年度工作总结

时间:2023-06-14 15:44:05 工作总结 我要投稿

年度工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度工作总结

年度工作总结1

  我是学生通讯社的xxx。20xx年是忙碌的一年,也是令我们记忆特别深刻的一年。在记者团的大家庭中,我们一起见证国家、社会、学校的发展变化,尤其是在第九届全国大学生运动会的赛场上一同洒下了奋斗的汗水,也收获了人生中一段弥足珍贵的经历。一年的时间,我们与其他部门的战友们密切合作,共同为学校的宣传工作努力奋斗!下面我简要地从三个方面来汇报。

  一、量的积累质的飞跃

  20xx年,校报记者团更名为新闻中心学生通讯社,以此更加明晰了我们作为记者团采编部的工作职责为学校对内对外宣传提供高质量高水平的新闻稿件。截止到上学期末,通讯社全年共采访各类活动116场,完成消息、通讯等新闻作品148篇,共计229618字,较去年增加100000字。其中,33篇新闻稿件发表于《天津师范大学报》,共计18005字;89篇发表于新空气网站,共计123489字;57篇被《天津教育报》、人民网、天津网、今晚网等校外媒体刊发,并为《天津日报》、《今晚报》、《渤海早报》、《城市快报》、《每日新报》等媒体提供新闻稿件素材,近十篇新闻素材稿被采用。此外,通讯社同学采写的3篇新闻稿件在第七届天津市高校校报好新闻评选中获奖。

  尤其值得一提的是,去年大运会,通讯社的部分同学也参与到盛会的采访报道中,7名通讯社的`文字记者完成了近百篇新闻稿件的采访与写作,50余篇发表在组委会《大运会刊》以及我校的《大运快报》上,并为校外多家媒体提供了新闻素材稿,圆满完成我校大运会宣传报道工作。

  二、规矩成方圆创新出佳绩

  20xx年,我们在更名的同时,更加严格制定并实施了通讯社内部的各项规章制度,进行了制度上进一步完善。我们在严格遵照《天津师范大学新闻中心学生记者团日常采访报道管理办法》的同时,制定了《通讯社日常工作管理规定》、《通讯社期末表彰考评细则》、《通讯社新闻部每月表彰考评细则》等。

  这些管理规定的制定,让通讯社内部的各项事务更加有章可循,在落实这些规定上,我们也严格要求。每周一次的评稿会兼培训会,同学们在老师的带领下将一周的稿件汇总集中讨论分析,大家各抒己见,在一次次讨论中不断提高业务水平;每月一次的表彰会,会前按照同学们的出勤情况、任务量、发稿情况、稿件质量等进行分数核算,根据核算结果,给出每一位同学本月分数,按照30%的比例对学生记者进行表彰,有效地调动了大家的工作积极性;每学期期末的总结表彰会,则变成了通讯社社内大party,既是总结表彰,也是交流沟通,让大家在轻松的氛围中体会到一学期的收获与成长,增强了内部凝聚力。

  最近,针对每周的评稿会,我们进行了改革,策划实施了一种新的评稿交流模式,在原来评稿的基础上,新增showtime环节同学们自由结组,每组采用多种幻灯片、视频、现场演绎、新闻时评等方式,与大家分享对近期热点话题的思考和见解,为大家提供分享交流的平台,促进社员共同学习,拓宽视野,进一步发掘大家的潜能,共同进步。

  内部制度的完善带来了管理水平的提高,同时也增加了社团的活力。我们社员们不仅有竞争意识,也有合作意识,大家在轻松但不松懈,紧张却不慌张的氛围中圆满地完成了各项工作,共同成长。

  三、日常工作稳中求进

  随着各学院学生通讯员制度的日渐成熟,通讯社与基层学院通讯信息员同学之间建立了紧密联系,使得记者团能够拥有一手的、丰富的信息源,提高了通讯社的工作效率;《在路上》电子杂志按期出版,给热爱写作、文学的同学们提供了展示的舞台;此外通讯社也充分发挥网络新媒体的优势,在人人网上的账号“师记者”好友已近30000人,访问量突破32876人次,除发表稿件,还为同学们提供失物招领、气象信息、活动预告等服务信息,为大家提供信息交流分享的平台。

  20xx终已成为过去,我们将以更好的状态谱写20xx。回想起我在研究生支教团摄影展上看到的一句话,“用一年不长的时间做一件终身难忘的事情”,我想这也是这一年来我最大的感触。这已是我在记者团的第三个年头,每一年都给我不一样的经历,不一样的收获,不一样的感动。记者团是我大学生活的全部记忆,是我青葱岁月不朽的传记。愿在座的每一位同学都能珍惜在记者团的每一天,每一年,愿记者团能留下你们青春的印记。

年度工作总结2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家上午好!

  我是汇龙小额贷款公司的xxx,很荣幸作为小额贷款公司代表在这里发言。20xx年,我们大家在工作中都取得了一定的成绩,这不但得益于我们公司各位同事的努力与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和优秀的管理团队对我们的熏陶。在这里,我要真诚地向各位英明决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意。

  今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,同时又感到很有压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好的成绩。作为一名分公司员工,亲眼目睹了总公司在一年多来的巨大变化,从内心深处为公司的快速发展而骄傲。对公司未来的成长,我们充满希望,我也期待着未来,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

  回想过去一年,我对自己的工作做了一个小小的总结。作为小额贷款公司客户营销部,在过去的一年里我主要负责客户贷款咨询,贷款调查、贷款办理以及催收贷款

  等。在工作中坚持把握贷款的“三查”环节,对每一笔贷款都要以求真务实的态度去调查,去落实,多渠道的搜集客户信息,严格把好信贷的第一道关口。对于我们所有员工来讲,将工作做好、做细,以负责任的心态来严格要求自己是最基本的一条。

  在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到,我的工作中还存在一些问题和不足之处。主要表现在:考虑问题不周全,贷款调查力度不够强。

  在今后的工作中,我将克服自己工作中的不足,继续加强学习,提升自己的业务能力。在贷款业务方面:要做好详细贷前调查,严格审查每份贷款存在的可能风险,对每一份贷款做到1个月1次的回访,对于问题客户要跟踪到位并及时汇报所发现的问题。

  工作之外不忘学习,作为一名员工我们要时刻提高自己,仅仅靠工作的经验积累是不够的,平时我也利用业务时间学习各项法规,金融知识,理论结合实际,把工作做到更好。一个人的成功离不开大家的支持与企业的培养,来公司以后我有幸参加几次培训学习,获益良多,在这里衷心感谢领导对我的培养。

  一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开董事长、总经理和各位同事的大力支持。在新的一年里,

  我将与全体同事团结一致,坚持“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的.指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。!我相信,在公司董事会和总经理的领导下,在全体员工的共同努力下,20xx年我们将取得更好的成绩!

