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听课的制度

时间：2024-10-08 08:06:13 制度

听课的制度

　　在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的听课的制度，欢迎阅读与收藏。

听课的制度

听课的制度1

　　1．上公开课（科组及以上级别）的教师须提前公布授课内容、教学简案、主要研究解决的问题等相关信息，以便听课教师提前做好听、评课准备工作。

　　2．听课教师提前了解教学内容、目标、教学策略等，做好针对性听课准备。

　　3．做好听课过程记录，思考、分析教学状态，对教学环节进行即时性点评，并对整堂课的教学进行综合评价。

　　4．做好时间、人员、地点等项目内容记载。

　　5．听课过程保持安静。

　　6．既关注教师教的得失，更关注学生学的'状态。

　　7．每学期听课15节以上。原则上80%的节次听同学科内容，20%的节次听其他学科内容。

　　8．每个学期举行1-2次听课情况评比交流活动。

听课的制度2

　　改革课堂教学是教学改革的核心因素，是提高广大教师教学能力的主渠道。为此特推出汇南小学“周四听课日”、“每听必评”等两项制度。具体规定如下：

　　一、关于“周四听课日”制：

　　1、每周四为全校听课日，其它工作逢之绕道(特殊除外)。

　　2、具体工作由教导处主持。教导处必须系统安排，提前一周通知有关教研组和执教教师。

　　3、执教教师必须服从安排，一般不得借故推辞，特殊情况报经校长室批准。

　　4、校长、校长助理、教导处各主任等行政人员必须安排好其它工作，深入课堂。是日，凡有空节的教师必须主动参加听课，所有参加听课人员必须作好记录。

　　5、执教者所在教研组成员，必须全员参与“选材、备课、试教、公开课、评课”的全过程。

　　二、关于“每听必评”制：

　　1、本制度与“同四听课日”制相配套。

　　2、凡开课后必须严格进行讲评环节，凡参加听课人员必须经过该过程(指有空节者)。

　　3、评课主讲人由下列同志组成：xx

　　4、评课要求：

　　(1)排除形式主义，讲究实效。评课中必须实事求是，把评课过程作为“分析、研究、提高”的辅导过程。

　　(2)主讲者务必从理论的.角度出发，客观地评讲实践过程，要建设性地指出不足之处，具体命题为《假如我教怎么教》。

　　(3)其他听评者，要积极参与讨论，积极提出有关需要探讨的问题。

　　(4)如遇人员变动，主讲人可增删，具体由校长室决定。

听课的制度3

　　为了提高每个教师的课堂水平，提高上课的基本功，达到取长补短，人人有提高的目的，特定听课评课制度。

　　一、听课：

　　1.学校组织比武课、示范课、观摩课，全体教师必须全参加听课，学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手，树立典型，带动全体。

　　2.教研组、学校安排的公开教学活动不能推辞。承担公开教学的老师在备课过程中，所在教研组给予协助。

　　3.凡在本校开展的各公开教学活动，空课老师应当尽量参加听课，本教研组的.老师必须参加听课，同学科的老师为听课需要暂时调整自己上课时间时，相关老师应当给予帮助。

　　4.学校领导听推门课，可不事先通知，随时到教室听课，同时检查授课与教学进度、教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。

　　5.听课教师在听课前认真熟悉教材和学生实际情况，以便听课时抓住重点和关键。必须提前进教室，态度要认真虚心，不能有干扰课堂教学的行为（如带手机进教室）。要认真写好教学全过程的听课记录，有听课时间、班级、授课人、课题，有课堂某一环节的评析和全部的课堂评价。

　　6.听课杜绝走形式，不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

　　7.听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师，领导和教研组长要实行跟踪听课指导，帮助改进，限期提高。

　　8.每个教师每周听课至少1节（全学期不少于20节），新上岗（见习期）教师每学期听课不少于30节，校领导班子成员和行政管理人员每周听课至少2节以上（全学期不少于40节）。

