交接班制度
随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的交接班制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
交接班制度1
1. 设立专职财务部门：负责现金的收付、保管和记录，确保专业操作。
2. 引入现金管理系统：利用现代化软件自动记录和追踪现金流动，减少人为错误。
3. 建立审批流程：明确各级管理人员的`审批权限，确保每笔交易的合法性。
4. 定期审计：每月进行至少一次现金盘点，由外部审计师参与，增加公正性。
5. 员工培训：定期举办现金管理培训，强调合规操作的重要性。
6. 制定奖惩机制：对于严格执行制度的员工给予奖励，对于违规行为实施惩罚。
7. 持续改进：根据审计结果和运营反馈，不断调整和完善现金管理制度。
酒店现金管理制度是酒店运营的基石，它不仅关乎财务安全，也是提升服务质量、保障经营效益的重要环节。通过实施有效的现金管理方案，酒店能够实现财务健康，增强竞争力。
交接班制度2
本《值班及交接班管理制度》旨在规范公司日常运营中的值班工作流程，确保各部门在非正常工作时间的平稳运行，及时处理突发事件，保证业务连续性和客户满意度。
内容概述：
1、值班人员的.选拔与培训
2、值班职责与权限
3、值班日程安排
4、交接班程序
5、突发事件应对机制
6、监督与考核
交接班制度3
设备交接班管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 确保生产连续性：规范的交接班流程能保证设备不间断运行，避免因交接不当导致的'停机时间。
2. 预防设备故障：通过维护保养和异常处理机制，可以及时发现并解决问题，降低设备故障率。
3. 提高工作效率：清晰的职责划分可以避免工作混乱，提高员工的工作效率。
4. 保障安全生产：遵守操作规程，减少因操作不当引发的安全事故。
5. 保护企业资产：良好的设备管理能延长设备使用寿命，减少设备更新换代的成本。
交接班制度4
1、作息时间规定
1.1 进厂时间： 早班：7：30前中班15：30前晚班23：30前
1.2 巡视时间： 早班：7：40前中班15：40前晚班23：40前
1.3 交接班时间 早班：7：50前中班15：50前晚班23：50前
1.4 交班人员离岗时间：早班：16：00 中班0：00 晚班8：00
2、交接班内容： 设备运行状况，室内外环境卫生。 操作记录，使用工具，公物齐全 ，作业现场安全规范。
3、 交接班方式：
3.1 班长与班长，工与岗位工。
3.2 对接。
4、交接班纪律：
4.1 交接班人员必须做到主动，耐心解答，接班人员必须做到认真对待，详细询问，确认现场勘察与实际参数相符。
4.2 严禁瞒报，谎报，虚报。
4.3 接班人员不到岗，交班人员不允许离岗，严禁代替交接，接班人超一小时到岗，除罚款50元外，还需按考勤再行处理。
4.4 交班时无接班人而提前离岗超过10分钟，罚款20元。
4.5 交接班必须在岗交接，禁止流动交接。
4.6 交班人员离岗后，出现问题，由接班人员负责。
4.7 交班过程中出现问题，由交接人员共同处理。
4.8 对达不到交班要求的，有交班人继续处理直至达标为止。
4.9 接班人员要提前半小时到岗，准备参加班前会，准备进行交接班。
4.10认真填写交接班记录和设备运行巡检记录。
交接班制度5
1. 制定详细的操作手册：涵盖每个现金管理环节的.具体步骤和责任分配。
2. 引入电子支付：减少现金交易，提高交易安全性，同时便于数据追踪。
3. 实施严格的授权制度：所有现金交易需经授权，确保每一笔支出都有据可查。
4. 定期审计：由独立的内部审计团队对现金管理进行审查，确保制度执行到位。
5. 激励与惩罚：设立奖惩机制，鼓励员工遵守规定，对违规行为进行处罚。
6. 不断优化：根据实际情况调整制度，持续改进现金管理效率。
总结，y酒店现金管理制度的建立和完善，是实现财务稳健、提高经营效率的关键。通过规范操作、强化监控、提升员工意识，我们能够构建一个安全、高效、透明的财务管理环境，为酒店的长期发展打下坚实基础。
交接班制度6
为了加强监控中心值班人员的责任心，严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，确保不缺岗、不漏岗，保证监控中心安全稳定运行，制定本制度。
