学校管理制度

学校管理制度[推荐]

　　随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的学校管理制度，希望对大家有所帮助。

学校管理制度1

　　一、指导思想

　　加强和完善学校校本教研工作，增强教师的研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，不断提高研究和解决教学实际问题的能力，提高课程开发和建设的能力，使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体。

　　二、组织机构

　　校本教研领导小组

　　组长：

　　职责：学校教研工作总体思想、目标的引领及教研工作的督导

　　副组长：

　　职责：校本教研方案的制定及整体工作的安排部署。

　　成员：各教研组组长

　　职责：校本教研方案的具体实施及教研过程的记录、总结。

　　三、具体规定

　　1、学期初，教学校长要根据我校的实际情况制定切实、可行的学校教研计划。

　　2、各学科教研组根据学校教研计划制定出教研组教研计划，计划目标要明确，符合实际。并上交教导处备案。

　　3、强化校本教研流程的`指导管理工作。教导处负责制定促进本校教师素质提高、加强日常教学管理的各项制度或细则。

　　4、学科教研组每周活动一次，时间由教研组自己确定后上报教导处。

　　5、教学校长、教导主任以及其他中层以上干部要深入到教研组、备课组，了解教师在教学过程中的基本情况，定期参加教研组、备课组的教学研究活动，对工作进行具体指导。

　　6、积极开展校级学科竞赛和教研组内的公开课教学。教研组每学期要组织学科竞赛。学校每学期要组织教师至少开展一次校内公开课教学，并进行评议，积极开展互相听课、评课、专题研究活动，把教学案例分析作为重要的研究内容。

　　7、组织教师积极参加学校及上级主管部门组织的学科教研活动和竞赛活动，开阔视野，博采众长，争创佳绩。

　　8、教研组组长负责组织教学研讨活动。教研组教师均参加本学科的一切教研活动，做到保时、保质完成各学科教研任务，不流于形式。

　　9、各学科教研组长填写好每一次的教研活动记录，学期末交教导处存档。

　　10、教师要认真参加教研组组织的各项教研活动，态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。教师参与教研情况及教研成果纳入教师考核工作中，按教师考核细则进行量化打分。

　　11、每位教师应认真总结教学经验，每人至少上一节学科组教学研讨课，每学期设计三个课件上传至学校公共邮箱。

　　12、做好青年教师的指导工作。教研组要根据学校的统一安排，做好青年教师的培养工作。每位年青教师都要拜一位骨干教师为导师，实行“师徒制”。师徒彼此间相互听课，彼此交流。

学校管理制度2

　　一、制定计划，这是管理过程的起始环节，计划是全校教职工的行动纲领，是学校管理科学的重要标志，它指引方向，揭示目标，明确职责，标明规格，提出要求，确定措施，为此要作到：

