安全生产管理制度

安全生产管理制度[精选]

　　在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的安全生产管理制度，希望对大家有所帮助。

安全生产管理制度1

　　1、协助领导做好生产中的`安全工作，贯彻执行劳动保护法令制度。

　　2、模范遵守操作规程，并督促、检查车组遵章作业。

　　3、经常检查车组安全生产，遇有紧急的不安全情况时，有权指令先停止生产，并立即报告领导，及时处理。

　　4、对职工进行安全生产的宣传教育。

　　5、指令车组做好安全生声工作。

　　6、督促领导按时给职工发放劳动防护用品，指导、检查职工正确使用防护用品。

　　7、协助领导制订预防事故及防止职业中毒措施，并在生产中落实。

　　8、协助领导总结车组安全生产先进经验。

安全生产管理制度2

　　1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

　　2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

　　3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

　　4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

　　5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

　　6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

　　7、负责生产数据库的.建立，开展系统性分析运用;

　　8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

　　9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

安全生产管理制度3

　　1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。

　　2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。

　　3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件

　　4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20xx公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；

　　5、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。

安全生产管理制度4

　　一、目的：

　　对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施。

　　二、适用范围：

　　适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。

　　三、权责：

　　1.安全办负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。

　　2.各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。

　　3.由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。

　　四、工作程序：

　　1.确定危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。

　　1.1以全体部门为对象，每年进行一次。

　　1.2在相关法规变更，市场的活动、商品、服务、运行条件，以及相关的要求等情况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

　　2.危险源辨识2.1安全办将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。

　　2.2各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够控制的.危险源，填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安全办。

　　2.3对市场共用的设施设备、建筑物及周边地带的危险源辨识，由安全办进行。

　　2.4安全办对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析，整理出全城的“危险源识别和风险评估表”。

　　3.风险评价。

　　3.1安全办负责组织相关部门和人员采取定性的方法进行风险种类、风险承受能力和控制能力分析。

　　3.2风险级别确定。

　　依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受能力和控制能力等情况，将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。

　　1级风险（即不可容许风险）：指事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故可能性极大，一旦发生事故将造成很多人伤亡的危险。

　　2级风险（即重大风险）：指事故潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害，或者会造成很多人伤亡，但事故发生可能性一般的风险。

　　3级风险（即中度风险）：指虽然导致事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的危险。

　　4级风险（即可容许风险）：指具有一定危险性，虽然重伤可能性极小，但有可能发生一般伤害事故的风险。

　　5级风险（即可忽略风险）：指危险性小，不会伤人的风险。

　　五、风险控制措施

　　1.建立风险控制机制；

　　2.提前排查风险；

　　3.加强对重点风险的控制；

　　4.建立预测预警系统；

　　5.制定应急预案并演练；

　　6.建立督察机制；

　　7.建立责任追究机制。

安全生产管理制度5

　　1、总则

　　1.1为加强生产工作的劳动保护,合理维护财产免遭不必要的损失,保护员工在生产过程中的安全与健康,促进工作全面顺利地向前推进,根据国家的有关法律法规,结合猪场的实际情况特制定本制度。

　　1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行经理负责制,各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

　　1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,情节特严重者,触犯国家刑法、法律、法规的,交国家执法机关论处。

　　1.4猪场安全生产包括两方面内容,一方面:指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业;另一方面:指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

　　1.5安全生产实行一票否决制,在安全生产上:任何人提出异议,猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视,采取防范措施。

　　2、机构与职责

　　2.1猪场成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会组长:分公司经理,副组长:猪场副经理或经理助理,成员:办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责:全面负责分公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

　　2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

　　2.3安全生产责任人的划分:第一责任人为:经理,主管经理;第二责任人为各部门主任、主管;第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任,第二责任人负有管理责任,当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

　　2.4猪场各部门主任、主管职责

　　2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

　　2.4.2 总结和推广安全生产的先进经验,协助搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

　　2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作,遇有特殊紧急的`不安全情况时,有权指令停止作业,并立即报告领导研究处理。

　　2.4.4各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制度,并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

　　2.4.5各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查,保养工作,及时向上级报告本部门的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。

　　2.5员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置,设施及劳动保护用品。发现不安全的情况,及时报告领导,迅速予以排除。