第一条 值班人员实行24小时值班制度，根据实际情况规定倒班班次，确保中心双人值班。
第二条 值班人员必须严格遵守交接班的时间，不得迟到、早退，未经允许不得擅自代班、调班换岗，严禁脱岗、睡岗，不得擅离岗位，做好上传下达工作，严禁长时间占用值班电话，接电话时要使用文明用语，语言简练、长话短说，
搞好上传下达，保持信息畅通。
第三条 交—班人员应在交—班前对联网监控系统运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所有配置物品，进行自查确认，处理完当班工作内容，整理好值班记录，提前做好交—班准备。
第四条 交—班人员按值班工作日志中记载的事项顺序，向接班人员详细介绍本班次掌握和处理涉及安全的一切事项、处理的结果、遗留的问题、注意事项，同时将联网监控系统设备运转情况、全辖安全管理情况、监控中心所配置物品及领导的指示要求等进行交接，并移交有关物品。
第五条 接班人员要提前10分钟到岗，对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查，
确认是否完好；仔细查阅值班日志，查看设备、系统运行状态，仔细听取交—班人员的.交代事项，在工作日志上，逐项填写交接内容，并签字。
第六条 特殊情况下不能按时接班的要提前通知在值人员，交—班人在接班人未到岗时不能下班；
第七条 在交接班中若发生设备故障、信号传输故障，
由交—班人员负责处理，接班人员
第八条 交接班要严肃认真，详细交接，发生漏交、错交均由交—班人员负责；接班人员未能发现的问题，由接班人员负责，交接不清的由接班人员负责。
第九条 交接班以双方登陆系统进行身份认证后，交—班人员方可离开现场。
交接班制度7
(1)医院工作人员着装整齐，下班、就餐、开会应脱工作服。不得穿工作服进入食堂、图书室、会议室、行政办公室及其他公共场所。
(2)诊疗护理处置前后要洗手，必要时消毒液浸泡洗手。无菌操作时严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程，执行注射一人一针一管一使用，换药一人一份一用一消毒，晨间护理湿式扫床一床一刷，床旁桌做到一桌一巾，体温表使用前后分开浸泡消毒处理。
(3)常规器械消毒灭菌合格率100%，无菌持物镊浸泡符合要求，消毒液每周更换2次，无菌持物镊每周更换2次，注明更换日期、消毒液名称和浓度。
(4)无菌物品均要写明灭菌日期，有灭菌指示带，灭菌有效期为7天。物品摆放有序，无过期物品。
(5)消毒用络合碘(碘酊及酒精注明浓度)每周更换2次，消毒瓶应加盖并每周消毒2次，无菌溶液注明开瓶时间及用法。
(6)治疗室、换药室区分有菌区和无菌区，无菌物品与污染物品分开放置，污物与垃圾分开。
(7)病室每天通风换气，地面每日用湿拖把拖地二次，每周扫除一次，每周空气消毒一次。治疗室、产房、手术室、换药室及重症监护室每日空气消毒一次，每季空气细菌培养和监测一次。紫外线消毒要有时间登记与强度监测，监测不合格的要及时采取相应措施，超过1000小时要更换。
(9)便器每次用后消毒，消毒池加盖，消毒液应保持有效浓度并有标牌。
(10)厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人要严密隔离，使用的器械、被服、房间进行严格终末处理，敷料进行焚烧。
(11)凡一次性医疗卫生用品使用后，必须进行毁形和无害处理。
(12)医务人员及病人换下的.脏被服应分别放入污物车并分开清洗消毒;凡出院、转院、死亡病人床单应进行终末处理。
(13) 对麻醉机的螺旋管、呼吸气囊、呼吸机导管、吸痰器、雾化器等，均应进行严格消毒灭菌处理。
(14)各种内窥镜的清洗、消毒要彻底，并定期做细菌培养，接触乙肝病人的内窥镜应进行特殊处理。
(15) 门诊应设传染病隔离诊室，一旦发现或疑有传染病员应立即就地隔离，按传染病报告程序上报。
7、医院值班与交接班制度
交接班制度8
1、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师，二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师，三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。
