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责任追究制度

时间：2023-04-11 11:50:00 制度我要投稿

责任追究制度15篇

　　随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的责任追究制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

责任追究制度15篇

责任追究制度1

　　第一条为了有效地防范重大安全事故的发生，严肃追究重大安全事故的责任，保障广大师生生命、财产安全，制定本制度。

　　第二条学校正职负责人对下列重大安全事故的防范、发生，依照法律、行政法规和本制的规定有失职、渎职情形或者负有领导责任的，依照本制度给予行政处分；构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）重大火灾事故；

　　（二）重大交通安全事故；

　　（三）重大建筑质量及危房安全事故；

　　（四）危险药品和化学危险品重大安全事故；

　　（五）锅炉、压力容器、压力管道和特种设备重大安全事故；

　　（六）大型活动重大安全事故；

　　（七）外来暴力侵害重大安全事故；

　　（八）流行传染病重大安全事故；

　　（九）食物中毒重大安全事故；

　　（十）其他重大安全事故。

　　对重大安全事故的防范、发生直接责任的主管人员和其他直接负责人员，比照本制度给予行政处分；构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事责任。

　　重大安全事故肇事单位和个人的刑事处罚、行政处罚和民事责任，依照有关法律、法规和规章的规定执行。

　　第三条重大安全事故的具体标准，按照国家有关规定执行。

　　第四条学校应当依照有关法律、法规和规章的规定，采取行政措施，对本学校实施安全监督管理，保障本学校师生生命、财产安全，对本学校或者职责范围内防范重大的发生、重大安全事故发生后的迅速和妥善处理责任。

　　第五条学校应当每个学期至少召开一次防范重大安全事故工作会议，由学校主要负责人召集有关负责人参加，分析、布置、督促、检查本学校防范重大安全事故的工作。会议应当作出决定并形成纪要，会议确定的各项防范措施必须严格实施。

　　第六条学校按照职责分工对本学校容易发生重大安全事故的.单位、设施和场所安全事故的防范明确责任、采取措施，并组织进行严格检查。

　　第七条学校必须制定本学校安全事故应急处理预案。并将安全事故应急处理蓣集报区教体局备案。

　　第八条学校应当对本制度第二条所列各类重大安全事故的隐患进行查处；发现重大安全事故隐患的，要立即排除。

　　第九条学校存在的重大安全事故隐患，超出其管辖或者职责范围的，应当立即向有关管辖权或者负有职责的有关部门报告。

　　第十条学校对学生进行劳动技能教育以及组织学生参加公益劳动等社会实践活动，必须确保学生安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒、有害等危险品的劳动或者其他危险性劳动。严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品的生产、经营场所。

　　按照国务院“关于特大安全事故行政责任追究的规定”，学校违反本规定的，对校长给予撤职的行政处分，对直接组织者给予开除公职的行政处分构成非法制造爆炸物罪或者其他罪的。依法追究刑事责任。

　　第十一条重大安全事故发生后，应当按照“学校突发安全事故应急预案”规定的程序和时限立即上报，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告，并应当配合、协助事故调查，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查。重大安全事故发生后，学校违反前款规定的，对学校主要负责人给予行政降级处分。，，

　　第十二条重大安全事故发生后，学校应当迅速组织救助，有关人员应当服从指挥、调度，参加或者配合救助，将事故损失降到最低限度。

　　第十三条重大安全事故发生后，由教体局协同有关部门组织调查组对事故进行调查，并由调查组提出调查报告，调查报告应当包括依照本制度对有关负责人员追究行政责任或者其他法律责任的意见。区教体局依据调查报告，对有关责任人员作出处理决定。

　　第十四条任何单位和个人均有权举报重大安全事故隐患，有权向区教体局举报学校及负责人不履行安全监督管理职责或者不按照规定履行职责的情况。教体局接到报告或者举报后，立即组织对事故隐患进行调查处理。

　　第十五条对重大安全事故以外的其他安全事故的防范、发生追究行政责任的办法，由学校参照本规定制定。

　　第十六条本规定自公布之日起施行。

责任追究制度2

　　1、心理委员报告制度

　　每个班级和社团设立一名心理委员，心理委员要随时掌握本班同学的心理状况，发现同学有明显的心理异常情况要及时向辅导员汇报，每月填写一次《班级学生心理健康状况表》上交班主任和心理咨询室。

　　2、班主任、社团负责人心理健康教育报告制度

　　班主任要通过班级心理委员、心理健康协会成员等及时了解本班学生的心理健康状况，及时向学校汇报本班学生心理健康变化情况，每月填写一次《班学生心理健康状况表》交心理咨询室。发现有学生心理问题迅速恶化或新发现有严重心理问题的学生，应将该生的'情况迅速以电话的形式上报，并在24小时内以书面形式向校心理咨询室报告。

　　3、学生寝室心理健康教育联络员报告制度

　　本班每个学生寝室设立一名心理健康教育联络员（建议由寝室长负责），及时了解学生的心理健康状况，及时向班主任汇报寝室学生心理健康变化情况，每月填写一次《寝室学生心理健康状况表》交辅导员和系心理咨询室。发现问题应迅速以电话的形式上报，并在24小时内以书面形式向心理咨询室报告。

　　4、年级危机学生干预报告制度

　　心理咨询师在值班期间发现学生存在心理危机，应在24小时内将相关信息以书面形式报告给心理健康教育办公室。同时，每月收集各班级、各社团报表后填写一份《学生心理健康状况表》交学校心理健康教育中心。

　　5、责任追究制度

　　各部门尤其是参与心理危机干预工作的各部门及其工作人员，应服从指挥，统一行动，认真履行自己的职责。对因自己的失职造成学生伤害事故的，要对单位或个人实行责任追究。具体说来，在下列情况下，要追究单位或个人责任：

