质量管理制度集合【15篇】
在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的质量管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量管理制度1
教学质量的管理应着眼于学生质量，着眼于工作质量，只有提高教学工作质量，才能提高学生质量。
教学工作过程包括备课、上课、作业、辅导、测试等几个基本环节。
一、备课
1.精心备教案
（1）既要备教材大纲，又要备学生实际。
（2）既要备知识点，又要备德育渗透点。
（3）既要备教法，把握重点、难点，又要备学生的学习方法。
（4）备例题、作业和备试验等。
上述八备，在备课组内要做到基本统一。而且要超前备课、集体备课。
2.课前要复习教案
要求：熟悉教案、反复推敲、理清脉络、成竹在胸、得心应手、左右逢源。
防止：匆促上阵、思路不清、被动应付、事倍功半。
二、上课
1.要正确处理教师主导和学生主体的关系，要引导学生积极参与教学活动，优化学生的心理品质。
2.要正确处理重点、难点、关键点之间的关系，要突出重点、突破或分散难点，抓住关键点。即事重点，又是难点，则既要突出，又要突破。要遵循认识论规律，采用启发式，从感性到理性，由具体到一般等原则。
3.要正确处理基础和能力，合格考、等级考和高考的关系，立足基础，渗透能力。每个单元的双基务必做到段段清。毕业班可着眼高考，侧重能力培养。
4.要正确处理讲和练的关系，要讲得科学、详略得当，练得有效，形式有变。
5.要正确处理常规教学方法和现代教学手段的关系。常规教学方法要精益求精，形成特色，又要不断革新教法，并运用电化教学等手段，使课堂教学向高层次方向发展。
三、作业及批改
1.作业的数量和质量：作业要有一定数量，没有数量也就没有质量；但必须重视质量。习题要精选，有代表性、典型性。简单的习题宜当堂完成。课外作业量不超过授课时间的二分之一，有些学科的作业量还应减少。
2.批改要认真，不能在整张作业纸上仅写一个阅字或打一个符号。属于书本上的作业，应全批。错误之处要指出。不符合作业规范化要求的，要督促学生即订正。练习册不能完全代替作业，但应评讲。
3.批改要及时，要写批改日期，同时订正要规范化，普遍性的典型性的错误要及时反馈。错误的地方用红笔打“x”，最好加文字说明。
4.通过评讲一道习题，复习和巩固几个知识点，找到好的解题思路和突破口，从而训练和提高学生的思维能力。
四、辅导
1.以个别辅导为主，在补差的同时，要指导学生的`学习方法。
2.要有组织、有计划、定人、定时间、定地点进行，分类指导、提优补差、因材施教，并务求针对性，侧重补基础，兼顾能力培养，使学生确有所得，有所提高。
五、试验（指学生分组实验）
实验可以帮助学生形成正确的概念，理解和巩固所学的知识，进而形成技巧技能。
1.教师要依据教材大纲规定的实验课题来编写实验计划、落实器材准备。
2.在进行实验前要事先自己做一次，以保证教学效果。
3.有针对性地讲解实验目的、布骤、仪器性能、使用方法、注意事项，关键部分可由教师示范。
4.指导学生及时小结，写好实验报告，教师要认真批阅，给与评分。
六、考核
考核是对学生知识能力的综合检查，也是对教师掌握教学情况，总结经验教训，提高教学质量有密切关系的重要环节。
1.明确考试目标、要求，严格控制考试次数。
2.考前做好复习工作，形成综合运用公式、法则、原理的能力。
3.做好命题工作。
七、教学研究
1.开展教研活动是提高教学水平的重要途径，是对教学思想、内容、方法（教法、学法、考法）、培养非智力因素、心理矫正等课题的研究，有利于大面积提高教学质量，特别是对基础课、拓展课、研究课三大板块的内在联系和区别的研究工作，更有待于我们去研究、深化、拓展。
2.汇总积累资料，沟通教改信息，总结交流经验。
3.抓好课堂教学，研究突破方法，提高课堂效率。
4.多听多看公开课、观摩课、研究课等，共同探讨教学规则，每人每学年至少开一节公开课。
5.每位教师在教学基础上每学年写一份专题总结或论文，有目的地进行教学实验与改革，作为考核、评先进、奖励的重要依据。
质量管理制度2
有偿服务管理制度旨在规范企业内部涉及收费的服务项目，确保公平、透明和高效的操作流程，提升客户满意度，同时保障企业的经济利益和专业形象。该制度涵盖了服务定价、服务提供、服务质量控制、服务反馈处理以及服务纠纷解决等多个环节。
