交接班制度（通用15篇）
在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的交接班制度通用，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
交接班制度 1
一、接班者的职责与要求
1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会，待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下（不可抗拒力的影响、突然的发病等），接班超过交接班时间1小时，交班者连班，接班者按旷工处理。
2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。
3、接班时，应对上一班生产情况和存在的`问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。
4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、主任及值班领导报告。
5、发现下列情况之一者不接：
（1）区域卫生不符合本单位规定时；
（2）工器具、材料短缺原因不明时；
（3）上班出现的问题交待不清楚时；
（4）上一班中应落实处理的问题而没落实处理时；
（5）原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。
二、交班者
1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提请接班者注意，并积极提出处理意见。
2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持设备仪表工器具材料完好整洁。
3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。
4、交班者应为下班创造良好的生产条件，并向接班者如实介绍情况，交待注意事项，耐心回答接班者提出的问题。
5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理，一般情况下，因处理不及时发生的遗留问题，应由交班者自己处理，发生的加班不予承认。
6、当接班者未按规定时间接班时，交班者应继续坚守岗位，不得擅离职守，直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时，交班者连班（按加班处理，加班费由扣罚接班人员工资支付）。
7、交班者必须做到“五交”：
（1）交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题；
（2）设备运转情况；
（3）交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等；
（4）交生产操作记录和交接班记录；
（5）上级指示和其它应注意的问题。
8、交班人员必需做到“八不走”：
（1）工作（生产）任务未完成不走；
（2）工作（生产）记录、文件材料未整理、保存好不走；
（3）设备未擦干净不走；
（4）工作场所未清扫不走；
（5）工器具未整理、清点不走；
（6）事故未查清楚不走；
（7）交接班未交清楚不走；
（8）需要执行特殊任务的不走。做好“5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）”现场及安全工作。
交接班制度 2
1、值班人员必须坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。
2、值班人员要掌握病人的病情，按时完成各项治疗、护理工作；要严密观察危重病人；负责接受新入院病人；检查指导护理员的工作。
3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重大问题，要及时向护士长及上级请示报告。
4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。值班护士确需离开岗位时，必须向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。
5、每班必须按时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。
6、每天早晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参加，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的`病情变化，护士长讲评工作、布置当天的工作。交接班一般不超过15分钟。
7、交班者对特殊检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必须当面交接清楚，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需及时询问、清查。交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。
8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡视。
①四看：
一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特殊变化病人的重点病情，各班次所给予的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；
三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或突然发热病人；
四看：各项护理记录是否准确，出入量记录是否准确，有无遗漏或错误。
②五查：
一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特殊变化者是否已及时处理；
二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全；
三査：危、重、瘫病人是否按时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；
四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；
五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。各项处置是否妥善、及时、齐全。
③一巡视：
对危重、大手术及病情有特殊变化的病人，交接班人员应共同巡视，进行床旁交接。除病情巡视外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。
9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。
交接班制度 3
