幼儿园会议制度
在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的幼儿园会议制度，欢迎阅读与收藏。
幼儿园会议制度1
一．每学期初根据幼儿园实际情况制定各部门政治﹑业务学习计划。有计划﹑有系统﹑有针对性地组织学习，提高教职工的政治思想和业务素质。
二．组织教师努力学习教育理论和专业知识，认真钻研业务，鼓励和安排教师参加各种培训，进修活动，不断提高他们的业务水平。
三．办公室订阅各种报纸﹑杂志两份以上，要求教职工结合形势，学习时事，关心国内外大事，每天至少看一份报纸。
四．单周组织政治学习，双周组织业务学习，学期初﹑学期末组织全体教职工会议集中学习，以提高教职工的'素质。
五．要求教工积极主动的参加园内应参加的各种会议，做到不迟到﹑不早退。
附：会议安排一．全园教职工大会每月一次，开学前学期末各一次，由园长主持。
二．教代会每周五召开一次，由教学主任主持。
三．园务会每月一次，由园长主持。
四．家长会每学期1-2次。
五．教研会每月2次。
六．班组会每周1次。
七．伙委会每周1次。
每周例会安排：
星期一教师政治﹑业务学习：上午9：00-10：30星期二教师政治﹑业务学习：上午9：00-10：30星期三保育员政治﹑业务学习：上午9：00-10：30星期四行政后勤政治﹑业务学习：下午15：00-16：30班级召开班会：时间不定星期五教代会：上午：9：-10：30或下午15：00-16：00每月月底召开园务会。
每月月初第一周周一召开全园教职工会议。
幼儿园会议制度2
1、行政会议的主要任务是：就幼儿园的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论德育、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析幼儿园形势，检查总结工作。
2、行政会议研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；校党支部提出的重要问题；幼儿园长远发展规划、学期工作计划及重要工作的实施方案；提出德育、教学、科研、行政、后勤等工作的.重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；职能科室、各年段月工作检查测评；对教职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫等重要问题；其他重要工作。
3、行政会议参加人员：园长、副园长、办公室主任，必要时通知其他有关人员参加。
4、行政会议召开时间：一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。
5、行政会议由园长召集主持，当园长不在时由园长指定的副园长召集主持。
6、需提交行政会议讨论的问题，有关方面必须作好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管园长同意，在开会的两天前交行政办公室，由办公室主任汇集后送交园长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。
7、行政会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议，重大问题请上级决定。
8、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论情况和会议决定的机密事项。办公室主任认真作好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。
9、对会议决定的问题，须明确主办单位和协办单位。行政办公室协助园长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向园长汇报。
幼儿园会议制度3
一、目的：
为了保证学校各项工作的有序性、规范性，保证各级精神，各项工作的传达顺畅，落实到位，组织得力，反馈周到，调整及时，特制定如下会议制度：
二、会前准备：
（1）每次会议要有明确的主题，充分的准备，要能解决问题并作好会议记录。（考虑希望通过会议达成的结果，会议是否有必要开，出席人是哪些，设定会议提纲及时间表，预先设想可能出现的冲突。）
