教师培训制度

时间:2026-02-19 23:43:30 制度

(热门)教师培训制度15篇

  在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的教师培训制度,希望对大家有所帮助。

(热门)教师培训制度15篇

教师培训制度1

  教育教学工作的前提,特制定教师人事管理制度,以抓好学校人事管理工作,造就师资强、师风纯、教风正的教师队伍。

  一、全体教师必须服从上级和学校的管理,自觉做到依规办事、依法治教,遵守上级和学校的各项规章制度,做到遵纪守法、教书育人、为人师表,崇尚科学,反对邪教。

  二、学校内部教师人事调整,由学校领导班子成员根据教师的专长和表现,召开专门会议研究讨论决定,人事调配实行一次性讨论,一经讨论确定,原则上不得变动,特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。

  三、每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评,考评结果由高分到低分排队,末位的实行待岗;考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核、晋升的重要依据。

  四、实行教师聘任制,学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果,由校领导班子根据学校和岗位的'需要,确定聘任教师的名单,各教师与学校签定聘任协议。

  五、全体教师必须从大局出发,服从学校分工,按学校分工认真搞好本职工作,想方设法提高工作效率。如不服从分工的,视情节轻重,在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。

  六、建立教师工作考核档案,健全教师业务检查评比制度,学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查,并作好记录,对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。

  七、各教师要认真学习教育法律法规各学校的各项规章制度,认真履行岗位职责,树立高尚的师德师风,积极参加继续教育和教研教改活动,提高自身的教育教学能力,认真总结教育教学经验,积极撰写教育教学论文,完成学校布置的各项任务,想方设法在各自的岗位上做出成绩,为推进素质教育,提高学校的教育教学质量而努力奋斗。

教师培训制度2

  为培养一批中青年学科带头人和一支教导教学骨干老师队伍,激励骨干老师专业不断进展,以带动囫囵老师队伍的快速成长,增进小学教导教学质量不断提升,结合我校实际状况,制定本制度:

  一、界定

  小学将我校将已评为“淄博市农村骨干老师”的14名老师,和在教导教学中崭露头角、热爱教导事业、责任心强、工作效果好、业务能力强的中青年教学能手、学科带头人、教学新秀等确定为骨干老师,并加以培养。

  二、培训

  1、建立老老师与骨干老师的师徒结对制度,利用老老师的传、帮、带增进骨干老师的成长。

  2、定期组织骨干老师外出举行参观学习与培训。

  3、邀请关专家来校作专题报告,一年1—2次。

  4、优先推举参与由市、区教导局、教研会等部门组织的骨干老师培训活动。

  5、选拔优秀骨干老师担任科室、级部等重要岗位。

  6、小学定期召开骨干老师座谈会,听取他们的汇报和对小学工作建议。

  二、职责

  1、要仔细学习新的教导教学理论,改变教学观念,贯彻党的教导方针,增加依法施教的意识。

  2、在小学培训小组的领导下,乐观担当支配的教学任务,在组内集体备课中起主导和带头作用。

  3、参与校园、外各级组织的培训,学习讨论新课程,掌握新课程的内涵。

  4、担任教研组长、备课组长、担任班主任,抓好学科组的'教学讨论,在课内外对同学举行思想品德教导,抓好培优扶差的工作。

  5、加强理论学习,提升自身的业务能力,乐观借鉴国内外先进的教导教学阅历,结合本校实际,深化举行教学讨论,基本功扎实,一专多能,胜任教学工作。

  6、与青年老师结对子,向青年老师传授教学阅历,起到传帮带的作用。

  7、不断讨论探究新的教学办法,努力创设以同学为主体,引领同学自主学习的新的课堂教学模式,培养同学良好的学习风气。

  8、严格履行老师职业道德规范,增加师德意识,关怀爱惜同学,建立文明的师生关系。

  9、仔细参与教学阅历沟通、德育阅历沟通,培养新老师。每学期听课、评课不少于16节,上藏匿示范课不少于一节,每年要撰写教学教导论文一篇,创建自己的教导教学博客,乐观撰写教导教学随笔与反思。

  10、严格遵守培训纪律,仔细完成培训任务,努力提升培训效果。

  三、考核和嘉奖:

