节能管理制度

[精品]节能管理制度15篇

　　在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的节能管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

节能管理制度1

　　为降低办公成本,节约能源,杜绝人为浪费,使员工自觉养成良好的行为规范,特对办公室节能降耗事宜制订以下管理办法。

　　一、公司各公共区域的水电设施设备,须保持完好,物管部门应经常进行巡查,若因未及时修理而造成公司损失的,将依照情节轻重追究相关人责任。

　　二、为节约用水、用电,使员工养成良好的行为习惯,规范使用水电责任区域及标准如下:

　　1、各办公室的照明,上班期间由办公室人员负责,下班后由清洁工及夜巡员工负责,须做到人走灯灭,如发现常明灯的'行为,对其负责人处以100元/次的罚款。

　　2、各办公室、会议室使用的空调、取暖器等高功率电器设备,必须随当时的气温情况确定是否开启,原则上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可开启,如有违反,一次性扣发当事人100元工资。

　　3、各部门办公室使用的饮水机、电脑、空调等用电设施,由各部门人员负责,须在下班后关闭,如有未关闭现象,处以100元/次的罚款。

　　4、用完水后应随手关闭水龙头,如若发现常流水现象,处以100元/次的罚款;

　　5、公司员工如发现水龙头应关闭而未关闭,应及时关闭,并立即通知使用部门,若不闻不问,事不关己,每次扣发当事人100元工资。

　　6、如果再次违反以上规定,则双倍处罚;以此类推。

　　三、节约用纸。打印、复印采用双面模式,草稿、公司内部资料尽量使用单面废纸打印。

　　四、本制度从公布之日起实施。

节能管理制度2

　　在企业的日常运营中，节能管理制度是一项至关重要的环节，它涉及到能源的合理利用、成本控制以及环境保护等多个层面。然而，当前我们的节能管理制度存在一些不足，需要我们深入探讨并提出改进措施。

　　内容概述：

　　我们需要关注的是制度的完备性。这包括是否制定了详尽的节能目标、标准和程序，以及这些规定是否覆盖了各个部门和生产环节。执行力度是关键，制度的落实情况如何，是否有有效的监督机制和奖惩措施。员工的'节能意识和知识也是不容忽视的一环，是否进行了必要的培训和教育。技术更新和设备改造也是节能管理的重要组成部分，我们需要审视现有设备的能效水平和升级可能性。

节能管理制度3

　　节能管理制度的'重要性不言而喻。节能有助于降低运营成本，增强公司的经济效益。响应国家环保政策，履行社会责任，提升企业形象。通过提高能源利用效率，可以减少环境污染，实现可持续发展。良好的节能文化也能激发员工的创新精神，推动技术进步。

节能管理制度4

　　1、督促施工单位建立健全安全保证体系,并正常运行。督促施工单位落实安全责任制,严格按《建筑工程安全检查标准》(jgj59-99)和《建筑施工高处作业安全安全技术规范》(jgj80-91)进行安全管理。尤其安全管理人员到岗并履行其职责、总包单位和分包单位均真正履行安全管理职责。

　　2、认真审核建筑工程施工安全的开工条件;

　　3、认真审批施工安全技术措施中有关安全条款,协助总包单位对安全技术措施的衔接进行协调。

　　4、及时提出对总包与分包单位在施工交接过程中或交叉作业时涉及的施工安全问题,并协助协调。如达不到要求则下发监理通知书。

　　5、发现安全事故隐患以及违反施工安全技术标准或者安全操作规程行为,及时予以制止。

　　6、督促施工单位对脚手架、吊篮脚手架进行经常性巡查,发现隐患应及时整改,吊篮脚手架应始终处于绝对安全状态。

　　7、不定期组织进行施工安全检查,对存在的问题和隐患下发监理通知单责成整改并加以验证。

　　8、具体安全生产注意事项

　　(1)应符合'条文'jgj102-96第7、2、5条的`规定,即窗体与主体结构连接的预埋件,应在主体结构施工时按设计要求埋设。否则应经设计同意后方可采取措施进行节点处理。

　　(2)在型材使用方面不能随意减小面积、取小安全值来降低窗的成本。

　　(3)防雷设计应符合现行国家标准《建筑防雷设计规范》(gb50057)有关规定。窗体应形成自身的防雷体系,并与主体结构的防雷体系可靠连接。还要考虑防火、抗震等性能要求,按建筑防火设计分区和层间分隔等要求采取防火措施

　　(4)施工人员应按要求配备安全帽、安全带、工具袋等。

　　(5)安装用的施工机具在使用前,应进行严格检验。手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具应作绝缘电压试验;手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机,应进行吸附重量和吸附持续时间试验。

　　(6)在窗体安装与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方应架设安全防护网;离地面3米处,应搭设挑出6米的水平安全网。

　　(7)现场焊接时,在焊件下方应设接火斗。

节能管理制度5

　　第一条为贯彻实施《学校校园设施节能运行管理办法》和《中华人民共和国节约能源法》文件精神，结合学校实际情况，落实我校节能减排工作，规范和指导有序开展节能管理工作，特制定本制度。

　　第二条本制度所称能源，是指学校使用的水、电、煤常规能源。凡使用学校能源的全体教职员工和学生都必须遵守此规定。

　　第三条学校开展节能工作坚持依法节能、合理用能和师生共同参与的原则。学校加强对节能工作的领导，制定科学合理、适应学校发展的节能计划，根据上级部门的要求，努力将学校建设成为节能型校园。

　　第二章节能管理组织

　　第四条学校成立的节能工作管理领导小组，负责指导和管理全校的节能工作。学校节能管理工作领导小组由主管校长、总务处负责人、年级组长和后勤水电工组成。全校教职员工必须履行节能义务，有权检举浪费能源的行为，学校对在节能管理、节能技术推广方面有显著成绩的老师和学生予以奖励。

　　第五条节能工作领导小组的主要职责

　　1、学校节能领导小组在组长组织下，领导学校的节能工作，实施学校能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理学校的各项节能工作。

　　2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

　　3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

　　4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

　　5、组织审定学校年度各类能源消耗指标和节能指标。

　　6、审定学校的重大节能成果和重大奖惩事宜。

　　7、检查学校的各项节能工作。

　　8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

　　第六条学校节能管理工作领导小组小组下设办公室（挂靠后勤处，以下简称“节能办公室”），具体负责全校节能工作，负责节能技术改造，对全校水、电、煤及相关的能源使用进行宏观调控，对全校日常节能工作进行指导，研究解决节能工作中的主要问题。

　　第七条节能办公室为学校节能领导小组的日常办事机构，是学校节约能源的综合管理和监督、检查部门，在学校节能领导小组、主管能源领导下，负责做好学校节能任务的综合和协调管理，督促、检查学校的各项节能工作，主要职责如下：