　　（一）危机事件处理过程中需要某些单位协助而单位负责人不服从协调部门指挥的。

　　（二）参与危机干预事故处理的单位，在接到学生心理危机事故报案后，拖延时间，不能及时赶到现场，或在现场不配合、不服从统一指挥而延误时机的。

　　（三）系部对学生的心理危机不闻不问，或知情不报，或不及时上报，或执行学校危机干预方案不力的。

责任追究制度3

　　为了强化值日管理人员责任，制定本制度。

　　一、校务值日责任追究1、负责学校日常管理，维护学校教育教学秩序；2、及时妥善处理偶发事件，并做好汇报；3、坚持组织早锻炼、升旗、课间操和路队护送。

　　4、坚持检查教师到岗、坐班情况；坚持组织维护就餐、午休、路队、乘车次序。

　　5、坚持一日两次检查教室、清洁区的清洁卫生。

　　6、监督指导门卫工作，确保学校安全。

　　7、学生放学后关办公用电、空调、电脑，检查办公室门窗，如实填写好校务日志交校长办公室。

　　8、值日补助一天30元。检查、记载、关电锁门等欠缺的一项次扣款5元。校长抽查发现的问题，如果行政值日没有发现，与失责教职工进行同等责任追究。

　　9、请其他校务成员顶替值日，需报校长批准。否则一次罚款10元。

　　10、值日校务人员不得在校外住宿，否则一次罚款10元。

　　11、值日期间出现严重失误的，引咎辞职。

　　二、教师值日责任追究1、午休值日一次补助10元，迟到、早退一次扣款5元。

　　2、校外巡查一次补助10元。

　　3、安排的`值日不参加的，除不享受补助外，一次罚款5元。

　　三、班主任值日按班主任管理办法执行。

　　四、所有记载以校务值日和校长抽查记载为准。

　　五、被进行责任追究的值日管理人员，当月不得评优。

责任追究制度4

　　1总则

　　1.1目的

　　根据《企业纲领》相关规定，按照权责对等原则，为保障企业经营管理目标的实现，有效规避控制各种风险和损失，特制定本制度。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于集团所有单位和员工。

　　1.3责任类型

　　1.3.1按范围可分为个人责任、单位责任和系统责任；

　　1.3.2按是否出现恶劣结果可分为过程责任和结果责任；

　　1.3.3按性质可分为直接责任和间接责任；

　　1.3.4按问题严重程度可分为一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任；

　　1.3.5按类别可分为安全责任、质量责任、管理责任、人事责任、技术责任、行政责任及决策责任。

　　1.4释义

　　1.4.1责任追究:明确经营管理中造成损失的单位或个人,并对其给予否定性评价及处罚。

　　1.4.2个人责任、单位责任和系统责任

　　(1)个人责任:在管理规范、责任明确的前提下，因个人违反制度、规程而引发事故、造成损失或恶劣影响的系个人责任。

　　(2)单位责任:由于制度规范落实不到位，对本单位存在的问题未察觉，或已察觉但未及时处理、提出防范措施而造成的损失属单位责任。

　　(3)系统责任:职能系统权限划分不清，相关事项缺乏明确规定或规定有误，工作检查、跟踪不到位，上下工作流程有误或不畅而造成的损失属系统责任。

　　1.4.3过程责任和结果责任

　　(1)由于违反各项制度、规程，导致损失或恶劣结果即将发生的，属过程责任。

　　(2)已造成损失或形成恶劣结果的属结果责任。

　　2责任追究原则

　　2.1责任追究一般不超过三级，但重大事故一追到底原则。

　　2.2责任范围有限但关键责任优先原则。

　　2.3直接领导和专业领导不能免责原则。

　　2.4．责任减免：

　　（1）因创新性、试验性、探索性业务活动而产生的，免去责任;

　　（2）因不可抗力而导致的，免去责任；

　　（3）积极主动地进行支持协作，但仍有意想不到问题出现的，从轻处罚。

　　3责任追究系统

　　3.1执行机构为第一反应系统，对过程责任和结果责任在第一时间第一现场直接介入。执行机构有处置权。

　　3.2督察机构为第二反应系统，不涉及过程责任，只介入执行机构未提出的责任追究事宜或执行机构已经处理的责任追究事宜。

　　4责任大小的划分依据

　　4.1经济损失。凡存在经营和管理损失的业务活动，财务部门与其它相关部门应明确直接损失和间接损失的额度。

　　4.2对集团或企业的负面影响。由经营管理部门与其他相关部门做定性分析，判定对集团或企业近期和长期的影响。

　　5责任追究的一般程序

　　5.1责任追究事宜的提出

　　5.1.1过程责任主要由责任者个人或单位，责任者的直接上司或系统主管提出。过程责任侧重于查出事发原由，提出针对性的改进方案，着重改进落实。

　　5.1.2结果责任主要由责任者部门或单位的第一责任人、责任部门或单位所在系统的上级单位和该系统的第一责任人、督察委员会提出。结果责任侧重于查找系统原因，明确各个层面的个人及集体责任，做出处罚结论。

　　5.2责任调查

　　5.2.文秘站－您的专属秘书！1凡应进行责任追究的问题，均应进行事实调查，调查部门应就关键性的细节进行认定，并有明确的`调查结论。

　　5.2.2责任调查须本着责任人与追究人相分离的原则,由上一级部门负责调查,不能自己追究自己;调查人在追究过程中如发现被调查事宜与自己有关联,要移交上一级部门调查或联合调查。

　　5.2.3确定责任办法

　　5.2.3.1责任的归咎要以集团责权体系划分为依据进行判定

　　5.2.3.2对事情应落实其发生的时间、地点、经过、责任人，判定是个人责任、单位责任还是系统责任，找出直接责任人和间接责任人，明确是过程责任还是结果责任，若存在经济损失或不良影响应估算损失的大小，各单位或各系统应根据具体情况和自身特点评估问题的严重程度，确定责任等级。

　　5.2.3.3对直接责任人应落实其是否按规程操作、事情发生之后有无采取措施减少损失、若存在操作规程不符合实际作业要求的有无向上级反映和建议。

　　5.2.3.4对直接责任者的直接上司（间接责任人）应落实其指令是否明确、有无落实相关管理制度和计划、有无提议修改不符合实际的管理规程、有无落实预防措施、有无进行过程检查和指导、事情发生后有无采取积极措施减少损失、历史上是否曾经发生过类似事宜。

