人事管理制度

【精选】人事管理制度18篇

　　在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的人事管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　人事管理制度 1

　　一、试用期、转正

　　（一）试用期为三个月（最长不超过六个月）。

　　（二）凡符合公司录用条件的，试用期结束后签订劳动合同，可录用为合同制员工。

　　（三）试用期内，公司将对新员工进行在职培训。

　　（四）员工转正

　　试用合格的新员工，应填写《转正申请报告》，包括：（试用期工作总结，工作中存在问题及对公司的建议等），交部门负责人，签署意见后交人事部门审核，须考核的人员，应参加人事部门组织的有关考核，不合格者将延长转正期，合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。

　　二、淘汰、辞退

　　（一）公司每月对全体员工进行月评，每个季度末对员工进行一次综合测评，对以下人员进行淘汰。

　　1、工作期间严重违规违纪者；

　　2、工作不尽心尽责，消极怠工者；

　　3、在员工中制造舆论，损害企业形象者。

　　（二）公司有权辞退有下列情形的人员：

　　1、辞退以下人员，应提前30天通知：

　　a、患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事另行安排的适当工作者；

　　b、员工不能胜任工作，经培训和岗位调整后，仍不能胜任工作者。

　　2、辞退以下人员，无需事先通知：

　　a、试用期证明不符合录用条件者；

　　b、严重违反公司管理制度者；

　　c、严重失职、营私舞弊对公司利益造成重大损害；

　　d、被依法追究刑事责任者；

　　e、法定的其它情形。

　　三、离职

　　（一）离职手续办理程序：

　　1）、提前十五天（特殊岗位如：收银员、财务人员可适当缩短期限）上交《离职申请报告》，由离职人所在部门负责人进行核定后，公司总部员工交人力资源部备案，分店员工交人事课备案；

　　2）、经人力资源部或人事课批准后，领取并填写《离职手续办理表》；

　　3）、离职人员必须于离职之日起十日内办理完所有手续，逾期作自动离职处理；

　　4）、入住公司宿舍的员工，离职后必须在三日内退还住房及房内公物；

　　5）、离职人员必须于离职后两个月内将本人的行政关系、社会保险关系转走，逾期将按200元/月收取保管费；

　　(AdWords)6）、辞退人员需立即办理有关手续。

　　（二）薪资计算

　　1、离职人员按规定办理完离职手续后，薪资计算至该员工最后工作日；

　　2、作辞退处理的，有关部门应将赔款、罚款等情况在意见栏中注明；

　　3、住公司宿舍的员工须扣除水电费；

　　4、如合同期未满，则须按合同规定赔偿有关费用。

　　（三）离职面谈

　　公司人力资源部负责公司副主管级（含）以上人员面谈，其他人员由人事课安排面谈。

　　四、管理人员职务任免程序

　　（一）管理人员由公司人力资源部综合相关部门意见后提名，并经公司研究同意后由公司总经理签发文件，人力资源部进行任免；

　　（二）所有职务晋升都必须经过任前公示，平级转任重要职务的，根据实际情况，也可列为公示对象；

　　（三）所有提名的人选都必须有书面的.申报考核材料；

　　(四)没有经过任前公示的，无审核、考核意见的或未经核准，而事先安排代理相应职务的，均视为无效；

　　（五）分店课长、主管级职务人选由各分店张榜公布，公司职能部门经理、副经理、科长职务人选和各分店店长、分店店长助理职务人选由公司人力资源部在公司总部和分店张榜公布；员工可客观真实地反映拟任命人选的优秀和突出方面，也可在掌握充分证据的前提下对任命人选进行检举和揭发。

　　五、职位晋升

　　当公司某管理层职位空缺时，公司向全体员工公布应聘条件，员工有优先获得该职位的机会。

　　（一）公司对空缺职位采取竞聘方式择优录用；

　　（二）参加竞聘的员工，需符合竞聘条件，填写《职位申请表》；

　　（三）竞聘采用积分制评分办法，主要考查学历，工作经验，面试、述职演说，绩效考核，专业知识考试等方面；

　　（四）竞聘上岗的员工试用期为三个月，不符合要求的员工，根据员工意愿可安排回原部门工作。

　　六、工资

　　（一）岗位技能工资

　　包括：岗位工资、绩效工资、奖金、加班工资、岗位津贴等其他津贴和非经营性补贴。

　　（二）岗位工资等级

　　员工工资实行等级工资制，分店员工工资由人力资源部依据当地的工资标准拟定，报请公司总经理批准执行。

　　（三）抽调人员工资

　　就高不就低原则：现有工资高于新工资标准，工资维持不变；现有工资低于新工资标准，按新工资标准执行。

　　（四）工资定级办法

　　1、新入职人员的工资定级，按拟就任岗位，参照公司规定执行。

　　2、转正、调级在公司规定范围之内的由公司人力资源部审批，超出规定的报公司总经理审批。

　　（五）发薪办法及规定

　　1、公司员工薪资及各项加薪、补贴，视物价波动及公司财务状况而定。

　　2、公司对员工的工资严格保密，员工也应对本人的工资保密，不得公开或私下议论，情节严重者，予以辞退。

　　（六）工资晋级

　　1、符合工资晋升条件的员工，应向其所在部门提交工作总结，并由部门责人签署意见。

　　2、公司人力资源部或人事课对员工工作总结及部门签署意见进行核实、综合评估、业务测试后，在规定范围内的，由人力资源部审批，超出规定范围的报公司总经理审批。

　　3、分等级的岗位人员，工资晋级采取理论与实践双重考核的办法，合格后方予晋级。

　　人事管理制度 2

　　人事管理制度的重要性体现在：

　　1.提升效率：通过标准化流程减少管理混乱，提高工作效率。

　　2.保障公平：确保所有员工在同一标准下被对待，避免歧视和不公平现象。

　　3.规避风险：遵守法律法规，降低因不当操作引发的法律纠纷。

　　4.培养文化：明确公司价值观，塑造积极的`企业文化，增强员工归属感。

　　5.吸引人才：良好的人事政策有助于吸引和留住优秀人才。

　　人事管理制度 3

　　为了严肃工作纪律，提高工作效率，进一步完善我校考勤制度，使考勤管理更加科学公正、准确透明，经研究决定，在全院范围内实行人脸识别考勤管理，具体管理规定如下：

　　一、适用范围

　　我校全体在岗教职员工。

　　二、考勤时间

　　（一）教师每周三午时进行上下班签到（退），重大活动日、节假日的上班时间以学院通知为准，具体签到（退）时间为：

　　午时签到：12:30-13:30.13:31-14:00为迟到，14:01-16:30为旷工半天。

　　午时签退：16：30-17:30。

　　（二）教辅岗位、管理岗位、工勤岗位的工作人员以及教学系部实行坐班制的教职工，周一至周五实行上下班签到（退）制度，重大活动日、节假日的上班时间以学院通知为准。具体签到（退）时间如下：

　　上午签到：8:40之前。8:41-9:10为迟到，9:11-11:40为旷工半天。

　　上午签退：11:40-12:10。

　　午时签到：13:15-13:30.13:31-14:00为迟到，14:01-16:30为旷工半天。

　　午时签退：16：30-17:30。

　　轮休上班的教职工，上班期间按照相应岗位的考勤时间签到签退。夜间上班的教职工增加一次夜班签到考勤，考勤时间为21:30-22:00。

　　三、考勤地点

　　1.图书馆一楼大厅

　　2.坤元楼二楼大厅

　　3.尚德楼东侧门厅

　　4.南平房办公区西侧

　　全体教职工按照考勤信息采集时选定的考勤地点进行定点考勤。

　　四、考勤管理规定

　　（一）考勤机是对教职工上下班时间的记录和证实，采用人脸识别考勤，必须本人亲自签到（退）。所有考勤记录将记入考勤档案，并作为年度考核指标之一。

　　（二）实行每一天四次签到（退）制度，上班为签到，下班为签退，夜班增加一次考勤。教职工要遵守工作时间，上下班按时考勤，未在规定时间内签退视同旷工。

　　（三）严格执行病、事、婚、产、丧假、进修、公务出行等事前请假事后销假制度，并按程序将请假条交组织人事处报备，请假条本部门需留存一份，作为核对考勤的凭证。教职工凡请假5天以内，经所在部门领导审批。凡请假在5天以上或全年事假累计超过20天还需请假者，由部门领导签署意见后报分管院领导审批。

　　（四）轮休人员调班需提前出具调班说明，经部门负责人签署意见后报组织人事处，未出具调班说明或私自调班的，将以考勤记录为依据，缺勤视同旷工。

　　（五）由于特殊原因导致班车延误，或因恶劣天气、突发事件导致上班延误，或因外来源理公务未能按时签到（退）的，须于当日将情景说明报组织人事处，否则以考勤机记录结果为准。

　　（六）有不满1周岁婴儿的女职工，上班时间内给予两次哺乳（含人工喂养）时间，每次为30分钟，多胞胎生育的，每多哺乳1个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。上班时间内的两次哺乳时间能够合并使用，哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中时间算作工作时间。由教职工本人自行选定哺乳时间，需提前向组织人事处报备。

　　（七）各部门考勤员负责做好本部门教职工的考勤和各类请假材料的汇总工作，及时提交本部门教职工的请假、出行证明材料，每月填写《山东财经大学东方学院教职工考勤表》（附件一），并于月底将考勤表报组织人事处。组织人事处于每月月初将全体教职工考勤信息进行公示。各部门未能按时上报请假材料的`，以考勤机的记录结果为准。

　　（八）因特殊原因，导致考勤机未能记录教职工当日考勤信息时，以当日监控录像为准。

　　（九）考勤机及其附属设备由资产管理处负责防护，防止被盗或故意损坏。凡故意破坏考勤机者，按破坏公物处理。

　　五、缺勤管理规定

　　（一）当月迟到一次不计算，迟到两次（含两次）以上的，每次扣50元。当月累计迟到次数达四次及以上的，扣发半月岗位津贴。

　　（二）当月旷工三天（含三天）以内的，每旷工半天扣罚一日日均工资，旷工三天到五天（含五天）的，扣发全部岗位津贴和绩效工资。旷工五天以上的，学校有权解除劳动合同。

　　（三）其他假期待遇，按照《山东财经大学东方学院工资福利及补贴分配实施办法（20xx年修订版）》执行。

　　六、本规定自公布之日起实施，由组织人事处负责解释。

　　人事管理制度 4

　　为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。

　　一、实施范围与对象

　　本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。

　　二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

　　指导思想

　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。

　　基本原则

　　坚持科学合理，精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

　　三、岗位设置与结构比例

　　岗位总量

　　根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名，其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。

　　岗位类别及比例

　　1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别

　　2、根据岗位设置原则，二类岗位的结构比例具体控制标准如下：

　　专业技术岗位占主体，为岗位总量的80%，管理岗位为岗位总量的20%。

　　岗位等级及结构比例

　　1、管理岗位

　　管理岗位数1个，占单位岗位总量的20%，设置九级1个。

　　2、专业技术岗位

　　专业技术岗位数4个，占单位岗位总量党的80%，设置细分如下：

　　中级岗位为1个，占单位专业技术岗位比例的25%，九级1个，占中级比例的100%。

　　初级岗位为3个，占单位专业技术岗位比例的.75%，其中11级为3个，占初级岗位比例的100%。

　　四、岗位职责与任职条件

　　管理岗位基本条件

　　1、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康，能胜任本职工作。5、具有大学本科学历，持有会计职业资格证书，具备九级职员岗位的基本任职条件。

　　专业技术岗位基本条件：

　　1、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康能胜任本职业工作。5、具有专科以上学历以及初级以上相关专业技术职务任职资格，持有会计职业资格证书。

　　五、岗位聘用办法：

　　按照等有关文件以及XX区人事岗位设置管理实施意见规定的程序，形式予以聘用。

　　岗位聘用基本程序

　　公布岗位：公布岗位设置实施方案、岗位及具岗位职责、聘用条件；

　　申请应聘：应聘人员向所在单位提出出面应聘申请并按要求提交相关证明材料；

　　资格审核：本街道岗位设置工作组对应聘人员的资格条件进行初审；

　　考察评议：本街道岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞争上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报街道领导班子研究决定；

　　研究决定：街道领导班子集体讨论决定聘用名单；

　　结果公示：聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期间内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

　　签约上岗：单位法定代表与受聘人员签订岗位聘用合同。

　　六、组织领导

　　1、街道成立岗位设置管理领导小组，负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

　　2、街道成立岗位设置管理工作组，负责街道各级各类岗位的申报推荐和初审。

　　七、实施步骤：

　　五凤街道财政所岗位设置管理工作总体安排在20xx年6月前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下几个步骤实施：

　　1、20xx年3月—20xx年4月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由街道班子讨论通过。

　　2、20xx年4月制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。

　　3、20xx年6月前，完成岗位设置和聘用工作，经街道办事处审核批准后，上报区人事局认定。

　　4、待上级主管部门审定后，以下个月起兑现岗位等级工资。

　　人事管理制度 5

　　第一章 总 则

　　第一条 为使厅机关的公文处理工作规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，根据国家有关规定，结合厅机关实际，制定本制度。

　　第二条 厅机关的公文处理工作应坚持实事求是的原则，严格按国家和本制度的规定进行，做到准确、及时、安全、保密。

　　第三条 厅办公室主管厅机关并负责指导下级单位的公文处理工作，主要任务是：

　　（一）依据国家有关规定，制定厅机关公文处理工作的各项具体规章、制度，并负责组织实施；

　　（二）负责厅机关的收、发文办理及公文的管理、立卷归档等工作；

　　（三）起草、校核以厅和厅办公室名义制发的公文；

　　（四）负责公文处理中的督促检查工作；

　　（五）负责公文处理中的安全保密工作；

　　（六）对下级单位公文处理工作进行业务指导，组织业务交流和业务培训；

　　（七）负责与公文处理有关的其他工作。

　　第四条 厅办公室负责公文处理工作的人员应具有较高的政治和业务素质，工作积极，作风严谨，遵守纪律，恪尽职守，刻苦钻研，乐于奉献。要熟悉各种办公自动化手段，努力提高工作效率和质量。

　　第五条 厅机关公文处理工作应当贯彻“党政分开”的原则，行政公文不得对党的组织作指示，不处理党内各种事务。

　　第二章 公文种类

　　第六条 公文必须按国家规定的文种行文，公文的种类主要是：

　　（一）命令（令）

　　适用于依照有关法律规定发布规章；宣布将施行重大强制性行政措施；奖惩有关人员；撤销下级机关不适当的决定。

　　（二）决定

　　适用于对重要事项或者重大行动做出安排。

　　（三）指示

　　适用于对下级机关布置工作，阐明工作活动的原则。

　　（四）公告、通告

　　“公告”适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。

　　“通告”适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。

　　（五）通知

　　适用于批转下级的公文，转发上级机关秒相隶属机关的'公文；发布规章；传达要求下级机关办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项；任免和聘用干部。

　　（六）通报

　　适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。

　　（七）报告

　　适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问。（凡请上级机关指示或者批复的公文，不得用“报告”）

　　（八）请示

　　适用于向上级机关请求指示、批准有关事项。（“请示”就是“请示”，不得用“请示报告”）

　　（九）批复

　　适用于答复下级机关的请示事项。

　　（十）函

　　适用于不相隶属机关之间相互商洽工作，询问和答复问题，向有关主管部门请求批复。（即使是向有关主管部门“请求”批复，也不得用“请示”）

　　（十一）会议记要

　　适用于记载、传达会议情况和议定事项。

　　第三章 公文格式

　　第七条 公文一般由发文机关、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件、印章、成文时间、附注、主题词、抄送机关、印发机关和印发时间等部份组成。

　　（一）发文机关应当写全称或者规范化简称；联合行文可以用主办机关也可以用几家机关的名称，主办机关应当排列在前。（文号应编主办机关的文号）

　　（二）秘密公文应当分别标明“绝密”、“机密”、“秘密”。文件的秘密等级标注在首页的右上角，密码电报的秘密等级标注在首页的密级栏内。“绝密”、“机密”公文应当标明份数序号。

　　（三）紧急公文应当分别标明“特急”、“紧急”，标注在首页右角上，有秘级时，收标注在其下方位置。紧急电报应当标首页的等级栏内，标明“特急”、“加级”、“平级”。

　　（四）发文字号，包括机关代字、年份、序号，不般位于发文机关之下，横格线之上正中位置。年份不能简写，置于中括号内。联合行文，只标明主办机关发文字号。

　　（五）上报公文，应当标明签发人姓名，一般标注在发文字号右侧。联合上报的签发人姓名上下排列，排列顺序与发文机关一致。

　　（六）公文标题，应当准确简明扼要地概括公文主要内容，一般应当标明发文机关，并准确标明公文种类，标题中除法规、规章名称加书名号外，一般不用标点符号，批转公文，标题应当避免使用重复用语。

　　（七）主送机关，应当写机关全称或者规范化简称，位于标题之下、正文之上顶格位置。不便在正文之前列出主送机关的公文，如“决定”、“会议记要”等，主送机关可以列在正文之后。

　　（八）公文如有附件，应当在正文以后、成文时间之前注明附件名称，如有二个以上附件应当注明附件序号。附件应当在首页左上角注明附件序号。附件一般应当与主件装定在一起，如不能装订在一起，应当在附件首面左上角注明主件发文字号。

　　（九）公文会议纪要外，应当加盖印章，印章端正盖正成文时间中上方，上沿不压正文，底边在成文时间之下。联合行文，联合发文机关都应当加盖印章，印章从左到右排列，排列顺序与发文机关一致。盖印章的公文一般一再标明发文机关名称。落款需署领导人姓名的，应当冠其职务。如正文末页无空白处盖章，可另加标明成文时间并加盖印章同时在印章左上方标明“（此页无正文）”。

