大件管理制度

时间:2023-04-23 16:18:42 制度 我要投稿
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大件管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编为大家收集的大件管理制度,希望能够帮助到大家。

大件管理制度

大件管理制度1

  为确保公司集装箱、大件货物运输车辆的安全生产,加强和规范车辆保险管理工作,使保险车辆在发生事故后造成的损失能得到合理的补偿,从而降低经营者风险,维护企业和经营者的合法权益,使投保和索赔工作准确及时的办理,现将保险业务管理规定如下:

  一、投(续)保车辆险种及范围。

  1、公司所属的集装箱、大件货物运输车辆必须强制保险,选择合法的保险公司,由公司统一办理投保。

  2、投保险种:车辆必须办理车辆损失险、货物责任险、司机意外险、无过错责任险、第三者责任险,交强险,不计免赔险(其余险种投保人可自愿选择),第三者责任险的投保额不得低于30至50万,货物险的`险额不得低于5万元。

  3、新车入户的投保费必须一次性交清后,方能办理有关手续,否则不予入户。

  二、险案处理程序

  1、报案:险案发生后,车主必须及时向公司、交警、保险公司报案,报案做到迅速、准确地报告出险车辆牌照号、车型、驾驶员姓名、运行线路装载情况、出险地点、责任大小、损失情况等,安全部门接到报案后,作好登记并及时向领导汇报,派员赶赴现场,勘察处理。

  2、索赔:险案结出后,必须将准确、齐全、有效的证明材料送保险公司索赔,材料如下:

  (1)车辆险案索赔表(一式两份)。

  (2)车辆出险通知书。

  (3)机动车辆保险单(复印件)附表。

  (4)行驶证、驾驶证、从业资格证复印件。

  (5)公安交警部门事故责任认定书,事故经济损失赔偿调解书。

  (6)车辆损失照片(较完整反映损失情况及车辆牌照号)。

  (7)死亡通知书及验尸报告。

  (8)伤残评定书。

  (9)住院证明及医疗诊断证明。

  (10)医药发票及死伤者家属领条,死伤者被抚养人、护理人员的职业和户籍证明。

  (11)车辆维修工料单。

  (12)车辆维修发票(修理厂)。

  (13)青苗物品赔偿费用领条或收据(属单位者用收据)。

  (14)车辆定损单及施救收据。

  三、基础管理

  1、公司安全部门必须建立健全集装箱、大件货物运输车辆保险业务的基础工作,并由专人负责投保、退保、索赔、安全返还奖、未结案等台帐和报表,做到资料齐全,数据准确。

  2、必须认真做好续保工作,在车辆保险到期前三个工作日内办理续保手续,严禁脱保。

  四、保险注意事项

  1、车辆经营者必须自觉履行交纳保险费的义务,未按书面约定时间按时交纳保险费,致使保险责任终止的,保险公司拒绝赔偿。

  2、车辆及驾驶员必须按时参加公安交通管理部门的年检审,超过期限未参加年检审或是检验不合格者,发生事故后,保险公司拒绝赔偿。

  3、车辆发生交通事故后,应立即向事故发生地公安机关管理部门报案,保护好现场,并在24小时内通知保险公司,超过时间不报案的,保险公司拒绝赔偿。

  4、自然以及不明原因产生火灾造成的事故,未投保自然损失险的,保险公司拒绝赔偿。

  5、其它拒赔情况

  1)、车辆经营者及其驾驶员的故意行为。

  2)、驾驶员饮酒、吸毒、被药物麻醉所造成损失。

  3)、没有驾驶证的人驾车造成的损失。

  4)、驾驶与驾驶证、准驾车型不相符合的车辆。

  5)、持部队驾驶证驾驶地方车辆所造成的事故损失。

  6)、持学习、实习驾驶证驾车,无正式驾驶员并座监督指导, 或在高速公路上驾车造成的事故损失。

  7)、发生事故后,不保护现场,肇事逃避的。

大件管理制度2

  为保障公共设施设备及其客户自用设施设备安全,客户及公司员工在携带大件物品外出时遵守以下规定:

  一、携大宗物品(办公家俱、办公器具、电视、电脑、打字机等)外出,必须由其所属公司负责人签发《出门单》,需加盖公章以便追溯。

  二、保安人员负责凭出门单清点物品,无误后才可放行,保安人员在出门单上签字认可,并将存联保存。

  三、公司各管理处保安人员可对搬迁的疑问作出判断,有权怀疑、立即检查、中止搬迁和暂扣物品,并报告部门经理,待情况查实无误后予以放行。

 四、客户搬迁大件物品必须使用货梯,禁止使用客梯。

  五、有关方应负责其搬运人须注意做好相应的保护措施,如造成公共设施设备、管理处以及其它财产损失的,应承担赔付的'责任。

  六、搬运人员不得高声喧哗。

大件管理制度3

  一、公司集装箱、大件货物运输车辆必须符合“机动车安全”运行技术条件,证照齐全,手续完备。

  二、车辆必须经过车辆管理机关检验合格。

  三、车辆必须保持车况良好,车容整洁,制动器、转向器、喇叭、雨刮器、后视镜和灯光装置齐全有效。

  四、车辆未按规定期限接受检验或检验不合格的,不准营运。

  五、车辆的噪声和排放的尾气,必须符合国家规定的标准。

  六、车辆驾驶室两边车门必须喷印公司统一的门徽。

  七、从事普通的车辆应该是一级、二级车、超过三级的车辆不能营运。

  八、公司要强化车辆风险保障能力的`管理,所有集装箱、大件货物运输车辆必须由公司统一保险。

  九、车辆经营者必须向公司缴纳安全风险抵押金,凡发生重特大事故的,按规定扣除一定比例的安全风险抵押金。

大件管理制度4

  为保证小区业主财产安全,物业管理部门根据'宽进严出'的`原则,对进出小区的大件物品做出如下规定:

  一、业主需搬出家电或装修材料等大件物品或因维修、处理闲置家俱、家电等情况,可凭业主证搬出小区。

  二、物业使用人需搬出家电或装修材料等大件物品或因维修、处理闲置家俱、家电等情况,应提前到物业管理部门办理出门手续,并注明搬运物品名称,数量。出门时交公共秩序维护人员查验。

  三、各业主不得将易腐蚀、放射性等危险物品及国家命令禁止的各类控制物品带入小区。如确因特殊原则,需要带入小区,必须提前向小区管理部门说明情况,得到允许后方进入。

  四、在搬出物品时,发生损坏公共设施、设备、绿化等情况,应由搬运人进行赔偿。

  五、对于长期不在小区内居住的业主委托他人搬出物品时,应提前与小区物业管理部门联系,得到确认后再行搬出。

大件管理制度5

  为了公司在集装箱、大件货物运输过程中做到安全、可靠、准点运行,特制定本管理制度

  一、公司在办理集装箱、大件货物托运手续时,除按一般规定外,托运人必须提交货物说明书,以及装卸、加固等具体要求,在特殊情况下,还须向有关部门办理准运证。

  二、公司应根据托运人提供的有关资料严格进行审核,必须掌握货物的具体特征,然后选择适合的运输车辆,在完全具备安全运输条件和能力的情况下,再办理承运手续。

  三、公司物流经办人应根据承运集装箱、大件货物的外形尺寸和车货质量,在起运前会同托运人勘察作业现场和运行路线,了解沿途道路状况和有关桥涵通过能力,并制定专门的运输组织方案。涉及到其他部门的应事先向有关部门申报并征得同意,方可起运。

  四、制定货物装卸、加固等技术方案和操作规程,并严格执行,确保合理装载、加固牢靠、安全装卸。装卸作业由承运人负责的,应根据托运人的要求、货物的特点和装卸操作规程进行作业。由托运人负责的,承运人应按约定的时间将车开到装卸地点,并监装、监卸。

  五、运输大件货物,属于超限运输的,应按规定向公路管理机构申请办理《超限运输车辆通行证》,按照核定的路线行车。在市区运送大件货物时,要经公安机关和市政工程部门审查并发给准运证,方可运送。

  六、按指定的'线路和时间运行,并在货物最长、最宽、最高部位悬挂明显的安全标志,白天行车时,悬挂标志旗;夜间行车和停车休息时装设标志灯,以警示来往车辆。特殊的货物,要有专门车辆引路,及时排除障碍。

  七、运输费用由承、托双方协商确定。因运输大型特型笨重物件发生的道路改造、桥涵加固、清障、护送、装卸等费用,由托运人负担。

  八、以上制度从颁布之日起执行。

大件管理制度6

  一、早会制度

  1.员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会,不得迟到、旷会。

  2.员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。

  3.各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。

  4.各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。

  二、请假制度

  1.如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理。

  2.因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的平时表现将影响自己绩效考核。

  3.三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

  三、清洁卫生制度

  1.各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。

  2.每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)。

  3.卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。

  4.保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

  5.各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

  四、车间生产秩序管理制度

  1.员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振。

  2.上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

  3.当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的`零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

  4.员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

  5.相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。

  6.小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

  7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

  8.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

  9.工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

  10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

  11.工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。

  12.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

  13.下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

  14.每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。

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