实施方案

时间:2026-06-20 09:29:40 工作方案

实施方案集锦(6篇)

  为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的实施方案6篇,希望能够帮助到大家。

实施方案集锦(6篇)

实施方案 篇1

  各村、镇属各部门:

  根据县扶贫办文件精神,为进一步加大对木城村民居改造和全镇民居改造的实用技术培训力度,提高改造户的`居住环境,建设具有布依民族元素,融入布依族传统建筑文化新的房屋外观,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游条件,调整农村旅游产业,提高旅游质量,发展农村经济,增加农民收入,结合实际特制定本实施方案:

  一、指导思想

  全面贯彻落实中央、省、市、县关于建设社会主义新农村的有关精神,根据我镇农业、农村经济发展实际和民居改造培训需要,围绕农业结构战略性调整、农业增效、农民增收和农村三个文明建设,以提高农民科技文化素质为主要内容,开展民居改造培训和农民实用技术培训,为提高我镇农

  业综合生产能力,促进农民增收,为实现农业观光旅游提供人才智力保障,从而推进社会主义新农村建设。

  二、培训内容

  1、培训农村民居改造实用技术;

  2、培训农村实用科学技术。

  三、组织实施

  1、断桥镇聘请县专业技术人员作为培训教师,确保培训效果和质量。

  2、木城村参与改造的农户参加培训,其余各村安排4

  人参加培训,参加培训50人。

  3、印发技术资料,人手一份。

  四、培训时间安排。

  20xx年12月29日至30日,两天培训。

  五、经费使用

  项目总经费1万元。根据项目要求和实际需要,经费使用计划如下。

  1、安排1人到青岛学习和实地考察费5000元。

  2、培训技术资料复印费500元。

  3、接送人员燃油费500元。

  4、组织培训人员就餐两天及其其他费用4000元。

  六、保障措施

  (一)加强领导。

  镇政府成立了由分管镇长任组长,农技站、财政所和各

  项目实施村负责同志任成员的民居改造培训领导小组。并在农技站设办公室,农技站站长兼任办公室主任,具体负责项目的计划制定和组织落实。

  (二)培训内容突出重点、注重实效

  从实际出发,结合各村实际出发,体现布依民族元素,融入布依族传统建筑文化。

  (三)加强部门协作。

  围绕培训工作,镇关职能部门要在项目领导小组的统一领导下,积极开展工作,按照分工职责,充分发挥优势,密切配合,加强协作,有效开展工作,确保培训质量和效果。

  断桥镇人民政府

实施方案 篇2

  为实现中国梦,建设美丽繁荣和谐,结合县委、县政府“五创”工作目标及贯彻整办发〔20xx〕19号《关于组织机关干部职工、社区居民参加“五创”义务劳动的通知》文件精神,镇将把“圆梦行动”落实到我们当前工作中,落实到城镇管理上,进一步加强城镇管理,持续集中整治,把我们城镇建设成美丽繁荣和谐新。现就做好六月份相关工作有关事项通知如下。

  组织好“五创”义务劳动

  严格按照整办发〔20xx〕19号文件要求,每周五上午8:30—10:30,组织全镇领导干部职工到所联系社区,与社区干部、公岗人员(每个社区每次不少于15人)一起参加“五创”义务劳动。每次劳动内容,由县整治办(五创办)、镇城工办根据“五创”工作推进情况临时确定并通知。

  开展五好家庭、文明楼院评选

  (一)评选时间

  六月底前完成评选工作

  (二)评选办法

  五好家庭、文明楼院由社区组织社区党员群众采取推选、评议、公示等办法,公平、公正、公开地选出群众公认的先进代表。

  (三)评选名额

  五好家庭按总户数5%评选,文明楼院按每个社区1-3栋评选。

  (四)奖励办法

  凡评选为五好家庭、文明楼院的,由各社区组织举行颁发光荣牌仪式。

  做好公益性岗位人员培训工作

  各社区须于6月14日前,组织公益性岗位人员、文明劝导员就当前城市管理重点工作、公益性岗位人员管理制度、工作方式方法及社区督查巡查职责等进行培训。以增强社区公益性岗位人员的组织纪律性,爱岗敬业精神,提高服务人员的业务水平,更好的为社区广大居民服务,为当前城市管理服务。