内容概述：
1. 服务定价策略：明确服务费用的计算标准、定价原则和调整机制，确保价格公正合理，符合市场规律。
2. 服务提供流程：规定从服务申请到服务交付的'完整流程，强调服务效率和客户体验。
3. 服务质量监控：建立质量评估体系，定期对服务进行评价和改进，保证服务品质。
4. 客户反馈机制：设立有效的客户投诉和建议渠道，及时收集并处理客户意见。
5. 纠纷处理办法：设定清晰的纠纷解决步骤，公平公正地处理服务相关的争议。
6. 员工培训与考核：针对服务人员进行专业培训，确保其具备提供优质服务的能力，并将服务质量纳入员工绩效考核。
质量管理制度3
一、总则
为了加强工程质量管理，保证检验和试验工作的正确性、完整性，从而确保工程质量符合设计要求，特制订本制度。
二、机构设置和职责
1、质量管理部负责检验和试验的归档管理，制订试验室管理制度并检查其实施情况。
2、质量管理部下设试验室，负责材料、物资的进货检验和试验，施工过程的质量检验和试验，检验和试验设备的检定、维护和管理，检验和试验的资料的收集、整理、保存和管理。
三、质量保证制度
1、质检、试验人员应经岗位培训，持证上岗。
2、质检、试验人员应严格按照标准、规范规程进行试验检测工作。
3、质检、试验人员应对所有的工程材料进行检验，经检验合格并得到监理工程师签字认可后方可投入使用；对经检验不合格的工程材料按《不合格品的控制程序》处置；未经检验和试验的工程材料不得投入使用，不允许紧急放行。
4、质检、人员会同有关的施工技术人员按照《施工过程控制程序》的要求和《公路工程施工技术规范》的有关规定对施工过程中的各道工序和隐蔽工程及各分项、分部、单位工程进行自检；经自检各项技术指标合格后，填写《工程质量检查记录表》或《分项工程交验表》报请监理工程师检验或验收，经检验或验收不合格的项目按《不合格品的控制程序》处置；施工过程未经检验或验收合格并得到监理工程师签字认可前，不得进入下一道工序。
四、质量记录的填写与保管
1、检验和试验记录，报告等质量记录按《质量记录控制程序》的规定办理。
2、检验和试验记录应由授权的检验和试验人员填写，并由检验和试验部门负责人审核和签认，合同有规定的施工项目技术负责人还应签字确认。
3、检验和试验记录由资料员统一编号、集中保管。
五、质检试验人员要严格遵循“质量出效益”的原则，做到“程序到位、规范办事、严格实施、一丝不苟”。
六、因工作疏忽等造成工程质量事故，按公司《工程质量事故处理管理办法》予以处罚。
A、特大事故：
1、主要责任者：
⑴、赔偿直接经济损失的10%，并扣发当月生产奖金；
⑵、视情节及态度给予必要的行政处分；
⑶、在处分期间调换工作岗位。
2、次要责任者：
⑴赔偿直接经济损失的1—5%；
⑵扣发当月生产奖金；⑶分别给予批评教育，直至行政处分。
3、领导负有直接责任者：
⑴赔偿直接经济损失的5%；
⑵扣发当月奖金；
⑶视情节及态度给予必要的行政处分。
B、较大事故：
1、主要责任者：
⑴赔偿直接经济损失的10%；
⑵扣发当月生产奖金；
2、次要责任者：
⑴赔偿直接经济损失的1—5%；
⑵扣发当月生产奖金；
3、领导负有直接责任者：
⑴赔偿直接经济损失的.5%；
⑵扣发当月奖金；
C、一般事故：
1、主要责任者：⑴赔偿直接经济损失的10%；
⑵扣发当月生产奖金；
2、次要责任者：
⑴赔偿直接经济损失的1—5%；
⑵扣发当月生产奖金；
3、领导负有直接责任者：
⑴赔偿直接经济损失的5%；
⑵扣发当月奖金；
D、以上罚款均上缴公司列入专项帐户，专款专用。
附则
A、事故报告制度：
1、特大或大事故应在事故发生24小时内用电话（或电报）报告总公司质委会，一周内报送详细资料，否则作隐瞒事故处理，并由总公司质委会通报全公司；
2、较大或一般事故应在事故发生的当日报所属公司质委会，10天内向总公司质委会报备（包括其处理意见）；
3、对故意隐瞒事故者，一经查出，加重处罚；
4、发生特大或大事故的公司，当年不能评先进单位（双文明集体），有关负责人不能评先进个人（双文明，优秀党员、团员）。
B、名词解释：
1、人为责任事故：凡因施工人员责任心不强，或因渎职，失职等主观原因而造成本来可以避免的事故为人为事故。
2、工程质量和工程安全事故（均称事故），造成工程质量评定不合格，工程隐患或恶果，工程结构体报废或重大损失的均属质量事故。施工中虽不造成工程结构体的危害，但造成人员重伤，死亡或直接经济损失超过5000元的均属工程安全事故。
