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教师的管理制度

时间：2025-04-20 10:14:04 制度

教师的管理制度15篇[热门]

　　现如今，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的教师的管理制度，欢迎阅读与收藏。

教师的管理制度15篇[热门]

教师的管理制度1

　　1、教师要热爱学生，关爱学生，以正面教育，鼓励表扬为主，以正确的价值观引导学生，以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学生。

　　2、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

　　3、全勤的教职工每月发给全勤奖30元，有迟到、早退、旷工等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除5元/次，旷工者扣20元/次。

　　4、教师要把全部精力放在工作中，要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

　　5、工作中造成轻微责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责向家长解释，并承担相应费用。如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学，或造成其他严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责。扣发当月奖金，若无不安全事件发生，当月兑现50元安全奖。

　　6、班中物品需保管好，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

　　7、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好。

　　8、各班放学后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。师生外出活动时，注意及时关灯、空调、电扇等。

　　9、同事之间应该团结互助，不斤斤计较，严禁同事之间闹情绪，互相诋毁、有损教师形象的事件发生。（出现此类事件，批评、教育不改正者且情节恶劣者，为了维持教师队伍有良好的师德师风，做劝退处理）：

　　幼儿各班安全制度

　　①教师加强工作责任心，根据幼儿一日生活常规，精心照顾幼儿，确保幼儿安全。

　　②每天教师做好安全检查、电门、插座、电灯等不让幼儿接触，以免发生意外事故。

　　③幼儿吃饭时，热饭菜不要幼儿接触，热水壶放到幼儿摸不着的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、针、扣子、别针、按钉、（火柴）等要放到幼儿拿不到的地方。

　　④教育幼儿不能吃的东西不往嘴里放，不玩棍棒、树枝或其他尖角的.东西。

　　⑤下班前关好门窗、电源、水源、火源，保护幼儿安全、

　　⑥预防幼儿烫伤、触伤、药物中毒、食物中毒、预防异物进入耳鼻及气管，预防幼儿走失等。

　　作息制度

　　1。认真组织好幼儿一日生活，科学安排好幼儿的一日活动，幼儿的集体活动时间（包括上课）。小班10——15分种，中班20——25分钟，大班25——30分钟或35分钟，大班后期可延长到40分钟。

　　2。幼儿的户外体育活动时间，每天不少于2小时。

　　3。保证幼儿充足的睡眠时间，幼儿每天午睡2―2。5小时（夏季午睡延长半小时）

　　4。保证各班幼儿的游戏时间，要列入课程表。

　　教育教学制度：

　　l。教师应按照《幼儿园教育纲要》要求，每学期制定工作计划（班级计划、学科计划）。

　　2。教师值班时间必须使用普通话，进班之前做好各种准备（玩具、教具和其它用具）。

　　3。观摩公开课活动及其他教学恬动均要有计划、有总结。

　　4。按时打扫卫生、保持桌面、地面整洁。

　　5。独立完成备课任务，备课本要书写认真，字迹清楚。

　　6。按课程表上课，组织游戏。

　　7。以鼓励、表扬，正面教育为主，不体罚或变相体罚学生。

　　8。午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹，高声喊叫，不出现有损教师形象的言行。

　　9。要精力集中，注意幼儿精神，对幼儿细致而宽松，随时了解幼儿，如有不正常情况，随时处理。

　　10。利用接送幼儿时间，向家长做好宣传，适当说明幼儿一天在校生活、学习的情况。

　　11。要保持仪容仪表整洁、精神，不串班，不聊天，不使用幼儿任何物品

教师的管理制度2

　　为加强支教教师教育教学工作常规管理，提升教师队伍综合索质，保证学校教育工作有序开展，全面提高学校教育教学质量，特制定《护驾小学支教教师管理制度》。

　　1、师德师风方面：

　　自觉遵守国家政策法规和学校规章制度，要无条件的服从学校统一管理，不搞特殊化，严格按照教师职业道德行为规范“十不准”履好职尽好责，给我校教师做表率，要有较强的大局观念，不因个人恩怨或利益私自上访，维护学校的良好的声誉和形象。

　　2、工作态度方面

　　支教期间服从工作安排，不拈轻怕重，认真履行工作职责，积极参加学校各项活动；工作总量不低于同学科教师平均工作总量，无旷工现象，每学期事假不超过5天，超过5天需经上级教育局主管科室审批备案；另外，无特殊情况严禁例会请假。

　　3、工作成效方面

　　认真完成教育教学工作任务，所代学科成绩在全镇平行班中处于中上等位次，学生满意率90%以上。积极开展学校组织的各项校本研修活动，每学期听课、评课20节以上每学期主讲公开课（研讨课）2节以上积极参与学校教科研活动，每学期做专题讲座2次以上每学期撰写教学反思文章不低于2篇。

　　4、支教工作考核

　　支教老师的“师德表现、工作态度、工作成效”将作为支教期满考核的'重要依据，考核等次为：“优秀、合格、基本合格和不合格”4个等次。

教师的管理制度3

　　(一)请假程序、批准权限：

　　1.教师因事、因病请假要有请假条(1周以上要医院有诊断书)，中小学半日之内由主任教师或年级组长批准，1—— 3日之内由业务校长批准，3日以上有中心校长批准。

　　2.教职工因疾病、急事等特殊情况，不能实现请假的，要及时委托他人说明情况代为办理。

　　3.请产假：教师个人要提出书面申请，由中心校长审批，并补交医院开具的子女出生证明等相关材料。

　　(二)关于病假的相关规定：

　　1.学期累计病假在10天以内，不扣发工资;从起病假第1天起，累计11——22天的每日扣发10元，累计23天以上每日扣发20元。

　　2. 病假工作量化扣分：住院1日扣0.2分，一班病假1日扣0.25分，以此类推，学年累计15天以上取消评奖评优资格;学年累计30天以上取消职称评聘资格。

　　3.教职工在病休期间应在住所或医院安心休养，小病大养或以休病假为名，从事其他经济活动，一经发现即刻终止病假，免予病假待遇，到岗上班，当年考核确定为不合格等次，取消当年专业技术职务评聘资格，并进行批评教育;拒不到岗上班的，按旷工论处.