　　1、贯彻学校节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

　　2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

　　3、具体开展学校的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

　　4、具体组织编制学校节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全校发展规划和年度计划中。

　　5、参与审查学校的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

　　6、组织广大师生开展节能合理化建议活动。

　　7、负责对学校各科室用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

　　8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

　　9、根据学校节能奖惩制度，审核校内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

　　10、协助学校宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高师生的节能意识。

　　第三章节能目标责任制度

　　第八条学校中、长期发展规划和年度工作计划中确定的节能目标计划，为本责任制定落实和完成的目标。

　　第九条各有关科室的负责人为本部门节能管理工作的最终责任人。

　　第十条鉴于学校目前已全面实现了水电计量收费制的能源管理机制，学校在已实行的水、电、暖等能源“谁使用，谁缴费”管理模式的基础上，进行节能目标责任制的管理。

　　第十一条各科室要建立和完善节能管理机构，配备节能管理人员，明确岗位责任，将节能目标纳入本部门的年度工作计划予以实施，严格执行和完成学校下达的节能目标任务。

　　第四章节能指标分解

　　第十二条学校参照上级和本地区的用能、用水定额标准和实际能耗统计结果，制定合理的校园用能、用水定额及节能指标。

　　第十三条各科室负责将学校下达的节能目标做进一步分解，一级抓一级，层层落实到位，明确责任，逐级考核，保证完成。

　　第五章节能措施基本要求

　　第十四条根据学校的实际情况，倡导以下节能措施。各科室可在此基础上结合自身实际情况，采取更多样、更广泛的'节能措施；

　　1、学校用电实行“计划用电，节约用电，安全用电”的原则。对违反用电原则的应予以制止和纠正。

　　2、学校用水按照年度水指标进行使用，并贯彻执行“节流与开源”的节水原则。

　　3、整个校园的用水用电，全部纳入计量管理。新建和改造的建筑物，必须安装水电计量装置方可交付使用，而且是谁使用谁付费。

　　4、公共区域卫生间使用延时阀水龙头。

　　5、教室照明使用节能灯。

　　6、夜间灯使用节能灯或声、光控灯。

　　7、加压水泵使用变频式水泵。

　　8、校区绿化、冲厕使用中水。

　　9、实施室内温度节能设定，夏季室内不低于26℃，冬季不高于20℃。

　　第六章节能监督与考核

　　第十五条节能办公室负责对各科室的节能情况进行监督和考核；各科室负责本部门内部的节能监督、考核工作。

　　第十六条根据学校目前的管理体制，节能办公室委托后勤工对全校的水电用户进行水电计量和收费管理工作。水电中心的计量数据是学校进行节能监督考核的主要依据。

　　第十七条因水电超指标造成的单位经费缺口，学校不予解决。

　　第十八条学校每年召开一次节能表彰大会，对有效节能单位进行表彰和奖励；对未完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。第十九条学校能源用以满足教育教学、办公、住宿看校教师生活为主，非学校办学、生活用能学校不予解决。

　　第二十条学校领导要重视节能宣传教育工作，要利用各种形式强调搞好节能工作的重要性和必要性，强调提倡搞好节能工作是服务育人，管理育人的一项重要内容；强调做好节能工作节省学校资金，目的是更好地保证学校教学、生活的正常进行。

　　第二十一条认真搞好节能宣传教育，做好每年9份月新生入学后的节能教育；评选节能先进集体及先进个人并予以表彰。

　　第二十二条在学生中开展节能宣传教育，设立学生义务节能宣传员岗位，办好节能宣传网站。

　　第二十三条学校逐步对非节约能源的设备、设施、器具进行改造、更新。同时后勤水电工负责对改造后使用情况及经济效益进行评估。节能技术改造计划须按项作出可行性报告（包括措施的针对性、先进性、质量、节能效益等），上报校节能管理领导小组审批。

　　第七章能耗的统计和公示

　　第二十四条能耗统计和抄表计量每月一次同时进行（寒暑假两个月一次），主要由水电中心工负责完成。但实验室和有关单位要对大功率用电设备做好用电台帐记录和统计。

　　第二十五条水电工每个季度负责对全校水电计量数据进行一次汇总统计，于每季度结束后的五个工作日内报节能办公室进行公示（在后勤处网站上公示）。

　　第二十六条水电工在完成水电计量、统计工作的同时，还要负责水电计量报表、数据资料和统计台帐等档案的保管工作。

　　第八章专项节能管理

　　第二十七条公共教学办公区的节能工作，纳入学校专项节能管理。进行专项节能目标、专项能耗经费等重点监控和管理。其节能目标和能耗经费按上年水电实际消耗量为基数进行核定。

　　第九章附则

　　第二十八条本制度由后勤管理处负责解释，自发布之日生效。

节能管理制度6

　　特种设备的能源消耗往往占据企业总能耗的较大比例。建立有效的'节能管理制度，不仅有助于企业降低成本，提升经济效益，还能响应国家节能减排政策，履行社会责任，树立良好的企业形象。此外，通过精细化管理，可以延长设备使用寿命，减少故障率，保障生产安全，为企业带来长期利益。

节能管理制度7

　　节能管理制度的完善不仅关乎企业的经济效益，更是企业社会责任的体现。高效的节能管理可以降低运营成本，提升竞争力；同时，节约资源、减少排放，有利于环境保护，符合可持续发展的大势所趋。此外，良好的.节能管理制度也能提升企业形象，吸引更多的绿色投资和社会认同。

节能管理制度8

　第一章总则

　　第一条为加强公司治理.规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》，制定本制度。

　　第二条本制度所称投资,是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。

　　第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。

　　第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。

　　第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。

　　第2章投资管理制度的目标和原则

　　第六条投资管理制度的总体目标：

　　（一）保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。

　　（二）防范和化解经营风险,提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展。

　　第七条公司投资管理应遵循的原则：

　　（一）健全性原则。投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

　　（二）有效性原则。通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行。

　　（三）成本效益原则。公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。

　　第三章投资范围

　　第八条投资主要分为对外投资和对内投资两部分，对内、对外投资合称“投资项目”。“对内投资”主要是指公司为扩大现有的生产规模或调整产业结构、进行技改扩建、研发投入、固定资产投资或新建项目投资，利用自有资金、借款或追加流动资金等投资活动。“对外投资”主要指公司以现金、实物资产、无形资产等公司可支配的资源，通过合作、联营、兼并或购买股权债券，包括收购、出售资产等方式向其他企业进行的为获取长期效益的投资活动。对外投资按投资期限可分为金融类投资和非金融类投资。金融类投资又称为证券投资，包括购买股票、证券、投资基金、期货、企业债券、金融债券及特种债券等。对外非金融类投资主要指股权投资、房地产性投资、项目合作投资，包括资产抵押、借款、担保等。

　　综上所述投资项目主要分为以下七类：

　　1.证券投资

　　2.股权投资

　　3.新建项目投资

　　4.兼并收购

　　5.房地产性投资

　　6.固定资产投资

　　7.研发投资

　　第四章投资管理机构及职责权限

　　第九条公司董事会是公司重大经营计划和投资方案的最高投资决策机构，维护公司和股东的利益，拥有最终投资决策审批权限。在《公司章程》的规定和股东大会的授权范围内负责公司发展目标和重大投资活动的决策，对股东大会负责。

　　第十条董事会就以下事项行使职权:

　　1.决定公司年度经营计划和《年度投资项目计划》。

　　2.决定公司投资管理机构的设置。

　　3.审批公司的投资决策授权额度。

　　4.有权任免公司投资决策委员会所有成员。

　　5.决定公司投资决策委员会成员报酬和奖惩事项。

　　第十一条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构，根据董事会的授权，负责公司投资业务的决策，以及投资策略、投资政策的确定等。