  最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家在新的一年里万事如意,心想事成!

年度工作总结3

  一,过去一年的经验教训。

  1、总体规划能力方面

  2、方案图能力方面

  3、对设计理解方面

  4、沟通与合作方面

  二,20xx年的工作计划

  1、学习绘制施工图

  2、学习结构设计、方案设计资料

  3、从生活中寻找灵感

  4、提过个人修养

  三,结尾语

  20xx年终工作总结

  时间飞逝,光阴似箭,转眼20xx就这么过去了。在我们昂首期待新的一年到来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾总结。以待在新的一年有所改进与进步。

  一,过去一年的经验教训。

  作为一名建筑专业设计人员,设计能力的提高是重中之重。20xx年的半年,通过大量的方案图绘制,我对建筑设计的流程,方法有了较深的认识,对建筑规范也有了一定的了解。能力来源于实践,实践检验能力;半年来,我按照自己既定的目标一步一步的走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

  1、总体规划能力

  20xx下半年,通过对湖南益阳,沌口等膜结构工程的膜结构设计规划,我对膜结构设计方面的知识有了较为深刻的理解,已经具备了一定的膜结构设计规划能力。方案图的总体规划主要通过国家现行规范以及膜结构行业的规范来宏观控制;建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和同事请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

  2、方案能力

  方案能力是一名建筑膜结构设计师必须具备的能力。好的'膜结构方案直接与膜结构的适用,经济,美观三大基本要素挂钩。半年来,

  我参与了公司大部分膜结构方案的设计。在湖南益阳,沌口等膜结构工程的方案设计中,我跟随设计组的同事一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。在这些膜结构工程中,我先按自己的想法大胆设计膜结构的模型,再请李工帮忙检查是否合理,无形之中,我增强了结构概念,丰富了专业知识。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

  3、对设计的理解

  设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的专业知识了解客户的意图设计中期,方案图设计作为先导,必须对整个设计流程负全面的责任。

  在做任何设计之前,一定要先确定公司、客户的目的是什么。并在设计工作中,要随时提醒自已永远清晰地知道目的在哪里,否则当迷失了目的时,设计人员将会陷入被动的修改,不停的修改中,延误时间、浪费资源、损耗金钱。

  灵感来源于生活,创意是寻找出来的,是从大量的生活场景中找出来的,而不是在我们设计师自己脑袋里找。

  设计是解决问题的过程,评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题,是否达到了预期目的;为谁设计就让谁来评价。设计者最好能亲临现场倾听别人的意见,如果能跟各个阶层的消费群体成为朋友,那就更能达到设计地目的。设计师应当摒弃不良个性和习惯,静下心来学习,养成阅读习惯,养成思考问题的习惯。

  4、沟通与合作

  为方便与甲方的沟通,我力争更多地了解膜结构工程方面的动态和走向。在这些膜结构工程中我用心揣测甲方的目的,努力寻求公司与甲方利益的结合点。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。

  在设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。

  二、20xx年的工作计划

  在新的一年里为了提高自己的专业知识,业务能力以及综合素质,我制定了以下的学习计划。

  1、学习绘制施工图

  施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。学习绘制施工图既有利于方案图的进一步优化,也有利于公司对员工知识多元化的要求。

  2、学习结构设计、方案设计资料

  必须阅读建筑结构设计,特别是膜结构设计方面的文章,从中获取养分,进一步地充实提高自己。

  3、从生活中寻找灵感

  在生活中寻找设计灵感、处处留心周围的事物;其次,从网上下载一些别人的方案作品,提高了自己的鉴赏能力、创新水平。在我看来,模仿不是单纯的抄袭而是为了超越。只有模仿好了别人的作品,在这个基础上才更有利于创新、有利于创作出更多的优秀作品。这样才能够设计出更好的、更多的创新作品,而不是千遍一律的膜结构。

  4、提过个人修养

  学习为人处世、伦理哲学,以提高自己的道德修养。

  三,结尾语

  不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么遥远。工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们会面临着更大的挑战和压力。事物总是具有两面性,关键是你怎么去看待他。我们虽然面临这种巨大的压力挑战,但在这个过程中我们也会得到更多的进步、更大的成长!我始终相信一年会胜过一年,努力吧20xx!

年度工作总结4

  一、工作开展及个人理解

  以踏实的工作态度适应办公室工作的特点。

  办公室作为公司运营中的重要枢纽部门,是沟通、协调、处理内外部工作的综合部门,这就决定了办公室工作的复杂性。因为办公室人手少,工作量大,所以我和办公室的女同事一起工作,有不懂的地方及时找领导请教。在半年的试用期里,我遇到了几次重要的会议活动,组织了几次参观。能够积极配合文秘会议和后勤保障工作,和同事们一起努力。我不在乎做多做少,只希望领导交办的事情能完成,做好。

  加强学习,注重自身修养,提高素质。

  记得刚入职的时候,领导问我打算去哪个部门。我犹豫了一下,实事求是地向领导汇报。进入任何部门对我来说都是一个挑战。我不得不在我选择的部门重新学习和积累。我选择了办公室,只是因为我想利用这个中心平台学习更多,锻炼更多。在工作中,不断向领导、以前工作的同事请教,取长补短,增强自己的服务意识和大局意识。同时,我也经常使用万能网络解决工作中的紧急问题。

  坚持提前做人,努力做好日常工作,周到细致地为公司领导和部门服务。

  为了做好日常工作,热情为公司领导和部门服务,我做了以下努力:

  1、考勤方面,每天可以提前五到十分钟到办公室,上班前做好相关工作的准备,每周日下午加班,为周一的会议做准备。

  2、公文处理过程中,严格按照国家规定的事业单位公文处理程序进行。发文时能严格按照拟稿、审核、会签、签发、印刷、盖章、登记、签发等程序办理;收文时,应按收文登记、计划、审批、分发、督促、立卷、归档等程序办理,不存在错文处理。

  3、纸质文件和电子文件的归档。在工作中,我特别注意纸质资料的整理和保管,有用的及时保存归档,没用的及时销毁。因为很多文字工作都是电脑工作,所以我在电脑里建立了个人工作资料档案。每周五,所有的工作资料都会被收集、整理、储存备查。