　　4.教职工病愈后上班后，又不能坚持正常工作的继续休病假的，将恢复工作前后的病假时间连续计算。

　　5.因病完全丧失工作能力的，按有关规定处理。

　　(三)关于事假的相关规定:

　　1.学期事假5天以内，工资照发，从请事假第1天起，累计6天以上，每日扣20元。

　　2. 事假工作量化扣分：每1日扣0.5分，以此类推;学年累计 7日以上取消评奖评优资格;学年累计15天以上取消职称评聘资格。

　　3.事假期满，无正当理由逾期不归者，按旷工处理。

　　4.利用事假从事第二职业的教职工，加倍扣发日工作，当年考核确定为不合格等次，取消当年专业技术职务评聘资格，并根据情节轻重，进行批评教育或行政处分，并按指定日期或到工作岗位;拒不回到工作岗位的按旷工论。

　　(四)关于婚假的相关规定：

　　1.婚假7天工资全额发放;超过7天按事假处理。

　　2.在寒暑假、公休假和法定假结婚的，开学后学校不再安排补休婚假。

　　(五)关于产假的相关规定：

　　1.女职工在法定规定的'休产假期间，工资全额发放。

　　2.女职工产假为三个月(90天)(含期间的公休日、法定节假日)。年满24周岁的为晚育，可享受晚育假一个半月(45天);产假期间报名夫妇终身只生一个孩子并领取《独生子女父母光荣证》的，增加产假一个月(30天);由医院证明剖腹产或难产的另外增加产加半个月(15天);多胞胎生育的每多生一个婴儿增加产假十五天。休假时间连续计算，假期不扣除。

　　3.按省关于迟到、早退的相关规定：

　　1.按规定的时间晚到，即迟到一次，提前离岗，即早退一次。学期累计迟到或早退6次，不作处理。

　　2.不向领导请假，擅离工作岗位超过两节课的，即为旷工半天。

　　3.迟到、早退工作量化扣分：学期超过规定次数，迟到、早退：1节扣0.1分，每超过3次，请假的按事假1天计算，不请假的按旷工1天计算。早退半天扣0.3分。

　　(八)关于矿工的相关规定：

　　1.凡有下列情况之一，实为旷工：①未请假或请假未获准而擅自不上班者;②擅离职守半天以上(含半天)者;③请假期满，无正当理由未续假或续假未获准而逾期不归者;④不服从组织调动和工作分配，无故拖延不按规定时间到岗者;⑤以欺骗手段请假、事假者。

　　2.学年旷工1天，当年考核确定为不合格等次，取消当年取消评奖评优资格和专业技术职务评聘资格。

　　3.计算旷工期限，从单位知道或应当知道缺勤当事人离开学校之日起计算;旷工每日，扣工资100元。

　　4.矿工工作量化扣分：无故旷工每节课扣2分，每天扣5分，2天扣15分。

教师的管理制度4

　　一、考勤制度

　　(一)坚持签到签退制度，禁止代签。

　　(二)各种会议坚持考勤。

　　(三)有事必须先请假，未经学校同意不到校视为旷工。

　　(四)学校各种活动或劳动要坚持考勤。

　　(五)请假诊病作病假处理，不请假离校视为旷工。

　　(六)未按时上课或到会视为迟到，提前下课或离会视为早退。上课期间不准擅自离开课堂，违者视为旷课处理。

　　(七)因外出开会、学习或函授离校后，又不出席会议事不参加学习视为旷工。

　　(八)每学期旷工累计三天以内(不含三天)者，视情节轻重和认识态度，除给予批评教育外，本学期不予评优，评奖或降低年度考核等级。凡旷工累计三天以上含三天者，该年度考核视为合格。

　　(十一)每学期考勤结果由学校记入教师年度考核个人档案。

　　二、请假制度

　　(一)教职工因病、私事、公差、外出学习、公假、机动假等均应先办理好调课工作(包括岗位工作交接)填填写请假条，三天内的各类假，交校长签字，三天以上，交校长签字同意后由学区校长签字。未履行有关交接手续或交接工作的未落实或学校未同意自行离校者视为旷工。(特殊情况例外)，但应及时完善请假手续，作好情况说明。所有请假必须本人履行手续，请人代假一律无效。

　　(二)教师请假诊病视为病假，但需向学校出示医院药费收据发票。教师住院视为允许假不考勤。

　　(三)产假：教职工产假按教育部门有关规定办理，(正常产假90天，育120天)