一、值班员及红外线检车员
1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。
2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，及时通知现场作业人员接车，不得延误预报时间导致出动晚。
3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵照执行，按要求做好传达和落实。
4、应按规定操作HMIS子系统，及时核对和输入有关数据，并按时上传。
5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发现任何异常情况必须采取有效的防控措施，确认故障后应立即通知有关人员进行维修，并通知车间干部，同时做好记录。
6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应详细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。
7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。
8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品整洁。
二、空压司机交接班制度
1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，准确无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否整洁。
2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题，应立即解决，并做好记录。
三、锅炉工交接班制度
1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间，水位线清晰，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否灵活，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否灵活，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否灵活，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。
2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调节风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立即停炉。
3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。
四、检车员交接班制度
1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结经验教训，提出改进措施；
2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作迅速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。
3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。
4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否明亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。
5、保持室内清洁，表面无尘土。取暖炉不得熄灭，水位符合要求。
五、工长（安全员）交接班制度
1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的'工具备品，确认技术状态良好；
2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；
2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。
交接班制度 4
（一）医师值班与交接班：
各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根 据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。
值班医师每日在下班前至科室，理解各级医师交办 的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重病员情景， 并做好床前交接。
各科室医师在下班前应将危重病员的`病情和处理事 项记入交班簿，并做好交班工作。值班医师对重危病员应作 好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情景 的处理； 对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医 疗处置。
值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医 师处理。 值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。 护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时，必须向值护士说明去向。
值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员未得 休息时，应根据情景给予适当补休。
每日晨，值班医师将病员情景重点向主治医师或主 任医师报告，并向经治医师交清危重病员情景及尚待处理的 工作。
（二）护士值班与交接班：
病房护士实行一周倒班一次三班轮流值班。值班人 员应严格遵照医嘱和护士长安排，对病员进行护理工作。
交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员记 录，重点巡视危重病员和新病员，并安排护理工作。
病房应建立日夜交班簿和医院用品损坏、遗失簿。
交班人必须将病员总数、出入院、死亡、转科、手术和病危 人数；新病员的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱和执行 情景；送留各种检验标本数目；常用毒剧药品、急救药品和 其他医疗器械与用品是否损坏或遗失等情景，记入交班簿， 向接班人交待清楚后再下班。
晨间交接班时，由夜班护士重点报告危重病员和新 病员病情诊断以及与护理有关的事项。
早晚交班时，日夜班护士应详细阅读交班簿，了解 病员动态，然后由护士长或主管护士陪同日夜班重点巡视病 员作床前交班。交班者应给下一班作好必需用品的准备，以减少接班人的忙乱
（三）药房、检验、放射等科室、应根据情景设有值班 人员，并努力完成在班时间内所有工作，保证临床医疗工作 的顺利进行。