  落实长效机制

  以70%以上公益性岗位人员用作城市管理员,进一步细分管理对象、细分岗位职能、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节,做到每个路段、片区、楼群、小巷道都有明确的责任单位、责任人,小到一个烟头、一个纸屑,每项工作都要有具体可行的落实措施,实现管理上无空白、责任上无缺失、落实上无断档。

  (一)落实文明劝导

  严格按照县“五创办”文明劝导活动要求,每月双号日上午8:30-12:00,下午3:00-6:30组织开展劝导活动,并按要求佩戴标识。

  (二)组织专门力量督促门前双五包落实。组织公益性岗位人员定岗、定位、定责对辖区内门面户进行督查。

  (三)科学划分保洁区域,做到保洁无盲区。实行“一把扫帚扫到底,一支队伍管到边”的.管理体制,做到全天候洁;加强对保洁人员考核,做到天天有检查、月月有评比。

  (四)加大巡查新乱搭乱建力度,发现一起,制止一起,把乱搭乱建行为遏制在萌芽状态。

  全镇党员干部要全力参与到城市管理各项工作中来,用实际行动建设美丽繁荣和谐新;社区要全力督促公益性岗位人员做好城市管理相关工作;镇主题教育活动领导小组和镇效能办将对各项工作开展情况作为主题教育活动的一项重要内容进行督查督办,并将此次活动开展情况纳入各单位、工作干部的年度绩效考核。

实施方案 篇3

  自xx月份以来,公司在生产及检修过程中发生了多起安全事故,这些事故的发生,充分暴露了当前安全生产工作中仍然存在安全责任落实不到位、防范措施执行不到位、安全隐患整改不到位等突出问题。为了深刻吸取事故教训,举一反三,切实做好安全生产工作,进一步提升公司安全基础管理水平,改进不足,提高安全生产制度的实用性和执行力,加强安全教育培训的针对性,促进公司安全生产管理更加规范化、标准化、科学化,结合公司精益生产和精细化管理实施方案,特制定生产指挥部基础管理整顿方案,生产指挥部全体人员应严格按照整顿方案进行实施。

  一、指导思想。

  以深入贯彻落实科学发展观为统领,中央企业安全生产八大禁令为指导,全面落实安全生产责任制,全方位推进生产过程安全把关管理模式,全力构筑安全生产管理长效机制,彻底消除各类事故隐患,确保生产安全,实现安全发展。

  二、整顿重点。

  1、要制定所有岗位、所有员工的安全规范、作业流程、岗位标准和监督考核规定,达到制度规范体系覆盖全员、全岗位、全过程。

  2、要把各种规范、流程、作业标准100%的落实到位。

  4、安全职责要明晰。要纵向到底、横向到边健全完善每一个岗位的安全职责;全面落实全员安全生产责任。

  2、严禁违章操作,杜绝三违现象。

  3、生产、现场管理。

  4、设备及压力管道安全管理。

  5、加强厂区用电管理以及电气、仪表的管理。

  6、加强生产、检修检查力度,做到及时监控、及时制止违章行为、及时处理处罚到位、及时通报;四个到位,即:监控到位、检查到位、考核到位、奖惩兑现到位。

  三、方法、步骤。

  为使整治工作深入、扎实、有序开展,取得实效,本次基础管理活动分四阶段进行。

  (一)学习宣传阶段。

  组织生产指挥部全体人员深入学习安全生产法及中央企业安全生产八大禁令,认真学习生产、设备、仪表电气、现场管理各项制度,自查日常管理中存在的问题,补充和完善本部门所涉及的各类管理考核制度,组织全体人员对生产过程进行系统分析,对照整顿重点,结合公司隐患整治总体部署,排查、筛选出存在的和可能存在的安全隐患,研究整改措施。

