听课的制度

时间:2024-10-08 08:37:14 制度 我要投稿

听课的制度15篇(精)

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听课的制度15篇(精)

听课的制度1

  为使学校常规教学工作落在实处,推动我校教研活动的进一步开展,形成以老带新、相互学习、相互提高、相互促进的教学氛围,提高课堂教学效率、提高教学艺术,激励教师努力提高教学质量,从而提高干部及教师队伍的整体素质。特制定应城一中听课制度:

  一、每学期听课节数规定

  校行政管理人员及学科备课组长每周听课2节,其他教师每周听课不少于1节,青年教师每学期听课不少于30节。

  二、听课的要求

  1、听课人要提前进入教室,不中途离场,不接打手机,以示对执教者的尊重。

  2、认真听课,作好听课记录,包括日期、班级、学科、讲课人、课题、实施过程,同时要有课堂评价或教学建议。行政管理人员请在教科处下发的深入班组活动记录本上记录。

  3、及时评课。听课者听课后应及时与教者交换意见,指出课的成功与不足及改进建议,授课人应虚心听取意见,加强反思。

  4、班主任尽可能多听本班课,以全面了解本班教学情况。

  5、任课教师以本科为主,并注意吸收其他任课教师的长处。

  三、听课的种类

  1、推门听课:指校行政管理人员及学科备课组长等不提前通知授课人,随机听教师的课。

  2、公开课听课:指由学科研究室主任或年级学科备课组长组织的.每周一次公开课活动。

  (1)备课组长要提前通知蹲点的行政管理人员参加活动,并作好活动记载。

  (2)上课结束后,进行评课、议课活动,活动由学科研究室主任或年级学科备课组长主持。

  (3)公开课听课、评课是必须参加的活动,不得缺席。特殊情况须向教科处请假。

  (4)备课组长负责考勤及公开课活动的记载和存档。

  (5)学科研究室主任须将考勤表、公开课教案、听课评价表汇总装订,学期结束前交教科处存档。

  3、师徒结对听课:指导教师和被指导教师之间互相听课。

  (1)指导教师有责任每周至少听被带教教师1节课。

  (2)被指导教师每周听指导教师的课不少于2节课。

  (3)指导教师应对被指导教师的课进行讲评、指导。

  (4)被指导教师应主动、虚心向指导教师请教,并结合自己教学实际不断改进自己的教学。

  四、听课的检查

  1、行政管理人员听课检查

  每周星期五行政会议上由校长、分管教学副校长、教科处主任检查并通报。检查结果将与年度干部目标考核与任用挂钩。

  2、教师听课检查

  (1)每学期分期中、期末各检查1次。分期检查由教科处协同年级处负责组织实施

  (2)教科处负责将汇总结果向全校通报。

  (3)期中、期末两次检查结果将与先进备课组、先进学科研究室、教师年度考核、教师职称评定挂钩。

听课的制度2

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  云灌一中教师听课制度

  为加强教学管理,及时了解教学情况,促进教师之间的相互交流,不断提高教学水平,特制定本制度。

  一、管理人员听课制度

  1.学校成立由分管校长、职能部门和教研组组成的督导听课小组,不定期在全校教师之间听课并负责对所有调入或聘用教师听课考核。每学期听课次数每人不少于20次,听课具体安排由教研处负责。