　　3、教育与培训

　　3.1对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育(部门、操作岗位)才准进入操作岗位。对改变工种的员工,必须重新进行安全教育才能上岗。

　　3.2安全生产教育内容分为:思想、法规、安全技术教育三种内容:

　　3.2.1 思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

　　3.2.2法规教育,主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

　　3.2.1安全技术教育包括:生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练,其内容主要是猪场安全技术知识,特殊工种知识,消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练,如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆(如:沼气)、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练,且须具备国家有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才准其独立操作,否则发生任何意外事故,分公司概不负责。

　　4、设备、工程建设、劳动场所。

　　4.1各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

　　4.2电气设备应有熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,特别是移动式电气设备,必须经常检查,发现破裂,一定要请专业维修人员修护好才能使用。

　　4.3凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

　　4.4生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。

　　4.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

　　5、易燃、易爆物品

　　5.1易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

　　5.2易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。

　　6、锅炉

　　6.1每天在使用锅炉前,一定要检查锅炉的三大安全附件是否符合规程要求,灵敏可靠,司炉工人在值班时,必须履行其职责,遵守劳动纪律,严格按照操作规程操作锅炉。

　　6.2司炉是特种技术工种,司炉工人须经考试合格取得司炉操作证才准操作锅炉。严禁将不符合司炉工人基本条件的人员调入锅炉房从事司炉工作。

　　6.3司炉工使用锅炉时,必须做好锅炉设备的维修保养工作,保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时,应立即停止运行。

　　7、检查和整改

　　7.1坚持定期或不定期的安全生产检查制度。猪场安委会组织全分公司的检查,每年不少于二次,各部门每季至少自检一次,特殊工种和设备的操作者应每天进行检查。

　　7.2发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告安委会统一安排整改。

　　8、奖励与处罚

　　8.1猪场的安全生产工作至少每年总结一次,在总结的基础上,由安委会组织评选安全生产先进部门和先进员工。

　　8.2安全生产先进部门的基本条件:

　　8.2.1认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行安委会的有关制度,落实经理负责制,加强安全生产管理。

　　8.2.2安全生产措施得力,能有效地开展工作。

　　8.2.3严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全教育活动,不断增强员工的安全意识和提高员工的自我保护能力。

　　8.2.4加强安全生产检查,及时整改事故隐患。

　　8.3安全生产先进员工条件:

　　8.3.1遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律。

　　8.3.2积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。

　　8.3.3坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章生产、违章指挥。

　　8.4对事故责任人视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及到法律者交法政机关依法论处。

　　8.5对部门扣发业绩工资总额的处罚,最高不超过10%,对员工个人的处罚,最高不超过月业绩工资总额,可并给予行政处分,甚至开除。

　　8.6发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理:

　　8.6.1部门责任人必须到现场了解情况,防止事故扩大,并做好详细记录和签名。

　　8.6.1立即向领导汇报,并递交记录和事故处理意见。

　　8.6.2开展事故调查,分析事故原因。事故发生后,须在15天内完成事故调查分析报告交领导。

　　8.6.4制定整改防范措施。

　　8.6.5以事故有责任的人做出适当的处理。

　　8.6.6以事故通报或事故分析会等形式教育全体员工。

　　8.7对机动车辆严格按照国家的有关法律法规执行,严禁开“带病车”或将车辆交给无证人员,或未经办公室批准交给其它人驾驶,每发现一次扣一个月业绩工资。

　　8.8猪场领导,各部门主任、主管在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

　　8.8.1不执行有关规章制度、通知、规程的或自行其事的。

　　8.8.2对可能造成事故的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

　　8.8.3不接受安委会的管理和监督,不听取合理意见,主观武断,不顾公司利益,强令其它员工违章生产、作业的。

　　8.8.4对安全生产漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。

　　8.8.5对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。

　　8.8.6不服指挥和劝告,进行违章生产的。

　　9、各部门可根据本规定制订具体实施措施。

　　10、本规定由猪场经理室负责解释。

　　11、本规定自公布之日起执行。

安全生产管理制度6

　　一、防火巡查检查制度

　　（1）、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。

　　（2）、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　（3）、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。