3、主要责任者：
⑴主要的组织指挥者。
⑵主要的施工放样者。
⑶为主制订并实施错误施工方案者。
4、次要责任者：
⑴协助组织指挥者。
⑵协助施工放样者。
⑶协助制订并实施错误方案者。
5、领导负有直接责任者：该项目的直接负责人、项目经理或副经理等。
质量管理制度4
本管理制度旨在规范掘进工作面的现场作业，确保生产安全，提高工作效率，降低事故风险。其主要内容包括：
1. 工作职责与权限划分
2. 安全规程与操作流程
3. 设备维护与检查制度
4. 现场管理与监控
5. 应急预案与事故处理
6. 员工培训与绩效评估
内容概述：
1. 工作职责与权限划分：明确各级管理人员、技术人员和作业人员的职责，规定其在工作面的权限范围。
2. 安全规程与操作流程：制定详细的`掘进作业安全规程，包括但不限于爆破、支护、通风、排水等环节的操作流程。
3. 设备维护与检查制度：规定设备定期保养、检查的时间表和标准，确保设备运行良好，防止因设备故障引发的安全事故。
4. 现场管理与监控：设定现场秩序，包括作业区域划分、物料堆放、人员流动管理，以及监控系统的设置和使用。
5. 应急预案与事故处理：制定应对各种突发情况的应急预案，如火灾、透水、塌方等，以及事故后的处理程序和报告机制。
6. 员工培训与绩效评估：组织定期的安全培训和技能培训，以及对员工工作表现的评估和激励机制。
质量管理制度5
掘进工作面质量管理制度旨在确保矿山开采作业的安全与效率，通过规范操作流程、提升作业标准，降低事故风险，提高资源利用率。该制度涵盖了以下几个关键部分：
1. 工作前准备
2. 掘进作业规范
3. 质量检查与验收
4. 安全管理
5. 设备维护与保养
6. 培训与教育
7. 持续改进机制
内容概述：
1. 工作前准备：包括工作面的清理、通风、照明、地质勘查及安全评估。
2. 掘进作业规范：涵盖钻孔、爆破、支护、运输等具体操作步骤和技术要求。
3. 质量检查与验收：规定了质量标准、检查方法和不合格处理措施。
4. 安全管理：涉及安全规程、应急预案、个体防护装备的使用和安全培训。
5. 设备维护与保养：明确设备的日常检查、定期维修和故障处理程序。
6. 培训与教育：规定员工的'技能培训、安全教育和继续教育要求。
7. 持续改进机制：设立质量反馈、问题整改和工艺优化的流程。
质量管理制度6
劳务质量管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保劳务工作的高效、安全与优质。它涵盖了劳务人员的选拔、培训、绩效评估、工作标准设定、质量监控等多个环节，旨在提升企业整体服务质量，保障客户满意度，同时也为员工提供清晰的工作指导和成长路径。
内容概述：
1. 劳务人员选拔：设立明确的招聘标准，包括专业技能、工作经验、个人素质等方面，确保输入的.人力资源符合企业需求。
2. 培训与发展：提供定期的技能培训和职业发展课程，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 工作标准与流程：制定详细的操作规程和质量标准，确保劳务工作的标准化执行。
4. 质量监控：设立质量检查机制，定期评估工作成果，及时发现问题并进行整改。
5. 绩效管理：实施绩效考核制度，将质量表现与薪酬、晋升挂钩，激励员工提高服务质量。
6. 客户反馈与改进：建立有效的客户沟通渠道，收集反馈，持续优化劳务服务。
质量管理制度7
质量统计分析管理制度是企业质量管理中不可或缺的一环，它涉及到数据收集、整理、分析以及基于这些分析结果采取的改进措施。这项制度旨在通过科学的方法，确保产品质量稳定，提升生产效率，并降低不良品率。
内容概述：
1. 数据采集：明确数据来源，如生产线监控、客户反馈、检验报告等，确保数据的`全面性和准确性。
2. 统计方法：应用适当的统计工具和技术，如spc（统计过程控制）、六西格玛、假设检验等，对数据进行系统分析。
3. 分析解读：对统计结果进行深度解读，识别质量问题的模式和趋势。
4. 决策制定：基于分析结果，制定改善策略，包括工艺改进、设备调整等。
5. 实施与跟踪：执行改进措施，并持续跟踪效果，确保改进的落地与效果验证。
6. 培训与沟通：培训员工掌握统计分析方法，提高全员质量意识，确保信息的准确传递。
质量管理制度8