　　9.教导处要定期检查教师的听课情况，并记入教师的业务考核档案。

　　二、评课：

　　1.评课时先由执教教师说课和自我评价，找出成功与不足之处，促使执教者加强对自己课堂教学的课后反思，激发全意进取，改进教学的内在动力。

　　2.听课教师要有认真负责的态度，善于发现教师讲课中的优点，充分肯定。根据自己的见解，多提出对教学过程、教学设计的不同看法，以有利于教师专业成长。提倡在听课、评课的基础上撰写教学案例。

　　3.在充分评议的基础上，有评课组织者全面客观地做出总结，使教师在听课、评课过程中得到提高。

　　4.检查听课记录，要注重对评课意见的检查，听课后必须有不少于200字的评课意见。如果评课敷衍了事，过于简单，缺乏针对性，视为不合格，不能纳入考核课时数。

　　5.外出听课的老师应当认真记录，深入反思，回校后应当在一周内把听课的收获体会形成书面材料上交教导处传达到没有出去听课的老师，或者通过移植课向教师汇报。

听课的制度4

　　听课评课是学校管理的一项重要工作，也是教学教研活动的一种形式。一方面，通过听课评课活动，能使学校领导直接了解教师的课堂教学情况，便于领导对教师教学存在的问题直接给予指导；另一方面，使教师互相学习，总结、完善、推广教学经验，以提高教学质量。

　　一、组织要求

　　1）由教务处组织有关人员进行听课、评课活动，在听课当天即是组织相关人员进行评课。

　　2）自由听课，我校课堂是开放性的，每位教师可根据自己的需要选择听课。

　　二、听课要求

　　听课时必须认真仔细，带着目的听，有书面记录，全面记录教学环节、教师的教学行为、学生的学习行为，并根据上课的要求写明教师在授课中的优缺点；同时提出建设性意见，以促进教师授课质量的提高。

　　三、评课要求

　　以帮助教师提高教学水平为目的，要求授课教师本人参与，进行面对面的.评议。评课人员要开诚布公，肯定优点，指出缺点，同时要善于吸取他人优点，以取长补短，互相促进、共同提高。

　　四、听课、评课人员要求

　　对于不能完成听课任务的负责人，及不听从负责人安排进行听课的同志，要按未完成教学工作任务、教学研究任务对待。

听课的制度5

　　为了深入了解课堂教学情况，学习交流教学经验，改进教学方法，促进教师教学业务水平和课堂教学质量的提高，使新课程改革得以更好的实施，特制定听课、评课活动制度：

　　一、听课数量

　　1、校长每学期听课不少于15节、副校长每学期听课不少于20节。

　　2、教导主任每学期听课不少于30节。

　　3、教研组长每学期听课不少于15节。

　　4、科任教师每周听课不少于10节。

　　5、学校组织教师到校外听优秀教师讲课，每学期一次以上。

　　二、听课要求

　　1、学校组织比武课、示范课、观摩课，本教研组教师必须全参加听课，学校领导要在听课活动中善于发现和培养优秀教学能手，树立典型，带动全体。

　　2、教研组组织的青年教师汇报课，学科带头人的实验课、研究课，本组教师必须全部参加听课，且在听课前认真熟悉教材和学生实际情况，以便听课时抓住重点和关键。

　　3、学校领导听推门课，可不事先通知，随时到教室听课，同时检查授课与教学进度、教案是否相符。教师个人听课可自行联系安排。

　　4、听课教师必须提前进教室，态度要认真虚心，不能有干扰课堂教学的行为（如带手机进教室）。要认真写好教学全过程的听课记录，有听课时间、班级、授课人、课题，有课堂某一环节的评析和全部的`课堂评价。

