验收管理制度

验收管理制度[精选]

　　在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的验收管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

验收管理制度1

　　1.根据采购计划单、订货合同、发货凭证及出厂技术资料为依据进行验收。

　　2.同时验收物资发票。

　　3.根据发货凭证、采购计划单等，核对到货物资的`名称、型号、规格和数量，在入库单上填写内容并签字。

　　4.到货物资在验收中发现数量、名称、型号、规格与凭证不符或损坏、质量存在问题时，必须立即通知经办人员查明原因，并做好相关记录。

　　5.一般物资应随到随验、及时入库。

　　6.物资验收应做好验收记录。验收合格的物资办理建档等手续。所有验收资料要妥善保管，以便备查。

　　7.标准：

　　（1）产品外包装无损坏，产品无运输损坏；

　　（2）产品验收外表无损坏无瑕疵；

　　（3）规格、型号与采购计划单等相符；

　　（4）重量验收、定尺与重量；

　　（5）氟原料验收：①牌号②溶指③厂家；

　　（6）验收时采用部门共同验收；

　　（7）建立验收台账；

　　（8）验收合格的出据验收单；

　　（9）验收不合格的退货处理。

验收管理制度2

　　物资验收管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1.保障品质：有效防止劣质物资进入生产流程，保证产品质量。

　　2.控制成本：减少因质量问题造成的返工、退货，降低运营成本。

　　3.风险防范：避免因物资问题引发的.安全隐患，确保企业正常运营。

　　4.合规经营：符合国家法律法规，维护企业良好形象。

　　5.提高效率：标准化流程提高验收效率，缩短物资周转时间。

验收管理制度3

　　1、设备维修人员每班对主要生产设备检查1次，发现问题及时处理。处理不了的汇报班长安排检修。做好记录。否则每次考核50元。

　　2、因技术不熟练查不出设备故障原因、判断失误、设备检修后未试运行或检修质量低劣，造成影响生产1小时以内考核500元，超过1小时以上部分按每分钟10元累计考核。

　　3、超负荷违规使用设备，每次处罚100元。造成损失按追查结果处理。

　　4、设备出现故障不处理、不汇报、移交下一班，对责任者处罚200—500元。

　　5、由于保养检修失误、操作不规范或工作不负责任而损坏设备，根据损坏设备或部件的实际价格，参照下列规定对责任班组或责任人进行处罚：

　　价值在20xx元以下（含20xx元）承担80%。

　　价值在20xx元以上—5000元以下（含5000元）部分承担60%。

　　价值在5000元以上承担40%。

　　6、设一名专职负责机电设备管理人员。每月至少组织一次安全自检，并将检查结果详细记录，否则每次考核100元。

　　7、因日常保养及检修不到位，使机械无法正常工作，而造成影响，视情节给予200—500元处罚。

　　8、设备使用必须做到有计划、有设计，安装要合理，配套要符合要求，否则考核单位主管100元

　　9、使用设备必须做到，责任到人挂牌管理；要正确使用设备，认真做好检修与保养工作，并做好记录。凡不按规定考核责任人50元。

　　10、设备使用，严禁拆套、窜运、超负荷运行；检修安装设备必须有专人负责，必须持证上岗；严格按技术要求和标准要求施工，要精心保养。凡违反本规定考核责任人100元。

　　11、设备管理和维修人员要及时对设备进行检查，严禁带病运行，查出问题及时处理。违反本规定考核责任人50元。

　　12、设备管理专职人员，每天工作前必须对设备各部位进行

　　专项检查；设备必须有专职人员进行保养，检修，严禁他人随意拆卸。违反本规定的考核责任者100元。

　　13、设备出现故障必须停电，挂牌并派专人看守，不得带电操作；对设备故障的`排除、处理、检修情况，本着谁检修谁负责，并做好记录。对不负责任的检修人考核50一100元。