  4、关系处理方面,工作上可以主动补位。并且能够加强与其他部门的沟通,密切配合,相互支持,保证整个工作不出差错。在工作中,我确定了一个工作原则,就是属于我的工作要保质保量完成,不属于我工作范围的工作要在其他人的帮助下按时完成,这样我才能主动提供帮助和热情服务。

  5、在制度建设方面,起草了公司各项行政制度,并根据领导小组工作会议的要求不断修改完善。在每项制度颁布实施前,自觉按照相关程序办事,用自己的工作作风感染同事。虽然到目前为止,有些规章制度还没有颁布实施,但整个公司的运作还是井然有序的。

  严格要求自己,时刻保持警惕。

  在工作中,我努力总结一切,不断探索和掌握方法,提高工作效率和质量。因为刚步入社会,为人处事和工作经验还不足,所以在日常生活中可以向领导学习,虚心请教,学习他们的长处,反思自己的不足,不断提高自己的政治素质和业务素质。我时刻提醒自己,要真诚待人,态度端正,积极想办法。不管大事小事,我都会尽力去做。平时要通过遵守公司的规章制度,团结同志,从打扫卫生等小事做起,时刻严格要求自己。以不求有功,但求无过的信念对待一切。

  二、存在的不足

  办公室文秘工作表面上看起来中规中矩,略显枯燥,其实处处充满挑战。文秘工作对文字的规范性和写作技巧的要求非常高,所以工作中的困难比我预想的要多很多。

  由于办公室工作复杂,处理事情必须快、准、准。在这方面,我还有很多不足。比如很多工作交叉、紧急的时候,很容易处理不当。

  对工作程序掌握不够,对自己的业务不太熟悉,工作中缺乏前瞻性和计划性,导致工作中偶尔会出现混乱,甚至出现一些不应该出现的错误。

  秘书工作是一个比较简单但是数量众多的工作,需要我细心,有良好的专业素质,思考问题要仔细。在这方面,我不够细心,有时会粗心大意。

  三、今后努力的方向

  好好学习,提高业务水平。

  今后需要虚心向领导和同事学习,与大家协调沟通,从大势和格局上思考和规划,取长补短,提高工作水平。

  多思考,减少工作失误。

  我们必须提高工作质量,并有强烈的事业心和责任感。每一件事情做好之后,都要思考总结,这样我们的工作才能有计划、有落实。特别是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  积极主动,开创工作新局面。

  在以后的`工作中,要在学习和适应的基础上,加强工作的主动性,在自己的工作范围内,积极做一些领导的开拓性工作和办公室工作。

  保密,建立良好的工作习惯。

  加强保密意识,养成良好的工作习惯。文秘工作直接关系到公司和领导的相关事务,这就需要一个不对领导说废话,不对同事说多话,不对外界说什么的工作习惯。

  综合办公室是一个团结而富有活力的集体。感谢公司领导的关心和鼓励,感谢办公室同事在各方面的帮助。在今后的工作中,我会努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风做好自己的本职工作,为公司的改革发展多做贡献。

年度工作总结5

尊敬的领导:

  我是供热中心一厂运行甲值值长齐俊春,首先我把20xx年的工作向大家汇报一下。20xx年是集团公司大步发展的一年,是具有里程碑意义的一年---20xx年7月9日我集团公司荣凳世界500强,让我们一同见证了魏桥的光荣与辉煌。企业强大了,作为生产一线的运行人员所肩负的担子也更重了。我身为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,深感责任重大。一年来在上级领导的关心及各运行班组的支持下,我们甲值全体员工不断团结协作,求实创新,在安全生产方面尽职尽责完成了安全生产指标,并在保证安全的前提下机组满发多供,实现了最大的经济效益。同时当值期间我们也积极协调、配合各车间完成了本年度的检修计划。20xx.07.4日,我们值圆满完成了关停滨州电厂的任务。下面本人就将自己在工作中存在的不足之处与今后将要开展的工作具体的总结如下:

  一、安全生产方面

  在过去的20xx年,我们在生产上保证了对铝厂及纺织厂的用电需求,并圆满完成了对热力公司的供热任务。在当值期间积极协调配合,没有发生人身伤亡及重大设备不安全情况,也没有发生灭火跳机及人身受伤等不安全情况,本年度由于用电需求的紧张,机组的大小修不多,我值机组调停次数也少,固然未出现不安全情况,但是也存在一定的问题。

  1、在安全管理的执行力度上还是不够。运行人员在安全思想上依然存在麻痹大意,“两票三制”的执行情况还不够完善。

  2、事故处理水平还有所欠缺。因为公司的发展日新月异,对于人才的需求也是相当大,现在入厂新人较多,在事故处理期间运行人员存在慌乱、上报不及时情况。

  3、我厂的经济指标与公司的预期还是有一定的差距。在20xx年我将在安全的基础上积极开展节能降耗工作,为我厂的安全经济运行多出谋划策,提出更好的解决方案。

  4、公司的规模与对人才的需求应成正比的同步发展,对人员的培训管理有待于进一步的`提高。

  二、生产薄弱环节

  1、部分运行人员工作责任心不强,老有“想当然”的错误思想。

  2、冬季多雾,我厂架空线路较多,容易出现放电等异常状况。

  3、脱硫塔运行的正常与否对我厂的安全生产至关重要,现在的要求满发多供,如出现异常,势必会影响锅炉的安全。

  4、随着滨州电厂的关停,供热的重任全部落在了我们一个电厂上,且供热任务艰巨,机组没有机会检修及停运。

  三、20xx年我将重点抓好以下的工作:

  1、积极提高值班人员的责任心,加大现场检查力度,尤其是加强对新学员及值班员的管理,杜绝责任性不安全情况的发生,确保明年的安全生产。

  2、继续加强“两票三制”的管理,“两票三制”可以说是确保安全生产的先决条件,也是我们的立足之本,只有真正将“两票三制”落实好,不能只停留在嘴上,才能更好的保证安全生产。

  3、配合好车间、厂部及公司的各项检查工作充分做好各种事故预案,并将其落实好,防患于未燃。

  4、努力提高自身水平,继续加强对于专业技术知识的学习,尤其我公司的机组规模正不断拓展。

  5、尽最大努力去调整好锅炉燃烧,加强配煤的质量,降低发电成本。

  6、努力做好小指标竞赛,不弄虚作假,在真正意义上达到节能降耗的效果。

  7、多了解兄弟电厂节能方法和比较成熟的节能改造,做到资源共享。

  8、贯彻执行好公司的人性化管理工作

  马上进入20xx年,在厂部及车间的正确领导下,我将会带领运行甲值全体人员,努力工作、拼搏进取,充分发挥每个人的主观能动性,不断迎接新的挑战,争取取得更大更好的成绩。为了魏桥创业的明天更加辉煌,我们将矢志不移!