　　（十）成文时间以领导人签发日期为准，联合行文以最后签发领导人的签发时期为准；电报以发出日期为准。

　　（十一）文件应当标注主题词。上报的文件，应当按照上级机关的要求标注主题词，主题词标注在文件末页抄送机关之上。

　　（十二）公文件的抄送机关标注在主题词之下、印发机关和印发时间之上。

　　第八条 公文的文字从左至右横写、横排。印制文件标题一般用2号宋体字，正文用3号仿宋体字，每页19行，每行25个字。

　　公文用纸一般为16开型（260×184），涉外公文采用国际标准a4型（297×210）。左侧装钉。

　　第四章 行文规则

　　第九条 湖南省交通厅湖南省人民政府主管全省公路、水路交通行的职能部门，在职权范围内可以独立对外行文，上行文：向省人民政府、省人大、省政协、国家交通部报告、请示工作。根据工作需要向中央有关部委汇报、请示工作。

　　平行文：向隶属单位和地、州、市交通局布置工作，交办任务，答复请示事项。本厅各职能处室不得对外行文，厅办公室可以对外、对下行文，在职权范围内向不相隶属单位行文。

　　第十条 各行业管理局和二级单位在职权范围内可对行文，一般不得越级请示工作、不得越权对外行文。

　　第十一条 本单位可以和同级党委、军队机关、人民团体、行使行政职能的事业单位联合行文。

　　第十二条 “请示”应当一文一事；一般只写一个主送机关，除领导交办事项外，“请示”不得直接送领导个人。

　　第十三条 报告中不得夹带请示事项。

　　第五章 收文办理

　　第十四条 收文办理一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序。

　　第十五条 收文应当有专人负责登记。标明秘密等级的公文、上级机关的公文、报送本机关的公文以及代厅拟文稿、会签文稿、重要的抄送公文，均应编号登记。

　　第十六条 文件分发应当根据文件确定的发送单位、秘密等级、紧急程度、有无附件等情况，查对清楚，编号登记、封发，机密件和绝密件的封口应当加盖密封章或贴密封笺，交机要交通部门投送。

　　第十七条 需要办理的公文，文秘部门应当及时提出拟办意见送领导人批示，或交有关部门办理。紧急公文应当提出办理时限。

　　第十八条 承办单位应当抓紧公文办理，不得延误、推诿。对不属于本单位职权范围或者说不宜本单位办理的，应当迅速退回交办单位的文秘部门并说明情况。

　　第十九条 拟草公文应当做到：

　　（一）符合国家的法律、法规和方针、政策及有关规定。如提出新的政策规定，要切实可行，并加以说明。

　　（二）情况确实，观点明确，条理清楚，文字精炼，书写工整，标点符号准确，编幅力求简短。

　　（三）人名、地名、数字、引文准确。引用公文应当先引标题后引发文字号。日期应当写具体年月日。

　　（四）转发公文应当转发文件的责任者和公文标题。

　　（五）结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为“1”，第四层为“（1）”。公文结构层次不宜过多。

　　（六）必须使用国家法定计量单位。

　　（七）用词用字准确、规范。文内使用简称，一般应当先用全称，并注明简称。

　　（八）二级单位代厅拟稿，应当按公文格式打印或者用方格纸誊正，经领导人签署上报。（并附报文稿磁盘）

　　第二十条 公文中的数字，除成文时间、部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数码。

　　第二十一条 公文本机关领导人签发。重要的或者涉及面广的，必须由正职或主持的副职签发；经授权，有的公文可以由办公室主任签发。

　　第二十二条 审批公文， 主批人应当明确签署意见，并写上姓名和审批时间。其他审批人圈阅，应当视为同意。圈阅要注明时间。

　　第二十三条 草拟、修改和签批公文，应当使用钢笔、毛笔或专用签字笔。不得在装订线外书写。

　　第二十四条 公文送领导人签发之前，应当由办公室进行审核。审核的重点是：是否需要行文，是否符合国家法律、法规和方针、政策及有关规定，是否和有关部门协商、会签，文字表述、文字使用、公文格式等是否符合《国家行政机关公文处理办法》和有关规定。

　　第二十五条 上级行政机关的秘密公文，除绝密和注明不准翻印外，经厅领导人或办公室主任批准，可以翻印、复印，翻印、复印件按机要文件进行管理，密码电报不得翻印、复印。不得密电明复，明电密电混用。

　　第二十六条 传递秘密公文，必须采取保密措施，确保安全。利用计算机、传真机等传输秘密公文，必须采用加密装置。绝密级公文不得利用计算机传输。

　　第二十七条 凡主送我厅和虽未明确主送我厅但需我厅办理的公文，厅收发室应将公文标题、密级、发文字号、发文机关、成文日期、主送机关、份数、收文日期一一登记妥善，保证定期移交档案室归档。同时将公文全文扫描，录入微机，发送至厅办公室，处室办理公文所列事项需要该公文时，收发室应提供复制件。如转发公文，应将该公文送至办文处室，并注明公文去向。

　　第二十八条 厅办公室应当根据来文内容和轻重缓急，及时提出拟办意见送厅领导批示，或者发送有关处室、部门办理。紧急公文应当提出办理时限。

　　除特殊情况外，厅领导不受理未经办公室登记、注批的公文。

　　第二十九条 对需送几位厅领导传阅或传批的公文，由厅办公室按一定的顺序送有关领导阅知或批示。办理公文传阅、传批应随时掌握公文去向并作记录，避免漏传、误传或延误。除厅领导另有指示外，不应将公文在厅领导之间自行传递。

　　第三十条 经厅领导批示的公文，或办公室注请各处室、部门阅处的公文，由收发室或办公室秘书送达，各承办处室、部门要签收、登记。

　　第三十一条 各承办处室、部门应当抓紧公文的办理，不得延误、推诿。对不属于本处室、部门职权范围或者不适宜本单位办理的，应当迅速退回厅办公室并说明理由。

　　第三十二条 送厅领导批示或者有关处室、部门办理的公文，厅办公室要负责催办、查办，做到紧急公文跟踪催办、查办，重要公文重点催办、查办，一般公文定期催办、查办。

　　第三十三条 公文办理后要注意保存，每半年清理一次，交档案室归档。厅机关会议资料和外面开会带回的资料，须在会议结束后一个月内交档案室归档。

　　第六章 发文处理

　　第三十四条 凡以本厅名义和厅

　　办公室名义制发的公文笔调，首页均应用《湖南省交通厅发文稿纸》。文稿制作后，由主办单位负责人签字后经有关处室会签，再送办公室核稿。未经办公室核稿的公文文稿不得直接送厅领导审批签发。

　　第三十五条 行文应确有必要，注重实效，控制数量，力求简短。已开会作了布置和可用电话或当面议定的事项，不行文；会议文件、会议纪要和厅领导在会上的报告、讲话，一般不再行文；贯彻上级文件精神，不再制发具体措施的表态性或照抄照搬的公文。

　　第三十六条 送核文稿应做到符合政策，观点明确，条理清晰，内容充实，结构严谨，表述准确，文风端正，同时要力求文字精炼，用语规范，格式正确，杜绝形式主义和繁琐哲学。

　　第三十七条 厅办公室应确定专人负责文稿校核工作。文稿校核的基本任务是协助厅领导保证公文质量。文稿校核的内容是：

　　（一）报批程序是否符合规定；

　　（二）是否确需行文；

　　（三）内容是否符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级机关的指示精神，是否完整、准确地体现行文意图，并同现行有关公文相衔接；

　　（四）涉及有关部门业务的事项是否经过协商并取得一致意见，履行了会签手续；

　　（五）所提措施和办法是否切实可行；

　　（六）人名、地名、时间、数字、引文、密级、印发传达范围、主题词、抄送单位和文字表述是否准确、恰当，汉字、标点符号、计量单位、数字的用法及文种、公文格式是否符合有关规定。

　　核稿人员应树立高度的政治责任感和工作责任感，认真学习党的路线、方针、政策，熟悉本厅业务，熟练掌握文秘常识，一丝不苟，严格把关，防止失误和疏漏。

　　第三十八条 对确无必要行文的公文文稿，应提出不予行文的建议并说明情况，报分管厅领导审定。经领导批准不予行文的，应终止核稿。

　　第三十九条 文稿如需作较大修改，应与起草单位协商或请其修改。

　　第四十条 文稿由办公室核稿后，应送分管厅领导审阅并签发，最后送机要室编写文号。

　　转发文件和一般会议通知、事项通知由厅办公室主任签发，各处室、部门以处室、部门名义向本省本系统对口业务部门发函，一般由处室、部门负责人签发，重要的经主管厅领导同意后签发。

　　第四十一条 凡与外单位联合行文的，应由其他单位签发后，再到我厅会签。会签时，先由相关处室（部门）提出意见，再由办公室核稿，然后送分管厅领导审定。文件内容以我厅业务为主的，编我厅文号；业务以其他单位为主的，由其他单位编文号。

　　第四十二条 文稿印发后，应将原稿和正稿一式五份送机要室，由机要室交档案室存档。

　　第四十三条 凡本厅产生的公文，印制装订盖章后，由办文处室（部门）到文印室取回并负责分装主、抄送和其他送阅单位后交收发室（送）寄。厅机关及附近单位的公文一般直接送达（不通过邮局）。邮寄一般一天一次，急件随时送寄。

　　文 印 事 务

　　第四十四条 厅办公室打字室、复印室负责厅机关文印事务，原则上不承印私人和外单位文件、材料。厅机关各处室、部门的业务性材料、简报等，应由各处室、部门自行打印好后，交打字室印制。特殊情况下私人和外单位需在打字室、复印室印制文件、材料，须经厅办公室负责人同意。

　　第四十五条 打字室、复印室一般不直接承接各处室、部门的送印任务，需印件应先送厅办公室，由厅办公室核定印制数量，统筹安排后，交打字室、复印室印制。催印或发现印制数量、质量上的问题，各处室、部门亦应告知办公室处理，一般不直接同打字室、复印室联系。

　　第四十六条 打字室、复印室应热情为机关服务，准确熟练地掌握和使用公文排印标准，努力提高文印效率和质量。在保证质量的前提下，对紧急或重要公文应在规定的时间内打印完毕。送印件集中时，应按照轻重缓急，抓紧处理。

　　第四十七条 复印室应坚持定时开机复印。非急件，每天上午11：00―12：00，下午4：30―5：30，急件经办公室负责人同意，随到随印。

　　第四十八条 厉行节约。厅机关各处室、部门应尽量减少文件、材料，打字室、复印室应杜绝浪费，熟练掌握速印、复印技巧，严格按核定数量印制公文。

　　第四十九条 厅机关机要工作制度、档案工作制度另行制定。

　　人事管理制度 6

　　第一章总则

　　第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　其次条：适用范围。

　　一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

　　四、关于试用、实习人员，新进员工的.管理参照本规定办理或修订之。

　　其次章录用

　　第三条：本公司各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用方案并办理甄选事宜。

　　第四条：本公司员工的甄选，以学识、力量、品德、体格及适

　　合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　　第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成果优秀者，可适当缩短其试用时间。

　　第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

　　一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

　　二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

　　三、身份证原件及复印件。

　　四、一寸半身免冠照片二张。

　　五、服务承诺书。

　　六、其它必要的证件。

　　第七条：凡有下列情形者，不得录用。

　　一、剥夺政治权利尚未恢复者。

　　二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。

　　四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

　　五、患有精神病或传染病者。

　　六、因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处者。

　　七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

　　八、其它经本公司认定不适合者。

　　第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视

　　状况与本公司签订"定期工作协议书，双方共同遵守。 第九条：试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　第十条：员工录用分派工作后，应马上赴所安排的地方工作，不得无故拖延推诿。

　　人事管理制度 7

　　第一章 总则

　　第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　第二条：适用范围。

　　一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理参照本规定办理。

　　四、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。

　　第二章 录用

　　第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加或调整人员时，应先依据《员工异动申请表》提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划或办理变动事宜。

　　第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　　第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

　　试用人员

　　一、报到时应向人事部送交以下证件：身份证、人口流动证、健康证、毕业证、学位证原件及复印件各一份及一寸半身免冠照片二张。

　　二、填写《员工个人资料表》

　　三、参加至少3天的入厂培训（人事部组织的公司制度及基本状况培训及各部门组织的工作职责及技能培训原则上员工试用期一个月（试用期间不享受公司除全勤奖以外的其他奖金）期满合格后，方得正式录用。

　　第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。试用期满，如考核不合格延长试用期或以辞退处理；如考核合格需正式聘用，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的提升。

　　第七条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

　　第三章 工作守则

　　第八条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　第九条：员工应遵守下列事项：

　　一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

　　二、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

　　三、员工应团结协作，同舟共济，不得干与本职工作无关的事情，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为；办公室人员上班期间不得利用网络聊天、玩游戏以及做其他一些与工作无关的事，不得利用办公室电话拨打私人电话、不得在办公室进餐。

　　四、爱护公物，随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生；不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗；对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为

　　五、工作时间不得中途任意离开公司、如需离开应向主管人员请准并办理《外出申请单》后方可离开。

　　六、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。公司原则上不鼓励员工加班，确有加班需要的，由部门主管填写《加班申请单》并经人事部审批，由人事部统计加班费或安排调休（除制造部/品质部的一线员工加班可以按加班或调休算外，其它各部门员工、主管、经理的超时加班一律不计加班薪资和调休。）

　　第十条、作息时间：

　　上午：08：00―12：00下午：13：30―17：30(每天工作时间8小时，六天工作制。)

　　第十一条：出勤要求

　　一、员工于上班时间后打卡出勤者，即为迟到。员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。

　　二、迟到早退扣款规则：1个月内最多允许5分钟以内的迟到早退3次为免扣款，如每次迟到早退超过5分钟或免扣款次数超过3次后，每分钟扣款2元。月累计迟到早退超过7次者当缺勤1

　　天计。

　　三、员工未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。

　　第十二条：打卡要求：

　　1、员工正式上班后领取卡牌以计时，迟到、早退以卡牌为准。

　　2、卡牌要保存完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10元。

　　3、所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方各罚款20元。

　　4、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准，报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款，如属于个人行为忘打卡者，扣罚款2元/次。

　　5、打卡后脱岗投机者罚款10元。

　　6、本公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间打卡。

　　第一、经总经理核准免予打卡者。

　　第二、因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。

　　第三、因故请假，经核准者。

　　第四、临时事故，事后说明事由，经主管核准者。

　　7、、遗失卡牌要及时上报人事部协调处理，否则后果自负。

　　第十三条：

　　仪表要求：上班期间要求仪表整洁、庄重、自然，上班必须穿工衣、工鞋（有特殊情况需向人事部申请）、佩带工牌，衣服要干净整洁，扣好纽扣，拉好拉链；男员工只可穿长裤，女员工不可穿低于膝盖的裙子或短裤；男员工不可留胡子和长发，女员工着装打扮必须适宜，长发必须束起。

　　工衣工鞋：工衣工鞋由人事部统一发放，员工若在本公司工作未满一年辞工者，冬装扣除70元、夏装40元，从本人工资中直接扣除。工衣要干净整洁，扣好纽扣，拉好拉链；上班期间不穿工衣工鞋或穿戴不整齐罚款50元。

　　工牌：工牌要妥善保管，私自修改或互换工牌罚款20元；工牌遗失要及时到人事部补办，临时工牌需交补办手续费20元；正式工牌需交罚款20元、补办手续费20元。

　　第十四条：各部门员工考核细则由部门主管制定并具体实施，每月底交人事部审核。

　　第四章薪资和福利

　　第十五条、试用期

　　以试用期薪资为准，按级别递进，不得跳越薪资，如特别人才可报经理或总经理批准。试用期间可参与全勤奖的评定，加班费与其他正常计算。

　　第十六条、正式聘用期

　　以《东方乐数码科技有限公司薪资结构》为准，按职等和级别递进。

　　第十七条、奖金

　　1、全勤奖

　　为鼓励员工参与公司运作，对每月26天满勤者设全勤奖（员工因病缺勤但可提供相关医院证明者可享受全勤奖）

　　2、绩效奖

　　为提高工作效率，肯定员工工作成绩，进行动态管理，凡试用期满且每月无迟到、早退、请假、旷工的一二三级员工可参与绩效奖的评定，绩效奖每月最高100元，当月绩效奖在下月工资中发放并张榜公布。

　　3、优秀员工奖

　　为激发员工的积极性，奖励优秀员工，每月领到最高绩效奖的员工，将公开参加当月优秀员工的评选

　　评选范围：生产A/B/C/D线各一名，品质部一名，生计组一名，组长级别以上的人员不参与此项评选活动。

　　评选方法：张榜公布当月有资格参加评选人员的名单，进行无记名投票，经各方考核确认后生效：

　　评选结果：当选的优秀员工张榜公布三日无异议后，当事人可获100元现金奖，并做宣传专栏，公司在人事调动时可优先考虑。

　　4、合理化建议奖

　　为使员工树立主人翁意识，提高责任感、参与感，公司设合理化建议奖，员工可就公司运行的各个环节提出各种建议或与公司负责人联系对公司有利的'业务，若经公司采纳，视其经济效益给予相应奖励。

　　第十八条、薪姿的提升与职位调整

　　公司鼓励员工积极进取，对工作能力强，表现突出者由部门主管或经理提出并报总经理核准提升工资，其他人不得随意提升；公司人事调整按〈员工异动申请表〉程序进行。

　　第十九条、食

　　宿补助

　　公司薪资4级以上为公司核准职员，不包食宿，其他人员必须在公司提供的宿舍入住，如有特别人员，可以以申请的方式提交人事部核准，具体补助费用视当时的情况而定。

　　第二十条、基本底薪保障

　　根据国家最新调整的《劳动法》中关于“深圳劳工最底生活保障制度”的相关规定，公司提供低薪资保障。最低薪资保障以员工正常上班时间26天计算，保障该员工所属级别的最低薪资，如因员工事假或迟到、旷工等因素造成的不正常上班，公司扣除相应天数底薪。

　　第五章 休假

　　第二十一条、请假程序

　　员工请假须填写〈请假申请单〉，假期为3天以下的，经部门经理批准后提交人事行政部备案；如假期为3天或3天以上，须先经部门经理批准，送交人事部审核后经总（副）经理审批生效。部门经理级的病事假直接由上级领导审批，交人事部备案。员工确因正当理由不能亲自请假，可用电话、带口信的方式请假，事后须补填《请假申请单》。