　　5.2.3.5分析主客观原因，确定责任事件引发的关键性因素。

　　5.2.3.6经追究，对追而无责的单位或个人不做处理，对追而有责的单位或个人做出处理决定，对情节特别严重、触犯国家法律法规的移送司法机关处理。

　　5.3改进或处分意见的提出

　　5.3.1改进意见的提出

　　由过程责任引发的但无须处分的问题,由责任者个人或单位，责任者的直接上司或系统主管自查自咎,并限期整改;对屡犯同类错误或知错不改者,将被提出处分意见。

　　5.3.2处分意见的提出

　　结果责任或须处理的过程责任，根据责任的严重程度及处理权限的划分由不同单位和部门做出处理决定。

　　5.4责任程度

　　责任按问题的严重程度可分为一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任。

　　5.4.1一般责任：指没有造成直接经济损失或只造成轻微损失，但对工作效率产生了影响的责任。

　　5.4.2重要责任：指造成了一定程度的经济损失、对人身造成了一定程度的伤害（不含伤残）、使企业产生了间接损失、在社会上产生了负面影响的责任。

　　5.4.3重大责任：指直接经济损失巨大、人身丧失部分

　　劳动能力、对企业长期发展产生了极为不利的影响、在社会上产生了恶劣影响的责任。

　　5.4.4特别重大责任：指直接经济损失十分巨大、人身丧失全部劳动能力或死亡、对企业长期发展产生了根本性不利影响、造成重大决策失误、在社会上产生了极为恶劣影响的责任。

　　5.5责任处理的权限划分

　　责任类型

　　做出

　　涉及处理决

　　的责任定的层

　　单位或人次

　　一般责任

　　重要责任

　　重大责任

　　特别重大责任

　　企业所属

　　各单位

　　企业

　　专业集团

　　集团总部

　　专业集团职能部门、所属企业

　　专业集团

　　集团机关

　　集团总部各系统、各专业集团

　　集团机关

　　5.5.1对责任人的处理力度须与《员工奖惩制度》相一致。

　　5.5.2企业做出的各项处分决定须报所在专业集团备案，各专业集团做出的各项处分决定须报集团总部备案。

　　5.6责任处理后，责任者个人或单位，责任者的直接上司或系统主管要汲取教训，根据处理结论及事件引发的关键因素，找出解决问题的办法，采取措施贯彻落实，以防止类似事件的再次发生。

　　6附则

　　6.1各专业集团、各成员企业可根据本制度，结合自身情况，制定实施细则。

　　6.2本制度由经营管理中心负责解释。

　　6.3本制度自20__年07月14日起试行，试行时间为一年。

责任追究制度5

　　(一)为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。

　　(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络。 (三)责任追究的范围。对工作不负责任或不按程序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的，按有关规定坚决实施责任追究。

　　1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责任者。

　　2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响者。

　　3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责任人。

　　4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或在经济往来中，在帐外暗中收受回扣的。

　　5、用公款请吃送礼，超标准接待或以其它方式挥霍浪费国家、集体财产的。

　　6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。

　　7、对本单位存在的问题不认真及时解决，致使矛盾激化，造成群众越级上访，群众上访或其它重大案件，严重影

　　8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。

　　9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。

　　10、弄虚作假，骗取荣誉的。

　　11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。

　　12、参与“黄、赌、毒”或封建迷信等社会丑恶活动的。

　　(四)责任追究方式：

　　一是做出书面检查;

　　二是谈话诫勉;

　　三是通报批评;

　　四是对照有关责任制作出相应的经济处罚;五是涉嫌犯罪的转送司法机关依法处理。

　　(五)责任追究坚持谁主管、谁负责的原则，属于领导班子集体研究做出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的'责任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管的职责范围内发生严重问题的，就追究副职的责任，并同时追究单位负责人的责任。

　　(六)责任追究的组织处理，由烤烟办党组和领导班子认真调查、分清责任，提出处理建议，按规定的权限和程序处理。

责任追究制度6

　　为了防止学校食物中毒或者其他食源性疾患事故的发生，保障师生员工身体健康，根据《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》，结合我校实际情况，拟定本制度。

　　1、学校食品卫生实行校长“负总责”制，食品卫生管理人员、政教处、护校队分级负责，食品生产、加工、经营者负具体责任。

　　2、学校食品卫生坚持“安全第一，预防为主”的方针，真正做到“横向到边，纵向到底”，以求真务实的精神，切实抓好学校食品卫生工作。

　　3、学校校长要组织食品卫生管理人员、护校队报告工商行政管理部门、公安部门、卫生防疫部门，对学校周边的小吃店、经营学习用具和食品的.摊点按相关规定依法取缔。严禁在校园周边200米的范围内设置摊点，严禁销售不合格、不卫生的食品和学习用具。

　　4、学校校长负责召开班主任会、学生生活会，宣传《学校卫生工作条例》，做好学生思想工作，严禁学生购买不符合卫生标准的食品和学习用品。

　　5、学校后勤人员要经常（每周至少两次）对食堂工作人员进行食品保管、加工、用具消毒、环境消毒等工作的监督，预防传染疾病和食品中毒事故的发生，对不负责任造成后果的要依法追究责任。

　　6、食堂工作人员必须一年一次到卫生院体检，办理《健康证》方可竞争上岗。学校食堂办理《卫生许可证》方可开火经营。

　　7、护校队必须采取具体工作措施，禁止学生购买不符合卫生标准的食品和学习用具。若造成事故，护校队负责人要承担相应的责任。

　　8、食堂工作人员必须持证上岗，严格按食品采购，贮存及加工的卫生要求和食堂从业人员卫生要求开展工作，否则造成学校食品卫生安全的要依法追究责任。

　　9、凡学校食品卫生安全管理人员，必须制定切实可行的管理措施，严格合同管理。务必按要求履行好各自分管的义务和承担相应的法律责任。

责任追究制度7

　　1、总则

　　为了促进公司员工忠于职守，确保各项工作落实到位，强化工作责任、提高工作质量、减少工作失误和差错，提高上道工序为下道工序服务的意识，督促员工主动自觉的发现工作差错，降低主观差错率，对各岗位出现的相关责任问题给予相应处理，特制定本制度。

