手术管理制度

时间:2025-07-14 09:57:43 制度 我要投稿

手术管理制度(大全15篇)

  在不断进步的社会中,很多地方都会使用到制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的手术管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

手术管理制度(大全15篇)

手术管理制度1

  一.手术室应24h有护士值班,随时配合急诊手术。

  二.手术期间应注意病人的体位,床单平整、干燥,观察受压部位皮肤,必要时按摩,防止压疮。为防止烦燥病人坠床,可用约束带保护,需有人看护。

  三.手术室电器设备,如电刀、插灯应定期检查。手术结束时及时切断电源。

  四.认真执行交接班制度。值班人员巡视各手术间,负责氧气、吸引器、水电、门窗的安全检查及大门的'安全,发现意外情况立即报告有关部门、院部领导。非值班人员勿任意进入手术室。

  五.妥善保存标本,及时送检并记录。

  六.对进修生、实习生严格管理,实习护士必须在注册护士指导下工作。

  七.定时检查接送平车、手术台等性能,防止零部件、螺丝帽松动或脱落,保证正常运转。

手术管理制度2

  一、根据手术的复杂性和对护理技术的要求,将手术分为以下三级

  1、三级手术,手术过程简单,手术技术难度低手术器械设备简单的手术。

  2、二级手术;手术过程复杂,手术技术有一定难度,器械设备较复杂的手术。

  3、三级手术;手术过程复杂手术技术难度大,器械设备复杂、估计手术中病情变化快的手术或新开展的手术。

  二、手术分级护理

  1、手术室护士长在安排手术时根据手术级别对手术进行评估,合理安排不同层次的护理人员配合手术。

  2、参与各级手术配合的'护士必须具有:“护士执业证”。

  3、一级手术,可由手术室护士承担配合工作,二级手术必须由至少一名护师或主管护师承担配合工作。三级手术,必须由至少一名高年资护师承担配合工作。

  4、值班护士遇到难以承担的手术时,应及时汇报护士长以便组织人力增援,确保手术进行。

手术管理制度3

  一、围手术期定义

  围手术期:即从病人决定需要手术开始至术后基本恢复生理功能的一段时期。

  术前期可能数分钟至数周不等,术后期的长短可因不同疾病及术式而有所不同。

  围手术期处理的目的:是为病人手术作好充分准备和促进术后康复,制定围手术期管理制度的目的是更好地落实术前准备内容及术后康复措施,是保障医疗安全的.重要手段。

  二、术前管理:

  (一)术前检查及术前准备

  1、完成要求的术前检查,做好术前评估,多学科会诊,调整病人身心到最佳状态。

  2、各经治医生必须非常熟悉手术病人的病情,包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等。

  (二)术前讨论、安排手术

  经治医生必须请科主任或上级医生查房,共同讨论决定病人是否手术及手术时机,住院总要严格按照手术分级管理原则根据各级医生手术权限安排手术。

  (三)手术审批

  所有择期手术及部分病情严重的急诊手术均应经科主任审批,四类手术需填手术审批表,疑难重症大手术、高风险手术、多科联合手术,由主任医生或科主任审批并报医务科备案,致残手术、科研手术、新开展手术由科主任报医务科,由主管院长审批后进行。

  (四)术前谈话

  主管医生或主刀医师或科主任亲自与病人或家属术前谈话,谈话内容要真实、客观、通俗、易懂,并与病人及家属共同完成手术同意书签字,高值耗材的使用与选择,以及其他可选择的诊疗方法等签字。

  要求:手术知情同意书、高值耗材使用、可选择诊疗方法,术前一天完成签字!

  (五)手术通知

  手术通知单应统一填写手术名称,手术分级,主刀,助手,麻醉要求以及特殊要求准备等。以及需要提醒手术室注意的其他项目(如多重耐药,传染病等)。如手术室要求接台,科室需配合手术室,自行将接台顺序排好另外,手术室需要审核通知单是否合规。

  择期手术,手术通知单需12:00前送至手术室,急诊需术前30分钟电话通知手术室,随后送手术通知单,并标明“急”字。

  (六)麻醉访视

  麻醉医生须于手术前日亲临病房查看二、三、四类手术病人,了解病情:患者身体状况、手术部位、手术方式再决定麻醉方式,同时了解术前准备情况,如准备不充分有权暂停手术并在病历中写出麻醉评估意见。