  2.学校根据学生对教学的意见反馈情况及相关教学检测情况,有针对地听取意见反映较大的有关教师的课,并及时汇总意见提出改进措施。

  二、普通教师听课制度

  1.普通教师每学期相互之间听课不少于10次。

  2.各备课组每星期至少安排一次公开课、观摩教学活动,要求全组教师参加并进行教学评议,评课综合意见报教研处。

  3.每次听课必须有详细的听课笔记并填写听课评议表交教研组,教务处和教研组将对教师听课进行定期检查。听课次数作为对教学业务考核内容之一记于教师业务考核档案。

  三、新教师听课制度

  1.新教师每节新课前都要先听导师的课(具体要求见新教师拜师活动中相关要求)。

  2.新上高三教师上新课全必须先听课,方可上新课。

听课的制度3

  听课要求

  1、听课前,听课教师应了解教学制度,教学内容,认真学习“教学大纲”中有关学科的要求,并做到提前进入课堂,坐在后排听课。

  2、认真听课,观察师生双边活动,特别看学生如何在教师的指导下活动,包括情绪、活动面、时间及对作业的态度。

  3、听课后,要整理听课记录,并根据课的类型及不同场合的要求作出评课。

  4、凡对区里教师的公开课,本校该年级同学科的教师应安排好课务,听试教或公开课。学科分管教导应参加听课。对一定范围内上的研讨课,课题组的'有关教师应安排好课务,听试教或听公开课。

  每一学期中听课节数的具体要求:

  1、教师十节课以上;备课组长十五节以上;

  2、教导主任三十--四十节,若兼主课,听课数量可适当减少;

  3、校长二十--三十节,若兼主课,听课数量可适当减少;

  4、师徒结对的带教老师,每周应与青年教师至少互听一节课。

  评估考核办法

  1、学期结束时,听课记录交到教导处,由教导处负责检查听课的节数和质量。

  2、听课数量不足,或听课记录不认真,考评不能得优秀。

  3、听课节数少5节以上,则听课考评不合格。

听课的制度4

  教学工作是学校经常性的中心工作。课堂教学是教学的主要环节,高度重视教学、关心和支持教学是学校各级领导干部义不容辞的职责。深入教学现场,了解课堂教学情况、掌握教学动态,解决教学过程中的问题是最直接、最有效的提高教学质量的措施之一。为保证学校各级领导经常深入教学一线,强化管理育人和服务教学的意识,促进教师教学水平和我校教学质量不断提高,及时了解把握教学工作现状,解决教学工作中存在的问题,督促教师不断改进教学,提高教学质量,进一步建设良好的教风和学风, 整顿工作作风,学校决定建立教务处和教科室领导听课制度,成立听课领导小组,并就听课制度作如下规定:

  一、成立听课领导小组

  组 长:王晓珍 副组长:廖志文 陈少华

  成 员:龙林亮 杨志国 周志桃 唐辉宏

  听课人员组成:

  教务处、教科室领导、各学科教研组长、各年级组长、各年级各备课组长。

  二、听课小组分组安排

  所有听课领导分成文科组和理科组,具体分组情况如下:(共7人)

  文科组:王晓珍 杨志国 周志桃 唐辉宏(组长)

  理科组:廖志文 陈少华 龙林亮(组长)

  各年级主任只听本年级教师的课、各教研组长只听本组教师的课,各年级备课组长只听本年级本组老师的课。

  (注:各小组组长职责:负责通知本组领导的听课时间、地点,发放和回收听课评价表,并对所听课教师教案进行当堂检查。)

  三、听课次数要求

  1、学校处室正副主任每学期不少于20节,教研组组长及年级组长积极配合领导听课,教师每期听课不少于15节。

  2、各听课小组每周听课一次。

  四、听课方式

  1、所有听课领导在全校范围有目的有计划的开展听课,听课时间、地点、课程、班级由教学教务处按课程表统一安排,事先不通知讲课人。

  2、所有听课领导按分组采取集体听课、集体评议的方式,也可以采取个别交流的方式。

  3、每次小组听课活动由教务处通知各小组长,由小组长再通知各小组成员,小组长要发放和收交听课评价表,作好听课考勤登记。

  五、听课内容

  1、教师教学态度和教学目的。

  2、教学基本功、课型特点和教学环节。

  3、控制课堂的`能力、课堂气氛、板书设计、教学手段、仪表教态等。

  4、在听课过程中,检查学生出勤情况、上课时的注意力和听课效果。

  5、注意教师按时上下课情况和教师教学过程中的师表、语言和举止。

  6、注意教师的授课技术和结合教学进行教书育人的情况。

  7、注意教室的设备、设施运行情况。

  8、注意教学现场周围的环境,有否影响教学秩序的现象。

  9、记录师生反映的问题与要求。

  六、听课基本要求

  1、听课要有目的、有计划、有针对性,主要对教师的教学态度、备课情况、基本教学环节的掌握、教学方法的运用和课堂气氛的控制等做出评价和分析,教研组组长还应着重对教学内容的选择、教学大纲的贯彻等做出评价和分析。