  1、全体人员深入学习安全生产法及中央企业安全生产八大禁令。

  2、组织全员学习公司扩产改造后各生产装置的工艺,促使生产管理人员对新工艺、新改造的装置进行全面的了解。

  3、集中学习生产调度指挥管理制度,提高调度指挥的准确性和权威性。

  4、加强公司生产前准备状态检查制度的学习,进一步落实开车前的各项准备工作。

  5、学习公司各类应急预案,防汛防灾抢险应急预案以及应急指挥中心岗位职责,提高应急指挥能力,

  6、集中学习各级人员安全岗位职责、公司安全动土管理规定、机动车安全管理制度、项目施工安全管理办法,加强外来施工人员的管理和培训。

  7、组织所有生产单位、维修单位以及管理部室设备管理人员、压力容器管理人员系统的学习公司《设备管理制度》、《静止设备、管道检修和定期检查管理制度》、《公司在用压力容器安全管理制度》、《在用压力容器安全管理的补充规定》、《压力管道安全管理制度》、《关于在用压力管道安全管理的补充规定》、《在用压力容器检验制度》、《锅炉安全管理制度》、《安全阀校验管理制度》、《关重设备管理制度》、《起重设备安全管理制度》、《设备包机管理规定》、《设备巡回检查制度》、《关重点设备专人专责管理规定》、《危险设备、装置清理制度》、《设备大修管理与控制制度》、《维修分工及管线划分管理制度》、《设备缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度,贯彻落实各级人员岗位职责,学习完后统一进行考试。

  8、组织仪表从业人员学习《仪器仪表及自动控制管理制度》,仪表巡检制度、关重点仪表包机制度、同位素仪表维护管理办法等,组织电气从业人员认真学习《电力安全工作规程》、《电气管理制度》、《电力设备预防性试验制度》和《继电整定及自动装置运行管理制度》,学习完后统一组织考试,对不及格人员进行考核。

  (二)自查阶段。

  1、生产、现场管理。

  (1)制度完善情况:

  ①加强学习各级人员安全岗位职责,对公司现有生产管理制度、生产调度指挥制度不完善和不符合公司生产现状的进行修订,修订完组织评审会签后下发。

  ②严格按照应急指挥中心职责工作,加强事故演练工作。

  ③严格遵照生产现场管理及5S管理制度开展工作,强化监督检查,以现场为基点,对现场问题及时纠正并限期整改,对现有“五好一准确”班组考核细则进行修订。

  ④严格执行公司的安全动土许可证制度。根据申请及时组织相关专业人员对现场进行检查,避免地下各类管道、电缆、通讯设施的破坏。

  ⑤加强现场车辆管理制度,严格审批临时车辆入厂通行证。检查审批办理临时车辆通行手续。

  ⑥严格落实防汛防灾抢险应急预案,对防汛防灾设施、物资进行检查,对地下雨水排水系统进行清理、疏通。确保防汛物资储备完好。

  ⑦在负责的项目工程中,对施工单位的资质、人员配备、人员培训、施工机械等进行检查。负责用能及动土审批、车辆审批、临时施工区域的划定、生产与施工的协调、施工现场的文明施工。

  (2)制度落实情况:

  ①系统分析生产调度指挥系统在日常生产中存在的问题,检查生产调度制度、生产例会、生产现场管理制度的落实情况

  ②在现场管理及“五好一准确”班组检查中,逐步消除检查的片面性,杜绝对检查敷衍了事的现象。

  ③在安全动土管理规定方面,对管理规定进行修订,责令动土单位交纳现场维护保证金,强化责任考核。

  ④在机动车安全管理制度方面,对制度进行修订,严格落实公司临时通行证审批手续,要求申请单位提供车辆及驾乘人员资质。对厂区行驶车速进行检测控制。

  ⑤在项目施工安全管理办法方面,严格按管理规定执行,对施工单位现场人员进行有效的培训和监控,杜绝人员随意变动等现象。

  2、设备管理。

  (1)制度完善情况:对公司现有设备管理制度不完善和不符合公司生产现状的进行修订,并组织相关人员进行讨论学习。

  (2)检查公司设备管理、压容管理及检验制度执行情况。

  (3)设备的检查内容:

  ①检查设备运行情况、卫生情况。

  ②检查设备附件(压力表、温度计、密封液流量计、防护罩等)是否齐全有效,灵敏可靠。

  ③检查设备运行记录、工艺巡检记录是否齐全,真实可靠。

  ④检查设备挂牌是否标准、齐全,关重点设备标识是否明显、符合规范。

  ⑤检查是否执行设备包机制度,责任是否落实到人。

  ⑥检查利维公司、双银公司巡检记录是否齐、全真实,设备主管工程师、车间主任是否按照要求进行巡检记录检查及确认。

  ⑦检查设备检修记录是否齐全真实。

  ⑧检查备用设备是否按照规定时间进行检修(泵、风机等设备24小时,压缩机7天时间检修),备用设备是否完好备用。

  ⑨检查运行设备、备用设备有无跑冒滴漏现象。

  ⑩检查设备润滑情况,设备润滑是否严格按照《设备润滑管理制度》执行。

  3、仪表电气管理。

  (1)检查仪器仪表设备校验情况。

  (2)检查HIMA系统、DCS系统点检情况。

  (3)检查有毒、可燃气体的校验及投运情况。

  (4)检查仪表理化修检中心管理制度如〈仪表巡检制度〉、〈关、重点仪表管理制度〉等是否完备,检查对制度的落实情况。

  (5)检查仪表巡检记录、仪表检修记录,仪表作业许可证等。

  (6)检查仪表设备投运率、完好率是否达到要求。

  (7)彻底排查仪表设备以及电缆、接线箱等仪表设施存在的安全隐患并整改。

  (三)集中整改阶段。

  集中整治阶段工作开展的质量优劣,事关整个整顿活动能否取得实效,事关各类安全隐患和管理漏洞能否得以整改;事关公司持续稳定的安全生产局面能否得以保持。因此,部门内各级热源必须要高度重视,特别是要严格落实“八大严禁”的生产过程安全标准,这是这次大整顿的核心内容、关键所在。在前一阶段改变观念、理清思路、系统自查的基础上,着手做好以下几项工作:

  1、全面建立健全安全生产责任制体系。

  要强化安全生产主体责任意识,单位主要负责人对本单位生产安全工作承担全面责任。将安全生产的各项预控要求、措施贯穿于生产经营全过程,分解到生产管理的每一个环节,将生产安全管理的责任落实到每一个生产岗位,形成覆盖全方位、全部门、全岗位的安全生产责任制体系。

  2、全面排查整改生产管理过程中存在的安全隐患,要对所有设施、设备,特别是特种设备、用电线路、等重点要害部位进行全面检查,存在事故隐患的,立即整改,隐患消除前,不得使用。

  3、全面强化生产经管理过程的安全管控。

  强化对员工操作过程的管理,完善各项作业标准和流程,彻底解决违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等“三违”行为;要严格落实调度指挥管理24小时值班制度,充分利用厂区监控等技术设备,人、机结合,实现最佳预控、管控效果。

  5、全面落实部门安全职责,要深刻查找部门存在的安全问题,梳理各项生产作业流程和标准规范,做到生产前想安全、生产中控安全、生产后总结安全。

  6、针对自查阶段存在的.问题,进行专项整改。完善各种管理制度,落实制度的执行。根据自查情况,对生产、设备、仪表电气、现场管理的不合格项制定详细整改方案,督促落实整改结果。

  (四)巩固、总结阶段。

  对集中整顿阶段的工作进行全面总结、梳理,要对成功的做法形成管理制度,建立长效机制,对一些突出的矛盾和问题,进一步采取有力措施进行解决。

  四、工作要求。

  1、提高思想认识,加强组织领导。

  主要经营者要充分认识安全工作的极端重要性。“安全影响一切,安全决定一切,安全否决一切。”本次整治活动的核心是思想根源的整治。就是要进一步树立“安全第一、安全为天”的思想,就是要改变安全管理停在纸面、摆在桌面、浮在水面的工作作风,就是要改变安全管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要的工作局面。主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓,实行一岗双责,建立责任体系,强化各项措施,把大整顿活动抓紧、抓实、抓出成效。