　　2、范围：

　　2.1本制度适用于公司所属所有员工。

　　2.2公司所有员工应遵照本制度检查自己的工作，做到事事有落实，人人有责任，各司其职，各负

　　其责，责任明确，违反必究。

　　2.3工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

　　2.4工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

　　3、内容：

　　本制度由总则、工作责任、责任追究与处罚、过失细则和附则五部分组成。

　　3.1工作责任

　　3.1.1副总、总监级以上领导工作责任：公司副总、总监级以上人员作为领导者、规划者、决策者、执行人、监督人，对公司的经营管理承担总体责任。

　　1）对董事会及公司的决议承担执行责任；

　　2）对公司的决策质量承担决策责任；

　　3）对分管的下属部门肩负领导与监督责任，并对分管部门工作出现纰漏或造成不良影响负连带责任；

　　4）对因统揽全局不够、总体措施不力造成的后果负主要责任。

　　3.1.2部门负责人工作责任：各部门经理是执行公司经营管理决策、计划、方案的第一责任人。对部门员工在落实公司的经营决策、计划、方案、管理制度过程中出现的措施不够、工作不细、管理不利、工作推诿拖延、玩忽职守带来的损失、出现的漏洞，承担领导、督察、连带、执行责任。

　　3.1.3员工工作责任：除公司领导、部门负责人之外的各级管理人员及一般员工是执行各项工作的直接责任人。

　　1)对公司与本部门下达的工作任务未保质保量完成承担执行责任；

　　2)对未配合工作关联部门或同事的工作、推诿拖延承担执行责任；

　　3)对未按时完成工作环节导致其他部门工作环节拖延承担执行责任；

　　4)对不严格执行公司的各项规章制度和违反操作流程承担执行责任。

　　3.1.4各部门经理是负责监查责任的第一人，对公司各项规章制度、操作流程的规定负有主要责任。

　　3.2责任追究与处罚

　　3.2.1责任追究依据：公司章程、规章制度、操作流程、通知、会议决议、工作计划、工作联系单等书面文件及其他可证明工作责任的事实。

　　1）因公司领导责任、部门负责人责任、员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失的，无法弥补的，公司有权给予当事责任人开除处理，而不做任何经济补偿，并要求当事人赔偿公司损失。

　　2）因公司领导责任、部门负责人责任、员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失，可以弥补的，公司有权要求当事人在一定期限内予以弥补，并赔偿公司损失。

　　3）公司除有权要求公司领导、部门负责人、各级员工赔偿公司损失外，对下述问题负有的工作责任，公司应给予相应经济处罚。处罚（成长赞助金）为名目，原因及金额填入“责任追究处罚通知单书”。“责任追究处罚通知单书”一式两联，一联由行政人力部转交财务部作为工资扣发依据，另一联留存员工档案中，作为公司评定员工绩效，发放绩效奖或提成奖的扣减参考依据。

　　4）公司员工因工作不细、责任心不强导致工作出错给公司带来经济、形象损失（如对外报送的文件重要数据出错、款项付错、采购价格偏高等类似情况）按50元/次对责任员工进行处罚。部门经理按当事员工处罚总额的50%承担监督不利处罚。

　　5）非因政府部门或其他公司等外界因素的原因（如部门推诿、工作拖延或遗忘等原因），公司员工未能在公司或部门会议决议、公司或部门通知、部门或个人月工作计划中规定的时间内按要求完成工作事项，公司按50元/项对当事员工进行执行不利处罚，部门经理按当事员工处罚总额的40%承担监督不利处罚，分管副总按部门经理处罚额的20%承担领导不利处罚。

　　3.2.2公司员工未严格执行公司规章制度或操作流程中关键环节，每违反一次，或非关键环节，每违反三次，公司按50元对当事员工进行执行不利处罚，直接领导按当事员工处罚总额的50%承担监督不利处罚。

　　3.2.3公司员工未按时完成本职工作导致其他部门工作环节拖延，公司按50元/次对当事员工进行处罚，直接领导按当事员工处罚总额的40%承担监督不利处罚。

　　3.2.4公司员工因工作忙为由拒绝或拖延工作关联部门或同事提出的配合性（帮助性）工作，每发生一次，公司按50元对当事员工进行处罚。部门经理按当事员工处罚总额的30%承担领导

　　3.2.5各部门要求其他部门配合工作时，应在“工作联系单”中注明需其他部门完成工作的时间和预期应达到的结果。对于明显不能在规定的时间内完成的事项，配合部门经理应于接收“工作联系单”当日与工作请求部门经理协商解决。次日协商解决不成的，可由分管领导、总经理解决。

　　3.3其他类似上述情形。

　　3.3.1处罚程序：

　　1)副总、总监级以上公司领导在抽查分管范围内的各项工作时可代表公司给予处罚，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”给予处罚。

　　2）部门负责人对于其他部门的工作责任可以“工作联系单”向行政部提出申请，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”并经公司领导审批后给予处罚。

　　3）部门负责人对于部门内员工的工作责任可以“工作联系单”向行政部提出申请，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”并经分管副总审批后给予处罚。

　　4、所有员工在实施和开展工作过程中，有下列情形之一者，应当追究工作过失责任：

　　4.1对公司规定，应急于处理、而不处理或故意过失拖延的。

　　4.2对公司规定，应按流程处理、而不按流程进行的。

　　4.3无规定依据或违反公司规定、技术规程、规范标准、工作流程实施的。

　　4.4超越本职权限实施的。

　　4.5对涉及多个部门的共同完成事项，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办的。

　　4.6单个部门事项完成后，需移交其他部门而不移交、拖延移交的。

　　4.7单个或多个部门事项完成后，需上报而不上报、拖延上报的。

　　4.8无正当理由，未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的。

　　4.9在规定时间内，确因某种或多方面因素，导致本职工作不能如期完成而不及时请示汇报的。

　　4.10在履行职责过程中，因工作情况发生变化，而未及时请示上报，擅作主张，造成工作失误的。

　　4.11对属于本职岗位职责范围内的事项，推诿、拖延不办的。

　　4.12直接人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的'，负直接责任。

　　4.13直接人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

　　4.14虽经审核人审核、批准人批准，但直接人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

　　4.15直接人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，操作人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