  在任期结束前,每个骨干老师参照《市农村骨干老师培训考核制度》举行评定,评定等级为优秀、良好、合格、不合格。

教师培训制度3

  为了进一步加强师德师风建设,全面提高教师职业道德水平,建设高素质的师资队伍,为我园的教育改革与发展提供强大精神动力,根据县教育局统一部署,结合我园实际情况,制定如下培训制度。

  一、培训目的

  进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。

  近期目标:使教师使教师把握现代幼儿教育基本理念,初步掌握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作。

  远期目标:成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、学科带头人。

  二、培训任务

  1、本学年在职教师参加专业发展培训时间均匀到达72学时,其中园本培训24学时。尽量安排每学科很多于10%的教师参加脱产集中培训。包管每位教师参加培训时间普通不低于48学时,不超过144学时。

  2、为完成班主任周期内应参加很多于30学时的专题培训任务,积极开展班主任专题培训。

  3、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。

  4、在培训周期内退休的'教师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。

  三、培训内容

  教师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、《指南》、教师教学工作规范、教学技能理论常识,教学技能锻炼方法与途径,幼教科研基本常识。幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与要求、幼儿园个人教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。

  四、培训措施

  1、加强全体教师的思想建设,把师德涵养放在首位。 组织全体教师研究《教师职业道德》、《教育法规》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,研究先进的教育理论,研究心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  2、通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。 教师专业常识、教学技能、教学艺术等方面的水和蔼能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素养,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

  在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素养的整体提高。开展师徒结对"试点工作,签定师徒结对和谈,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指点备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平不竭提高。

  3、加强教科研培训,提高教科研能力。

  鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  4、狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

  五、培训层面

  1、全员园级培训。培训内容首要为思想政治和职业道德教育,当代教育理论,教育教学技能锻炼,教育教学理论研究。突出课程教材改革对教师常识能力的新要求、立异精神和理论能力的培养。

  2、班主任培训。按照《中小学幼儿园班主任工作规定》有关要求,围绕幼儿心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容,提高班主任工作艺术水平,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长。

  3、青年教师培训。继续大力施行“青蓝工程”,指点青年教师科学制订并当真履行教师专业发展培训五年计划和年度计划,积极创设有利于青年教师快速成长的学术情况。

  4、骨干教师培训。继续探索实施“骨干教师工程”,既要着眼培育市级骨干教师、名师,又要探索校级骨干教师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原则,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件。

  5、其他分组培训。要积极探索并充裕发挥各小组的教育培训功能,促使教师在组内互帮互学、内化成长。

  六、培训形式

  从加强针对性、注重实效性出发,立足园本资源开发和利用,充裕发挥现有教师的作用,坚持理论研究与实际川练相联合、集中研修与聚集自学相联合,通过集中研究、专家井座、专题培训读书交换、乐群讲坛、教师沙龙、自我深思等多种形式开展培训。

  七、培训管理

  1、要求培训教师准时到会并做好研究笔记。

  2、幼儿园要树立和强化教师的生存危机意识,激发教师参与培训的兴趣。

  3、完善考评和激励机制,建立研究、检查、考评、奖惩制度。

  4、展现教师培训的成果,研究交流教师中发表或获奖的好文章。

  5、发动每个教师制定切合自身实际的自培计划,园里根据教师个人计划提出不同的需要和方针。

教师培训制度4

  1.考勤:坚守工作岗位,遵守作息时间,自觉做到不迟到、不早退,假如因为其它原因迟到,请提前20分钟打电话,并在管理老师处说明原因。(10元/次)

  2.卫生:天天下班之前必需打扫本班教室卫生,要求地面洁净,桌凳摆放整齐,清洁用具归置墙角,讲桌整齐等;每七天晚自习教导结束后,必需打扫教室卫生。

  3.迟到、早退超出30分钟以上(含30分钟)按旷工处理。(30元/次)

  4.上班时间出去办公事,须经同意,不然以早退处理。(10元/次)

  事假,须提前三天提交请假申请,并自行联络代课老师,代课过程中课时费减半。

  5.全体老师例会、各项活动等,老师须按时参与。教研、例会、各项活动迟到和早退按20元/次、旷会按30元/半天扣除。

  (注:老师和行政人员作息时间均以通知为准。)