年度工作总结6

  20xx年即将过去了,自从我进入卡欧已经四个月了,从最开始的浮躁,到遇到问题才认识到自己的很多不足,渐渐的一步步的接触采购这个工作。在同事及主管的帮助下,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

  一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识

  采购是部门运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,要熟悉各产品的基本信息及对价格的敏感度,首先产品的的及时补货。其次就是店铺新样的查找与上新。再者新品的开发事项,新品各个部分的供应商查找及筛选。根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

  1、需从供应商的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2、订单的生产追踪与发货追踪3、产品到货数量及质量的检查4、新品开发对供应商的筛选与查找

  在这一段时间工作中,回想最开始自己的浮躁与不踏实,总以为什么都会的样子,越久越发现自己在采购这片的短板,以从最开始单纯的找厂家与发货时间确认的盲目,到目前整个流程的了解。不细心也一直是我最大的不足,今后的时间一定要对供应商的多个筛选和多方面的比价。

  二:利用工作之余加强学习。

  在公司对个人培养及学习的督促下,也渐渐养成通过线上等各个渠道对采购及整个电商的学习,每周一登记及时做下学习的笔录,是我这段时间对采购认知最主要的提升渠道三:20xx年产品开发及产品的库存和补货事项

  忘形甲贴的开发与上架与十一月完成,忘形环保指甲油开发与上架与十二月完成,棉麻包款式的选定与供应商的.查找。甲贴的补货及常卖款式标准化表格的和每次活动之前的及时补货与库存盘点,清仓仿生甲及ZK模板活动的库存及时更新,甲片和其他产品的库存盘点及时更新。

  三:总结

  我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的见识,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。每天按照自己工作计划合理的实施安排工作,一步步的完成计划于安排

  20xx年产品开发计划

  一、指甲油开发

  1、一月份查找瓶子(6ml为主)

  2、亮粉渐变系列指甲油的开发及款式选定(二月份瓶子到货及大货确定三月包装及其他产品到货,四月上架)

  3、夜光指甲油款式(四月上架)

  4、指甲油产品系列套装数量(A指甲油一月份安排套餐组合新年系列的甲油以枣红、大红、黄色颜色为一月二月套餐B甜美可爱风,以明亮艳色C清新风,色彩淡雅为主D渐变和亮粉系列E6ML瓶装参照美人家,同一风格套装F纯色裸色及指甲油丝绒粉店铺已上架)

  5、指甲油新品(艾米扣家边缘营养油软化剂底油亮油四瓶套装)

  6、指甲油各系列套装包装和配套产品开发及补货跟随每个阶段不同产品套装进行

  二、甲贴开发

  1、内包装库存用完,高端高质量的包装(目前库存还有1、5W)

  2、甲贴质量的严格把控,走高端质量好的,与厂家的及时沟通,寄我们希望的样品核实

  3、款式的更新2个月更新一个系列甲贴

  4、一月份查找两家新厂家,做工质量好的厂家

  三、甲油胶开发

  1、厂家已有,确认LED胶或者UV胶

  2、烤灯(查找小型烤灯)

  3、线上跟KASI等一线甲油胶店铺数据分析及对比

  4、淘宝指数及数据分析与二月份查找

  四、工具类开发计划

  1、洗甲水及卸甲巾起订量大批量的,咨询厂家裸瓶装,加自己的不干胶设计

  2、死皮剪及死皮钢推订做及LOGO印刷3、隔指棉及抛光锉厂家订做

  4、锉条的LOGO印刷及款式选定

  五、棉麻包产品开发计划:

  1、前期主要补货是零钱包款式选定及补货。

  2、棉麻包大包供应商的查找及打样和订单的最后确认

  3、自己开发款式的确定与供应商合作及订单下达。

  四:对未来工作的计划

  在日常工作中,我将做到以下几点:

  1、一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作。

  2、准确及时全面的进行各类产品的记录与存档。

  3、多渠道学习,充实丰富自己,

年度工作总结7

  xx年,在局班子的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为发改事业发展服务的思想,较好地完成了领导交给自我的各项工作任务。下头将我一年来的工作情景总结如下:

  一、立足本职,干好工作

  回顾xx年的工作,自我能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加局机关组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素质。自我作为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外。平时总有一种职责感和安全感,在工作中始终坚持一个清醒的`头脑,虽然驾驶员的工作很单调,可是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的职责心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,“十次事故九次快,思想麻痹事故来”,所以自我能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里。

  行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢汇,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让“三先”,牢记自我的职责,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情景不明,雨雪雾天气视线不清,以及经过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。爱护车辆,勤俭节俭。在xx年年的车辆维修方面,自我做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自我修理的决不到修理厂去修理,勤俭节俭降低费用,保证完成出车任务,全年安全行驶8万多公里。平时能够坚持车辆整洁,卫生、干净,让领导有舒适感和亲切感。能够熟练撑握自我所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日。因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立司机形象,礼貌做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

  二、加强团结

  服从管理在做好本职工作的同时,积极参加局机关组织的各项团体活动,加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮忙,善待他人,热心帮忙他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从团体利益、局部利益服从全局利益。平时紧跟形势,爱岗敬业,求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名,不图利,加强学习,努力提高自我的.文化素质,多看书多学习,经过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,圆满完成各项工作任务。回想20xx年的工作情景,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自我身心修养,努力改造自我的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意理解批评。工作中要和局里同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全职责落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。

年度工作总结8

  20xx年是吴都大酒店转制运营的第二年,是我就任行政办公室副主任的第一年,在xxx董事长和xxx总经理的正确领导下和各部门的大力配合下,一年来自己克服事情繁杂、人员短缺、业务不熟等困难,不断自我加压,不断接受挑战,尽全力完成了本职工作。办公室工作对我来说是一个全新的工作领域,作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、联系各部门的纽带,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、会议纪要、迎来送往、车辆管理、及后勤保障等,各项职能都是为领导决策提供服务。

  一、勤于工作,努力抓好各项工作

  (一)做好文字处理、会议文档工作

  1、协助领导做好行政管理工作,做好各项会议会前准备,做到及时、有效,并对文件资料进行整理归档。负责会议的记录、整理和会议纪要提炼,并对会议有关决议进行实施和督办。