　　(四)请假：直系亲属(父母、配偶、子女)死亡丧假5天。

　　(五)1-2天内的请假，其课程自行调理，2-5天由教导处协助调好其课程，一周以上的代课由学校安排。

　　(六)未经学校许可，任何人之间不得擅自调课。

　　三、教师会议制度

　　(一)学校实行校务会、教职工会、教研组长会、班主任会等会议制度。会议的召开由校长根据工作需要决定召开。

　　(二)参会人员必须按时到会，不得迟到、早退、缺席，有事必须先请假，值周领导坚持考勤，违纪处理按考勤制度办理。

　　(三)开会期间，不做与会议无关的事，不说与会议无关的话，认真做好会议记录，学校检查，将其视为工作内容之一进行考核。

　　(四)参会人员必须遵守会议纪律，

　　四、教育教学制度

　　教师的教学工作分为备课、授课、批改作业、辅导、考核学生五个基本环节。对教师在各个环节中的基本要求是：

　　1、备课

　　(1)教师备课应认真学习课程标准，深入钻研教材，了解教材的编排体系及各章节在整个教材体系中的地位和作用，明确基础知识的内容和基本训练要求，掌握知识的科学性和系统性。了解学生的.学习现状和学生在本学段必须掌握的知识内容及应具备的能力。在此基础上，制定出整体的教学计划。

　　(2)备课应以教学内容为中心，参阅教学参考书，吸收现代教育科学知识和先进的教学经验，充分挖掘教材中对学生进行思想教育的因素，认真拟订教学目的，明确教材的重点、难点和关键，充分考虑学生的实际情况。在此基础上，遵循教学规律，贯彻教学原则，选择教学方法，正确使用教具、科学地设计教案。

　　(3)认真写好教案。教案内容应包括：教学的目的要求，教材的重点与难点及关键，教学步骤，教法与教具，师生双边活动的安排，课内练习与课外作业等。教案应系统、明朗、新颖、实用。

　　(4)备课要认真、规范。要备复习课、练习课、新授课，并且还要有课后小结，以便根据学生掌握程度的具体情况在下面的教学中加以改进或弥补。

　　2、授课

　　(1)教师必须按照课表和作息时间表组织教学，严肃认真地上好每一堂课。每一堂课做到：教学目的明确，教学重点突出、难点突破，教学内容正确，教学方法恰当，教学结构合理，教学效果好。

　　(2)教师要严格按教学程序进行操作，按各学科独自的教学模式实施教学，严格执行教学计划，认真完成教学任务。对学生管教又管导。注意培养学生的非智力因素，做到把传授知识、培养学生的能力、提高学生的思想觉悟融为一体。

　　(3)教师讲课应精神饱满，仪表端庄，教态亲切，举止从容，语言清晰、生动，照顾全局，尽量照顾该课程接受能力弱者。

　　(4)教师要遵守课堂教学纪律，不迟到，不早退，不旷课，不挪用、随意调换课时和拖堂，不随意离开课堂或做与教学无关的事情。

　　3、作业

　　作业应做到“五要”，即：分量要适中(各学科应根据具体情况按年级定)，难易要适度，形式要多样，要求要严格，批改要及时。

　　4、辅导

　　辅导以前节课中检测出的漏洞为基础，换角度为学生讲解，努力让学生消化每个知识点。要善于发现并培养学生中的优秀生，着重培养他们的自学能力，发展特长；对学习成绩差的学生则应抓好“双基”落实，严禁歧视“差生”。答疑解难要细心热情，一视同仁。

教师的管理制度5

　　为建立正常的教学秩序，确保我校教学质量的稳步提高，特制定本教学工作常规管理细则。

　　一、制定学期教学计划

　　教师以备课组为单位于每学期开学后的二周内，制定好学期教学计划。计划包括教学目的、教学内容、教学措施、教学进度等。计划一式数份，一份交教务处存档，各科任教师自存一份。

　　二、备课

　　1、粗备全书，精备课时

　　（1）开学初，教师应通读全册教材和教学参考书。掌握教材的知识结构，把握重点、难点。各科教学工作的侧重点都应放在研究考什么和怎么考的问题上，针对这个问题设计教学程序和作业题量。

　　（2）以激发学生兴趣，发展学生主观能动性为目的，精心设计好每一节课。

　　（3）统一备课要求：

　　①按课时备课，每一课时要写明教学内容、要求、重点、难点，要有较详细的教学过程或板书设计，要有课外作业；

　　②备课时按流水号编号，不可以一课时编多号，须一课一备；

　　③真正做到门门有教案，节节有备课，作文、考试也要写入教案；

　　④补课要计算课时，冲课要有记载，无记载视为未冲课；

　　⑤六种材料齐全，六备要求做到，五个环节得当，书写整洁。

　　（4）坚持集体备课制度。备课组活动以单元备课为主，对同年级任课教师的教学，应做到四个统一，即统一目的要求，统一"双基"训练，统一重点难点，统一教学进度。

　　（5）管理办法：教师必须有教案上课，练习、试卷讲评都必须有教案，备课时数不得低于实际上课数的80%（即20%可用于考试）否则每少一课时扣款5元；教师不得用旧教案上课，否则视为无教案上课，也不得一备多课。上级检查时，教务处临时通知，请假者须请人代交教案，否则视为缺交，由教务处登记存档，缺交扣款50元一次。

　　2、加强教学研究，提倡教学改革

　　（1）教研组会议制度化，单周备课组活动，双周教研组活动。坚持教研组会签到，会议记录本在期末上交至教务处，缺会者按教工考勤方案处理。

　　（2）教务处及教研组安排工作如公开课、板报，各教师不得以任何理由推卸，已安排公开课不上者每节扣款50元，板报不出者扣款10元一次，两项均由教务处登记。

　　（3）积极准备课题研究，大胆开展教学改革。

　　3、坚持听课制度

　　（1）校务成员全期听课不少于20节，其他行政人员不少于15节，普通教师不少于10节，少一节扣款5元，要不断加强校行政的推门听课，课后查教案。

　　（2）教研组组织听课，要求全组成员均要参加，不得缺席。否则，根据教工考勤管理方案，按未参加教研活动处理，因特殊情况请假的，须写请假条由分管教学副校长签字存档，并告知其他成员。教务处不定时抽查，全期请假率不超过20%。

