在重大安全隐患,措施不到位的各项工作有制止权。

  2、对各类违章违纪、不按工作程序和违章操作行为有权处罚,并对因工作失误造成的损失负责。

  3、对不符合手续的车辆及违章车辆有权拒绝放行;对进出

  公司的车辆、人员有检查权。否则对因失误、失职造成的后果负责。

  4、依据工作需要和生产实际,对公司部门、各岗位的各项规章制度有建议修改权,经公司会议后,组织修改和完善。

  5、对不服从管理,不能完成正常工作的.本部门员工有处罚权和停用权,并通报总经理。

  6、遇特殊情况有向总经理报告请示权。否则对因拖延造成的后果负责。

  7、如不认真履行职责,对工作不负责任,出现重大安全和管理决策失误或把关不严,知情不处理,不报告等造成不良后果的应承担相应的决策失误、监管不利、渎职等责任,并接受公司处罚。

  四、工作标准

  1、一年内建立健全公司采购、生产、销售、品管、综合、财务等核心业务的主要规章制度;完成岗位职责的全面修定完善工作;完善例会制度;完善各种违纪、违反工作程序等监督制度,并制订处分条例;健全人力资源管理的各项规章制度;完成生产绩效考核办法,探索其他部门的激励机制;建立健全有关安全保卫、后勤保障、文案、办公室工作等各项规章制度。并督促或组织实施。

  2、全面掌握安保设施和人员的运行状态;掌握公司各岗位人员配置信息和工作状态;掌握员工基本情况、履职情况及各工作程序的执行情况,及时汇总上报,发现问题及时整改、调整,保持安全设施和员工始终处于安全高效和规范有序的运行状态。

  3、安全保卫、人事、劳资、办公室及后勤保障工作要及时高效,部门和客户投诉月不得多于一次;考勤、工资计算、复核差错月不得多于一次;安全交底、安全教育要及时到位;劳动合同鉴定、安全责任状、入厂作业人员安全交底和协议鉴定要及时准确;聘用员工按要求筛选,优中选优,不得随意降低标准,缺岗员工配备要及时,年员工流失率要求小于10%,但要高于2%。

  4、加强监督工作力度,督促到位,根除员工落后思想和行为,培养员工优良的作风,奖优罚劣、弘扬正气。

  5、逐步建立企业的学习机制,加强培训的实用规范和科学性。

  6、时刻保持公司厂区,车间内外整洁规范,促使厂容厂貌,企业形象的提升。

  7、加强安全工作管理,全年无重大安全事故发生,小的事故控制在5起以内,警钟长鸣、常抓不懈。

办公室主任年度工作总结3

  今年以来,办公室在各科室、事业单位的配合和支持下,围绕我局中心工作,认真履行工作职责,圆满完成各项工作任务,较好地发挥了参谋助手作用、综合协调作用、督查落实和服务保障作用。

  一、今年主要工作

  (一)办文方面

  积极和相关科室协调沟通,认真做好有关重要会议的领导讲话稿、工作计划、工作总结和各类调研汇报材料的起草工作。通过对规范性文件进行行文规范审查、上会讨论和文件制发,严把办文程序关、格式关、文字关。同时,及时发布和上报工作信息,截止到10月底,我局共向市人社局发送信息89条,在人社部主管的期刊《中国劳动》和《中国人力资源社会保障》上各发表一篇工作通讯;印发《统计月报》9期,共计1440余本;公开政务信息43条;收文843件,发文182件。

  (二)办会方面

  对各类会议、培训等活动安排,严格遵循务实节俭高效的原则,严格控制数量和规模。充分发挥办公室统筹协调作用,及时做好各类会议材料、汇报材料的准备工作,使劳动保障工作例会、区县局长会议、党政班子务虚会、中心组学习(扩大)会、局长办公会议等会议的会务组织工作圆满完成,确保会议精神得到贯彻落实。

  (三)“两会”意见、提案办理

  今年,我局收到区“两会”书面意见、提案39件,其中人大代表书面意见7件,政协提案32件。在办理过程中,办公室协调各职能部门做好意见、提案的答复工作,对答复件严格把关,并提交分管领导和主要领导审批,及时与代表委员取得联系,安排上门走访。在主办件中,办理结果为“已经解决”或“解决采纳”的16件,占比70%,“留作参考”的7件,占比30%。

  (四)档案管理

  按进馆最低标准将以前结存的档案送馆工作的`开展。以后的新生进馆档案,由局档案室集中保管。并做好对各科室、事业单位的业务指导工作,认真梳理档案进馆工作。

  (五)区志和年鉴撰写

  目前,区志人保卷已基本完成。通过下半年召开的《xx区志》(1992—)卷四十“人事劳动社会保障”综合评审会,办公室仔细汇总评审意见、建议,根据区志办工作要求,按时保质完成修志任务。完成了《闵行年鉴》人保板块的撰写。从收集材料撰写初稿,到根据区志办编辑、区志专家以及局领导的意见进行修改完善;同时,我们关于年鉴行文结构调整的建议获得区志办的认同并被采纳。

  (六)保密工作

  根据区委保密办、机要局的工作要求,建立健全保密规章制度,及时调整保密领导小组成员,加大保密监督检查力度,严格按照区保密委关于保密技术检查的要求对涉密计算机进行自查。加强文件管理,在文件收发、登记、传阅、借阅方面做到手续完备、责任到位,确保无文件遗失。

  (七)重点工作和平安事实项目的开展

  今年我局共有三项区政府一级目标任务即重点工作。办公室每月按时向区府督查工作平台上报这三项重点工作的进展情况。今年我局有一项平安建设实事项目,即“防范和打击医保欺诈,确保医保基金安全”。自5月起办公室每月向区委政法委上报该实事项目的推进情况。参与做好赵祝平区长赴街镇调研收集问题的答复。

  (八)“十二五”规划中期评估

  今年“十二五”规划执行过半,办公室根据区发改委的要求撰写了我局的《“十二五”规划中期自评报告》和两份单项指标监测评估报告。同时,向区老龄工作委员会提交了《老龄事业发展“十二五”规划中期自评报告》。

  (九)其他方面

  为各委办局及街镇制作16张工作证;参与完成局党委《以解决民生问题为导向的群众工作实践研究》的课题研究任务;为局《闵行人保》报撰写6篇时评。

  二、明年重点工作

  一是进一步提升办公室工作效率。深入学习贯彻科学发展观,紧密结合人力资源和社会保障工作实际,找准结合点和着力点,进一步明确任务,理清思路,狠抓落实。在落实中探索,在探索中创新,在创新中发展,优化内部分工,不断提高办公室工作效率和服务水平。

  二是增强工作的预见性。加强与市局、区委、区府相关部门的联系沟通,充分发挥主观能动性,创造性地思考问题,立足全局考虑问题,透过现象看本质,力求准确预测各项主要工作的发展趋势,增强工作的预见性,为领导提供前瞻性服务。

  三是增强服务的主动性。始终践行为领导服务、为机关内部服务、为基层和群众服务的理念,超前思维,凡事力争想在前、做在前、服务在前,努力变被动服务为主动服务。比如,积极联合宣传科,进一步做好信息上报工作,加强对我局工作亮点的对外宣传。

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