　　（4）、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

　　二、安全疏散设施管理制度

　　（1）、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。

　　（2）、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。

　　（3）、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

　　（4）、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。

　　（5）、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。

　　三、消防安全值班制度

　　（1）、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告有关部门。

　　（2）、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。

　　（3）、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。

　　四、用火用电安全管理制度

　　（1）、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

　　（2）、用电安全管理：

　　一是严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

　　二是各车间下班后，该关闭的'电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。

　　三是禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

　　（3）用火安全管理：

　　一是严格执行动火审批制度，动火作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应立即放回原处。

　　二是如属在作业点就地动火施工，应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

　　五、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度

　　（1）、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施。

　　（2）、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。

　　（3）、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

　　（4）、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。

　　（5）、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，非工作人员随意入内。

　　（6）、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

　　六、生产车间安全意识管理制度

　　（1）、下班前值班人员及时检查水电气，确保所有电源都已切断后方可离开。

　　（2）、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。

　　（3）、储存燃气的库房，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。

　　（4）、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。

　　七、车间消防安全生产“十不准”

　　（1）、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

　　（2）、不准占用疏散通道。

　　（3）、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　（4）、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

　　（5）、不准随便动用消防器材。

　　（6）、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

　　（7）、不准无证上岗操作危险机台。

　　（8）、故障设备未修好前，不准使用。

　　（9）、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

　　（10）、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

安全生产管理制度7

　　一、施工现场工程质量管理制度

　　1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

　　2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

　　3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

　　4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。

　　5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

　　6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

　　7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

　　8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

　　二、图纸会审设计变更制度

　　1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。

　　2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

　　3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的`设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。

　　4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

　　5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

　　三、岗位培训制度

　　1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

　　2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

　　3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

　　4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。

　　四、工程技术复检制度

　　技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：

　　1、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。

　　2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

　　3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。

　　4、关系到结构安全和使用功能的项目。

　　技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理（建设）单位复核认可、要经分管副总核实。

　　五、技术交底制度

　　1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部（分公司）必须进行技术交底。

　　2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

　　3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。

　　4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。

　　5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

　　六、 隐蔽工程验收制度

　　1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。

　　2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。

　　3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。

　　4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。

　　七、 材料采购、检验、管理制度

　　1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。

　　2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

　　3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。

　　4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。

　　5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

　　八、工程质量“三检”制度

　　1、自检：

　　操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

　　施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。

　　2、互检：

　　工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。

　　上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

　　3、专检：

　　所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。

　　九、管沟开挖回填、管道试压制度

　　1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。

　　2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。

　　3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理（建设）单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误。

　　4、管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理（建设）单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。达到压力等级合格后方能投入使用。

　　5、管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。

　　十、分项、分部（子分部）工程验收评定制度

　　1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。不合格者应予返工。

　　2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理（建设）单位验收评定。

　　3、基础工程、主体结构工程（可分层段）经项目部（分公司）验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理（建设）单位验收评定。

　　4、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由项目部（分公司）将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理（建设）单位核查。

安全生产管理制度8

　　为提高教学质量，强化对驾驶教练员、学员的管理和考核，形成健康向上的教学秩序，制定下列文明教学制度：

　　一、驾校领导：

　　1、制定和完善驾校的各类规章制度、检查、考核制度，做到有章可循；

　　2、强化管理、责任到人，做到人人有事做，事事有人管；

　　3、加强对驾校的文明管理，做到办公室，训练场地内外清洁文明。

　　4、完善对教练车辆、教室、实习场地、生活设施的管理，保持性能常佳。

　　5、做好各项基础台帐，学员学籍等管理。

　　二、教练员：

　　1、加强自身思想、道德、业务素质的提高，为人师表，当好表率；

　　2、按教学大纲认真备课、训练，指导学员掌握驾驶技术；

　　3、认真执行驾校的各项规章制度和培训规则，按指定路线安全、高效地进行训练，并做好教学；

　　4、对学员做到严格要求，不打骂，不体罚学员，不侵害学员的`利益，对学员一视同仁，不搞亲疏；

　　5、接受学员的评议，不断改进工作作风。

　　三、学员:

　　1、尊师重教，虚心求学；

　　2、团结同学，互帮互爱；

　　3、遵守驾校纪律，做到有事请假，保证训练时间。

　　4、爱护驾校公物，不侵占，不破坏，损害公物自觉赔偿，保持环境卫生。

　　5、自觉参与对教员的评议。

　　四、理论教学：

　　1、课前要准备好训练用品、书本、文具等，值日生应保持卫生，预备铃响，有秩序地进教室。

　　2、训练迟到者应喊“报告”经同意后方可进入教室。

　　3、课上应服从老师的教导，不得顶撞老师，不随便讲话，打闹，不做与本课无关的事，要按时完成作业。

　　4、下课铃响后，教练宣布下课，经老师宣布“解散”后，学员方离开教室。

　　五、实习教学：

　　1、教练在教学过程中应讲究师德，树立良好的形象，严禁接受学员的财物，不得以任何借口接收学员的宴请。

　　2、教练过程中严格安全操作程序，遵守交通条例，服从交通警察指挥。

　　3、按规定的路线教练，教练中不准打扑克或做与教练无关的事。

　　4、教练员在教练过程中应文明执教，不用粗、脏语言，不得打骂学员，对有过错学员应耐心说服教育。

　　5、训练过程中，保持车容整洁，训练结束要清扫场地。

安全生产管理制度9

　　在强化安全管理前提下,把经济效益搞上去,就必须把施工现场管理列入议事日程,对此特制定本制度。

　　一、各单位要进行组织均衡生产整顿,合理建议劳动组织,明确岗位责任制。各个施工场所保证三通一平,整齐清洁。同时要放大施工职责牌,保证施工程序运行合理化、标准化。

　　二、认真搞好文明施工,特别要保持良好施工秩序。在施工过程中,以安全为天,发动职工自检,互检为主,做好原始记录。

　　三、严格入库物资的检查和验收,对不合格的物资,可退货或拒收。现场物资流动实物要做到实量化,摆放有序,标志明显,帐、物、卡相符,实行物流有序化。

　　四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的.分类摆放,且摆放整齐、美观。

　　五、建筑用料必须按当日施工计划用领,做到工完料净,防止浪费。

　　六、建筑垃圾要做到一天一清扫,清扫完后,及时运走。

　　七、凡有可能发生人员坠落危险地点,必须装有防止人员坠落的设施(如安全网),从事有坠落危险的高空作业人员,必须佩戴安全帽,安全带必须拴在牢固的构件上。

　　八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况,工作是务必小心。

　　九、加强机动车辆运输管理,防止车辆伤害。

　　十、加强防火知识宣传,严格执行防火制度,加强电气安全技术教育,严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。

　　十一、采用各种措施,减少环境污染,降低粉尘浓度,消除不安全因素。

安全生产管理制度10

　　一、目的

　　对市场安全生产目标进行控制

　　二、范围

　　本制度适用于市场范围内

　　三、管理职责

　　（1）安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；

　　（2）各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；

　　（3）总经理批准市场安全生产目标。

　　四、工作程序

　　（1）制订

　　安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。

　　（2）实施

　　总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

　　（3）目标分解实施

　　安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。

　　（4）实施结果考核

　　安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。

　　（5）安全生产目标的评审及修订

　　通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。

　　安全生产委员会（安全生产领导小组）职责

　　1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工作，贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的.审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。