  6.电话家联管理条例:

  (1)老师应统计好每位学生联络电话,并把每次和家长沟通内容统计下来,每个月交到办公室。

  (2)老师每个月应对学生进行1次电话回访,每次电话不少于3分钟,要做到每位学生全部电话回访到位,每次回访全部要有回访统计。

  (3)老师对所带班级学生进行电话回访内容为:和家长联络感情、沟通学生在校学习情况、家庭学习教导情况、学校活动安排、升班续费及下学期续班等事宜;和学生直接沟通学习内容、巩固课堂上所学知识,英语课如:课文朗诵,单词背诵等。

  (4)学生如有缺课、迟到、早退、学习不认真、退步等现象,老师应立即打电话和家长沟通。

  (5)每期最终一节课应该为家长汇报课,老师应提前通知家长参与。

  学员须知

  一、教育管理

  (1)热爱、尊重、了解和严格要求学生,不得体罚或变相体罚学生,不歧视差生,做好后进生转化工作。

  (2)全部老师全部对学生负有教育责任,全部老师均须做好学生安全教育及卫生教育工作,必需从思想上阻止学生进入网吧,珍惜教室内电灯、空调、音响等用电设备和电器开关;必需阻止学生之间打闹行为;必需阻止学生乱扔纸屑、杂物等。

  (3)、教导老师负责班级学生出勤检验,对迟到、缺席学生调查原因并做好统计。对请病假、事假学生,必需家长本人打电话请假。

  (4)、热爱关心学生,严格管理,对违纪学生要进行耐心细致地说服教育工作。若遇本人处理不了重大问题,可请校领导配合处理。

  (5)、晚自习教导老师不得无故请假,若确实需请假,由请假老师必需在前勤任课老师中找寻一位自愿替换本人全部工作职责老师,做好说明并由自愿替换老师同意后,方可向学校申请请假。

  (6)、晚自习教导老师发生严重渎职行为时,经学校行政研究讨论后作出严厉处理,并取消当年评优评先,情节严重,停职处理并负担对应法律责任。

  二.教室管理

  (1)、学员凭听课证进入教室;

  (2)、注意保持教室整齐,举止文明,珍惜公物;

  (3)、教室、走道和洗手间内不准吸烟,果皮、纸屑要扔进垃圾桶;

  (4)、不准在教室内乱涂乱画,不准大声喧哗、打闹;

  (5)、上课时请将手机设为振动或关机;

  (6)、珍惜桌椅、视听设备,损坏者照价赔偿。

教师培训制度5

  一、加强骨干教师培训,为骨干教师进修提高积极创造条件,提供方便,

  根据实际情况,有计划地安排他们参加有关学术交流、考察学习和业务进修等,提高业务水平。

  二、幼儿园对骨干教师每月实行骨干津贴(津贴标准根据结构工资方案发放)。

  三、支持骨干教师开展教育教学实验和教育科学研究。对骨干教师开展的市级(区级)以上教育科研课题研究,出版学术专著等,经学校审定后,提供专项奖励。

  四、发挥骨干教师传帮带作用,任职期间带教1—2名青年教师,从而全面提高教师队伍的`整体素质。

  五、中层干部每年述职一次,接受群众民主评议,评议结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

  六、骨干教师实行竞聘上岗制度(竞聘方案另行制定)。

  七、积极支持和参与幼儿园改革,主动为幼儿园献计献策。

  八、认真完成每学期1-2次的园、区级公开课任务。

  九、注重教学改革、教学创新,有效组织教学活动,所带班级幼儿能力发展名列前茅。

  十、骨干教师三年内承担市区级以上科研课题一项,并完成结题报告。

  十一、至少有一篇教育教学论文发表在市区级刊物上。

  十二、有带教青年教师计划和指导记录,所带教青年教师有显著进步。

教师培训制度6

  一、培训目标

  1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。

  2、进一步发展每个教师的个性特长,培育每个教师的教育、教学个性,力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。