　　14、对上述各项规定没有贯彻执行、执行不好的按工作失误考核（有明确考核条款的除外）。

验收管理制度4

　　1、目的：建立药品验收工作程序，规范药品验收工作，保证验收药品符合法定标准和有关规定的要求。

　　2、依据:《药品经营质量管理规范》

　　3、适用范围：适用于企业购进和销后退回药品验收工作。

　　4、职责:药品质量验收人员、保管人员对本程序的实施负责。

　　5、内容：

　　5.1保管员收货：

　　5.1.1保管人员依据药品购进人员所做的“药品购进记录”和供货单位“随货同行单"参照实物进行核对后收货，并在“药品购进记录”和供货单位收货单上签章。所收货的药品为进口药品时，应同时对照实物收取加盖有供货单位质量管理部门原印章的该批号药品的《进口药品检验报告书》、《进口药品注册证》（或《生物制品进口批件》、《进口药材批件》）的复印件和《进口药品通关单》复印件。

　　5.1.2保管人员根据销售部门所开具的“药品退货通知单”对照实物对销后退回药品进行核对后收货，并在退货单位的退货单上签章.

　　5.1.3保管人员应将属购进的药品放置于待验区、将属销后退回药品放置于退货药品库（区),并做好退货记录，及时通知验收人员到场进行验收。

　　5.2药品验收：

　　5.2.1验收的内容：药品质量验收包括药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。

　　5.2.2验收的标准：

　　5.2.2.1验收人员依据药品质量标准规定，逐批抽取规定数量的药品进行外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查.

　　5.2.2.2验收人员依据药品购进合同所规定的质量条款进行逐批验收。

　　5.2.3验收的场所、步骤与方法:

　　验收人员在待验区内首先检查药品外包装是否符合规定要求；符合规定的，予以记录并开箱检查药品内包装、标签和说明书是否符合规定；符合规定的`，予以记录并根据来货数量抽取规定数量的样品到验收养护室进行外观性状的检查并做好检查记录;符合规定要求后，对已开箱药品进行复原，并用本企业的封签封箱；在药品验收记录上填写药品质量状况、验收结论和签章，并将药品验收记录交档案人员归档；同时通知保管人员办理药品入库手续。凡发现有不符合规定情况时，应填写《药品拒收报告单》，交质量管理人员复查处理.

　　5.2.4药品包装、标识主要检查内容：

　　5.2.4药品包装、标识主要检查内容：

　　5.2.4.1药品包装的标签或说明书上，应有药品的通用名称、成分、规格、生产企业、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、适应症或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮藏条件等。

　　5.2.4.3验收首营品种应有生产企业出具的该批号的药品出厂检验合格报告书。

　　5.2.4.4特殊管理的药品、外用药品包装的标签或说明书上应有规定的标识和警示说明；处方药和非处方药的标签和说明书上应有相应的警示语或忠告语；非处方药的包装应有规定的专有标识。

　　5.2.4.5进口药品,其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成份以及注册证号，并附有中文说明书.

　　5.2.4.6中药材和中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志.每一件包装上,中药材应标明药品名称、产地、发货日期、供货单位；中药饮片应标明药品名称、生产企业、生产日期。实施批准文号管理的中药材和中药饮片,在其包装上还应标明批准文号。

　　5.2.5抽样的原则与方法

　　5.2.5.1验收抽样的原则：验收所抽取的样品必须具有代表性。

　　5.2.5.2验收抽样的方法：

　　5.2.5.2.1化学药品制剂和中药成方制剂的抽样方法:每批药品必须进行抽样，如为整件包装必须在每件包装中从上、中、下不同部位抽取3个以上小包装进行检查。凡需进行药品外观性状检查时，检查样品的具体数量(支、瓶、片或粒等）应符合《药典》关于检验抽样数量的要求;如来货不属于整件包装的，应每瓶或每盒都进行外观质量和包装质量的验收.

　　5.2.5.2.2中药材的抽样方法:药材总件数在100件以下的，取样5件；贵细药材,不论件数多少均逐件取样。

　　5.2.6验收的时限：所购进药品均应在一个工作日内验收完毕。

　　5.2.7特殊管理药品的验收:对特殊管理药品必须由两位验收员在场进行验收，并验收至每一最小销售包装。

　　5.2.8验收记录

　　5.2.8.1药品验收记录的内容应至少包括药品通用名称、剂型、规格、产品批号、有效期、批准文号、生产企业、生产日期、供货单位、供货数量、到货日期、质量状况、验收结论和验收人员签章。

　　5.2.8.2药品验收记录的保存：药品验收记录由专职验收人员按日或月顺序装订，保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年.