交接班制度 5
一、 交班人员应事先做好交班准备工作。
二、 值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自 调班或离岗。
三、 接班人员必须提前 分钟到达变电所，详细了解 变电所10运行情景。
四、 在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终 结手续和一般倒闸操作。
五、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、 讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、 实物交接。
六、 交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交 接清楚为准，当遇应交待的.事项由交班者负责，凡没有接清 楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双 方都应负责。
七、 下列情景不得进行交接班。
饮酒后的接班人员。
1、 事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
2、 接班人尚未到齐之前。
交接班制度 6
交接班的基本要求
（1）两班交接工作时由班长负责交清全部状况，保证生产连续进行。在交班前半小时交班班长应对岗位的设备运行状况、生产状况以及环境卫生状况作一次全面检查，作好交班预备。
（2）交接班的人员应要做到上不清下不接。若在交接班期间发生故障，交接班人员可以共同协商处理，如不能解决，则按级上报，逐级听从。不能隐瞒事故。
（3）接班人员必需在正点前15min到现场，与交班人员进行交接。
（4）交接班必需在生产现场进行二级对口交接（组长对组长，操作工对操作工）。
（5）待接班人员检査完毕，交接班双方必需在交接班记录本上签字。
交接班的内容
（1）交生产：各项工艺运行指标的执行状况，核对原始记录的事项及数据是否真实、完整、清晰。
（2）交设备：设备的运转、故障处理及检修状况；
（3）交平安：劳动防护用具和设施、消防器材完整，故障或事故的处理正确；
（4）交指示：正确传达上级的有关指令及执行要求。
（5）交工具：工具的.数量及使用状况。
（6）交卫生：设备擦拭洁净、岗位干净。
（7）交思想：学习的相关内容、思想动态、好人好事。
班前班后会要求
班前会应仔细介绍上一班工作状况，班长布置作业方案和提出工作要求及平安留意事项；班后会应进行民主讲评，班长宣布任务完成状况及工作上存在的主要问题。
交接班制度 7
一、护办室交接班
（1）每日上午8：00按时交班，全体护士均参加，集体站立于护办室中，参加人员精神饱满、思想集中、严格认真、着装乾净、挂牌上岗，交班护士立于全体护士对面。
（2）脱稿交班，重点突出、简明扼要地报告患者的出入情况、危重抢救、手术和病情变动、特别处置等。接班护士应认真听取交班内容，不清楚时应提出质疑。
（3）护士长应重点检查护士着装，注意护士是否认真听交班内容并依据情况提问，讲评护士站、治疗室、处置室、更衣室等卫生整理情况；
同时强调当天的工作重点等。
二、床边交接班护办室交接班结束即进行床边交接班。
（1）进入病房的次序为交班者、接班者、责任组长。
（2）在病床前交班护士站患者右侧，依次为接班护士、护士长站患者左侧，监督和引导交接班情况。
（3）来到患者床前，接班护士首先应问候患者，体现人性化护理的人文关怀，再由交班护士按要求逐个（特别是危重患者）对病情、治疗、护理和健康教育、出院引导依据不同的专科特点进行交班。护士长应重点检查交接班护士的温馨礼貌服务、健康宣教到位、夜间巡察、三短六洁、皮肤压疮等情况。
三、交接班内容“四看、五查、一巡察”
1、四看：看交班本、看医嘱本、看护理物品登记本、看各项护理记录本是否完整精准，有无遗漏或错误。
2、五查：重点查新入院、查术前准备、查危重瘫痪、查大小便失禁、查大手术后患者的各项处置是否妥当、适时、齐全。
3、一巡察：对全部住院病人，特别是危重、大手术后及病情有特别变动的患者，交接班人员共同巡察，进行床旁交接。四、交接班程序交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清，杜绝交接班不规范、无交班前准备、无工作重点等现象，使各项护理工作有落实、有监督、有检查和评价。明确职责，凡在交接班过程中发觉的问题，由交班者负责，接班后发觉的问题由接班者承当，值班护士向病人做自我介绍。依据以往存在的问题，为了规范交接班，护理部订立交接班制度和相应的.措施，
实在如下：
（1）早班护士7：30到岗，做完分管的晨间护理，责任护士在交班前应了解当天病区情况、患者病情、治疗及护理重点，做到心中有数，并帮忙其他护士共同完成晨间护理工作。
（2）护士长应提前30分钟到岗，巡察病房，了解病区危重、卧床患者，新入院患者，疑难患者病情，评估当天护理工作量，依据当天工作重点做出计划并进行合理的分工。
（3）下午18：30、21：30交接班仍按清晨交接班程序。
1、一般病人交接班
（1）交接：皮肤、病情、液体、医嘱执行情况、特别处置。接班护士应认真听取交班内容，不清楚时应提出质疑。
（2）护士长应重点检查护士着装，注意护士是否认真听交班内容并依据情况提问，同时强调当天的工作重点等。
2、危重病人交接班
⑴皮肤、口腔黏膜、生命体征、病情变动、治疗、护理和特别处置。
⑵依据不同的专科特点进行交班。重视交接班工作的严谨性，对特别患者的病情不必让患者知道的应在护士站讨论，以免引起不必需的纠纷或给患者带来不安和心理压力。护士长每天至少做到两次查房，清晨上班后与下午下班前各一次，监督和引导交接班情况。重点检查当天护理工作及落实情况，发觉问题适时矫正，杜绝和削减护理隐患。做到每日下班前查房、交代夜间交接班特别注意事项及工作，从而保证护理工作的连续性。
交接班制度 8
1、上下午班、夜班老师要相互沟通，协作全都地向幼儿进行体、智、德、美全面进展的.教育，准时交换状况，讨论解决的方法。
2、要求交班老师仔细填写交班记录，接班老师仔细检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责，如接班人未签名，发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。
3、交班记录内容如下：
(1)幼儿基本状况(人数、心情及健康状况、带药状况及对体弱儿照看等)。
(2)幼儿进食状况、教育教学状况、活动状况。
(3)有无事故发生(包括小伤、破皮状况)。
(4)家长工作
4、无论任何状况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。
交接班制度 9
1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。
2、机械设备无论是运行或停班，都必须认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。