根据国家药品监督局颁布的《医疗器械监督管理条例》，以设备的临床应用安全、有效为管理目标的原则，其内容包括技术保证和管理保证，涉及建立健全的管理体系和规章制度，制定正确的操作规程，计划定期的检测（包括计量检测），提供及时的维护、保养、维修和必要的人员技术培训等，制定本院医疗设备应用质量及安全管理制度：
一、应用质量管理的基本要求
医疗设备应用质量既涉及到设备自身的质量，也与医疗设备的管理、使用、维护、保养、维修有关，贯穿在医疗设备使用的整个生命周期中，要求临床医生、技术人员、工程人员的共同配合和相应的规范与制度保证。
二、安全风险管理
（一）风险分析：
1、病人和操作人员不能觉察到的某种危险因素，如：放射线、高频电离辐射、高磁场等。
2、因病人处于昏迷、麻醉状态、自身意识力不强或不能活动的病人，对产生危害情况无法正常反应。
3、用于生命支持和功能替代的医疗设备，其安全性、可靠性会直接影响病人的生命安全。
4、多台医疗设备连接使用时，可能对病人造成的安全隐患。
5、不同医疗设备之间相互干扰（如电磁干扰等），可能造成的影响。
6、有源医疗设备通过皮肤接触，插入体内或直接进入内脏时，因电极直接进入人体，电气安全性能可能造成危害。
7、在特定环境（湿度、温度、有害可燃气体、有毒气体、易暴物质等）下，医疗设备在使用中可能造成的安全性、可靠性下降。
8、各种保护装置、报警装置失灵或失控。
9、医疗设备使用年久或经过大修后，其安全性能下降，可能产生的影响与隐患。
10、使用人员操作失误，病人与无关人员在无意或无知的情况下，擅自变动医疗设备的工作状态和预设置，可能造成的危害。
11、没有重视生产厂商已提示的风险因素或可能产生的副作用、适应症、禁忌症等。
12、临床试用的医疗设备，操作说明中没有预见到的可能产生的复杂风险。
（二）警告标志：
医疗设备在使用中可能对病人和无关人员造成伤害的，必须有明确的警告标志与提示。
（三）危险标志：要求在放射线、电离辐射、高磁场等区域，设置有排除危险通道，制作醒目的警示标志，警告哪类人员不能靠近或禁止入内，提醒进入操作区的注意事项以及可能造成的危害。
（四）工作状态警告：某些医疗设备在工作状态下会给人体带来伤害，如*线机房、ct机房等，要求设置红灯警告。
（五）病人提示：病人在接受检查和治疗前，医务人员应在检查单、预约单上写明注意事项，或以其他明确方式告知可能出现的意外情况及应急措施。
三、应急措施：
凡医疗设备在使用中出现紧急故障又不能现场修复时，且可能对病人造成危害，甚至威胁其生命安全的，必须制定应急预案。
（一）启动对病人采取的安全预案措施。
（二）启动仪器安全应急保障模式。
（三）预见性地配置一定功率的`不间断电源。
（四）预知的在医疗设备使用中可能造成病人的意外伤害或副作用出现时，应及时启动事前预案。
（五）在医疗设备使用中，造成病人未知的意外伤害或不明原因的副作用出现时，应迅速启动应急安全开关，对病人实施安全急救处理，并且对设备在用状态信息进行核实。
四、电气安全性管理：
医疗设备电气安全性管理不仅要符合通用标准，而且要符合专用标准，并且专用标准优先于通用标准。
（一）按照医疗设备安全特性的使用要求，安装匹配的防止电击伤防御设施和定期检查、评估。
（二）接地线实行“三相五线”制配电方式，严格按“基本绝缘和保护接地”、“强化绝缘或内部电源”要求接地。
五、放射防护：
放射设备在机房设计、安装时，必须遵照国家防护标准和安全规范，经过专业机构检测合格后方可使用。
六、电磁兼容性：
根据医疗设备电磁兼容性的自身特征，安装前合理布局，排除干扰与影响。在制定设备操作规程中，规定电磁辐射的防护措施、使用方法，包括病人和操作人员的防护用具与使用方法。
七、医疗设备使用操作的制订与管理
医疗设备使用科室在安装验收完成后正式使用之前，应根据医疗设备的使用操作说明书、维修手册、国家规定的有关标准和临床使用要求制定好操作规程，明确基本的操作步骤和正确的使用方法。必要时，医疗设备管理部门应协助使用科室制订设备操作规程。操作规程制定后，应组织操作人员全面学习规程，熟悉掌握每项操作。
固定使用场地的设备，操作规程应张贴（悬挂）于使用场地；移动使用的设备应以书面形式保存在使用人员知道且方便的位置。操作人员必须严格执行医疗设备操作规程。操作规程的内容应包括：
（一）医疗设备适用的对象、设备管理责任人、应用范围、开机前的检查、注意事项及标准程序。
（二）对病人、标本的处理及注意事项。