  2、认真做好酒店的文字工作,信息上报和档案管理等工作。

  3、对酒店收到的各类文件,做好收发、落实和登记工作,及时报请领导阅示,并做好跟进和资料归档工作。

  (二)完善部门的工作程序和规章制度

  1、完善部门工作程序。xx年酒店边经营、边完善、边提高,不断在实践和具体操作中调整、修改和规范程序,制定了切实可行的工作程序。

  2、建立会议制度和检查制度。规范了晨会制度、行政值班经理制度、财务分析会议制度、销售分析会议制度、采购例会制度、工程维修协调会制度,同时对每次会议的召集人、内容、会议记录进行了规定。

  (三)做好车辆保障工作在车辆管理方面严格遵守车辆管理制度和安全责任制,针对酒店车辆紧张的情况,制定车辆使用管理规定,合理调节用车秩序,做到车辆使用有序,并对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,培训司机熟练掌握车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。

  二、存在的问题和不足,主要表现在:

  第一,办公室工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己在一些事情的处理上,思路不够开阔,眼界不远,考虑不够周全。

  同时,还有一些管理不到位的.地方需要向领导汇报。

  1、员工食堂问题。食堂的协议不够完善,导致对食堂管理约束力部强。

  2、用工荒问题,每月都感觉人手不足,调度比较吃力,希望能够制定合理的奖惩制度来留住老员工好员工。

  3、员工业余文体活动基本没有,导致员工之间的团结互助精神稀缺。

  4、各部门领导之间的配合不够,沟通太少,在以后的工作中应当增加中层干部之间的交流活动。

  5、各部门人员的岗位职责应当继续学习,分清职权大小,不要遇到问题都互相推,最合理的管理方式就是制度人,不是人管人,这样对整个酒店管理才有利。

  6、酒店新老员工的培训任务也是相当严峻,没有好的服务,就没有好的利润,钱是靠大家共同拼搏积攒起来的。

  7、各种协议的签订都有多思考,坏人做在前头,对以后的管理工作会有积极的影响。对照标准,总结经验,还有很多工作有待改进,我想只要正确对待,努力改进,工作就会做的更好,能力也会逐步提高。

  在新的一年里,我将更加努力工作,自觉学习,不断丰富、充实自己,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实实在在干事,干实实在在事的工作作风,认真干好每一项工作,以己之长服务酒店,以己之能回报酒店。以上是我一年来工作学习的情况,谢谢!

年度工作总结9

  xx镇位于xx市西北部,面积xx平方公里,为深入贯彻环境保护,促进环境与经济、社会协调发展在今年的环境保护工作中,xx镇以美化环境为重点、服务新农村建设为立足点、强化宣传为基础、造福居民为目标大力实施可持续发展战略,使xx城镇的生态环境得到进一步改善,人民生活质量有了进一步提高。

  一、领导重视、保障有力

  我镇始终坚持环保工作,成立了环境保护工作领导小组,健全了环境保护工作责任制,与镇签订了《xx办事处环境保护目标责任书》,将责任层层落实到了每个单位,紧紧围绕签订的环保目标责任书开展工作,并结合xx镇实际,制定出切实可行的环保工作方案,使环境卫生治理和保护得到了广大居民的认可和支持坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持污染防治与生态保护并重,预防为主、防治结合的原则,全面落实科学发展观及环境保护责任制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取做到了较好效果。

  二、主要做法与成绩

  第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标责任制,杜绝新污染源的产生。

  工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对符合国家产业政策的'项目,一切开绿灯,并主动帮助企业 手续,全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评三同时制度,从源头上杜绝新污染源的产生xx年全镇引进企业xx个,都进行了环境评价同时,实行环境保护目标责任制,将环境质量和环境保护工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容,并定期向镇领导报告环境保护工作。

  第二、积极推动绿色社区、生态村创建,加大农村环境综合整治力度。

  xx年,我们积极推动绿色社区、生态村创建工作,我镇经过努力,顺利通过了上级生态村验收在抓好创建的同时,我们对全镇所有社区、村的环境进行了综合整治完成农村道路建设及户户通工程xx余公里;完成改厕xx户;新建垃圾池及果皮箱xx个,日常清除垃圾xx吨;完成修建下水道工程xx米;在抓好农村综合整治的同时,我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金为全面推进我镇农村改厕工作进程,切实加强农村改厕的领导,预防和减少各类传染病的爆发流行,根据市的统一安排xx镇在城镇范围内全面推行双新式厕所并制定出台了配套措施目前共完成改厕xx所,共发放改厕补助xx万余元。

  第三、加大环保宣传力度,增强环保意识。

  为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识,今年我们加大对环境保护工作宣传的力度,切实加强宣传教育工作,普及环境保护科学知识,在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣传讲座活动,提高公民的环境意识和环境法制观念,鼓励和支持群众性民间环保活动对在保护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。

年度工作总结10

  20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。在各位领导的领导和支持下,过去的一年,我酒店全面诠释了"安全、经营、服务"三大的主题,并且全年营收及利润指标完成得较为理想。值此辞旧迎新之际,回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

  一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。董事长亲自团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了较为满意的业绩。

  1、经营创收。通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施,增加了营业收入。客房出

  租率和平均房价比20xx年都有一定的提高。

  2、管理创利。通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

  3、服务创优。通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。此外,在接待服务中,销售、前厅、客房等部门全体出动,大家齐心协力,使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

  4、安全创稳定。通过制定"安保方案"等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等,杜绝意外安全事故的发生。在相关部门的配合下,群防群控,确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

  二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观

  结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使酒店突显了可喜的'改观。主要表现在全体员工精神状态积极向上。酒店经常召开大会、小会反复强调,管理层有紧迫感,具上进心,培养"精气神"。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。

  三、存在的问题

  1、员工素质整体水平不高,特别是缺乏具有专业水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服务质量时有低下,服务意识时有淡薄,客人投诉时有发生。

  2、营销力度还不够,营销意识欠缺,营销手段单一,固定的客户群体不大。

  3、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒,仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。

  4、管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。上述问题的存在主要是领导层缺乏酒店经验,业务技术不够熟练,管理工作没跟上所造成的,在新的一年里要转变观念、加大力度,克服存在问题,使酒店的工作再上一个新的台阶。

  四、明年主要工作:

  1、全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

  2、加大培训力度,采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。个别中层骨干还要有计划的外派培训学习。同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核考试,以竞赛活动树立岗位标兵,巩固业务技能,提高服务质量。