　　2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。

　　3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。

　　4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。

　　5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。

　　6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。

　　7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。

　　8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。

　　9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定

安全生产管理制度11

　　一、危险化学品由本公司物资供应部负责进行安全管理。

　　二、危险化学品采购人员，必须到有危险化学品经营许可证的商店或有生产许可证的工厂购买危险化学品。

　　三、采购人员需向供货单位索要与危险化学汽相一致的安全技术说明书和安全标签。

　　四、使用危险化学品人员要认真阅读和熟悉技术说明书与安全标签提示的危险化学品的理化特性。

　　五、在使用过程中严格遵守安全操作规程，并穿戴整齐防护用品。

　　六、未成年人员和怀孕妇女不得从事危险化学品作业。

　　七、对剧毒品要制订“五双”(双人验收、双人发货、双人保管、双把锁，双本帐)管理制度，领用审批等规定。

　　八、对生产、维修、使用的压缩气体，易燃气体(氢气、乙炔、氧气等)要专人保管，隔离存放，噪火种热源，防止曝晒。

　　九、本单位所需的酸性，碱性蚀品，或互为禁忌的.其他危险化学品要分类存放和保管。应存放在阴凉、干燥、通风、避光、经过防蚀处理的场所。

　　十、根据危险化学品的理化特性，配备充足的消防器具。

安全生产管理制度12

　　1、目标

　　胜达集团信息安全检查工作的主要目标是通过自评估工作，发现本局信息系统当前面临的主要安全问题，边检查边整改，确保信息网络和重要信息系统的安全。

　　2、评估依据、范围和方法

　　2.1 评估依据

　　根据国务院信息化工作办公室《关于对国家基础信息网络和重要信息系统开展安全检查的通知》（信安通［20xx］15号）、国家电力监管委员会《关于对电力行业有关单位重要信息系统开展安全检查的通知》（办信息[20xx]48号）以及集团公司和省公司公司的文件、检查方案要求， 开展××单位的信息安全评估。

　　2.2 评估范围

　　本次信息安全评估工作重点是重要的业务管理信息系统和网络系统等，管理信息系统中业务种类相对较多、网络和业务结构较为复杂，在检查工作中强调对基础信息系统和重点业务系统进行安全性评估，具体包括：基础网络与服务器、关键业务系统、现有安全防护措施、信息安全管理的组织与策略、信息系统安全运行和维护情况评估。

　　2.3 评估方法

　　采用自评估方法。

　　3、重要资产识别

　　对本局范围内的重要系统、重要网络设备、重要服务器及其安全属性受破坏后的影响进行识别，将一旦停止运行影响面大的系统、关键网络节点设备和安全设备、承载敏感数据和业务的服务器进行登记汇总，形成重要资产清单。

　　4、安全事件

　　对本局半年内发生的较大的、或者发生次数较多的信息安全事件进行汇总记录，形成本单位的安全事件列表。安全事件列表见附表2。

　　5、安全检查项目评估

　　5.1 规章制度与组织管理评估

　　5.1.1组织机构

　　评估标准

　　信息安全组织机构包括领导机构、工作机构。

　　现状描述

　　本局已成立了信息安全领导机构，但尚未成立信息安全工作机构。

　　评估结论

　　完善信息安全组织机构，成立信息安全工作机构。

　　5.1.2岗位职责

　　估标准

　　岗位要求应包括：专职网络管理人员、专职应用系统管理人员和专职系统管理人员；专责的工作职责与工作范围应有制度明确进行界定；岗位实行主、副岗备用制度。

　　现状描述

　　我局没有配置专职网络管理人员、专职应用系统管理人员和专职系统管理人员，都是兼责；专责的.工作职责与工作范围没有明确制度进行界定，岗位没有实行主、副岗备用制度。

　　评估结论

　　本局已有兼职网络管理员、应用系统管理员和系统管理员，在条件许可下，配置专职管理人员；专责的工作职责与工作范围没有明确制度进行界定，根据实际情况制定管理制度；岗位没有实行主、副岗备用制度，在条件许可下，落实主、副岗备用制度。

　　5.1.3病毒管理

　　评估标准

　　病毒管理包括计算机病毒防治管理制度、定期升级的安全策略、病毒预警和报告机制、病毒扫描策略（1周内至少进行一次扫描）。

　　现状描述

　　本局使用Symantec防病毒软件进行病毒防护，定期从省公司病毒库服务器下载、升级安全策略；病毒预警是通过第三方和网上提供信息来源，每月统计、汇总病毒感染情况并提交局生技部和省公司生技部；每周进行二次自动病毒扫描；没有制定计算机病毒防治管理制度。

　　评估结论

　　完善病毒预警和报告机制，制定计算机病毒防治管理制度。

　　5.1.4运行管理

　　评估标准

　　运行管理应制定信息系统运行管理规程、缺陷管理制度、统计汇报制度、运维流程、值班制度并实行工作票制度；制定机房出入管理制度并上墙，对进出机房情况记录。

　　现状描述

　　没有建立相应信息系统运行管理规程、缺陷管理制度、统计汇报制度、运维流程、值班制度，没有实行工作票制度；机房出入管理制度上墙，但没有机房进出情况记录。

　　评估结论

　　结合本局具体情况，制订信息系统运行管理规程、缺陷管理制度、统计汇报制度、运维流程、值班制度，实行工作票制度；机房出入管理制度上墙，记录机房进出情况。

　　5.1.5账号与口令管理

　　评估标准

　　制订了账号与口令管理制度；普通用户账户密码、口令长度要求符合大于6字符，管理员账户密码、口令长度大于8字符；半年内账户密码、口令应变更并保存变更相关记录、通知、文件，半年内系统用户身份发生变化后应及时对其账户进行变更或注销。