  3、掌握最前沿的现代教育技术,提高课堂教学效益。

  4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力,提高每个教师的科研水平。

  5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

  二、培训内容

  1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。

  2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。

  3、学科专业知识、基本技能。

  4、教育科研知识及能力培训。

  5、师德师风、未成年人保护等法纪知识。

  6、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。

  7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。

  8、其他

  三、培训形式

  1、教育论坛(网上论坛,专题探讨等)。

  2、专题讲座(计划在第周的.星期一下午,每次2小时)。

  3、自学、短期培训、离职培训。

  4、实践反思(示范课实践反思、研究课实践反思、专题课实践反思等)。

  5、帮带网络培训:学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。

  四、管理与考核

  1、每个教师学年初要制订个人进修计划,每学期结束要认真写好学习体会或经验总结,并报学校行政和教导处备案。

  2、每个教师严格按照自己的培训发展计划选择最适合的形式参加学习培训,不断提高自己的师德修养和业务素养,提高自己的知识水平,完善调整自己的能力结构。(中师以下学历的青年教师必须参加学历进修,对教育主管部门组织的继续教育学习班,必须服从学校安排,认真参加学习,做好笔记,学校组织检查、交流。)

  3、每期末,学校将对集中培训的内容进行测试,教师人人必须参考。学校将把培训结果作为该教师评优、晋级、评职等的重要依据。

  4、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机和呼机,不得会客。

  5、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。

教师培训制度7

  1、外出学习、培训根据上级有关部门的通知,由学校分管领导批准同意,教导处安排,全体教师必须服从局,珍惜每次学习机会。

  2、优先派遣工作兢兢业业,乐于奉献,爱学习,专业素质和业务能力强的,积极参与学校各项教研活动的中青年教师参加。

  3、外出学习、培训教师所任课程必须由自己与相关年级、学科的教师协商调课,一天内由本人安排课时,上报教务处登记;一天以上由学校安排代课。

  4、各级学会或者协会通知会员参加的.相关业务活动,视具体情况,经分管领导同意后方可参加,课炒外出学习规定执行;学校没有同意的,按旷课处理。

  5、外出学习、培训教师学习结束后应及时将学习情况进行汇报。通过汇报课、讲座等多种方式在学校内传达学习的精神实质,传递新信息、使全体教师了解新动态。具体汇报方式安排如下:凡参加国家、省、市级或县级两天及以上听课学习的教师,回校后必须向年级组或教研组的老师馈学习、听课情况(几位老师同时参加同一活动,推荐一位或几位老师进行汇报),并将汇报材料、教师外出学习培训登记表上交教导处存档,听课的教师推荐一位或几位必须上一节汇报课。凡参加千课万人听课的教师,必须上交教师外出学习培训登记表,同时上一节汇报课,出差报销上限控制在1300元以内。