　　第二十二条、休假种类和假期待遇

　　1、病事假

　　申请病假，凭医务室或医院证明。在试用期间，病假累计超过4天，公司有权对当事人予以开除。

　　因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资；未经批准擅自离岗或事后请假均按旷工处理。

　　婚丧假

　　婚假

　　在公司任职满一年或一年以上的员工，可以享有5天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附结婚证书复印件。

　　丧假

　　在公司任职满一年或一年以上的员工，倘系直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可以享有3天有薪（标准工资）丧假。

　　婚假

　　在公司任职满一年或一年以上的员工，可以享有5天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附结婚证书复印件。

　　第六章 离职

　　第二十三条、自愿离职

　　公司尊重员工的权利，如员工需离职，应提前一个月向主管说明并在人事部填写《辞职申请书》，到期后按正常离职办理；若员工在申请离职期间不服从工作安排或有其他违背工作纪律的行为，视情况扣除申请离职期间工资及奖金并予以辞退。若未经申请私自离岗者，扣除当月工资及奖金。

　　第二十五四条、公司辞退

　　员工在工作期间（包括试用期）如有下列情形，公司可予以辞退：

　　一、偷盗公司财物经查核属实。

　　二、不服从上级安排情节严重。

　　三、不加非法组织、不良帮派或组织各种形式的罢工。

　　四、在外行为不检被公安机关处罚影响公司荣誉。

　　五、无故损坏公司财物或涂改公司重要文件、泄露公司机密。

　　六、伪造公司文件或公章、假借职权殉私舞弊、收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。

　　七、连续两个月绩效奖低于60元。

　　辞退员工由部门主管申请并报请厂长或经理批准。人事部按正常离职办理。

　　第七章 附则

　　第二十五条本制度与公司其他规定有冲突者，以本制度为准。

　　另附《员工个人资料表》《员工考核表》《请假申请单》《员工异动申请表》《外出申请单》〈薪资结构表〉〈加班申请单〉〈绩效考核表〉〈薪资结构表〉《辞职申请表》

　　人事管理制度 8

　　第一 总则

　　1 为进一步完善企业人事管理制度，根据国家有关劳动合同法规、政策，依照本公司实际情况制定本制度。凡本公司员工的人事管理，悉依照本规则规定办理。

　　2 公司执行国家有关劳动保护法规，在有关劳动人事管理规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

　　3 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守劳动合同。

　　4 公司行政人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的面试录取、聘用、调岗、晋升、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

　　第二 各职能部门实行定岗、定编

　　1 公司各职能部门、下属分公司，用人实行定员、定岗。

　　2 下属公司、各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由人事部门提出方案，报总经办批准后实施。

　　3 因工作及经营业务发展需要、各部门、下属分公司需要增加用工的，必须按企业用工规定，由人事部门办理用工审批手续后方准实施。

　　4 下属公司、各部门需雇用临时工人的，必须提前15天作出计划报行政人事部审批，批准后由行政人事部统一择优聘用。

　　5 行政人事部负责每季度编制用工计划及方案，报总经办审批。

　　第三 员工的聘用

　　1 各部门、下属公司、企业对聘用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

　　2 原则上，公司招聘以内部员工介绍为主，且关键岗位优先选用公司总部驻地人员（唐县），上述方式不能满足的，选用外部市场人员。

　　3 公司各职能岗位人员招聘基础条件：年满十八周岁；中专/高中以上学历；

　　4 公司所有员工面试，由行政人事部负责组织（分公司？）。

　　5 公司当前所有面试应由总经理、用人部门经理、行政人事部组成面试小组进行面试。不得出现未经面试直接到岗的情况。

　　6 由行政人事部负责开发公司标准化面试流程。

　　7 公司聘用的员工，一律与公司签订《劳动合同》，建立劳动关系。

　　8 各级员工的聘任权限如下：

　　(一)分公司总经理、副总经理、财务经理、审计经理由董事会聘用。

　　(二)部门经理、大区经理、区域经理：由总经理提请公司总经办聘用。

　　(四)其他员工，经总经理批准后，由人事部聘用。

　　上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

　　9 新进人员一律须经用人单位签署意见，拟定工作岗位，经行政人事部审查考核，符合聘用条件者，经公司新员工培训后试用三个月至六个月。原则上，公司各岗位试用期最低标准为三个月，特殊情况需缩短由总经理另行批准。

　　10 新员工正式上岗前，必须先接受培训。

　　培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

　　员工试用期间，由行政人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

　　试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发放。

　　11 员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经行政人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘用合同；决定不录者试用期满终止与企业的劳动关系。

　　试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。

　　12 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：

　　(一)填妥本公司新进职员履历表和员工登记表。

　　(二)缴验学历证件及身份证。

　　(三) 缴验医院最近一个月体格检查表。

　　(四) 缴验前任职机构离职证明书。

　　(五) 缴验遵守本公司人事等规章规定的保证书(保证服务期间行为、安全及保管财物等连带赔偿责任)。

　　(六) 最近半身正面免冠照片三张。

　　（七）签订《保密协议》

　　（八）特殊岗位签订《竞业限制协议》

　　13 本公司按经营业务需要聘用或解雇人员，其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。

　　14 有下列事情之一者，不得予以任用：

　　(一)剥夺政治权利，尚未恢复者；

　　(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者；

　　(三)受治安处罚宣告，尚未撤销者；

　　(四)通缉有案，尚未撤销者；

　　(五)吸食毒品者；

　　(六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

　　(七)健康情况欠佳，难以胜任工作者；

　　(八)未满十八周岁者；

　　（九）患有精神疾病及其他传染病者；

　　(十)不符合公司法及国家有关法律法规规定者。

　　第四 工资、待遇

　　1 公司执行总经办批准实行的工资方案。

　　2 公司按照“岗位绩效、按劳取酬、”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

　　3 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政人事部行文通知财务部门发放。

　　4 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门单位可将材料报部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

　　5 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　6 员工的绩效工资由公司、下属分公司、职能部门根据实际效益按有关考核规定提取、发放。

　　7 本公司工作时间为弹性轮休方式，每月可累休3天（季度内可累积），具体规则执行考勤制度。

　　第五 员工转正

　　1，试用期满，应转正的'试用人员，由本人填写转正申请表并经部门经理审核后，部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提交行政人事部，由行政人事部负责约谈员工，办理转正手续。

　　2，原则上，现阶段所有正式员工转正，均应经总经理批准后，方可执行。

　　第六 岗位调整

　　1， 公司岗位调整分为三种：主动调岗、公司调岗、晋升或降职调岗；

　　2， 所有员工均应服从公司岗位调整，拒不执行公司调岗的，公司有权解除劳动合同。

　　3， 个人主动调岗应填写《调岗申请单》，经部门负责人签字后，报行政人

　　事部审核，并最终报总经理审批。公司调岗，应有行政人事部拟定调岗通知，经总经理签批后通知相应员工办理调岗手续。

　　4， 所有类型调岗，均应办理调岗交接手续后方能至新岗位报到。

　　第七 员工保险

　　1 公司所有人员，应一律参加商业意外伤害保险。，由行政人事部负责办理。

　　2. 公司所有员工意外伤害保险受益人应为公司。

　　第八 辞职、辞退、开除

　　1 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

　　2 试用人员在试用期内辞职的应向行政人事部提出辞职报告，到行政人事部办理辞职手续。

　　用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工申请表”，经批准后到人事部办理辞退手续。

　　3 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人职能部门签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由行政人事部给予办理辞职手续。

　　4 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负相应法律责任及赔偿责任。

　　5 员工或用人职能部门认为其现工种不适合的，可向行政人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作三个月后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。

　　6 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

　　7 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经行政人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到行政人事部办理辞退手续。未经行政人事部核实和领导批准的，不得辞退。

　　8 辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

　　9 合同期满，员工或公司不续签劳动合同的，到行政人事部办理解除合同手续。

　　10 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

　　11 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，行政人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　12 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

　　第八 附则

　　1 公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。

　　2 本制度由行政人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经办批准后实施。

　　人事管理制度 9

　　一、人事招聘制度

　　（一）招聘计划

　　1、招聘人员应规定人数，不得地限度的扩招，一般年期招收人数在40-50人左右

　　2、招聘的对向是全院所有有志同学

　　3、招聘时间为学期开学的前二至三周

　　（二）招聘的步骤

　　1、拟定人员报名表

　　2、规定时间对报名人员进行面试，包括发言与答问

　　3、由评委确定录取人员

　　4、由人事部给录取人员发人员档案登记表与就职意向表

　　5、然后转交人事部统一管理与人员分配

　　二、会徽的发放与管理

　　（一）在新会员入会时，填好表格，登记人数以便制作会徽

　　（二）会徽办理好后及时发给会员

　　（三）如有会徽损坏或遗失，应及时向人事部通报要求补办，补办时补办费用

　　（四）会徽不得借给别人使用，凡被查到有此事者应给予批评

　　三、人员档案管理

　　（一）档案材料的收集、鉴别与归档

　　1、为了使各项工作顺利有序的开展，要经常收集对各个会员进行考察、考核、培训、奖惩等工作中新形成的反映会员德、能、勤、绩的材料，充实档案内容

　　2、根据有关需要及档案中缺少材料的情况，有计划地布置填写会员履历表做鉴定等并及时将这些材料补充进人事档案

　　3、凡收集归档的材料，必须经过认真的鉴别，并且必须通过协会盖章

　　4、不属于规定归档范围的材料不得擅自归档，凡销毁材料，必须详细登记并由负责人审查批准并在登记处签字

　　（二）人事档案的保管与保护

　　1、对所保管的档案，都应逐个进行编号登记，包括新、旧成员的进出登记表，做到每年全面检查核对档案一次

　　2、严禁任何个人私自保存他人的档案

　　3、建立一个人事档案夹，把所有的档案进入分类保管

　　（三）档案的查阅和借阅

　　1、必须经过有关部门的批准才能查阅与借阅

　　2、在查阅与借阅必须保证档案安全与完整

　　以上由组织人事部负责解释

　　四、开会制度

　　通知会员开会并记录应到人数，在会前记录每个到会人的名字。凡三次不到者各干事各降一级。

　　在会上一定要做好笔记，记录重点的东西。

　　有不懂之处，会下讨论，勿在会上喧哗。

　　建筑业协会人事管理制度

　　第一章总则

　　第一条为加强协会自身建设，打造一个精干、高效的服务型工作人员团队，为行业协会作用的充分发挥奠定坚实的组织基础，根据劳动合同法、社会组织管理相关法规及本会章程的精神，结合本会实际，制定本规定。

　　第二条本规定适用于协会秘书处、分支机构及下属单位的人事工作管理。协会人事管理工作由会长及日常工作领导班子负责，秘书处办公室负责执行及办理。

　　第三条协会工作人员分为专职工作人员和临时聘用工作人员二类。专职工作人员为聘用二年及以上的人员。前述二类工作人员均适用本规定。

　　第二章工作人员的聘用管理

　　第四条协会秘书处、分支机构及下属单位，在人力资源的配置上须遵循科学、合理、适量、严控的原则，在人员聘用上须因岗设人、人尽其才、一专多能，以避免人浮于事及工作懈怠。

　　第五条聘用渠道。工作人员由社会招聘、会员单位选聘及行业内退休专业人员中返聘。

　　第六条聘用方式。根据工作需要或工作年限，协会或下属单位与所聘用人员，签订固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同的其中一种合同；已办理退休手续的职级为副秘书长及以下的工作人员，如工作需要返聘，由协会颁发聘期为二年的聘用书，期满后可视工作需要或所聘用人员的身体状况等情形续聘，但所返聘人员的年龄原则上不超过65周岁；如超过65周岁，确因工作需要且身体状况良好的可聘为顾问。

　　第七条各部门及下属单位拟增加专职人员或聘用临时人员，须分别向秘书长或协会分管领导提出申请，由秘书长或分管领导根据岗位设置、人员配备及工作量等综合情况予以核准后，提交协会日常工作领导班子研究决定。

　　第八条拟聘用人员应具备的条件。

　　（1）大专以上学历或具有中级职称；

　　（2）具有一定的组织协调能力、文字水平及管理经验；

　　（3）政治历史清白，无刑事处罚记录，道德品质优良，勤奋敬业，有团结协作精神；

　　（4）具有正常履行职责的身体条件。

　　第九条工作人员招聘与选聘根据岗位要求的专业或专长，采用笔试和面试的方式进行。

　　第十条考察与试用。对拟正式聘用的工作人员，由协会人事管理部门组成2人以上的考察组，对其历史情况及现实表现进行核实和考察。根据聘用期确定3个月的试用期。

　　第十一条协会人事管理部门负责聘用人员党团组织关系、社会保险转接及劳动合同或聘用书的办理事宜。

　　第十二条工作人员须了解及遵守协会或其下属单位制定的规章制度。此外，协会及下属单位的工作人员实行回避制度，有直系亲属关系的不能在同一个单位工作。

　　第三章工作人员职务级别的划分

　　第十三条级别划分：分为会长、秘书长、副秘书长、正部级、副部级、主办秘书、秘书，共七个级别。凡由协会发放工资、奖金及福利的秘书处、分支机构、下属单位工作人员，均按上述规定确定职务级别。其中：

　　（1）、分支机构的会长、主任等主要负责人，原则上由协会会长、专职副会长或秘书长兼任。

　　（2）、分支机构的副会长、副主任等，原则上由协会正部级或以上人员兼任。

　　（3）、分支机构的秘书长、副秘书长或同等职务的人员，分别享受协会正部级、副部级待遇。

　　（4）、下属单位工作人员的职务级别，根据单位的规模与工作性质，原则上按协会副秘书长及以下级别划分。

　　第四章工作人员的任职管理权限

　　第十四条会长、专职副会长由理事会或常务理事会提名，经会员大会或会员代表大会选举产生。

　　第十五条秘书长由会长或四分之一理事提议，经理事会或常务理事会表决通过。

　　第十六条协会秘书处副秘书长及正部级人员由秘书长提名，经协会日常工作领导班子研究确定后提交常务理事会决定。

　　第十七条协会分支机构享受协会副秘书长、正部级待遇的人员由分支机构主要负责人提名，经协会日常工作领导班子研究确定、常务理事会通过后，向分支机构推荐或委派任职。

　　第十八条协会下属单位享受协会副秘书长、正部级待遇的人员，由协会分管领导提名，经协会日常工作领导班子研究确定后提交常务理事会决定。

　　第十九条协会秘书处、分支机构及下属单位副部级、主办秘书、秘书或享受前述级别待遇的工作人员，分别由秘书长、分支机构主要负责人及下属单位主要负责人提名，经协会日常工作领导班子研究决定。

　　第五章工作人员职务工资档级的确定权限

　　第二十条会长及秘书长的职务工资档级，由常务理事会确定。

　　第二十一条副秘书长及以下职级或享受同等职级待遇的专职工作人员、临聘工作人员的职务工资档级由协会日常工作领导班子研究决定。

　　第二十二条工作人员的工资、福利、奖金，根据个人职务级别及工资档级，按《深圳建筑业协会工资、福利及奖金分配管理办法》所定标准计发。

　　第六章工作人员的岗位调配与安排

　　第二十四条工作人员须注重个人工作能力和水平的提高，刻苦钻研业务，以适应协会或下属单位职能完善与调整、岗位设置转变的形势和要求。

　　第二十五条根据工作人员的专业与专长、协会或下属单位工作需要与岗位设置，经协会日常工作领导班子研究决定，可采取岗位轮换或调配的形式调整工作人员的岗位，工作人员应服从工作安排。

　　第二十六条工作人员轮岗或岗位变动时，须在人事管理部门的协调下办理工作交接手续，包括工作情况说明、文件资料的交接等。

　　第七章工作人员的人事档案管理

　　第二十七条工作人员的人事档案保管有两种形式：一为原所在工作单位人事部门保管，一为交由协会送至市人场市场档案服务中心托管。

　　第二十八条人事档案实行动态管理，协会办公室在日常工作中将各工作人员在协会工作期间需入档的材料予以收集，按相关程序和要求确认和入档，一年或二年将个人人事档案材料入档一次（档案在原工作单位的则交该单位人事部门）。

　　第八章工作人员的工作考评管理

　　第二十九条参照我市建设系统事业单位的考核内容与办法，每年年末统一对全体工作人员的“德、能、勤、绩”进行年度工作考评，考评工作由协会日常工作领导班子组织，秘书处办公室负责实施。

　　第三十条考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，连续二年考核结果为“基本称职”者及年度考核结果为“不称职”者予以解聘。优秀者作为当年先进工作者候选人。

　　第三十一条每年度工作考评结果将作为工作人员职级升降的依据，并与工资、奖金及福利待遇挂钩。

　　第九章工作人员的解聘、开除或除名的管理

　　第三十二条解聘。有下列情形之一的，协会或下属单位与工作人员解除劳动合同或聘用关系：

　　（1）个人辞职的；

　　（2）劳动合同期满、聘用期满或单位与工作人员协商一致的；

　　（3）患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的工作的；

　　（4）已到法定退休年龄的；

　　（5）试用期间被证明不符合聘用条件的；

　　（6）工作人员严重违反协会或下属单位的规章制度的；

　　（7）工作人员严重失职，营私舞弊，给协会或其下属单位造成重大损害的；

　　（8）年度工作考核结果为不称职或连续二年考核结果为基本称职的；

　　（9）返聘人员在协会或其下属单位连续工作5年以内但一年内病假累计达三个月、连续工作5年以上但一年内病假累计达五个月的。

　　（10）符合劳动合同法规定的.其它可以解除劳动合同的情形的；

　　第三十三条所聘用人员有下列情形之一的，不得解除劳动合同或聘用合同：（1）患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　（2）女性在孕期、产期、哺乳期的；

　　（3）因公负伤并被确定丧失或部分丧失工作能力的；

　　（4）法律，行政法规规定的其它情形。

　　第三十四条对已解聘人员的经济补偿。按法律、行政法规的有关规定办理。

　　第三十五条开除或除名。符合本规定第四十四条第（8）款所载明的给予开除或除名处分行为的。

　　第三十六条被解聘、开除或除名的人员，须与协会或其下属单位办理工作交接；协会或其下属单位根据需要为被解聘人员出具解除或者终止劳动合同的证明，并在约定的时间内为被解聘、开除或除名人员办理档案、社会保险关系和党团组织关系转移手续。