　　第十二条投资决策委员会成员由董事会决定，应当包含法律、财务方面的专业人士，可以聘请公司外人士参与投资决策委员会。投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整。

　　第十三条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员，负责会议的召集和主持。投资决策委员会主任委员应当是本公司员工。

　　第十四条投资决策委员会就以下事项行使职权：

　　1.决定报请董事会审议的投资项目。

　　2.制定投资方案。

　　3.决定项目投资经理的人选。

　　4.对公司的重要投资项目进行评审。

　　5.根据董事会的授权享有的其他权利。

　　第十五条投资决策委员会以会议表决方式进行决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议、视频会议等方式参加。投资决策委员会议在全体委员出席（有书面全权委托人代为出席亦为出席）的情况下方为有效，投资决策委员会的决议应取得半数以上成员通过。

　　第十六条公司董事会对于投资决策委员会的决议可以行使否决权，但否决权的行使应当取得董事会四分之三以上成员的同意。

　　第五章投资计划管理

　　第十七条公司的各项投资、建设、运营、管理等活动应提前编制年度投资建议计划，按照批准的年度投资计划组织建设和经营，采取各种有效措施保证投资计划的落实和完成。

　　第十八条投资建议计划的编制应坚持依据规划、围绕中心、统筹兼顾、科学安排、重点突出、实事求是、注重效益的原则。

　　第十九条投资建议计划的编制包括项目建议书、可行性研究和初步设计阶段的勘测、设计、科研、咨询、管理等费用。

　　第二十条建设期项目的建议计划应按照国家批准的初步设计概算、签订的承包合同、施工进度总体安排，结合工程建设实际情况编报。

　　第二十一条运行期项目的建议计划应按照公司批准的项目任务书编报。申报项目任务书的材料应达到初步设计深度（基建）和可行性研究深度（科研及咨询服务项目）。

　　第二十二条编制的公司年度投资计划经公司班子会研究批准后，纳入公司年度财务预算管理。

　　第二十三条公司各相关部门根据批准下达的年度投资计划，按职责分工确定的'业务范围，细化本部门业务相应投资计划，编制季度、月度投资计划，认真组织实施。

　　第二十四条投资计划下达后一般不予调整。确需调整的，报公司领导班子批准。投资调整计划一经批准，应严格按照投资调整计划执行。涉及合同变更的，应按有关规定办理合同变更手续。

　　第六章投资项目管理

　　第二十五条投资项目经公司董事会批准立项后，公司应按照有关规定，采用项目经理制，成立项目公司，及时制定项目开发和经营计划书。

　　第二十六条各项目在完成工商注册登记及办理完相关法定手续成为独立法人进入正常运作后，属公司全资项目或控股项目，纳入公司全资及控股企业的统一管理；属二级企业投资的项目，由二级企业进行管理。同时接受公司各职能部门的统一协调和指导性管理。协调及指导性管理的内容包括：合并会计报表，财务监督控制；年度经济责任目标的落实、检查和考核；企业管理考评；经营班子的任免；例行或专项审计等。

　　第二十七条凡公司持股及合作开发项目未列入会计报表合并的，应通过委派业务人员以投资者或股东身份积极参与合作和开展工作，并通过被投资企业的董事会及股东会贯彻公司意图，掌握了解被投资企业经营情况，维护公司权益；委派的业务人员应于每季度（最长不超过半年）向公司递交被投资企业资产及经营情况的书面报告，年度应随附董事会及股东大会相关资料。因故无委派人员的，由公司投资部代表公司按上述要求进行必要的跟踪管理。

　　第二十八条项目开发经营采用公司独资、公司控股及参股合作等经营方式，组织形式采用有限责任公司，基础设施领域为有限责任的项目公司，并由其承担经营责任。编制开发经营计划书时应就具体开发项目的经营方式和组织性质，提出相应的经营管理方案。

　　第七章投资项目后评价管理

　　第二十九条投资项目后评价管理是指在投资项目实施完成和项目审计完成后，对项目实施效果进行综合评价，总结项目的经验和教训，为投资考核提供依据。

　　第三十条投资后评价主要内容：

　　1.投资目标达成评价。公司财务管理部负责收集并提供投资项目相关数据，投资管理部门通过对项目投资目标、投资规划、投资回收期、投资回报率、预期投资效果等数据进行测算，与项目投资目标对比，以分析项目是否达到预期的投资目标和战略目标，找出与投资目标的差距和原因。

　　2.投资效益评价。对投资项目实际取得的投资效益进行评价和总结。

　　3.投资过程管理评价。对项目实施过程中管理、控制、执行情况进行评价。

　　4.公司投资管理部门汇总项目相关资料，编写投资项目后评价报告，并将报告存档备查。

　　第八章投资考核及损失责任追究

　　第三十一条公司实行投资考核及投资损失责任追究制，在投资项目完成验收后和评价后，根据投资评价结果及审计意见由公司各归口管理部门对投资项目效果进行考核并确定考核意见,上报公司投资决策委员会审批。

　　第三十二条项目后评价报告、项目责任书、项目可行性研究报告、项目审计报告是考核和界定项目相关责任人及其责任的依据，公司投资决策委员会根据项目实施效果情况对相关人员进行奖励和处罚。

　　第三十三条对完全达到或超过预定目标的投资项目，根据项目责任书相关内容,由项目负责人提出申请，公司归口管理部门审核并上报公司投资决策委员会审议，通过后给予相应的奖励和表扬。

　　第三十四条对未达到预期目标或因各种原因造成投资损失的,根据相关验收和评价结果由公司相应归口管理部门提出处罚措施和方案，对其追究责任。公司投资决策委员会对处罚方案进行批准，公司审计部负责监督处罚方案和措施的落实。

　　第三十五条本制度所称的投资损失是指投资在项目尚未实施或在项目尚未竣工时即已流失，项目竣工验收后无法实现达纲或达纲后营运效果差、与批复文件、可研等投资目标差距大，以及投资回报无望、投资完全失败等。

　　第三十六条由于下列行为之一造成投资损失的也视为投资损失：

　　1.在投资项目建议书中提供情况严重失真或违规立项。

　　2.在投资项目可研报告、初步设计或实施方案中弄虚作假、隐瞒、篡改相关部门或专家评估意见。

　　3.投资项目未经审批程序违规报批。

　　4.投资项目违背集团规定越权批准或擅自启动项目实施。

　　5.项目实施时严重背离进度计划和资金预算越权操作。

　　6.项目实施时不执行监控规定或监督失控。

　　7.项目竣工后不执行验收规定的。

　　8.项目营运后不执行评估规定或在评估时隐瞒、谎报、虚报营运效果的。

　　9.其他造成投资损失的行为。

　　第三十七条投资损失责任人是指因违反国家相关法规或公司投资管理制度相关规定，造成投资损失的行为人或以合法手段达到以非法目的的行为人，以及因严重经营管理不善造成重大投资项目损失的人。

　　第三十八条凡由公司投资决策委员会或董事会决策造成重大投资损失的，在决策中起作用的每一位成员均应按照规定并承担相应的责任。

　　第三十九条对于造成重大经济损失并触犯法律的,按有关规定移交司法机关处理。

　　第九章投资项目工作流程及实施细则

　　一、项目的初选与分析

　　第四十条各投资项目的选择应以本公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业的主导方向及产业间的结构平衡，以实现投资组合的最优化。

