供电公司工作总结

时间:2022-05-10 09:25:54 工作总结 我要投稿

供电公司工作总结范文

  辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候认真地做好工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的供电公司工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

供电公司工作总结范文

  供电公司工作总结1

  近年来,随着社会经济的不断发展,社会各界和广大客户对电力供应、服务质量提出了更高的要求。

  今年我公司以“四个服务”为宗旨,推进“优质服务年”的开展,狠抓“三个十条”的落实,坚持面向社会、服务用户,在群众满意、政府放心上下功夫,不断规范服务行为,创新服务手段,完善服务机制,提升服务能力,使全公司优质服务工作成为服务群众的过程,成为服务社会的过程,成为改善和提升企业形象的过程。先后被评为“全国用户满意企业”、省级文明单位标兵和太原市“政风行风评议优秀行业”等荣誉称号,连续获得12319城建服务热线综合排名第一名。在保持以往成绩的基础上,进一步总结经验,理清思路,明确目标,落实措施,使行风建设和优质服务工作又迈上了一个新台阶。

  一、强化常态工作管理,夯实优服基础

  (一)逐步完善95598服务平台

  拓宽对外网站、短信平台、充值卡缴费等服务功能;优化供电服务流程,简化业扩报装程序,使“95598”真正成为客户供电企业快速沟通的桥梁。今年95598电力服务热线受理电话xxxx起,其中:自动应答xxxxx起,所占比例xx%;人工接听xxxx起,所占比例xx%。人工坐席接通率94.70%,实现客户回访率100%。受理客户故障报修业务3563件;受理投诉举报业务xxx件;受理xxxxx城建服务热线派单xxx张,其中咨询单x张,建议单xx张、投诉单xxx张。及时率、办结率均为100%,满意率为xxx%,综合排名在21家参评单位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班组”的光荣称号、“万科”杯全国qc小组成果发表比赛中,荣获中国质量协会qc小组赛二等奖。

  (二)组织开展明查暗访工作

  按照公司工作安排,由纪委监察处牵头,各相关部门配合,对三城区、大户所、四县区支公司所属的个客服中心、10个营业站、17个供电所进行了明查暗访。

  在明查暗访过程中,我们感觉到各支公司对行风优质服务工作的重视程度有了很大提高,但同时也看到了工作中依旧存在的差距和不足。发现各营业所仍有着装不够统一、台帐记录不规范、供用电合同签定不规范、vi标示不统一、评价系统部分不能使用等问题。建议各部门进一步加强供电服务人员主动服务意识,加大培训力度和考核力度。相关职责部门尽快规范、完善vi标示的配置以及服务评价系统的校修。

  发现三名营业员工作时间不佩戴胸卡,按照(关于对优质服务工作中违规人员的处理决定)的第二项规定,扣奖金50元并通报批评。对提出批评的四家支公司根据(<电力公司贯彻落实“三个十条”的奖惩办法>的通知)第三章(处罚)通报批评并处罚500元。

  (三)建立了“行风问题数据库”

  通过公司领导走访客户,进行现场办公,开展经理接待日,定期召开行风监督员座谈会、客户代表座谈会,发放征询意见卡等活动,向用户通报电网供用电形势和国家电力供应与使用的相关政策,解答用户质询,诚征意见和建议。广泛听取社会各界的意见和建议,纳入“行风问题数据库”以便及时发现和纠正服务中的不规范行为。把行风建设和优质服务工作纳入到日常管理工作的考核中。

  (四)加大优服教育、宣传力度

  对内利用专栏、报刊、网站、座谈等形式教育职工自觉增强服务意识;组织开展了“忠诚、责任、奉献”为主题的演讲比赛等一系活动;对外则通过在营业大厅、居民小区公告栏等显著位置张贴“三个十条”宣传画,举办“3.15宣传咨询”,发放“三个十条”宣传单和优质服务年宣传画万余份。为优质服务常态机制的建立奠定基矗。

  二、积极探索优服创新举措,提升企业品牌形象

  (一)95598客服中心组织开展了“典型录音分析”活动,每月由每位座席人员随机抽取几段与客户交流的电话录音,经过回放和讨论分析,取其精华、去其糟粕。着力加强员工分析、解决问题的能力,提高优质服务水平。

  (二)在营业场所安装远程视频监控系统和服务评价系统,该系统将营业厅、支公司、分公司三级联网,将营业窗口实时图像及评价情况传送至管理层,真实反映营业厅的工作现状,有效杜绝为应付检查而出现的实击效应。

  (三)今年,我们本着“特事特办、急事急办”的原则,开通业扩报装“绿色通道”,采取受理申请、设计、施工的“直车道”方式,并利用gps系统完成对客户用电位置定位并结合公司配电地理信息系统,了解供电设施资源,极大地缩短了业扩办理时限。

  三、加强考核,规范管理、进一步完善服务机制

  在优质服务建设过程中,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须有严格、严谨的制度作保证。我们首先从规范服务入手,完善了(客户服务工作管理及考核办法)、(故障抢修工作管理办法)、(自动语音热线电话和因特网服务管理考核办法)和(供电分公司关于加强供电客户服务系统管理及考核的通知)等一系列管理考核体系。