　　第三十七条所聘用人员与协会或其下属单位因履行劳动合同发生争议的，可依法申请仲裁、提起诉讼。

　　第十章工作人员休假及退休管理

　　第三十八条工作人员的考勤、请销假及休假，按《深圳建筑业协会工作人员考勤、请销假及休假管理规定》执行。

　　第三十九条工作人员的退休年龄为：男性工作人员年满60周岁，女性工作人员年满55周岁。凡工作人员身份证填写的出生日期同本人档案记载的出生日期一致的，可作为办理退休手续时认定出生日期和计算年龄的依据；如不一致的，则前往工作人员户口所在地户口登记机关查证核实。

　　第四十条达到退休年龄的工作人员，都应及时办理退休手续，不需本人提出申请；协会人事管理部门在工作人员达到退休年龄的前一个月通知本人，并在其达到退休年龄后的三个月内按规定办完手续，手续办妥后离岗并办完工作交接手续。

　　第十一章对工作人员的奖励

　　第四十一条在工作中对协会或其下属单位有突出贡献的会员单位人员、协会或其下属单位专职工作人员，在一定范围内给予通报表彰，并由会长奖励基金给予奖励。

　　第四十二条在年度工作考核中考核结果为优秀，并经各部门和单位推荐、协会日常工作领导班子研究评定为年度先进个人和先进集体的，予以表彰和奖励。

　　第十二章对工作人员的处分

　　第四十三条处分的种类及受处分的期间为：

　　（1）警告6个月

　　（2）记过12个月

　　（3）记大过18个月

　　（4）降级24个月

　　（5）撤职24个月

　　（6）开除

　　第四十四条处分的适用：

　　（1）受处分期间不得晋升职务和级别，其中，受记过、受记大过、降级、撤职处分的，不得晋升工资档次；

　　受撤职处分的，按规定降低级别。

　　（2）受开除以外的处分，在受处分期间有悔改表现，并且没有再发生违法违规行为的，处分期满后，应当解除处分。解除处分后，晋升工资档次，级别和职务不再受处分的影响。但是解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。

　　（3）有多次迟到、早退、不按程序请假的，工作时间上网游戏、炒股票等违反工作纪律行为者，给予警告处分，屡教不改者，给予降级或撤职处分。

　　（4）有贪污、索贿、受贿、行贿、介绍贿赂、挪用公款、利用职务或工作之便为自己或者他人谋取私利等违反廉洁纪律行为，尚未触犯刑法的，给予记过或者记大过处分；

　　情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分。

　　（5）从事或参与营利性活动，非单位同意或委派在企业或者其它营利组织中兼任职务的，给予降级或者撤职处分；

　　情节严重的，给予开除处分。

　　（6）工作作风懈怠，工作态度恶劣，造成不良影响的，给予警告、记过或者记大过处分。

　　（7）吸食、注射毒品或者参与卖淫、违法活动的，给予撤职或者开除处分。

　　（8）有以下行为者，给予开除或除名处分：

　　（A）无正当理由连续旷工时间超过十五天，或一年内累计旷工时间超过三十天的;

　　（B）损害单位经济权益，造成严重后果或严重违反职业道德，给单位造成极坏影响的；

　　（C）无理取闹、打架斗殴，采取恐吓威胁手段要挟单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的；

　　（D）不服从组织及领导工作安排的；

　　（E）依法被判处刑罚的；

　　第四十五条处分的权限。

　　（1）对部门副职及以下工作人员的处分，由协会日常工作领导班子及协会行业廉政建设委员会研究决定。

　　（2）对部门正职及以上工作人员的处分，由协会日常工作领导班子及协会行业廉政建设委员会研究并提出处分意见，报常务理事会或理事会通过。

　　第四十六条处分的程序。

　　（1）根据工作人员的现实表现，会员及本会工作人员的投诉和反映，由协会领导指定2名以上本会常务理事单位人员或秘书处工作人员，对违规违纪工作人员进行调查。

　　（2）收集、查证有关证件材料，听取有关会员、协会工作人员的意见并形成书面调查材料。

　　（3）由协会或秘书处领导将调查认定的事实及拟给予处分的依据告知被调查的工作人员本人，听取其陈述和申辩，并对其所提出的事实、理由和证据进行复核，记录在案。

　　（4）按处分的权限，协会相关层级机构，作出对该工作人员给予处分、免予处分的决定。

　　（5）将处分决定以书面形式通知受处分的工作人员本人，并在一定范围内公布。

　　（6）处分决定、解除处分决定自作出之日起生效。

　　第十三章附则

　　第四十七条本规定未尽事宜，依照法律、行政法规的有关规定执行。

　　第四十八条本规定经协会理事会或常务理事会审议通过后生效，并自2012年4月9日始施行。原“**协字（2007）第005号《**建筑业协会秘书处人事管理规定》同时废止。

　　二〇**年四月九日

　　人事管理制度 10

　　前言

　　为进一步完善公司人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定，特制定以下相关规定：

　　第一章编制

　　一、公司实行定员、定编、定岗。

　　二、公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　三、公司各部门招聘员工，必须提前一个月作好用人计划逐级审批工作，然后上报人事行政部。

　　四、在经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《人员招聘需求表》发放给各部门，各部门认真填写后，上报总经理审批。

　　五、经总经理批准的人力资源计划，由人事行政部负责组织实施。

　　第二章岗位职责与人员需求计划

　　一、公司建立职务说明，明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织各部门负责人对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。

　　二、公司应当建立岗位责任制，明确岗位职责及其分工情况，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

　　三、对于在产品技术、市场、经济、管理等方面涉及或掌握公司知识产权、专有技术、商业秘密等的工作岗位，如有必要，公司可以与该岗位工作人员签订有关岗位保密协议，明确其特殊的权利和义务。

　　四、公司应当建立良好的人力资源政策反映渠道，确保有关人力资源政策的建议得以传递和落实，保证人力资源运用效率的提高和人员任用的公平合理。

　　五、公司可以根据自身经营管理实践经验，对某些控制薄弱、易发生舞弊行为的岗位实行轮岗制度或强制休假制度。

　　六、公司各部门应当根据岗位设置现状，结合工作开展之需要及时向有关部门提交人力资源需求计划，注明所需人员的职位、数量、专业胜任能力、时间要求以及其他的备注事项。

　　七、公司制定人力资源需求计划，应当注意与公司战略目标、发展方向、生产经营要求、组织机构的变更等相适应，并考虑进行一定的人才储备。

　　第三章招聘

　　一、各用人部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

　　1、先在本部门内部调整。

　　2、内部无法调整的，报请人事行政部在公司系统内调配。

　　3、公司系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事行政部组织招聘。

　　二、各级员工的聘任、解聘及续聘都由总经理批准通过。

　　三、求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

　　1、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人事行政部进行初试。

　　2、初试合格后，人事行政部将应聘人员填写的《应聘人员登记表》和《面试评分表》提交给有关负责人，然后组织安排复试。

　　3、办事处经理、部门负责人及其以上人员应聘须经总经理面试通过。

　　4、复试合格，从中择优后通知录取。

　　5、人事行政部对重要岗位人员应做背景调查。核实无误后，报总经理审批，由人事行政部通知应聘人员办理体检手续。

　　6、体检合格后，人事行政部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事行政部统一存档备查。

　　第四章入职

　　一、新员工正式上班当日须先向人事行政部报到，并以其向人事行政部报到的日期作为起薪日。

　　二、报到当日新员工须携带：两张一寸免冠照片、身份证、学历学位证书及区级医院体检表等。

　　三、报到当日，人事行政部应向新员工介绍公司概况及有关人事行政管理规章制度，并与其签定劳动合同和保密协议。

　　四、办理报到手续领取下列资料：

　　1、《员工手册》

　　2、《员工登记表》

　　3、办公桌、文件柜等钥匙及办公用品

　　4、工作服

　　5、识别卡

　　五、新员工办理完报到手续后，人事行政部门应领其到用人部门试用，由部门负责人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部应根据劳动合同填写《月工资核准单》。

　　第五章录用

　　一、新员工的试用期一般为三个月，特殊情况可延期或提前。

　　1、新员工试用期请假，试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工，没有工资。

　　2、新员工在试用期间无故旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、转正

　　1、新员工在试用期满前一周应提交转正个人总结，人事行政部将《员工转正定级评议审批表》发给用人部门进行填写。

　　2、用人部门有关负责人应根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

　　3、人事行政部根据新员工在试用期的表现及综合评价结果，在试用期满前，须做出同意转正、延长试用或不拟录用等的决定，并报总经理审批。

　　4、提前结束试用期

　　1在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门负责人可以提交提前结束试用期的详细申请，并将《员工转正定级评议审批表》报请总经理批准。

　　2在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，试用部门须及时向人事行政部提交评价意见，经逐级审批后，安排在其他岗位试用或辞退。

　　三、录用

　　根据职位的高低或重要性，劳动合同一般是一年一签或三年一签。聘用期满，劳资双方如无异议，则默认为续聘。如不愿续聘，一方须在聘用期满前三十天以书面通知另一方。

　　第六章调动与晋升

　　一、公司人事行政部应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度，规范分配行为，调动员工积极性和创造性，促进公司及员工自身的发展。

　　二、公司在设计薪酬制度时，应当体现对员工的激励作用和对人力资源的保护作用，注重长期激励与短期激励相结合、物质激励与精神激励相结合，应当有利于保持和吸引优秀的人才。

　　三、公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。

　　员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

　　1、部门内部调动：是指员工在本部门内的岗位变动。

　　销售中心、采购部普通员工的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续

　　2、部门之间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动。

　　销售中心、采购部普通员工在销售中心与采购部之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　四、晋升规定

　　晋升考虑的基本因素：

　　1、职位技能

　　2、有关工作经验和资历

　　3、在职工作表现及品德

　　4、完成职位所需要的有关训练课程

　　5、适应性和潜力

　　五、晋升周期

　　1、定期：每年年底，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

　　2、不定期：员工在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，提升名额优先向销售人员倾斜。

　　六、晋升程序

　　凡部门呈报晋升者，部门须先准备下列资料，由部门有关负责人逐级批准，并报总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　1、《调动审批表》

　　2、员工的《人事考核表》

　　3、直接领导、部门有关负责人评价

　　4、具有说服力的具体事实

　　5、其他相关材料

　　第七章离职

　　一、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须履行相关手续。

　　二、员工与公司签订合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

　　三、员工离职未得到批准前，应继续工作，不得自行离职，否则公司不予办理任何手续，并按有关规定给予处罚；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四、试用期内员工辞职的，须向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　试用期用人部门辞退员工的，须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　五、非试用期员工辞职的，必须提前三十天向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　非试用期用人部门辞退员工的，必须提前三十天通知员工并提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　六、用人部门认为其不适合现工种的，可向人事行政部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘。

　　七、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘。

　　八、公司对辞退员工须慎重。用人部门无正当理由不得随意辞退员工。确需辞退的，必须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部核实，总经理审批后，人事行政部方可办理辞退手续。未经人事行政部核实或领导批准的，不得辞退。

　　九、聘用期满，合同即告终止。员工或公司不愿续签合同的，人事行政部应办理终止合同手续。

　　十、员工离职，必须先填写《离职审批单》、《离职交接单》，并办完有关工作移交手续后，方可去财务部结算工资。否则，公司拒绝办理有关手续。

　　第八章培训管理规定

　　一、培训内容

　　1、公司概况、规章制度和行为规范、公司文化：使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观。

　　2、员工岗位技术培训：通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。

　　3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训：通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干，减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们公司的效率。

　　4、通过培训建立良好的`工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意度和成就感。

　　5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。

　　6、进行职工素质提高培训：通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力，并使员工理解、掌握公司新发布的命令、指示和制度。

　　7、进行管理培训：培养适合本公司需要的管理者。

　　二、培训管理功能

　　1、根据公司的经营方针，人事行政部制定各不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。

　　2、结合公司各部门存在的问题，分轻重缓急，协助各部门制定经常性的培训计划。

　　3、组织编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改、完善。

　　4、协助制定并督促各部门的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。

　　5、建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。

　　6、录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期组织员工观看学习。

　　7、根据需要，计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。

　　8、各部门制定年度培训需求，于每年12月将下年度培训需求报至总经理审批转人事行政部执行。

　　9、将各部门岗位工作制度、操作规程进行备份，作为人事行政部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。

　　三、入司培训

　　1、新员工进入公司，须先接受人事行政部主办的入司培训。通过入司培训，培养共同的价值观，明确公司的方针和发展方向，使新员工明白所从事工作的意义，明确自己工作的职责、程序、考核标准及其应当具备的素质，同时让其对公司概况有一个初步了解。

　　2、主要内容有：

　　1介绍公司的经营方针，现有规模和发展前景，激励新员工积极工作，为公司的繁荣作出努力。

　　2介绍公司各部门组织结构，使新员工了解和熟悉各部门职能，以便在今后工作中能准确与各部门取得联系。

　　3介绍公司的产品及市场。

　　4介绍公司的规章制度及岗位职责，使他们在工作中自觉遵守公司规章制度。

　　5介绍公司的行为规范及对员工仪表、仪容和着装的要求。

　　四、部门岗前培训

　　部门岗前培训以本部门员工的岗位责任、操作规范及专业技能培训为主。

　　主要内容有：

　　1、入职后岗位职责及操作规程。

　　2、本部门职务语言及行为规则。

　　3、针对某一特定技术的专门培训。

　　4、职业道德培训。

　　五、晋职培训

　　各部门计划晋升的人员，经人事行政部核实，呈报总经理审批，由人事行政部举办晋职人员培训班。

　　主要内容有：

　　1、管理学基础

　　2、管理心理学

　　3、拟晋职务的职责和业务技能

　　4、团队建设和领导技巧

　　六、专题培训

　　结合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技能安排某一专题的培训。如：

　　1、主管的管理

　　2、营销法律

　　3、工作评估

　　4、领导及激励

　　5、财务会计训练

　　6、文字表达训练

　　7、信息传播（包括演讲、谈判、咨询、主持会议等）

　　8、工作压力及时间管理

　　9、团队合作及沟通等

　　七、培训后跟踪规定

　　1、为确保培训质量的保持和延续，培训后应对员工进行跟踪调查。

　　2、除对在员工工进行训后跟踪外，人事行政部应特别跟进新员工入司培训后的情况，督促其在礼仪礼貌、专业知识、工作态度和职业道德方面尽快达到公司要求水平。

　　3、各部门应积极配合监督、教育，并将情况及时反馈人事行政部，以便加强培训，保证员工素质。

　　4、在培训结束后一段时间内，人事行政部应向相关部门经理发《培训后员工表现情况调查表》，各部门需密切配合，将情况准确详细的填列，并于表上要求日期内交回人事行政部。此表将作为配合各部门对员工进行奖惩的依据。

　　八、培训档案管理

　　人事行政部根据工作需要，将公司全体员工职称、技术等级、接受过何种培训的资料进行分类整理、归档，建立培训档案，为公司人员的考核、晋升、考察、奖罚提供依据。

　　九、培训评价

　　1、培训评价是培训过程的必要组成部分，通过评价检验受训者学习情况；同时收集信息，获得有利的建议；与预定目标比较，检验完成程度；以这些作为改进课题的参考。

　　2、评价包括四个方面：计划、授课人、培训内容、结果

　　十、培训纪律

　　1、员工必须按培训通知上注明的时间准时到场参加培训。如确需请假，需经部门经理同意，并最少提前半天，将有部门经理签字的请假单交至人事行政部，否则按旷工处理。

　　2、参加培训期间，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情，须将手机设置为静音或振动状态。违者将在全公司通告批评。

　　3、如未经请假没有听完全场培训的，一经发现严肃处理。

　　4、在两场培训间隔之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。

　　5、两次以上未经请假不参加培训者除按培训纪律予以处罚外，将取消其参加培训的资格并按人事管理制度对其进行经济、纪律、行政处罚。

　　第九章工资待遇规定

　　一、公司全权决定所有员工的工资待遇。

　　二、公司的工资体系由总经理批准实行。

　　三、员工工资待遇按照公司《工资方案》执行。

　　四、员工的工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、手机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。

　　五、工资中包含不同岗位的保密工资。

　　六、工龄工资：在公司工作年满一年的员工，高级管理者、中级管理者、一般管理者及操作工每年分别增加100元、80元、60元及40元的工龄补助。

　　七、手机补贴按相关规定执行。

　　九、奖金：

　　1、销售提成：参照《销售人员薪酬激励制度》。

　　2、每月奖金和年终奖金按照绩效管理规定中的有关规定执行。

　　十、员工工资发放日期：员工工资采用月工资制，于每月5日发放（如遇节假日提前或顺延）。

　　十一、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人事行政部经理联系。

　　十二、新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　（员工基本工资+岗位工资+考核工资+各类补贴）/本月的工作日总天数Х实际工作天数

　　十三、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报公司人事行政部审核，经总经理批准后予以提级和奖励。

　　十四、公司按照国家有关规定为非试用期员工办理社会保险事宜。

　　十五、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　十六、每月工厂必须根据员工考勤、各种补贴等情况进行工厂的工资统计，制成《工资报表》和《计件工资表》，由厂长审核后报总经理审批，于每月月底前必须提交财务部；每月人事行政部必须根据员工考勤、各种补贴等情况统计其他部门的工资，制成《工资报表》，由人事行政部经理审核后报总经理审批，于次月10日前必须提交财务部；

　　财务部进行工资核算制成《工资汇总表》，由财务部经理和人事行政部经理共同审核，报总经理审批后，财务部负责工资和奖金的发放。

　　如有工资变更，则所在部门必须提出书面的工资变更报告，经总经理审批后（副总经理审批完后还须总经理审批），于次月5日前必须上报人事行政部，以便人事行政部及时调整《工资报表》。