　　5.3药品入库：

　　5.3.1验收完毕后，验收人员在验收记录上写明药品质量状况、签章并交保管人员；保管人员根据验收合格结论和验收人员的签章将药品放置于相应的合格药品库(区），并做好记录。

　　5.3.2保管人员如发现药品有货与单不符、包装不牢或破损、标志模糊等质量异常情况时，有权拒收并报告质量管理人中处理。

　　5.4有关问题的处理：

　　5.4.1验收人员发现不合格药品时,应按《不合格药品管理程序》报质量管理人员复查处理。

　　5.4.2验收人员发现本程序未明确的问题时，应立即报告质量管理人员，由质量管理人员处理.

　　5.5有关记录应执行本企业《记录管理制度》的规定。

验收管理制度5

　　1、机电设备更新的标准:

　　（1）设备的事故率明显提高,已不能满足生产的需要;

　　（2）设备的已经落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市场上已经没有配件供应。

　　2、机电设备的更新计划:各使用单位根据设备的使用运行情况,提前一年提出设备更新计划,经厂部研究同意后,上报公司职能部门。

　　3、设备采购到位后,进入安装程序。

　　4、通用设备的安装原则上由本公司(厂)自己组织安装,如:胶带机、刮板机等。特殊设备(如大型设备、进口设备等)由专业施工队伍或厂家负责安装。

　　5、安装前由施工单位编制详细的.《施工安全技术措施》,经相关部门汇审签字后方可组织施工。

　　6、安装前要作好充分的准备工作。如:工具、材料等。

　　7、正式施工前,要认真组织各级施工人员学习《施工安全技术措施》;

　　8、施工时要严格贯彻落实《施工安全技术措施》。

验收管理制度6

　　一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。

　　二、工程竣工首先必须经项目部自查合格,再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科;公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自检验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的'竣工验收日,由业主发送请束。

　　三、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付用。

　　四、工程交付期间,项目部应落实好成品的保护工作,并派人同业主代表仔细办理交接手续,发现问题及时处理,将符合要求的产品交付业主。

　　五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆,一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。

　　六、工程交付后,根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修,并规定进行回访。

验收管理制度7

　　材料验收管理制度的重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面：

　　1.保障产品质量：通过严格的验收，确保进入生产线的材料符合质量要求，从而保证最终产品的质量。

　　2.控制成本：避免因使用不合格材料导致的'返工、报废等额外成本。

　　3.维护企业声誉：高质量的产品能提升客户满意度，维护企业形象和市场竞争力。

　　4.防范风险：有效防止假冒伪劣材料的流入，降低法律风险和潜在损失。

验收管理制度8

　　验收材料管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1.保障产品质量：通过严格的验收，可以防止低质或不合格的材料进入生产，从而保证最终产品的质量。

　　2.控制成本：有效避免因质量问题导致的返工、报废，减少额外的生产成本。

　　3.维护企业信誉：确保交付给客户的`产品符合约定标准，有利于维护企业品牌形象和客户关系。

　　4.提升效率：标准化的验收流程可以提高工作效率，减少因材料问题引起的生产延误。

　　5.降低风险：通过对供应商的管理和评估，降低供应链风险，确保原材料供应稳定。

验收管理制度9

　　药品验收管理制度的重要性不言而喻。它是药品质量控制的`第一道防线，能有效防止假冒伪劣药品进入流通领域。严格的验收制度有助于维护企业声誉，降低潜在的法律风险。

　　良好的药品验收管理能够保障患者用药安全，提高公众对医疗体系的信任度。

验收管理制度10

　　一、基本原则

　　1、严格遵守采购规范流程，按流程办事，能及时按质按量地采购到所需物品，在满足公司需求的基础上最大限度的降低采购成本；

　　2、加强采购的事前管理，建立完善的原材料、设备价格信息档案，做好采购相关文档的存档、备份工作，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；

　　3、凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中办理采购；

　　4、确定某类食品用品供应商后，在条件相同的情况下，原则上要求一律在指定供应商采购，如遇特殊情况，由食堂管理员负责协调采取散购或临时更换供应商，事后记录在账，上报办公室主任审查；

