维修技术管理制度

时间:2024-11-01 12:21:24 志彬 制度 我要投稿

维修技术管理制度(通用11篇)

  在发展不断提速的社会中,制度使用的情况越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的维修技术管理制度,希望对大家有所帮助。

维修技术管理制度(通用11篇)

  维修技术管理制度 1

  本厂对二级维护、总成修理、整车修理的车辆实行维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度。质量检验人员具体负责制度的贯彻执行。

  1.维修前诊断检验制度

  1、在诊断检验前,质量检验员应主动告知车主出具《机动车维修记录》。

  2、根据汽车技术档案的.记录资料和驾驶员反映的车辆使用技术状况,质量检验员确定所需要的检测项目。

  3、质量检验员针对每一检测项目实际进行检测,并依据检测结果和车辆实际技术状况进行故障诊断,以确定附加作业项目(二级维护)或维护和修理方案。

  4、质量检验员将所诊断的故障、维护和修理方案、维修项目等填写《机动车维修记录》,并根据检验情况填写《车辆进厂检验单》,并告知托修方,由拖修方签字确认。

  5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。

  2.汽车维修过程检验制度

  1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的"三检"制度。

  2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。

  3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录并填写《车辆维修过程检验单》。

  4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。

  5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。

  6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。

  7、车辆维修完工,维修人员自检合格后,做好车辆清洁工作,并将车辆停放在竣工区域,通知总检进行竣工质量检验。

  3.汽车维修竣工质量检验制度

  1、汽车维修竣工质量检验由总检负责。

  2、汽车维修竣工质量检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。

  3、修竣车辆竣工质量检验严格依据《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB/T18344-20xx)要求进行。首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后,将有关内容记入《车辆维修竣工检验单》和《机动车维修记录》。

  4、如是营运车辆,由总检告知送检员将车辆送往汽车综合性能检测站进行竣工质量检测。检测合格后,将车辆交付托修方。

  维修技术管理制度 2

  1、总检员对二级维护以上竣工出厂车辆,签发机动车维修竣工出厂合格证。

  2、合格证由资料管理员负责保管,视生产情况由专人持道路运输许可证副本到管理部门购领。

  3、合格证由总检员向资料管理员领取,资料管理员须建立合格证领用、签发台帐。

  4、总检员须逐项填写合格证,签名并加盖本单位公章,签发后合格证存根交由资料管理员保存。

  维修技术管理制度 3

  1、对机动车进行二级维护、总成修理、整车维修的,资料管理人员须及时建立维修档案。

  2、维修档案内容主要包括:维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证(存根)及结算清单等。

  3、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。

  4、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

  5、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的.文件、资料。

  6、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,电子档案要及时备份。

  7、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

  8、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

  9、机动车维修档案保存期两年。

  维修技术管理制度 4

  为加强营运车辆技术和维修管理,保持车辆技术状况良好,保证安全生产,充分发挥营运车辆的效能和降低运行消耗,特制定本制度。

  一、坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,认真贯彻执行国家有关车辆技术管理的方针、政策、法规和制度,保持车辆技术状况良好,确保车辆安全运行。

  二、对公司营运车辆实施“定期检测,强制维护,视情修理,合理改造,适时更新和报废”的`全过程管理,健全单车技术档案。

  三、车辆行驶里程达到1500公里以上,必须进行清洗、润滑、紧固、及制动、转向、传动等部位的探伤检查。

  四、车辆行驶里程达到10000公里或间隔3个月,必须按期到二类以上汽车维护企业进行二级维护作业,并及时记入车辆技术档案。

  五、按规定参加车辆技术上线检测,确保汽车综合性能检测合格,做好车辆技术等级评定工作。

  六、营运车辆驾驶员要坚持每日出车前、行车中和收车后对车辆的检查,发现问题立即处理,杜绝车辆带病上路行驶,防止发生机械事故。

  七、未按规定进行二级维护和综合性能检测的车辆,不得上路参加道路运输经营活动。

  维修技术管理制度 5

  1、技术负责人负责收集汽车维修的'法律、法规和国家标准、行业标准以及相关技术标准,具备所承修车型相关维修技术标准和工艺文件,确保文件完整并及时更新,以上资料交由资料管理员保管。