2、病区均实行２4小时值班制。值班医师应按时接班，听取交班医师关于值班情况的介绍，接受交班医师交办的医疗工作。
3 、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，并作好急、危、重患者病情观察及医疗措施的'记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应及时请示二线值班医师，二线值班医师应及时指导处理。二线值班医师不能解决的困难，应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特殊问题时，经治医师必须积极配合。遇有需要行政领导解决的问题时，应及时报告医院总值班或医疗服务部。
4、一线值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开工作岗位，遇到需要处理的情况时应立即前往诊治。如有急诊抢救、会诊等（限院内）需要离开病区时，必须向值班护士说明去向及联系方法。二线、三线值班医师可住家中，但须保持通讯通畅，接到请求电话时应立即前往。
5、值班医师不能“一岗双责”，如既值班又坐门诊、做手术等，急诊手术除外。但在病区有急诊处理事项时，应由备班医师进行及时处理。值班医师在进行手术及其它急诊处理事项时，科室内必须通知二线医师顶替值班
6、对于急、危、重病患者，必须做好床前交接班。值班医师应将急、危、重患者的病情和所有应处理事项，向接班医师交待清楚，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。
7、每日晨会交班，值班医师应将重点患者情况向病区医护人员报告，并向主管医师告知危重患者情况及尚待处理的问题；其余时间交班，值班医师向接班医师报告以上问题，双方进行责任交接班签字，并注明日期和时间。
8、交(接)班记录应简明介绍患者病情演变、重要检查结果、目前主要病情及诊疗中的注意事项，同时要写明上级医师或自己未完成的诊疗计划。
9、新入院病人、危重病人、手术病人、科内有特殊表现及处理的病人必须交接班并登记在交接班记录本上。
10、交(接)班记录必须有交班医师和接班医师同时签名。
交接班制度9
1. 制定详细的操作手册：编写详细的钥匙管理制度，明确各项规定，供全体员工参考执行。
2. 培训与教育：定期对员工进行钥匙管理培训，提高其安全意识和执行能力。
3. 技术支持：引入电子门禁系统，结合实体钥匙管理，提升安全性与便利性。
4. 监督机制：设立钥匙管理监督小组，定期审计，确保制度执行到位。
5. 激励与惩罚：对遵守制度的员工给予奖励，对违规行为进行处罚，形成良好的管理氛围。
通过上述方案，我们旨在构建一个严谨、高效且安全的`酒店钥匙管理体系，以确保酒店的正常运营和客人的满意度。
交接班制度10
车辆交接班管理制度旨在确保企业车辆的安全运行，提高运营效率，减少因交接不当造成的损失。它涵盖了车辆维护、驾驶员责任、交接流程、异常情况处理等多个关键环节。
内容概述：
1、车辆状态记录：每次交接时，驾驶员需详细记录车辆的.油量、里程数、车辆外观及内部设施的状态，以便下一位驾驶员了解车辆状况。
2、驾驶员职责：明确驾驶员在交接班时的责任，包括车辆清洁、故障检查和报告等。
3、交接流程：规定交接班的具体步骤，如双方签字确认、异常情况的报告机制等。
4、应急处理：设定车辆故障或事故时的应急处理程序，确保安全第一。
5、审核与监督：设立定期审核机制，以检查交接班制度的执行情况，并进行必要的改进。
交接班制度11
1. 制定全面的安全政策：明确酒店的安全目标，设定各级员工的安全责任，确保每个人都了解并遵守安全规定。
2. 建立安全检查机制：定期进行安全巡查，发现隐患及时整改，记录并追踪问题解决情况。
3. 提供安全培训：对新入职员工进行安全培训，定期对全体员工进行复训，确保安全知识的更新和巩固。
4. 强化应急演练：定期组织防火、疏散等应急演练，提高员工的应急反应能力。
5. 完善应急预案：根据酒店实际情况，制定详尽的.应急预案，包括疏散路线、急救措施等，并定期评估更新。
6. 加强与外部协作：与当地消防、医疗等部门建立良好联系，确保在紧急情况下能迅速获得专业援助。
通过这些措施，酒店能够构建一个坚实的安全防护网，为客人提供安心、舒适的住宿环境，同时也为酒店自身创造一个安全、有序的运营环境。
交接班制度12
1.班级要建立幼儿入园登记册，并随时依据变化准时更正，与家长保持直接联系。