　　5、科学、客观、认真地进行收货质量检查，确保食品原材料安全。

　　二、管理内容

　　1、食品原材料采购，食品原料采购分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其他。

　　2、厨房日用品采购。燃料、厨具等。

　　3、餐饮用具采购，餐巾纸、筷子、餐盘等。

　　三、管理方法

　　（一）供货商选择

　　1、初选供货商：从所在城市内找出三家以上有代表性的供货商，在考察中要重点了解供货商的实力、卫生许可、货物来源、价格、质量等。

　　2、试用供货商：对于同类商品找出两家同时供货，重点从质量、价格、服务三方面进行比较。

　　3、确定供货商：在试用两个月的.基础上，由办公室主任、食堂管理员、食堂厨师商量后确定供货商，并签订供货协议，协议一式三联：一份供应商、一份财务部、一份食堂管理员。协议应确定定价时间、供货质量保证金、货物的质量要求。

　　4、零星散货及较长时间才需采购的物品，可根据当地情况随机选择供货商，要求价格公道、质量有保障。

　　（二）采购数量的确定为提高经济效益，降低成本，减少资金占有，应根据勤进快销的原则，按单采购的原则来确定日常的采购数量。

　　1、食品原料采购

　　①粮油、调料类、干杂货、低易耗品等

　　此类物品的的采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、储存条件等因素，根据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天（干杂货、调料类中用量较小且易储存类可适量放宽库存量）。最低不得低于3天用量。

　　②蔬菜、鲜货类

　　此类原料实行每日采购，一般要求供货商送货，特殊情况下需散购的，由采购员外出采购，并填写散货采购单（见附件1），采购量根据每日所需量，可略微超量，但不得超出

　　总量10%。水产类采购量根据菜单而定，采购量不得超过5天用量，采购入库存放在鱼缸内。

　　③肉类

　　此类食品原料要求根据每日菜单，适量采购，采购量要求能满足1―2天的量。入库后及时处理，存入冰柜。

　　2、厨房日用品采购

　　厨房用品短缺时，食堂管理员应提前统计所需用品类别、数量，并向办公室主任申请，填写立项审批单。

　　3、餐饮用具采购

　　需采购餐饮用具时，食堂管理员应提前统计所需用品类别、数量，并向办公室主任申请，填写立项审批单。

　　4、食品原材料每日营业结束前，根据存货、次日就餐情况、储存条件及送货时间，列出次日的采购食品原料类别、数量。填写采购计划单（见附件2）。

　　（三）货物验收

　　1、货物质量验收：由食堂管理员与食堂厨师负责把关，基本要求为：米面等主食原料要求无寄生虫、新制作，不得为陈米陈面；食用油要求为品牌油，不得以次充好。蔬菜、水果要求新鲜，不得有腐败、残损现象。肉类、水产类要求新鲜、无病症。干杂货、调料类要求包装完好，未过期。其他日用品货物根据货物特点由食堂管理员与食堂厨师进行检验。

　　2、验收人员：食堂管理员、厨师

　　3、验收程序：货物送到后由食堂管理员与厨师根据“采购计划单”、“立项审批表”进行验收，确定采购物品种类、数量、采购单价是否符合，在采购计划单上确认签字。对不符合质量标准和超出数量的有权拒绝收货。

　　（四）库房管理

　　1、库房货物分类记帐。（库房库存明细表，附件3）

　　2、对新入库的物品及时登记在帐，每天结出数量合计。

　　3、合理利用库房，分门别类保管各类货品。

　　4、做到先进先出、防止积压变质。

　　5、对已出现变质或过期货品及时清除。

　　（五）采购费用使用

　　1、固定供货商采购的食品原料，采取按月结账的方式，每月初根据上月物资采购单进行统计。上报办公室主任审查报销。

　　2、散购物资，采取管理员事先垫付，按月统计报办公室主任审查报销。

　　3、立项审批采购物品，按照公司规定进行费用报销。

验收管理制度11

　　一、大型机具设备拆装施工方案、验收等资料及时由安质部存档。

　　二、大型机具设备的生产许可证、产品合格证复印件建立机械设备档案存放安质部备案存档。

　　三、一般机械（拌浆机、压浆机、弯曲机、切割机等）每年检修一次，检修后由安质部检查验收签字立档。

　　四、特种机械设备不合格产品不准进入施工现场使用。

　　五、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与本人所获得的操作证不相符的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作，以确保人的安全和机械设备的`完好。