　　（一）准备

　　1、深入了解党和国家的方针和政策，这是制定计划的依据。

　　2、了解当前教育改革的方向，致力于把以升学为中心的教育转化以素质教育为中心的轨道上来。

　　3、了解校情、镇况，分析主客观条件和存在问题，一切从实际出发。

　　（二）决策

　　1、拟定管理目标、制定切实的措施，作出具体的'安排。

　　2、发动干部、教职工提建议和意见，认真讨论、修改计划。

　　二、组织实施，这是管理过程的中心环节

　　（一）组织

　　1、建立健全指挥系统，精心组织、指挥，把人力、物力、财务动员起来，投入完成计划的行动。

　　2、建立健全岗位责任制，各司其职。

　　3、制订必要的规定、制度和纪律，提供必要保证。

　　（二）指挥

　　1、纵观全局，有效指导。

　　2、深入第一线，既当指挥员，又当战斗员。

　　3、循循善诱、耐心启发。

　　（三）协调

　　1、协调教导处、教科室、总务处等各部门间的关系，使前后步调一致。

　　2、协调各村校之间关系，使得上下动作一致。

　　3、协调人与事之间关系，使人与事摆布相称，事事进度相宜。

　　4、协调事、财、物之间关系，使事的轻重缓急与财、物之多寡得相应的配搭。

　　（四）激励

　　1、促进学校激励机制的正常运转。

　　2、进行教育激励，加强思想政治工作。

　　3、进行强化激励，表彰先进，批评后进。

　　三、检查

　　（一）调控

　　1、抓计划的达到度，检查计划的执行进程、效果和问题。

　　2、吸收校内外各种教育信息，加强信息反馈。

　　3、抓计划的优化，采取措施调控和纠正。

　　（二）监督

　　1、对各部门人员工作情况进行考查。

　　2、对实施过程进行有效监督。

　　3、加强师生的自我检查，自我监督。

　　四、总结

　　（一）总结

　　1、以自我总结为主，发动师生时行自下而上的总结，评议得失。

　　2、肯定成绩，提出问题，吸取教训。

　　3、推广经验，评奖评优，鼓励先进。

　　（二）提高

　　1、对存在问题及时解决。

　　2、对未完成的目标任务提出改过措施，引入下期计划中去解决。

　　3、对取得的经验、成果用教育理论加以分析，上升提高，形成书面材料，为以后工作所借鉴。

学校管理制度3

　　为使学校财产、教学设备得到妥善保管，真正做到物尽其用，体现为教育服务的'宗旨，特制订本制度。

　　1、校产登记保管制度

　　对学校所有财产进行登记造册、建帐、对课桌椅、办公桌椅等财产，进行集中编号定位，落实到各班级、办公室进行保管。

　　（1）课桌椅、讲台、门窗（玻璃）、黑板等由班主任负责保管。

　　（2）各办公室桌椅、书柜、公用设施由办公室负责人负责保管。

　　（3）少先队用鼓号、电子琴等由总辅导员负责保管。

　　（4）教学仪器、电教设备、广播扩音设备由有关专任教师具体负责。各类仪器必须做好登记造册、分类存放等工作，凡教师教学中需用仪器，应办理好出借手续。

　　（5）图书、教学资料及食堂财产等由总务处指定专人负责保管。

　　（6）体育室及各种体育器材由专职体育教师登记造册，专人保管，一学期核实一次，做好报废、添置等工作。

　　2、定期检查及赔偿交接制度

　　（1）一学期检查一次，一学年核查一次。平时发现有损坏、遗失公物现象，视情况及时批评教育和照价赔偿。

　　（2）各年级要办理好校产移交手续。校产品名、数量及价格记录在册，教师调支、管理员调换也应办理好校产交接手续。

　　（3）学校全体师生应养成爱校如家、爱护公物的良好风气，对损坏的公物，一般实行先赔再修。

　　3、建立校产借用制度

　　（1）学校财产教学设备一般不予出借。教师如因特殊原因所需，必须办好借用手续，不准随便拿用。

　　（2）使用过程中应注意爱护，尤其是贵重教学设备应严格按照操作方法科学使用。使用完毕及时归还，保管员应进行验收。

　　（3）校产出借应先填写校产出借单，交领导审批。

　　（4）出借的校产应按期归还，归还时保管老师应认真检查，如有损坏，必须照价赔偿。

学校管理制度4

　　一、学校固定财产实行一学年检查一次。固定财产减少、损坏，报废手续，由使用部门提出申请，报总务处检查批准，办理报废手续。

　　二、学校财产实行分室、分部门，定人、定物、定帐保管制度。

　　三、年级段办公室、校长室、支部办公室、教导处、总务处、教科室、实验室、仪器室、电教室、图书室、阅览室、食堂等处室所有财产，由总务处编造校产清册，建立分户帐，分室分部门管理使用。每学年开学初，总务处按册逐项清点给各处室负责人管理。（按册抄写清单，经负责保管人签字，分别张贴在各处室）。学年结束按单清查。对如有损失按《校产赔偿制度》执行。

　　四、教室的财产实行包干管理。课桌方凳以及各类用品由总务处统一编号，分班造册登记，交班级按学期包干管理使用。如有损坏按赔偿制度，由班级或直接损坏者负责赔偿。教室清洁用具由总务处每学期分发一次，不作校产登记入册。如不慎失落或早损怀，由班级自行添置，学校概不补发。

　　五、电教器材、教学仪器等设备由电教仪器专职教师和有关教师分层负责保管，对新置或上拨的电教器材、教学仪器必须由总务处验收造册方可使用。我们管理的原则是：既要严格管理，又要方便教学，小心使用。如有损坏或失窃，必须追查原因，根据实际情况，负责赔偿，报废注销。

　　六、教师住室有关校产，由总务处会同作住的`教师编造“教师住室校产清册”，教师调动或住室变动，必须按册清点，如有失落或损坏，折价赔偿或修理。

　　七、食堂桌、凳、餐具等用品造好清册由总务处、食堂人员统一保管使用。

学校管理制度5

　　近年来，我国不断加大对中校的投入力度，中的资产不断增加，为中资产的管理工作提出了更多的挑战。作为中管理重要组成部分的资产管理在提高中对资产的使用率及对教育经费的使用效率发挥着至关重要的作用。__中，笔者主要针对目前我国中资产管理存在的问题进行研究，指出资产管理的有效措施，进而不断完善中的管理工作。

