质量控制管理制度（精品）
在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的质量控制管理制度，欢迎阅读与收藏。
质量控制管理制度1
工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：
1、按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。
2、认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。
3、努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。
4、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5、控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：
1、书面检查；
2、外观检验；
3、理化检验；
4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。
5、实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的`过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。
6、及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。
7、组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。
8、从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。
9、坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。
质量控制管理制度2
职业危害控制管理制度旨在保护员工健康，预防工作场所的事故和疾病，确保企业运营的可持续性和效率。它涵盖了识别、评估、控制和监测职业危害的各个方面，以实现安全、健康的工作环境。
内容概述：
1.职业危害识别：定期进行工作场所的评估，确定潜在的物理、化学、生物和心理危害。
2.危害评估：量化风险，确定危害的严重性和员工暴露的可能性。
3.控制措施实施：制定和执行预防措施，如工程控制、行政控制和个人防护设备。
4.员工培训：确保员工了解危害，知道如何避免风险，并掌握应急处理程序。
5.监测与评审：定期检查控制措施的.有效性，更新管理策略以适应变化的环境。
6.法规遵从：确保所有活动符合国家和地方的职业健康和安全法规。
7.记录与报告：记录事故、疾病和未遂事件，及时上报并分析原因。
质量控制管理制度3
工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：
1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。
2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。
3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的'先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。
4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：1、书面检查，2、外观检验，3、理化检验，4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。
6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。
7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。
8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。
9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。
10.坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。
质量控制管理制度4
一、检测工作管理类
1、检测工作（程序）管理制度；
2、标准、规范、技术资料管理制度；
3、试验样品管理制度；
4、委托试验及报告签发制度；
5、检测工作保密制度；
6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度；
7、检测试验工作安全管理制度；
二、仪器设备与试剂管理
8、仪器设备购置及验收制度；
