维修人员管理制度

维修人员管理制度（精选12篇）

　　在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的维修人员管理制度，希望能够帮助到大家。

　　维修人员管理制度 1

　　一、目的：

　　为了加强设备管理，提高维修人员技术水平，保证安全生产和设备正常生产，更好的为工厂生产系统服务。

　　二、范围：

　　本制度适用于车间设备维修人员。

　　三、维修与考核：

　　维修：

　　1、维修人员严格按照设备报修单进行设备维修（详见报修流程图）。设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。并根据设备维护保养规程定期进行维护保养。维修过程实行科学检修，文明施工，杜绝野蛮拆装。

　　2、遇紧急和特殊情况，维修主管有权指定维修人员进行维修，维修人员和工序相关人员必须配合。

　　考核：

　　1、考核人员按照设备维修人员考核办法每月进行考核，做出评定给予打分。（详见维修人员考核办法）

　　四、加班与休假制度：

　　1、设备维修主管根据设备报修情况，合理安排人员加班，负责跟踪检查，共同解决问题。

　　2、车间维修工实施月28天工作制。为保证生产，休假按周日轮休制实施。为了防止同时休假，应提前请假，及每周日至少有2名维修工和1名电工值班。如有特殊情况，本月出勤超过28天，可向领导申请补休。

　　五、各维修人员区域职责明细：

　　机修人员区域职责明细

　　1、机修A负责维修区域：大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间、抛光车间。

　　2、机修B负责维修区域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

　　3、机修C负责维修区域：小高速倒边、大高速倒边、低速倒边车间。

　　4、机修D负责维修区域：外形加工、晶片清洗、49S腐蚀、SMD腐蚀、分频机机械部分。

　　电工人员区域职责明细

　　1、电工A负责维修区域：分频机、大线切割车间、6B1车间、6B2车间、4B研磨车间、抛光车间、外形加工、SMD腐蚀等车间的电气维修。

　　2、电工B负责维修区域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蚀、小高速倒边、大高速倒边、低速倒边车间等车间的电气维修。

　　3、电工C负责维修区域：老厂多刀机、测角机等设备的`维修（机械和电气）、新厂研磨工序测频仪、环境。

　　实验室设备

　　4、电工D负责维修EFG测角设备。

　　六、备品配件，工具管理制度

　　1设备，维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。

　　2备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。

　　3各维修工段现场暂存备品配件必须严格使用制度，做好使用登记。

　　4各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。

　　5所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确，合理使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。

　　6建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。

　　七、设备零部件的外委加工：

　　1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的验收，做好记录。加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。

　　2、设备主管定期与工厂会计、加工户进行沟通。以便会计对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。

　　维修人员管理制度 2

　　1、正常情况下，维修人员每天10点以前必须入井，否则一人一次处罚10元。

　　2、每人每月有4天休班时间，不准集体休班，只准轮休，每天至少有两人上班，多休班一天每人每天处罚30元。

　　3、有事提前请假，否则每人处罚50元。

　　4、通知开会，班长必须参加，否则一次处罚10元。

　　5、维修人员工作上必须听从矿上安排，否则除所修棚子不计数外，另罚款100元。

　　6、架棚质量则点棚人员负责监管。

　　7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐，否则一次处罚10元。

　　8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好，否则将根据情节轻重处罚20~200元。

　　9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐，否则矿部查到一次罚款10元。

　　10、在上级到矿检查时，维修人员必须听从矿方安排，否则一次处罚50元或50元以上。

　　11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好，否则出现冒顶时后果自负，抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬，特殊情况除外。

　　维修人员管理制度 3

　　一、目的：

　　保证维修人员维修操作规汇范、准确。

　　二、适用范围：

　　公司全体工程维修人员。

　　三、内容

　　1、接到部门主管的维修指令后，维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后，并持《维修单》赶到维修地点。

　　2、公共区域的维修程序

　　1)首先做好消防安全防范措施，如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。

　　2)做好公共场地的'保护措施，将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上，避免对公共场地造成损坏。

　　3)维修工具及材料须安放在不影响用户使用的位置，如有用户出入必须主动礼让用户。

　　4)维修结束后，立即清理维修现场，及时撤掉告示牌。

　　3、室内有偿维修程序

　　1)记清维修用户的房号或单元，到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。

　　2)用户询问时，主动向用户问好，自报部门，说明维修内容。

　　3)进入室内前必须穿上塑料鞋套，进入用户房间后，首先做好维修现场的保护措施。

　　4)如维修中会产生较大噪声时，同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

　　5)如维修中会产生较大灰尘或漏水时，必须事前做好防护措施，尽量减少污染，同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