　　第四十一条各投资项目的选择均应经过充分调查研究，并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠性、真实性和有效性。项目分析内容包括：1.市场状况分析；2.投资回报率；3.投资风险（市场风险、经营风险、购买力风险）；4.投资流动性；5.投资占用时间；6.投资管理难度；7.税收优惠条件；8.对实际资产和经营控制的能力；9.投资的预期成本；10.投资项目的筹资能力；11.投资的外部环境及社会法律约束。

　　凡合作投资项目在人事、资金、技术、管理、生产、销售、原料等方面无控制权的，原则上不予考虑。

　　二、项目的审批与立项

　　第四十二条投资项目的审批权限：50万元以上100万元以下的项目，由副总经理提出意见报总经理审批；

　　100万元以上500万元以下的项目，由总经理审批，报董事会备案；500万元以上项目，由董事会审批。

　　第四十三条凡投资100万元以上的项目均列为重大投资项目，应由公司投资部在项目建议书、可行性研究报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或董事会，进行复审或全面论证。

　　第四十四条总经理对重大项目的合法性和前期工作内容的完整性，基础数据的准确性，财务预算的可行性及项目规模、时机等因素均应进行全面审核。必要时，可指派专人对项目再次进行实地考察，或聘请专家论证小组对项目进行专业性的科学论证，以加强对项目的深入认识和了解，确保项目投资的可靠和可行。

　　经充分论证后，凡达到立项要求的重大投资项目，由总经理或董事会签署予以确立。

　　第四十五条投资项目确立后，凡确定为公司直接实施的项目由公司法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续；凡确定为二级单位实施的项目，由该法人单位的法定代表人或授权委托人对外签署经济合同书及办理相关手续。其他任何人未经授权所签定之合同，均视无效。

　　第四十六条

　　各投资项目负责人由实施单位的总经理委派，并对总经理负责。

　　第四十七条各投资项目的业务班子由项目负责人负责组阁，项目负责人还应与本公司或二级单位签定经济责任合同书，明确责、权、利的划分，并按本公司资金有偿占有制度确定完整的经济指标和合理的利润基数与比例。

　　三、项目的论证与评审

　　第四十八条项目论证是指对获准立项的投资项目进行可行性论证，编可行性研究报告（下称可研报告）。可研报告主要内容有：项目名称、项目负责人、项目概况、项目内容、技术分析、市场分析、资金分析（含筹资和还资）、效益分析、风险分析、专家评估、研究结论等基本内容。

　　第四十九条项目论证及可研报告的编写工作由公司的项目部门组织,由公司的管理部门进行指导和监督。投资额1000万元以上的项目，应委托具备相应资质的工程设计咨询单位编制；重大项目及境外项目原则上应当以招标方式选择工程设计咨询单位编制可行性研究报告。产权（股权）收购及长期股权投资项目由项目单位组织编制投资分析报告。重大项目可委托专业机构编制投资分析报告。

　　第五十条全面开展项目尽职调查，涉及收购类项目应组织有关人员对目标公司开展尽职调查等工作，必要时可委托具备相应资质的中介机构开展尽职调查并提交尽职调查报告、法律意见书。

　　第五十一条组织开展财务审计和资产评估，投资项目涉及定价的，应按有关规定和程序聘请具备相应资质的中介机构开展财务审计和资产评估等工作，资产评估结果及定价由公司董事会审核确认，并填写交易价格确认书。

　　第五十二条组织专家科学论证，公司投资管理部门负责投资项目论证工作，必要时应委托具备相应资质的工程咨询单位或专业中介机构组织论证。项目论证组织单位与可研报告编制单位不得为同一机构。投资额1000万元以上的项目应组织专家论证，参加论证的外部专家（不含关联方）应占三分之二以上。经论证的投资项目，应形成专家论证意见，并附专家发言记录。

　　第五十三条在投资项目论证完成后,提交公司投资管理部门,由受理的投资管理部门牵头,组织相关部门完成项目评审。

　　第五十四条论证评审主要依据：

　　1.投资项目是否与公司战略发展相符。

　　2.投资项目是否与国家政策、产业政策、地方政策矛盾。

　　3.投资项目的风险评估是否合理。

　　4.投资项目的经济测算是否科学。

　　5.经营期限是否与公司发展定位及市场周期相符。

　　6.投资总规模是否能保证规划的经营规模、投资收益回收的设定是否与公司现有的投资总体规划相符。

　　第五十五条项目论证评审结束后，由受理部门综合各部门意见后形成最终评审意见。项目评审通过的，由受理部门将评审意见附上可研报告提交公司投资决策委员会。评审未通过的项目，经公司投资决策委员会审批后，由受理部门直接回复并说明评审未通过理由。

　　四、项目的组织与实施

　　第五十六条各投资项目应根据形式的不同，具体落实组织实施工作：

　　1.属于公司全资项目，由公司领导层委派项目负责人及组织业务班子，进行项目的实施工作，设立项目公司，制定员工责任制、生产经营计划、企业发展战略以及具体的运作措施等。同时认真执行本公司有关投资管理、资金有偿占有以及合同管理等规定，建立和健全项目财务管理制度。财务主管由公司总部委派，对本公司负责，并接受本公司的财务检查，同时每月应以报表形式将本月经营运作情况上报公司。

　　2.属于投资项目控股的，按全资投资项目进行组织实施；非控股的，则本着加快资金回收的原则，委派业务人员积极参与合作，展开工作，并通过董事会施加公司意图和监控其经营管理，确保利益如期回收。

　　五、项目的变更与结束

　　第五十七条投资项目的变更，包括发展延伸、投资的增减或滚动使用、规模扩大或缩小、后续或转产、中止或合同修订等，均应报公司审批核准。

　　第五十八条投资项目变更，由项目负责人书面报告变更理由，按报批程序及权限报送总部有关领导审定，重大的变更应参照立项程序予以确认。

　　第五十九条项目负责人在实施项目运作期内因工作变动，应主动做好善后工作，如属公司内部调动，则须向继任人交接清楚方能离岗。属个人卸任或离职，必须承担相应的经济损失，违者，所造成之后果，应追究其个人责任。

　　第六十条投资项目的中止或结束，项目负责人及相应机构应及时总结清理，并以书面报告公司。属全资及控股项目，由公司办公室负责汇总整理，经公司统一审定后责成有关部门办理相关清理手续；属持股或合作项目由战略投资部负责汇总整理经公司统一审定后，责成有关部门办理相关清理手续。如有待解决的问题，项目负责人必须负责彻底解决，不得久拖推诿。

　　第十章附则

　　第六十一条本制度于颁布之日起实施。未尽事项按本公司有关制度执行和办理。

　　第六十二条本暂行规定由本公司董事会负责解释。

节能管理制度9

　　一、总则

　　为认真落实公司节能减排精神，实现又好又快的发展，加强节能工作，推进节能减排技术，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我厂的经济效益，实现节约型企业，我厂成立了节能领导办公室即综合管理部，负责全厂的节能监督管理工作。主要从用电、用煤、用水、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全厂节能措施的检查、考核工作。