  其次对营销单位加大检查考核力度,尤其是对抢修服务中存在的推诿现象制定了严厉的惩罚标准,对职工违反“三个十条”行为每次扣罚支公司1000元/次;对于投诉举报建立预警制度,对于将到期的投诉举报要在承诺时间前1—2天进行提示,逾期未处理的扣罚责任单位XX元/次,对重复投诉未予解决的单位加倍处罚,并连带单位负责人进行处罚。改进业绩考核办法,将各单位客户满意度指数、综合服务质量纳入年度业绩考核体系,从单位激励角度推动优质服务工作的深入开展。通过这样的严格管理、细化考核,从制度上规范了职工的行为,增强了责任意识,保证了服务水平的'提升。

  四、服务创效,实现企业效益和社会效益的双赢。

  我们认为,优质服务的成果最终要体现在企业效益和社会效益上。为此,我们积极探索、身体力行、付诸实践:

  (一)为了积极配合市政府道路拓宽改造工程,在省公司领导的高度重视指导下,全力保证道路拓宽改造的建设用电。尤其是对迎泽大街新建路口和青年路口的两个施工现场的建设用电启动“绿色通道”,加班加点,打破常规,在最短时间内完成各项送电工作。在道路施工期间,为有效控制和防范因施工引发的停电事故,我们成立以支公司经理为组长的安全运行监管领导组,抽调技术骨干60余人进行24现场巡视,截止7月15日抢修突发事故24起。通过我们精心、努力的工作,保证了施工顺利进行,确保了沿线用户正常的生产生活,得到了社会的了解与支持,收到了良好的社会效益!

  (二)我公司以大客户信用度为基础建立vip客户制,评选出10名安全用电诚信客户、10名交费诚信明星,并颁发了荣誉证书。制定个性化、人性化、全程化服务。vip客户在业务办理、事故抢修等工作中可享受优先服务;电费发票送上门服务;定期赠阅(山西电力报)等专业杂志,利用短信平台发送最新电力政策、用电常识;提供全程化售前服务、售中跟踪业务进程、售后协助用户分析、排除用电故障等业务。从而进一步提高了客户满意度,增加了企业的竞争力,提升企业的社会形象,实现了企业与电力客户的“双赢”。

  (三)针对于近年来出现的因特困企业欠费停电,而导致企业内部居民用户上访的不稳定因素,我公司多方筹措资金对破产企业和长期停产企业内居民用户进行一户一表改造,集中管理、分户交费。去年以来,共惠及用户XX余户。化解了因企业欠费停电影响居民用电的矛盾,减轻企业负担,维护了社会稳定。

  优质服务是企业可持续发展的必备条件,也是我们的工作追求,今后,我们将谨守社会服务承诺,树立良好的行业风气,以优秀的服务业绩促进我公司各项工作的发展。

  供电公司工作总结2

  一年来,女职工委员会在供电公司党委、工会的领导下,以深入开展创先争优活动为载体,从提高女工整体素质、树立女工先进典型、维护女工劳动权益和推进女工帮扶工程等方面着手扎实开展各项工作,取得了很大成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、搭建学习的平台,提高女工整体素质

  以提升女职工素质为结合点和切入点,供电公司女职工委员会以“职工文化生活讲坛”和“女职工业余学校”为阵营,积极为女职工素质培训提高搭建有效平台。专门聘请资深专家为女职工举办了《职业女性成功心理及社交礼仪》、“女士形象设计与色彩搭配讲座”、《职业魅力,人生美丽》(女性职场智慧)、《“读”女人与“懂”男人》、《职业女性的生涯发展—事业发展和生活幸福的心理策略》等多期知识讲座,运用基于文化主导的人文知识来滋养女性睿智人生。

  从而推动了“机关女职工课堂”的发展,一年中舞蹈培训班授课98课时,声乐班授课30课时,截止目前,舞蹈班学员完整地学习了傣族舞蹈、新疆舞蹈、大堂宴舞、印度舞蹈,通过声乐课程的学习,声乐学员基本掌握了歌唱发声技巧等知识,很大程度上提升了女职工综合素养,机关受益女职工达2200人次。

  二、营造创争氛围,树立女工先进典型

  一年来,女职工委员会以纪念“三八”国际妇女节、“3月女职工宣传月”为契机,开展了系列纪念活动。根据“三批五一”工程实施方案,在公司网页开辟“巾帼建功”专栏,随着将从事抄表收费工作的单亲女职工高敏、沈河供电分公司女职工徐辉和程金雁等职工确立为劳动模范、“巾帼建功标兵”“服务之星”后,女职工委员会不断放大典型带动效应,在全局营造了浓厚的“创建学习型班组,争做知识型职工”的争创氛围,组织女职工深入开展“三批五一”先进女职工评选和百年三八表彰纪念活动,取得了良好效果,为公司发展提升了软实力。