3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。
（1）机械的使用性能，随机机械履历书。
（2）运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。
（3）交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。
（4）交工具资料和领用记录。
4、当班机械设备发生故障，应排除后方能进行下一班的交接工作。
5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。
1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。
2、机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。
3、交接班记录由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。
4、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。
5、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。
6、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。
7、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。
8、交接班的.主要内容如下：
9.、交清本班任务，技术要求及安全注意事项；
9.1、交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；
9.2、交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题。
10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。
交接班制度 10
1. 总则
1.1为保证设备连续不断地安全经济运行，杜绝交接班时因对设备状况交待或了解不清、交接过程职责不清等原因，造成设备异常运行，特制定本制度。
1.2电修车间各工段交接班必须严格执行本制度。
1.3值班人员应根据规定的值班表进行工作，不得违反表内顺序，在特殊情况下(如病假、事假或其他原因)，经工段长以上许可，方可更换值班人员或改变值班顺序。
1.4严格履行请假制度，如因病假(或事假)不能按时上班，本人必须提前请假，并获批准。
1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常，不得进行交接班，交班人员应及时报告当班班长。
1.6设备异常、处理事故或重大操作时 (包括电气倒闸操作) ，必须在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下协助工作。
1.7值班工段长、班长必须提前30分钟，其余值班人员提前15分钟进入值班现场，对设备及系统进行检查。
1.8交接班应正点进行，按规程规定（“六交”、“三不接”和“三注意”）严格执行交待清楚后，双方签字确认。自接班人员在交接班记录簿上签字之时起，运行工作的全部责任由接班人负责，交班人员可离开现场。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。
1.8.1六交：交维修完成情况；交点检执行情况和为下一班点检准备情况；交安全生产，预防措施及设备运转情况；交工区卫生；交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况；交上级决议、维修任务执行情况。
1.8.2四不接：不按上述六个方面交待清楚不接；原始记录不全、不齐、不准的不接；设备维护不好，或出了事故应该处理好而未处理好不接。
1.8.3三注意：
1.8.3.1接班人员必须提前十五分钟进入岗位，换好劳保用品。对口交接情况，检查所属设备运行情况，上班处理的设备故障或重大问题处理措施。然后由班长召开班前（后）会，听取全员逐一汇报后再对班前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务，同时做好记录。
1.8.3.2正式交接班时，有问题要充分协商解决，确有重大原则问题争持不下的，报请工段长解决。作好交接班原始记录。
1.8.3.3接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负。交接班前发生或发现的问题应由交班者负责处理，接班者同时协助配合。接班后发生和发现 1 / 3的问题由接班者负责处理。
1.9接班人员未按时接班，仍需执行本制度，交接时间顺延，并及时报告值工段长。
2.班组接班碰头会内容及接班内容
2.1站队点名检查本班人员到岗情况。
2.2重点强调安全措施。
2.3主要点检工作、操作措施、检修措施。
2.4布置检修任务及运行方式，传达上级指示。
2.5强调重点工作及注意事项。
2.6接班班长在正式接班之前5-10分钟组织站队，听取班组人员接班检查汇报并再次强调主要运行方式及重点工作、注意事项，正点正式交接班。
2.7要求班前碰头会应严肃、认真，班长讲话及班组人员汇报时声音要洪亮，语句要简洁、明了。
2.8接班项目：
（1）接班人员必须提前15分钟换好劳保用品进入现场。
（2）按照其专责范围进行现场检查，了解设备状况及运行方式。
（3）向交班人员详细了解为防止事故发生应采取的技术措施，设备异常情况及注意事项。
（4）向交班人员详细了解上班的设备点检、检修和设备操作情况，以及设备隐患发生、发展和消除情况。
（5）查阅领导命令、通知和各种记录(包括点检、检修、试验、隐患记录以及班长值班工作记录等)。
（6）清点并接收通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品，检查现场卫生清扫情况。
（7）正点前5～10分钟本班人员到指定地点参加班长组织的班前会，向班长汇报设备运行情况，报告可以接班。
（8）听取班长布置本班工作任务，交待接班后的预计操作、上级指示、通知、设备运行应注意的`事项及事故预想等。得到班长接班命令后于正点办理交接班手续，双方值班人员在交接班记录簿上签字。
（9）接班后班长应主动向当班值班工段长报告本工段设备运行情况，听取值班工段长指示。
3. 班组交班内容及班后总结会
3.1接班班长到达后，交班班长应主动介绍本班生产情况及注意事项，认真解答接班班长提出的问题。
3.2交班班长交班之前5分钟向值班工段长汇报当班运行情况及工作完成情况。
3.3到达正点并获得班长命令开始进行交接。
3.4交班项目
（1）将现场所属卫生各区卫生打扫干净。
（2）将进行的操作告一段落，检查所属设备运行正常，各项电气、仪表指示实际运行相符，所有操作记录正确无误。
（3）及时消除设备电气隐患，暂不能消除的电气隐患应记入交接班记录内。点检及电流、电压、温度报表，并使之保持整洁。当班操作发生异常、检修工作等均应记入交接班记录簿中。