  2、精心组织,狠抓落实。

  各部门要认真学习领会、全面落实公司会议精神,抓住工作重点,采取有效措施推进活动稳步开展,做到每个阶段有计划、有部署、有检查、有落实、有效果、有总结,与集团公司整体活动部署同步进行、共同促进。

  3、强化责任,确保效果。

  要及时研究解决工作中出现的新情况、新问题,保障大整治活动有序开展,成效明显。要按照各自职能对活动目标层层分解,明确到人,建立明晰的责任网络;要严格实施工作问责制,对玩忽职守、贻误工作的单位和个人,严肃追究责任。

  4、建章立制,长抓不懈。

  安全生产管理大整顿活动是一项长期的系统工程,必须建立长效管理机制,坚持不懈的抓紧抓好。各部门要把活动开展情况纳入日常工作考核,与专业管理考核挂钩。对活动开展不力、工作不主动、措施不到位、管理弱化的部门,要进行通报批评,并给予相应的处罚。

实施方案 篇4

  一、活动目的

  家长和孩子牵手投身大自然,相伴走进大社会,开阔孩子视野,密切亲子感情,密切家园关系,促进家园合作。亲子活动通过亲子群体间的活动交流,增进亲情,增进家长及孩子间的感情,以提高孩子的综合能力,增强家长与孩子之间的透明度、信任度,更好地发展儿童的社会交往能力。帮助家长营造与孩子间的交流、交往,从而促进孩子健康成长的氛围。提高家长育儿的理念和技能,促进孩子的健康成长.指导家长和孩子开展有情趣的亲子游戏活动,使孩子在欢乐的游戏中长身体、开心智。

  二、活动时间: 三、活动地点: 四、活动流程: 一.热身----大树与松鼠 活动目的:活跃气氛打破僵局 材料:无 时间:5-10分钟 活动程序 :

  1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

  3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表

  演节目。

  4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

  二.主题活动

  1活动名称----盲行之风雨人生路 活动目的:

  增进亲子之间的感情,父母与子女互换角色,体验彼此换位后的感觉 。通过角色互换增进彼此之间的了解。 材料:绳子、木头、瓶子等障碍若干 活动步骤:

  1工作人员先在场地上用绳子布置障碍

  2以家庭为单位组队,一对亲子一组(由父母与子女中各挑选任意一人参加) 3.多组同时参加(根据现场道具决定上场的组数)

  4.首先用黑布将子女的眼睛蒙上,开始时父母牵着子女的手从场地的启始点开始往终点行进,其间父母要带领子女在自己的话语的指导下绕过各种障碍到达终点,然后父母返回起始点并用话语指导子女如何绕过障碍物从终点走回起始点。

  5.父母子女角色互换,让父母蒙上黑布,由子女牵引父母行进,重复以上的步骤,直到最后一组成员会到起始点,活动结束 6.各组成员分享自己的活动感受。

  7.分享结束,让子女拥抱父母,并对他们说我爱你或感想。

  8 领导者总结,有时候亲人之间并不缺少爱,缺少的可能只是一种沟通,在活动中父母与子女通过彼此的互换角色从而站在对方的角度上思考问题,子女更加深刻的体会到作为家长的艰辛与不易,使他们懂得珍惜那份爱,父母也可从中体会到多花些时间与子女沟通多了解了解子女的感受或许比一味的给与要来的更重要。

  备注:组织者提供分享的方向: 一、父母为领路人 1被领路者:

  (1)当父母带着你一起穿越障碍的时候有什么感觉?(感觉到安全感了么,还是自己长大了不需要父母的跟从了)

  (2)当只有你一个人走的时候的感觉跟父母在一起走的感觉有什么区别么?(可联系到生活中,当父母不再你身边时而需要你自己来克服困难的时候你会有什么心情呢) 2领路人

  作为家长,当看着自己的子女一个人穿越障碍时是什么样的心情呢?(焦急但只能间接的帮助他们,该放手让他们自己独立成长呢,还是继续给予子女无限的.关怀,孩子将来的路还是得靠他们自己来走) 二、孩子为领路人 1被领导者:

  (1)被孩子引导穿越障碍,你的感觉?(放心还是忐忑?是否觉得孩子长大或者将要长大了呢?他们也都有了独立自主的能力了呢?,他们的指导语让你放心么?作为父母的有时候是不是也该听取一下孩子的意见呢?)