  三、促进社会和谐,保护女工生活权益

  从广大女职工最关心、最直接、最突出的问题入手,女职工委员会出实招、办实事、见实效,切实维护了女职工权益。首先是积极落实《供电公司女职工特殊权益专项集体合同》,在行政支持下解决了长期困扰女职工的`采暖费问题;为提高女职工卫生保健水平,卫生费标准由过去月5元提高到月20元,受益女职工近3000人,使女职工以更加舒畅的心情投入工作。同时在各种节日期间走访慰问单亲困难女职工,近三年来,共为困难女职工提供救助基金32000元。

  尤其对变电工区特病女职工姚淑平按月支付300元的帮扶救助金,使她走出无助的阴影。为保障女职工身心健康,继续实施了女性安康保险和“女职工健康工程”,每年对女职工进行身体检查,受益人数每年达2000余人次。针对女职工特点,面向全局女职工发放了《常见流行病防治知识手册》,进一步普及流行疾病知识,提高防御能力。

  四、建立爱心基金,推进女工帮扶工程

  深入开展“献爱心帮扶”活动,启动了“手牵手”爱心帮扶工程,通过手拉手,结对子等多种活动形式,帮助单亲困难女职工解决日常生活中遇到困难。建立“困难女职工维权热线”和“单亲困难女职工接待日”制度,建立爱心帮扶基金,组织职工自愿参加爱心帮扶基金捐款活动,捐赠的款项做到专款专用。对特别困难的女职工提供临时性救助。

  xx年,女工委各项工作均取得了良好成绩。在下一步工作中我们将百尺竿头更进一步,为促进公司健康持续发展和提高女职工工作水平不断努力奋斗。

  供电公司工作总结3

  20xx年,机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下,围绕校工会中心工作,认真落实了分工会的各项基础工作,同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特殊情况,较好地完成了各项任务,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、积极组织与参加了大学工会组织的各项活动,并取得了优异成绩。

  1、在大学春季运动会上,我们充分展现了机关工作人员的.精神风貌,本着“锻炼身体、增强体质、团结高效、争创一流”的宗旨,取得了运动成绩与精神文明的双丰收,首次取得了团体总分第一名的好成绩。

  2、在“动力杯”篮球比赛中获得了第二名的好成绩。

  3、在“工商杯”乒乓球比赛中获得了亚军。

  4、在“电力杯”长跑比赛中获得了第三名。

  5、在大学组织的其他活动,如羽毛球赛、卡拉ok比赛、特殊会费中,机关分工会积极参加、踊跃报名,名列前茅。

  二、自行组织了一些有针对性的活动。

  1、与党总支一起,组织去西柏破参观,既受到了爱国主义教育,又沟通了感情。

  2、与党总支一起,在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。

  3、组织分工会的元旦联谊活动,增进了机关各处室之间的交流与了解。

  4、组织看望了后勤资产处的郭梅蓉同志,把机关分工会百余人的关心送给病人。

  三、认真推行工会民主管理、民主监督主渠道作用

  主动征求广大同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见,并把大家提出的好的建议反馈给有关领导,并建议及时采纳并认真贯彻实,充分调动了广大教师“参政议政”的积极性。

  总之,一年来机关分工会认真完成了校工会安排的各项任务,本着为广大会员排忧解难的精神,取得一定成绩。在下一年,我们将继续努力,调动广大会员的积极性,争取为广大会员办更多实事。同时也希望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。

  供电公司工作总结4

  针对本部门的工作性质,我确定了搞好两个点(线损、计量),抓住一条线(管理),优化一个面(优质服务)工作思路,从而带动了工作的全面提高。

  带领全科员工共计追补电量1375620.2kWh,处理窃电两户,追补违约使用电费xx元,差价电费11267.22元,所辖线路线损不超指标,避免了企业损失。

  一、围绕线损这个出发点大做文章,确保不超指标,实现多供少损。

  首先,了解一手资料,做到检查有的放矢。其次,充分相信科学,决不盲从经验。第三,加强无功管理,实现经济运行。

  二、加强计量工作,强化软、硬件管理

  加强人员技术素质建设,工作人员的责任心、事业心普遍提高。

  另一方面,继续加强了变压器及计量装置的封闭管理,对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭,防止窃电的发生。

  同时,还积极开展电能表现场校验活动,利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。

  三、着实加大检查力度,抓好线损管理

  近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的'生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为,维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展,我们打破常规普查办法,突袭与计划相结合,夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作,1-6月份完成线损率2.69,较去年同期的4.68下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点(去年同期排除各种因素的影响,实际完成线损率为2.85,高压综合线损率4.56)。共查出违章用电8起、窃电10起,处理异常216起,严厉打击了窃电分子的嚣张气焰,为总公司挽回了经济损失。

  四、创造性技术改造,依靠科技加快企业现代化进程

  进一步充实完善了用电MIS系统的功能,大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统,共安装了远程抄表终端20台,实现了远程数据实时召测,为电力市场分析策划提供科学参数,对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。

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