2.幼儿园大门要按园内规定的时间开放，不随便放人进园，来访者要说明缘由，填写外来人员登记，由门卫带领前往，门卫有事离岗，必需有人替岗，切不行空岗，防止幼儿单独离园。
3.接送幼儿时，家长肯定要把幼儿送到有关老师手中，老师肯定要把幼儿亲自交到家长手中，防止老师不知谁把幼儿接走的现象发生。
4.老师在园内带幼儿活动要常常清点人数，回活动室前必需清点人数。带幼儿到任何地方老师必需使队伍保持在视线范围内，防止幼儿丢失、发生意外。
5.活动组活动前后老师要组织幼儿逐个班级接送，不让幼儿自己回班级，避开幼儿不回班级和担心全事故的发生。
6.老师要留意闹心情的幼儿，防止幼儿乘机离开集体自己单独活动或丢失，老师在交接班时肯定要说明交接的'相关状况，班级幼儿的当天状况三位老师都要了解，防止消失误差。
7.在幼儿睡眠时老师不能离岗，做好幼儿入睡的安抚、巡察工作，防止个别幼儿离开睡房或发生意外状况。
8.任何时候老师都要坚持岗位，不能消失空岗、脱岗现象，使幼儿时刻保持在老师的视线范围内。
9.老师交接班时，主班老师要将幼儿人数、家长的叮嘱以及带班时发生的状况照实、全面的反映给接班老师，完成后续工作，做好连接，让家长满足。
10.对幼儿的每一个活动老师要心中有数，要有剧烈的责任感，每个工作人员对个别离开集体的幼儿肯定要过问，切不行视而不见，做到人人负责，责任到人，保证幼儿在园内的平安。
交接班制度13
（一）医生值班与交接班
l、各科（病区）在非办公时间及假日，必须安排一名值班医生、一名备班医生，可根据科室的大小和床位的多少，单独或联合值班。其余医生按行政时间上、下班。
2、值班医师每日在下班前至科室，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。
3、各科室医院在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿，并做好交班工作。值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入交班簿。
4、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理，对抢救或死亡病员要详细记录；对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处置。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请备班医生或上级医师或科（病区）主任会诊处理。
6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。如遇特殊情况（如手术、会诊等）需离开本病区进行诊治工作必须向病区的其它医生作交待，并通知主班护士。在其它医生下班或休息时，可向值班护士交待说明去向。遇到病情变化或新人院病人，上午由值班医生负责处理，下午由行政班医生负责处理。护理人员邀请时应立即前往视诊。
7、值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员未能休息时，应根据情况给予适当补休。
8、每日晨，值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告，并向经管医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
9、病区值班医生工作职责
（1）值班医生不脱离本组的日常诊治工作。在规定的时间内休息。晚上须在10时以后才能休息。第二天上午交班并查房、开具医嘱或手术、换药结束后才能下班，如值班当日后半夜因抢救病人得不到休息，科（病区）主任可根据情况予提早下班。
（2）值班医生每日在下班前至科室，接受各级医生交办的医疗工作，交接班时应巡视病室，了解危重病员的情况并做好床前交班。
（3）值班医生对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入交班本。
（4）值班医生负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理，对急诊入院病员及时检查，书写病历或病程记录，给予必要的医疗处理。在护理人员邀请时应立即前往视诊，不得以任何理由拒绝视诊，如正在进行抢救工作无法马上前往视诊。应听取护理人员的病情汇报，根据情况，决定是否给予临时处理。