  3、准确定位,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。注意稳定老客户,发展新客源。重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性。

  4、注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;充分发挥酒店党团组织和工会的作用,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。

年度工作总结11

  20xx年安义县分公司在市分公司领导的亲切关怀和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以业务发展为中心,牢固树立“以人为本”的服务原则,为用户提供诚信服务、优质服务、创新服务。一年来安义县分公司在业务发展、渠道建设、规范服务、以及员工素质等方面都有了较大改善,内部管理水平也得到全面提高。20xx年中国联通安义县分公司的主要工作有以下几点:

  一、整治服务窗口,提升服务质量。

  营业厅作为公司的服务窗口,每个营业员都要直接的面对用户,营业员的工作态度和服务质量反映出一个分公司的服务水准和管理水平,因此对服务窗口的整治,是我们的工作重点之一,今年来针对自有营业厅和合作营业厅营业员我们都制定了详细的培训计划,比如:接听电话语言技巧培训;服务礼仪的培训;销售技巧的培训及其它业务培训。通过培训,安义分公司各营业厅营业人员在业务知识和服务技能上有进一步的提高,服务质量得到明显提升。

  二、加强员工业务培训,提升员工销售技巧。

  根据市公司的安排,安义分公司员工08年度的员工培训内容丰富,针对不同的岗位,公司安排了不同的课程,分期分批对所有员工进行了各类培训,至11月,全年培训计划顺利完成,无一人缺席,无一人请假,达到了预期的培训效果。

  三、建立客户经理队伍,加大行业用户的'发展。

  20xx年安义分公司通过在人才市场招聘及员工推荐等方式,录用了十多名能吃苦耐劳、有一定社会经验的同志组建了一支专职客户经理队伍,对她们进行业务知识的培训及销售技巧的讲解,使这些客户经理很快就能独立拓展业务。为配合公司开展的“百团大战”活动,客户经理们主攻行业用户,在她们的不懈努力下,,共发展集团单位二十余户,为安义分公司的集团业务发展做出了较大贡献。

  四、大力发展校园市场,提升校园市场占有率。

  随着大宇学院在安义的落户,安义县也算是有了校园市场,虽然9月份报到的师生只有四千余人,但安义分公司绝不会放过任何一个发展的机会,我们通过大宇学院学生会干部招聘了数十名校园直销员,在8月下旬开始放号,至9月中旬放号数已突破500,打破了竞争对手想在大宇学院进行垄断销售的梦想。在发展安义校园市场的同时,我们也积极安排人员到江西财经学院进行了为期5天的校园促销活动,并放号100余户,有力的协助了昌北经营部的校园市场的发展。

  五、发展数据代理商,拓展数据新业务。分公司针对数据业务持续

  不前的情况,重点发展了一家无线公话代理商,通过经销商招聘业务员,利用其在当地的人际关系,重点发展无线固话业务。另外安义分公司还积极拓展数据新业务,员工通过各种社会关系,与安义县供电公司成功签订了可视会议全年租线合同及95598租线合同。与一些企业的宽带数据业务、193长途业务也正在洽谈中。

  六、注重各部门之间的协调工作

  整个分公司员工就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。营业厅是整个分公司的直接对外的一个窗口,它同后台各个部门也都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和营业厅进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了公司,不解决和处理好将对安义联通带来一定的负面影响。

  七、内部基础管理常抓不懈。

  在各项经营工作开展的同时,安义分公司狠抓内部管理,确保安全生产,实行“安全第一,预防为主”的管理方针,落实安全生产责任制,完善防范措施,健全规章制度,加强资金安全管理,从而保障了各项工作持续快速地开展。

  20xx年安义联通有了瞩目的发展和进步,网络得到全面优化,销营渠道得到拓展,用户数稳步增长,为安义联通的后续发展打下了良好的基础。20xx年安义分公司还获得共青团江西省直属工委颁发的“青年文明号”光荣称号;总经理宋军撰写的论文《在不均衡竞争中奋起》也在中国通信企业协会的征文中获二等奖;总经理助理凌小云在江西联通举办的羽毛球比赛中获混双第二名

  20xx年度可以说是紧张、忙碌的一年,我们的工作有成绩,也必定有不足之处,但我们相信20xx年将是继往开来的一年。在新的一年中,公司将从以下几个方面去开展工作:

  1.重首季,返乡市场力争开门红。通过对安义县人口情况的分析,我们可以看出,全县25.36万人口中,有近10万人外出打工,春节市场尽管时间较短,但会有较好的宣传效应和收入增量,所以抓好春节返乡市场是安义分公司首季工作的头等大事,我们将从营造销售氛围、有效激励分销业主、合理分布销售网点等方面入手,力争首季实现开门红。

  2.重服务,我用诚心换取用户心。从08年的数据表明,我们的用户还是在大进大出,用户为什么留不住,服务想必是一个主要原因。所以,在09年的工作中,安义分公司将把服务放在第一位,提倡诚心服务,用心服务,细心服务,从而换取广大用户的放心。

  3.重渠道,服务网点落户在百村。安义分公司目前的渠道重心还在县城,对于5万人口的县城,9个合作厅已相对饱和,所以09年我们的渠道建设将以各乡镇村委会为主要目标,争取在全县10个乡镇的132个村委会相继建立联通业务服务站,为用户缴费、购卡提供便利。在服务网点的选址上我们将按“三优原则”进行,即网络优的村委会优先、人口多的村委会优先、经济好的村委会优先。

  4.重维系,新老用户时刻系心上。为降低用户离网率,安义分公司09年在新、老用户的维系上将有如下举措:①自有厅成立挽留专席,对所有销号用户进行真情挽留。②新入网用户的回访不流于形式,在解释资费的同时注意用户资料的完善,以利于后期与用户的沟通。③大客户的维系安义分公司指定专门的维系人员。市分虽然会对所有大客户进行维系,但毕竟安义县距市区较远,当大客户遇上困难,远水往往解不了近渴。所以安义分公司将在09年初把所有ARPU值100元以上用户细分到员工或客户经理,甚至是经销商进行维系,力争让“维系一名用户胜于发展一名用户”的理念深入人心。

  5.重发展,集团业务做真并做实。随着网络的不断优化,各种单向收费资费的出台,破解竞争对手集团的时机已日渐成熟,09年安义分公司将借助公司一些相关集团政策,派遣业务能力较强的销售经理、员工等对安义县一些企事业单位重点攻关,将集团业务做在实处,从而带动全县业务的蓬勃发展。