  手术当日病人换好手术服,固定好识别腕带,作好手术部位标识等术前准备后,由手术室带病历、术前用药及其他用物,将病人接往手术室,手术室护士查对病人姓名、性别、年龄、病历、手术安排表、术前用药后方可推入手术间。

  (七)手术室及麻醉准备

  患者入手术间前,手术室护士应在准备好第一台手术的所有用物,设备检查处于功能状态;麻醉医生准备好麻醉用药,麻醉机,监护仪调试好。

  要求:用物提前准备

  三、术中管理:

  (一)开台时间、平安核查、术前用药

  手术医师须9∶00前进入手术室,第一台手术开台时间9:00。

  手术安全核查,抗菌药物使用。

  (二)术中监管

  手术间内所有医护人员应注意语言交流庄重性不得谈论与手术无关的话题,时辰注意恭敬病人。

  术中遇到困难且在自己能力范围内不能解决的,应暂停手术,拟请上级医生或医务科进行术中会诊。术中如需调整手术方式或扩大手术范围需由主刀医师与病人家属谈话,征得家属签字同意后方可施行。

  术中麻醉医生不能离开病人头侧,所有术中用药及抢救设备须术前准备好,除一、二类手术同时照看两台时可偶尔离开外,任何时候均应守护在床头,严密监视生命体征变化。

  所有手术均应尽量派器械护士上台,巡回护士如只关照一台手术,手术进程中离开手术间不得超过两次。

  手术过程中非手术人员(修理工、担架工)不得入手术间,如特殊情况,进手术室需戴口罩、帽子,穿手术衣或参观衣,否则不允许入内。

  手术中需求更改原定手术方案,决定术前未肯定的脏器切除、使用贵重耗材等情况需求实时请示上级医师,必要时向医务科或分担院长;并再次征得患者或家属同意并签字后施行。

  (三)植入物和病理标本

  术中植入的植入物材料、假体材料、器材标识的信息及效期、条形码等应统一贴在指定位置。

  术中切除的病理标本需向患者或家属展示并在病案中记录,交给家属的病理标本需登记。送病理科检查的标本按相关管理规定执行。

  要求制定:

  (1)植入物信息粘贴部位、标准

  (2)病理标本家属接收登记

  四、术后管理:

  (一)术后去向

  全麻病人麻醉未苏醒,或基本苏醒肌力未恢复或生命体征不稳定者送入麻醉恢复室恢复由麻醉医生和麻醉恢复室护士管理,部分让渡ICU监护,完全复苏后方可送回病房且须有麻醉医生或麻醉恢复室护士伴随,并做好交接登记。

  巡回护士术毕提前15分钟通知相关科室做好接受病人准备,由手术室护士或麻醉医生将病人送返病房,麻醉医师向经治医生交接术中用药,输血,输液量及生命体征变化等情况,并做好交接登记。

  (二)术后医嘱、手术记录

  术后医嘱应由主刀医生开具或按主刀医生意见由经治医生开具。

  手术记录应由主刀医生或第一助手按《病历书写规范》格式、时限书写,必须及时、真实、客观、详细描述手术过程、病灶情况、术中病情变化及处理情况(包括术中会诊及与家属谈话内容),由第一助手书写的手术记录需主刀签字。