　　六、操作人员按照《公路筑养路机械操作规程》和本机说明书规定要求进行操作，严格执行工作前的检查制度和工作中应注意观察及工作后的检查保养制度。

　　七、驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。

　　八、严禁酒后操作机械设备，严禁机械设备带故障运转或超负荷运转。

　　九、机械设备在现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上制动，不得停放在坡道上，夜间应有人看管。

　　十、向机械内加油时，附近要严禁烟火。柴、汽油机正常温度在60—90度之间，温度在40度以下，不得带负荷工作。

　　十一、对用水冷却的机械，当气温低于零度时，工作后应及时放水或采取防冻措施，以防冻裂机体。

　　十二、放置电动机的地点必须保持干燥，周围不得堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时，应戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。

验收管理制度12

　　一、设备验收移交范围:

　　1、将安装准备完毕,交付使用的采掘工作面设备进行竣工验收移交。

　　2、对已停用的采掘工作面设备验收移交。

　　3、生产过程中,对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验收移交。

　　4、对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。

　　5、对各单位在用、在册保管设备的移交。

　　二、设备移交验收办法:

　　1、在新工作面设备安装完工后,应服从调度室负责组织的现场移交验收。

　　2、采后工作面的设备,由调度室组织机电科、使用单位和接收单位,进行现场清点验收移交。

　　3、在生产过程中,更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位,回收出井单位进行地面验收移交。

　　4、机电设备修复后,由修复单位与委托单位进行实物验收移交,由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。

　　5、新领设备时,由领用单位和发放单位进行实物验收移交。

　　6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。

　　7、设备在验收移交时,要详细核实检查,并留有记录。首先移交数量,对质量问题、项目欠缺问题要当时查对。由负责单位定期处理或记载,必要时可由矿组织专题会议裁定。

　　8、设备验收移交时,必须按标准要求严格进行检验,各有关部门要进行验收前的严格检查,对设备质量、防爆完好质量是否按技术要求安装等问题实行逐台逐项的检验,如存在上述问题,责任单位负责处理解决。矿将具体考核情况给予罚款和质量工资分解。

　　9、验收移交前,机电科有关队组应和各单位进行对帐核实,以供机电部门掌握实际情况。

　　10、在设备验收移交后,填写“设备验收移交单”一式三份,由参加验收移交的主要负责人签字。移交单位、使用接收单位,设备管理部门各保存一份。填写验收移交单时,要台台件件分类填写。

　　三、设备验收移交管理办法:

　　1、在设备验收移交后,设备使用单位由于生产需要,进行设备更替或裁减时,必须把更替或裁减下来的设备配件等及时出井,交有关部门,以便注销在册,否则,发生丢失,损坏设备,均按有关文件执行处罚。

　　2、在设备验收移交后,设备使用单位必须立即着手安排设备的包机工作,定人、定点、定职责,五天内把包机合同交设备组。各有关部门同时要立即开展正常的`考核与检查。

　　3、在设备停用阶段,闲置、损坏待修期间而未出井移交有关部门的,原使用单位负责维护看管,其设备同属检查考核范围。

　　4、凡属批量领用设备或整体领用安装设备时,领用单位和安装单位,必须提前根据图纸制定设备领用计划,交设备管理部门审核批准,并办理临时移交手续,作为领用单位或安装单位以后移交前的核对依据。在此期间,发生丢失、损坏,按有关文件执行,安装单位领用没移交前由安装单位负责,移交后由接管单位负责。

　　5、设备主管部门要把所有的设备,包括五小电器和电缆,应统一编号。下井设备无编号者,一律不准下井。现井下设备应把编号逐步补齐,做到帐、卡、物、图、牌板对口,并做日常的动态跟踪检查。