　　5、听课杜绝走形式，不能为应付检查而抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

　　6、听课后对教学效果差、学生和家长反映强烈的教师，领导和教研组长要实行跟踪听课指导，帮助改进，限期提高。

　　7、教导处要定期检查教师的听课情况，并记入教师的业务考核档案。

　　三、评课要求

　　1、评课时先由执教教师自我评价，找出成功与不足之处，促使执教者加强对自己课堂教学的课后反思，激发全意进取，改进教学的内在动力。

　　2、听课教师要有认真负责的态度，善于发现教师讲课中的优点，充分肯定。根据自己的见解，提出中肯的意见和建议，要有深度，不许光唱赞歌，浮在表面。

　　3、在充分评议的基础上，有评课组织者全面客观地做出总结，使教师在听课、评课过程中得到提高。

　　4、检查听课记录，要注重对评课意见的检查。如果评课敷衍了事，过于简单，缺乏针对性，视为不合格。

听课的制度6

　　1、教师每周至少听一节，行政人员每周至少听两节，学科组围绕专题每月听课两次；听课范围要涉及各年段，鼓励教师跨学科听课。听课时，使用统一的记载簿。

　　2、听课前先熟悉教材，解读教材，带着自己的思考进课堂，以便进行立体式的比照。

　　3、听课教师要在上课铃声响起前进入教室；听课过程中不交头接耳，关闭手机或调至振动状态；上、下课与学生一起起立，以示对执教者的尊重。

　　4、认真听课，不做与听课无关的事。听课时注意发现并挖掘“有价值的教育事件”。

　　5、听课过程中要作好详细的记录，填写听课簿各个栏目，尤其要关注教学过程、学生表现、板书等，并有机地进行简短的'评论。

　　6、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。听：①教师引导的智慧，②教学环节的进展，③教学方法的运用，④课堂练习的效果。看：①学生的行为状态，②学生的活动时间，③学生的参与方式，④学生的参与广度。记：①教学重点难点的突破，②生成的有效开发，③听课过程时的零星体会。思：①教师教材处理的精巧，②主导作用与主体地位的融合。议：①精彩片断的赏析，②教学疏漏对学生的影响，③教学的建议或完善的方法。

　　7、听课，重点看学生怎么学，看教师怎样教学生学的。

　　8、听课后要思考、整合，积极参与评课活动并发表自己的意见。

　　9、期中和期末学校对教师的听课簿进行检查，重点查记载的完整性和听课过程中的个性化点评。

听课的制度7

　　听课评课是学校管理的一项重要工作，也是教学教研活动的一种形式。通过听课评课活动，一方面，能直接了解教师的课堂教学情况，便于对教师教学存在的问题直接给予指导；另一方面，通过教师之间互听课评课，使教师互相学习，取长补短，总结、完善和推广教学经验，以全面提高教师的整体素质，提高教学质量。