（2）重要活动或重大问题需要提交会议讨论的要由分管主管先充分准备、周密思考，在会议上拿出主导意见供大家讨论、修改或事先将议题告之与会人员，以利于节省讨论时间，提高会议效率，避免议而不决。
三、会中要求
（1）、每次召开会议，必须有明确的参会人、主持人、记录人；
（2）、会议主持人必须善于掌握讨论问题的重点，控制会议时间与会场秩序，不使会议离题或拖得过长。
（3）、记录人要写明时间、地点、参会人员、会议主要内容；
会后对会议内容进行整理，起草《会议记录》，并在会后24小时以内完成整理工作并上报。
四、会场纪律
(a)、与会人员按照通知要求，准时到会，不得无故迟到、早退、缺席，因事、因公不能到会的必须向会议主持人请假，否则按旷工计算，迟到、早退、事、病假、旷工等全部累计计入教师绩效考核档案，并按教师奖惩制度执行；
(b)、会议期间手机设震动或关机。有重要事情需接电话者，需向会议主持者或领导请假，方可离开会场；
（c）、开会应端正坐姿或站姿，认真聆听，保持会议室安静，不准随意进出或来回走动。会议时，集中思想、积极思考、不得摆龙门阵、看与会无关的书报，不在会场接听电话，不听音乐，不准备课，要认真做好笔记。认真听取发言人的讲话，不得私下相互交谈、议论；
（d）、会议内容及要求在24小时内传达给未参会的相关人员。
五、会议结果落实
1、经过会议讨论的.问题，作出决议后要责成有关人员分头执行并检查执行情况。
2、对保密的会议内容，参会者不得外泄，参会者外泄要追究责任。
3、学校会议记录，均应妥善保管，以备查阅，因工作需要查阅，须领导批准方可。
4、在会议期间的问题，提出好的解决方案，并被学校采纳者，视贡献大小予以50-200元奖励。
六、其它
该制度将根据实践的发展不断充实和修订，热忱欢迎各位老师提出修改意见。
幼儿园会议制度4
一、会议目的与意义
幼儿园食品安全例会旨在加强幼儿园食品安全管理，提高食品安全意识，确保幼儿饮食安全。通过定期召开会议，分析食品安全状况，研究解决食品安全问题，制定改进措施，为幼儿提供健康、安全的饮食环境。
二、会议时间与地点
例会定于每月最后一个周五下午XX:00在幼儿园会议室进行。如有特殊情况需调整时间或地点，将提前通知参会人员。
三、参会人员与职责
1.幼儿园园长：主持会议，对食品安全工作进行总体部署和指导。
2.食品安全管理员：汇报食品安全管理情况，提出改进建议，协助园长制定食品安全措施。
3.厨房工作人员：分享食品加工过程中的经验和问题，提出改进措施。
4.保育员：反馈幼儿在饮食过程中的情况，提出合理建议。
5.家长代表：参与讨论，提出对幼儿园食品安全的关切和建议。
四、会议内容与议程
1.会议开场与上次会议回顾
2.食品安全管理员报告
3.厨房工作人员分享与反馈
4.保育员与家长代表发言
5.讨论与制定改进措施
6.会议总结与下一步计划
7.散会
五、食品安全标准与要求
会议将重点讨论和学习《食品安全法》及相关法规，明确幼儿园食品安全的各项标准和要求，确保食品安全工作有法可依、有章可循。
六、食品采购与储存管理
会议将研究制定食品采购和储存管理制度，确保食品来源合法、质量可靠，储存环境安全卫生。
七、食品加工与制作规范
会议将明确食品加工和制作的具体要求，规范操作流程，确保食品加工过程符合卫生标准。
八、食品留样与检测机制
会议将讨论建立食品留样和检测机制，对食品进行定期检测，确保食品安全无虞。
九、应急处置与预防措施
会议将制定食品安全应急预案，明确应急处置流程，提高应对食品安全事件的'能力。同时，研究预防措施，减少食品安全风险。
十、会议记录与改进措施
会议将指定专人负责记录会议内容，形成会议纪要。对会议中提出的问题和建议进行整理，制定改进措施，并明确责任人和时间节点，确保改进措施得到有效执行。
通过以上措施的实施，幼儿园食品安全例会制度将为幼儿园食品安全工作提供有力保障，为孩子们的健康成长创造良好条件。
幼儿园会议制度5
为了进一步落实院、系（部）两级管理目标，加强教学管理，实现教学管理工作的规范化，经研究决定建立教学工作会议制度。
一、教学工作会议
每学期召开一至两次，具体时间根据情况确定。由教务处承办，主管院长、教务处长、系（部）主任、主管教学主任参加，并视情况邀请有关领导，专业骨干教师等人员参加。主要内容是研讨学院专业建设、课程建设、师资队伍建设等方面的问题，交流教学工作信息，安排布置工作任务。