　　三、上课

　　1、遵守课堂纪律，不擅自停课、换课、不迟到、不早退。有事换课须事先填写换课报批单，由政教分管校长签字后，交给考勤登记员，方才有效（换课报批单要存档）。对于有特殊情况不能预先填写的事后一日内补填并存档，不填换课报批单或报批单不签字而直接换课的，一经发现每节扣款25元。

　　2、注意仪表，不穿背心、拖鞋上课，不在课堂抽烟，不在上课时接打手机，不在上课中途离开教室。否则每次扣款10元。

　　3、改进教学方法，提倡创新教学，废除"满堂灌"或"放鸭式"的教法，充分开展"双边"活动，做到讲练结合。

　　4、关注上课纪律、秩序，切实提高上课效率，所有统考科目教师必须讲练结合，积极推行洋思中学教学模式。教学时做到板书工整，布局合理，并能用普通话教学。

　　5、课堂结构严谨，充分发挥45分钟的效率，不拖堂。

　　6、严禁体育课放羊式教学，上课时间严禁学生进入教学区及教室（上室内课除外，但必须保持安全）。教师不得提前下课。

　　7、考查科目的教学坚决杜绝不讲课的现象。否则扣款每节10元。如期完成教学计划。（以学生教学情况调查为依据）

　　8、各班设立班务日志，由全班学生轮流登记教师上课情况。

　　9、按时上课，正式铃声结束前老师必须进教室，否则视为迟到。每迟到、早退1————10分钟扣款10元。无故旷课者每节罚款50元。

　　四、作业

　　1、布置作业要精选题目，可以选取课本、练习册及其他方面的题目。统考学科每节课都应布置课外书面作业。作业次数：数理化为实际课时的50%；英语、政治（初二、三）历史、地理、生物（初二、初三）为实际课时的.50%（小数为四舍五入）；语文每课一次课外训练，作文8篇，积极推行学生写周记、日记，建议抽阅。教辅资料全批全改才算次数。

　　2、教师要督促学生认真完成作业，加快作业反馈速度（指教师组织学生订正或个别辅正或督检学生自订等）推崇只用一本作业。

　　3、及时处理学生作业，可采取全批全改、抽改、课堂订正，学生互改等方式进行，年级组前180名的作业应全部认真处理、但抽改、课堂订正、学生互改的次数累计不超过5次，对学生的作业初每次45分以下的可用"阅"、"日期"、"ABC"代替外，其他给出具体分数，作文全批全改，要有旁批，错别字，病句订正及总评。

　　4、非统考科目的作业应力求在课内完成，除期末考前半个月外，不得占用学生的课外学习时间，要充分利用课堂45分钟，强化学生记忆训练，以达到提高成绩的目的。

　　5、学生作业检查见通知（隔周检查）。

　　6、周周考相关要求：

　　（1）各年级统考科目按课表安排每周一考（月考、期中、期末的前一周除外），均为闭卷考试（九年级政、史除外）。

　　（2）要求做到全批全改，要讲评。

　　（3）考试内容为考试前所学内容，不能用课辅资料代替（一个月可使用一次统一订购的单测题）。

　　（4）各科考试均用自制电子版或手写版交新兴印刷厂打印（可由教导处代交，须提前3天）。

　　（5）语、英用8开纸打印，其他学科用16开纸双面打印。

　　（6）各科试卷均要交一份到教导处存档，以备期终考核。（七年级交朱瑞龙处，八年级交欧阳兵处，九年级交何燕处）。

　　（7）每缺一次相关人员扣款10元。

　　7、作业与教案检查均由教务处打出等级，与个人考评相挂钩。

　　8、学生作业、周周考情况由教务处不定期检查或抽查如实通报。

　　五、课外辅导和课外学习活动

　　1、加强早读、自习的下班辅导工作，晚自习实行全方位下班制，否则按教工考勤管理方案处罚。

　　2、按照教研组的安排，由各科组织学生进行学习活动，真正做到有计划，有组织，有效果（此项列入备课组评估）

　　3、积极组织学生参加县、市、省乃至全国性的各学科和科技竞赛活动。

　　六、复习考试

　　1、认真做好复习工作。期末复习之前，教师以备课组为单位制定出切实可行的复习计划，真正做到复习有目的，计划一式数份，备课组成员人手一份并交一份教务处存档。

　　2、命题和试题的确定。试卷应接近中考，贴近生活，期末试卷的采用由学校确定；期中考试命题由备课组长负责。单元试卷以备课组为单位自行命题，试题内容要"依纲扣本"，覆盖面广一些，侧重考察"双基"，适当考察能力的灵活性，培养学生创新意识。

　　3、考试规范化。实行（月考、期中、期末）"三考"制度，同时要加强各年级主科单元考试的管理，防止单元测验流于形式，单测时间为1—2课时，各备课组必须如实填写单测的时间及内容，教务处派人抽查试卷的阅卷情况，阅卷实行流水作业，按照中考标准评分；未按要求组织单元测验的扣款10元一次，未按要求阅卷的扣款10元一次，学生阅卷视为无效，考试成绩及分析在教案中体现。

　　4、严肃考试纪律，杜绝各种舞弊行为。对违反考场纪律的学生要求按《学生违约处罚条例》给予处理，监考员不得迟到、早退，每1———10分钟扣20元，迟到10分钟以上则取消本堂监考资格，凡教师监考迟到早退者由教务处另行安排人员监考，并给予监考人员相当于被处罚人员同等金额的补助。缺岗者扣款50元每次，随意调换监考场次每次扣款25元。监考员玩忽职守的给予大会批评，并在两年内不安排高考、中考、小考监考，情节严重的按工作考勤的2———4倍处罚。