　　为了进一步搞好教学管理工作，提高教学质量，准确了解我校教师的教学情况，对教师的教学情况进行比较客观的评估，同时也促进教师互相学习，共同提高，特制定本制度。

　　一、听课数量

　　1、教师每学年听课不少于15节。

　　2、年级组长、教研组长及教导处主任每学年听课不少于20节。

　　3、校长每学年听课不少于25节。

　　二、听课要求

　　1、听课采取研究课、观摩课听课和随堂听课或跟踪听课等方式，全面听课与重点听课相结合。

　　2、听课态度要认真，当堂写好听课笔记。记清听课时间、班级、学科、授课人、课题；记全教学过程；记好分析与课堂评价。

　　3、听完课后要写出评议意见，并在评议时将评议意见提出，供大家研究讨论，供讲课老师改进讲课方法，以提高教学质量，达到共同提高的目的`。

　　5、校内公开课，做到有计划、有组织、有主评、有记录。集体听课后，要组织评议，肯定成绩，指出不足，提出改进意见，达到在借鉴中创新。

　　6、不得抄袭他人听课笔记或假造听课笔记。

　　7、教导处每学期检查一次听课笔记，并做记录。

　　8、善于发现和培养典型。对优秀课要充分给予肯定，帮助总结经验，在学校宣传推广。

　　9、重点听课与全面听课相结合，注重听青年教师的课。

　　10、对授课效果差，学生和家长反映强烈的教师，要实行跟踪听课，帮助改进，限期提高，不思改进或改进效果差的将作必要的组织处理。

听课的制度8

　　为推进学校高效课堂工作，促进教师间互相交流借鉴，提高课堂教学水平，加强教学过程管理，特制定本制度。

　　一、学校实施“推门听课制度”。所有课堂一律开放，学校领导、教师无须事先招呼，可以随时进入课堂听课。执教者不得以任何理由拒绝听课。

　　二、随堂听课的学校领导、教师填写《听课记录》。

　　三、经检查若发现上课无教案或上课内容和教案不符的老师，将在教师年度考核中根据有关要求予以扣分。

　　四、教师每周至少听一节，管理人员每周至少听两节；听课范围要涉及各年段，鼓励教师跨学科听课。

　　五、听课教师要在上课铃声响起前进入教室；听课过程中关闭手机或调至振动状态。

　　六、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。

　　听：

　　①教师引导的智慧，②教学环节的进展，③教学方法的运用，④课堂练习的'效果。

　　看：

　　①学生的行为状态，②学生的活动时间，③学生的参与方式，④学生的参与广度。

　　记：

　　①教学重点难点的突破，②生成的有效开发，③听课过程时的零星体会。

　　思：

　　①教师教材处理的精巧，②主导作用与主体地位的融合。

　　议：

　　①精彩片断的赏析，②教学疏漏对学生的影响，③教学的建议或完善的方法。

听课的制度9

　　一、目的意义

　　推进新课程改革，课堂教学是关键，管理制度是保证。上课、听课、评课是学校管理的一项重要工作，也是校本教研的一种形式。通过上课、听课、评课活动，一方面，能使学校领导直接了解教师的课堂教学情况，便于领导发现教师课堂教学优点，并进行总结推广，对教师教学存在的问题直接给予指导;另一方面，通过领导与教师、教师与教师听课、评课，使大家互相学习，互相帮助，共同提高。现根据新课程改革精神，结合我校实际，提出如下具体要求：

　　二、具体要求

　　1.关于上课

　　(1)邹文珍校长任教六(2)班品德与社会，周课时两节。

　　(2)王瑛副校长任教三(7)班数学，周课时八节。

　　(3)开课要求：45周岁以下的校级领导每学年上公开课或研究课原则上不少于1节。

　　(4)教研活动：校级领导要确定固定学科作为教研活动联系点，坚持参与学科常规及校本教研活动，并在团队合作中发挥作用，因公误课的，应按教学常规要求办好调课手续，并及时补上。

　　2.关于听课

　　(1)听课节数：

　　校长：每学期听课不少于50节，听课要覆盖所有年级和所有学科。

　　分管教学副校长：每学期听课不少于50节;教导处、教科室、德育处等科室成员每学期听课不少于30节，听课要覆盖所有年级和所有学科。

　　年级组长、教研组长：每学期听课不少于20节，听课以本专业的学科为主。

　　(2)听课形式：

　　A独立听课。学校中层以上的领导及教研组长可随时到班听“调研课”，教师之间独立听课可以协商进行。

　　B集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、比赛课、研究课等。

　　C积极参与外出学习听课。

　　(3)听课要求：

　　A听课前，原则上应自行先调好自己的课程，如有自己解决不了的问题请教导处协调，千万不能因教师听课而耽误学生的学习。

　　B教研组以上的集体听课，教研组长及所在班的班主任应协助做好听课准备工作，如时间的安排、地点的安排、电教设备、学生的准备等。

　　C听课教师要提前5分钟进教室，不讲话、不走动、关闭通讯工具。如没有特殊情况不中途离场，以示对执教者的尊重。

　　D要认真做好听课记录。所有听课者均应写听课简评。

　　3.关于评课

　　评课要求：

　　(1)大家要本着互相学习、取长补短的学习态度参加评课，好的方面应充分肯定，供大家学习;不足之处也要实事求是提出来，以利改进和提高。评课既不能一团和气，也不能吹毛求疵。

　　(2)哪一级组织听课就由哪一级组织评课，并写好评课记录。

　　(3)评课要以课程改革理念和课程标准的要求做指导，从执教者对课标的学习和理解，对教材的钻研与把握，对学生的`关注与了解，对教法的选择与应用，对学法的指导与训练等方面对课堂教学进行全面的评价，且能抓住重点，说在点子上，评在要害处。各科组可以结合每次活动的研究重点进行专项评课与研究。