  (三)查房及访视

  值班医生要主动巡视手术病人,预防手术并发症,主动为患者镇痛;三、四类手术,术后生命体征不稳定病人,主刀医师及主任要亲自查房。

手术管理制度4

  为了加快临床医师人才培养,确保医疗安全,医院实行手术分级管理,使各级医师手术责任分明,促使我院手术管理科学化、规范化。

  (一)手术分级管理实行科主任负责制,各级医师应严格执行。原则上不得越级手术或跨级手术。

  (二)各级医师手术责任分明,带下级做的手术上级医师可以指导下级医师手术,原则上不做术者。

  (三)急诊手术例外,但需请示上级医师或科室主任。

  (四)低聘人员按实际聘任技术职务执行手术分级制度。

  (五)新开展的手术须由副主任医师以上人员参与把关。

  (六)进修医师不能单独做为手术者实施手术。

手术管理制度5

  一、接送病人的安全管理措施

  1、接病人工作人员每日检查手术推车性能,发现问题及时向护士长提出以便维修。

  2、接病人前将手术通知单按所在科室楼层进行分类,有顺序接送,先接清醒配合的病人,后接有特殊情况的病人,如老人、小儿、精神异常者及脑科手术病人等。

  3、到病房后,与病房护士点清术中所带药品、物品,并按手术通知单、病历认真核对病人的姓名、床号、住院号、手术名称及手术时间等,核对无误后在手术通知单上签字,并认真检查术前准备情况,如术前用药、试敏,检查假牙、首饰是否取下,嘱病人大小便。

  4、协助将病人平移到手术推车上平躺,注意病人移动时要将手术推车一侧紧靠在床边,工人靠在手术推车另一侧将推车固定,防止病人移动时推车移位,摔伤病人。

  5、所有病人(不合作的小孩儿除外)必须有手术推车接送,禁止不行。推车过程中要保护好病人,工人站在病人的'头部,面对行驶的方向,将床挡扶起,嘱病人把手放在身体的两侧,不要握床挡。病人躺在担架车的正中,不要将病人的头或教露出车端,被子要将脚盖住,推车速度适中,动作轻、稳。尤其对老病人要注意询问病人的感受,以免晕车。

  6、将病人接至换车室后,手术室接病人护士要再次认真查对病人的姓名、年龄、手术间等项目,给病人戴好一次性帽子,进行内外车交换,交换车子是特别注意:两推车对接,握住衔接的锁把并卡紧,将两推车的轮子均固定好。交换车时动作要轻、稳,车两边要有人保护。

  7、接病人护士与工人一起将病人安全送到每个手术间,注意要将推车紧手术床并固定好,再嘱病人慢慢移至手术床,上好约束带,盖好被子,并做好心理护理与解释工作,减少其恐惧感。若病人解小便,护士协助病人并在外走廊便入污桶内,严谨不行去厕所解大小便,以免发生意外。

手术管理制度6

  1.在科主任领导下,护士长全面负责手术室管理。

  2.工作人员管理:

  2.1手术室工作人员,必须严格遵守手术室各项规章制度。

  2.2进入手术室时必须穿戴手术室专用的隔离衣、裤、拖鞋、一次性口罩、帽子。有皮肤感染灶或呼吸道感染者,不得进入手术室,特殊情况呼吸道感染者需戴双层口罩。手术室工作服不能在手术室以外的区域穿着。

  2.3进入手术室人员未取得院级管理部门的许可,任何个人、科室及媒体不得携带各种摄影器材进行手术拍照、录像。任何人员不能将移动通讯工具带入手术间使用。

  2.4除参加手术的.医护人员外,其他人员不得进入手术室。见习学生和参观者,需有老师带领或经医务处或护理部批准,并通知手术室护士长和有关科室的科主任。见习或参观者,须在指定的手术间内参观,并接受手术室工作人员的管理和指导,不得任意游走及进入其他的手术间。然任何违规者,手术室负责人有权拒绝其进入手术室,并通知有关部门。

  2.5手术室24小时值班制,值班人员应坚守岗位,不得擅离职守,以便随时进行各种紧急手术。患者进入手术室由护理人员陪伴,保证患者安全。

  2.6手术室工作人员暂离手术室外出时,需向护士长请假,征得同意并安排好工作后方可离开。

  3.环境管理:

  3.1保持室内肃静和整洁,严禁吸烟和喧哗,值班人员需要就餐者应在指定地点就餐。

  3.2无菌手术与有菌手术应分室进行,有接台手术时应先做无菌手术,后做有菌手术。两台手术间进行空气消毒。

  3.3手术每周彻底清洗、消毒一次,每月做细菌培养。如果超过标准,应立即分析查找原因。如有特殊感染应及时上报感管理科。

  3.4感染性手术应放置感染手术间,术毕严格按消毒程序处置房间及物品。感染性手术未做细菌培养,手术后按特殊感染手术处理。

  3.5接送手术病人的推车应严格区分内用和外用,不得混用。

  4.手术室的药品、各科手术仪器、急症器械物品及特殊手术用品由专人保管,定期检查、检修、补充,以保证手术正常进行。

  5.手术室按时接手术病人,持手术通知单,核对病房、患者姓名、年龄、性别、床号、手术名称、手术时间、手术部位,询问是否禁食、是否注射术前用药,带好病历及X光片等。

  6.手术室应对患者做详细登记,按各科手术统计并上报有关科室。

  7.手术切下的标本妥善保存,由专人负责送检,与病理科严格交接。

手术管理制度7

  一、保持手术间内医疗物品清洁整齐,每日手术前后,用固定抹布擦试桌面、窗台、无影灯及托盘等,擦净血迹,拖净地面,通风消毒。

  二、手术间每周扫除一次,每月彻底大扫除一次,扫除后密闭消毒,并做空气细菌培养。手术间拖把、敷料桶等应固定使用。

  三、每月室内空气培养一次,细菌数不得超过200/m3.如不合格,必须重新关闭消毒,再做培养,合格后方可使用。

  四、污染手术后,按不同类型分别按消毒隔离制度处理。

手术管理制度8

  (1)、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  (2)、交标准班应交:

  ①、领导的指令或上级来检查的情况。

  ②、设备运行情况及主要参数。

  ③、当班的.重点工作进展情况。

  ④、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  ⑤、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  ⑥、安全保护设施是否有异常情况。

  ⑦、工具、消防器材及室内卫生情况。

  (3)、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  (4)、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  (5)、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  (6)、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  (7)、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。

手术管理制度9

  1.在科主任领导下,护士长全面负责手术室管理。

  2.工作人员管理:

  1)手术室工作人员,必须严格遵守手术室各项规章制度。

  2)进入手术室时必须穿戴手术室专用的隔离衣、裤、拖鞋、一次性口罩、帽子。有皮肤感染灶或呼吸道感染者,不得进入手术室,特殊情况呼吸道感染者需戴双层口罩。手术室工作服不能在手术室以外的'区域穿着。

  3)进入手术室人员未取得院级管理部门的许可,任何个人、科室及媒体不得携带各种摄影器材进行手术拍照、录像。任何人员不能将移动通讯工具带入手术间使用。

  4)除参加手术的医护人员外,其他人员不得进入手术室。见习学生和参观者,需有老师带领或经医务处或护理部批准,并通知手术室护士长和有关科室的科主任。见习或参观者,须在指定的手术间内参观,并接受手术室工作人员的管理和指导,不得任意游走及进入其他的手术间。然任何违规者,手术室负责人有权拒绝其进入手术室,并通知有关部门。

  5)手术室24小时值班制,值班人员应坚守岗位,不得擅离职守,以便随时进行各种紧急手术。患者进入手术室由护理人员陪伴,保证患者安全。

  6)手术室工作人员暂离手术室外出时,需向护士长请假,征得同意并安排好工作后方可离开。

手术管理制度10

  为了加强我院手术分级管理,提高医疗质量,保障医疗安全,维护患者合法权益,依据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《医疗机构手术分级管理办法》等相关法律、法规、规章和规范性文件,制定本制度。

  一、手术分级授权管理

  (一)成立手术分级授权管理委员会,在医疗质量与安全管理委员会指导下,负责全院医师手术分级授权工作。

  1、手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业注册地点在本院。

  2、每年由手术医师所在科室和医院按其手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核,确定每位手术医师手术分级授权资格。

  (二)医务科负责日常监督工作。

  (三)医疗质量与安全管理委员会每年对本科手术医师进行卫生专业技术资格,手术操作能力、效果、医疗质量等绩效指标评价审核,确定每位手术医师手术分级授权资格。

  二、手术分级授权管理委员会

  主任委员:院长

  副主任委员:业务副院长

  委员:医务科、质控办、相关科室负责人

  委员会下设办公室及各专业组,组成人员如下:

  (一)办公室(设在医务科)

  办公室主任由医务科主任担任。

  (二)外科综合组

  组长:分管副院长

  组员:相关科室负责人

  (三)内科综合组

  组长:分管副院长

  组员:相关科室负责人

  三、临床手术分级

  依据其技术难度、复杂程度和风险水平,将手术分为四级:

  (一)一级手术:技术难度较低,手术过程简单、风险度较小的各种手术。

  (二)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。

  (三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。

  (四)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。

  四、手术医师分级

  (一)住院医师:

  1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师工作2年以内者。

  2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。

  (一)主治医师:

  1、低年资主治医师:取得主治医师资格3年以内者。

  2、高年资主治医师:取得主治医师资格三年以上者。

  (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:取得副主任医师资格三年以内。

  2、高年资副主任医师:取得副主任医师资格3年以上者。

  (四)主任医师

  1、低年资主任医师:担任主任医师三年以内。

  2、高年资主任医师:担任主任医师三年以上者。

  五、手术医师手术分级原则

  1、低年资住院医师:在上级医师指导下,由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核批准,可主持一级手术。

  2、高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核批准,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。

  3、低年资主治医师:由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准,可承担二级手术,在上级医师临场指导下可逐步开展三级手术。

  4、高年资主治医师:由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准,可承担三级手术。

  5、低年资副主任医师:由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准,可承担三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级手术。

  6、高年资副主任医师:由所在科室和医院医疗技术授权委员会审核比准,可承担四级手术。

  7、主任医师:由医院医疗授权委员会审核比准,承担四级手术以及一般新技术、新项目手术或经主管部门批准的高风险手术。

  六、手术审批权限 (一)常规手术

  1.四级手术:科主任审批,由高年资副主任医师以上医师报批手术通知单。

  2.三级手术:科主任审批,由副主任医师以上医师报批手术通知单。

  3.二级手术:科主任审批,高年资主治医师以上人员报批手术通知单。

  4.一级手术:主管的主治医师以上医师审批,并可签发手术通知单。

  (二)高度风险手术

  高度风险手术是指手术科室科主任认定的存在高度风险的任何级别的'手术。须经科内讨论,科主任签字报医务科,由医务科负责人决定审批或提交业务副院长审批,获准后,手术科室科主任负责签发手术通知单。

  (三)急诊手术

  预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时,可通知并施行手术。若属高风险手术或预期手术超出自己手术权限级别时,应紧急报上级医师审批,需要时再逐级上报。

  (四)资格准入手术

  资格准入手术是指按州级或州级以上卫生行政主管部门的规定,需要专项手术资格认证或授权的手术。

  (五)特殊手术:

  凡属下列之一的可视作特殊手术:

  1、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的; 2、被手术者系特殊保健对象如高级干部、着名专家、学者、知名人士及民主党派负责人;

  3、各种原因致毁容或致残的;

  4、可能引起司法纠纷的;

  5、同一患者24小时内需再次手术的;

  6、高风险手术;

  7、外援医师来院参加手术者,异地行医必须按《执业医师法》有关规定执行。

  以上手术,须科内讨论,科主任签字报医务科审核,由业务院长或院长审批,由副主任医师以上人员签发手术通知单。

手术管理制度11

  一、医师分级

  1.住院医师:取得执业医师资格后的医师。

  2.主治医师:取得主治医师资格后的医师。

  3.正、副主任医师:取得相应资格后的`医师。

  二、手术分级;手术根据复杂程度分为

  1.一级手术:普通常见的基本手术。

  2.二级手术:中等手术。

  3.三级手术:疑难重症大手术。

  4.四级手术:新开展的重大手术、残废性手术、科研项目。

  三、各级医师参加手术的范围

  医生根据技术水平高低施行不同级别手术。原则上一、二级手术由主治医师主持,住院医师参加,禁止低级别医师做高级别手术。

  四、手术批准权限:

  决定手术治疗方式、参加人员及具体分工

  1.一、二、三级择期手术由科主任批准。

  2.急诊手术由二线班批准。

  3.四级手术由医务科及主管院长批准。

手术管理制度12

  为了提高手术质量、确保医疗安全,加强对各级手术医师的管理,防范医疗差错事故发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,特制定本制度。

  一、手术分类

  主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为:

  (一)ⅰ类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。

  (二)ⅱ类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。

  (三)ⅲ类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。

  (四)ⅳ类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。 注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中。