（5）如遇有疑难问题时，必须请备班医生会诊处理。值班期间，请其它科会诊或各专科急会诊，一般由值班医生与相应被邀科室联系。必要时请示备班医生。院外会诊（市内）由备班医生或科主任决定，请院行政总值班负责实施。
（6）值班期间必须严守岗位，不准脱岗，遇特殊情况需暂离病区，事先必须向备班医生汇报，征得同意，并向值班护士报告去向。如需长时间离开岗位，除须备班医生同意外，事先必须向科（病区）主任汇报，科（病区）主任根据情况，如同意另派医生到岗并进行交接班后才能离开。
（7）病区值班医生值班期间，一般不承担其它科室的抢救工作，如遇特殊情况由院行政总值班或院领导协调解决。
（8）值班期间不准串岗，不准从事与诊疗工作、专业学习、外语学习以外的任何私事，严禁打扑克。
10、行政班医生根据各级医师的职责，除负责本组病员的日常诊治工作外，在值班医生休息期间负责该值班医生组和无经管医生的所有病员的临时处理，危重病人的'抢救及新病人的处置。下午在行政上班时间开始后，听取73班护士的病情汇报，巡视本组及无经管医师的各组病人，重点巡视高危重病人及新入院病人，做好医疗措施的记录工作，并扼要记入交班本中，必须在值班医生到岗，完成交班后才能下班。因工作需要离开岗位，必须在护理站黑板上写清去向或所至科室的电话号码，同时向值班医生、主班护士说明，接到病区通知须立即返回病区。
（二）药房、检验、放射等科室应根据情况设有值班人员，努力完成在班时间内所有工作，保证临床医疗工作的顺利进行，并做好交接班工作。
交接班制度14
一、接班人员应提前十五分钟到岗，做好交接班前的准备工作，接班人员未到交班人员不准离开工作岗位。
二、交班人员应做好下列工作：
1、交班前应填好值班日志和工作表格。
2、记录好当班期间设备的运行情况和设备变更情况。
3、交代当班时有效的上级指示、命令。
4、交代当班时出现的设备故障及处理措施和本班发生的设备缺陷。
5、整理工具备品备件，防毒安全用具等。
6、做好值班地点和设备的`清洁工作。
7、做好本班未完成事项。
三、接班人员做好下列工作：
1、会同交班人员全面检查管辖设备情况，是否与交班记录相符。
2、详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况。
3、检查运行日志和各种记录是否完全正确。
4、检查工具器具是否完好。
5、检查值班地点和设备卫生是否符合要求。
6、了解水质的处理情况。
四、遇到下列情况不准进行交班：
1、接班人酒后上岗。
2、发生事故或正在处理事故。
3、正在进行其他不宜交接班的工作。
五、正式办理交接班手续，双方确认无疑问时共同在交接班日志上签字后，交班人员方可下班。因接班手续不清，发生问题由接班人员负责。
交接班制度15
交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。
第一条
交接班人员应提前做好交接班准备，接班人员应至少提前10分钟到岗，准备交接班，未提前赶到岗位的接班人员，按迟到处理。
第二条
交接班内容如下:
1、值班装备完好情况（交装备）；
2、值班室内物品完成情况（交物品）；
3、上一班值班注意事项（交情况）；
4、值班室卫生（交卫生）。
第三条
交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的`物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。如有异议，应立即向队长汇报，队长应立即给予明确指示，当场不能确定的情况，应做好详细书面记录，并及时跟进处理。
第四条
交接班应由队长或指定负责人带队，有2个以上（含2个）岗位的接班队员应列队接班。程序如下:
1、接班人员列队到值班室前，立定。
2、岗位接班人出列，与交班人互相敬礼，然后按照以上要求交接班。
3、交接班完毕后，交班人入列。
4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。
5、交接班完毕，由队长或负责人带回。
第五条
已到交接班时间，接班人员未到而交班人员自行离岗的，除对当事人进行处理以外，交接班人员均应按旷工予以追究。
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