二、教务工作例会
每周一次，每周二上午进行。由教务处召集，教务处分管处长、系（部）主管教学主任、教学秘书参加。主要内容是布置工作，沟通情况，落实日常教务运行管理、教学督导检查等项工作，建立起日常教学管理网络。
三、教研室主任例会
每周一次，时间由各系（部）根据情况自行确定。由系（部）主任召集，主管教学主任、正副教研室主任参加。主要内容是分阶段布置教学工作任务，反馈教学工作情况，商讨工作步骤和措施。
四、教师教研会议
每两周一次，双周二下午进行。会议的形式以教研活动为主，也可以由系（部）统一安排活动。主要内容是教学问题的'研究探讨和交流，布置有关教学工作任务。
五、有关说明
1、教学专项研究工作不列入会议制度，根据其性质和范围，由教务处长、系部主任或教研室主任临时召集。
2、以上各种会议都必须有安排、有布置、有记录。
3、本制度自修订之日起执行，由学院教务处负责解释，原相关规定同时废止。
幼儿园会议制度6
一、学习制度
1.行政管理人员（领导班子）每一周学习一次。
2.全体教职工每周三、周四政治学习、业务学习各一次。
（1）政治学习内容：根据上级要求，学习党的方针、政策、文件、时事，研究贯彻执行上级各项工作任务。
（2）业务学习内容：学习教师专业理论知识及相关语言文字知识，开展研讨活动。
（3）伙委会内容：幼儿膳食工作、食品卫生工作。
二、会议制度
1.全园会：每学期召开二次，开学前和学期末进行，全园工作计划的制订与总结，规章制度的修改、补充及废除。
2.园务会和部门会议：每月一次，月底进行，总结工作，安排下月工作，公布全园重大事项，研究幼儿园工作中的重要问题，分析研究家长对幼儿园工作的意见与建议，探讨解决方法。
3.领导班子会：每周一次，重大问题集体讨论、决策，保证民主管理。
4.班组长会：每月一次，根据园里布置的工作，结合各级部的实际，研究各级部如何开展工作。
5.班务会:每月一次，月底进行，总结当月工作、研究班内目前存在的问题，结合本班实际开展本班工作。
6.教研组会：每月一次，围绕教育教学中存在的`问题，重点进行学习、研讨、观摩活动等。
7.伙委会：每周一次，周五进行，研究有关幼儿伙食问题及如何提高幼儿伙食质量。
8.保健组会：每周一次，研究有关幼儿卫生保健安全有关工作。
9.家长会：每学期一次，向家长汇报工作，征求家长意见，宣传科学育儿知识及幼儿园的有关制度和规定。
10.党组织生活会：每月一次，加强党政学习。
11.共青团组织生活、工会委员会：每月一次，月中进行，征求幼儿园管理工作的意见。
三、具体要求
1.教职工必须参加幼儿园组织的政治学习，不迟到，不早退，因故不能到会者向园领导请假。
2.会议和学习期间必须讲普通话，会议记录必须写规范字，不得出现繁体字、简体字。
3.保育组、教研组、科研组活动，以及幼儿园组织的其他业务学习等均要认真参加，并做好记录笔记。
幼儿园会议制度7
一、会议组织与管理
1.幼儿园应设立专门的食品安全管理部门，负责组织和管理食品安全会议。
2.食品安全会议应定期召开，确保食品安全工作的持续性和有效性。
3.会议组织人员应提前确定会议时间、地点、议程和参会人员，并提前通知相关人员做好准备。
二、会议时间与频率
1.食品安全会议原则上每季度召开一次，如遇特殊情况或食品安全问题突出时，可适时增加会议次数。
2.会议时间应安排在幼儿园工作日的合适时段，以确保参会人员能够参加。
三、会议议程与议题
1.会议议程应包括食品安全现状分析、改进措施与方案、责任分工与落实、后续监督与检查等内容。
2.会议议题应根据当前食品安全形势和幼儿园实际情况进行确定，确保会议讨论具有针对性和实效性。
四、参会人员与职责
1.参会人员应包括幼儿园园长、食品安全管理部门人员、厨师、保育员等相关人员。
2.参会人员应明确各自的职责和任务，积极参与会议讨论，共同推动食品安全工作的落实。
五、会议记录与汇报
1.会议应有专人记录会议内容，包括参会人员、讨论议题、决策结果等。
2.会议结束后，应及时整理会议记录，并向相关部门和人员汇报会议情况，确保会议精神得到贯彻落实。
六、食品安全标准与要求
1.幼儿园应按照国家食品安全标准制定幼儿园的食品安全管理制度和操作规程。
2.参会人员应了解并遵循食品安全标准和要求，确保食品安全工作的顺利开展。
七、食品采购与储存