（三）基本操作程序。
（四）操作中的注意事项、安全风险、禁忌症、操作人员要求等。
（五）关机程序与日常维护保养内容。
（六）维修程序、计量设备状态标记。
（七）医疗设备发生意外或可能产生的不良事件处理措施、上报意见。
八、应用质量检测
验收检测
状态检测
稳定性检测
目的
技术性能是否达到厂家承诺指标。
性能指标是否达到应用要求。
性能指标的稳定性。
特点
测量厂家提供技术指标的关键性参数。
用户或检测部门要求测量的关键参数。
主要技术参数的相对性检测。
方法
按厂家技术文件中提供的测试方法，参数测量。
按国家规定的方法，参数要求测量。
按规定的项目参数测量。
参检部门
生产厂家、使用单位、检测部门。
保修机构、使用单位、检测部门。
使用单位、保修机构。
检测时间
安装或改装时间。
按计划定期检测或出现不稳定状态时间。
按计划定期检测或维修后的时间。
九、计量管理的实施
（一）执行《计量法》，申报强制检定。
（二）建立计量器具明细台账。
（三）编制计量器具周期检定记录表。
（四）计量标记管理和封印管理。
（五）溯源管理。
（六）非强制检定的协助服务管理。
十、预防性维护（pm计划）
pm：指周期性地对医疗设备进行一系列科学的维护工作，以确保医疗设备安全地处于最佳工作状态。主要包括：
（一）外观检查，清洁与保养。
（二）更换维修。
（三）功能检查。
（四）性能测试与校准。
（五）安全检查。
十一、医疗设备故障维修
医疗设备故障维修是医学工程部门的一项重要的工作内容，我院现阶段主要采用：维修服务以第三方为主，医院工程技术人员为辅的方式。
（一）使用科室填写明确的维修申报。
（二）设备科组织及时的维修处理。
（三）维修机构出具规范的维修报告。
十二、不良事件报告
医疗器械不良事件：指获准上市的、合格的医疗器械在正常使用情况下，发生的导致或可能导致人体伤害的任何与医疗器械预期效果无关的有害事件。
（一）设置（可疑）不良事件报告（兼职）责任人。
（二）可疑不良事件发生后，由院领导、医务科、护理部、院感科、设备科会同操作使用人员立即调查记录或封存不良事件的相关详细资料。
（三）按规定时间上报市医疗器械不良事件监测中心。
（四）损害原因不明时，责令库房暂缓放行、使用科室停用与该事件相关的同型号或同批号的医疗器械。
（五）组织评估分析、明确处理意见。
十三、日常安全事项
（一）牢固树立“三防”、“四灭”意识，坚持每天检查水、电、气的管道疏通情况和开关控制情况。
（二）医疗设备工作室完成工作后，应做好仪器和室内清洁维护，并且检查关闭空调、照明灯、水、气、门窗等。
（三）除特殊医疗设备要求必须保持不间断带电外，禁止医疗设备非工作状态带电运行，应拨掉电源插座断电。
（四）严禁在配备的专业工作站上播放其它光盘、移动硬盘和网络下载。
（五）要求特殊护理的专业医疗器械，必须按规定执行维护保养后方可下班。
（六）未经医院许可，禁止院外出租、出借医疗设备。
（七）严禁非本医疗设备工作室的工作人员擅自进入。
（八）因工作关系，需要接受参观、培训服务，必须有科室负责人同意或申报医院有关领导批准后执行。
（九）接受培训的人员，必须全面学习操作规程，逐项熟悉操作技能一月以上，经设备管理责任人认可后，方可独立操作。
备注：
1、本制度解释权归设备科。
2、具体细则按《医疗工程技术手册》和医疗设备生产厂家规定的技术指标执行。
质量管理制度9
1. 提升服务质量：护理管理制度为护理工作提供了清晰的指导，有助于提高护理服务质量，满足患者需求。
2. 确保患者安全：通过规范操作流程，减少医疗差错，保障患者的生命安全。
3. 维护团队稳定：合理的人员管理和激励机制能提升护理团队的`满意度和稳定性。
4. 优化资源利用：有效的管理制度能合理配置和使用人力资源，提高工作效率。
5. 法规遵从：符合国家和行业的法规要求，避免因违规操作导致的法律风险。
质量管理制度10
住宅项目工程质量与安全管理指导思想
1、依靠监理的力量控制质量及安全
1)监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位,并协助工程部进行成本控制,项目部依据监理合同(包括招标文件、投标书)、经批准的监理规划、现行的法规和规范,对监理单位进行有效管理和监控是一项特别重要的工作,是保证项目管理正常进行的重要保证。