  2、每次听课应坚持听完1节课,不得中途离开,若听课时间与你上课时间冲突,应尽力调好课。听课过程中,应注意观察教师上课和学生听课的基本情况,要认真做记录,实事求是地填写听课记录表。

  3、听课后,听课领导要检查授课教师教案和抽查该科学生作业,并尽可能及时与师生交换意见。

  4、每小组每周听课不少于1节。

  七、听课信息反馈与处理

  1、领导干部听课时,应认真进行记录。

  2、听课时或听课后,要认真填写由教务处统一印制的《怀化三中课堂教学评价表》。并将听课评价表交小组长,小组长及时交到教务处。

  3、各类听课人员对在听课中发现的问题,属于听课人所在处室职责范围的,应尽快妥善解决,属于其他处室职责范围的,应及时向有关处室反映,有关处室应及时给予回复或解决。

  八、听课管理

  1、每学期初由教务处将怀化市三中领导听课记录表发放到各听课小组组长。

  2、听课领导小组有职权检查和督促各类人员执行听课制度的情况。

听课的制度5

  为了深入了解课堂教学情况,学习交流教学经验,改进教学方法,促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高,使新课程改革得以更好的实施,特制定听课、评课活动制度:

  一、听评课数量

  1、教学校长及教导主任每学期听课不少于20节。

  2、科任教师每学期听课不少于15节。

  3、学校组织教师到校外听优秀教师讲课,每学期一次以上。

  二、听课要求

  1、学校组织的示范课、观摩课,全体教师必须参加听课,学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手,树立典型,带动全体。

  2、教研组组织的青年教师汇报课,学科带头人的'实验课、研究课,本组教师必须全部参加听课,且在听课前认真熟悉教材和学生实际情况,以便听课时抓住重点和关键。

  3、学校领导推门听课,可不事先通知,随时到教室听课,同时检查授课与教学进度、教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。

  4、听课教师必须提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为(如带手机进教室)。要认真写好教学全过程的听课记录,有听课时间、班级、授课人、课题,有课堂某一环节的评析和全部的课堂评价。

  5、听课杜绝走形式,不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

  6、听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师,领导和教研组长要实行跟踪听课指导,帮助改进,限期提高。

  7、教导处要定期检查教师的听课情况,并记入教师的业务考核档案。

  三、评课要求

  1、评课时先由主讲教师自我评价,找出成功与不足之处,促使执教者加强对自己课堂教学的课后反思,激发全意进取,改进教学的内在动力。

  2、听课教师要有认真负责的态度,善于发现教师讲课中的优点,充分肯定。根据自己的见解,提出中肯的意见和建议,要有深度,对讲课人的优点和缺点进行评价。

  3、在充分评议的基础上,有评课组织者全面客观地做出总结,使教师在听课、评课过程中得到提高。

  4、检查听课记录,要注重对评课意见的检查。如果评课敷衍了事,过于简单,缺乏针对性,视为不合格。

听课的制度6

  听课、评课是实施校本研究的重要手段,是提高教学水平的有效途径,为提高我校教师课堂授课,特制定本制度:

  一、全体教师必须按要求参加教导处、教研组组织的听评课活动。公开课、观摩课要求全体教师听评课,平时无课教师必须参加听评课活动。

  二、专任教师每学期听评课不得少于10节,新到岗教师听课不得少于15节。

  三、听评课时要在教导处领取《听评课记录单》,并认真作好记录。加强教师听课的目的性与有效性,坚决杜绝有听课记录而不去听课的现象。

  四、听课时要尊重讲课老师的`劳动,不迟到、不早退,关掉手机(或设为振动),不做与课堂无关的事。

  五、评课活动严格考勤。教研组长如实记录听评课人员,考勤并及时上报教导处,纳入年度考核。

  六、教师听课要认真做好记录,写出听课意见,本着学习交流、取长补短的心态进行听课评课。

  七、评课要及时。听课教师要按时参加评课,要实事求是,有话必须说,有言必尽,优缺点兼顾。把评课的落角点放在“研究课”上,以利于提高所有老师的教学水平。

  八、听评课程序。平时听课采取“听课-说课-评课”模式进行,公开课、观摩课采取“说课-听课-评课”模式进行。

听课的制度7

  一、指导思想

  教育教学督查组深入课堂教学第一线,了解教师教学情况和学生的学习状态,帮助学校解决教学和教学管理工作中存在的问题和疏漏,推动课堂教学改革的深化,保证教学质量的稳步提高。