1.会议应讨论食品采购的渠道、验收标准和程序，确保采购的`食品安全可靠。
2.会议还应关注食品储存设施的管理和维护，确保食品在储存过程中不发生变质或污染。
八、食品加工与制作
1.会议应讨论食品加工与制作的流程和规范，确保食品加工过程符合食品安全要求。
2.参会人员应了解食品加工中的卫生和安全要求，避免交叉污染和食品安全事故的发生。
九、食品检验与监测
1.会议应明确食品检验和监测的频率和项目，确保食品质量的稳定和食品安全。
2.参会人员应了解食品检验和监测的方法和标准，对不合格食品及时处理和报告。
十、应急处置与措施
1.会议应讨论应急处置流程和措施，包括食品安全事故的报告、调查、处理和反馈等。
2.参会人员应熟悉应急处置流程，提高应对突发食品安全事件的能力，确保师生的安全和健康。
通过以上会议制度，我们将加强幼儿园食品安全管理，确保师生饮食安全，营造健康、和谐的校园环境。
幼儿园会议制度8
1、园核心会议。每周一次，由园长主持召开，总结上周工作情况，布置本周工作重点、日程安排和园内有关重大问题。
2、园务会议。每月初由园长主持召开。各班级及各部门的`负责人参加，研究总结上月工作及本月工作重点，讨论园内主要工作和贯彻上级批示情况。
3、班会。每两周一次，由班长主持召开，讨论本班幼儿各方面发展情况及贯彻幼儿园布置的工作完成情况。开展批评、互相配合，不断提高工作质量。
4、全体职工大会。每月召开一次，上园长主持召开，总结上一阶段的工作，布置下阶段工作。每学期召开一次总结表彰会，介绍经验，树立典范，表彰先进。
5、教研、科研及卫生保健会议。每月分别召开一次，研究、讨论贯彻大纲、教育教养、教学改革情况及提高幼儿健康水平等方面的工作。
8、凡幼儿园，班组如开的会议全体教职工必须参加。
9、准时进入会场，不迟到、不早退，中途不得随意离开。
10、会场保持安静，关掉手机及BB机。不得交头接耳窃窃私语。
11、发言应清楚，言语简洁，重点明确。
12、认真做好会议记录，按有关布置认真执行。
13、如有特殊情况应提前向领导请假。
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一、按幼儿园的管理网络，分层组织各级各类学习活动。
二、积极参加各类会议，参加政治学习和业务学习，不无故缺席，不迟到、早退，无特殊情况不请假，集中思想，认真讨论，积极发言，作好记录，不看与会议无关的报刊，不干私活，不聊天。学习时间不接电话、不接待来访来客。
三、全体教职工会议：每月一次，由园长主持，内容有传递信息、政治学习、总结、布置工作、分析发展问题等。
四、园务会议：按需召开，由园长主持，园务委员会成员参加。讨论园内主要工作，贯彻上级决议，修改规章制度，审查经费预决算执行情况及经费使用情况等。
五、班子会议：一般两周一次，由园长主持，班子成员参加。交流、讨论幼儿园主要工作及重大决策。
六、条线会议：每月一次，由园长主持，条线负责人参加。总结、分析阶段工作完成情况及存在问题，商量确定下阶段工作重心及具体任务。
七、教研组长会议：每月一次，由业务园长主持。研究讨论如何提高教育教学质量，加强业务学习，有目的有计划的'制定科研课题进行科研活动等。把握课程实施方向，研究课程实施内容，分析课程实施中存在的问题，研讨对策，调控课程实施。
八、伙食管理委员会会议：两月一次。讨论有关幼儿伙食问题，（幼儿进食量、热量和蛋白质摄入量，伙食费使用盈亏情况，库房库存情况等）由总务主任主持。
九、每学期根据幼儿园的实际情况，定期召开教代会，审议园内重要事宜，加强监督和管理。
幼儿园会议制度10
为了加强对我园食堂卫生管理，我园对食堂炊事员制定了以下制度：
1、食堂炊事员要严格执行《食品卫生法》保证幼儿安全的饮食卫生。
2、炊事员进入厨房要穿着整齐，不留长发，不留指甲，不戴戒指，违者给予20—30的处罚。
3、坚持一洗，二清，三消毒的方式做好每天餐具卫生，严格掌握生，熟，荤，素分开，按制度做好合格的一次奖10元，未按制度做好的一次10元。
4、认真做好每天的食堂卫生和个人卫生，坚持每天对食堂进行三次小扫，一周打扫，做到每天处罚内的餐具柜，墙柜无灰尘，一周进行一次大检查，检查中发现不整齐或有灰尘的一次扣10元，若没发现此现象的奖10元。
5、担任采购的炊事员要按食谱有计划的采购新鲜的`肉内和蔬菜，若在采购中发现采购员买变质或腐烂的事物，按《食品卫生法》规定的严加处罚。