　　6)维修时应尽量保持户内环境雅静，严禁高声喧哗、散漫。不准随意动顾客的物品，不准在施工现场吸烟、吃东西。

　　7)维修完成后，立即清理维修现场并请用户进行验收。

　　8)用户验收合格后，请作户在《维修单》内签名确认。

　　9)用户签名确认后，向用户表示谢意，与用户道别，并轻轻退出房门，轻声关闭房间。

　　10)修结束后，维修人员必须将《维修单》妥善保存。

　　四、相关记录：《维修单》

　　维修人员管理制度 4

　　1目的

　　维护大厦设备、设施的'正常使用及保障公共安全。

　　2范围

　　中洲中心设备。

　　3职责

　　维修技术人员负责运行、管理

　　4内容：

　　4.1交班人员要清洁完各自的机房、泵房、配电房、值班室、维修室、空调房的卫生方可交班。

　　4.2值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早通、无故缺席，不能私自庙班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得主管同意，按规定填写调、请假单后报主管审批才能生效。

　　4.3交接班双方人员必须做好交接的准备工作，正点进行交接。其内容包括有：查看运行记录，介绍运行状况和方式，以及设备检修，变更等情况，清点仪器、工具、检查设备状况等。交接班时双方在值班日志上签字。

　　4.4接班人员应提前十五分钟到班，并了解好上班机电运行情况和维修处理后方能正式进班。进班后要保持高度的工作责任感和工作责任心，确保各系统的正常运转。

　　4.5有下列情况之一不得交接班：

　　1、在事故处理未完成或重大设备启动或正处于停机时;

　　2、交接准备工作未完成时;

　　3、接班人数未能达到规定人数的最低限度时;

　　4、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到顶班人时。

　　维修人员管理制度 5

　　1目的

　　为加强维修厂安全管理，不断提高员工的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和公司各项安全规章制度，为实现本厂的安全目标，确保安全管理体系的高效运转，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产和提高安全管理水平，特制定此安全培训计划。

　　2适用范围

　　维修厂全体人员。

　　3职责

　　3.1本厂所有人员必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动，不断提高自身安全生产的意识和素质。

　　3.2本厂负责人和安全管理员要按照公司安全部的要求，自觉参加有关安全生产知识的教育和考核。

　　3.3本厂从业人员应服从本公司的统一安排，自觉参加本厂组织的经常性的安全生产教育培训。教育培训内容主要是：安全生产法律法规;安全生产新知识、新技术;工作场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。

　　4管理要点

　　4.1维修厂全体工作人员必须接受公司级、厂级、班组级的三级安全教育，经考试合格后，颁发安全上岗证，持证上岗。工伤、病假复工和变换工种教育参照新工人三级教育办法执行。维修厂要负责厂级班组级安全教育培训教材的编写，并建立健全的安全教育培训管理台账。

　　4.2维修厂应认真执行《特种作业人员管理制度》，特殊工种按市劳动保护教育中心要求及时参加复审和新人员的初审培训。组织特种作业人员学习《特种设备(承压类)管理制度》(试行)、《特种设备(机电类)管理制度》(试行)，应对特种作业人员进行岗位安全技术操作规程的培训，并统一由环安部组织安排电工、电焊工、现场机械操作工等特种作业人员的取证工作，包括起重设备操作证、压力容器焊接证和电工证，并每隔2年参加一次复审。

　　4.3日常安全教育，由维修厂厂长负责每月一次的安全教育，班组每周进行一次安全教育，班组每天下达生产和施工任务，应同时进行安全交底。根据本厂安全生产特点和生产作业安全基本知识有针对性的进行生产现场安全教育：

　　4.3.1生产现场安全生产规定及安全生产注意事项;

　　4.3.2本工种的安全技术操作规程;

　　4.3.3本厂机械、电气设备、设施使用的`有关规定及安全防护知识;

　　4.3.4本厂预防各类事故的安全知识及紧急情况处置办法。

　　4.4维修厂应负责组织发动全厂员工，提出改善劳动卫生条件的合理化建议，制定防尘防毒措施，报有关部门审批并组织实施。教育员工执行有关操作规程，普及防尘防毒知识，正确使用劳动保护用品和防尘防毒器材。

　　4.5维修厂应组织员工学习各种工业卫生法律法规、职业安全卫生管理制度和安全操作规程，配合职防部门组织对有毒有害岗位作业等人员进行身体检查。

　　4.6维修厂应实施和组织员工学习《部门(厂)工段(班组)安全活动管理制度》，搞好安全活动和活动记录。有计划的组织员工学习各项安全管理制度和工种、岗位的操作程序，动作标准，学习相关事故案例，吸取经验，提高员工安全意识。