　　一、提高全员的资产管理意识

　　从目前中资产管理的现状来看，中的教育经费问题仍然突出，用于改善教学条件的教育经费是十分有限的，而为了提高学校的教学质量，全面推进素质教育改革都需要大量的资金，因而提高中资产的管理水平，提高资产使用率是十分重要的。首先，应该提高全员的资产管理意识，上到中的管理人员，下至全校的师生都应该认识到学校资产管理的重要意义，抛弃传统的观念，树立科学正确的资产管理意识，结合学校的实际情况做好中的资产管理；再次，在中中建立起严格的责任制，明确中校长以及管理人员井陉资产管理的责任，进而保证资产管理工作的推进。

　　二、健全中资产管理机构

　　对于中资产管理机构的设置应该结合学校的实际情况，以我国教育部门的实际规定为指导思想进行。中的资产管理机构主要有分管校务的校长进行领导，其管理工作通常涉及到全校资产的采购、分配以及处置等。此外，在校长管理制度下还应该建立资产管理小组，在学校的财务室设置资产核算小组，在学校的图书馆设立图书材料等资产的管理小组，比不过将具体的资产管理工作进行细化，责任到人，进而推动中资产管理工作朝向更加规范化、信息化的方向发展，提高中的资产使用效率。

　　三、建立健全资产管理规章制度

　　中建立健全资产管理规章制度主要涉及五个方面：第一，建立健全资产准购制度，根据学校科室、班级以及办公室的实际需求编订资产购置的申请表格，申请之后由相关部门进行审批，最后统一购置，在该过程中要注意透明操作；第二，建立健全资产验收制度。在资产的验收环节中，应该有采购部门以及保管部门的工作人员一同进行验收工作，与此同时做好相关的登记和入账工作；第三，建立健全学校的资产保管制度。资产保管是资产管理工作的重要组成部分，对资产进行保管就是要做好资产变动的记录，特别是重要的静谧仪器和设备，根据实际情况进行建档；第四，建立健全资产的清查制度，对学校的资产进行定期的'护理和清理；第五，建立健全学校资产的维修制度，最大限度的减少资产的磨损，延长其使用寿命，使其保持良好的状态。

　　四、不断加强对资产管理人员的培训

　　中资产管理人员需要适应时代的需求以及教育发展的要求，不断更新资产管理的知识，加强对财会知识的培训和学习，进而熟练度的掌握学校资产的管理方法，结合财经方面的制度及法规做好资产管理的工作。

　　五、对中资产进进行动态管理

　　中资产管理工作具有复杂性、工作量大的特点。传统的管理方式费时费力，为了适应时代的发展要求，顺应信息化时代的发展趋势，使用科学化、信息化的管理手段对资产实施动态管理至关重要。动态管理对于提高中资产管理、提高资产使用效率发挥着至关重要的作用。对资产实施动态管理可以在校内以及校际之间建立局域网，进而实现校内各个部门以及学校与学校之间的资源共享，借助局域网对本校的资产进行合理的安排和使用，提高学校资产的管理水平，提高其资产的使用率。加强中资产管理工作是学校进行教育教学活动的前提和基础。为了提高中校资产的管理水平，提高资产的使用率，必须要求全体师生的全员参与，对学校资产进行全方位、全过程的管理，充分的意识到资产管理的重要性，设置专门的管理机构，建立健全相关的规章制度，实施动态管理，力求提高资产的使用率，推动学校的长久发展。

学校管理制度6

　　一、管理制度

　　1、每学期每位教师参加校本培训时间不得少于60学时，将学时数分解到每个具体的研修项目中，根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。

　　2、加强校本研修的过程管理。由专人负责对教师参训的考勤、记录、考核、总结等进行管理，以促进学习和研修的良性互动，保证研修的效果。

　　3、建立校本研修档案。校本研修档案资料包括各级领导职责、各项规章制度、研修计划和实施方案、研修教材（录像、软件等）、研修记录、考核成绩、具体成果、研修总结等相关材料。

　　4、建立健全校本研修教师个人档案（文本内容包括学校集体研修、学科研修情况记录、个人反思、自学笔记、教育叙事、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等）。