　　现状描述

　　没有制订账号与口令管理制度，普通用户账户密码、口令长度要求大部分都不符合大于6字符；管理员账户密码、口令长度大于8字符，半年内账户密码、口令有过变更，但没有变更相关记录、通知、文件；半年内系统用户身份发生变化后能及时对其账户进行变更或注销。

　　评估结论

　　制订账号与口令管理制度，完善普通用户账户与管理员账户密码、口令长度要求；对账户密码、口令变更作相关记录；及时对系统用户身份发生变化后对其账户进行变更或注销。

　　5.2 网络与系统安全评估

　　5.2.1网络架构

　　评估标准

　　局域网核心交换设备、城域网核心路由设备应采取设备冗余或准备备用设备，不允许外联链路绕过防火墙，具有当前准确的网络拓扑结构图。

　　现状描述

　　局域网核心交换设备准备了备用设备，城域网核心路由设备采取了设备冗余；没有不经过防火墙的外联链路，有当前网络拓扑结构图。

　　评估结论

　　局域网核心交换设备、城域网核心路由设备按要求采取设备冗余或准备备用设备，外联链路没有绕过防火墙，完善网络拓扑结构图。

　　5.2.2网络分区

　　评估标准

　　生产控制系统和管理信息系统之间进行分区，VLAN间的访问控制设置合理。

　　现状描述

　　生产控制系统和管理信息系统之间没有进行分区，VLAN间的访问控制设置合理。

　　评估结论

　　对生产控制系统和管理信息系统之间进行分区，VLAN间的访问控制设置合理。

　　5.2.3 网络设备

　　评估标准

　　网络设备配置有备份，网络关键点设备采用双电源，关闭网络设备HTTP、FTP、TFTP等服务，SNMP社区串、本地用户口令强健（>8字符，数字、字母混杂）。

　　现状描述

　　网络设备配置没有进行备份，网络关键点设备是双电源，网络设备关闭了HTTP、FTP、TFTP等服务，SNMP社区串、本地用户口令没达到要求。

　　评估结论

　　对网络设备配置进行备份，完善SNMP社区串、本地用户口令强健（>8字符，数字、字母混杂）。

　　5.2.4 IP管理

　　评估标准

　　有IP地址管理系统，IP地址管理有规划方案和分配策略，IP地址分配有记录。

　　现状描述

　　没有IP地址管理系统，正在进行对IP地址的规划和分配，IP地址分配有记录。

　　评估结论

　　建立IP地址管理系统，加快进行对IP地址的规划和分配，IP地址分配有记录。

　　5.2.5补丁管理

　　评估标准

　　有补丁管理的手段或补丁管理制度，Windows系统主机补丁安装齐全，有补丁安装的测试记录。

　　现状描述

　　通过手工补丁管理手段，没有制订相应管理制度；Windows系统主机补丁安装基本齐全，没有补丁安装的测试记录。

　　评估结论

　　完善补丁管理的手段，制订相应管理制度；补缺Windows系统主机补丁安装，补丁安装前进行测试记录。

　　5.2.6系统安全配置

　　评估标准

安全生产管理制度13

　　为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、国务院《气象灾害防御条例》、《山东省气象灾害防御条例》等法律法规,切实加强施工现场雷电防御管理,有效预防雷电引发的事故,减轻雷电灾害可能造成的损失,保护公司财产和员工生命安全。结合公司实际,特制定本制度。

　　一、安全事故责任追究制

　　1、为了加强安全生产监督管理,防止和减少安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。根据国家法律法规有关规定,结合本公司实际情况特制定本制度。

　　2、安全生产工作应坚持“安全第一、预防为主”的方针。公司应建立健全安全隐患排查整改机制,做到事故预防关口前移,重心下移。

　　3、按照“谁主管,谁负责”的原则。公司主管部门的正职负责人是企业安全生产的第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任。分管安全生产的负责人对安全生产工作负直接责任。