  2、资料管理员对所有资料进行分类编号,定期对资料进行盘点并做好记录,发现问题及时向领导汇报。

  3、借用资料时,资料管理员应认真、完整地填写资料借用登记表。

  4、借用人对资料必须爱护,保证资料的完好、整洁。对于使用中出现的损坏现象,应主动向管理员说明,并酌情赔偿。

  5、如资料遗失,将追究借用人责任,限期购回此书或及时复印此书,资料管理员对借用人进行遗失登记,当再次出现遗失情况,限制其使用权,并上报领导。

  6、为保证资料内容清晰完整,翻阅资料时双手一定要洁净,凡出现资料破损,粘上油腻、不清洁将追究借用人责任,限制其使用权。

  维修技术管理制度 6

  1、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,保持档案存放处清洁卫生。

  2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。

  3、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时备份。

  4、各班组负责人要对本部门使用的'档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

  5、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理。

  6、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。

  7、档案的借阅必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。

  维修技术管理制度 7

  一、目的

  确保维修工作质量,规范维修技术流程,提高设备运行效率。

  二、维修人员资质

  1.维修人员须具备相应专业知识和技能,持有相关资格证书。

  2.定期参加技术培训和考核,持续提升维修技术水平。

  三、维修前准备

  1.详细了解设备故障情况,查阅设备资料,包括说明书、图纸等。

  2.准备齐全所需的`维修工具和合格的备件。

  四、维修过程

  1.严格按照设备维修手册和标准操作流程进行维修。

  2.对关键维修步骤进行记录,如拆卸顺序、故障点状况、修复方法等。

  3.在维修中发现新问题,及时评估并调整维修方案。

  五、维修质量检验

  1.完成维修后,维修人员进行自检,确保维修达到预期效果。

  2.安排专门的质量检验人员对维修质量进行抽检,重点检查修复的部件、设备功能恢复情况等。

  六、技术资料管理

  1.维修记录、设备资料等要妥善保存,建立电子和纸质档案。

  2.定期对技术资料进行整理和更新,为后续维修提供准确参考。

  七、设备验收与交付

  1.维修后的设备经检验合格后,与使用部门共同进行验收。

  2.向使用部门移交设备,并对使用人员进行必要的操作指导和注意事项说明。

  八、违规处理

  对于违反维修技术管理制度的人员,视情节轻重给予警告、罚款、暂停工作直至解除劳动合同等处罚。

  维修技术管理制度 8

  1.制定详细的.维修计划:根据车辆使用情况和制造商建议,制定年度和季度的预防性维护计划。

  2.实施严格的故障报告制度:一旦发现车辆异常,驾驶员应立即报告,并由专业人员评估修复需求。

  3.建立维修供应商评价体系:根据服务质量、价格、响应速度等因素,定期评估供应商,确保维修质量。

  4.设立车辆使用手册:详细列出车辆操作规程,防止不当操作。

  5.定期培训:每年至少进行两次车辆保养和安全驾驶的培训课程。

  6.激励机制:对遵守规定的驾驶员给予奖励,鼓励大家积极参与车辆维护。

  维修技术管理制度 9

  1.设立专门的维修管理部门,负责统筹管理全校的维修工作。

  2.定期组织培训,提升教职工的'设备使用和维护知识,减少人为损坏。

  3.引入数字化管理系统,提高维修工作的效率和透明度。

  4.建立健全设备维修档案,记录每一次维修的情况,便于追踪设备状态。

  5.加强与供应商的合作,确保配件供应及时,维修质量可靠。

  6.定期评估制度执行情况,根据实际情况调整和完善管理制度。

  维修技术管理制度 10

  一、目的

  确保维修工作的高质量、高效率开展,保障设备设施正常运行,规范维修技术相关流程和人员行为。

  二、适用范围

  适用于公司内所有维修技术人员及涉及维修作业的相关环节。

  三、维修技术人员要求

  1.资质与培训

  维修技术人员必须具备相应的专业知识和技能,通过公司组织的相关培训和考核,取得维修作业资格证书。定期参加技术更新培训,以适应新设备、新技术的要求。

  2.职业道德

  秉持敬业、负责的态度,对维修工作认真负责,严格遵守维修操作规程,保护客户或公司的财产安全,保守维修过程中涉及的商业机密和技术秘密。

  四、维修技术操作规范

  1.故障诊断

  在接到维修任务后,维修人员应及时响应,到达现场后对故障设备或设施进行全面检查。