　　二、管理目标

　　1、完成公司下达的考核指标

　　2、厂年度用电量控制在1800万度电之内，各单位完成节能办公室分解指标。

　　3、厂年度用水量控制在70万立方米之内，〃各单位完成节能办公室分解指标。

　　4、厂年度用油量（柴油）控制在253.7吨之内，各单位完成节能办公室分解指标。

　　三、节能管理人员职责

　　1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能管理人员负责本单位的节能工作，各单位节能管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等的用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。

　　2、建立健全能耗原始记录，统计台账，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我厂最大限度的降低生产成本，提供合理的分析依据，合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。

　　3、宣传和贯彻落实国家有关节能减排的方案和政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结交流节能经验，有针对性的开展节能宣传教育及培训工作。

　　4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。

　　5、推广能源新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目管理、测评工作。

　　6、编制企业节能的近期、年度和长远计划，制定节能措施并组织实施。

　　7、根据实际及时制定、修改本单位各用户耗能指标。

　　四、奖罚规定

　　各单位根据自己实际情况和厂下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月10日将本单位月度能源利用情况进行总结，15日前报厂节能领导小组办公室即综合管理部进行核实。

　　（一）通用部分

　　1、全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。

　　2、严格执行“增容审批制度”用户用电、增容必须拿计量部审批通过的用电批复到节能办公室申请装表计量，计量设施安装后方可使用，原用电方案需改变的，必须经节能领导小组办公室审批，如需安装、更换、挪移、撤电表等工作必须提前向节能减排环保办公室申请。凡违反上述规定的，每次罚责任人单位（人）200元。

　　3、不准私自增加负荷，改变用电方式，所增加的负荷未经批准，不予增加用电指标，减少负荷时，必须及时通知节能领导小组办公室进行调整指标，否则，除扣除发生电费外，每次罚款200元。

　　4、爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的'计量设施，发现问题及时和节能领导小组办公室联系，私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款1000元。

　　5、杜绝偷电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款1000元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。举报有奖，对于举报偷电的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额的50%的奖励。

　　6、各部门要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼长夜短变化每周调查一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为难，无人作业机房必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制照明灯亮度，灯亮不可以超过全部灯具的50%，超过规定每次罚款单位负责人100元，值班人员100元。

　　7、生产技术部要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。

　　8、外用电用户（含外施工队）收费标准，计费以照

　　明表计算电费加损耗电费执行，按——元/kwh收取。

　　（二）生活用电管理考核、收费标准

　　1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分20度及以内，按1元/kwh收取电费，20度以上按3元/kwh收取电费。

　　（1）夏季（7—8月）用点指标：30kwh/（月、房间）

　　（2）春、秋、冬用电指标：20kwh/（月、房间）

　　2、空调用电收费标准：限额供电，超额部分按1元/kwh收取电费，从相关部室工资总额中扣除（按厂级规定的时间投入使用）。

　　3、创建节约型企业。办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款100元。公共场所，不需要长时亮灯的地方。

　　4、办公室、单身宿舍及各机房硐室，严禁使用大功率电器烧水、烧饭等，否则除承担电费、没收其用电设备外，并对负责人进行罚款，电炉子300元/次（含电水壶）热水器50元/次，电暖气300元/次。

　　（三）生产用电管理

　　1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一人，对本单位生产用电管理全权负责。

　　2、设备动力部为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。

　　3、要加强变电所无功补偿管理，保证全公司功率因数不低于0.90，否则因功率因数低所增加的费用从设备动力部工资总额中扣除。1#、2#变电所的低压系统保持正常投入，严禁退出，否则每次罚款500元。

　　4、提高设备利用率，减少设备空载运转时间，最大限度提高设备利用率，检修、交接班及空闲时间，使用皮带及刮板机的要根据生产情况，集中运输减少空载损耗，提高设备利用率，每发现一次设备空载运转，罚当班司机100元，罚当班管理人员100元，责任单位500元。

　　5、对原煤系统照明用电进行严格考核，不生产时，照明灯一律关闭（检修时段、值班室除外），否则处罚责任人50元。

　　6、要根据生产情况及时调整车辆数量，装车要装满，调高装载机的利用率。

　　7、风机要根据风压及用风情况及时调整开机台数，做到经济合理运行，各使用单位要做好风机设施的检查工作，出现漏风及时处理。否则发现一次漏风罚责任人100元。

　　8、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好，严禁出现倒灌水现象。跑冒滴漏每次罚责任人100元，出现倒灌水现象每次罚责任人100元，责任单位1000元。

　　五、奖惩兑现

　　1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分50%用于奖励相关人员。

　　2、经过努力，功率因数达到电业公司要求，按照电业公司奖励数额的10%奖励及各单位（以电业公司提供的客户电费清单数据为准）。

节能管理制度10

　　第一章 总 则

　　第一条 为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。

　　第二条 坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。

　　第三条 加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。

　　第四条 节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。

　　第五条 节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各负其责,共同搞好节能技术监督工作。

　　第六条 通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督,使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。

　　第七条 节能技术监督指标实行考核制度。

　　第八条 加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。

　　第二章 监督机构与职责

　　第九条 分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组,并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室和节能技术监督专责工程师,负责日常的节能技术监督工作。

　　(一)分公司节能领导组的职责

　　1.领导分公司的节能工作,实施分公司能源管理的`基本任务,统筹、协调、管理分公司的各项节能管理工作。

　　2.贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准,组织制定管理细则、节能目标和管理标准制度,并组织实施。

　　3.运用行政、技术、经济手段,实现本企业合理使用能源,不断提高能源利用率。

　　4.组织制定并实施分公司节能规划、节能技术改造,以及年度节能措施计划。

　　5.建立系统化的节能综合管理体系,广泛运用现代科学管理技术。

　　6.审定各部门能耗指标定额。

　　7.审定分公司节能评比和重大奖罚规定。

　　8.检查、监督、指导和考核本分公司节能管理工作。

　　(二)节能专职工程师的职责

　　1.在总工程师的领导下,负责分公司节能日常工作。

　　2.编制分公司节能规划、年度节能措施计划及各级能耗指标定额,定期检查节能规划的执行情况。

　　3.开展分公司的能源利用普查,能量平衡测试。

　　4.参与审查分公司改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容中有明确的节能指导思想,正确选用节能设备、材料、工艺,协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

　　5.组织开发、推广应用节能新技术、新工艺、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。

　　6.负责对分公司各部门的用能进行计量监督、统计监督、标准监督和节约能源的巡回检查。

　　7.按月、季、年做好能耗分析,编写节能工作总结和各种节能报表,建立节能管理技术档案。

　　8.制定节能奖罚制度、审核分公司内各部门的节能奖惩报告,表彰和奖励对节能做出贡献的部门和个人,提出节能奖金分配方案。有权对各部门中出现的不利于节能降耗现象提出考核意见,监督节能奖惩办法的执行。

　　9.协助分公司宣传、培教部门组织节能技术培训和教育,提高职工节能意识和技术素质。

　　10.组织建立能耗基础资料及能源统计资料管理台帐,建立历年煤耗率、厂用电率、煤耗量及各项小指标完成值台帐。

　　11.每月组织召开一次节能技术监督分析例会,总结交流监督经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施。