　　第十章员工的考勤、请假规定

　　一、公司实行严格的考勤制度，各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤，区别缺勤事由扣发相应的工资及奖金。

　　二、工作时间：

　　工厂工作时间：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　公司工作时间：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　三、迟到、早退或旷工

　　1、员工必须遵守劳动纪律，严守工作时间，准时到达工作岗位（更换工作

　　服时间不计到岗时间）。不迟到、早退、旷工。

　　2、从当月1日至月底累计迟到（早退），上下班迟到早退在5分钟以内者，予以警告；迟到早退在5分钟以内月累计三次者，罚款10元；迟到早退在5—15分钟者，每次罚款20元；迟到早退在30分钟以上者，按旷工1天处理；月迟到早退累计5次者，按旷工1天处理。

　　3、员工无故不上班作旷工处理，因不服从工作安排而影响工作者也以旷工论处。旷工一天扣罚两天工资，旷工半天扣除当日全部工资；连续旷工三天或一个月累计旷工5天或一年累计旷工12天，予以辞退。

　　4、员工无故离岗或考勤人员弄虚作假者，每发现一次扣除当月100元的个人收入，当年累计发生三次以上者，将不参加年度工资调升。

　　四、加班规定

　　1、公司原则上不提倡加班。如因工作需要，确需在非工作时间工作的，经相关负责人同意，总经理批准后方可加班。

　　2、加班者，需填写《加班申请单》，经核准后交人事行政部备案。公司不提倡不必要的加班，如因个人原因，拖延工作时间，不算加班。

　　3、管理人员加班一律没有加班费，但可调休。

　　五、出差规定

　　1、需要长期出差（7天以上）的须提前3天填写出差申请，短期出差应提前1天申请，经批准后方可出差。紧急情况出差，须先电话请假，事后补办书面手续。出差期间没有节假日休息。

　　2、出差人员出差7天以内（不含第7天）回公司后，第二天必须按时上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、节假日：国家规定节假日，包括元旦、五一、国庆、春节等法定休假日。

　　2、婚假：员工男满25周岁、女满23周岁为晚婚。婚假为三天，晚婚可另加十天，但必须一次休完，不得挪作他用。员工休婚假按实际天数只发基本工资。

　　3、丧假：员工直系亲属（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受丧假，丧假为三天。员工丧假时按实际天数只发基本工资。

　　4、病假：必须持区级以上医院的证明，经批准后方可休假。急诊证明休假不得超过一天。有证明未经批准亦视为旷工。员工休病假按实际天数只发基本工资的80%，病假期间应得工资计算公式：（基本工资X 80%/26天）X病假天数

　　5、事假：除以上各类假期外，其余因各种原因请假均视为事假。事假工资全部扣除。

　　6、慰劳假：凡在本公司工作满三年以上的员工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天。事假、病假可以慰劳假抵消。

　　7、探亲假

　　1公司将根据具体情况给予在本公司工作满三年的外地（注：家庭地点不在工作地区，与配偶或父母亲不住在一起，且不能在节假日来往团聚的）员工每年或每四年可享受十天带薪探亲假。

　　2探亲假必须在不影响工作前提下方可执行，一般安排在法定假日前后。

　　3探亲假当年内有效，要求一次性休完。

　　4探亲假按实际天数只发基本工资的80%。

　　8、所有员工请假必须先填写《请假申请单》。所有人员的《请假申请单》，经批准后须及时交人事行政部备案。

　　工厂、技术品质部、人事行政部、财务部人员请假3天以下（含3天）的，分别由厂长、技术品质部经理、人事行政部经理、财务部经理批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须报总经理审批；厂长、技术品质部经理、人事行政部经理及财务部经理请假须由总经理批准。

　　采购部、信息服务处人员请假3天以下（含3天）的，分别由采购部经理、信息服务处主任批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须由总经理审批；

　　办事处人员请假3天以内（含3天）由办事处经理批准，3—6天（含6天）还须由区域总监批准，6天以上还须由总经理批准；区域总监、办事处经理、采购部经理、信息服务处主任、技术服务处长、物流处、销售经理请假须由总经理批准。

　　9、因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填《请假申请单》。因急病，如不能及时提前请假的应于三小时内打电话通知本部门，并于上班后补填《请假申请单》。

　　10、未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理。

　　七、考勤统计

　　1、工厂的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）进行统计。

　　2、公司其他部门的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部进行统计。

　　3、各办事处必须统一按考勤表汇总考勤，并于每月月底前传真至公司人事行政部。

　　第十一章奖惩规定

　　为增强公司自我管理意识、鼓励员工工作积极性、创造性，加强工作的严肃

　　性，同时预防和纠正违反各项规章制度的现象，特制定以下规定。

　　一、奖励

　　1、奖励的种类：奖励按员工在工作中对公司贡献的大小，依次分为嘉奖、记小功、记大功三个等级，每个奖励等级均有其相应的奖励标准。

　　2、奖励的条件：

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以嘉奖：

　　（1）认真遵守公司各项规章制度，半年内无任何违纪现象发生；

　　（2）服从领导，团结同事，能优质高效的完成各项工作任务、业绩突出；

　　（3）对损害公司利益的言行敢于揭发检举，维护公司利益和形象的。

　　凡符合下列条件之一者，公司可予以记小功：

　　（1）长期精打细算、减少开支明显、节约费用有显著成绩者；

　　（2）认真负责，严格遵守安全规则，半年内无任何安全事故发生；

　　（3）在工作中具有较强的全局意识、服务意识、创新意识，献计献策使工作得到改进者；

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以记大功：

　　（1）工作中有发明创造或合理建议被采纳并经实施有显著成绩者；

　　（2）见义勇为，使公司的设施、财产及人身免受重大损失或伤害，及时发现事故苗头、重大质量问题，积极采取措施，为公司挽回损失和声誉者；

　　3、奖励的标准

　　嘉奖一次，一次性奖励50元；

　　小功一次，一次性奖励100元；

　　大功一次，一次性奖励200元。

　　4、对公司做出特别巨大贡献者可实施重奖。

　　5、奖励的程序

　　1部门写明奖励事实，报人事行政部；

　　2人事行政部和部门负责人复核事实；

　　3销售中心、采购部人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司；除销售中心、采购部之外人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司。

　　4薪资调整优先考虑。

　　二、处罚

　　1、处罚的种类：处罚按员工在工作中过失严重的程度进行处罚，依次分为警告、记小过、记大过、辞退或开除四个等级。

　　2、处罚的条件：

　　凡违反下列条款之一者，将受到警告处罚：

　　（1）不注重礼貌，仪容不整，不佩带工卡，不听部门经理劝告，接待来访者不周到；

　　（2）在公司及客户面前大声喧哗，影响工作秩序和形象者；

　　（3）随地吐痰，乱扔果皮、烟灰和杂物者；

　　（4）串岗聊天，嘻笑打闹；

　　（5）上班迟到或下班早退5分钟以内者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记小过处罚：

　　（1）上班期间擅离工作岗位办私事者；

　　（2）上班期间下棋、打牌、看小说杂志、织毛活、睡觉、收听无关广播、音乐，未经批准私自打长途电话和信息台、上网聊天；

　　（3）办事拖拉、效率不高、不积极配合、工作不负责、造成一定损失和影响、不能按时完成任务的；

　　（4）造谣生事、挑拨离间、挟私愤、闹意气、破坏团结、制造混乱、不服从领导调配者；

　　（5）一月以内受到三次警告者；

　　（6）丢失《员工手册》。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记大过处罚。

　　（1）不服从上级指令、拒绝或有意不完成工作任务；

　　（2）对外签订合同、签约前不认真了解对方的履行能力和资信情况，导致合同不能履行，发生呆死帐情况，给公司造成一定经济损失和影响；

　　（3）发生紧急情况不参与抢救，救护或逃离现场；

　　（4）收受贿赂，营私舞弊，将公司财物占为已有，情节轻微的；

　　（5）由于工作失职给公司造成重大经济损失（4万元以下）；

　　（6）拉帮结派不服从管理、闹事者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到辞退或开除处罚。

　　（1）无理取闹、寻衅滋事、殴打他人、造成伤害的；

　　（2）无正当理由连续旷工三天以上或一月内二次受到记过处罚；

　　（3）损害公司利益、出卖、泄露公司机密情报或因个人原因给公司造成重大损失和影响的；

　　（4）有偷盗公司财产和客户财产、挪用公司钱、物造成较大损失的；

　　（5）触犯国家法律、法规或有其它违纪行为，屡教不改者；

　　（6）由于工作失职给公司造成特大经济损失（4万元以上）；

　　（7）其它公司认为应该辞退或开除的原因。

　　3、处罚的标准

　　警告：一次罚款10元

　　记小过：一次罚款50—100元并记档

　　记大过：一次罚款100—200并记档

　　辞退或开除：须赔偿造成的损失，情节严重的送交司法机关，依法惩处。

　　4、处罚程序

　　部门负责人根据员工违反公司的规章制度和行为规范的事实，调查证实，发表口头或写出书面意见，人事行政部复查，事实清楚后应严格按以下步驟处理：

　　1警告由部门负责人发出，人事行政部备案；

　　2记小过由部门负责人提交书面报告，经批准后，人事行政部执行并记录在案；

　　3辞退或开除，经人事行政部审查后，报总经理批准后予以执行并记录在案。

　　三、行政复议

　　1、本公司员工因对奖励、处罚结果不满意或不服时，均有申请复议的权利，但需在奖励、处罚决定后15日内以书面形式提出，过期不予以处理。

　　2、职员的复议由人事行政部受理，对人事行政部的意见还是不满意时，可直接申诉至总经理处；部门负责人的复议由总经理直接受理。

　　3、总经理为最终裁决人。

　　附则

　　一、本制度由人事行政部制订，经董事会批准后执行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解释、监督和执行。

　　三、本制度自颁布之日起执行。

　　人事管理制度 11

　　第一章总则

　　第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

　　公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；

　　公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

　　第二条企管部有关人事管理的职责如下：

　　(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

　　(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

　　(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

　　(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

　　(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。

　　(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。

　　(7)负责组织员工的各种岗位培训。

　　(8)负责公司员工的社会保障工作。

　　(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

　　(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

　　第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。

　　第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。

　　正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；

　　短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。

　　第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。

　　第二章聘用

　　第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。

　　第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。

　　第八条总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。

　　各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。

　　公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。

　　第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。

　　第十条各年度人员需求计划的编制程序如下：

　　(1)在经营年度结束前，企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报企管部。

　　(2)企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准；

　　(3)经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜。

　　第十一条普通员工招聘的一般程序如下：

　　人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求，给出审核意见；

　　企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件；

　　企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行；

　　企管部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单；

　　企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选；

　　企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理；

　　企管部负责落实岗前培训。

　　第十二条部门经理的聘用，参照上述程序；企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。

　　第十三条凡有下列情形者，不得录用。

　　与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯)。

　　剥夺政治权力尚未恢复者。

　　被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　有赌博、吸食毒品记录者。

　　拖欠公款，有记录在案者。

　　患有精神病或传染病者。

　　品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。

　　体格检查不通过者。

　　第十四条公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。

　　第三章试用

　　第十五条新聘用人员均应经试用合格才予任用。

　　第十六条试用期为1-3个月。

　　第十七条新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。

　　第十八条新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。

　　第十九条公司员报到时应交验的材料：

　　(1)公司统一印发的登记表

　　(2)身份证(复印件)

　　(3)毕业证明书(复印件)

　　(4)技术等级证(复印件)

　　(5)健康检查表

　　(6)近期免冠1寸半身照片2张

　　(7)岗位要求的其他证明材料

　　第二十条企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”；试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。

　　第二十一条试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。

　　第二十二条试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助。

　　(1)品行欠佳，违反公司有关规定；

　　(2)申请事假超过规定；

　　(3)经试用单位认为不适合工作岗位；

　　(4)发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为；

　　(5)递交的个人资料被查证为虚假的；

　　第二十三条公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换；并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限。

　　第二十四条试用期的考核

　　(1)新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，根据自身实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

　　(2)部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

　　(3)人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。

　　(4)考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

　　a)考核结果以百分制核算，60分以上为合格；

　　b)考核不合格的新员工由企管部办理退职手续；

　　c)考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数；

　　d)考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数；

　　第四章服务

　　第二十五条公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。

　　第二十六条员工工作守则包括：

　　(1)建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。

　　(2)树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。

　　(3)牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。

　　(4)具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步。

　　(5)讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。

　　(6)培养敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。

　　(7)保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折。

　　(8)善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

　　(9)培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

　　(10)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

　　第二十七条员工行为准则包括：

　　(一)忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

　　(二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。

　　(三)不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

　　(四)不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　(五)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

　　(六)未经批准，不得私自携带公物出厂。

　　(七)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；

　　(八)工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

　　(九)员工每日应注意保持作业点的环境清洁。

　　(十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。

　　(十一)通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

　　(十二)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

　　第五章工资及福利

　　第二十八条公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。

　　第二十九条岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算；

　　第三十条公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。

　　第三十一条工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。

　　第三十二条公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。

　　有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。

　　第六章考勤及假期

　　第三十三条公司员工正常工作的作息时间为：

　　夏季：8:00-17:00

　　冬季：8:30-17:30

　　生产岗位的作息由生产技术部负责安排。

　　第三十四条各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作；考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。

　　第三十五条考勤中有关事项的确认条件如下：

　　(1)迟到：

　　超过考勤规定的到岗时间15分钟以内；

　　(2)早退：

　　提前考勤规定的.离岗时间15分钟以内；

　　(3)旷工：

　　有下列行为之一的：

　　a)迟到、早退超过15分钟的；

　　b)当日未到岗，且无正当理由的；

　　c)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；

　　d)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；

　　(4)病假：

　　在考勤规定的到岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请(急诊除外)，且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料；

　　(5)事假：

　　事先向主管领导书面申请，经批准后休息的。请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为1日。

　　(6)公假：

　　有下列条件之一者，经申请批准后休假的：

　　(1)行使选举权；

　　(2)当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议；

　　(3)担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人；

　　(4)出席劳动模范、先进工作者大会；

　　(5) 《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时；

　　(6)接受区级以上奖励，参加奖励大会的；

　　(7)公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。

　　(7)福利假：

　　根据公司福利管理的有关规定，对于符合条件的员工给予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等，具体标准参加《员工福利制度》的有关规定。

　　第三十六条病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。

　　有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见《考勤及劳动纪律管理制度》。

　　第七章考核及异动

　　第三十七条员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。

　　第三十八条员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行

　　月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。

　　第三十九条员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工，包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。

　　第四十条公司根据工作需要，可以调整员工的工作岗位；员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况：

　　(1)部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据实际情况，经考核后，向企管部提出申请，经企管部批准后执行。

　　(2)部门间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后，由企管部申请，报总经理批准后执行。

　　第四十一条员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级；员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的，可以向下调整岗位薪点数一级。

　　第四十二条员工的晋升和降级，除《员工奖惩制度》规定外，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。

　　第四十三条普通员工的晋升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定，报企管部批准；部门(副)经理的晋升和降级，需报总经理批准；

　　第四十四条公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制，具体规定见“末位淘汰制管理办法”。

　　第八掌奖惩

　　第四十五条公司奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。

　　第四十六条公司的奖励包括：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；荣誉奖励包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等；行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

　　第四十七条公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等；行政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退、开除。

　　有关奖惩的具体规定，见《员工奖惩制度》。

　　第九章培训

　　第四十八条公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

　　第四十九条培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。

　　第五十条培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

　　(1)岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为：

　　a)公司简介、人事管理规章的讲解；

　　b)企业文化知识的培训；

　　c)工作要求、工作程序、工作职责的说明；

　　d)请业务部门进行业务技能培训；

　　(2)在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材；

　　(3)专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：

　　a)培训机构的专业培训班

　　b)邀请专家进行专项讲座

　　c)脱产学习.

　　d)国外深造

　　第五十一条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”；

　　第五十二条参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果；并据此决定员工承担培训费用的比例。

　　培训的具体规定见公司《培训管理制度》

　　第十章解职

　　第五十三条公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。

　　第五十四条公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。

　　第五十五条公司员工退休享受退休金，其办法另定。

　　第五十六条公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。

　　第五十七条公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。

　　(一)员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。

　　(二)员工有下列情况之一者可命令停职。

　　1.员工不适合继续本职工作又无法调整工作的；

　　2.因病延长的假期超过规定者。

　　3.触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。

　　第五十八条自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。

　　(一)自请停职者，于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则，以辞退处理。

　　(二)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，可按退休或辞退处理。

　　(三)因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的，按辞退处理。

　　(四)因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。

　　第五十九条公司员工于停职期间，停发所有薪酬，其服务年限以中断计。

　　第六十条员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定，并将辞退及解雇的决定通知工会。

　　第六十一条因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。

　　第六十二条公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。

　　第十一章附则

　　第六十三条本制度由企管部制定，董事会批准后执行；

　　第六十四条如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定，修改时亦同。

　　第六十五条本制度由企管部负责解释。

　　人事管理制度 12

　　第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。

　　第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

　　第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

　　第一章招募甄试

　　第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

　　第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。

　　第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

　　第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:

　　（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。

　　（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。

　　第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。

　　第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

　　第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。

　　第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。

　　（一）、笔试包括下列:

　　1、专业测试（由职能部门拟订试题）；

　　2、心理测试（适合）。

　　（二）、面试

　　面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

　　第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。

　　第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。

　　第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。

　　第二章试用

　　第一条、新进人员根据工作性质不一样，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部带给考核表，依分管权限划分，逐级考核。

　　第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。

　　第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。

　　第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。

　　第三章任命变动

　　第一条、公司遵循“重潜力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。

　　第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。

　　第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。

　　第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。

　　第四章终止/解除合同

　　第一条、员工因故辞职，务必提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。

　　第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。

　　第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。

　　第四条、资遣

　　因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。贴合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。

