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人事主管的度工作总结优秀
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的人事主管的度工作总结优秀，希望对大家有所帮助。
人事主管的度工作总结优秀1
20xx年行将结束，回顾这一年，我们在多个方面仍有提升空间。现根据20xx年度工作情况，对行政人事部进行总结汇报如下：
一、人员招聘
离职原因分析
二、公司目前员工总体情况
截至12月中旬，公司现有员工87人，其中工程技术类人员16人，市场营销类人员10人，综合管理服务类人员18人（包括行政、财务及各项目物业主管），劳务人员35人，其他人员8人（如机械队、维修队）。
三、薪酬和社保福利
（1）薪酬：截至目前，已发放8个月薪资，总额达xx元。
（2）截至12月上旬，公司已为符合条件的员工完成了养老、医疗、失业、工伤、生育五大保险的`缴纳，并及时处理了其他社保相关事务。目前公司参保人数共20人，20xx年度社保费用已全部缴纳完毕，公司共计承担196580元，较上年度减少了14%。
行政管理
1、办公用品、耗材日常管理
依据公司办公用品管理规定，行政人事部每月初根据库存量及各部门上报的实际需求量编制采购计划，经相关部门审批后交由物资部采购，行政人事部负责办理验收和入库手续，各部门按计划领用并登记，月末对领用的办公用品进行统计，并核算各部门成本，在保证节约的原则下，确保各部门办公用品的正常使用。20xx年度办公用品费用合计为若干元，比上一年度节约了约5600元。
耗材：20xx年度耗材费用共计2825元，比上年度节约975元。
饮用水：20xx年度饮用水消耗金额为元，较上年度减少了元。20xx年行政人事部将继续秉持节俭理念，在确保日常工作顺利进行的前提下，加强办公用品及耗材的日常管理。
2、考勤管理
据统计20xx年1月—11月份，各部门人员请假考勤情况如下：
3、证照管理
人事主管的度工作总结优秀2
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的.到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设非常重视，这对人力资源部的同事们来说无疑是一个巨大的鼓舞。过去，大家或许对“人力资源”这一概念有些陌生，不清楚设立该部门的实际意义。经过大家的共同努力，现在已逐渐获得了公司各部门大多数人的认可和支持。由于部门人手不足，上半年一些工作难以全面展开，主要在做一些基础性工作。自x总监上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的职责，使分工更加细化。现对今年的工作总结如下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行收集与管理，确保其完整性和系统性，以维护公司档案的全面性，为后续分析工作提供精准信息。
因档案内容涉及公司机密，我始终保持高度警惕和严格的保密意识。协助上级了解人力资源情况；填写和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供准确信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签订工作进展不太顺利，主要是由于市场推广部的业务人员较为分散，集中协调的机会较少，常常行色匆匆，导致部分业务人员至今仍未签署劳动合同。计划利用春节期间的机会，将合同签署工作顺利完成。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表
公司实行上班刷卡考勤已有一年半时间，但由于部分员工仍未适应新的考勤方式，因此效果一直不理想。
今年人力资源部特别针对此问题进行了考勤重申，并与综合管理部的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司内各岗位的工作性质不同，员工的工作时间常常需要弹性管理，因此仍难以提交令人满意的考勤数据。然而，为了避免部分员工“言过其实”导致考勤不公的情况发生，考勤系统还需进一步完善。
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