　　12.对严重影响锅炉、汽机节能指标的重大缺陷和问题,督促有关部门解决,并按有关规定上报公司总部,并抄送上级电力行业归口技术监督部门。

　　13.负责对分公司节能技术监督工作的监督、检查和考核。

　　14.完成分公司及上级下达的其它任务。

　　第十条 节能技术监督实行由分公司、各部门、班组三级管理体系。各部门设立兼职节能技术监督员,具体负责本部门的节能技术监督工作,并建立本部门的节能技术监督网,班组设立兼职的节能技术监督员。

　　第十一条 部门节能技术监督员职责

　　(一)贯彻执行国家、上级及分公司的节能技术监督规定,并监督、检查在本部门的执行情况。

　　(二)对本部门的节能技术改造项目及节能技术改造项目效果的测算、评定和效益评估,进行节能技术监督,并将监督报告报分公司及总部节能技术监督办公室。

　　(三)对影响发电机组节能指标完成的缺陷和问题督促解决,并上报分公司、总部节能技术监督办公室。

　　(四)每月召开一次本部门的节能技术监督分析会,总结交流经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施,会后写出报告报厂节能技术监督办公室。

　　(五)将分公司下达的节能技术监督项目及具体工作、监督指标分解落实到班组和岗位,负责监督、实施和完成。

　　(六) 建立健全节能技术监督有关的记录、技术改进等方面的技术资料档案,做好节能台帐记录。

　　(七)对本部门所辖范围内的所有计量装置进行定期检查、校验,对其准确性负责。

　　(八)制定本部门节能技术监督的检查和考核制度,并与经济利益挂钩。

　　(九)负责向分公司节能技术监督办公室报送本部门节能技术监督工作规划、计划、总结及报表。

　　(十)完成分公司下达的其它任务。

　　(十一)燃料管理部除执行上述条例外,还应执行以下两条

　　1.加强燃料管理,力争按锅炉设计煤质订货进货,入厂煤尽可能按煤种堆放,上煤时搀配均匀,及时进行入厂煤的工业分析和监督。

　　2.对入厂煤的轨道衡,汽车衡应按规定要求进行定期校验,发现问题及时处理。

　　第十二条 班组节能技术监督员职责

　　(一)对本班组的节能技术存在的问题,提出改进措施,写出报告报本部门节能技术监督员。

　　(二)每月召开本班组的节能技术监督分析会,总结经验,分析节能效果和存在的问题,提出改进措施,写出报告报部门节能技术监督员。

　　(三)建立健全节能技术监督方面的有关运行记录、技术改进资料,做好节能台帐记录。

　　(四)完成上级下达给本班组的节能技术监督项目及指标。

　　(五)做好本班组所管辖设备的运行、维护管理工作,做到严格管理、精心操作、文明生产,降低消耗,使各设备安全、经济运行。

　　(六)完成本部门及分公司下达的其它任务。

节能管理制度11

　　第一章总则

　　第一条为加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》（以下简称《节能法》）、国务院《关于加强节能工作的决定》、《交通行业节能管理实施条例》、《交通部发布港口节能减排工作的指导意见》和《公路水路交通运输节能减排“十二五”规划》等相关法律、法规、文件，制定本工作管理办法。

　　第二条本办法适用于集团公司各部门、作业区、子公司、下属公司（以下简称各单位）。

　　第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。

　　第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。

　　第五条基本原则

　　（一）坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。

　　（二）坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。

　　（三）坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与潜能挖掘相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与前面推进相结合。

　　（四）坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。

　　第六条主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消耗全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章管理机构与职责

　　第七条集团公司按照《节能法》等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能减排管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系．

　　第八条集团公司节能管理实行统一领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。

　　第九条成立集团公司节能减排工作领导小组，设立集团公司节能减排办公室，负责集团公司节能减排日常工作。集团公司节能减排办公室设在设备技术部，设立两个专职（或兼职）节能减排管理岗位。

　　集团公司节能减排办公室主要职责：在集团公司党委领导下，贯彻国家有关节能减排管理的法律、法规和方针、政策；贯彻落实集团公司节能减排管理的工作方针、政策和目标；负责集团公司节能减排工作的日常管理、综合协调；负责节能减排综合目标测定、分解，编制年度节能减排工作计划；组织开展节能减排工作的监督检查和年终考核评比，负责各单位的年度节能减排综合指标考核工作；制定和完善集团公司节能减排管理办法和评价考核办法；负责提出节能减排管理和节能减排技术培训计划，并组织落实。

　　第十条集团公司各单位要建立健全节能减排管理机构或岗位。主要领导亲自抓，并指派一名领导主管节能减排管理工作，明确节能减排管理岗位职责。设立两个专职（或兼职）节能减排岗位，其他相关部门应选派具有节能减排专业知识的人员兼职开展节能减排管理工作．

　　第十一条集团公司相关部门职责

　　（一）设备技术部负责汇总、编制集团公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况。

　　（二）设备技术部负责编制集团公司节能减排中长期规划。

　　（三）公司办公室负责集团公司节能减排对外宣传工作；负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。

　　（四）设备技术部门负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新材料的`交流活动；编写集团公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排成果的鉴定和评选。

　　（五）设备技术部门会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。

　　（六）各生产部门设立节能减排专职（或兼职）管理岗位，贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位职责。

　　1、负责贯彻、落实国家有关节能减排管理方面的方针、政策和法律、法规；制定所在单位节能减排管理工作的中长期规划。

　　2、负责制定所在单位年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。

　　3、负责制定和完善所在单位节能减排管理制度或实施细则。

　　４、负责所在单位节能减排年度考核工作。

　　5、负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。

　　6、根据公司节能减排工作计划、新技术推广计划和管理工作的需要，协助公司做好节能减排培训工作。

　　第十二条各单位节能减排岗位职责

　　（一）贯彻上级有关节能减排工作的各项规章制度，制定本单位有关节能减排管理的实施细则。

　　（二）负责编制本单位节能减排中长期规划和年度计划，制定或审查节能项目方案，经主管领导审定后上报公司节能减排办公室，经审批后组织实施。

　　（三）负责本单位节能减排工作的监督、检查、考核、评比和经验

　　交流等。

　　（四）负责本单位节能减排新技术、新工艺、新设备和新材料推广，组织或参与节能技术开发工作。

　　（五）测定本单位的能源消耗定额．

　　（六）组织开展本单位的能源审计、能耗监督、节能监测工作。

　　（七）负责能源消耗的统计工作，建立、健全节能减排管理档案和台账；按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议，监督本单位节能减排措施的实施。

　　（八）参与节能减排项目竣工验收、监督工作。

　　（九）协同有关部门做好职工岗位培训，提高节能减排管理水平，组织开展节能减排宣传工作，增强员工节能减排意识。

　　第三章节能管理

　　第十三条节能减排分析例会制度。集团公司建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季度节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制度改进措施。

　　第十四条节能减排计划管理。集团公司节能减排办公室、各部门、各生产单位按照各自职责及分工范围，根据总公司总体节能减排目标，结合集团公司具体情况提出节能减排中长期规划建议，编制年度节能减排计划，制定主要节能减排措施。