  二、手术医师分级

  手术医师指主刀人员(助手除外),根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格并注册。

  (一)住院医师

  1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业, 从事住院医师工作2年以内者。

  2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。

  (二)主治医师

  1、低年资主治医师:担任主治医师工作3年以内,或临床博士生毕业工作2年以内者。

  2、高年资主治医师:担任主治医师工作3年以上,或临床博士生毕业工作2年以上者。

  (三)副主任医师

  1、低年资副主任医师:担任副主任医师工作3年以内,或博士后毕业从事临床工作2年以上者。

  2、高年资副主任医师:担任副主任医师工作3年以上者。

  (四)主任医师

  三、各级医师手术范围

  (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握ⅰ类手术。

  (二)高年资住院医师:在熟练掌握ⅰ类手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展ⅱ类手术。

  (三)低年资主治医师:熟练掌握ⅱ类手术,并在上级医师指导下,逐步开展ⅲ类手术。

  (四)高年资主治医师:掌握ⅲ类手术,有条件可在上级医师指导下,适当开展一些ⅳ类手术。

  (五)低年资副主任医师:熟练掌握ⅲ类手术,在上级医师指导下,逐步开展ⅳ类手术。

  (六)高年资副主任医师:在主任医师的指导下,开展ⅳ类手术,亦可根据实际情况单独完成部分ⅳ类手术、新开展的手术和科研项目手术。

  (七)主任医师:熟练完成ⅳ类手术,开展或引进新的手术或重大探索性科研项目手术。

  四、手术审批制度

  手术审批制度是保证手术质量的关键。

  (一)正常手术

  1、ⅰ类手术:由治疗组长或总住院医师审批,并签发手术通知单。

  2、ⅱ类手术:由科主任审批,治疗组长签发手术通知单。

  3、ⅲ类手术:由科主任审批,并签发手术通知单。

  4、ⅳ类手术:完成术前讨论后由科主任审批,并签发手术通知单。手术风险较大、特殊病例手术须填写《致残、新开展、大手术申请书》,科主任根据科内讨论情况,签署意见后报医务科和分管院长审批,同意后由科主任签发手术通知单。

  5、开展重大的新手术以及探索性(科研性)手术项目,按新业务、新技术有关管理规定执行。

  (二)特殊手术

  凡属下列情形之一的.可视为特殊手术:

  1、被手术者系外宾、华侨、港、奥、台同胞的。

  2、被手术者系特殊保健对象如高级干部、着名专家、学者、知名人士及民主党派负责人。

  3、各种原因导致毁容或致残的。

  4、可能引起司法纠纷的。

  6、重大疑难手术。

  以上手术,须经科内讨论,科主任签字后报医务科和分管院长审批,同意后由科主任签发手术通知单。此外,在急诊或紧急情况下,为抢救病员生命,经治医师应当机立断,争分夺秒积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。

  五、各级医师开展规定范围外手术由所在科室根据其实际工作能力和水平测定后报医务科审核,批准后方可执行。

  六、对连续两年发生两起以上(含两起)医疗纠纷、差错的医师,经医务科审查、分管院领导审批,由医务科正式通知当事医师手术级别降一级使用,直至取消手术资格;重新恢复手术级别,须经个人申请、科室同意、医务科审查、分管院领导审批后执行。

  七、若遇紧急特殊情况,医师超范围开展与职、级不相符的手术,需请示科主任批准后进行。术后24小时内补办书面手续。

  八、各科室根据本科实际情况制定本专业手术具体分级标准,并确定各级手术人员,经医务科组织专家讨论审批后执行。

  九、本规定自发文之日起执行。

手术管理制度13

  急诊手术管理制度

  (一)目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。

  (二)适用范围:全院各科室。

  (三)各部门人员职责:

  1、医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。

  2、麻醉科、手术室:及时会诊、及时实施麻醉及时安排急诊手术。

  (四)急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。

  (五)特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的.产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。

  (六)工作制度及要求

  1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房科室二值班或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。

  2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性、严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。

  3、治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。

  4、决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。

  5、由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前检查及准备。 6、决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属

  签字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医教科或总值班审批。

  7、由手术医师、科室护士共同护送病人进手术室。 8、手术室急诊手术安排:

  (1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。

  (2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。

  (3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。

  (七)注意事项:

  1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。 2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。