　　第五条、解聘

　　（一）、贴合下列条件之一者，公司可予以解聘:

　　a、职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作；

　　b、严重违反公司管理制度及有关规定者；

　　c、触犯有关刑事法律者。

　　（二）、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关续后工作。

　　第六条、移交

　　（一）、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件列具清交。

　　（二）、员工离职时，应造具相关清册。

　　第五章薪资

　　第一条、公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。

　　第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。

　　第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。

　　第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。

　　第五条、薪水评估:薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。

　　第六章员工福利

　　第一条、休假:

　　（一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体状况制定。

　　（二）、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚假期内薪水照发。

　　（三）、试用期满的`女员工，生育可享受正常产假90天。

　　（四）、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。

　　（五）、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，以此累加5天封顶。

　　第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。

　　第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。

　　第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。

　　第七章考勤及请假

　　第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。

　　第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。

　　第三条、每周工作时间五天半，周一至周五:上午9:30—12:00;

　　下午13:00—18:00、周六:9:30—13:00、

　　第四条、员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。

　　第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。务必本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。

　　第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。

　　第七条、假期核准权限:一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。

　　第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次:十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。

　　第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。

　　第八章考核

　　第一条、考核目的

　　（一）、对员工履行本职工作的态度、潜力和实绩等方面进行考核，以到达提高员工工作绩效的目的；

　　（二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训带给人力资源信息与依据；

　　（三）、透过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工。

　　第二条、考核原则

　　（一）、以客观事实为依据；

　　（二）、以考核制度规定的资料、程序与方法为准绳；

　　（三）、考核力求公平、公正、公开。

　　第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。

　　第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。

　　第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。

　　第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。

　　第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。

　　第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。

　　第九章培训

　　第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有职责、有义务理解培训。

　　第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。

　　第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励；不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。

　　第四条、培训资料

　　（一）、新进员工务必理解岗前培训、企业文化知识、员工手册培训以及岗位专业知识培训；

　　（二）、员工转岗、晋升务必理解转岗、晋升培训；

　　（三）、公司管理人员务必定期理解管理培训；

　　（四）、全体人员定期理解职业道德培训；

　　（五）、成功学培训、员工潜能培训；

　　第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。

　　第六条、人事行政部门应根据公司具体状况，分析开发新的课程，并组织讲授；培训完毕要进行跟踪调查。

　　第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。

　　第十章员工档案

　　第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中构成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。

　　第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工状况材料组成，其必备材料包括:

　　1、招工、录用、聘请、毕业分配报到材料；

　　2、学历和专业技术职称评审材料；

　　3、员工登记表、个人履历表；

　　4、身份证复印件、担保书；

　　5、工资待遇审批表、保险福利册；

　　6、员工考核表、奖励、处分材料；

　　7、劳动合同书、离职手续办理表等。

　　第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。

　　第四条、外来单位需查阅档案的，务必有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。

　　第十一章附则

　　第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。

　　第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。

　　人事管理制度 13

　　为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　1、本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

　　2、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、录用

　　1、公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

　　2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　　3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

　　4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：

　　（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；

　　（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；

　　（3）身份证原件及复印件；

　　（4）一寸半身免冠照片二张；

　　（5）员工服务承诺书；

　　（6）其它必要的证件。

　　5、凡有下列情形者，不得录用。

　　（1）剥夺政治权利尚未恢复者；

　　（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

　　（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；

　　（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；

　　（5）患有精神病或传染病者；

　　（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

　　（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；

　　（8）其它经公司认定不适合者。

　　6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　7、员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

　　2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。

　　3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

　　4、试用人员试用期间不享受综合保险。转正后，由公司统一办理。

　　5、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍；在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。

　　6、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

　　7、在工程项目完工后，新项目未进场前，公司可根据需要安排项目部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。

　　四、休假及请假

　　1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。

　　2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。

　　3、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

　　4、春节探亲往来旅途费，可按公司规定报销相应的费用，超支部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。

　　5、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处，不发薪资及奖金。

　　6、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

　　五、培训

　　1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

　　2、新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的'情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

　　3、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

　　4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。

　　5、公司所有员工的培训情况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。

　　六、调职

　　1、公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

　　2、公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。

　　3、公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

　　4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。

　　七、辞职及辞退

　　1、员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。

　　2、一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。

　　3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

　　八、保密

　　1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司、项目部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

　　2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

　　3、非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

　　4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

　　九、考核

　　1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。

　　人事管理制度 14

　　第一章总则

　　第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。

　　第二条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。

　　第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执行。

　　第二章招聘与录用

　　第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

　　第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

　　第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。

　　第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。

　　第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。

　　第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。

　　第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核);第二部分，由用人单位面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐;2)求职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5)相关工作经验;6)素质测评;7)必要时增加笔试。

　　第八条具体办事流程见《招聘面试流程》。

　　第九条经核准拟试用的外部应聘人员，由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体检(可入职后一周内提供有效体检证明)，体检合格者，按规定时限到行政人资部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

　　第十条办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职后2周内补齐资料，否则不予留用和资遣。

　　第十一条当个人资料有以下更改或补充时，及时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益：

　　(1)家庭地址和电话号码;

　　(2)婚姻状况;

　　(3)诞生子女;

　　(4)出现事故或紧急情况时的联系人;

　　(5)培训结业或进修毕业。

　　第十二条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

　　第十三条接到录用通知后，应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：

　　(1)入职培训;

　　(2)办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等;

　　(3)与部门主管见面，接受工作安排;

　　(4)签订试用期合同

　　第十四条本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用，试用期一般为3个月，但对于技术、业务等比较特别的岗位，可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续;相应的，如果新员工的工作无法达到要求，公司也会终止试用。

　　第十五条如试用合格并通过入职前培训，可到行政人资部领取《员工试用期工作表现评定报告》，由试用部门负责人签署意见，主管该业务的上级主管审核后，报行政人资部。由行政人资部上报总经理审批。

　　第十六条具体办事流程参见《试用转正流程》。

　　第十七条试用期原则上不能请假，如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延;若请假超过一个月，则作自动离职处理。

　　第十八条试用期间，公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容、工作程序、工作标准，帮助新员工了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等，尽可咨询入职引导人。

　　第三章劳动合同

　　第一条劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策，符合劳动法规定。

　　第二条公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同，依法建立劳动关系，并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法成立，即具法律效力，本公司员工亦应全面履行。

　　第三条凡公司录用(含试用期、技术考核期)的员工，本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议，并在合同中阐明。

　　第四条劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定，不得他人代签。劳动合同一式二份，本公司和其当事人各执一份。

　　第五条公司对员工实行聘用制，聘用期为一年，即：劳动合同期限也为一年(含试用期)。

　　第六条劳动合同的组成部分：政府劳动部门规范的劳动合同，保密合同，合同附件及合同附件约定的有关内容。

　　第四章人事档案

　　第一条人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料，所有员工均应建立人事档案。人事档案归口行政人资部专门管理。

　　第二条一般员工不得借阅他人的人事档案。部门经理或上级主管可以借阅本部门员工的档案，借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。

　　第三条人事档案借阅时均需办理借阅手续，并在规定时间内归还。借阅时间为一天。

　　第四条人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责，作好档案资料的收集、归档工作，为员工个人资料保密。

　　第五条员工人事档案中有下列事项变更，当事人须七天通知行政人资部：

　　1)地址和电话;2)婚姻状况;3)诞生子女;4)出现事故或紧急情况时的联系人;5)培训结业或进修毕业。

　　第六条员工人事档案应有内容：

　　一、招聘资料

　　1、求职登记表6、学历、学位证(复印件)

　　2、面试评定表7、婚姻状况或计划生育证明

　　3、试用通知书8、职称证、岗位资格证、特殊工种操作证

　　(复印件)

　　4、身份证(复印件) 9、半年内有效的体检表

　　5、劳动合同10、原单位离职证明

　　二、录用资料

　　1、试用期考核登记表

　　2、员工工资调整一览表

　　3、考核记录表

　　4、奖励记录表

　　5、违规记录表

　　6、内部异动记录

　　三、离职资料

　　1、辞职申请或解除劳动合同通知

　　2、员工业务交接清单

　　3、员工行政交接清单

　　4、工资结算单

　　第七条调动户口员工及毕业生人事档案管理：

　　一、档案异动

　　1、本人书面申请，说明本人具体情况;

　　2、申请人所在部门经理签署意见，人资部核实申请人情况，报总经理批准;

　　3、人资部办理相关的异动手续。

　　二、档案保管

　　1、存放档案材料的地方要能保持清洁、牢固的使用空间;

　　2、有防火、防盗、防潮、防虫的工具和措施;

　　3、定期检查档案的摆放位置及安全措施，发现问题及时解决。

　　三、查阅人事档案

　　1、除有下列情形可以查阅人事档案外，一般不得查阅档案：调整工资、职称考核、调动工作、任免事项、政审、组织处理、晋升职称、入党、出国;

　　2、查阅人事档案的人员，对档案内容应严加保密;

　　3、不准在材料上圈划、涂改、销毁、撤消、拍照、复印等。

　　4、人事档案一般不外借，如确因特殊情况须外借时，应经总经理批准。

　　四、人事档案的转递

　　1、市外人事档案，以特快专递或挂号邮寄，原则上禁止本人携带或平信邮寄;

　　2、市内人事档案，由对方单位委派专人持介绍信提取。

　　第五章工作规范和行为准则

　　第一条员工应遵守本公司一切规章、通知及公告。

　　第二条工作规范：

　　1、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其它公司的职务。

　　3、职员除本职日常工作外，未经公司总经理的授权和批准，不得从事下列活动：

　　(1)以公司名义考察、谈判、签约;

　　(2)以公司名义提供担保、证明;

　　(3)以公司名义对新闻媒介发布意见、消息;

　　(4)代表公司出席公众活动。

　　4、不得违背组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系。

　　5、不得泄露业务职务上的机密或假借职权贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

　　6、员工在工作期间内，未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。如确因重要事情必须会客时，应经主管人员批准在指定地点、时间内不得超过十五分钟。

　　7、不得携带违禁品，危险品或与生产无关的物品进入工作场所。

　　8、不得携带公物(包括生产资料及复印件)出公司;不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。

　　9、未经主管或负责人允许，严禁进入机房、仓库及其它禁入重地，工作时间中不得任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。

　　10、职员在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的`利益，否则将构成受贿。

　　11、员工在工作开始前不得怠慢拖延，工作时应全神贯注;工作时间内，严禁看杂志、报纸、抽烟，要提高工作效率，防止危险。

　　12、员工应通力合作，同舟共济，不得在办公区或宿舍吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聚众赌博、互相聊天闲谈、搬弄是非、扰乱秩序。

　　13、职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪污论处。

　　第三条行为准则：

　　1、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。

　　2、坚守工作岗位，工作需要外出或因其它情况需离开工作岗位，应向主管领导请准后，在前台填写外出记录方可离开。

　　3、每日应该注意保持工作区的环境卫生，办公用品、设备、器件等摆放整齐。

　　4、使用电话应注意礼貌，语言简明，不得随意在前台接听、拨打电话。

　　5、开展业务工作，尽量长话短说，不得长时间(5分钟以上)或多次占用公司电话，造成通讯不畅;对因工作需要开通了长途电话者，不得拨打私人长话，一经发现，双倍处罚。

　　6、工作时间内，不得躺卧休息、进餐吃东西、长期或多次访问与工作无关网站、以其它方式怠慢工作。

　　7、应爱护公司的财产，包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等，如在非正常情况下发现缺损，员工应如数赔偿。

　　8、严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事于工作无关的事宜。

　　9、应注意节约能源，下班离开时及时关灯、关空调、关电脑等，上网查询资料完毕后及时下线。

　　10、下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司不返宿舍，为加强公司安全，请于每天22:00前离开公司。

　　第四条必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效益的目的。

　　第五条每个员工必须懂得只有努力工作，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互相合作，劳资两利的目的。

　　第六条各级主管及各级部门、公司的负责人必须注意本身的涵养、领导所属员工提高工作热情和满意度水平，使员工在职业上有安全感。

　　第七条违反《工作规范及行为准则》将被视为严重违纪;因违反《工作规范及行为准则》给公司造成经济损失者，视情节轻重，将追索经济赔偿和行政处分;有涉嫌违法的，公司有权提请司法机关追究其刑事责任。

　　第八条为体现公司整体形象，员工应按《工作规范及行为准则》行事，当不能清楚判断自己的行为是否与本准则相违背或《工作规范及行为准则》未涉及到时，当事人应向行政人资部或公司领导咨询。

　　第六章考勤与休假

　　第一条除总经理、副总经理及不定时工时制员工，所有员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方按旷工一天处理。

　　第二条本公司实行五天工作制，工作日出勤时间为：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均应打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得连续打卡，中间须间隔30分钟，否则按一次忘打卡处理。

　　第三条员工的考勤与处理。

　　一、迟到、早退

　　1.员工均需按时上下班，考虑上班交通问题，工作时间开始后10分钟后到岗者为迟到。

　　2.无故迟到或早退时间在30分钟-60分钟内，以缺勤半天论处;无故迟到或早退时间在60分钟以上，以缺勤1天论处。但因公外出或请假并经所属部门和行政人资部签卡者除外。

　　3.上下班而忘记打卡者，应于当日，最迟次日早上经部门领导证明和行政人资部签卡才视为出勤。

　　二、旷工

　　1.未经请假或假满未经续假而擅自不到岗按旷工处理。

　　2.工作时间私自外出或未打卡又不签卡者，一次按旷工半天处理。

　　3.委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均按一次一天旷工论处。

　　4.连续迟到、早退三次以旷工一天处理，以此类推。

　　5.无故连续旷工三天或全月累计无故旷工5天或一年旷工达10天者，予以辞退，不予资遣。

　　三、处理

　　1、忘打卡未及时签卡者每次罚款10元;

　　2、连续打卡每次罚款10元;

　　3、迟到、早退30分钟内每次罚款10元;

　　4、员工旷工，不发当日工资及津贴，并扣罚二天工资及津贴。

　　第四条员工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、劳动节、国庆节、农历春节或法律法规规定的其它节日。具体天数根据市政府和公司情况另行通知。休假期间工资、津贴照发。

　　第五条假期：

　　一、全国法定公休假

　　1)元旦;

　　2)春节;

　　3)劳动节;

　　4)国庆节。

　　以上节日如果适逢星期六、星期日，将在工作日补假，具体调整日期按实际情况处理;全国法定公休假为有薪公休假。

　　二、婚假

　　1)员工结婚可享受3天婚假，结婚双方不在一地工作的，可根据路程远近给予路程假。

　　2)离婚再婚者不享受婚假。

　　3)婚假须在结婚证领取半年内凭结婚证申请休假，超过半年者不者享受婚假。

　　三、丧假

　　员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可给予3天的丧假，非直系亲属死亡给予1天的丧假。需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假。

　　四、产假

　　女员工生育，基本产假90天，晚育者加15天;难产的增加产假30天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天;提供独生子女证者，加35天;男员工配偶产假期间给予男方3天看护假。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

　　五、病假

　　员工患病及非公伤需接受住院治疗者，凭病历及医院证明，根据员工在公司工作年限，给予三个月到六个月的医疗期。在公司工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月。对超过医疗期仍未全愈的，按事假处理。医疗期间公司按下列标准支付病伤假期工资：

　　a)工龄不满五年者，为本人基本工资百分之六十;

　　b)工龄满五年不满十年者，为本人基本工资百分之七十;

　　c)工龄满十年及十年以上者，为本人基本工资百分之八十。

　　六、公伤假

　　员工因工作或执行公务受伤，可享受公伤假。公伤假工资津贴照付，医药费由社保机构支付，对超过规定医疗期仍未全愈的，按病假处理。

　　第六条员工在婚假、丧假、产假、看护假期间享受基本工资待遇。

　　第七条以上员工假期规定除第一条及第六条外，只适用本公司正式员工，试用期员工及临时工不予执行。

　　第八条员工请假办理程序和审批权限：三天(含三天)以内，由当事人部门经理批准，报人资部备案;三天以上除部门经理批准外，还需上报总经理批准。原则上公司不准连续五天以上的假期。

　　第九条员工请假就于前一天安排好工作并填写请假单，依照第七条规定办妥后方可离开工作岗位，否则按旷工论处;但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其它方式迅速向部门经理或行政人资部请准，返岗时仍依照规定补办请假手续，否则也视同旷工论处。

　　第十条公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务，超时完成固定工作而加班的，不再另计加班费;超时完成固定工作需加班时，经部门经理确认，加班至晚9:30后的第二天可迟一小时上班。

　　第十一条请假手续均需在当月送人资部备案。否则考勤时完全按考勤卡记录处理。

　　第十二条出差考勤按照《出差管理办法执行》。

　　第七章员工福利

　　第一条员工户口调动：

　　1.正式员工可自行申请或由部门推荐办理户口调动。

　　2.行政人资部了解拟调人的调动意向及档案户口等情况，按人事局或劳动局当年招调要求对员工自身条件进行初审合格后，填写《调入申请表》上报总经理批准。

　　3.行政人资部集中员工申请于每年12月份上报人事局第二年招调计划。

　　4.具体工作流程参见《户口调动办理流程》。

　　第二条社保办理：

　　1.公司依照政府有关规定，为员工办理相关社会劳动保险，保障员工的利益设立劳动保险项目有：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。

　　2.公司办理社会劳动保险的对象是公司试用期满的正式员工(根据政府有关社会劳动保险的规定，年满女50周岁、男60周岁的员工停止办理社会劳动保险)。

　　3.缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司与员工共同承担，公司不承担试用期的社会劳动保险费用。

　　4.在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，行政人资部给予办理，费用由员工自行负担。

　　5.公司行政人资部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月十五日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报总经理审批后送报社会劳动保险局。