　　5、建立健全校本研修考核制度。学校校本研修考核小组将对教师进行考核。

　　具体考核内容如下：

　　（1）个人档案完善制度。40岁以下的教师随时整理、完善自己的个人档案。学校每学期检查校本研修教师个人档案完善情况。

　　（2）自我完善提高制度。40岁以下的教师每月整理两份教育叙事，每月至少听课八节，学校定期检查听课笔记。

　　（3）学习培训考勤制度。教师参加省、市、区上级教研部门及学校组织的各种研修活动，不迟到，不缺勤。

　　（4）外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向学校领导做好外出学习汇报，交学习心得或学习材料，有必要的将在全体教师会上进行交流。对学校批准的外出学习的教师，学校按每次会议的具体要求以及“超支不补、违章则罚”的原则，报销参加研修活动必需的.费用。外出学习的教师回校当天及时上报。

　　（5）骨干教师引领制度。省市级骨干教师每周至少开放两次课堂教学，区级骨干教师每周至少开放一次课堂教学；

　　每年至少在校内辅导一位年轻教师成为学校的骨干教师。

　　（6）基本功培训制度。学校每学期将根据教师的实际需要进行相应的基本功训练，40岁以下的教师必须认真参加各项训练，学校将对教师参训地情况进行量化与质性相结合的考核。

　　（7）教材教法达标制度。学校每学期将组织教师对自己所教学科、学年的教材进行梳理。40岁以下教师每年度参加学校的教材教法业务能力考核，不合格者重新考核，再不合格者视为考核不合格；参加区里组织的教材教法业务能力考核，不及格者视为年度考核不合格。

　　二、奖励与惩罚

　　1、完成继续教育校本培训任务合格以上者，在证书上给予登记认可并记入教师个人专业发展档案。

　　2、学校设立校本研修奖励基金，对各项研修考核优秀的教师给予一定的奖励。

学校管理制度7

　　为了加强对校区的管理，规范校区的教育教学行为，更新教育观念，以人为本，质量兴校，科学发展，办好让人民满意的教育，特制定合江校区管理制度。

　　一、升降国旗制度

　　1、严格按照《中华人民共和国国旗法》要求升降国旗。

　　2、升国旗时间为每周一课间操、重大节假日以及学校举行重大活动时。

　　3、按升旗仪式的程序主持。

　　4、国旗下讲话要事先定主题，定发言人，适时对全校师生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行党史和国情教育，培养全体师生爱党、爱国、爱人民的高尚情操。

　　5、升旗时，全体师生要肃立，行队礼、注目礼，不得做无关动作，唱国歌时，声音洪亮，节奏要统一。

　　6、每天举行一次升降旗，遇到天气恶劣时，按《国旗法》的要求，不进行升降旗。

　　二、作息制度

　　1、要求学生要按时上学，不迟到不早退。学校要组织按时放学。

　　2、上课不拖堂，课外不挤占学生的休息时间加班补课。

　　3、不利用节假日补课，不办赢利性辅导班。

　　4、教师有事要向校长或村小负责人请假，经批准后，方可离校。

　　三、开课制度

　　严格按教育部制定的'课程计划开齐开足各门类课程，低年级开设品德与生活、语文、数学、体育、音乐、美术等课程;中高年级开设品德与社会、语文、数学、科学、外语、体育、音乐、美术等课程。在检查中少课程的扣5元，就地进行更正。

　　四、教学常规

　　(2)计划、总结常规

　　A、计划、总结包括学校、德育、班主任、教学、辅导、安全及校务如：教研、少先队等。

　　B、教学计划应含教学目标、教材分析、学生分析、具体措施、研究课题、进度安排等6个方面;教学总结应从教学成果、情况分析、教学反思、改进方法等方面来写。

　　C、按时上交各种计划、总结，未达到要求的一份扣1元。

　　(3)备课常规：

　　教学备课应深入分析教材，钻研课标，了解学情，精心设计教案。

　　质量：

　　A、有教学目标(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的基本要求);

　　B、有重点、难点;

　　C、有流程设计(含导入、展开、过渡、练习、合作交流、学法指导、教具学具的使用、板书、小结等);

　　D、每单元有分析、小结、学生考试成绩单、试卷;E、三至六年级作文分开备，全期不少于16课时;

　　F、备课要有日期、每两周写一篇教学反思。在检查中，缺一项扣1元。

　　(4)上课常规

　　A、尊重学生主体地位，严禁体罚或变相体罚学生; B、不准无教案上课、迟到、早退、拖堂;C

　　、上课不准吸烟、接打电话、做与教学无关的事;