　　5、做好试卷分析和讲评工作。考试后，教师要做好各科成绩统计和有关表册的填写工作，有关表册要及时交教务处存档，并要做好质量分析，明确今后的教学目标和任务。要认真做好讲评工作，（此项列入备课组评估）

　　6、非统考学科必须在学期结束前两周结束新课并组织考试，及时上交成绩到教务处。

　　七、撰写总结论文，积极参与课题研究

　　1、认真做好期末教学总结。总结一式两份，一份交教务处存档，一份自存，总结要求论文化，由教务处组织评审。

　　2、各教研组积极组织教师与课题研究，要求各教研组本学年有新申报的课题或正在研究的课题，其中新申报课题研究人数应以4—6人为宜。课题申报费用在结题后由学校按方案支付。

　　3、本管理细则自公布之日起实施，解释权归长冈中学校务会。

教师的管理制度6

　　一、考评标准

　　1、办公室有负责人，有值日安排。

　　2、办公室内物品摆放有序，布置高雅，环境洁净。

　　3、爱护桌椅等办公用品，下班能关闭计算机、空调、日光灯以及门窗等，不发生物品遗失、损坏等现象。

　　4、办公室全体人员自觉遵守规章制度，不无故迟到或早退，有事履行请假手续。

　　5、办公室全体人员上班期间认真办公，工作勤奋，不闲谈、不吃零食、不上网聊天（淘宝）、不玩游戏、不看电影，不做与教育教学工作无关的事情。

　　6、仪表端庄，打扮符合教师身份，坚持讲普通话。

　　7、同事间团结协作，不闹矛盾，不搞小团体。

　　8、自觉参加升旗仪式、做操、培训等集体活动。

　　9、对学生、家长或其他来客热情接待、周到服务，不引发矛盾或产生纠纷。

　　10、办公室风气正，完成学校各项工作好。

　　二、办公室卫生要求及量化分值

　　1、健全办公室卫生值周制度。办公室实行年级（段）长负责制，负责安排好卫生轮值教师，卫生轮值安排表上办公室公告栏。值日教师自觉履行职责，负责人督促。（10分）

　　2、执行办公室每日一小扫，每周一大扫，节假日或有活动任务时突击扫的制度。大扫要求做到打扫彻底，不留死角。办公室环境布置幽雅，适当摆放少量植物，有校园文化氛围。（10分）

　　3、地面无杂物、无纸屑等；门、窗、柜整洁；墙壁、天花板无悬尘和蜘蛛网；窗台和窗框无积灰，窗帘整洁干净；日光灯无积灰。（10分）

　　4、办公桌桌面整齐干净，办公桌上物品摆放有序、整齐；定期整理好自己的桌子抽屉、柜子。暂时不使用的教学资料放进铁皮柜保存。（10分）

　　5、墙壁无污迹，悬挂物保持整洁美观；文件柜顶部无积灰且不堆放无用杂物；及时清理办公室墙上公告栏内过时的文件；禁止乱贴乱挂。（10分）

　　6、饮水机无积灰、饮水机槽干净且无脏污积水。（10分）

　　7、开关、插座及接线板安全、完好、无灰尘；电话机保持清洁；电脑桌、电脑主机、显示器、键盘干净无积灰，摆放规范；网络线路规范、安全；（10分）

　　8、卫生工具整齐摆放；垃圾及时清理，及时倾倒，不堆放杂物；清洁毛巾清洗干净并挂在指定位置展开晾干。（10分）

　　9、教师不得在办公室吸烟；坚持开窗通风，经常保持空气新鲜；开展经常性的防疫工作。（10分）

　　10、下班后或办公室长时间无人时关掉所有电器及空调。（10分）

　　三、考评办法

　　1、文明办公室每月评比、公布一次，学期末总评一次，当月被评为“文明办公室”的给予该办公室当月绩效每人给予一定的奖励。反之，较差的评一名，给室内其成员当月绩效考核给予一定的扣罚。凡被评为“文明办公室”的（即每月被评为文明办公室），所在办公室全体人员期末集体给予奖励。