  6.重增值,各项新业务齐头并进。09年安义分公司将加大力度发展公司增值业务,通过租线业务、炫铃业务、漏话业务、掌上股市等全新业务,实现收入的增长。

  7.重管理,坚信管理能够出效益。为确保安义分公司09年健康发展,有序发展,我们将在基础管理上下功夫,一方面完善各项管理制度,保障人员安全、资金安全、信息安全;另一方面将加强资料管理,加大对用户资料的审核力度,降低公司的经营风险。

年度工作总结12

  尊敬的各位领导、同事们、你们好:

  玉壶光转、物换星移。我们带着自信与喜悦走进了充满希望的xxxx年。回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为xxxx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:

  一、规范管理,建设过硬的后勤保障团队

  由于我们工程部是一支较年轻的队伍,大多人员都没有从没过酒店的维修工作,缺少实际工作经验,因此我组织员工们,进行技能及行为规范培训,培养他们高度的责任感和自信心。使他们懂得只要努力工作,工作就会带给他们足够的尊严和实现自我的满足感。鼓励他们不断的提高技能超越自我,并且在年底我组织员工们进行了一次非常有意义的娱乐活动,通过掰腕子,增强体质增加员工们之间的感情交流,通过行走有轨电车,增加了员工们之间的合作默契。通过猜谜语促使员工们开发智力,善于动脑。通过形体比划猜词组,使员工们懂得只有互相协作才能取得成功。通过多种培训。使他们在各个方面都有了长促的进步。在工作中克服了一个又一个的困难。解决了一个又一个的难题。同时我们建立了各项规章制度。要求每名员工必须做到克尽职守。

  但是因为我们工程部是后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱,为此,我时常告诫我的员工说:“只要我们努力工作,做到勤俭节约,保障设备、设施完好为客人提供一个良好而又舒适的环境,就是为酒店创效益”,在这种思想指导下使我们的员工对各部门的设备、设施成功的维修了上万次

  一、工程部的职责

  如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门正常营业。

  二、节能降耗,向固有的设备要效益

  节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。

  节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0。42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8。8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2。2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3。88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26。5元,一项,就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发器泄漏,无法修补。如果因此而报废非常可惜,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约资金,我们经过认真仔细的研究决定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金一万两千余元。

  三、发扬团队精神、展示多技能本领

  1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,领导经过了认真的研究,最终采纳了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来,并且把所有的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新恢复。当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。

  2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏。

  3、在十月份的消防检查中,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造。这了不影响正常营业,必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,连续工作了3个通宵,将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。

  四、上下同心,团结协作,展示应变能力

  12月19日这天,酒店的其它工作人员跟平时一样,陆续地走进酒店按部就班,准备开始工作的时候,谁也不会想到,此时,工程部的全体人员早已提前两个多小时到岗,此刻正处于紧张的工作状态中,因为市供电局在几天前就下达了一个因为要进行线路改造,需对铁源酒店以北方路段停止供电一天的通知,时间是12月19日早7时~晚5时当时我们接到这通知后马上向领导进行汇报和请示,为避免酒店的声誉受影响,为体现酒店的人性化服务,酒店领导经过认真研究,决定租用一台发电车来保证酒店各部门的正常营业。但由于所租用的发电车200千瓦的功率难以满足酒店所有设备的用电需求,我们工程部召开了紧急会议,经过仔细地计划和周密的分析,制定了两套应急方案,决定对各部门和一部分的设备限电管制,工程部的人员全体出动,分别派专人进行死看死守,并对大家讲明了,如果稍有疏忽,有较大的电流使用,就会造成直接经济损失或发电车因满负荷超载而停止发电。不但烧毁发电车,还会使酒店瘫痪,蒙受经济损失的严重后果。所以我们大家一定要听从指挥,各负其责,确保发电工作的顺利进行。但a、b、c三项电流一直处于不平衡状态,尤其是b项,总是特别接近满负荷,我们的人员就分别到各部门不断的进行电流调定。就这样,在这个上午总算了有惊无险的平安度过,到了下午四点钟,就在规定的送电时间既将要到的时候,大家逐渐放松紧张心情的时候,我们又接到通知,由于改线路工作进行的不顺利,停电时间将继续顺延。此时,大家的心情又进入了紧张状态,因为既将要面临的是晚间用电高峰的开始。因此我们马上又召开会议制订了三套应急方案。为了减少酒店的'经济损失,经过了更加周密、严谨的布置计划,在对又一部分设备进行停止使用的同时,我们大胆地开启亮化系统,用以制造铁源酒店没有停电的声势,来赢得客源。就这样坚持到了凌晨两点,修改线路的工作才成功的结束了,开始了正式供电,这时我们大家才深深的松了一口气,拖着疲惫的身体离开了酒店。这次发电工作前后经历了18个小时,所停电的时间之久和面积之大,是我们没有经历过的。正是由于各部门的积极配合和我们工程部集体的智慧和力量,才使我们圆满地完成了这次发电任务。

  五、 xxxx年中工作的不足之处

  xxxx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在xxxx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。

  七、xxxx年工作计划

  我们已拟定了在xxxx年将要计划实施的几个专项工程:1、为保证全酒店的空调,能在夏季正常使用,我们要对空调机组进行全面地大修。

  2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱。

  3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

  4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控。

  5、客房装修期间所有0a房的外墙均已损坏,我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口侵入。

  以上的几项工作计划不是很全面,还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程部的全体同事们说:“你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的希望和梦想,我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们一定会再创佳绩。

年度工作总结13

  20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年,在局领导的领导和支持下,是促进大厦"安全、经营、服务"三大主题的一年,也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

  一、科学决策,齐心协力,大厦年创四点业绩

  大厦总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、经营创收。大厦通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。大厦全年完成营收为万元,比去年超额万元,超幅为%;其中客房收入为x万元,其它收入共x万元。全年客房平均出租率为x%,年均房价x元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比20xx年都有一定的提高。

  2、管理创利。大厦通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。大厦全年经营利润为万元,经营利润率为%,比去年分别增加万元和%。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占大厦总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。

  3、服务创优。大厦通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“大厦员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动”。

  4、安全创稳定。大厦通过制定"大型活动安保方案"等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等"六防",全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下,驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。

  二、与时俱进,提升发展,大厦突显改观

  结合大厦经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养"精气神"。大厦的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对大厦的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中,在总经理的榜样作用下,部门经理带领着助理、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为大厦的窗口形象增添了光彩。