  运用专业的诊断工具和方法,准确判断故障原因,详细记录故障现象和初步诊断结果。

  2.维修计划制定

  根据故障诊断结果,制定合理的`维修计划。维修计划应包括维修步骤、所需工具和配件、预计维修时间等内容。对于复杂故障,应组织技术小组进行讨论确定最佳维修方案。

  3.维修实施

  严格按照维修计划进行维修操作,在维修过程中确保安全,正确使用工具和设备。

  更换的配件必须符合质量标准,做好维修过程中的每一步记录,包括配件更换情况、维修调整参数等。

  4.维修质量检验

  维修完成后,维修人员进行自检,确保维修效果符合要求。然后提交给质量检验人员进行专检,质量检验标准参照设备设施的原始技术参数和运行要求,检验合格后方可投入使用。

  五、维修技术资料管理

  1.资料收集与整理

  维修技术人员应及时收集和整理维修过程中的各类资料,包括设备设施的说明书、维修手册、故障诊断记录、维修计划、配件更换清单等。

  2.资料存档与更新

  建立完善的维修技术资料档案库,资料应分类存档,便于查询和使用。当设备设施进行升级改造或维修技术有重大更新时,相应的技术资料应及时更新存档。

  六、考核与奖惩

  1.考核机制

  建立维修技术人员的绩效考核制度,考核内容包括维修质量、维修效率、客户满意度、技术资料整理等方面。

  2.奖励措施

  对在维修技术创新、高效完成维修任务、保障设备设施长期稳定运行等方面表现优秀的维修技术人员给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。

  3.惩罚措施

  对于违反维修技术操作规程、导致维修质量问题或延误维修工作的人员,视情节轻重给予警告、罚款、暂停工作直至解除劳动合同等处罚。

  维修技术管理制度 11

  一、目的

  确保维修工作的高质量、高效率开展,保障设备和设施正常运行,规范维修技术相关流程和人员行为。

  二、适用范围

  适用于公司内所有维修技术人员以及涉及维修作业的相关部门。

  三、维修技术人员资质与培训

  1.资质要求

  维修技术人员应具备相关专业知识和技能,如电工、钳工、焊工等特殊工种,必须持有国家认可的相应资格证书。

  新入职维修人员应经过试用期考核,考核内容包括理论知识和实际操作能力,合格后方可正式上岗。

  2.培训制度

  定期组织内部培训,内容包括新设备维修技术、新技术应用、常见故障处理方法等。培训讲师可由内部资深技术人员或外请专家担任。

  鼓励维修技术人员参加外部培训课程、研讨会和行业展会,获取最新维修技术信息。参加外部培训后,技术人员应在内部进行知识分享。

  四、维修工作流程

  1.报修与接收

  用户通过指定的报修系统或渠道(如电话、线上平台)提交维修申请,详细描述故障现象和设备信息。

  维修调度人员接收报修信息后,根据故障类型和紧急程度安排维修技术人员。

  2.故障诊断

  维修技术人员在规定时间内到达现场,对故障设备进行全面检查。

  运用专业检测工具和技术方法,准确判断故障原因,并做好详细记录。

  3.维修方案制定与审批

  根据故障诊断结果,维修技术人员制定维修方案,包括维修步骤、所需工具和材料、预计维修时间等。

  对于复杂或重大维修项目,维修方案需提交上级主管审批。

  4.维修作业

  维修技术人员按照批准的维修方案进行维修作业,确保维修过程符合相关安全规范和技术标准。

  在维修过程中,如需更换零部件,应使用符合质量要求的原厂或等效配件。

  5.维修测试与验收

  维修完成后,对设备进行全面测试,确保故障已排除且设备各项性能指标恢复正常。

  通知用户或相关部门进行验收,验收合格后由双方签字确认。

  五、维修技术资料管理

  1.资料收集与整理

  维修技术人员在维修过程中应收集和整理各类技术资料,包括设备说明书、维修手册、故障记录、维修报告等。

  所有资料应按照设备类型、编号等信息进行分类归档,建立电子和纸质档案库。

  2.资料更新与查询

  当设备进行升级改造或维修技术有新的变化时,及时更新相关技术资料。

  维修技术人员可根据需要查询档案库中的技术资料,以便更好地开展维修工作。

  六、维修质量监督与考核

  1.质量监督

  建立维修质量监督机制,定期对维修项目进行抽检,检查维修质量是否符合标准。

  收集用户反馈信息,对维修质量存在问题的`项目进行重点跟踪和改进。

  2.绩效考核

  根据维修技术人员的工作表现、维修质量、维修效率、用户满意度等指标进行绩效考核。

  对表现优秀的维修技术人员给予奖励,对存在问题的人员进行培训指导或相应处罚。

  七、安全管理

  1.安全培训

  维修技术人员必须参加定期的安全培训,熟悉维修作业中的安全风险和防范措施。

  2.安全操作

  在维修作业过程中,严格遵守安全操作规程,如佩戴个人防护用品、使用安全工具等。对于存在安全隐患的设备,在维修前应采取相应的安全措施。

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