  二、领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、听课小组成员

  1、第一组:

  2、第二组:

  四、听课要求

  1、看教学目的是不是明确,对教材理解是否深刻,讲授是否突出重点、突破难点、抓住关键。

  2、看教学过程的组织是否严密。是否根据课标要求、学科特点、学生实际展开教学,教学的各个环节目的性、针对性强,有效的.利用四十分钟。

  3、看教学方法是否得当,是否符合学生的认知规律,年龄特点;是否调动起学生的学习积极性,教给学习方法,促进学生积极思考。

  4、听课小组听完课后可随机抽查上课教师教案、课件、及学生作业批改等是否跟上教学进度。

  5、每次听课后,听课成员要利用行政例会时间集中评课,针对听课过程中发现的问题提出整改意见,由科组长反馈给上课教师。再听如没有明显改变,将由全体领导深入课堂进行诊断。

  6、听课期间将手机调到震动状态,不能互相交谈,每次听课要听完整一节课,没有特殊情况不得中途离开。

  7、听课时间由听课组长自行安排,组长通知听课后所有小组成员必须按时到场听课(有课自行调整)。每周听课节数2节。

  五、听课对象

  听课对象为全校教师,由听课组长随机安排抽查。

听课的制度8

  一、领导干部听课汇报制度

  1、实施新课程,困惑与矛盾不断出现。教师远离“课标”怎么办?如何避免课堂中的虚浮现象?如何解决评价简单化的问题?如何落实三维目标,消除“切割”现象?如何解决基础夯不实的问题?

  2、为了在深入调研的基础上及时解决课程改革中出现的种种新问题,学校间周举行一次教学分析汇报会。干部们分别汇报自己在近一两周的听评课过程中发现了哪些问题、帮助教师解决了哪些问题、今工作的基本思路。然后,大家再对一些带有普遍性的问题进行会商。学校要求各级领导干部必须是课改的“专家”,必须学习掌握新课程改革的基本理念。学校规定,级部负责人必须熟悉各学科的《课程标准》,依据《课程标准》评课(每周必须听评课2—3节),并向教学分析会汇报听评课情况。

  3、领导干部教学分析汇报制度的建立,使领导干部把准了本校实施新课程的脉搏,使推进新课程改革的工作方向更明,目的性更强。

  二、追踪听评课制度

  1、追踪听评课,即追踪听课评课,即时反馈,即时矫正。其主要步骤是:教师讲课-----听课评课-----教师再讲课------再听课评课……经过几轮反复,最终使教师理解,从哪些方面、怎样操作才能达到新课程改革的基本要求。

  2、追踪听评课通过连续的`解剖麻雀的个案分析,帮助教师诊断、发现自己的问题,不断调整、修正自己的教学行为。

  三、示范听评课制度

  1、示范听评课制度是一种全体教师参与的推广性的听评课制度。教学能手、优质课教师、课改优秀教师、骨干教师每学期上示范课,把他们先进的教学理念和教学方法向全体教师推广,促进教师在学习观摩中提高……

  2、由教导处推出了每两月一次的主题式推广示范课。由主讲教师展示渗透新理念的示范课,然后采取主评人评课与集体研讨相结合的方式,帮助大家吃透精神。

  3、深入课堂进行调研,掌握第一资料,确定推广示范的主题。

听课的制度9

  听课是一种直接的从课堂情境中获取相关的信息,从感性到理性的一种学习、评价及研究的教育教学方法。教师参加校内外听课能直接学习他人教学经验,博采众家之长,共同探索教学改革途径和培养提高自身的业务能力。因此每位教师要挤时间多听别人的课。为了扎实开展听课评课,促进教学,特制订如下制度:

  一、听课要求

  1、坚持互相听课制度,教师每学期听课不少于16节,教研组长每学期内要听本组每个教师一节课。

  2、听课形式:推门随堂听课(校长、教导、教研组长不打招呼随时进课堂听课)。公开课听课(由学校统一组织的研究课、示范课、观摩课和优质课评比)。听课无论是否事先授课教师,授课教师都应欢迎,不得借故拒绝或回避其他教师听自己的课。

  3、听课时要做到听、看、记、思有机的结合。

  (1)、听教师的语言是否流畅、表达是否清楚。是否体现新课程的理念、方法和要求。是否重点突出,详略得当。是否有知识性等错误。是否有创新的地方。教师的思维是否宽泛,学生的是否踊跃。

  (2)、看教师主导作用的发挥和学生主体作用的发挥。如教态是否亲切自然,板书是否规范合理,教学手段运用是否熟练。学生学习是否得法。处理课堂偶发问题是否灵活巧妙。

  (3)、记教学实录和教学评点。听课记录应全面、具体、详细,包括情境创设、教师点拨与引导、师生的双边活动、教法选择、学法运用、练习设计、教学反馈、课堂的亮点与失误等,还有对被听者的评析。

  (4)、思考教师为什么这样处理教材,成功的地方和不足或出现错误的地方,并预测对学生所产生的相关性影响,等等。

  4、听课后要认真及时填写《听课记录》。

  5、听课后要积极参与评课,反馈要实事求是,以鼓励为主。

  6、外出学习、听课后,要及时整理,出经验与体会,并向组内教师传授。

  7、听课教师要严肃认真,尊重授课教师,不做其它与听课无关的事情(如批改作业、看书报等)课后可交换意见,进行评课。

  8、校内外的观摩课、公开课可计入听课节数,但开会、讲座、分析、参观等教研活动不能计节数。

  9、提高评课质量,及时组织群体互评课,研讨式评课,评课时尽量做到与新课程标准相结合,与课堂教学情况相结合,与课堂教学质量评估标准相结合,与有关教育教学理论相结合,与学校课题研究相结合,与远程教育资源的恰当运用相结合。

  二、评课要求

  评课实质是对课堂教学成败的实际原因作切实中肯的分析和评价,并能从教育理论的高度对一些现象做出正确的解释。评课应围绕以下内容进行:

  (1)评教学思想。即从教学思想这一角度出发,依据课堂教学活动的实例,评议教学思想在课堂教学中的'体现。

  (2)评教材处理。即从教学内容处理角度,评议教材体系及知识体系是否把握得准确、教学重点是否突出、教学难点是否突破、内容定量是否妥当等。

  (3)评教法运用。即从教学方法处理的角度,评议教师在课堂教学中所用教法是否符合学生心理特点、是否有利于培养学生的能力、是否调动了学生的学习积极性等。

  (4)评学法指导。即对教师在课堂教学中对学生学法指导的情况进行评议。

  (5)评教学过程。即从教学结构这一环节出发,评议教师在教学组织活动中,教学环节安排是否合理、教学的组织形式是否科学、教学的整体结构是否严谨、教学节奏是否得当等。

  (6)评教学效果。即教学内容的完成程度、学生对知识的掌握程度、学生能力的形成程度、学生思维的发展程度等。

听课的制度10

  一、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以《规程》和《纲要》为依据,研究制订好各类教育教学计划。

  二、认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,指导运用于备课。

  三、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点,突破难点。

  四、按时按质制订好系列计划,如:学期计划、月计划、周计划、日计划、课时计划、游戏计划等,每周写一篇以上的观察笔记或教育笔记。每周五下午准时将下周计划和笔记交园领导审阅或张贴好。

  五、备课时间还必须制作教育活动所需的.各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料。

  六、坚持集体备课与个人备课相结合。

  七、、鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以奖励。

  八、组织相互听课、相互学习,取长补短,每学期相互听课不少于15次,并认真做好记录和评课。

  九、园长每学期必须有针对性地下班听课10次以上,教研组长听课20次以上,做好听课记录,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望。