2)现场工程师要经常与监理人员进行有效沟通,使其了解公司的管理思路、工作方式,尽快与项目部合拍。
3)现场工程师要树立监理单位的威信,充分发挥监理单位的作用,为监理单位开展工作创造良好的外部环境。
2、优选队伍,杜绝多层转包
1)选择承包方时,要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。
3)优选选择高效、重信誉、管理组织扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一个项目按专业分工、适当拆分分包,增加甲供比例,广泛进行社会资源的整合。
5)每次投标的投标方应有足够合格的数量,保证每次投标的竞争性是很有必要的,中标率应控制在30%以内。
3、强化过程监督
1)承建商的质量保证体系、管理模式、管理水平、上级公司的'支持等对工程质量影响很大。
2)强调过程监管,加强对监理公司的管理,通过监理公司实施对承建商严格质量控制。
3)重点监管工程承包商的管理体系是否足够并有效运作,协调各方的关系,关注承建商的成本控制,评价供方的表现。
4、沟通与支持
1)沟通活动:与主要承建商,特别是其领导层建立正确的关系,工程应获得其公司层面的支持。
2)管理与技术支持:
●设计交底;
●施工节点与细部交底;
●技术标准交底;
●施工工艺交底;
●施工组织与配合交底;
●质量控制点交底;
●施工样板交底;
3)财务支持:目前,工程承包方的注册资金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的资金压力是很大的,同时妨碍工程承包方组织优秀的社会资源。我们应按合同(同时合同支付条款也不要太苛刻)及时支付。
5、分户验收
质量管理制度11
一、质量管理制度
1、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导,实行质量制度“一票否决权”,在质量与进度发生矛盾时,以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下:
2、实行全面的质量管理,成立岗位班组的检查小组,开展检查活动,使质量进一步提高。
3、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。
4、加强原材料的管理工作和检查工作,设立专人进行验收,为保证原材料进场符合要求。
5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场,做到不合格材料工地不过夜。
6、钢材、砖等原材必须有产品合格证,使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样,填写取样见证单,后送检。
7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度,工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。
8、坚持每一项工序签字、验收制度,上道工序未经验收,不得进行下道工序的`施工。
二、安全生产管理制度
1、项目经理、专(兼)职安全员必须经过安全培训,取得安全管理合格证书。
2、坚决贯彻管生产必须管安全的原则。健全安全管理网络,设立安全生产领导委员会(小组)和专(兼)职安全员。
3、职工上岗前接受安全生产教育和培训。
4、安全设施不齐全、人身安全无保障时,严禁冒险作业、违章作业。
5、严禁危害生命安全和身体健康的行为发生。
6、未经“三级”安全教育、岗位安全规程教育和安全考试,或安全考试不合格,未取得《安全操作证》者,不准上岗。
7、操作工必须经过专业技术和岗位安全培训,熟悉岗位工艺技术和熟练掌握所用设备的性能和操作规程,培训考试合格方可独立操作。
8、特种作业人员必须持国家劳动部门颁发的《特种作业人员操作证》,方可进行相应工种的作业,严禁无证上岗。
9、职工必须自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不得违章作业。上班前不准喝酒,上班时不准打闹,不准擅离工作岗位。
10、饮酒后,不准进入施工工地,不准操作施工机械,不准驾驶任何机动车辆。
11、对施工现场附近的沟、坑及高、低压输电线路等危险处,应安装必要的安全防护设施和安全警示标志。