幼儿园会议制度11
一、行政会议的参加对象为幼儿园行政领导（包括分园园长）。
二、行政会议每月召开一次。
三、行政会议的内容为：
1．重要行政会成员交流汇报各方面的工作进展。
2．总结前一阶段工作。
3．制定下一阶段的.工作重点的活动形式。
4．对重大问题作出集体决议。
四、会议成员应有较高的组织纪律性，不随意泄露。
五、加强成员之间的团结协作意识和责任心，遇事互相协商，不推诿。
幼儿园会议制度12
第一章总则
第一条依据公司标准化管理要求，进一步规范会议程序和内容，提高公司总体协调能力和办事效率；建立健全决策机制，提高公司运营水平，特制定本制度。
第二条会议原则
（一）实际需求：会议依据实际工作需要召开，以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨，无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。
（二）注重质量，提高效率：会前应做好充分准备，做到心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精简、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。
（三）会议讲求实效：会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实。
（四）会议通知：会议遵循谁主办、谁通知的原则；分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。
第三条会议纪律
（一）会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排。
（二）与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代为参会。
（三）会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机；会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。
（四）会议过程中不得提与主题无关的话题，会议过程应有序发言，不要随意打断他人说话，不得争吵喧哗。
（五）会议过程中不得随意离开，需征得主持人同意后方可离开。
（六）与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿，会后交会议主持人处存档。（七）签到：由会议主办方提供签到表，会议开始之前依次签到，严禁代签。
（八）请假：按公司请假制度执行，以人事部门签字的假条为准；如果不在公司，可以先电话请假，后补请假条。
（九）缺席：没有履行请假手续人员一律按缺席处理，每人每次罚款50元；连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。
第二章会议类别
第四条会议类别
本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。
第三章会议组织管理
第五条公司领导工作例会
（一）公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。
（二）公司领导工作例会出席人员：公司总经理、副总经理及6个中心正副总监（经理）【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心，下称6个中心】；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。
（三）公司领导工作例会的主要内容：
会议主持人通报相关重要事项；各部门负责人报告本部门上月工作完成情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况；提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和部署下月公司整体工作并宣布议定事项。
（四）涉及需要表决的问题时，观点需明确，切勿模凌两可，可持保留意见。