听课的制度11

  听课评课是学校管理的一项重要工作,也是教学教研活动的一种形式。一方面,通过听课评课活动,能使学校领导直接了解教师的课堂教学情况,便于领导对教师教学存在的问题直接给予指导;另一方面,使教师互相学习,总结、完善、推广教学经验,以提高教学质量。

  一、组织要求

  1)由教务处组织有关人员进行听课、评课活动,在听课当天即是组织相关人员进行评课。

  2)自由听课,我校课堂是开放性的,每位教师可根据自己的需要选择听课。

  二、听课要求

  听课时必须认真仔细,带着目的听,有书面记录,全面记录教学环节、教师的'教学行为、学生的学习行为,并根据上课的要求写明教师在授课中的优缺点;同时提出建设性意见,以促进教师授课质量的提高。

  三、评课要求

  以帮助教师提高教学水平为目的,要求授课教师本人参与,进行面对面的评议。评课人员要开诚布公,肯定优点,指出缺点,同时要善于吸取他人优点,以取长补短,互相促进、共同提高。

  四、听课、评课人员要求

  对于不能完成听课任务的负责人,及不听从负责人安排进行听课的同志,要按未完成教学工作任务、教学研究任务对待。

听课的制度12

  一、根据专业性质将院教学督导暂分为文、理两组,各设组长1名,随堂听课一般由组长组织,专题评价由处室统一组织。

  二、严格按照《教学督导听课评议工作流程》开展工作,随堂听课信息仅向教师本人反馈,综合信息由处室向系(部)统一反馈。

  三、听课应在上课铃响前进入教室,并保持良好的精神状态,课中不得相互议论,不得提前离开课堂,允许通讯工具设置在静音档(主要使用钟表功能记录教师在各个环节的时间分配),评价材料均使用蓝色或黑色水笔;信息采集力求主次得当、记录完整,评价依据具体、充分,真实反映课堂主要状况;注意沟通技巧,有效利用课间将听课中发现的关键内容、敏感问题及时告知教师本人。

  四、教师上课应随堂携带备查的教学资料为:

  1、理论:包括教学大纲、学期授课计划、教材和教案,多媒体教学还应包括课件;

  2、实践:包括教学大纲、学期授课计划、教材(或实训指导手册)和教案,多媒体教学还应包括课件,有的课程还应有实训报告等;

  3、体育:包括教学大纲、学期授课计划、教材和教案。

  五、组织学生随堂测评时,具体人数把握如下:10人/1个班(或≤50人);15人/2个班(或>50人,≤100人);20人/3个班及以上(或>100人);测评对象选取时应注意其代表性,并掌握获取真实信息的技巧,提醒学生表头填写完整、认真阅读“填表说明”;形成的'测评材料由负责人按《听课评议综合信息》上的统计顺序标上相应流水号。

  六、院教学督导听课后应按教师相应职称(分为“见习”、“初级”、“中级”、“副高”、“正高”五档)把握评价尺度,遵循客观、公正、公平原则,严格把握区分度,注意横向协调。

  七、教学督导评价或学生随堂测评的选项、计算方法如下:

  1、各“评价项目”均采用单选打“√”,多选无效;若所有指标全选“A”或全选“D”也无效;若遇某项指标没有涉及或难以判定时可缺项不作评价;

  2、选项标准:A-优秀(≥90)、B-良好(<90、≥75)、C-合格(<75、≥60)、D-不合格(<60)四个等级,对应中值分依序为:95、82、67、30;

  3、总分计算时各项取中值分按算术平均折算,保留2位小数,以总分对应区间确定最后评价等级。

  八、教学督导个体评议时应充分挖掘各教师的教学个性,对客观事实进行浓缩、提炼(对有争议的不擅加评议);在形成“反馈意见”时做到措辞严谨、贴切,一语中“的”,慎用形容词,不用程度强烈的副词,更不用套话、带感情色彩的话或模棱两可的话。