12、严禁随意拆除、移动或损坏安全防护措施、装置、设施及安全标志、安全警示牌、操作标记牌等。
13、安装拆卸应有专人统一指挥,明确分工,互相配合,协调操作。
14、机械设备的安全防护设施必须齐全,技术性能良好,裸露的旋转和传动部位(齿轮、万向轴、皮带、链条、轴头等)必须安装牢固的防护罩。
15、安装、维修或拆除临时用电设施必须由电工完成,电工必须经培训并经考核合格方可上岗,严禁无证人员进行电气操作。
16、作业时必须按规定穿戴和配备相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运转。
17、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所使用电器设备的基本性能,负责保护好所有设备和输电线路,发现问题及时报告解决。
18、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。
19、搅拌机作业场地应有良好的排水条件,不得积水,机械近旁应有水源。
20、搅拌机应安放在平坦坚硬的地基上用方木或撑架架牢,并保持水平。
21、作业前应先空车运转,检查设备各部件的运转、操作,制动情况,确认正常后方可作业。
22、作业后,应对搅拌机进行全面清洗,操作人员如需进入筒内清洗或维修时,必须切断电源,设专人在外监护,或卸下熔断器并锁好电闸箱,方可进入。
质量管理制度12
保安服务管理管理制度旨在确保保安团队有效运作，为客户提供安全可靠的环境。制度主要包括以下几个方面：
1. 人员招聘与培训
2. 岗位职责与工作流程
3. 紧急情况处理
4. 设备维护与使用
5. 行为规范与纪律
6. 监督与评估
7. 沟通与协调
内容概述：
1. 人员招聘与培训：制定严格的`招聘标准，选拔具有良好素质的保安人员，并进行专业技能培训，确保其具备应对各种安全威胁的能力。
2. 岗位职责与工作流程：明确各岗位职责，设定标准化的工作流程，确保保安人员在日常工作中能够高效执行任务。
3. 紧急情况处理：制定详细的应急预案，训练保安人员在突发事件中迅速、冷静地采取行动，保护人员和财产安全。
4. 设备维护与使用：规定设备的定期检查、保养和使用规程，确保监控系统、通讯设备等安防设施正常运行。
5. 行为规范与纪律：设定行为准则，强调职业操守和纪律，防止因个人行为影响服务质量。
6. 监督与评估：建立监控机制，定期对保安人员的工作表现进行评估，以持续改进服务质量。
7. 沟通与协调：鼓励保安人员与客户、其他部门的沟通，确保信息畅通，协同解决问题。
质量管理制度13
第一条各工序加工时，要认真核对图纸或资料相关尺寸，做到各道工序加工符合图纸或资料尺寸要求，批量较大的材料加工要知会检验员或车间管理人员，在确认后方可批量生产，同时在生产过程中要及时抽检，如有尺寸异动要及时修正。如因作业人员不慎而造成批量不良品，则视批量大小或是否能材料回用而做出相应处罚。
第二条生产人员在材料加工完成后，必须在材料上注明加工数量，产品型号，图号等。并在料单上作好记录；违则每次罚款5元。
第三条生产人员应保持周边工作环境整齐清洁，对余料或料头要定期整理清点，并请示管理人员指定归类放置。违则每次罚款5元。
第四条生产人员必须无条件服从管理人员的工作安排，严禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生产混乱的，当视造成损失的程度而处罚。
第五条生产人员要严谨核对图纸，零部件图号，了解相关技术参数及技术要求，不得张冠李戴，用错零件或图纸，对于关键尺寸要反复确认，如对图纸或材料有任何疑点或不清楚的地方，必须请示生产管理人员并上报公司相关人员处理。
第六条生产人员要本着对公司利益，对产品质量负责任的态度做事，不得马虎塞责，对于首件要再次确认相关尺寸及零部件，如发现下料尺寸或零部件存在问题，应马上反馈。
第七条生产人员要严格依生产安排，按质按期完成零部件制做，不得耽误公司的正常生产，违则每次罚款20元。
第八条对零部件自检完成后，需知会相关人员到现场检查。
第九条对于因零部件问题而产生的批量不良，视批量大小，返工难易，影响程度，当对零部件制做人员，检查员，主管做出相应处罚。
第十条生产人员应保持周边工作环境整齐清洁，对余料要即时整理清点，并请示管理人员指定归类放置。违则每次罚款5元。