　　4.16审核人不采纳或改变直接人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。

　　4.17审核人不报请批准人批准，直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

　　4.18批准人不采纳或改变直接人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责

　　4.19集体研究、认定而导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。

　　4.20两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

　　5、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：

　　5.1情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以50元成长赞助金的处理。

　　5.2各工作岗位，如因工作不到位，工作质量不高，造成相关方投诉情况属实的，每出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.3缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.4对属于职责范围内的事项，推诿、拖延不办的，每出现一次处以成长赞助金的200元。

　　5.5无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.6私自对外以公司名义进行有偿活动，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现一次处以成长赞助金500元，收缴违规收取的费用，同时并开除当事人。情节严重的，追究其法律责任。

　　5.7超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.8当工作指令已经下达，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现一次处以成长赞助金100元。若造成相关方投诉情况属实的，每出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.9需多个部门相互协调和配合的事项，无正当理由，在规定时间内未能完成的，出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.10在岗位职责范围内，对违反公司规章制度和管理规定的行为，袖手旁观而未加以制止的，出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.11属于岗位职责范围内督促检查和处理的，而未进行督促检查和处理，出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.12各岗位人员未按职责或规定要求进行工作，而当班负责人未发现或发现未做处理的，出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.13各部门相关技术资料、文档、报表整理或上报不及时，部门责任人未督促检查和处理的，出现一次处以成长赞助金200元。

　　5.14所有结算款项结算有误的，一律由相关责任人赔偿误差损失。并视情节轻重，追究其相关的责任。

　　5.15签订合同失误或事实与合同文本有出入，而引起相关方争议的，出现一次扣罚责任人50%的年终奖金。

　　5.16未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、丢失的，出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.18严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。

　　5.19对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现一次处以成长赞助金50元。

　　5.20未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料损毁、泄密或者丢失的，出现一处任。

　　5.21差错在上一道工序已经产生或是上一道工序操作不规范所引起的，而下一道工序操作人未仔细检查导致差错被查实的，责任人明确的，上下两道工序责任人都应作相应扣罚，同时，该情况不能作为下道工序差错责任人免除扣罚的理由（本制度有明确规定的情况除外）出现一次处以成长赞助金100元。

　　5.22公司决定开会后，没有立即下达会议通知或错漏通知，致使与会人员迟到或缺席会议的，处以成长赞助金10元/次。

　　5.23无特殊原因，会议资料没有及时发给参会人员，处以成长赞助金10元、会议形成的决议没有及时督办，处以成长赞助金10元/次。

　　5.24会议期间参会人员未关闭通讯工具或设置静音、振动模式及随意进出、交头接耳、打瞌睡等，处以成长赞助金10元/次。

　　5.25行政管理中，没有检查消防值班情况，造成无人值班或脱岗的，处以成长赞助金10元/次；没有按规定对司机进行行车安全教育，或司机违章造成损失超过1000元事故的，处以成长赞助金50元/次；没有及时办理车辆年检、保险、油票购置，处以成长赞助金10元/次；内部信箱连接不畅超过2小时（电信原因、服务器故障、病毒入侵除外），处以成长赞助金50元/次。员工参加各部门组织的相关培训，无故迟到、早退者，罚款50元/次，无故缺席者处以成长赞助金100元/次；员工参加各部门组织的有关培训，组织者要求在培训结束后提交书面材料而逾期未交者，处以成长赞助金50元/次；

　　5.26财务管理中，违反制度划转资金、报销费用，或未按文件约定划转业务费用的，处以成长赞助金50元/次；没有及时向公司领导呈报有关资金等统计报表，处以成长赞助金50元/次；公司购置或处置固定资产后，没有及时办理相关手续，或相关手续到齐后未及时进行账务处理，处以成长赞助金50元/次；没有每季度组织一遍财务会计工作检查，致使有问题未及时发现的，处以成长赞助金50元/次；对个人借款超时限没有及时采取措施的，处以成长赞助金50元/次；会计核算出现损失性错账（除业务、接口、人事等部门提供的原始数据错误以外），处以成长赞助金50元/次。员工携带公司现金被盗、被抢，按照损失全额赔偿；转账支票填写错误造成支票被退回，处以成长赞助金50元/次；没有及时催收款项到账，没有及时核算资金利息，对其责任人处以成长赞助金50元/次；报告财务计划执行情况、工程进度和制度执行情况时出现差错的，处以成长赞助金50元/次；未定期备份财务数据或因财务软件维护不好造成数据错误，处以成长赞助金10元/次；人力资源管理中，培训组织工作不严谨，出现严重纰漏，罚款10元/次。擅自更改员工考勤结果，对迟到早退者自做主张免于处罚的，处以成长赞助金100元/次；薪酬福利发放、社会统筹计算缴纳等发生差错的，处以成长赞助金50元/次。

　　5.27对经营管理中出现的问题调查处理不及时，处以成长赞助金10元/次；内审工作出现差错，造成评审结论不真实，处以成长赞助金100元/次；

　　5.28未按规定使用公章，导致后果发生的，出现一次处以成长赞助金100元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。

　　5.29未按规定检查、维护、使用相关设备，在期间造成设备运行不良的，每出现一次，处以成长赞助金50元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分年终奖金。

　　5.30因关锁门、窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

　　5.31未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现一次，所在部门主体责任人处以成长赞助金50元。