  九、教学督导集体评议时应充分发扬民主,畅所欲言,达成共识,认真做好《听课评议记录》。《听课评议综合信息》中的“违规信息”必须与课堂记录一致;“综合评价”要抓大放小,既切中关键问题又措辞委婉;“教学建议”应有的放矢,既中肯又可操作。

  十、听课反馈由负责人(或会同所在组组长)完成,不论被评教师认同还是持有异疑,均请其在《听课评议信息反馈(B)》“被评教师意见”栏签署具体意见,若存在较大争议的将重新组织人员复听。

听课的制度13

  部、室主任负有领导全体教师进行教学改革,搞好课程建设,提高教学质量的责任。因此,必须坚持听课制度,以便全面掌握教师在教学过程中的共性、个性问题,确保教学质量不断提高。

  一、基础科学部主任、教研室主任、教师必须坚持每学期听课制度,完成学校规定的听课次数。要求部领导班子成员和教研室主任听课次数分别不得少于10次、5次,部负责人对本部外聘教师至少听课1次,教师之间每学期听课不得少于4次。在学校教龄不满3年的教师,要向有经验的教师多学习,听课次数不少于6次。

  二、听课同时应检查任课教师授课计划执行情况,编写教案情况,作业批改情况及对学生辅导情况。

  三、听课时应作好记录,听课后应及时将对本次课的评价,优点和不足与任课教师交换意见,以利于发扬成绩,克服不足,不断提高教师的`授课质量。

  四、听课时除了解教师教学业务外,必须总结任课教师在教书育人方面的经验。

  五、部、室主任听课可事先通知或事先不通知任课教师。

听课的制度14

  1.上公开课(科组及以上级别)的教师须提前公布授课内容、教学简案、主要研究解决的问题等相关信息,以便听课教师提前做好听、评课准备工作。

  2.听课教师提前了解教学内容、目标、教学策略等,做好针对性听课准备。

  3.做好听课过程记录,思考、分析教学状态,对教学环节进行即时性点评,并对整堂课的教学进行综合评价。

  4.做好时间、人员、地点等项目内容记载。

  5.听课过程保持安静。

  6.既关注教师教的得失,更关注学生学的状态。

  7.每学期听课15节以上。原则上80%的.节次听同学科内容,20%的节次听其他学科内容。

  8.每个学期举行1-2次听课情况评比交流活动。

听课的制度15

  1、每位教师听课前必须认真钻研教材,做到有准备地听;听课时要认真做好记录,做到有吸收地听,听后要认真评课,提高听课的实效。

  2、各教研组、备课组内教师要积极开展相互听课、评课,做到相互学习、相互进步。

  3、每位教师都要按学科的要求听课,坚持实事求是,不弄虚作假,要尊重任课教师的劳动,不做与听课无关的事。

  4、三年内青年教师要积极参与听课、评课研讨活动,做到每周不少于1节。

  5、分管领导要加强随机听课,积极指导青年教师成长。

  6、听课节数:每学期管教学的校级领导不少于30节,教研组长不少于20节,其他教师不少于15节,其中跨学科听课不少于5节。有特殊情况需要请示有关领导。

  7、做好听课记录,认真记录下所听课的时间、班级课题、教学过程,避免记录过于简单化,字迹清楚力求工整。听课节数以听课记录为准。听课记录单要及时上交到教导处。听课后及时进行评课,坦诚地交换意见,肯定优点,指出不足及努力方向。

  8、本着对做课人及自己负责的精神,每张听课记录表上要写出简要评语,并及时交换意见,以达到互相提高的目的。

  9、切实提高评课质量,及时组织群体互评课,研讨式评课,评课时尽量做到与新课程标准相结合,与课堂教学情况相结合,与课堂教学质量评估标准相结合,与有关教育教学理论相结合,与学校课题研究相结合。

  10、听课过程也是提高自己,要认真吸取他人长处,善于总结出被听课人的优点与不足,不断改进个人的'教学方案,提高教学水平。

  11、学期期末教导处将教师的听课情况作认真的检查统计,检查结果纳入教师业务考核。

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