（4）清点并交接通讯、消防器材、各种备品备件、工器具、仪表、材料、警告牌、钥匙等公用物品。
（5）规定的各种试验、加油、切换(倒闸)操作工作。
（6）向接班人员详细交待设备系统(包括仪表)的运行方式，发生的设备异常、进行的操作、重大电气隐患、设备检修安全措施、领导指示及应注意的事项。
（7）交班前30分钟不应进行倒闸操作，10分钟不办理工作票手续。
（8）虚心听取接班人员对本岗位工作的意见，并认真答复询问。
（9）正式交班后，班长应立即召开班后会，分析总结当班工作。
3.5 到指定地点进行由班长主持的班后总结会。
3.5.1班组各成员逐一汇报本人完成工作及存在问题。
3.5.2总结当班安全生产检修情况。
3.5.3讲评班内工作。
3.5.4最后重点强调回家途中的安全，和在家休息好的重要性。
4. 交接班制度执行情况的检查
4.1为认真贯彻交接班制度，必须对本制度执行情况进行定期和不定期的检查。
4.2工段长每月至少应当检查一次，并至少进行一次夜班交接班抽查。
4.3车间主任对交接班制度执行情况的检查，每季不少于一次。
交接班制度 11
一、交接班时，交班人员应做好交接工作，并做好各项记录，向接班人员交班，保证其记录正确、干净。还应将本班机电设备运行状况、检修状况及存在的问题，具体交接，不得隐瞒设备缺陷和问题。
二、禁止在事故或主要操作时进行交接班，必要时接班人员可在前班班长的统一领导下帮助处理事故，待事故处理完毕后再行交接。
三、交班前值班人员应对本班设备的`运行状况进行一次全面检查。并做好设备和厂房清洁卫生工作，并保证机房干燥，通风良好及设备干净。接班人员未到岗，值班人员不得离岗。
四、接班人员必需提前15分钟到达厂房，对机电设备进行仔细认真检查。但在检查时，不得进行其它操作（检查电压、温度除外），若发觉特别现象应准时提出。交班人员对接班人员的一切询问，应急躁具体的解答。
五、如遇接班人员精神不正常，例如有病、酒醉者，应与接班长提出，并报告电站负责人进行处理。
六、设备缺陷、检修、运行记录等资料，工具、量具、仪表等，应如数交待，如发觉短缺、丢失、撕毁等，由交班班长负责查找，接班班长认真检查，确保资料完整，如发觉丢失、撕毁、短缺情节严峻者，应追究责任，进行处理。
七、违反本制度的职工根据《职工奖惩制度》严厉处理。
交接班制度 12
1.酒店餐饮部管理制度要求餐厅接班人员必需10分钟到岗，交班人员在接班人员未到时，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
2.酒店餐饮部管理制度要求交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行状况，需交接的事宜都要有具体文字记录，并口头交代清晰。
3.酒店餐饮部管理制度要求接班人员仔细核对交接班记录，了解上一班工作状况和本班留意事项，确认后在交接记录上签名，并马上着手处理有关事宜。
3.1交接记录应列明下列事项：人员交接、物品交接、交接班记录;
3.2客人的预定;
3.3重要客人的状况; 3.4客人的投诉;
3.5未办完的预备工作;
3.6客人的特殊要求;
3.7餐厅工作的变化状况;
3.8经理(主管)交办的`其它工作。
4、酒店餐饮部管理制度要求餐厅结束营业后，当班人员应做好摆台工作和卫生清理工作，使全面器具完整、卫生;餐厅内无酒瓶、垃圾等物品，全部物品摆放有序;关闭全部电器开关，检查有无安全隐患，之后与值班保安人员进行交接，做好交接记录，餐厅人员离岗。
5、酒店餐饮部管理制度要求午餐接近结束时，值班经理应来到订餐员处，与相关人员做好工作交接，之后进入值班状态;期间应做好后期服务监督，有客人不满或投诉时准时处理，如有不能解决的问题应准时上报;做好电话订餐记录工作和客人离店后提示服务员关闭电源，值班结束时与接班人员作好交接。
交接班制度 13
一、 接班人应提前 分钟到岗，与交班人共同进行 次巡回检20查并做好交接班记录，履行签字手续。
二、 上下班人员交接资料如下；
上一班所发生的特殊情景；
锅炉运行情景；
安全附件及附机运行情景；
各种阀门是否完好及补水、存水情景；
水质及水处理情景；
所有使用工具。
交接班制度 14
一、交接班工作内容
1、交清本班生产运行及设备运转状况。
2、交清生产报表、生产工具。
3、交清上级工作指令。
4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。
二、交接班要求
1、接班人员必需提前15分钟到岗。
2、交接班时，交接人员应全部到齐。
3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。
三、交班人员任务
1、交班前，交班人员必需对设备进行全面检查。
2、交班前应整理好生产报表，运行记录。
3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。
4、发觉接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的.状况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。
5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位。并向有关部门汇报。
四、接班人员任务
1、接班人必需仔细听取交班人介绍状况，严格按交接内容逐项检查。
2、交班人员提前离岗，接班人应准时记录录并向有关部门汇报。
3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。
五、特别状况处理：
1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应帮助工作。待处理完毕后方可交班。
2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人打算交班人是否可离岗。
交接班制度 15
1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据，都必需严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行，平日分班作业进行交接由机操工之间进行。
2、机械设备无论是运行或停班，都必需认真的填写机械履历表，按要求说细填写跟班记录。
3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。
（1）机械的使用性能，随机机械履历书。
（2）运转中会常遇见以的'一般情况和应急措施。
（3）交工作任务施工生产应当注意的隐患事项。
（4）交工具资料和领用记录。
4、当班机械设备发生故障，应排出后方能进行下一班的交接工作。
5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足，不能进行交接。
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