　　5.32情节较重给公司造成不良影响或造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。

　　5.33情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。

　　5.34以上追究方式可以单处或并处，若构成犯罪的，移交司法机关处理。

　　5.35工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

　　1）一年内应予追究的工作过失情形，出现3次以上（含3次）的。

　　2）干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的。

　　3）对投诉人、举报人打击、报复、陷害的。

　　4）拒不纠正过失行为的。

　　5）有其他（如：泄露公司机密）需要加重处分情节的。

　　5.36工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任

　　5.37本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况、结合《员工手册》相关条款集体研究处理。

　　6、附则

　　6.1本制度由行政人力部负责解释、修订、监督执行。

　　6.2本制度由总经理审批后，自颁布之日起执行。

责任追究制度8

　　第一条责任追究制内容

　　工作人员在履行职责过程中，违反法律、法规或有关制度，给国家、集体、群众造成损害或其他不良后果的；办文办事超过规定时限、扯皮推诿、耽误工作、造成不良影响、受到群众投诉和上级批评的，由相关责任单位和责任人承担行政和经济责任的制度。

　　第二条责任追究范围

　　（一）违反法律、法规和有关制度规定的；

　　（二）违反职业道德，工作作风恶劣、服务态度生硬、刁难服务对象的；

　　（三）在无不可抗拒因素的情况下，未能按规定的时限内办理有关工作的；

　　（四）以权谋私、假公济私、"吃拿卡要报"、乱收费、乱罚款、乱摊派等损害群众利益的；

　　（五）其他违纪违规的。

　　第三条责任追究办法

　　对触犯上述责任追究范围的行为，视情节轻重，给予行政处罚或党纪政纪处分；构成犯罪的，移送司法机关处理；因工作过错、过失造成损失的，追究相关责任单位和责任人相应的经济责任。

　　（一）有下列行为之一者，给予批评教育。

　　1、上班时着装不整，言行举止不得体的；

　　2、工作人员离开本工作岗位未写明或交待去向的；

　　3、首问责任人一次性告知不清楚，态度粗暴的；

　　4、承办人不能一次性告知前来办事群众有关办事政策、法规依据、办事程序和要求，并故意刁难的；

　　5、来单位办事，手续齐全、又符合规定，应及时办理而不办理的；

　　6、来单位办事，一时不能办理，应告知办结时限而未告知清楚的；

　　7、使办事人有较大合理意见的；

　　8、工作中出现一般性差错的；

　　9、未按规定时限完成办文办事任务，但能在第一次催办期限内完成的；

　　10、对下属管理不严，造成工作人员违反有关制度的相关领导。

　　（二）有下列行为之一者，通报批评，调离工作岗位或免职：

　　1、无故旷工、不遵守上下班纪律和请销假制度，致使正在办理的事项被耽误的；

　　2、业务水平低，办事能力差，完不成工作任务的；

　　3、第二次催办后，仍未按催办要求完成任务的；

　　4、办文办事质量低，差错较多或出现严重差错，造成损失和较大影响的'；

　　5、不执行有关制度，经批评教育仍未改正的；

　　6、不文明行政，办事推诿，冷落、刁难服务对象的。

　　（三）有下列行为之一者，给予党纪政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　1、私自收取、截留、滞留公文或申办资料造成重大损失和影响的；

　　2、违反保密规定，泄露机密，造成重大损失和影响的；

　　3、工作作风和服务态度差，多次受到投诉的；

　　4、严重违反有关规定，造成重大损失和影响的；

　　5、滥用职权，违反法律法规和政策规定的；

　　6、不文明行政，态度特别恶劣，侮辱、打骂服务对象的；

　　7、搞部门、小团体及个人利益，不令行禁止，搞上有政策、下有对策的；

　　8、失职、渎职，以权谋私、假公济私，乱收费、乱罚款、乱摊派以及"吃拿卡要报"等损害服务对象利益的；

　　9、主管领导不认真履行职责，对下属工作人员发生违纪违规等行为熟视无睹，不作处理，甚至隐瞒、包庇、护短、说情的。

责任追究制度9

　　近年来，为了全面落实群众公认“五条”要求，开严格执行干部选任责任追究制度，收到明显效果。

　　一是严把条件资格关，把知情权交给群众。

　　新提拔的局科级干部必须具备《干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，在干部推荐前，组织部把推荐的职位、条件、资格进行公布，让干部群众提前知晓。

　　二是严把民主推荐关，把选择权交给群众。

　　在推荐乡镇领导班子人选时，我们采取召开推荐会、填写推荐表、个别谈话等方式进行推荐。参加推荐会的有乡镇机关全体干部，乡镇所在地事业单位的主要负责人、村支部书记。并有意识地选择党委领导成员、机关党员干部、村支部书记中的代表，进行个别谈话，了解他们对推荐人选的意见。在推荐县级工作部门领导成员人选时，由机关全体干部、下属单位负责人参与推荐。对个人向组织推荐的人选，仍要在党员、干部和职工中进行民意测验和民主推荐，对多数人不拥护的'，不能作为考察对象。

　　三是严把考察关，把责任交给考察组。

　　县委制定了推荐考察干部错失追究制度，实行推荐干部责任制、自荐和审查责任制、考察回避制、考察责任制和考察保密责任制，实施“谁推荐、谁考察谁签名谁负责”的制度。对拟确定为考察对象的人选，先在一定的范围内公示，而后在发布考察预告，公布考察对象、考察方式、考察组人员、考察纪律、举报电话。在考察中做到考察的范围要宽，考察的内容要全，考察的方式要活，考察的责任要严。在20xx年县级部门换届中，公开了3个举报电话，接受广大干部群众的监督，考察派出了5个考察组，从3月7日开始至3月底对机关班子进行了全面考察，共有1600多人参加了本届班子的测评和下届班子的推荐，其中：座谈走访班子成员达到100，基层单位负责人60余名，机关干部100余名，还有部分人大代表、政协委员和退休干部等。

　　四是严把领导职数关，把职权还给组织部门。

　　在乡镇机构改革和县级部门机构改革班子调整以及平常的干部调整中，严格执行了领导职数的规定。在乡镇机构改革中，减少领导职务31名。在县级机构改革中，减少领导职务40名。在乡镇行政区划调整中，采取“转、退、调”等办法，减少领导干部29人。去年以来，机关没有违规调入一个人，财政供给人员第一次出现负增长。