  2领导者:

  (1)由你来引导父母穿越障碍,有什么感触?(1.父母带着自己走过这么多年的人生历程充满了坎坷很不容易2.明白父母的艰辛,学会感激和体谅他们)

  2广告剧的设计

  活动目标:让亲子充分发挥创造性的意念,锻炼语言表达能力。 活动形式:由领导者组织各小组进行设计活动。

  材料:准备写有饼干、饮料、香皂、营帽等日常用品的卡片 活动程序:

  (1) 领导者布置活动要求:各小组以所抽到的卡片为内容进行广告设计。广告内

  容由小组讨论决定,要求包含主题、表演出广告内容及一个有创意的代言POSE,表演时间为3分钟,每一位参加者必须承担其中的一个角色。 (2) 统一发给每个小组一份制作道具用的材料。 (3) 领导者组织小组成员设计,注意掌握好时间。

  (4) 请观察员和所有小组进行评比,评出最佳创作、最佳演绎、最佳演员、最佳

  合作奖等4个奖项。

  3 画图游戏----我们未来的家

  材料:4A的白纸,彩笔。 现在请大家以家庭为单位,一起合作画一幅你们理想的未来之家,并为这个家命名。时间为5分钟,并同大家分享你们的想法。

  4尾声

  请用一句话说说今天的感受。

  5领导者小结 附:

  广告剧评比奖

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  2)组名由评议员填写: 3) 奖品自定。

实施方案 篇5

  为贯彻落实上级精神,进一步加强农村道路交通管理,规范道路交通秩序,预防和减少道路交通事故,保护广大人民群众生命财产安全,努力营造我镇安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境,根据省政府办公厅、县人民政府和20xx年1月29日县召开“全县道路交通安全暨消防安全工作电视电话会”会议精神。按照20xx年2月1日,州公安局党委委员、交警支队长靳昌到调研罗次地区道路交通管理工作的情况及工作要求。结合镇实际,特制定此方案。

  一、指导思想

  以中国特色社会主义科学理论体系为指导,站在关注民生、构建和谐社会高度,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,按照建设“平安”、构建社会主义和谐社会总体要求,突出监管重点,开展标本兼治工作,管住源头,全面推进道路交通管理社会化综合治理,更好地为我镇经济社会发展创造安全畅通、和谐有序的道路交通环境。

  二、工作目标

  进一步加强农村道路交通管理基础工作,健全综合协调机制,改善农村道路交通安全设施建设,提高交通安全管理水平,杜绝镇农村道路交通重大交通违法行为的发生,客运车辆超员、低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机违法载人、无证驾驶、无牌无证机动车违法上路行驶、摩托车超员及驾乘摩托车不带头盔等严重违法行为明显减少;建立长效机制,使道路通行秩序进一步好转,农村地区道路交通安全隐患明显减少,交通安全基础工作得到进一步增强。

  三、组织领导

  开展预防农村地区道路交通事故集中整治,预防重特大道路交通事故。派出所、罗次交警中队、农技推广服务中心及相关站所领导是集中整治的第一责任人,要加强对农村道路交通事故规律、特点的研究,及时向党委、政府提出意见和建议,把整治行动主动权置于党委、政府的坚强领导之下,确保集中整治工作的顺利进行。

  四、工作重点

  重点情况掌握:辖区内农村道路、机动车、驾驶人底数。

  重点执法道路:全镇所有道路特别是乡村、山区公路。

  重点整治的违法行为:客运车辆超员、低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机违法载人、无证驾驶、无牌无证机动车违法上路行驶、摩托车超员及驾乘摩托车不带头盔等。