　　D、不准坐着上课;E、着装庄重朴素整洁，使用普通话教学;F、每两周至少要上一节电教课，违者一次扣2元。

　　(5)作业常规

　　数量：语文每天一次，数学每天一次，三至六年级作文每期8篇，重点批改不少于4篇。

　　质量：批改作业要细致，评出等级，标明日期，发现错误应指出或更正。作文详批详改，要附批语，并划出错别字。除作文以外其他作业应当天发给学生，不准搞惩罚性作业，提倡多写正面鼓励性批语，违反一条扣2元。

　　(6)辅导常规

　　数量：每月写辅导记录两篇

　　质量：辅导内容明确，对象为学困生、缺课生和兴趣特长生。有具体的时间和对象，每期写2次阶段性总结(原因分析、改进方法)，在检查中缺一次扣2元。

　　(7)教研常规

　　A、按时参加中心校组织的教研活动，并承当一定的教研任务，有自己的研究课题，每期写一份高质量的教学论文或总结。

　　B、每月写业务笔记2篇。

　　C、每月听课任务：主人教师8节;教师4节。

　　D、写政治学习笔记2篇，在检查中少一节扣2元。

　　五、用书制度

　　1、规范用书，认真地预测学生数，订足教材。

　　2、按教育局统一要求，严格按规定订书。

　　3、由中心校统一征订。

　　六、招生管理

　　1、招一年级新生，凭户口册报名、注册。

　　2、新招生要满6周岁才能入学。

　　3、未入学的学生，教师要向村委汇报，并配合村委上门发动，要求其家长限期送子女入学。

　　4、坚持就近入学原则。

　　七、卫生制度

　　1、坚持每天一小扫,每周三、五彻底大扫，做到地面无脏物、沟渠无污水、桌面无灰尘、室内无杂物。

　　2、爱护公共卫生，保持环境整洁，不乱丢果皮纸屑;不乱倒垃圾脏物，不随地吐啖和大小便;不在墙壁、门窗及其他设施上乱刻乱画。

　　3、教室坚持开窗通风，经常保持空气新鲜。

　　4、定期进行体检，发现传染病及时隔离，治疗。大力消灭老鼠、蚊子、跳蚤、苍蝇，开展经常性的防腐防疫工作

　　5、桌凳整齐、清洁。无蜘蛛网灰尘。卫生工具摆放有序。

　　八、安全管理制度

　　1、校区在开学初要制定好师生安全工作计划，学期末要认真写好总结。

　　2、校区要成立师生安全工作领导小组，由班主任任组长，班干部任组员，师生齐抓共管。

　　3、要随时随地做师生的安全教育，做好书面记录。

　　4、树立安全第一的思想，要定期排查安全隐患。

　　5、要利用思品课、时事课、社会课等对学生进行法制教育，教育学生从法、知法、守法。

　　6、教师不准体罚学生，教育学生要讲究方法，对违纪学生要经常与家长联系，共同教育。

　　7、要关心学生，遇到学生生病或发生意外事故等要及时通知家长，伤、病送正规医院治疗。

　　8、上体育课、劳动课，开展室外活动等，教师在课前或活动前要认真强调师生安全。

　　9、不准学生下河、下水库洗澡，教育学生不准在不安全的地方活动或开展不安全的活动。

　　10、保障信息畅通，发现师生安全问题要及时处理，及时汇报。

　　11、遇到学生未按时上学、逃学、旷课等违纪现象，应及时通知学生家长。

　　12、节假期间，要安排好守校人员，确保校产安全。

　　13、加强师德师风建设，树立教师形象，依法办学。

　　14、加强放火防盗工作，做到无相关事故发生。

　　15、教职工来人来客(特别是要留宿的)一定要先登记后接待。

　　16、不准学生坐无牌、无证的车辆等。

　　17、搞好校园卫生、饮食、饮水卫生，防治各种流行性疾病的发生。

　　18、严格执行省教育厅颁布的“十项禁令”，严禁向学生乱收费，严禁向学生摊派各种学习用具、复习资料、报刊杂志等，严禁在职教师家养家教。

　　九、校产管理制度

　　1、学校要建立好校产管理台帐，制定校产管理制度。

　　2、教师离校期间，要安排好守校人员。

　　3、校舍、课桌椅不准向外租借。

　　4、学校校产要经常进行维修。

　　5、调离时，要实行校产交接制。

　　十、财务管理制度

　　规范办学，按文收费。

　　十一、此管理制度从制定之日起执行

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