　　规划、计划建议的上报时间：各单位在规划期前1年的４月底前，将节能减排中长期规划建议报节能减排办公室；节能减排办公室在规划期前1年的6月底前，将各单位的节能减排中长期规划和建议汇总后，提交公司节能减排领导小组，并将正式规划报总公司。

　　各单位在每年11月底前，将下年度节能减排工作计划和建议报节能减排办公室。

　　规划、计划的编制、审批和下达：节能减排办公室审核各单位的节能工作计划和建议，汇总、编制集团公司年度节能减排工作计划，并于每年12月前，报总公司批准后下发执行。

　　各单位根据公司节能减排办公室下达的中长期规划、年度节能减排计划，分解节能减排指标，结合本单位能源利用状况，制定本单位的具体实施计划和措施，上报节能减排办公室备案，并组织实施。

　　第十五条能源计量管理。各单位要按照《中华人民共和国计量法》、《企业能源计量器具配备和管理通则》等有关法律、法规，合理配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系，完善各级节能减排计量台账和节能减排关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管理工作水平。

　　第十六条能源统计管理。按照《中华人民共和国统计法》和集团公司有关能源消费统计报表制度的规定，公司及所属单位建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。

　　第十七条各单位要依据相关法律、法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。

　　第十八条各单位要加强能源消耗成本管理，制定主要装置和设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。第十九条各部门和各单位要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。

　　第二十条各级单位和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好采暖、空调、照明系统及办公室设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。办公区域夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调温度设置不高于20℃；减少电脑、复印机、打印机、饮水机等耗能设备的待机能耗；优先使用绿色节能照明灯具，办公区域尽量使用自然光，走廊、通道等照明要求较低的场所，安装自动控制开关。随手关闭水龙头，减少水流排放。第二十一条各单位要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，教育广大员工转变观念，提高节能减排意识。

　　第二十二条各单位要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。

　　用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。

　　第二十三条各单位应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培训节能减排方面的专业人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四条各单位应按照合理用能原则，加强节能减排管理，制定并组织实施本单位的节能减排技术措施，在生产全过程中努力降低能源消耗，防止和减少能源损失和浪费，提高能源应用效率；努力节约非生产用能。

　　第二十五条各单位应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。第五章节能技术进步

　　第二十六条集团公司积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推行节能减排技术进步。

　　第二十七条集团公司应对行业节能减排新技术进行评价，引进、消化、吸收行业先进节能技术；在条件允许的情况下发布节能减排推广技术目录，组织节能减排技术交流，推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。

　　第二十八条各单位要加强节能减排技改项目管理，由节能减排管理人员负责汇总、优选和提出节能减排技改项目建议计划，报公司节能减排办公室；公司节能减排办公室会同生产部门、财务部门、物资部门审查节能减排技改项目可行性研究报告，对重点节能减排技改项目实施过程进行监督、管理、检查，组织评价、考核、验收项目竣工后的节能减排效果。

　　第二十九条财务部每年要安排节能减排专项资金，保障每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。

　　第六章投资项目节能减排管理

　　第三十条投资项目在可行性研究报告或项目申请报告中必须包括节能减排篇章，凡无节能减排篇章的投资项目，公司节能减排办公室不予受理。

　　第三十一条公司节能减排办公室会同有关部门对投资项目的节能减排篇章进行评估审查，并出具评估报告；对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的投资项目一律不得开工建设。

　　第三十二条节能减排篇章的编写、评估和审查都要本着合理利用能源、提高能源利用效率、达到行业先进水平的原则，依据合理用能标准和节能设计规范进行。

　　第三十三条投资项目的节能减排篇章应包括投资项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；投资项目能源消耗种类和数量分析；投资项目所在地能源供应状况分析；投资项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。第三十四条投资项目的可行性研究报告和设计，必须采用先进、成熟、合理用能的工艺是设备，必须有完整的设计能耗数据，禁止采用国家明令淘汰的生产工艺和能耗设备。

　　第三十五条投资项目要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划到位、节能目标到位、节能措施到位、节能管理制度到位。

　　第七章监督、检查与考核

　　第三十六条公司及所属单位定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法行为。

　　第三十七条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的单位进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的单位提交公司节能减排领导小组。第三十八条集团公司建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。第三十九条节能减排办公室每年组织相关部门对各单位的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的单位，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与公司年终评先活动。评价考核结果达标的单位，有权参加公司节能减排年度先进单位和先进个人的评选活动。

　　第四十条集团公司对具有下列情形的单位和个人给予表彰奖励。

　　（一）在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于集团公司先进水平的单位．

　　（二）在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的单位和个人。

　　（三）积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。

　　第四十一条各单位要建立严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大员工节能减排工作的积极性。要将节能减排的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识．

　　第八章附则

　　第四十二条各部门、单位应根据本办法，结合实际，制度本部门、本单位节能减排管理制度或实施细则。

　　第四十三条本办法由集团公司设备技术部负责解释。

　　第四十四条本办法自印发之日起试行。

节能管理制度12

　　节能减管理制度是一种旨在提高能源效率、减少浪费并降低企业运营成本的管理框架。它涵盖了企业的各个层面，包括生产、采购、设备维护、员工行为规范等多个环节。

　　内容概述：

　　1. 能源审计与评估：定期进行能源使用情况的检查，确定能源消耗的主要源头。

　　2. 设备升级与维护：更新老旧设备，采用能效更高的.新型设备，并确保设备得到妥善保养。

　　3. 采购政策：优先选择能源效率高的原材料和产品。

　　4. 生产流程优化：改进工艺流程，减少能源消耗。

　　5. 员工培训：教育员工节能意识，鼓励节能行为。

　　6. 监测与报告：建立能源使用监控系统，定期发布节能报告。

　　7. 激励机制：设立节能目标，对达到目标的部门或个人给予奖励。

节能管理制度13

　　1.广泛宣传，营造氛围

　　教育局充分利用各种会议向学校宣传有关节能方面的法规和文件精神，宣讲节能降耗目的意义和工作方面的要求、方法、措施，动员学校号召全体师生员工积极行动起来，投入到全民节能行动之中，从学校和家里入手，节约能源资源，减少消耗。

　　各中校按照统一要求与部署，全面开展了学习宣传活动。一是学校利用各种会议和活动向教职工开展宣传教育活动，提高教职工对降耗工作的认识水平，让教职工充分认识到能源资源与我们息息相关，是关系广大人民群众生活和社会事业、经济发展的大事，节能降耗应立即行动起来；二是以班为单位，班主任组织教师向学生进行宣讲，三是利用学校板报、标语和活动进行宣传，四是在节能降耗宣传周要集中开展宣传活动。在向学生宣讲时，要求教师结合实际，注重从有关报刊杂志和网络中收集学习资料，针对不同年级的学生应结合课本知识分层次讲解节能降耗的基本知识，大力对学生宣讲“节约一度电、节约一方气、节约一升油、节约一块煤、节约一滴水、节约一张纸”提一条节能降耗的建议；用废旧易拉罐、塑料瓶等制作一件艺术品；收集一次废旧电池；去超市自带一次购物袋。都是缓解能源供应紧张状况、保护环境的行为，培养学生良好的节能生活方式，号召全体学生用实际行动投入到节能系列活动之中。