验收管理制度13

　　1、目的

　　规范智能化工程部项目工程的验收移交程序。

　　2、适用范围

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定义

　　无

　　4、职责

　　部门/岗位职责

　　城市负责人/城市技术负责人负责对甲方物业相关人员的操作及维护培训。

　　城市负责人/城市技术负责人负责工程的验收以及工程项目交接工作。

　　区域主管/施工技术组负责协助及跟进区域内各项目的验收工作。

　　施工技术组负责收集并保管完工项目竣工资料。

　　部门经理负责监督工程验收移交和结算。

　　5、方法和过程控制

　　5.1设备安装调试完成后,由现场施工负责人/项目助理提出内部验收申请,深圳项目由施工技术组组织内部验收,其他项目由施工技术组组织其它城市负责人验收。

　　5.2参与内部验收的人员对不合格项提出整改要求,项目组必须针对整改要求制订相应的'整改措施。

　　内部验收的内容包括:

　　a、系统功能验收和感观质量验收(参考施工细化方案)

　　b、前期检查记录的验证(参考相关体系文件)

　　c、施工工艺符合《施工作业指导书》的要求

　　d、竣工资料齐全(过程资料齐全)

　　e、完成用户培训,填写《培训签到表》

　　5.3项目组完成整改后,重新报施工技术组进行复查,直至所有内容符合施工规范、标准及合同要求,整改完成后报甲方组织验收移交。

　　5.4组织外部验收时,由施工负责人填写《智能化工程交接记录》,并附《智能化工程设备清单》及《智能化工程竣工资料交接清单》,由甲方相关人员签字盖章确认后,双方各保留一份(记录表格可以采用甲方提供的类似表格替代)。

　　5.5施工技术组负责收集完工项目竣工验收资料并建立档案。

验收管理制度14

　　机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、改造管理制度之相关制度和职责。

　　一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》，制定本制度。

　　二、机械设备安装与拆卸

　　1、从事机械设备安装的作人员及管理人员，应当经省级建设行政及管理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。

　　2、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动，并对安装质量及其作业过程的.安全负责。

　　3、机械设备安装和拆卸前，应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案，经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底。

　　4、机械设备安装或拆卸作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行施工现场。施工现场应当设备负责统一指挥的人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。

　　5、检测、验收、使用。机械设备每次安装完毕后，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。在向使用单位进行机械设备移交前，应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格后，方可投入使用。机械设备安装单位必须建立起重机械设备安装技术档案。起重机械设备安装技术档案应当包括下列文件：

　　（一）安装拆卸合同；

　　（二）专项安全施工方案和技术措施；

　　（三）安装验收资料；

　　（四）检测资料；

　　（五）移交使用的文件。

　　机械设备管理人员应当经过省级建设行政主管部门培训、考核合格后持证上岗。机械设备作业人员应当持证上岗。机械设备作业人员在作业中应当执行机械设备的操作规程和有关的安全规章制度。对机械设备安全状况进行经常性检查，发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即处理，情况紧急时，待事故隐患消除后，方可投入使用。

　　6、维修、保养。机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查：

　　（一）进行日常维护保养；

　　（二）每月至少进行一次检查，并做出记录；

　　（三）对安全保护装置定期进行校验、检修，并作记录。

　　（四）按照公司机械设备维修保养制度进行维修保养。

　　7、改造。机械设备改造必须经公司主管部门认可，改造后的机械必须经有关部门检测合格后方可使用。国家、省、市不允许改造的机械不准私自改造。

验收管理制度15

　　为了保证我厂工程检修的质量,特制定本办法:

　　1、工程检修完毕后,施工方根据计划表上验收负责人,对自己施工的项目,必须进行检修自查,经其确认后要求签字。

　　2、验收负责人在确定检修完毕后要进行空运转试验,须检查的内容和应达到的技术要逐一落实。例如各种运动机械的平稳性,振动,噪声,轴承的温升;电气,液压(气压),润,冷却系统的工作状况;操作机构动作的准确性和灵敏性;制动限位连锁装置的灵敏性扩准确性;安全防护装置的可靠性;以及各种信号指示灯和仪表的正确显示等。

　　3、负荷试验时,应按试验程序和规范操作,对试验中应检测的.数据做好记录。

　　4、确保工程质量合格验收员方可签字,未经签字的项目按施工质量不合格处理,预期未完工对施工方进行20~100元罚款,后果严重的通过责任分析后裁定。

　　5、验收签字后在短时间内再次发生事故的按事故性质及责任,首先对验收负责人进行20~100元罚款,对其它责任人处于10~50元罚款,造成严重后果的另行裁定执行。

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