  3、急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。

  4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。

  5、对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。

  6、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。

手术管理制度14

  1、布局合理,符合功能流程和洁污分开的要求;分污染区、清洁区、无菌区,拖布及一切卫生用品要分开使用,并有明显标志。

  2、天花板、墙壁、地面无裂隙,表面光滑,有良好的排水系统,便于清洗和消毒。

  3、手术室内应设无菌手术间、一般手术间、隔离手术间;隔离手术间应靠近手术室入口处。每一手术间限置一张手术台。传染病患者及感染性患者的手术应当在隔离手术间进行。

  4、进入手术室人员须换手术室专用鞋、帽、口罩、工作服,要求自己的`衣服、头发与口鼻不能外露,手术人员工作鞋一人一用一消毒、清洗。手术结束后,医务人员脱下手术衣、手套等物品放入手术间指定位置,洗手后方可离开手术室。

  5、手术器具及物品必须一用一灭菌,能压力蒸汽灭菌的应避免使用化学灭菌剂浸泡灭菌。手术室所用物品、器械、敷料在开包前应再次检查有效期,符合无菌要求方能使用,术中均遵守无菌操作规程。各种无菌溶液,应注明开启日期、时间,棉花、棉签、纱布、酒精、络合碘尽可能使用小包装。

  6、手术用器具、物品的清洁和消毒灭菌由消毒供应室集中消毒供应。医务人员必须严格遵守消毒灭菌制度和无菌技术操作规程。

  7、麻醉用器具应定期清洁、消毒,接触病人的用品应一用一消毒;严格遵守一次性医疗用品的管理规定。

  8、严格执行手卫生制度,洗手刷应一用一灭菌。

  9、无菌手术和有菌手术分别安排,以免交叉感染。若条件不具备时,应先做无菌手术,后做有菌手术。一类手术不得接在二类手术后进行。隔离病人手术通知单上应注明感染情况,严格隔离管理。术后器械及物品双消毒,标本按隔离要求处理,手术间严格终末消毒。

  10、严格限制手术室内人员数量。手术时门窗关闭,尽量减少人员出入和在室内走动。

  11、严格执行卫生、消毒制度,必须湿式清洁,每周固定卫生日。

  12、接送病人的平车定期消毒,车轮应每次清洁,车上物品保持清洁。接送隔离病人的平车应专车专用,用后严格消毒。

  13、手术废弃物品应按医疗废物分类收集于不同包装袋(盒)内,有专人收集并运送到指定地点,并做好交接登记手续。

  14、建立健全日常清洁、消毒制度,并定期进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测。

手术管理制度15

  为防止医院交叉感染和医院性感染的发生,传染病病人或特殊感染病人的.手术都应严格采取消毒隔离措施和标准预防原则。

  一、传染病或特殊感染手术:

  (一)霍乱、破伤风、结核、绿脓杆菌感染者的手术。

  (二)艾滋病、伤寒、副伤寒、痢疾、梅毒、淋病、各类病毒性肝炎、朊病毒、气性坏疽和突发不明原因传染病的手术。

  (三)多重耐药菌感染者的手术。

  二、传染病或特异性感染手术的应急程序

  (一)传染病及特殊感染病人需手术时,需提前手术室护士长和医院感染管理科。

  (二)手术室接到手术通知单后,准备专用手术间,搬出手术间内多余物品,备齐必备物品,室外需挂“感染手术”警示牌。

  (三)各类人员严格执行消毒隔离制度和标准预防原则。

  (四)正确使用个人防护用品:手套、隔离衣、防护膜、护目镜、口罩、防护鞋或鞋套。

  (五)室内、外各设一名巡回护士、严格控制入室人员。

  (六)手术人员皮肤应无破损,参加手术人员穿隔离衣、戴帽子、口罩、护目镜,门口放置充满消毒液的地垫。

  (七)内巡回护士随病人进入手术室,平车留在手术间内。

  (八)术中一切物品均室外护士供应、传递,室内人员不得随意外出。

  (九)手术完毕,由外巡回护士将病人送至病房,平车仍放回手术间。

  (十)手术人员脱去帽子、口罩、隔离衣、手套、护目镜,速干手消毒后更换拖鞋,离开手术室。

  (十一)手术间空气、物品、手术器械、医疗废物按照《医疗机构消毒技术规范》和《医疗废物管理条例》要求严格处理。

  (十二)手术间空气净化消毒关闭,待空气、物表监测合格后开放手术间。

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