【精选】放射科工作制度6篇
随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的放射科工作制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
放射科工作制度1
一、放射科影像诊断报告由执业医师资质的医学影像诊断专业医师出具；
二、报告医师应认真核对申请单、病人信息姓名、性别、年龄、科别、住院号、病室、病床、门诊号、影像号、检查日期等；
三、影像报告必须按照报告书写规范完成；
四、平诊报告在2小时以内发出，急诊30分钟发出，造影和疑难病例可于24小时内发出；五、影像报告须由主治医师及其上级医师审核同级医生可相互审核登记后发出；六、审核医师认真核对所写影像诊断报告的病人信息是否与申请单、照片上的.信息相符合；
七、审核医师认真审核影像诊断报告的格式、内容是否规范化，描述是否合理；八、对错误的诊断报告如已发出要及时收回，发给正确更正报告，并要记录时间，报告人，有无不良后果等情况；
九、诊断组组长每周对全科医师的报告进行抽查，每月统计审阅结果，发现问题，及时通报，并提出改进措施；
放射科工作制度2
一、目的是运用质量监测手段，对差片和废片形成原因进行分析，加强诊断质量控制不断改进技术工作，提高优质片率，减少废片，降低患者X线辐射剂量，方便病人；
二、每周应在技术组组长主持下评片，各级技术人员参加对图像质量中的问题进行分析讨论，对评片结果进行登记，并对差片提出改进意见；
三、根据二级综合医院评审标准要求进行评片；
四、每月统计评片质量结果，对优质片率高者给予表扬和奖励，对废片率高者令其采取措施，加以改进；
放射科工作制度3
一、建立科室质量与安全管理小组，科主任任组长；下设诊断质量控制、技术质量控制两个二级管理小组，质量控制管理小组负责质量检查、督促；
二、建立投照质量控制标准和诊断报告质量控制标准；
三、严格执行投照质量控制标准和诊断报告质量控制标准，减少医疗缺陷、差错，杜绝责任事故；
四、诊断质量控制小组负责诊断质量日常检查，定期进行质量情况汇总、分析和报告，开展质量管理讨论；
五、技术质量控制小组负责投照质量日常检查，定期进行质量情况汇总、分析和报告，开展质量管理讨论；
六、建立质量管理资料档案；
七、建立质量缺陷控制检查与改进措施记录本；
八、严格执行集体阅片制度和疑难病讨论、会诊制度、业务学习制度及重点病例随访与反馈制度；
九、对影响较大、造成后果的诊断、投照质量问题应及时报告医务科，不得隐瞒、拖延；
十、质量目标管理落实到个人，与年终奖和晋升聘任挂钩；
放射科工作制度4
一、投照人员上班时应对X线机、电源、洗片机、激光相机等设备、器材例行检查和维护，保持设备、器材的完备、正常、清洁；
二、查对病人姓名、性别、年龄、诊断、投照目的和部位，合理设计胶片规格、数量；
三、投照检查及病人信息登记做好“三查三对”，病人、投照部位、登记薄、会诊单、胶片编号三统一；
四、严格执行放射质量控制的.放射检查设计原则和检查的位置标准、暗室技术质量标准、规范操作程序；
五、规范各部位投照方法，严格影像质量控制；
六、X线照片综合评价标准：甲片：≥90％；废片：低于2％；
放射科工作制度5
一、凡在放射诊断过程中发现疑难特殊病例或有科研价值的病例，必须进行登记；随访要求记录全面，影像及临床详细资料手术记录、病理或细胞学检查；
二、对于漏诊、误诊的病例要组织全科进行病例讨论，由不同专业组医师深入分析，总结经验、吸取教训；
三、明确分工，专人负责登记疑难病例，定期安排医师进行手术或临床随访，定期统计影像诊断的'正确率；随访做为住院医师年底考核内容之一；
四、每月最后周四对随访的病例进行综合分析；诊断符合率要求达到90%以上；五、对随访中有价值病例刻盘或硬盘中集中归类，做好资料积累并保存；
放射科工作制度6
一、科主任负责疑难病例、误诊、漏诊病例讨论的组织工作；
二、疑难病例由专人收集必要的.临床资料，主持讨论；如意见分歧，应及时请专家会诊，必要时可与临床医师共同讨论；按时出具诊断报告，追踪X线诊断与临床的符合情况；
三、误诊、漏诊病例，应及时分析，究其原因，提出补救措施，重写诊断报告，并由上级医师签名后及时发出；杜绝医疗事故发生；
四、设专用登记簿，详细记录讨论意见和处理方法，以及实施结果
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