第十一条铆工在组对前必须了解铆件的`各部位尺寸,如发现问题应及时反馈给检查员及车间管理人员。并必需即时处理。
第十二条铆工在组对前，对铆件的每个零部件都应该校正，调平，打磨之后方可组对，如果不按要求去做，每发现一处扣除2元，并且要立即改正。
第十三条铆工组对过程中，必须按图施工，准确地把每一个零件安放到位，方可进行点焊组对。
第十四条对于不合格的零件未经允许不得擅自使用。
第十五条在校正过程中必须按图纸的尺寸和检查员的要求去做，校正之后，确认无误请检查员进行终检。
第十六条对于校正不到位的，每检查出1处扣除2元。
第十七条对于零件用错，放错位置，气割之后的缺陷必须填平、打磨平整。出现此类情况的，每件扣除10元。
第十八条焊缝的高度要达到图纸的要求，焊缝宽度要均匀，表面平整光滑。
第十九条焊缝中不得有气孔，焊瘤，咬肉等现象。
第二十条工件拐角，边角必须焊接到位。
第二十一条不得有漏焊，假焊的现象。
第二十二条工件上的焊渣、飞溅必须清理干净。
第二十三条以上各项缺陷每发现一处扣除2元，而且必须修复至产品合格。
第二十四条电焊工必须服从检验员的品质判定，要按检验员的要求去做，违则每次罚款10元。
质量管理制度14
1、参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同，代表项目承包集体与公司签定项目承包合同；签订项目成本、质量、安全和文明施工、进度管理等目标责任书。
2、在企业规定的条件下，选择聘任项目管理人员，组建项目工程部，主持制定项目的各项管理规定。
3、代表企业实施项目管理，在管理中贯彻执行国家法律，政策法规和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
4、负责向项目部员工宣传和贯彻公司的`一体化管理方针和目标，负责一体化管理体系在项目部的有效运行和保持。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用“四新”技术，促进技术进步和创新。
6、定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作，确保合同承诺各项目标的实现。
7、按公司月度收款计划收取工程进度款，负责建立完善的资金使用基础资料及台账。
8、负责协调处理好项目与政府有关部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位的协作配合工作。
9、指导处理现场突发事件。
10、工程竣工后及时组织验收、结算和分析总结、项目部综合报告、班予成员个人总结，接受审计。
11、负责完成公司进行授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及有关职能部门，并将上级指令下达执行。
12、定期组织所属各专业人员进行业务培训，工程完工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。
13、做好项目工程部的解体和善后工作。
14、协助企业有关部门进行项目的检查，鉴定和评奖申报工作。
15、在项目完工后，负责督促压证上岗的相关资质证件的及时收回。
质量管理制度15
检修维修管理制度是企业运营中不可或缺的一部分，旨在确保设备设施的正常运行，预防故障发生，延长设备寿命，降低运营成本。它涵盖了设备的日常维护、定期检查、故障处理、维修计划制定、资源调配等多个环节。
内容概述：
1. 设备档案管理：建立详细的设备档案，记录设备型号、制造商、安装日期、性能参数等信息，以便于跟踪设备状态。
2. 日常维护程序：设定设备的'日常清洁、润滑、调整等保养工作，并规定执行频率。
3. 定期检查制度：制定设备定期检查计划，包括预防性维护和功能性测试。
4. 故障报告与处理：规定设备故障的报告流程，以及紧急情况下的应急措施。
5. 维修决策机制：明确维修与更换的标准，何时进行小修、大修，或者考虑更新设备。
6. 维修资源管理：涉及维修人员的培训、维修材料的采购与存储，以及维修工具的配备。
7. 维修成本控制：监控维修费用，寻求降低成本、提高效率的方法。
8. 安全操作规程：确保设备维修过程中的安全，防止意外事故。
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