　　2、文明办公室的考评由教务处每双周组织一次考核，检查人员由校领导、值日领导。

　　3、日常主要以平时检查、观察、了解到的'第一手资料为依据。

　　4、凡有以下情形的给予扣分。

　　（1）禁止上班期间上网聊天、购物、游戏或观看与教学无关的视屏或影视作品。若在检查中发现，给予当事人在当月考核中扣3分，并计入办公室月评。

　　（2）本室财产如属于人为损坏，要照价赔偿，并在办公室评比中扣3分。

　　5、办公室人员中有下列情形之一者，取消评比资格：

　　（1）体罚或变相体罚学生。

　　（2）与家长、同事闹矛盾并造成恶劣影响。

　　（3）有重大安全责任事故发生。

教师的管理制度7

　　办公室教师管理制度旨在规范教师的工作行为，提高教学效率，维护良好的办公环境，促进团队协作，确保教育质量的持续提升。这一制度涵盖了以下几个核心方面：

　　1. 教师职责与工作规范

　　2. 时间管理与出勤制度

　　3. 教学计划与课程设计

　　4. 教学评估与反馈机制

　　5. 师德建设与行为准则

　　6. 资源共享与协作机制

　　7. 培训与发展机会

　　内容概述：

　　1. 教师职责与工作规范：明确教师的教学、科研、辅导学生等基本职责，制定课堂教学、课外活动、学术研究等方面的`行为标准。

　　2. 时间管理与出勤制度：设定正常的工作时间，规定请假、迟到、早退的处理办法，确保教师的工作时间得到有效利用。

　　3. 教学计划与课程设计：要求教师制定详细的教学计划，包括教学目标、教学方法、教学进度等，保证教学质量。

　　4. 教学评估与反馈机制：建立定期的学生评价、同行评价及自我评价体系，为教师提供改进教学的依据。

　　5. 师德建设与行为准则：强调教师的职业道德，倡导尊重学生、公正公平、廉洁自律的行为规范。

　　6. 资源共享与协作机制：鼓励教师间的资源共享，如教学资料、教学经验，以提升整体教学效果。

　　7. 培训与发展机会：提供专业发展机会，如参加研讨会、进修学习，以提升教师的专业能力。

教师的管理制度8

　　中学教师管理制度旨在确保教育质量和教学秩序，为学生提供稳定、有序的学习环境，同时促进教师的专业发展。它通过明确职责、规范行为、考核绩效，以及提供持续支持，帮助教师提升教育教学能力，实现学校教育目标。

　　内容概述：

　　中学教师管理制度主要包括以下几个关键领域：

　　1. 岗位职责：清晰定义教师的教学任务、班级管理职责以及参与学校活动的义务。

　　2. 教学规范：规定课程设计、课堂教学、作业批改、学生评价等环节的标准和流程。

　　3. 职业发展：设立教师培训计划，鼓励学术研究和专业成长。

　　4. 绩效评估：建立公正、透明的教师绩效考核体系，包括教学质量、学生反馈、同事评价等多维度。

　　5. 行为准则：设定教师职业道德规范，强调尊重学生、家长和同事，以及维护良好的校园文化。

　　6. 纠纷解决：建立有效的`投诉处理机制，处理师生冲突和其他教学相关问题。

教师的管理制度9

　　1、外聘兼职教师由教务处负责管理。办理聘任手续。教务处与被聘教师签订聘用合同，发放聘书。由教务处安排教学任务，提出教学要求，并参与对外聘兼职教师的`考核。

　　2、根据培训主题确定聘期，一般分为一学期、一年和二年。

　　3、外聘兼职教师要经常听取教务主任反馈的学员意见。

　　4、不遵守学校规章制度，教学态度和教学效果差，学员满意率低于90％的，经警告仍达不到要求者，学校有权提前解聘。

教师的管理制度10

　　1、参加工作1-3年的班主任参与学校培训。

　　（1）理论培训，以自学先进理念和优秀班主任事迹为主，注重自我反思。

　　（2）互动培训，每学期1-2次与同行专家或名师互动研究。

　　（3）交流培训，每学期召开一次案例分析或班级管理交流会。

　　2、培训目标。

　　一年入格，胜任。

　　二年创新，发展。

　　三年形成特色。

教师的管理制度11

　　为了更好的管理我校教师，树立良好的形象，努力造就一支素质优良、结构合理的教师队伍，不断加强教师队伍建设，提高教师队伍的整体素质，全面提高教育教学质量，让教师做到思想端正、敬业爱岗、为人师表、勤学修身等，特制定以下管理制度。

　　一、备课

　　围绕学科课程标准、班级学生实际和学校工作计划制定任教学科教学计划。教师课前必须写好教学设计。教学设计一般应包括课题、教学目标、教学重难点、教学准备、教学过程等;尤其是教学目标和教学过程的设计要备详实。教学目标设计要体现“知识与能力”、“过程与方法”、“情感态度价值观”的三维目标;教学过程设计包括组织活动设计、认知活动设计、情境活动设计和评价活动设计，设计要有利于学生知、情、意、行的和谐发展。教案每月交教导处检查一次，并做好检查记录。

　　1.认真执行课程计划，开齐上足每门课程;开学前组织教师学习课程标准，了解课程理念，明确课程要求，拟订学期教学计划。

　　2.通读全册教材，熟悉内容体系，了解教材编写意图，明确本册教材的三维目标的基本要求，明确教材各单元知识的联系与衔接。

　　3.教师备超周课，不能临教临备，更不能教后补备。中青年教师备详案，老年教师写详简案。

　　4.正确对待教学参考资料和他人经验。一是要先“钻”后“参”，不能以“参”代“钻”;二是对他人经验(或优秀教案)应联系实际，分析研究，消化吸收，不能照搬照抄。

　　5.备课时教师心中要有学生，要把“假如我是学生”作为座右铭。既要根据学生的年龄特点，把握教学最佳时间的教学密度，完成教学任务，又要从学生的实际出发选择教法与学法。

　　6.做好集体备课工作。同学科教师，每两周组织一次集体备课，做到“三定”(定时、定课题、定主备中心发言人)认真研讨集思广益，并做好集体备课记录。

　　二、授课

　　1.教师按照课表上课，做好课前准备。不上无准备的课，不坐着上课，不歧视后进生;采用多媒体教学和直观教学，采用普通话教学，给学生思考的时空;

　　2.发挥课堂最大教学效益，进教室上课要关闭通讯工具，无特殊情况不会客，不走出课堂，准时上下课，保证学生课间活动时间。

　　3.上课时教师要做到精神饱满，不带个人情绪，站立讲课。用普通话，语言要准确、精炼、生动，教态要端庄、亲切、自然。

　　4.严格要求学生，使他们全神贯注，精神饱满。课堂秩序应始终良好，教学气氛应活泼而不乱，严而不死板，教师不得体罚和变相体罚学生。

　　5.课后认真撰写“课后反思”。

　　三、作业与辅导

　　1.作业应根据教学目标和学生的学习情况，设计富有针对性，有弹性的作业，以适应不同程度的学生，作业形式讲求多样化，有书面作业，口头作业和实践性作业等，不布置机械重复和大量抄写的作业。