　　6.社会劳动保险参保基数：

　　A、试用期满公司正式员工按当年度的投保基数金额参保。

　　B、投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。

　　7.具体工作流程参见《社保办理流程》。

　　第三条商业保险

　　公司为正式员工投保价值人民币10万元的意外伤害保险，及价值3000元的意外伤害医疗金。

　　第四条员工宿舍

　　一.公司为员工提供良好的住宿条件。

　　二.新员工在入职公司15个工作日后可申请入住公司宿舍，填写申请表经批准后,统一安排住宿。

　　三.员工的水电费、清洁费、太阳能(热水费)、有线电视费、管理费每月从工资中扣除

　　四.宿舍员工辞工或其他原因离职，需在一周内办理退房手续

　　五.具体办事流程详见《宿舍管理流程》

　　第五条证件办理

　　一.暂住证办理：

　　1.公司为正式非深户员工办理暂住证。

　　2.新办员工，应提前一周、续办员工应于暂住证期满不少于1个月向行政人资部提出申请。

　　3.行政人资部集中办理日期为每月的5号。

　　4.办证人员需上交暂住证照片3张、身份证及原暂住证复印件、流动人口婚育证明等到行政人资部。

　　5.具体工作流程参见《暂住证办理流程》。

　　二.港澳通行证办理：

　　1.员工因业务需要往来香港、澳门的应于每年4月前向行政人资部申请，由行政人资部向市公安局申报港澳通行证指标及报备人员花名册。

　　2.如无报备的人员，本年度将不可以办理港澳证。

　　3.续办人员应于期满前17个工作日，向行政人资部提出续办，并交回港澳证。

　　4.具体工作流程参见《港澳通行证办理流程》。

　　人事管理制度 15

　　为了完善公会人事管理制度，加强公会人事管理，促进公会团队建设，突出以人为本，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高会员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公会稳步发展，特制定本制度。

　　一。申请加入七维空间网游公会成员，必须具备以下条件：

　　会员管理制度要求：

　　1.无条件服从管理员的一切安排

　　2.必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度

　　3.认真看过公会管理制度，并自觉能够遵守服从；

　　4.要有一定团队意识和待人技巧，我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。

　　5.入会必须上歪歪，歪歪频道xxxx。每星期最少在线30小时次以上

　　7.严禁谈论及张贴反动、色情、等有关话题

　　8.不能已公会名字进行欺诈，赌博，私自对他人进行辱骂

　　红马甲（即子频道管理员——ca）发放及管理制度要求：

　　红马甲发放要求（符合任意一条即可）：

　　1.外交部、外宣部、接待部正式成员由其部门部长推荐，可成为外交、外宣、接待等子频道管理员。

　　2.红马甲每天在线时间不少于4小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消

　　3.其他公会会员，凡公会歪歪贡献度达到300以上，麦克风正常者，均可申请一个房间的子频道管理员。但需有其申请频道的总负责人推荐。

　　红马甲管理制度要求：

　　遵从会员马甲基本制度要求；

　　1.红马甲不可随意使用权限，不可无理由的移动房间内人员，禁麦，禁止打字等管理行为；

　　2.红马甲不可随意辱骂其他成员，修改频道信息。

　　3.红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在"管理休息房"休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责

　　黄马甲（即全频道管理员——ma）发放及管理制度要求：

　　黄马甲发放要求（符合任意一条即可）：

　　全频管理、会长、副会及个部门部长和副部长可颁发黄马甲。

　　黄马甲管理制度要求：

　　1.遵从会员马甲基本制度要求；

　　2.所有黄马甲不可擅自增删公会歪歪频道，修改频道信息。如有需要增删频道或修改频道名称，必须有正当理由，且须先经过会长同意；

　　3.黄马甲不可以权谋私，随意使用黄马甲权限，影响公会其他会员。不可发与公会无关的全频道广播；

　　4.黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲，不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况，在与其他黄马甲商量并征得其同意后，可发放相关马甲；

　　5.任何情况下，黄马甲均不可辱骂公会会员，踢出公会会员出频道，封其id或ip。若公会会员严重违反公会规定，可先撤销其会员资格，再进行其他处理；

　　6.黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外，均应及时接待新人及外交；

　　7.长时间不上线，或长时间不上歪歪的黄马甲，或上歪歪也不接待新人及外交的'黄马甲，均应及时撤销其黄马甲权限。

　　8.所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录。

　　9.黄马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在"管理休息房"休息 ，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责

　　10.4.黄马甲每天在线时间不少于6—8小时，达不到或未遵守公会规矩将会撤消。会员贡献必须达到200才允许上黄！

　　11.任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲，应聘为管理人员的，可经两天试验期限为准，若能够达到，则批准管理

　　ow管理制度要求：

　　1.遵守公会会员规章制度

　　2.遵守黄马甲规章制度

　　3.以身作则不搞任何权限

　　二、管理层解职

　　1、工会的管理人员解职分为：停职，辞职，免职三种。

　　2、自行辞职的，必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请，并说明理由，人事部门可根据以前的工作记录来决定是否聘请其为荣誉会员，并给予一定的奖励。奖励具体内容另行决定。

　　3、人事部有权就以下情况，决定是否勉去其职务或开除工会：

　　①长时间不在线，不处理手头工作的；

　　②严重违反工会会制度，屡教不改的；

　　③影响公会声誉的；

　　④不服从上级安排，严重个人主义的。

　　三、行政管理层请假制度

　　请假者必须于告假前，以书面或者口头的形式向人事部门提出申请，并说明理由。人事部门得以有足够时间找人代替其以前的手头工作。

　　四、其他

　　因公会歪歪对外完全开放，非会员亦可进入。公会管理房间，以及各部门的相关管理房间，特殊用处房间均应设置密码。并应告知相关人员密码，且保证相关人员不对他人泄露密码。

　　五、马甲人性化管理

　　采取马甲上下制，含义是：黄马甲暂时更换成红马甲，红马甲暂时更换会员。要符合下面的条件

　　1.在管理人员的任期中，觉得最近管理比较累，想放松下

　　2.在管理人员的任期中，受现实生活的压迫等问题，

　　3.每天还能上网上yy的管理，只是时间比较少

　　可以帮你更换马甲的权限，由黄马甲更换成红马甲，红马甲更换成会员。但必须要推荐位素质好有管理能力的信任的朋友来代替你的位置，必须是本公会的成员，等你有时间有精力了继续做你原来的工作职位

　　六、其他

　　本公会成员、管理必须遵守公会的规章制度，任何人不能玩特殊权限，下黄马甲红马甲都是按照此制度来做的，不能有任何脾气，为了公会积极向上发展的趋势，请所有兄弟姐妹同心协力，努力奋斗出一个健康向上的网络团队，公会有你更精彩

　　祝大家每天都有一个好心情开心快乐

　　我们是相亲相爱的一家人、加油、、、无条件服从···好长呀~辛苦了！

　　认真执行~^_^来给零落顶人气哇o（∩_∩）o哈哈~这个必须要支持。

　　其实我比较喜欢绿马。

　　那个能申请不？

　　要不寰宇那个紫色的马甲也不错啊顶起，顶起，管理的贴一定得顶。管理们，辛苦了我无条件啊无条件啊真是辛苦落落了！打了那么长一串！大家加油啊！能否有条件服从呢打酱油。老板娘来瓶海天牌的顶。认真执行太长，我答应一份慢慢看吧没事签啥名。

　　人事管理制度 16

　　第一章总则

　　第一条按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《湖北世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。

　　第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

　　第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。

　　第二章劳动用工制度

　　第五条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。

　　第六条公司职能部门及下属单位的机构设置、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。

　　第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。

　　第八条公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。岗位设置由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部审查岗位设置的合理性，经总经理办公会批准后实施。

　　第九条岗位设置要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。

　　第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。

　　第十一条各岗位设置必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。

　　第十二条人力资源部协同各单位根据生产经营的变化情况进行岗位测评，提出岗位调整意见，报总经理批准后实施。

　　第十三条岗位设置应具有相对的稳定性，不宜频繁变动，定岗已经确定，公司各职能部门和生产单位必须严格执行，不得自行增设岗位。

　　第十四条定员应在定岗的基础上进行，根据岗位的多少来确定定员。

　　第十五条公司各单位用人必须通过人力资源部，因生产、经营发展需要增加用工的，应先提出用人计划，报经总经理批准后由人力资源部统一调配。

　　第十六条人力资源部根据各单位的工作需要调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排，奉调员工接到调动通知后，应按指定时间到人力资源部办理调动手续，按时到新岗位工作。

　　第十七条建立公司员工能进能出，管理人员能上能下的用人机制，实行竞争上岗，不断提高员工队伍的整体素质。

　　第三章员工招聘制度

　　第十八条公司根据生产经营的需要，结合当地劳动部门的有关规定，自主招聘品德、学识、体能兼备的人员，通过人才交流中心或劳务市场，面向社会公开招聘所需人员，对招聘人员进行初试、复试、考核后择优录用。

　　第十九条公司招聘员工遵循“任人唯贤、量才而用”的原则。公司副总经理以上职务由总经理提名董事会聘任;部门经理、副经理、下属单位负责人及专业技术人员的聘用经总经理办公会研究决定，由总经理聘用;其他人员由人力资源部择优录用。

　　第二十条员工的录用应考核其是否具备应聘职位（岗位）所需专业知识、相关资格证书、实践经验、身体素质、文化素质及品德等要求。

　　第二十一条公司各单位如有下列情形之一，可提出用人申请：

　　１、员工岗位空缺时;

　　２、生产任务或工作量增加时;

　　３、因生产条件发生变化（生产工艺、转产等）增设岗位时;

　　４、新建、扩建项目时;

　　５、需招聘特殊技术或专业知识人员。

　　第二十二条凡需增补人员的单位，须提前向人力资源部提交申请，经总经理批准后，由人力资源部统一招聘。

　　第二十三严禁招用童工。被招用的员工必须年满16周岁，从事繁重体力或有毒有害工作的须年满18周岁。

　　第二十四条公司对新招聘的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期。

　　第二十五条试用期满，经用人单位考核合格后由公司人力资源部办理正式录用手续。

　　第二十六条公司根据生产经营的需求，决定是否招用临时工从事短期、临时、季节性工作以完成一定的工作任务。

　　第二十七条公司招用临时工必须签订临时用工合同，合同期限根据所完成的工作任务确定。

　　第二十八条公司各单位需用临时工必须报人力资源部批准后由人力资源部统一办理，各单位不得自行雇用临时工。

　　第二十九条新招用员工、临时工上岗前必须进行安全教育。

　　第四章劳动合同制度

　　第三十条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工录用之日签订劳动合同，劳动合同一式二份。

　　第三十一条劳动合同必须以书面形式签订，其主要内容如下：

　　１、劳动合同期限(含试用期限)；

　　２、工作职责和内容；

　　３、劳动保护和劳动条件；

　　４、劳动报酬、保险和福利待遇；

　　５、劳动纪律、奖惩条款；

　　６、劳动合同终止或解除条款；

　　７、违反劳动合同的责任；

　　８、双方认为需要规定的其他内容。

　　第三十二条劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字或盖章，并加盖企业公章方能生效。

　　第三十三条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第三十四条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不设定试用期；合同期限不满1年的试用期1个月，合同期限1年以上不满3年的试用期2个月，合同期限3年以上或无固定期限的试用期６个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本企业的工作期限。

　　第三十五条双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

　　第三十六条员工提出与公司解除劳动合同（辞职），应当提前30日以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理手续。

　　第三十七条公司因生产、经营情况发生变化，需用人员的数量减少，进行经济性裁员，与员工解除劳动合同（辞退），由公司提前３０日向工会或者全体员工说明情况，征求工会意见或者员工的意见，裁员方案经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员，由人力资源部报总经理批准后通知员工到人力资源部办理辞退手续。

　　第三十八条公司对辞退员工持慎重态度，无正当理由不得辞退合同期未满的员工，切实保护员工的劳动权利。

　　第三十九条被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退通知》之日起的十五日之内，向当地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向本地人民法院起诉。

　　第四十条被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。

　　第四十一条公司辞退员工，依法支付员工经济补偿金；员工辞职，不支付经济补偿金。

　　第四十二条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给一个月工资，最多不超过12个月工资；工作年限6个月以上不满一年的按一年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

　　第四十三条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿金：

　　１、在试用期内被证明不符合录用条件的；

　　２、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；

　　３、严重违反公司的规章制度的；

　　４、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

　　５、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　６、被依法追究刑事责任或者劳动教养的；

　　７、法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第四十四条有下列情形之一，劳动合同终止，不支付经济补偿金：

　　１、劳动合同期满，员工不同意续订劳动合同的；

　　２、员工退休、退职的；

　　３、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；

　　４、自动离职，公司予以除名的；

　　５、企业依法解散、破产或者被撤销的；

　　６、法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第四十五条有下列情形之一，公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

　　１、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

　　２、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　３、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　第四十六条员工有下列情形之一，公司不得依据第四十五条的规定解除劳动合同：

　　１、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

　　２、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　３、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

　　４、在本公司连续工作满１５年，且距法定退休年龄不足５年的；

　　5、法律、法规、规章规定的'其他情形。

　　第四十七条员工在规定的医疗期内，女工在孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（第四十三条的情形除外）。

　　第四十八条公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。

　　第四十九条员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿企业下列损失：

　　１、公司录用员工直接支付的费用；

　　２、公司为员工支付的培训费用；

　　３、对生产、经营和工作造成的直接经济损失；

　　４、劳动合同约定的违约金。

　　第五十条员工不服从工作安排，拒不上岗的，公司与其解除劳动合同。

　　第五十一条员工擅自离职，属于违约行为，按自动离职处理，解除劳动合同，并赔偿公司的损失。

　　第五十二条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并办理终止劳动合同的相关手续。

　　第五十三条公司解除劳动合同的，向员工出具《解除劳动合同通知书》，并办理解除劳动合同手续。

　　第五十四条公司应当在解除或者终止劳动合同的同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在１５日内办理档案和社会保险关系转移手续。应当向员工支付经济补偿的，在办理解除或者终止劳动合同手续时支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五条坚持各尽所能、按贡献大小、按劳分配的原则，坚持薪酬增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则，坚持员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度原则。

　　第五十六条强化薪酬管理，充分调动员工的主动性、协作性和创新性，建立有效的分配激励机制。

　　第五十七条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、工作环境差、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　第五十八条构造适当工资档次落差，拉开关键性管理、技术岗位和素质短缺人才岗位与一般岗位的收入差距。

　　第五十九条结合公司的生产、经营、管理特点，公司实行以岗位薪酬工资为主的多种薪酬制度。

　　第六十条公司中层以上经营管理人员（总经理、副总经理、经理、副经理、厂长、副厂长、主任、副主任）实行年薪制。

　　第六十一条年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成，基本年薪为年薪的６０％，基本年薪按月预发，月基薪＝基本年薪/12;绩效薪酬年终考核发放。

　　第六十二条其他员工实行结构工资制，员工工资＝基本工资＋津贴。

　　第六十三条基本工资由基础工资和岗位工资构成。第六十四条基础工资即保障工资，参照当地职工平均生活水平、最低生活标准确定，所有员工（实行年薪制的人员除外）基础工资执行同一标准。

　　第六十五条岗位工资实行以岗定薪，岗变薪变，岗位工资与公司的经济效益及员工的个人劳动贡献紧密挂钩，岗位工资100%参与考核，基础工资、津贴不参与考核。

　　第六十六条岗位工资标准综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，分普通岗位、技工岗位、管理岗位、专业技术岗位四种，普通岗位分1-8级8个级别，技工岗位分1-3级三个级别９个档次，管理岗位分1-4级4个级别，专业技术岗位分员级、助理级、中级、副高级、高级5个级别。

　　第六十七条对于生产经营不稳定、不连续、任务不饱满、临时性生产等不足以定岗的，实行计件工资制，具体办法根据生产经营情况制定。

　　第六十八条技术工人上岗须持技术等级证书，并经公司工人技术等级考评小组评定后，执行相应的岗位工资。

　　第六十九条公司各单位的工资均通过人力资源部审核，由公司财务部统一发放。

　　第六章员工考勤制度

　　第七十条公司实行五天工作制，正常工作时间每天８小时，每周４０小时，作息时间的安排和调整由公司决定。

　　第七十一条值班人员、销售人员、司机、装卸工以及因工作性质需机动作业的工作岗位实行不定时工作时间制或综合计时工作制。

　　第七十二条公司员工实行全员考勤制。

　　第七十三条公司因工作需要安排员工在休息时间或节假日加班，员工应服从安排，不得推诿。

　　第七十四条公司人力资源部负责全公司员工考勤的组织、指导、检查和审核工作，每月整理、汇总、审核全公司的考勤记录，为计发工资以及对员工的考核提供依据。

　　第七十五条各单位设置兼职考勤员，按规定的考勤标志，准确、及时地在员工考勤表上记载员工当日的出、缺勤情况。

　　第七十六条考勤分为：正常出勤、休息、请假（分事假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤假）、迟到、早退、旷工、中班、夜班、加班。

　　第七十七条各级考勤员必须认真负责、坚持原则、实事求是地做好考勤记录，单位负责人监督审核本单位员工的考勤工作。

　　第七十八条任何人不得对坚持原则的考勤员进行打击报复，考勤员有权向公司人力资源部反映考勤情况，对于不如实记载考勤记录、弄虚作假的现象，已经查实，追究负责人责任并予以处罚。

　　第七章请、休假制度

　　第七十九条为保障员工的合法权益，凡公司员工的休息日休假、病假、事假、婚假、产假、探亲假、丧假、工伤假、特别休假等均按此规定执行。

　　第八十条公司休息日分为每周固定休息日和国家法定的节日。每周固定休息日为星期六和星期日。

　　第八十一条节日期间如遇固定休息日，可于节日结束后顺延补休或调休。

　　第八十二条公司安排员工在休息日工作的，安排员工补休。安排员工在法定节日工作的，依法支付加班工资。

　　第八十三条员工请假３天以内的由本单位审批，请假３天以上由本单位批准后报人力资源部审批，事假一次不得超过二十天，全年累计事假不得超过30天。事假为无薪假，事假天数包括固定休息日和节假日。

　　第八十四条员工请病、婚、丧、产、探亲和工伤假必须有相关证明，且经用人单位领导同意后到人力资源部办理请、销假手续。未经人力资源部批准的一律按旷工对待。具体要求如下：

　　１、病假：

　　（1）员工因病必须治疗、休息或住院，可申请病假，员工请病假须提供县级以上医院的医疗证明，到所在单位办理请假手续，经单位领导批准后，方可休病假并按病假考勤。急诊或其它特殊情况医疗证明可于事后补交，事后５日内未补交医疗证明者，按事假处理;