  重点宣传教育群体:车主、驾驶人、农村中小学生以及集中出行的农村群众。

  五、工作措施

  职责分工,形成合力,严厉查处严重交通违法行为。镇政府对派出所、罗次交警中队、农技推广服务中心、司法所、学校、村委会、村民小组等单位为进一步细化任务,明确目标,落实工作责任,着力解决好辖区农村道路交通安全中存在的突出问题和具体问题,采取有效措施,科学调整勤务,最大限度地将力量和装备向农村道路延伸,加大对农村道路的巡逻管控力度,扩大管控覆盖面,确保重点路段、重点时段有人员执勤和巡逻,派出所和交警中队加大对严重交通违法行为的查处力度,营造良好的交通秩序,严防重特大道路交通事故的发生。按照的要求,派出所、罗次交警中队及相关部门相互配合,针对本辖区农村赶集日等群众集中出行的实际情况,在镇重点路段设立执勤点,加强路面秩序管理,严厉查处低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机违法载人、摩托车超员及驾乘摩托车不带头盔等严重交通的行为,及时消除安全隐患。镇政府成立预防农村道路交通事故领导机构,全面抓好农村道路交通安全隐患的排查工作,分析研判辖区交通安全形势,健全“四支队伍”,加强宣传教育工作;司法部门要有计划、有组织、有落实、积极地开展宣传教育工作;学校每学期集中对学生进行道路交通安全宣传教育;村委会和村民小组要在辖区内开展道路巡查及对本村机动车车辆调查摸底,登记造册,并积极开展宣传,教育、劝阻本辖区群众在公路上打场晒粮、乘坐拖拉机等违法行为。12

  集中排查治理农村道路安全隐患。按照国务院统一部署和公安部、省、州、县上级部门的具体要求,组织相关部门,集中对农村道路安全隐患开展一次全面排查,特别是对交通安全设施和标志标线缺失严重,易发生事故的`弯道、坡道等路段,要实施重点排查,确实做到底数清、情况明,不留死角和空档。对排查出的安全隐患逐一进行研究并提出治理方案和意见,并向党委、政府汇报。对一时难以治理的危险路段,采取增派人员、多次设置临时执勤点、设立标志等有效措施,加大管控力度;对正在整治的危险路段,加强对施工单位的安全监管,督促施工单位依法设置相应的警告标志,并要求派出所、交警中队、农技推广服务中心安排专门人员进行交通疏导指挥;进一步加强对镇三岔路口等交通经常性堵塞点的整治力度,及时采取针对性措施,消除隐患。

  强化农村地区道路交通安全源头管理。罗次交警中队和派出所以无牌无证低速载货汽车、三轮汽车和拖拉机、摩托车为重点,组织警力,深入辖区乡村道路,对低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机和摩托车登记和驾驶证申领情况进行全面摸底排查,彻底清理整治无牌无证机动车,建立长效机制,有效遏制无牌无证机动车违法上路行驶的现象。

  加强农村地区交通安全宣传教育。结合进行宣传贯彻,针对农村集市等群众集中的时间、地点,深入到公路沿线的村庄、学校和交通安全隐患突出的村组,通过派出所、罗次交警中队、农技推广服务中心、司法所、学校、村委会、村民小组等部门组织向农民群众宣传乘坐低速载货汽车、三轮汽车和拖拉机的危险性,开展“拒绝乘坐存在安全隐患的车辆”等教育活动。充分利用各种宣传材料,建立宣传阵地,创办专门栏目,采取以案说法、曝光违法行为等形式,广泛宣传交通安全法律法规。“交通安全宣传队”要充实力量,结合本地道路交通事故特点,运用生动的宣传教育材料,深入农村开展宣传活动,让农民群众切实认识到拖拉机、低速载货汽车和三轮汽车违法载人的严重危害性,提高宣传实效。要在学校放假前、开学后,集中组织中小学生上交通安全课,提高学生的交通安全意识。

  认真总结,切实加强农村道路交通安全管理工作。认真总结本地区推广“丘北经验”工作的情况,分析农村地区交通安全的现状、存在的问题和差距,积极向党委、政府汇报,当好党委、政府的参谋助手,从解决农村群众出行难入手,疏堵并举,标本兼治,进一步加强农村地区道路交通安全管理。充分发挥村委会和各种社会力量的作用,落实和完善农村地区 “一盯一”、“一帮一”的监管办法,构建农村地区交通安全防控网络。