　　五是严把讨论决定关，把决定权交给常委。

　　严格程序，按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定这个基本程序，做到“四听取”和“四不”。

　　即认真听取考察人员的考察意见、认真听取组织部门的使用意见、认真听取分管领导的意见、认真听取纪检、监察部门的意见；没有经过组织部门民主推荐程序和材料不齐全的人选，不上会讨论；多数群众不赞成的人选，不提拔任用；多数常委对任免对象情况不了解的，不上会表决。对上级管理的干部不符合程序的不上报，对本级管理的干部不符合程序的不上会，对下级报来的干部不符合程序的不审批。没有出现减少程序的现象。

　　严格纪律，坚持常委会票决制，集体民主决策，不搞“一言堂”和“家长制”。

责任追究制度10

　　为加强我校的安全保卫工作，保障师生的生命安全，根据上级对学校安全管理工作的意见，制定本制度。

　　一、各学区校长、分校组长及其相关人员在安全保卫工作中出现失误，需要追究责任者，均适用于本制度。

　　二、根据安全工作管理制度，如出现安全事故，不报、漏报及报告不及时造成恶劣后果的，要追究直接责任人和学校主要领导人的责任。

　　三、各学校要认真进行安全知识的教育，采取切实可行的防范措施，认真组织开展各项安全活动，如因工作不力造成安全事故的，追究直接责任人和学校主要领导人的责任。

　　四、有下列行为之一造成学生伤害的对直接责任人和学校领导给行政处分。

　　1、学校的校舍、场地、其他公共设施，以及学校提供给学生的.学具、教育教学和生活设施、设备不符合国家规定的标准，或者有明显不安全因素的。

　　2、学校的安全保卫、消防、设施设备管理等安全管理有明显疏漏，或管理混乱，存有安全隐患，而末及时采取措施的。

　　3、向学生提供的药品、食品等不符合国家或者行业的有关标准、要求的。

　　4、教师或其他工作人员体罚或变相体罚学生，或者在覆行职责过程中违反工作要求、操作规程、职业道德或其他有关规定的。

　　五、有下列行为之一的单位和个人，对单位予以通报批评，对主管人员和直接责任人给予相应处分。

　　1、学校组织学生参加教育教学活动或校外活动，末对学生进行相应的安全教育，并末在可予见的范围内采取必要的安全措施。

　　2、学校违反有关规定，组织或安排末成年学生从事不宜末成人参加的劳动、体育活动或其他活动。

　　3、学生有特异体质或者特定疾病，不宜参加某种教育教学活动，学校知道或者应当知道，但末予以必要的注意的。

　　4、学生在校期间突发疾病或受到伤害，学校发现，但末根据实际情况及时采取措施，导致不良后果加重的。

　　5、教师或其他工作人员在负有组织、管理末成年学生的职责期间，发现学生行为具有危险性，但末进行必要的管理、告诫或者制止的。

　　6、对学生擅自离校等学生人身安全直接相关的信息，教师发现或知道，末及时告知学生监护人，导致学生因脱离监护人的保护而发生伤害的。

　　六、对违反以上规定，造成特别严重的安全事故，由有关行政执法部门进行党纪、政纪处理和行政处罚；触犯刑律的，移交司法机关处理。

责任追究制度11

　　学校疾病预防控制工作维系着师生健康，是教育教学工作有序开展的保证，事关校园稳定和学校安全。为切实履行好疾控中心工作职责，结合我校实际，特制定传染病疫情防控工作责任及责任追究制度。

　　一、责任目标在发生重大传染病疫情和突发公共卫生事件时，学校要在第一时间启动传染病防控预案，全体职工全力参与应急处置，及时把患者送到医院接受治疗，班主任通知到家长配合治疗，确保疫情得到有效控制，把危害降到最小。

　　二、实行学校领导班子成员分工负责制和岗位责任制校长是履行疾控工作职责的第一责任人，具体负责传染病疫情防控和突发公共卫生事件的部署、应急处置工作方案的制定，应急工作人员的调度和队伍组建，资金与应急物资保障，部门协调等方面工作。分管安全的副校长是履行传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作职责的具体责任人，参与防控工作方案的制定并具体组织实施，指挥并参与传染病疫情防控和突发公共卫生事件的应急处置、现场调查、提出控制策略与措施等工作，随时把握工作动态，及时整理报告工作信息，发现问题及时督促整改落实到位，校医负责传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作中的纪律监督和责任追究工作，积极协助分管领导督促检查防控方案的落实，参与重大传染病疫情防控和突发公共卫生事件的应急处置工作。

　　各班班主任是传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作的直接责任人，在各自岗位上抓好中心防控工作方案的落实，熟悉掌握传染病疫情防控策略，开展疫情及卫生事件风险因素评估，加强疫情监测检验，及时反馈报告疫情信息。要在传染病防治，特别是突发公共卫生事件应急处置上给中心领导当好参谋，给科学决策提供依据。

　　三、责任追究严明纪律，确保各项工作落到实处，无论哪一个环节出现问题，影响防控工作开展的'，或在工作中造成恶劣影响的，将按照《传染病防治法》和严肃处理。

　　凡责任不落实，工作懈怠，处置不力、不服从安排者，严肃处理外，给予经济处罚。

　　1、遇传染病疫情和突发公共卫生事件不服从统一安排调遣，或到岗不尽责的教职工，扣发当月津补贴(绩效工资)的50%，并责其限期整改。整改不到位或因工作失误造成后果的作一年的待岗处理。

　　2、各岗位人员要认真解答群众咨询，服务不到位导致群众投诉的，每人次扣发当月津补贴(绩效工资) 20元，当月被投诉3人次者，扣除当月津补贴(绩效工资) 50%，年度被投诉5人次以上者取消当年评奖资格，作待岗半年处理。 3、严格执行报告制度，班主任要及时向校领导上报本班学生疫情情况，疫情报告人王志稳要及时上级主管部门报告。做到上情下传、下情上报及时准确。对于上个环节中出现错误和延误的责任人要取消当年评优资格，并给与经济处罚。