　　4、对公司重大事故或了现重大险情不及时采取有效措施或指挥不当导致事故后果扩大的,对发生伤亡事故隐瞒上报、谎报、虚报的公司将对生产安全责任人追究领导责任。

　　5、对公司连续发生重大、特大事故的或事故情节严重,社会影响极坏的净按照有关规定加重处理有关责任人。触犯《刑法》的由有关部门依法刑事责任。

　　6、事故责任追究坚持:①事故原因不查清不放过; ②事故责任人没处理不放过; ③事故相关者没得到应有的教育不放过;④事故的防范措施不落实不放过。

　　二、安全培训制度

　　1、对于电工、金属焊接、切割等作业的操作人员必须进行专门的安全培训,经考核合格后才准许持证上岗。

　　2、在采用新方法,添设新设备,调换工人工作岗位的时候必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

　　3、建立安全活动日和班前班后安全例会制度,对职工进行经常的安全教育,并且结合文化生活,进行各种安全生产的宣传活动。

　　4、经常对职工进行用电、防雷、消防知识教育,使职工能熟练掌握所用器材的使用。

　　三、自检巡查制度

　　1、防雷操作人员,必须持证上岗。

　　2、操作人员负责施工现场电气、仪表、配电设施,通排风装置及建筑物的巡查管理,使其处于完好状态。

　　3、操作人员负责配电室的安全装置,变压器、避雷装置及用电设备上的`负荷行程限制装置等的巡查管理工作。

　　4、认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。

　　5、防雷操作人员,每天对运行设备进行一次检查,对设备安全运行负责管理,并做好记录。

　　6、每天深入作业施工现场检查、及时整改事故隐患,积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作,使其处于完好状态。

　　7、严格劳动纪律和工艺操作,制止违章违纪行为。消除用电过程中的各种不安全因素,防止事故的发生。

　　四、事故报告制度

　　1、严格执行国家有关防雷安全设备管理的法规政策,按规定程序投入使用,并定期进行检测、维护、保养,保证安全可靠。

　　2、对事故隐患及时进行治理,一时难予治理的,要采取防范监护措施,同时要积极防止新的隐患形成。

　　3、防雷使用和重大危险源应当登记、建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。应当按照国家有关规

　　4、防雷使用发生生产安全事故必须立即组织抢救,按规定立即向上级安委会和当地安全生产监督管理及气象部门报告,不拖延隐瞒,不在事故调查处理期间擅离职守或私自处理。

　　5、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或单位负责人报告,接到报告的人员应当及时予以处理。

安全生产管理制度14

　　一、电工属于特种作业人员，必须经过国家规定的专门业务培训，并取得特种作业资格证书，方可上岗作业。

　　二、电工人员，上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，工作时，必须严格遵守安全操作规程。

　　三、用电设备、设施应有可靠的接地保护，而且不允许超负荷使用。

　　四、电力导线不准缠绕和系在金属管道和金属构件上。

　　五、未经允许不得私接乱拉临时线，和使用电炉子等表面炽热的电器。

　　六、移动电源必须使用绝缘良好的.橡胶护套线，严禁使用塑料双绞线。

　　七、导线接头必须牢固地压接，并绝缘包扎良好。

　　八、胶盖闸用于电源开关使用时，胶盖闸内装设与设备负荷相匹配的保险丝或易熔片，不准用铜丝或铁丝替代保险丝。

　　九、凡电器（设备）本身的电源线是三极插头的，应使用已接好地线的三孔插座。（接地电极不允许脱落）。

　　十、对用电炊事机械、设备要求做到：一机、一闸、一箱、一漏，禁止同一开关电器同时控制两台及两台以上的用电设备（含插座）。

　　十一、漏电开关应定期检查并记录。有故障的漏电开关应及时更换。

　　十二、使用60瓦（不含）以上的灯泡要使用磁性灯嘴。

　　十三、组合插座和插座电源线应完好无损，不得悬挂使用，不得超负荷使用，严禁使用假冒伪劣插座。

　　十四、电气设备维修、检修必须由正式电工进行双人作业。

安全生产管理制度15

　　根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。

　　1.为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。

　　2.全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。

　　3.员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。

　　4.上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

　　5.上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。

　　6.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。

　　7.严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Km／h。

　　8.严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。

　　9.维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的`滑倒和伤害。

　　10.油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。

　　11.在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。

　　12.定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。

　　13.车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。

　　14.严禁手上有水或潮湿时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

　　15.非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。

　　16.每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

　　17.定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，排除存在的安全隐患。

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