  6、外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加与交流讨论。

  7、外出学习、培训教师应严格遵守活动纪律,不得擅自外出办私事,不得迟到早退。

  8、外出学习、培训教师根据教育发展趋势,经学校同意,为学校带回相关书籍、光盘等资料,必须上交教导处登记备案后,方可报销。

  9、外出教师必须仪表端庄,举止文明,虚心好学,遵守社会公德,维护学校声誉,处处为人师表。

  10、外出学习、培训教师必须按时返回学校,学习、培训费用在完成汇报(包括汇报课)、上交材料和学习培训登记表后,由教务处主管领导证明、校长签字,到总务处报销。

  11、学校安排教师外出学习、培训,如有非常特殊情况,教师不能按时参加活动,应提前上报教导处,以便应急调整,否则以旷课处理。

教师培训制度8

  1.目的

  加强教师管理,提高授课质量,促进培训工作的有效开展。

  2.适用范围

  均豪公司全体员工。

  3.职责

  3.1公司人力资源部负责公司范畴内培训教师的日常管理工作。

  3.2总部部室负责协助做好相关专业培训教师的选配和管理工作。

  3.3项目部负责对项目内课程授课教师的选配和日常管理工作。

  4.术语

  无

  5.程序

  5.1教师条件

  5.1.1公司各级管理人员都有责任和义务担任培训教。

  5.1.2职业道德高尚,具有较高专业知识和工作技能,表达能力强的人员可作为教师的择定对象。

  5.2教师择定

  5.2.1根据培训课程需要,确定授课教师人选。

  5.2.2部门经理以上人员培训课程专业课的授课教师,由专业归属部室推荐;基础知识和综合知识的授课教师由人力资源部推荐。以上每门课程原则上推荐教师不少于2人。

  5.2.3部门经理以下人员培训课程的专业课和岗位管理规范的授课教师,由所属相关专业部门推荐;基础知识和综合知识的授课教师由行政主管部门推荐。

  5.3教师资格审批

  5.3.1部门经理以上人员培训课程的授课教师人选由本人填写《培训教师登记表》,推荐部门签署意见经主管领导批准后,送交公司人力资源部,报公司总经理审批。

  5.3.2部门经理以下人员培训课程的授课教师人选由本人填写《培训教师登记表》,项目部推荐部门签署意见送交同级培训主管人员,经项目部执行经理审批后,报公司人力资源部备存。

  5.3.3外聘的`培训教师必须经项目执总及行政总监审批后方可授课。

  5.4教师管理

  5.4.1本着资源共享的原则,师资由人力资源部实行统一调配。

  5.4.2总部各部室、项目部须支持授课教师担负的培训工作,并提供时间、设备、场地等必要的帮助。

  5.4.3授课教师在授课与本职工作发生冲突时,原则上非紧急重要工作应以培训为主,特殊情况由培训组织人员与培训教师上级主管领导协商解决。

  5.4.4教师授课费用

  5.4.4.1公司对部门经理以上培训课程授课教师所讲内容经公司总经理审查合格拟制成光盘者,予以发放课时费。

  5.4.4.2部门经理以下培训课程授课教师所讲内容经公司总经理审查合格拟制成光盘者,予以发放课时费。

  5.4.4.3课时费发放标准:每半天(四小时)500元。

  5.4.4.4课程中评比好的教师追加奖励费1000元。

  5.4.4.5课时费的发放仅限于公司规定的职业资格培训必修课程的授课。

  5.5教师讲课程序

  5.5.1经批准担任授课的教师须填写《培训教材工作单》,认真准备培训提纲。

  5.5.2部门经理以上培训课程教师培训提纲须公司总经理审核同意后方可采用。

  5.5.3部门经理以下培训课程教师培训提纲须总部相关部室和项目部执行经理审核同意后方可采用。

  5.5.4有关教材其它事宜参见《培训工作管理制度》。

  5.5.5授课时应先向参加培训者告知培训概要、培训需要的时间。

  5.5.6原则上培训45分钟后安排5-10分钟课间休息。

  5.5.7培训将结束时,应对培训内容作简要回顾,征询问题并做解答。

  5.5.8培训组织部门应定期发放《培训教师效果评估表》,评估结果汇总后及时反馈授课老师,以便发扬长处,纠正不足,逐步提高授课质量。

  5.6资料存档

  5.6.1教师授课提纲、培训教师工作单、培训教师效果评估表应及时存档。

  6.监督执行

  公司行政总监

  7.相关/支持性文件

  《职业资格培训管理规定》

  《资料档案管理规定》

  《培训工作管理制度》

  8.质量记录及表格

  《培训教师登记表》

  《培训教材工作单》

  《培训工作记录表》

  《培训教师效果评估表》

教师培训制度9

  一、培训目标

  1、每个教师必须不断更新教育观念,更新自己的知识结构和能力结构。

  2、进一步发展每个教师的个性特长,培育每个教师的教育、教学个性,力求每个教师创造出自己的教育教学风格和特色。

  3、掌握最前沿的`现代教育技术,提高课堂教学效益。

  4、提高每个教师对教育教学专题的研究探索能力,提高每个教师的科研水平。

  5、在培训中建立健全本校的校本培训制度,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

  二、培训内容

  1、最新的、最前沿的涉及到学校、教师、学生发展的教育思想、理念、理论等。

  2、有利于促进学校课程改革、教师课堂教学改革的提高学校办学质量和教师课堂教学质量的教育教学经验。

  3、学科专业知识、基本技能。

  4、教育科研知识及能力培训。

  5、师德师风、未成年人保护等法纪知识。

  6、现代教师基本功:普通话、信息技术、三笔字、简笔画、组织教学、教具制作等。

  7、关于健康心理、幸福人生、理想信念与价值观等。

  三、培训形式

  1、教育论坛。

  2、专题讲座。

  3、自学、短期培训、离职培训。

  4、实践反思。(示范课实践反思、观摩课实践反思、专题课实践反思等)