9、仪器设备保管维护与使用维修制度；
10、仪器设备检定校准及标志管理制度；
11、仪器设备档案管理制度；
12、仪器设备报废处理制度；
13、化学试剂管理制度；
三、人员管理
14、技术人员聘用及档案管理制度；
15、各类人员岗位职责；
16、试验检测人员培训制度；
四、试验环境条件管理
17、标准养护室管理制度；
18、试验环境条件管理制度；
五、质量控制措施
19、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；
20、试验室内部质量监督控制措施；
21、检测不合格项目台帐制度与检测不合格结果报告制度；
22试验环境条件控制与保障制度；
23、各项试验操作规程；
质量控制管理制度5
内部控制制度管理制度，是企业管理和运营的核心组成部分，旨在确保企业目标的`实现，防止潜在风险，并促进高效、合规的运营。这一制度涵盖了一系列程序、政策和规则，用于监控企业的各项活动，包括财务、运营、人力资源、信息技术等多个方面。
内容概述：
1.财务控制：确保财务报告的准确性，防止欺诈和错误，包括预算制定、账目审计、支付流程管理等。
2.运营控制：优化业务流程，提高效率，如生产管理、供应链管理、质量控制等。
3.人力资源控制：规范招聘、培训、绩效评估等人力资源管理活动，保障员工权益。
4.信息技术控制：保护企业信息资产，确保系统安全，包括数据保护、网络安全、系统访问权限管理等。
5.法规遵从性：确保企业遵守相关法律法规，如环保法规、劳动法、税务法规等。
6.风险管理：识别、评估和应对各类风险，制定应急预案。
质量控制管理制度6
本成本控制管理制度表旨在明确企业成本管理的各项要素，通过精细化、系统化的管控措施，提升企业的经济效益，确保企业运营的'可持续性。
内容概述：
1.成本预测与预算：制定科学的成本预测模型，实施严格的成本预算管理，为决策提供依据。
2.成本核算与分析：精确记录各项成本，定期进行成本效益分析，识别成本节约潜力。
3.成本控制流程：设定成本控制节点，明确责任部门和个人，实施过程监控。
4.成本优化策略：通过技术创新、采购管理、生产效率提升等手段，持续降低成本。
5.成本考核与激励：建立成本绩效评价体系，将成本控制与员工激励相结合。
质量控制管理制度7
1、医疗质量控制信息主要包括医疗质量控制、质量规定的执行情况，医疗技术与专科技术、科研教学、医疗的.检查情况，经济效益、社会效益、病人满意度等。
2、科负责收集、统计各项医疗数据，每月提供院领导并向相关科室反馈。
3、科室质量控制小组应每天对本科室进行医疗质量检查，利用周会、科务会反馈本科室医疗质量控制信息。
4、各职能部门每月均要按医疗质量标准，逐项进行检查，记录执行情况，汇总到医务科，将医疗质量控制信息整理、护理部负责护理质量控制信息的收集整理，提出整改及整改意见，每月利用科主任、护士长会反馈到科室，并定期以简报形式向全院通知。
5、财务科每月将医疗质量控制信息汇总成册，提供院领导决策，每季度向相关科室反馈本科室的医疗治疗质量控制成本。
6、纠风办负责收集医疗质量信息，每季度向全院反馈。
质量控制管理制度8
风险控制管理制度是一套旨在识别、评估、监控和管理企业运营过程中可能面临的风险的体系。它涉及企业的'各个层面，从财务风险到市场风险，再到合规风险和操作风险，涵盖公司的每一个业务环节。
内容概述：
1.风险识别：定期进行风险评估，确定潜在的风险源。
2.风险评估：量化风险的可能性和影响，确定其优先级。
3.风险策略：制定应对策略，如风险转移、风险减轻或风险接受。
4.控制实施：建立和执行控制措施，确保风险得到妥善管理。
5.监控与报告：持续监控风险状况，并定期向管理层报告。
6.审计与改进：定期审计风险控制效果，根据反馈进行改进。
质量控制管理制度9
一、根据规定组织放射工作人员参加专业技术、放射防护和有关法律知识培训。
二、放射工作人员，工作时佩戴个人剂量元件并按规定参加放射工作人员职业健康体检。
三、按规定对放射诊疗场所和诊疗设备进行防护与状态检测。
四、严禁对妊娠妇女进行xx线检查，尤其是妊娠85周的妇女。
五、对儿童进行xx线检查时，应尽量采用xx线摄影检查，照射野面积一般不超过胶片面积的10%，并采用短时间曝光的摄影技术。
六、新安装、维修或更换重要部件后放射诊疗设备，请取得资质印证的服务机构进行检测，合格后方可使用。
七、工作人员必须熟练掌握业务技术和射线防护知识，正确掌握适用范围，合理使用xx线诊断。
八、在不影响诊断的.前提下，应尽可能采用“高电压、低电流、后过滤”和小照射野工作。
九、工作人员在使用xx线摄影时，应严格按所需的投照部位调节照射野使有用线束限制在临床需要的范围内并与成像器件相匹配。
十、施行xx线检查时注意受检者防护，对受检者非投照部位，采取适当的防护措施。摄影中除受检者，其他人员应在机房外等候，对受检者需要扶携时，对扶携者采取相应的防护措施。
十一、进行xx线摄影检查时，合理选用胶片以及胶片与增感屏的组合，熟练掌握暗室的操作技术。