  六、工作措施及要求

  各职能部门要从讲政治、顾大局、讲稳定的高度充分认识开展农村道路交通安全综合治理工作的重大意义,认清形势,树立信心,统一思想,严格落实交通安全责任制,层层抓落实,形成农村道路交通安全工作有人抓、有人管的工作局面。行政领导全面负责本辖区的交通安全工作,层层落实责任,对农村道路交通管理实行“一票否决”制,实行同部署、同检查、同考核,真正建立起相应的责任制。派出所、罗次交警中队、农技推广服务中心、司法所、学校、村委会、村民小组等部门组织在镇政府的统一协调指挥下开展工作,各司其职,加强协作,形成齐抓共管良好格局,做出成效。对措施到位、成绩突出的部门给予表彰奖励;对措施不力,导致预防农村道路交通事故工作没有成效,经督促后仍然没有效果的,将严格按照有关规定追究责任。

实施方案 篇6

  20xx年,县林业局在专项扶贫工作中主要工作是持续抓好天然林资源保护、退耕还林和石漠化综合治理,保护生态环境,圆满完成年度生态扶贫目标任务。根据相关工作要求,现将我局扶贫专项实施方案工作开展情况、存在问题总结如下:

  一、工作开展情况。

  (一)天然林保护工程。

  1、管护国有林204.41万亩。工作开展情况:继续实施天然林资源保护二期工程,修订印发了《县天然林资源保护二期工程国有林森林管护实施细则(暂行)》,落实国有林管护人员253人,切实加强对全县204.41万亩国有林的管护,签订国有林管护责任书253份,将管护责任落实到山头、地块和人头,做到责任到人,任务到人。半年来基本实现无盗伐、滥伐、毁林开垦等现象。

  2、补偿集体公益林101.94万亩。工作开展情况:我县集体公益林面积101.94万亩,涉及全县16个乡镇,2万户余林权权利人。与县、乡层层签订集体公益林管护责任书32份,我局与全县2万户林权权利人签订管护合同2万余份,责任到人,到山头地块,不定期深入林区督促林农加强管护,确保集体公益林管护成效,为兑现年度森林生态效益补偿资金作好准备。

  (二)巩固退耕还林成果10.3万亩。工作开展情况:1、根据市林业局《关于开展20xx年度退耕还林工程管理实绩自查工作的通知》(雅林办〔20xx〕73号)精神,落实专人对县退耕还林20xx年度和20xx年度工程资金的'落实情况、工程管理情况及前一轮退耕还林工程成果巩固情况等方面进行了实绩自查。2、根据市林业局《关于进一步做好退耕还林工作迎接中央环保督察的紧急通知》(雅天退领办〔20xx〕6号 )文件要求,结合前期开展的退耕还林突出问题整治工作,再次对我县退耕还林工程进行了自查清理和整改,特别对我县退耕还林征占用情况进行了清理,并制定了置换方案,正在置换面积1763.8亩,预计年底全面完成置换工作。

  (三)生态护林员。积极争取省级生态护林员公益林岗位,目前正在开展生态护林员试点工作,为期两年。

  (四)石漠化综合治理工程。石漠化综合治理工作涉及林业主要工作是完成岩溶区综合治理1.002万亩(其中:封山育林0.75万亩,人工造林0.252万亩),目前人工造林任务已完成,封山育林已制定实施方案。

  (五)加强森林火灾的有效预防和安全扑救,截止目前,全县林业森林火灾受害率、森林病虫害成灾率等指标均在可控范围内。

  二、存在的问题。

  (一)资金使用拨付进度较慢。天然林保护工程、退耕还林工作主要集中于每年年底开展,由县级检查通过后拨付资金。预计在9月开展天然林保护工程验收检查,10月开展退耕还林工作检查;石漠化综合治理工作涉及全县多个部门,林业部门涉及工作已经完成项目设计、财政审批程序,下一步待县政府批复后实施。

  (二)项目争取工作困难。20xx年,生态脆弱地区生态修复工程市林业局已于3月将项目安排汉源,我局已联系市林业局正在积极争取20xx年相关项目。

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