　　2.严格管理，完善制度

　　为抓好资源节约工作，我局在做好机关自身节能降耗工作的基础上，将节能降耗工作要求及时传达各直属学校和单位，为全系统资源节约工作的开展起到了积极的促进作用。各直属单位结合实际，以节约水、电、油、办公用品等为重点，明确分管领导、落实专人负责，在卫生间、走廊灯有照明灯开关、自来水开关的地方张贴节电、标识，新建楼房走廊要求安装声光控开关，卫生间使用电感应节水开关。要求制定了一系列切实可行的措施办法并在工作中逐项加以落实，通过建立完善节约资源的计量、记录报告、奖惩措施等，定期公布资源消耗情况，不断强化对资源节约工作的日常管理。明确每一位节能领导小组成员的具体责任和管理区域，形成有效的交叉监督检查机制，严格执行节能方案各项要求，将每一栋建筑物、每一个班级、每一个后勤服务点都落实到专门部门和专人负责，完善监督检查措施，严格执行节能奖惩细则，校园节能降耗效果明显。

　　3.扎实开展了节能知识和技能培训，提高劳动者节能素质

　　全市各级学校都自编节能减排教材。如：孟疃初中自编节能教育教材《节能减排从我做起》，龙都小学自编节能教育教材《“节能减排”九项行动》等，每学期不少于10课时。我市的工商职业学院结合大专、中等职业学校课程设置与专业要求，对学生开展节能降耗专业知识和技能培训，学习和掌握一定的节能知识和技能，增加对能源资源的认识，提高职业学生节能意识和能力，促进学生职业技能的提高。让学生知晓明白了“汽车大排量、住房大面积、装饰求豪华”等现象是浪费能源资源的行为，它们加剧了能源供应紧张状态，加重了环境污染。

　　4.把握重点，突出效益

　　控制重点部位的资源使用量是节能降耗的关键，我局通过四个方面加强能源消耗控制。

　　在节电方面：一是推广使用节能灯、感应灯。繁华中学更换节能灯管。学校已投入55万元将原用的T8型号灯管更换为更节能、使用寿命更长的T5型号灯管，其节电率高达36%。学校现已更换灯管6000余支，每年节约用电28万度。二是安装灯具感应控制设备。安装灯具感应控制设备。繁华中学目前已经在东园校区主教学楼安装了429套，节电率达30%以上，一年节约用电约15万度。三是减少电梯的使用，一至三楼电梯关闭，鼓励徒步上下楼梯。四是办公室白天尽量采用自然光，公共区域的照明逐步使用延时开关和感应开关。五是尽量减少办公设备的待机耗电。六是改造老化线路降低电能损耗。七是优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。如一中在学生宿舍、食堂等耗能集中的地方推广使用太阳能、热泵等先进节能技术设备，逐步淘汰和改造老化和超期使用的'设备，在内宿学生节能方面取得了较好的效果。诸城一中新上30吨的皇明太阳能集热系统，并通过管道连接，一方面每天可以满足300名学生的洗澡，同时一年四季为蒸汽锅炉补水，通过提高锅炉基础水温节约燃料。这样既达到节能减排目的，又能每年节约燃气费十二万元左右，社会效益、经济效益显著。龙城中学投资100万元在餐厅楼顶安装太阳能集热设备，通过太阳能把水加热，转换成可以饮用的热水，节约了用电烧水支出；冬季取暖用水也用太阳能集热设备先加热，然后再用锅炉提高温度，每年可节约用煤100吨，一项投入多方收益。繁华中学充分利用太阳能等可再生能源，投入83万多元对学生公寓热水系统进行了技术改造，由锅炉集中供热改为太阳能供热。每年可节省耗煤646吨、节电108万度。枳沟初中空调地源热泵系统项目从20xx年8月开始建设，当年12月投入使用，诸城一中投资130多万元安装了地源热泵空调系统，给办公楼冬季取暖，夏季降温。由于新技术的应用，每年两季的运行成本大幅度降低（冬夏两季约计每平方的费用为25元左右），该系统运行以来取得了显著的效益：一是节能，项目运行费用是电炉的1/4、燃油锅炉1/3、燃气锅炉的1/2，比太阳能热水系统还节能，能效比高，节能效果非常明显；二是省钱，热泵机组安装在楼顶或室外，无须建锅炉房，节省土地投资，无须年检和运行附加费，无须燃料运送和储存，无须专人值守，无须复杂的维护、检修，投资回收期短；三是安全，热泵机组无燃料泄露、火灾、爆炸等安全隐患。机组内设有高压保护、低太坏保护、压缩机过流、过载保护、水温超高保护、水箱水位自动控制等多重安全保护，从根本上杜绝漏电、干烧、超高温等安全隐患；四是环保，热泵机组对环境无污染，属于高效节能环保型产品，符合我国能源产业和环境保护政策。

　　在节水方面：加强用水设备的日常维护管理，及时检查更换老化的供水管路和零件，在重点用水部位应用新型节水装置，在用水区域设置节约用水标识，控制各个阀门、龙头的出水流量，使师生员工养成良好的节水习惯。开展对学校用水情况的调查摸底工作并在此基础上进行研究分析，制定并积极落实学校用水节水工作实施方案，于年底前将基本完成校园教学、办公建筑中不符合节水标准的龙头、冲洗阀、水箱的更换改造，积极使用节水器具。

　　在节油方面：一是统一调度公务用车，公务用车由办公室统一调度。二是减少出车次数。集体活动原则上不安排小车，尽可能集中同线路人员一同外出；办公事提前预告，尽量利用一部车前往，减少出车次数。三是控制燃油量及车辆保养维修费。根据车型和排气量，司机对车辆加油、保养维修应事先向办公室报告，严格控制燃油量及车辆保养维修费。

节能管理制度14

　　一、节能领导小组的主要职责

　　1、企业节能领导小组在主管能源总工程师组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

　　2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

　　3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

　　4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

　　5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

　　6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

　　7、检查企业的各项节能工作。

　　8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

　　二、节能主管部门的主要职责

　　节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源总工程师）领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的`各项节能工作，主要职责如下：

　　1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。

　　2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

　　3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

　　4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

　　5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

　　6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

　　7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

　　8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

　　9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。

　　10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。

　　三、车间节能小组的主要职责

　　1、负责车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

　　2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。

　　3、密切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

　　4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。

　　5、对车间的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

　　6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

　　四、班组节能员的主要职责

　　1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

　　2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

　　3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。

　　4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

节能管理制度15

　　物业工程部节能降耗管理制度

　　一.节能降耗工作的指导思想是领导重视、全员参加、管理从严、措施扎实、重在实效,以节能和合理用能为重点。

　　二.工程部门经理主要负责节能降耗管理,各分管主管负责制定本年度的`节能计划与实施方案。

　　三.每月搞好能源统计工作,保存好能源消耗原始记录和统计资料。

　　四.加强设备设施的维保工作,发现跑、冒、滴、漏现象及时处理。

　　五.定期召开节能工作会议,贯彻国家有关节能法规、政策和条例,研究和部署节能计划和实施方案。

　　六.定期组织节能培训,培训内容主要包括:能源、法规教育、用能现状、节能任务、能源计量管理及统计、节能途径及技术改造措施等。

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