  三、大厦管理,主抓六大工作

  大厦引进国内外先进大厦成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,大厦及各部门全年主要抓了六大工作。

  (一)以效益为目标,抓好销售工作

  1、效益为目标,抓好销售工作,渠道拓宽

  根据大厦的实际情况在20xx年下半年,对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据,大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的.缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理在调整了部门后,研究通过了上半年度的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会议、会员卡等渠道,并按各渠道客源应占大厦总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进销售业绩的提升。

  2、房提奖励。

  根据本大厦市场定位为商务型特色大厦,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,总经理班子参照同行大厦"房提"的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。

  3、投诉处理。前厅岗位,是大厦的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

年度工作总结14

  这一年的工作结束了,对于过去的一年还是比较怀念的,在工作中有非常多难忘的回忆,这一年来我也是得到了非常大的提高,所以我坚持去做好了很多,一直以来我也是保持着认真的工作态度的,我来到公司确实不是很久,一年多的时间我接触到的也仅仅是一点,我希望可以在接下来把这些做的更好,这一年来的工作当中我是比较客观积极的,也经历过非常多的事情,在这一点上面我愿意去做好这些,我也很清楚工作,是自己的事情,马虎不得,对于过去的一年我也总结一下。

  在这过去一年的个当中我不断的'调整好自己的心态,也在学习更多的业务知识,我能能够深刻的意识到这一点,作为一名_的员工这是我应该要有的态度,我会坚持去做的更好的,这一年的工作当中我也是调整好了自己的心态,虽然一年的工作已经结束了,但是还是能够认真的去做好这些分内的职责,每天完成好日常的工作,我知道这些都是我应该要去完善好的,这一点毋庸置疑,我会继续努力的去搞好自己的本职工作,对于过去的一年我总是能够用一个最好的状态去对待,20xx年的时间虽然过的很快,但是在工作的过程当中确实是努力了很多,完成了年初的工作目标,这是一个非常好消息,值得高兴,在这方面我应该要保持一个好的态度。

  对于过去的一年我做好了很多的准备,虽然一年来的工作已经结束了,但是还是能够看到自身的进步和成长,作为一名_的员工,在这方面我应该要做好规划,我学习更多业务知识,我知道我应该要往什么方向发展,这些都是我应该要去做好的,过去的一年当中我也吸取了很多的经验,作为一名员工我能够随时摆正自己的位置,这一点的时间虽然过去了,但是我会让自己去接触更多的东西,我应该要对自己的工作负责一点,和周围的同事学习到了很多知识,这确实让我感觉很充实,我也一定会继续努力的,在过去的一年里我也有一些做的不够好的地方,这些是我应该要去纠正的,做一件事情不能三分钟态度,我希望可以接触更多的知识,这一年来出现的不足,我一定会认真的纠正,把更多的精力投入到到接下来的工作当中,我会坚持去做好自己分内的事情,努力提高自己的工作能力。

年度工作总结15

  20xx年9月至今,量化部一系列工作按正常程序运行,在此期间,主动向其他部门和社团学习,弥补工作运行中的不足,努力提高工作质量和效率,积极配合老师和学生会其他部门、社团的工作,为同学们提供更好的服务。

  在本学期结束之际,做了如下工作总结:

  一.迎新工作

  在本学期伊始,迎接20xx级新生工作中,与学习部通力合作。在新生到来第一时刻,做好登记,安排住宿工作,让每位新同学在入学奔波之后,感受到学院的归属感。报道工作最后,统计应到新生,未到新生,以及未到原因,对新生报到工作做了系统的收尾工作。

  新生报道结束之后,走进新生宿舍,与新生交流,提醒基本注意事项,采集学生入学信息,帮助新生更快的熟悉新环境,融入大学生活。随后与组织部合作,完成新生银行回执单统计;新生军训期间,服务新生,积极处理军训期间的紧急情况。

  在迎新工作中,感受到合作与团结的力量,各个部门只有相互合作,相互接纳,才能让工作完成的更加完美,不过在迎新工作中,也出现了一些小的插曲,很大一部分原因是前期准备工作做的不够细致,对于突发事件考虑不够周到,例如,在新生军训时,遇到新生中暑,却很少有人知晓如何应对。

  二.整改工作

  针对之前量化部工作运作的一些不足,进行整改,更改工作方式和步骤,针对劳卫部,纪检部两个部门的常规量化统计,进行“周周清”,及时的整理,核对;针对学生会其他部门以及社团的活动量化统计,实行“月月清”,每月月末进行统计核对。通过整改,使得量化部的工作不再是被动的进行,而是掌握工作的'主动权,提高了工作效率。

  改变总是一件痛苦而难以进行的事情,虽然在刚开始整改时,初始工作进行的十分困难,各种信息错乱,但当整改运行步入正轨时,效率明显提高,延后,拖迟的现象不再出现。同时,整改工作的顺利进行,与学生会其他部门和社团的支持,配合是紧密相关的。

  三.首届读书活动

  举办首届“读书帝”启动仪式,在本学期内完成20xx级,20xx级读书随感征集活动,评选出许多优秀的读书随感,在人人上分享,进行通报表扬,鼓励大家多读书,读好书,在书籍中寻找乐趣,把读书作为生活的一部分。

  读书是一件长久的事情,只靠在活动期间读书是远远不够,活动的初衷是希望大家通过“读书帝”活动,养成良好的读书习惯,长久的坚持下去,不断增加自己的含金量。

  通过这个活动的举办,让更多的同学更加清楚的了解读书的重要性,在生活中自觉阅读,同时也在活动中,看到了大家高涨的参与情绪,内心读书的热情,希望“读书帝”活动能够吸引更多的人投身书的海洋中。

  四.常规工作

  对于量化分的常规统计工作,在整改之后,有序的按照规定程序运作,每周常规工作统计,每月进行统一的活动统计。统计工作结束之后,将量化分统计表下发至每个班级,进行核对,反馈。反馈结束之后,本部门人员进行核实,确认,确定最终结果,将其统计成电子表格进行保存。

  常规工作的正常运行,需要各班班长的配合,及时督促本班同学进行核对,以保证后续工作的有序进行。

  五.未来规划

  在以后的工作中,积极做好常规工作,多思考,对日常工作细节进行积极改进;积极加强与其他部门的交流与合作,共同发展,共同进步;在举办活动过程中,积极创新,认真规划,做好前期准备工作,适宜的添加更多新的时代因素;每项工作结束之后,积极进行总结反思,不断进步,努力更好的为同学服务。

  20xx年12月5日

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