  5、帮带网络培训:学科带头人带骨干教师,骨干教师带成长型教师,老教师带新教师等。

  四、管理与考核

  1、教师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机和呼机,不得会客。

  2、外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。

教师培训制度10

  一、教师要坚持学习,履行教师的权利和义务,遵守法律法规和职业道德,做到为人师表。每学期学校组织集体学习二次以上,其余时间教师通过报刊杂志或网络个人自学。

  二、教师要坚持业务学习,及时了解教育教学信息,掌握教育规律,主动参加学校组织的业务学习和校本培训,平时要多看报刊杂志,了解教育新思想,新理论,并使用在自己教育教学过程中,提高教育教学质量。

  三、教师要积极参加上级教育部门组织的各种教研活动和教师培训。不按要求参加的除不报销相关费用外,取消评优资格,并按上级要求进行经济处理。

  四、每位教师每学期要写出一到两篇联系自己教学实际的、质量好的教育教学论文或经验总结材料。论文按质量予以20xx元的'奖励。

  五、和业务学习教师都要认真做好学习笔记,总结学习情况,包括摘录要点,学习心得体会,学校期中和期末检查学习笔记两次,对达到一定学习要求(3000+3000字以上)的予以40元/次奖励,积极学习的予以表彰和奖励,未达到的取消评优资格。

教师培训制度11

  一、责任单位和责任人

  责任单位:石井乡中心小学

  责任人:考核小组成员。

  二、权力行使依据

  (一)市、县教师培养培训相关文件和通知。

  (二)《尚义县师资队伍培养培训规划》。

  (三)本校教师培养计划。

  三、培训的组织与职责

  (一)教学、教研组应给予积极的配合和支持。

  (二)人事处的具体职责是:

  1.根据教师的不同情况以及教师队伍建设的`需要,切实做好教师培训规划,保证培训经费的落实。

  2.运用正确的政策导向,合理引入竞争机制,调动和提高教师培训的积极性,完善教师培训管理机制。

  3.关心外出教师的思想、学习和生活,积极配合接受单位做好工作。

  4.明确学校教师培训的责任,并纳入对其工作实绩的考核。

  四、选派教师培训的程序

  (一)个人申请。

  (二)考核组考核。

  (三)报校长审批。

  (四)教导处承办人协助办理有关手续。

  五、培训保障

  (一)学校设立师资培训专项经费。学校从教育事业费用中,每年拨出一定数量的专款用于教师培训,以保证教师培训顺利进行。

  (二)国内进修学习所需培养费、住宿费学校不借支。凡经学校批准的进修学习,进修期间学校按学期报销往返路费一次。进修结束后,凭进修结业证书、成绩单和进修小结,到学校一次结算;参加研究生入学考试、面试、复试等其他费用,学校不予报销。

  六、费用资助

  (一)教师岗前培训的费用自理。

  (二)职工在职报考各类成人学院以及考工定级培训等所需的各种费用,学校不予报销。

  七、监督检查

  按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

  八、责任追究

  按照石井乡中心小学教职工管理制度执行。

教师培训制度12

  一、员工考勤以出勤表(考勤机)为准。实事求是,不得找别人代签。弄虚作假发现一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。

  二、学校员工不得迟到、早退和旷工。

  1、迟到:按每次按5元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到超过半小时者按旷工半天计算。

  2、早退:未经批准早退不足半小时罚款10元,超半小时按旷工半日处理。

  3、旷工:旷工半天扣发基本工资10%;无故连续旷工3天,按自动离职处理。

  三、请假应提前向部门主管请示,得到准许后填写请假条,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式。值班期间按20元/天扣除,上课期间按100元每天扣除。

  四、根据学校的.特点无特殊情况,概不准假。确因急事或生病而缺勤者,应提前与学校取得联系,通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在,可直接向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严重者,学校予以解聘。