（五）公司领导工作例会由总经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《公司领导工作例会会议纪要》，由总经理办公室起草，由总经理或主持会议的其他公司领导签发。
第六条总经理办公会
（一）总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开。议题由公司领导成员提出，或由公司各个中心提出建议后，由总经理确定；公司领导成员对议题如有意见或建议，可在会前提出。
（二）总经理办公会研究决定公司重大事项，其主要内容如下：
1. 审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划，审批重大投资项目和对外合作项目；
2. 审议决定公司年度财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；
3. 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；
4. 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；
5. 研究公司重大改革方案和部署；
6. 审议通过公司重要规章制度；
7. 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；
8. 讨论公司年度工作报告，听取公司各中心负责人的工作汇报；
9. 总经理认为应研究审议的其他问题。
（三）总经理办公会出席人员：总经理、副总经理、6个中心经理。与会议议题相关部门的.人员可以列席会议；会议由总经理主持。
（四）总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要送达与会人员阅读。
（五）总经理办公会由总经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《总经理办公会议纪要》，由总经理办公室起草，由总经理或主持会议的其他公司领导签发。
（六）总经理办公会的材料、记录、纪要视为公司涉密文档，由办公室妥善保存，查阅或公布会议材料、记录、纪要须经公司总经理批准。
第七条部门例会
(一)部门例会由各部门依据工作需要自行安排，但必须服从公司统一安排，开会时间、与会
人员等不得与公司其它会议冲突。原则上每月会议召开次数不得低于2次。
(二)部门例会由各部门负责人主持，该部门全体管理人员参加。
(三)部门例会中所指的部门为6个中心。
(四)部门例会的主要内容：部门负责人传达公司会议精神，通报公司近期总体工作安排和面
临的主要问题；与会人员汇报会前工作情况，提出工作中遇到的困难、问题、建议和接下来的工作安排；与会人员讨论相关事项，提出本部门下阶段工作要点、具体安排和注意事项。
(五)部门会议记录：由部门负责人制定一人作为本部门会议的记录人，形成《xxx部门会议纪
要》，每月最后一个工作日交予总经理办公室。
第八条月生产例会
(一)月生产会议每月第一个工作日上午8:00召开，地点为办公楼前广场。
(二)月生产会议由总经理主持，出席会议人员为总经理、技术中心经理、项目管理中心经理、
生产中心经理；列席人员为生产中心其它管理人员及车间全体工人。
(三)月生产会议的主要内容：总结上月全厂订单完成情况及存在的主要问题；通报上月质量、
安全事故及处罚情况；布置下月主要的生产任务和工作要点；其它需向全体工人说明的事情。
(四)月生产会议记录：由PMC主管负责记录，形成《月生产例会纪要》，一周内交予总经理办
公室。
第九条周生产例会
(一)周生产例会每周四下午1:00召开，地点为公司会议室。
(二)周生产例会由总经理主持，如遇总经理不参加，则由生产中心经理主持。出席人员为总
经理、主管生产副总经理、生产中心经理、技术中心经理、项目管理中心经理、重大在生产项目设计师、重大在施工项目管理人员、生产车间主任、仓库主管、PMC主管、品质部主管、物料计划员、采购员、机电设备主管。
(三)周生产例会的主要内容：各主要负责人汇报上周工作的完成情况及进度，与上周形成的
决议逐条核对；总结上周生产中存在的问题、分析及改进措施；所属工作有难度时，提出帮助请求，集体讨论解决方案；协调各部门之间工作进度，人员安排；部署本周的工作任务。
(四)周生产会议记录：由PMC主管负责记录，主要记录各负责人的发言情况、存在的问题、