　　2.减轻学生作业负担，控制家庭作业量。语文、数学、外语以外的学科不留书面家庭作业，可布置适当的其它形式的作业。一、二年级一般不留书面的家庭作业，其他年级书面家庭作业，每天控制在一小时以内。应督促教育学生独立、认真、按时完成作业，养成良好习惯;

　　3.教师要认真批改作业。课堂作业和练习册要全批改，批改作业所使用的符号应当规范统一，批注提倡短语加等级，适当做好记录。高年级作业批改可把教师批改与学生互动批改有机结合。

　　4.加强对学生课外阅读的督促与指导，以保证完成课程标准所规定的课外阅读任务。

　　四、学习研讨。

　　准时参加学校政治、业务学习，认真做好会议记录。经常读书看报，做好读书笔记。每学期期末撰写一篇教学经验总结或教学随笔。研讨和评议要听取他人意见、汲取他人精华、发表自己见解。建立跟班听课、帮扶听课制度，养成专心听课、认真做好听课记录的良好习惯，听课后要及时跟授课老师交流。

　　五、教学研究

　　1.完善教研机构，健全以校为本的教研制度。要整合学校教导处、教研组(室)、备课组和课题组等力量，建立直接服务于教学，服务于教师专业成长的开放的学校教研网络。教研组每两周活动一次，每次时间不少于1小时，做到“三定”：定时、定主题、定中心发言人，认真研讨，并做好记录。

　　2.教师要积极参与课题研究，教研组(备课组)应根据本年段的特点，承担课题研究的一部分任务，及时整理研究经验。

　　3.每位教师每学期上一节公开课，每学期听课不少于15节，要做好记录和简评，并积极参加评课活动。

　　六、办公制度。

　　认真执行上班制度，办公期间不做与工作无关或影响他人办公的`事。轮流值日，保持办公室的整洁;相互尊重，维护人际关系和谐。

　　七、质量管理。

　　强化教学过程管理和质量考评工作。教学工作的每个环节都要有明确具体的规范化要求和质量标准，有检查、指导、评估措施，要全面科学地进行教学质量分析客观、公正的评价教师的教学质量。

　　八、考核奖惩。

　　教师绩效工资是学校分配中活的部分，由学校建立岗位绩效工资分配制度，在核定的绩效工资总量内，按照规范的程序和要求，自主分配，以体现教职工的责任、成绩和贡献。严格落实教师工作量、教学质量、教研成果、公开教学活动、竞赛活动辅导、业务培训和教学能力等为主要内容的绩效工资分配办法，细化量化考核细则，用数据和事实考核教师绩效工资分配，把“干多干少”和“干好干坏”区别开来，按照考核结果兑现教师绩效工资奖惩。

　　九、评价与考核

　　1.评价学生要以《纲要》和教育部《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》为指导，以课程标准为基本依据，明确评价的目的、内容，以开放、多元、多样的评价方式，对学生的学习态度、兴趣、习惯、方法、知识与技能、实践能力、创新精神和解决问题能力发展现状等方面进行检测和评价。

　　2.重视过程性评价，采取阶段性(终结性)评价和过程性评价相结合的方式考查和评价学生。每学期、学年结束时，教师要对每个学生进行阶段性评价。评价内容应包括各学科的学业状况评价和教师的评语评价。要发挥评价的激励、反馈、调整和改进功能，使评价成为促进学生发展的过程。

　　十、家校联系。

　　班主任和科任老师每学期对每位学生至少进行一次家访。各个班主任应健全学生家长的联系电话，遇到学生旷课或突发事件应及时与家长联系，该紧急处理的及时处理，该向上报告的要及时报告。