  五、上班时间玩游戏、睡觉、擅自离岗等,发现一次扣10元。

  六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,学校当即予以解聘。

  七、奖励:

  1、当月全勤且没有其他违纪现象者,奖励50元。

  2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益,学校给予奖励。

  3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者,学校给予奖励。

  4、对树立学校良好形象,受到客户好评者,学校酌情给予奖励。

教师培训制度13

  实小教师专业发展管理制度的重要性不容忽视。它能够:

  1. 提升教学质量:通过持续的专业发展,教师能够掌握最新的教学理念和方法,提高课堂教学效果。

  2. 促进教师成长:制度化的培养和评估,有助于教师发现自身不足,明确发展方向,实现职业生涯的持续进步。

  3. 增强师资队伍稳定性:良好的'职业发展环境可以增加教师对学校的忠诚度,减少人才流失。

  4. 提高学校声誉:一个专业、敬业的教师团队是学校品质的重要标志,将有助于提升学校的社会影响力。

教师培训制度14

  教师办公管理制度的重要性体现在:

  1. 提升工作效率:通过规范化的流程,减少工作混乱,提高教师的工作效率。

  2. 保证教学质量:良好的办公环境和有序的工作流程有助于教师专注于教学,从而保证教学质量。

  3. 维护学校秩序:制度的`执行有助于维护学校秩序,树立良好的教风学风。

  4. 促进团队建设:通过规范的协作沟通,增强教师团队的凝聚力和合作精神。

教师培训制度15

  为了更好地提高教师的业务水平,加快教师专业化成长,让更多教师分享外出学习培训的成果,扩大培训覆盖面。深入落实“走出去、请进来”,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的目的。同时也为了规范学校外出学习和培训管理,使全体教师能按照学校制度进行工作、教研和学习,树立我校教师良好的师表形象特制定教师外出学习、培训汇报制度:

  1、教师外出学习、培训由学校根据上级主管部门的通知、文件,经学校领导批示后由校长室统筹安排,教师接到校培训通知后,先到教导处外出学习通知,并领取《教师外出学习情况汇报表》,在学习结束后及时将学习的经验、心得以书面形式形成总结,有课堂教学的则要进行翻版课。

  2、优先派遣工作兢兢业业,乐于奉献,爱学习,专业素质和业务能力强的,积极参与学校各项教研活动的中青年教师参加。

  3、外出教师所任课程一般由自己与相关年级的教师协商调课。有各类值班安排的'教师、班主任外出学习、培训,原则上由政教处进行人员调整。

  4、外出教师,及时向教导处汇报活动情况,返校后上交《外出学习汇报表》或总结体会,教导处以此作为教师是否认真学习的考察依据之一。凡参加省、市级听课学习、评优课的教师,必须上交一份参加活动的书面材料,应在一周内(具体时间由汇报人与教研组组长协调安排)经教导处批准,上一节汇报课或向全组教师作出学习汇报讲座(几位老师同时参加同一活动,可一位老师上课,一位老师举办讲座),传达学习的精神实质,传递教育教学最新信息、使广大教师了解教育教学最新动态,并把培训材料发布在学校的网站上。年级全体学科教师共同参与的学习、培训,返校后集体备课时应进行讨论交流,并留有详细专项记录。

  5、外出教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,记好笔记并积极参与交流讨论。

  6、外出教师应严格遵守活动纪律,不得擅自外出办私事,不得迟到、早退、旷工,否则按学校有关制度进行处理。

  7、外出教师必须认真记录上级领导所作的指示或通知,领取并妥善保管好下发的资料(含相关书籍和光盘),回校后及时传达并转交资料,不得贻误,如购买的资料必须及时履行登记报销手续。

  8、外出教师必须仪表端庄,举止文明,虚心好学,遵守社会公德,处处为人师表,树立棋山中心初中教师良好形象。

  9、外出教师必须时刻注意自身安全,严禁乘坐不安全交通工具。

  10、学校安排教师外出学习、培训后,如有特殊情况教师不能按时参加活动,应在活动组织前尽早上报教导处,以便及时调整,否则以旷工旷课并处。

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