质量控制管理制度10
风险控制管理制度是企业管理的核心环节，旨在预防和应对潜在的商业风险，确保企业的稳定运营。这一制度主要包括以下几个部分：
1.风险识别与评估
2.风险策略制定
3.风险监控与报告
4.应急响应计划
5.风险文化培育
内容概述：
1.法律法规遵从性：确保企业活动符合国家法律法规，防止法律风险。
2.财务风险管理：监控财务状况，预防财务危机。
3.市场风险控制：分析市场变化，降低市场波动对企业的.影响。
4.操作风险防范：优化业务流程，减少人为错误和系统故障。
5.供应链风险管理：确保供应链稳定，减少供应中断的风险。
6.人力资源风险：管理员工绩效，防止人才流失。
质量控制管理制度11
工程成本控制管理制度是一项旨在优化资源分配、提高项目效益、确保工程质量和进度的重要管理工具。它涵盖了预算编制、成本估算、成本控制、变更管理、绩效评估等多个方面。
内容概述：
1.预算编制：明确工程项目的预期成本，包括材料费、人工费、设备租赁费、间接费用等。
2.成本估算：对工程项目各阶段可能产生的`费用进行科学预测，确保估算准确无误。
3.成本控制：实施过程中实时监控成本，防止超支，通过对比预算与实际支出，找出成本偏差并采取措施。
4.变更管理：处理设计变更、施工变更等可能导致成本变化的情况，确保变更过程的透明和合规。
5.绩效评估：定期评估项目成本控制效果，对成本节约或超支情况进行分析，以便改进管理策略。
质量控制管理制度12
控制管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保组织运营的.高效、有序和合规。它涵盖了企业内部的各个层面，包括决策制定、流程管理、风险控制、资源分配、员工行为规范等多个方面。
内容概述：
1.决策制定：明确决策层级，规定重大事项的决策流程，确保决策的科学性和有效性。
2.流程管理：设定业务流程，规定审批权限，保证业务的顺畅运行。
3.风险控制：识别潜在风险，建立风险评估机制，制定应对策略，防止企业遭受损失。
4.资源分配：合理配置人力、物力、财力资源，提高资源利用效率。
5.员工行为规范：设定员工行为准则，强化职业道德，维护企业文化和形象。
6.监督与审计：设立内部审计机制，定期检查各项制度执行情况，确保制度的有效实施。
7.信息管理：规范信息的收集、处理、存储和传递，保障信息安全。
质量控制管理制度13
风险评估控制管理制度是企业管理体系的重要组成部分，旨在识别、分析、评估和管理可能对企业运营产生负面影响的风险因素。它涵盖了从风险识别到风险应对的全过程，确保企业在面对不确定性和潜在威胁时能做出明智的决策。
内容概述：
1.风险识别：确定企业可能面临的所有内部和外部风险，如市场风险、财务风险、操作风险、法律风险等。
2.风险分析：对识别出的`风险进行量化或定性评估，理解其发生概率和可能影响的严重程度。
3.风险评估：根据风险分析结果，确定关键风险，对其进行优先级排序。
4.风险控制：制定和实施控制措施，以降低风险发生的可能性或减轻其影响。
5.监控与报告：定期检查风险控制的效果，并向上级管理层报告风险管理状态。
6.应急计划：为不可预见的风险制定应急响应策略，确保企业能快速恢复。
质量控制管理制度14
感染控制管理制度是医疗机构和相关卫生机构为预防和控制医院感染而设立的一系列规则和程序，旨在确保患者和员工的安全。它涵盖了一系列措施，从个人防护设备的使用到清洁消毒程序，再到感染暴发的应对策略。
内容概述：
1.个人防护：规定员工在接触患者时应佩戴的防护装备，如口罩、手套、护目镜等，并规定使用和更换的标准。
2.环境清洁与消毒：制定清洁和消毒工作流程，包括高频接触区域的清洁频率、消毒剂的选择和使用方法。
3.感染监测与报告：建立感染病例的监测、报告和追踪机制，以便及时发现和控制感染源。
4.无菌技术：规范手术室和其他无菌环境的操作流程，确保无菌物品的.正确处理和使用。
5.疫苗接种：推行员工和患者的疫苗接种计划，提高免疫力，减少感染风险。
6.教育培训：定期进行感染控制知识的培训，提高员工对感染控制的理解和执行力。
7.应急预案：设定针对大规模感染暴发的应急响应计划，包括隔离措施、资源调配和对外沟通策略。
质量控制管理制度15
岗位职责
1.认真贯彻执行医疗卫生法律法规、规章和医疗规范、常规。
2.制订全院各专业医疗质量控制的指标体系、控制标准和评价方法。
3.拟订各专业的'质量管理标准、操作规范、质量控制计划及考核方案。
4.对各专业的工作进行调研和科学论证,并推广本专业的新理论、新技术、新方法等。
5.对全院各科室的质量管理情况进行督促检查和考核评价,并进行必要的专业技术培训。
6.对全院各科室的质量控制管理工作进行组织交流,接受咨询,指导其不断完善。
7.经常不断地对各项医疗工作制度的落实情况进行检查、考核、反馈,提出整改意见并督促落实,确保基本医疗质量。
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