　　(4)评课前，执教者先谈自己教学设计思路或介绍授课后的体会，然后由评课者对课堂教学情况作深入讨论分析。评完课后，教导处成员、教研组长应对执教者的薄弱环节有针对性的指导。

　　三、强化考核

　　为认真落实校级领导上课、听课、评课工作，教导处每学期检查全校教师上课、听课、评课情况，并把检查结果纳入绩效考核。

听课的制度10

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　　云灌一中教师听课制度

　　为加强教学管理，及时了解教学情况，促进教师之间的相互交流，不断提高教学水平，特制定本制度。

　　一、管理人员听课制度

　　1．学校成立由分管校长、职能部门和教研组组成的.督导听课小组，不定期在全校教师之间听课并负责对所有调入或聘用教师听课考核。每学期听课次数每人不少于20次，听课具体安排由教研处负责。

　　2．学校根据学生对教学的意见反馈情况及相关教学检测情况，有针对地听取意见反映较大的有关教师的课，并及时汇总意见提出改进措施。

　　二、普通教师听课制度

　　1．普通教师每学期相互之间听课不少于10次。

　　2．各备课组每星期至少安排一次公开课、观摩教学活动，要求全组教师参加并进行教学评议，评课综合意见报教研处。

　　3．每次听课必须有详细的听课笔记并填写听课评议表交教研组，教务处和教研组将对教师听课进行定期检查。听课次数作为对教学业务考核内容之一记于教师业务考核档案。

　　三、新教师听课制度

　　1．新教师每节新课前都要先听导师的课（具体要求见新教师拜师活动中相关要求）。

　　2．新上高三教师上新课全必须先听课，方可上新课。

听课的制度11

　　一、领导干部听课汇报制度

　　1、实施新课程，困惑与矛盾不断出现。教师远离“课标”怎么办？如何避免课堂中的虚浮现象？如何解决评价简单化的问题？如何落实三维目标，消除“切割”现象？如何解决基础夯不实的问题？

　　2、为了在深入调研的基础上及时解决课程改革中出现的种种新问题，学校间周举行一次教学分析汇报会。干部们分别汇报自己在近一两周的听评课过程中发现了哪些问题、帮助教师解决了哪些问题、今工作的基本思路。然后，大家再对一些带有普遍性的问题进行会商。学校要求各级领导干部必须是课改的“专家”，必须学习掌握新课程改革的基本理念。学校规定，级部负责人必须熟悉各学科的《课程标准》，依据《课程标准》评课（每周必须听评课2—3节），并向教学分析会汇报听评课情况。

　　3、领导干部教学分析汇报制度的'建立，使领导干部把准了本校实施新课程的脉搏，使推进新课程改革的工作方向更明，目的性更强。

　　二、追踪听评课制度

　　1、追踪听评课，即追踪听课评课，即时反馈，即时矫正。其主要步骤是：教师讲课-----听课评课-----教师再讲课------再听课评课……经过几轮反复，最终使教师理解，从哪些方面、怎样操作才能达到新课程改革的基本要求。

　　2、追踪听评课通过连续的解剖麻雀的个案分析，帮助教师诊断、发现自己的问题，不断调整、修正自己的教学行为。

　　三、示范听评课制度

　　1、示范听评课制度是一种全体教师参与的推广性的听评课制度。教学能手、优质课教师、课改优秀教师、骨干教师每学期上示范课，把他们先进的教学理念和教学方法向全体教师推广，促进教师在学习观摩中提高……