问题的解决方案、会议上形成的决议，形成《周生产例会纪要》，一周内交予总经理办公室。
第十条公司临时性会议
公司临时性会议另行安排通知；依据实际情况确定会议的主持人和出席人员，并形成《公司临时性会议纪要》
第十一条接待会议
接待会议依据来宾情况确定接待级别，接待会议是展示公司的窗口之一，各部门应积极配合，做好相应的接待工作。
会议签到表
会议应到人，实到人，请假人
幼儿园会议制度13
1、园核心会议。每周一次，由园长主持召开，总结上周工作情况，布置本周工作重点、日程安排和园内有关重大问题。
2、园务会议。每月初由园长主持召开。各班级及各部门的负责人参加，研究总结上月工作及本月工作重点，讨论园内主要工作和贯彻上级批示情况。
3、班会。每两周一次，由班长主持召开，讨论本班幼儿各方面发展情况及贯彻幼儿园布置的'工作完成情况。开展批评、互相配合，不断提高工作质量。
4、全体职工大会。每月召开一次，上园长主持召开，总结上一阶段的工作，布置下阶段工作。每学期召开一次总结表彰会，介绍经验，树立典范，表彰先进。
5、教研、科研及卫生保健会议。每月分别召开一次，研究、讨论贯彻大纲、教育教养、教学改革情况及提高幼儿健康水平等方面的工作。
6、凡幼儿园，班组如开的会议全体教职工必须参加。
7、准时进入会场，不迟到、不早退，中途不得随意离开。
8、会场保持安静，关掉手机及BB机。不得交头接耳窃窃私语。
9、发言应清楚，言语简洁，重点明确。
10、认真做好会议记录，按有关布置认真执行。
11、如有特殊情况应提前向领导请假。
幼儿园会议制度14
一、准时参加各种会议，态度端正，自觉遵守纪律，不做与会议无关的'事。
二、学习有关文章或文件时应认真听或阅读，并结合本园实际吸收其精华，学习其经验。
三、讨论时畅所欲言、各抒已见、态度诚恳、意见中肯、围绕中心、突出重点。
四、认真倾听对方发言，不随便插嘴，虚心接受意见，取长补短，做到“言者无罪、闻者足戒”、“有则改之、无则加冕”。
五、讨论问题应从工作出发。以全局考虑，放弃个人利益得失，真心诚意，如遇不同意见，也应心平气和地提出自己的看法，以求意见的统一和看法的一致，也可保留意见，待事后个别商议。
六、遵守会议规定，严守组织纪律，不在会后乱说，不搬弄是非。对违反会议纪律及会后泄密者，发现一次警告，发现二次，取消参加会议资格。
七、学习会议时间一般不同意请假或调休。
八、做好会议纪录。
幼儿园会议制度15
一、会议目的'与原则
1.会议目的：为了加强幼儿园食品安全管理，提高食品安全意识，确保师生饮食健康，特制定本会议制度。
2.会议原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，通过定期召开食品安全会议，共同研究、解决食品安全问题。
二、会议组织与管理
1.会议由幼儿园食品安全领导小组负责组织和召集，每学期至少召开两次。
2.会议通知应提前三天发布，明确会议时间、地点、议程及参与人员。
3.会议设主持人一名，负责会议进程的控制与引导。
三、会议内容与议程
1.会议内容主要包括：食品安全法规学习、食品安全形势分析、食品安全隐患排查、食品安全措施落实等。
2.会议议程应根据会议内容制定，确保会议高效、有序进行。
四、会议时间与地点
1.会议时间应根据幼儿园工作实际和食品安全管理需要确定，确保参与者能够充分参与讨论。
2.会议地点应便于参与者到达，且具备良好的会议设施。
五、参与人员与职责
1.参与人员包括幼儿园领导、食品安全管理人员、食堂工作人员及相关教师。
2.各类参与人员应明确自身职责，积极发言、献计献策，共同推动食品安全管理工作。
六、会议纪律与秩序
1.参与者应按时参加会议，不得迟到、早退。
2.会议期间应保持安静，不得随意走动、交头接耳。
3.发言应简洁明了，不得偏离主题。
七、会议记录与报告
1.会议应指定专人负责记录，确保会议内容准确无误。
2.会议结束后应形成会议纪要，并及时向相关部门和人员报告。
八、会议效果评估与改进
1.会议结束后应对会议效果进行评估，总结经验教训。
2.根据评估结果及时改进食品安全管理工作，确保食品安全管理水平不断提升。
本制度自发布之日起执行，由幼儿园食品安全领导小组负责解释和修订。
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