　　（2）员工持医院开具的门诊病假证明请病假时，一次最多不能超过5个工作日，连续不能超过10个工作日，门诊病假超过10个工作日仍需请病假的，必须同时提供住院证明、病历证明、检查报告单，由所在单位审核后办理，不能提供的，不再批准病假。

　　（3）员工患病的医疗期，按国家有关规定执行。医疗期内为有薪假，病假工资以基础工资为基数计算;

　　（4）因打架斗殴、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假对待。

　　２、婚假：

　　（１）员工结婚，持有本人结婚证明，可申请婚假３天;

　　（２）晚婚（初婚，男方年满２５周岁、女方年满２３周岁），婚假为30天;

　　（３）婚假期间，按基础工资计算婚假工资。

　　３、丧假：

　　直系亲属死亡，可享受丧假3天，死亡者不在本地,可给予路程假,丧假期间按基础工资计算丧假工资。

　　４、产假：

　　（１）公司女员工第一胎生育,可休产假，生育第二胎须凭所在地市(县)计划生育办公室核批证明;

　　（２）在公司服务满1年的女员工，可休产假90天，晚育者(满24周岁)产假为105天，并给男方护理假15天。

　　（３）产假期满，还不能工作者，需持公司认可的医疗证明，再申请休假，按病假对待;

　　（４）产假假期包括固定休息日和节假日;

　　（５）休产假须在产前或产后7天内（委托他人）办理请假手续;

　　（６）无计划生育指标卡而生育者，不得享受产假待遇。

　　（7）产假期间，按基础工资计算产假工资。

　　５、探亲假：

　　（１）员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；

　　（２）员工与配偶两地分居，不能利用工休假日团聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探亲假，另按实际需要给予路程假;

　　（３）员工与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的员工，未婚员工一年可享受探望父母一次20天的探亲假，已婚员工四年可享受探望父母一次20天的探亲假，另按实际需要给予路程假；

　　（４）员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

　　（５）员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人力资源部核准，未经核准的按旷工处理。

　　（６）员工探亲假必须到人力资源部办理请、销假手续，擅自离岗探亲或探亲回来未销假的按旷工处理。

　　（7）探亲假期间，按基础工资计算探亲假工资。

　　６、工伤假：

　　（１）职业病和工伤人员按照工伤保险条例享受工伤假。

　　（２）请假时须附意外事件报告书及医院诊断证明，经公司安全管理部门认定，给予工伤假。

　　（３）工伤假期视具体情况确定，期间工资按国家规定办理。

　　（４）工伤假期间公司不得解除劳动合同。

　　（５）员工因违反操作规程或有关制度而造成工伤，按公司有关规定给予处罚。

　　第八十五条人力资源部建立健全请、销假制度、台帐和原始记录。

　　第八章员工奖惩制度

　　第八十六条公司对员工奖惩，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则，做到奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益。

　　第八十七条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，维护公司利益，学习和掌握本职工作所需的文化技术、业务知识和技能，团结协作，完成生产工作任务。

　　第八十八条：奖惩类别：

　　1、奖励——奖金、嘉奖；

　　2、处罚——罚款、通报批评、降级、降职、留用察看、解除劳动合同。

　　第八十九条：公司对员工的奖惩由员工推荐或用人单位提名并提出奖惩意见，人力资源部审核，报经总经理批准后执行。

　　第九十条公司对于有下列表现之一的员工酌情给予奖励：

　　１、在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量、产量或节约资财和能源等方面，做出显著成绩的;

　　２、在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进并取得显著成绩的;

　　３、在改进企业管理，提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的;

　　４、积极向公司提出合理化建议，为公司所采纳的；

　　５、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低损失的；

　　６、其他应当给予奖励的。

　　第九十一条公司对于有下列行为的员工视情节给予通报批评、罚款、降工资、降级、免职、留用察看、解除劳动合同等处理：

　　１、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处100元罚款：

　　（１）工作不认真且屡教不改者；

　　（２）不遵守工作秩序、影响工作者；

　　（３）不服从工作指挥或对上司无理者；

　　（４）浪费公物情节较轻者；

　　（５）酗酒上班者；

　　（６）迟到、早退者；

　　（７）旷工一天以下者；

　　（８）工作时违反操作规程或安全规定，造成差错较轻者；

　　（９）不按规定穿着工作服及安全装备者；

　　（１０）工作时间内未经许可擅自离开工作岗位者；

　　（１１）其他违反规定，情节轻微者。

　　２、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处200元罚款：

　　（１）品行不良或谎报事实情节较重者；

　　（２）消极怠工、故意降低工作效率、扰乱秩序、妨碍他人工作者；

　　（３）一年内累计旷工达两天者；

　　（４）经通报批评处分而再犯者；

　　（5）在禁烟区内吸烟者；

　　（6）未经许可，不候接替，先行下班者；

　　（7）因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失者；

　　（8）损毁或浪费公物，屡教不改或情节较重者；

　　（9）工作不负责任，造成产品质量低劣者；

　　（１0）对于公司钱款、帐务未按规定处理，情节较重者；

　　（１1）其他违反公司规定或犯有过失，情节较重者。

　　３、员工有下列情况之一，给予降级、降职，并处500元罚款：

　　（１）一年内累计旷工达三天者；

　　（２）未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者；

　　（３）工余料隐匿不缴回者；

　　（４）玩忽职守致使原物料、产品、机械工具、厂房设备及文件记录等遭受损毁、浪费或造成产品质量严重不良者；

　　（５）不遵守操作规程、安全规定或工作失误给公司造成一定经济损失者；

　　（６）无视公司制度，明知故犯，不服从领导指挥或管理者；

　　（７）向外泄露公司机密情节轻微者；

　　（８）利用工作或职务之便，谋取私利，情节较轻者；

　　（９）涂改或调换工作记录者；

　　（１０）其他违反规定，情节严重者。

　　４、员工盗窃公司财物1000元以下者赔偿损失并处盗窃价值5倍以上不低于500元的罚款，予以留用察看：

　　（１）盗窃财物价值300元以内视情节留用察看1-３个月发生活费400元/月；

　　（２）盗窃财物价值300元以上1000元以下者视情节留用察看4-6个月发生活费400元/月；

　　留用察看期间严格遵守公司制度，不得停薪留职。

　　５、员工有下列情况之一者，公司予以解除劳动合同：

　　（１）连续旷工超过十五天，或者一年以内累计旷工超过三十天者；

　　（２）违法乱纪或依法追究刑事责任者；

　　（３）无理取闹扰乱工作秩序者；

　　（４）玩忽职守、造成严重后果者；

　　（５）违反操作规程、损坏设备及造成其它经济损失较重者；

　　（６）不服从上级调动且经说服教育仍无动于衷者；

　　（７）调整工作岗位，两次安排工作仍不上岗者；

　　（８）在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

　　（９）利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益较重者；

　　（１０）破坏生产设施、盗窃公司财物价值1000元以上者；

　　（１１）贪污、打架斗殴、嫖赌、酗酒闹事、营私舞弊者；

　　（１２）向外泄露公司商业机密情节较重者；

　　（１３）服务态度差，损害公司形象屡教不改者；

　　（１４）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

　　（１５）其它违反规定，情节恶劣者。

　　第九十二条对员工所犯错误应认真调查落实，一般在一月之内做出处理决定，应将处罚决定书面通知本人，并记入档案。

　　第九十三条对员工给予解除劳动合同处分，须经人力资源部核实情况，征求公司工会的意见，报总经理批准后办理，并报当地劳动部门备案。

　　第九章教育培训制度

　　第九十四条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

　　第九十五条培训方法：

　　１、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

　　２、本公司业务骨干介绍经验，一对一传、帮、带。

　　３、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第九十六条员工教育培训分以下几种培训形式：

　　１、新员工岗前统一教育培训；

　　２、员工在岗教育培训；

　　３、安全教育；

　　４、脱产培训。

　　第九十七条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

　　第九十八条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，培训结果将作为今后定职定级的参考。

　　第九十九条岗前培训的目的：

　　１、使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度。

　　２、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，以便较快地适应工作，达到工作质量标准，完成岗位职责，为提高公司经济效益和个人收入创造条件。

　　第一百条岗前培训的内容：

　　１、讲解公司历史、现状、经营范围和奋斗目标；

　　２、讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；

　　３、讲解相关工作流程，组织学习各项规章制度；

　　４、讲解基本的岗位知识、专业知识、实际操作技能;

　　５、介绍工作环境和工作条件，辅导使用工作设备；

　　６、解答疑问；

　　７、组织撰写心得体会及工作意向。

　　第一百零一条专业技术性要求较强的岗位，由单位负责人根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报人力资源部备案。

　　第一百零二条在岗培训的目的：

　　１、提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；

　　２、减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；

　　３、提高工作效率和工作质量，降低各项消耗，以提高公司经济效益；

　　４、提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

　　第一百零三条在岗培训采取传、帮、带、聘请专业教师组织专门学习、导师带徒等灵活多变的培训方式。

　　第一百零四条安全教育：

　　1、凡新上岗或转岗员工都必须进行安全教育;

　　2、安全教育内容包括安全知识、安全操作规程等;

　　3、安全教育由安全管理部门根据安全教育通知单安排教育。

　　第一百零五条脱产培训是公司为了培养和储备管理、技术人才，从公司发展需求的角度出发，在不影响生产经营的前提下组织员工进行职业技能培训或到其它优秀企业培训学习。

　　第一百零六条脱产培训应遵循如下原则：

　　１、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

　　２、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

　　３、专业技术人员如财会人员、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

　　４、基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

　　５、公司的其他人员根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

　　第一百零七条脱产培训分为短期脱产培训（一个月之内）和长期脱产培训（超过一个月）。短期脱产培训，主要适用于某些专业性强的技术培训；长期脱产培训以培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理和技术人员。

　　第一百零八条员工脱产培训期间工资正常发放。

　　第十章劳动保护及社会保险制度

　　第一百零九条公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关劳动保护法规和标准，防止员工伤亡事故和职业病，保障员工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十条公司应根据国家劳动保护法规、标准，加强劳动保护措施，搞好安全生产，建立健全企业的劳动保护、安全生产规章制度，制定安全生产责任制和各生产岗位的安全技术操作规程，并认真组织实施。

　　第一百一十一条公司必须为员工配备相应的劳动防护用品，建立管理制度并督促和教育员工正确使用。

　　第一百一十二条公司按照国家规定为员工办理社会保险。

　　第一百一十三条凡符合退休条件的员工，都可按规定办理退休手续。

　　第十一章附则

　　第一百一十四条本制度经董事会批准后生效，解释权属公司人力资源部。

　　第一百一十五条公司各单位员工均应遵守并执行本制度。

　　人事管理制度 17

　　一、人事行政管理

　　1、聘用教职工要以学识、品德、能力、经验适合于职务或工作为原则。

　　2、应聘教职工，坚持需要的原则，把好聘任关。

　　二、人员流动管理

　　1、聘任管理

　　（1）根据教学和工作需要，聘任教育、教学人员，应以身体健康、年龄适中、有一定的教育教学工作经验者优先。

　　（2）凡是已确定准备聘用的教学人员，先由学校人事部严格审查，待初步认定符合应聘要求后，进行背景调查，再由相应部门安排试教，最后报董事会批准。

　　（3）试教工作采取哪级缺人就在哪级试教的原则，由所属部门安排试教内容、班级与时间。试教时，相应的年级组负责人，与同级同科老师、校长及部门负责人参加听课，课后由部门负责人主持写出具体详细的业务鉴定。

　　（4）所属部门审议并写出被聘用的.教学人员的业务鉴定后，交校长审定，最后由校长办公会议作出决定。

　　（5）研究同意后由人事部按聘用规定履行聘用手续。

　　2、辞退管理

　　（1）受聘期间若终止合同，须提前两个月向校方递交书面形式辞职报告，未按规定时间而突然提出辞退或学期中途要求辞职者，学校不予受理。

　　（2）获准辞职者须先向学校交纳违约金后，并办理归还图书资料、教具等各类财物手续，填写离职登记表，由有关部门负责人签署意见，交校长审查签字，方可由人事部为其办理相关手续。

　　（3）每学期根据实际需要，进行人员变更。

　　3、临时工管理

　　（1）学校各部门聘用临时工，由用工部门根据用工岗位要求对被雇用人员进行考核，并提出用工意见交人事部审核，主管校长签署意见，方可聘用。

　　（2）各部门聘用的临时工，由用工部门与临时工签订用工合同书（由人事部统一印刷）一式三份，交人事部一份存查。如辞退，由用工部门到人事部注销。使用期间，由用工部门进行管理、考核、奖惩。

　　三、教职工考勤管理制度

　　1、教职工的办公制度

　　（1）全体教职工上班时间，实行坐班制；

　　（2）教职工自觉遵守上下班作息时间，月底由人事部负责考勤统计、薪酬管理。

　　（3）教职工应准时参加学校（含大周一升旗仪式）、年级组、各部门召开的各类会议和活动。缺席、迟到、早退、病事假者扣除当月绩效分。

　　（4）各类会议和活动由有关负责人进行考勤，当场登记，会后当天或第二天交人事部统计。

　　2、教职工的请假制度

　　（1）事假。教职工有事需亲自办理请假手续，经批准后方能离开岗位，未经批准不得离开岗位。如有急事、生病不能事先办理请假手续的，可电告或委托他人办理，事后两天内回校补办请假手续。

　　（2）教职工请假，不得越级去办理。未经学校批准，教师私下调课而实际享受休假者，按旷工处理。

　　（3）请假条在本部门获批准后，由本人交给人事部。

　　（4）凡不经请假私自外出一个月不归者，或虽经请假但逾假三个月不归者，按国家有关规定作自动离职处理。

　　3、请假的审批和权限

　　（1）两天以内（含两天），由本人填写假条交本部门主任审批，送人事部备案。

　　（2）三天以上（含三天），由本人填写假条，经部门负责人核实签署意见后，报分管校长审批，送人事部备案。

　　（3）中层干部请事假两天以内的，由分管校长审批，三天以上两周以内由校长审批，两周以上的由校长办公会审批。

　　（4）正、副校长请假或因公外出两天以上的，应报董事会批准，并将外出时间、地点通知学校人事部，以便及时联系。

　　四、档案资料管理

　　（1）各种会议记录。

　　（2）各类工作计划、总结。

　　（3）各类检查、评比记录与材料。

　　（4）学生统考成绩统计。

　　（5）学生参加各级各类竞赛获奖资料。

　　（6）教职工名册及任职情况。

　　（7）每届毕业生名单及去向。

　　（8）教务室学籍资料（按学期）。

　　（9）教学设备登记保管册。

　　（10）图书资料登记册。

　　（11）教师业务档案。

　　（12）学校大事记。

　　（13）学校材料汇编（按学期）。

　　人事管理制度 18

　　第一节总则

　　一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。

　　二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

　　三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

　　四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

　　第二节编制及定编

　　五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

　　六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

　　八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

　　九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

　　十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

　　第三节员工的聘(雇)用

　　十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

　　十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

　　十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

　　十四、各级员工的聘任程序如下：

　　1、总经理，由董事长提名董事会聘任;

　　2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;

　　3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;

　　4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

　　上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

　　十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

　　1、先在本部门、本公司、企业内部调整;

　　2、内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

　　3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

　　十六、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

　　十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。

　　培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

　　员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

　　试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

　　十八、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。

　　十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

　　第四节工资、待遇

　　二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

　　二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列，管理制度《公司企业人事管理制度》。

　　二十二、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

　　二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

　　二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。

　　二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

　　二十六、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

　　二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

　　第五节假期及待遇

　　二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。

　　三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：

　　1、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇;

　　2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实际需要经予路程假;

　　3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次20天，已婚员工4年1次20天，另按实际需要给予路程假。

　　4、员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理;

　　5、探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担;

　　6、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

　　7、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用，均由员工处理，不得报销。

　　三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

　　三十二、产育假：

　　1、女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴破裂等)可增加产假30天;

　　2、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天;难产可增加30天;

　　3、凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生女结扎的另增加21天;

　　4、产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

　　5、产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。

　　三十三、节育手术假：

　　1、取环休息1天;

　　2、放环休息3天;

　　3、男结扎休息7天;

　　4、女结扎休息21天;

　　5、怀孕不满4个月流产休息15—30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;

　　6、怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;

　　7、以上假期内工资津贴照发。

　　三十四、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

　　三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的，增发100%日工资。

　　第六节辞职、辞退、开除

　　三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

　　三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。

　　用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部办理辞退手续。

　　三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

　　三十九、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。

　　四十、国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。

　　四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。

　　四十三、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

　　四十四、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的'领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。

　　被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

　　四十五、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

　　四十六、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。

　　公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

　　四十七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

　　四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

　　公司人事管理制度

　　第一章总则

　　第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

　　第二条：适用范围。

　　一、公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、本制度所称员工，系指公司聘用的全体从业人员。

　　三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

　　四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

　　第二章录用

　　第三条：公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

　　第四条：公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

　　第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

　　第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

　　一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

　　二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

　　三、身份证原件及复印件。

　　四、一寸半身免冠照片二张。

　　五、服务承诺书。

　　六、其它必要的证件。

　　第七条：凡有下列情形者，不得录用。

　　一、剥夺政治权利尚未恢复者。

　　二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

　　三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

　　四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

　　五、患有精神病或传染病者。

　　六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

　　七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

　　八、其它经本公司认定不适合者。

　　第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

　　第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

　　第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

　　第三章工作守则

　　第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

　　第十二条：员工应遵守下列事项：

　　一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

　　二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

　　三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

　　四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

　　五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

　　六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

　　七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

　　八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

　　九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

　　十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

　　十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

　　十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

　　第十三条：公司实行每日八小时工作制?公司总部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有调整，以新公布的工作时间为准。

　　第十四条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。

　　第十五条：实行弹性工作制的，采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。

　　第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早退。

　　1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

　　2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

　　3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

　　4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

　　5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

　　6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

　　二、旷职(工)

　　1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

　　2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。

　　3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

　　4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。

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