　　2、由教导处推出了每两月一次的主题式推广示范课。由主讲教师展示渗透新理念的示范课，然后采取主评人评课与集体研讨相结合的方式，帮助大家吃透精神。

　　3、深入课堂进行调研，掌握第一资料，确定推广示范的主题。

听课的制度12

　　听课要求

　　1、听课前，听课教师应了解教学制度，教学内容，认真学习“教学大纲”中有关学科的要求，并做到提前进入课堂，坐在后排听课。

　　2、认真听课，观察师生双边活动，特别看学生如何在教师的指导下活动，包括情绪、活动面、时间及对作业的态度。

　　3、听课后，要整理听课记录，并根据课的'类型及不同场合的要求作出评课。

　　4、凡对区里教师的公开课，本校该年级同学科的教师应安排好课务，听试教或公开课。学科分管教导应参加听课。对一定范围内上的研讨课，课题组的有关教师应安排好课务，听试教或听公开课。

　　每一学期中听课节数的具体要求：

　　1、教师十节课以上;备课组长十五节以上;

　　2、教导主任三十--四十节，若兼主课，听课数量可适当减少;

　　3、校长二十--三十节，若兼主课，听课数量可适当减少;

　　4、师徒结对的带教老师，每周应与青年教师至少互听一节课。

　　评估考核办法

　　1、学期结束时，听课记录交到教导处，由教导处负责检查听课的节数和质量。

　　2、听课数量不足，或听课记录不认真，考评不能得优秀。

　　3、听课节数少5节以上，则听课考评不合格。

听课的制度13

　　为推进学校高效课堂工作，促进教师间互相交流借鉴，提高课堂教学水平，加强教学过程管理，特制定本制度。

　　一、学校实施“推门听课制度”。所有课堂一律开放，学校领导、教师无须事先招呼，可以随时进入课堂听课。执教者不得以任何理由拒绝听课。

　　二、随堂听课的学校领导、教师填写《听课记录》。

　　三、经检查若发现上课无教案或上课内容和教案不符的老师，将在教师年度考核中根据有关要求予以扣分。

　　四、教师每周至少听一节，管理人员每周至少听两节；听课范围要涉及各年段，鼓励教师跨学科听课。

　　五、听课教师要在上课铃声响起前进入教室；听课过程中关闭手机或调至振动状态。

　　六、听课时要做到听、看、记、思、议有机结合。

　　听：

　　①教师引导的智慧，

　　②教学环节的进展，

　　③教学方法的运用，

　　④课堂练习的效果。

　　看：

　　①学生的行为状态，

　　②学生的`活动时间，

　　③学生的参与方式，

　　④学生的参与广度。

　　记：

　　①教学重点难点的突破，

　　②生成的有效开发，

　　③听课过程时的零星体会。

　　思：

　　①教师教材处理的精巧，

　　②主导作用与主体地位的融合。

　　议：

　　①精彩片断的赏析，

　　②教学疏漏对学生的影响，

　　③教学的建议或完善的方法。

听课的制度14

　　推进新课程改革，课堂教学是关键，管理制度是保证。上课、听课、评课是学校管理的一项重要工作。也是校本教研的一种形式。通过上课、听课、评课活动，一方面，能使学校直接了解教师的课堂教学情况，便于发现教师课堂教学优点，并进行总结推广，对教师教学存在的问题直接给予指导；另一方面，通过领导与教师、教师与教师听课、评课，使大家互相学习，互相帮助，共同提高。现根据新课程改革精神，结合我校实际，提出如下具体要求：

　　一、教师听课要求：

　　㈠听课节数：

　　校长：每学期听课不少于40节，听课要覆盖所有年级和所有学科。

　　教师：每学期听课不少于20节。

　　㈡听课形式：

　　1、独立听课。学校校长可随时到班听“调研课”，教师之间独立听课可以协商进行。

　　2、集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、比赛课、研究课等。

　　3、外出学习听课。

　　㈢听课要求：

　　1、听课前，原则上应自行先调好自己的课程，如有自己解决不了的问题可教研，千万不能因教师听课而耽误学生的学习。

　　2、教研组集体听课，教研组长及所在班的班主任应协助做好听课准备工作，如时间的安排、地点的安排、电教设备、学生的准备等。

　　3、听课时，教师要提前5分钟进教室，不讲话、不走动、关闭通讯工具。如没有特殊情况不中途离场，以示对执教者的尊重。