教师的管理制度12

　　1、住宿人员必须遵守公寓相关管理规定，服从公寓中心的安排和管理，配合公寓中心的'安全检查等工作。

　　2、住宿人员须爱护公寓内公共设施设备，如有人为因素损坏设施，将由当事人照价赔偿。

　　3、公寓内的所有设施设备、管网线路等不得私自拆除或更换，如确需维修或更换的请报告值班室，公寓中心将安排专业人员维修。

　　4、个人贵重物品要妥善保管，离开公寓要关好门窗、切断所有电器设备的电源，做好防火防盗工作。

　　5、住宿人员要努力营造安全的住宿环境。严禁在公寓私拉乱接电线，严禁使用劣质电器、电炉等大功率电器和明火炉具。

　　6、严禁在公寓内存放易燃、易爆、有毒以及腐蚀性、传染性等妨碍公共卫生和安全的危险物品。

　　7、住宿人员不得以任何理由私自带校外人员进入教师公寓，不得将床位转借或转租他人使用、不得擅自调换房间，不得随意占用他人床位。

　　8、严禁在公寓内酗酒滋事、大声喧哗，不得影响他人休息和学习。

　　9、严禁在公寓内从事赌博等违反法律法规的行为。

　　10、住宿人员有违反上述规定的，公寓中心将根据情节进行劝说、教育或通报学院、部门，直至取消住宿资格。

　　11、未尽事宜另行通知。

　　后勤保障处公寓管理服务中心

教师的管理制度13

　　一、独立学院艺术类教师人员管理现状

　　独立学院是一种具有中国特色的新型的高等教育模式，目标是为地方经济和社会发展培养本科层次的应用型人才。专业教师的配备和管理是衡量一所高校未来发展潜力的重要指标。独立学院艺术类教师作为高校师资队伍中的特殊群体，及独立学院特殊定位决定了艺术类教师的人力资源管理与其他院校学科的教师管理有所不同。目前独立学院艺术类教师基本上由三部分组成：母体学校教师、独立学院专职教师、外聘兼职教师。独立学院在初创阶段主要依靠母体大学编制派出的教师为主要力量办学，随着我国高等教育改革的日益深化，独立学院面临的竞争越来越激烈。为适应发展的需要，独立学院加强了艺术类教师人力资源的管理，加大人才的招聘与引进力度，逐步建立了一支自聘教师队伍。但是还存在一些问题。从结构上看，存在专业间教学师资力量不平衡；教学型教师与研究型、实践型教师比例不平衡；青年教师与中年资深教师比例不平衡。从资源利用角度看，母校派遣的艺术专业老师流动性大，不稳定，缺少长期稳定的学科带头人；自主招聘的艺术专业人才流失现象严重；同时院校内艺术类教师人力资源的潜力也未能充分发挥，这既有管理上的因素，也有艺术类教师自身认识方面的原因。从开发角度看，有的学校从母校招聘艺术专业学科带头人，却忽视了独立学院自身艺术教学人才的培养、开发和利用。

　　二、人员管理激励机制在独立学院艺术类教师人力资源管理中的指导和实践

　　人员管理激励机制是关于以人为本，调动人的工作潜能的经验总结。激励的目的在于充分发挥人的潜能，调动人的工作积极性和创造性，并朝着目标方向前进的过程。对此，国内外管理专家提出了许多人员管理激励理论。在独立学院艺术类教师人员管理激励机制的建立具有非常重要的指导意义。其主要内容包括：（1）引起行为的动机。行为动机是人们的行为意愿，它是指行为主体为实现一定的目标所表现出来的主观愿望和意图。是个人的内在需求，是主观理性的'。独立学院对艺术类教师的需求要求多样化、多层次，加之艺术类教师的职业专长的培养与发展更有其特殊性，因此，要求高校人力资源管理中，应根据专业师资需求的差异，实施针对性的激励方法，实施有效人员激励管理。（2）影响人员行为的因素。艺术类教师从事的教育是一种创造性的教育，是以开发、培养学生的创造能力为主要教育目标。需要通过各种渠道广泛吸收社会的审美潮流动向，注重个人社会经验的积累和社会实践能力的培养。因此，个人性格、心理、气质、偏好的个体因素，自然、社会环境等社会因素，都是影响艺术类教师行为动机的因素，是高校建立人员管理激励机制的基本依据。（3）引导人员行为的方向。人员管理激励机制实施的目的是使追求艺术类教师个人目标与组织目标的一致，在满足个人需要的同时，实现组织的目标，并力求个人目标实现与组织目标的一致，实现两者的统一。促使艺术类教师在教育教学过程中把自己的教育教学行为与学院的目标和个人目标、整体利益与个人利益紧密联系起来，相辅相成，从而并建立起良性循环的激励机制。

　　三、独立学院艺术类教师人员管理激励机制存在的问题

　　（1）重使用轻培养，激励方式表现单一。在现代社会，工资、奖金、津贴等物质激励非常重要，它是人的自身价值的体现，是身份、地位和荣誉的象征。但是在高校教师的心目中，这是表现为“外在”的一方面，其中还有重要的另一面，既“内在”的难以量化的各种奖励价值。当前有的独立学院在制定激励政策时，激励方式主要表现为教学质量与薪酬挂钩，不了解艺术类专业老师在不同年龄、不同专业的实际需求，不重视特殊专业背景下的青年老师更看重个人内在价值的提高，忽略了艺术类教师因专业的特殊性形成的差异性，重使用轻培养，使得艺术类教师教学工作缺乏热情，态度不够积极，缺乏建立系统有效的内在报酬激励机制。（2）重数量轻质量，激励手段缺乏竞争机制。艺术教育本身就既要求有厚实的文化底蕴，更要求有出色的专业业务水准。包括综合运用知识的能力，以及综合利用学科知识促进自身专业知识不断发展。而目前独立学院在艺术类教师考核中，基本停留在以课时、论文、专著及科研经费等可量化指标来衡量教师的科研成果和教学成效，重数量轻质量，忽视了艺术类教师教学内容的复杂性、教材的独创性。这也导致了很多教师在教学上敷衍了事，科研上急功近利，“学术泡沫”现象屡见不鲜。另一方面，由于人事管理制度上，艺术类教师资源的配置还不能完全达到由市场调节，还不能完全做到人员的合理有序流动，同时依靠母体大学派遣的具有较高建树的艺术专业老师在专业负责人等相关职务聘任考核上，工作是否敬业，教学质量是否达到要求，也缺乏有效监督，达不到聘任制的目的，也使教师潜能不能得到有效的充分发挥。（3）重结果轻过程，激励过程缺乏目标反馈。人员管理激励的目的是充分调动高教师资员工的工作积极性，激发个人的潜能，提高学校的办学质量，并最终达到个人和学校的共同发展。目前许多独立学院管理者很少结合学校当前需要与远景规划主动与艺术类教师深入讨论他们的个性特点、优势劣势以及如何设定个人发展目标问题，并给出指导与建议。通常只关心考评结果。一方面，考评工作流于形式，评价结果反馈不力，评价成绩无关痛痒。另一方面，管理者很少主动与艺术类教师具体讨论目标实现的步骤、方式与方法，并为他们解决实际问题提供及时和有针对性的支持。