责任追究制度12

　　为强化驾驶员的安全意识和责任意识，进一步提高工作效率和服务质量，特制订驾驶员安全责任追究制度如下：

　　1、驾驶员在年度工作中，因未遵循《交通法规》被公安部门处罚一次者，给予口头警告；当年被处罚两次者，给予批评教育；当年被处罚三次以上者（含三次），处罚款由个人支付_。

　　2、驾驶员未经领导同意，擅自驾车外出，一经查实，除批评教育外，扣发本人当月月度考核奖；因擅自驾车外出发生车辆受损、被盗或交通事故，除保险公司支付的金额外，其直接经济损失原则上由个人全部负责，并按有关规定进行行政处理。

　　3、驾驶员在驾驶车辆时，因使用通信工具、与人交谈等不慎行为发生交通事故，按个人应负全部责任、主要责任、次要责任，相应承担的直接经济损失。

　　4、严禁驾驶员饮酒。未经主要领导批准，驾驶员不得饮酒或替他人带酒。如驾驶员有饮酒或替他人带酒（无论是替领导带酒，还是替一般干部职工带酒）行为，扣除驾驶员全年所有奖金，待岗学习教育______个月；劝驾驶员饮酒或者要求驾驶员带酒者（无论是领导，还是一般干部职工），在全局干部职工会议上公开检查，扣除劝酒者或要求带酒者全年所有奖金的.________%。

　　5、驾驶员自我饮酒后驾车被公安交通部门处罚，处罚款由个人支付，并按上述规定对驾驶员进行处理；如果驾驶员被劝饮酒后驾车被公安交通部门处罚，处罚款由驾驶员和劝酒者共同承担，并按上述规定对驾驶员和劝酒者进行处理。

　　6、驾驶员自我饮酒后驾车发生交通事故，其直接经济损失由本人承担，并按有关规定给予驾驶员行政处理；如果驾驶员被劝饮酒后驾车发生交通事故，其直接经济损失由驾驶员和劝酒者共同承担，并按有关规定给予驾驶员和劝酒者行政处理。

　　7、因驾驶员对车辆不及时维护、保养而发生交通事故，驾驶员应承担其相应责任及经济损失。

　　8、工作时间车辆停泊，应按有关规定执行；非工作时间（特别是休息日）车辆一律停泊在单位车位内并加锁，传达室负责钥匙保管，并对当晚车辆进行登记。否则发生车辆受损、被盗、交通违章等事故和责任，一律由驾驶员个人承担。

　　9、本制度适用于本局所有驾驶员，包括社会化用工驾驶员。

责任追究制度13

　　为了强化值日管理人员责任，制定本制度。

　　一、校务值日责任追究

　　1、负责学校日常管理，维护学校教育教学秩序；

　　2、及时妥善处理偶发事件，并做好汇报；

　　3、坚持组织早锻炼、升旗、课间操和路队护送。

　　4、坚持检查教师到岗、坐班情况，于当日九点交教师签到簿；坚持组织班主任维护就餐、就寝次序。

　　5、坚持一日两次检查教室、寝室、清洁区的清洁卫生。

　　6、监督指导门卫工作，确保学校安全。

　　7、当日夜里十点半（无晚自习的下午四点）关办公用电、电脑，三个办公室锁门窗，如实填写好校务日志交校长办公室。

　　8、值日补助一天22元、无早自习的20元，无晚自习的17元。检查、记载、关电锁门欠缺的一项次扣款5元。校长抽查发现的问题，如果行政值日没有发现，一人次罚款10元，并与失责教职工进行同等责任追究。

　　9、请其他校务成员顶替值日，需报校长批准。否则一次罚款10元。

　　10、值日当晚学生没有放假的'，校务人员不得在校外住宿，否则一次罚款10元。

　　11、值日期间出现严重失误的，引咎辞职。

　　二、教师值日责任追究

　　1、午休值日一次补助10元，迟到、早退一次扣款2元。

　　2、校外巡查一次补助5元。

　　3、安排的值日不参加的，除不享受补助外，一次罚款5元。

　　三、班主任值日按班主任管理办法执行。

　　四、所有记载以校务值日和校长抽查记载为准。

　　五、被进行责任追究的值日管理人员，当月不得评优。

责任追究制度14

　　为了加强对学生出勤管理，本着对学生生命健康、对广大家长和自身高度负责的精神，为确保我校不出现因管理不到位方面的安全事故，杜绝无故缺课，及时准确了解未出勤学生的原因、去向等，学校决定在原午休、晚休检查签字的基础上，增加班主任早、午、晚三次对学生检查和在教室公布出勤人数的措施。

　　一、检查时间早：在晨读、早操时段；午：下午第一节课时；晚：晚自习第一节课时。检查公布班上出勤人数和缺勤学生姓名（动态变更），对于缺勤的学生必须查明详细原因、去向及所采取的措施；对于去向不明确的学生必须在第一时间与家长联系，并把填写完整的“学生出勤检查跟踪表”交给带班领导。

　　二、为保证责任的.落实，一次不公布学生出勤人数或一次不登记签字者，在月量化中扣5分，同时在班主任当月津贴中扣5元。凡因抱侥幸心理不检查或对缺勤学生不调查的，一经查实，加倍扣分，如果出现不安全事故，负全部责任；或发现学生缺勤而没有及时采取措施（如对有病学生不督促其就医，对去向不明的学生没有在第一时间与家长联系及查找的），出现不安全事故的负全部责任。

　　三、课任教师对本节课的学生出勤情况负责，在课堂上发现学生有病或缺勤的，与小黑板公布出勤人数不符的，要立即调查情况，及时采取措施或向班主任、带班领导反映，否则，酿成不安全事故的，由该课任教师负直接责任或主要责任。

　　四、带班领导要天天督促、提醒班主任、值日教师及相关教师检查学生出勤情况及午休、晚休情况，对于老师反映的去向不明的学生或重病学生，必须一查到底。带班领导负责将本周各班主任、值日教师查岗查人履行职责、签字等情况详细通报，杜绝怕麻烦、图省事，不检查就签字或代签字等应付现象。由于带班领导不负责任而出现的安全事故，负连带责任。