　　4.7维修厂安全管理员应组织人员学习使用消防救援应急器材，并设有专人保管消防救援应急器材、设施，保持完整好用。

　　4.8维修厂应每年编制安全培训计划，针对公司生产的特殊情况，制定培训内容及要求。

　　5相关文件

　　5.1 《特种作业人员管理制度》

　　5.2 《特种设备(承压类)管理制度》(试行)

　　5.3 《特种设备(机电类)管理制度》(试行)

　　5.4《生产作业场所职业危害因素检测制度》

　　5.5 《部门(厂)工段(班组)安全活动管理制度》

　　维修人员管理制度 6

　　1、当日值班监测监控维修人员与调度员共同坐台值班，并严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

　　2、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告监控中心领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

　　3、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统的正常运行。

　　4、值班人员要加强对监测监控设备的维护和保养，不得在监控调度中心会客或进行娱乐活动。

　　5、负责监控中心系统的'日常运行管理，包括日常值班、设备操作，数据传输，监视监控等工作。

　　6、负责及时检查，排除系统的设备、软件故障，确保所有系统的正常可靠运行；遇到重大故障时，及时向领导汇报，采取措施进行处理。

　　7、做好监控录像、值班记录和资料保存工作，如调阅监控摄像等资料，记录时必须经主管领导同意，由值班人员提供。

　　维修人员管理制度 7

　　一、制定维修保养计划

　　1、项目工程部各专业主管负责制定维修保养计划初稿。新项目在正式接管后两个月内做出，并上报项目经理。计划分专业制定。

　　2、工程部负责人在收到维修保养计划初稿后，对初稿进行修订。上报项目经理审批，此工作于15日内完成。

　　3、项目经理在收到本项目设施设备年度维修保养计划后，于15日内审批完成并下发至工程部执行。

　　二、执行维修保养计划

　　1、项目部由项目经理每月召开一次有关设施设备的工作会议，听取工程部关于设施设备维修保养计划执行情况及遗留问题的`汇报，同时听取有关部门对设施设备使用情况及维修保养工作的意见、建议，协调维修保养工作中需要配合及工程部负责人职权范围内无法解决的问题。

　　2、工程部负责人将审批后的年度维修保养计划按月、按系统或专业下发至各专业主管，各专业主管按计划实施。

　　3、每项维修保养工作实施后由工程部负责人填写设施设备维修保养记录，并于工作完成后二日内将此记录上交项目经理。

　　4、工程部负责人将每月设施设备维修保养记录汇总后于第二月首5日内做出并上报项目经理。

　　5、因客观原因经批准未按期完成的维修保养工作必须由工程部在相应的时间内完成，原则上不得超过一个月。

　　三、修改维修保养计划

　　1、设施设备维修保养计划每年修订一次。每计划年度最后一个月首日前项目部工程负责人将修改稿上报项目经理。项目经理应于15日内审批完成并下发至工程部负责人。

　　2、设施设备维修保养计划若未进行修改，同样上报项目经理审批，审批时间为15日。

　　3、设施设备维修保养计划在实施过程中根据实际情况也可进行修改，但每项修改必须经工程负责人审核并将修改理由上报项目经理审批。审批后的修订计划送达项目工程部执行。

　　维修人员管理制度 8

　　1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。

　　2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。建立和完山维修人员培训、考核、使用、待遇相结合的人事管理机制，实行所有维修生产技术人员先培训后上岗的管理机制。

　　3、人员培训根据岗位规范要求，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，有计划的选送人员参训。根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。

　　4、利用各种培训方式，积极参加部门组织的各类培训活动，逐步提高维修技术人员的技术等级，切实提高维修人员的维修水平和能力；积极参加行业主管部门和相关部门组织的'培训。

　　5、维修人员培训内容：

　　维修规程，工艺流程，技术等级及有关规章制度；现有设备和新仪器、设备的构造、原理性能及使用，维修技术常识；汽车维修的检修、实验、质量检验；汽车维修新技术新工艺的应用；汽车检修专业理论和维修操作技能等。

　　6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。

　　维修人员管理制度 9

　　（一）电梯维修人员一般安全规定

　　1、电梯维修人员必须持有本地区权威部门颁发的低压维修“电工操作证”和“电梯维修工操作证”。

　　2、电梯维修保养时，不得少于两人；工作时必须严格按照安全操作规程去做，严禁酒后操作；工作中不准闲谈打闹；不准用导线短接已坏的层门门锁开关。

　　3、工作前，应先查自己劳保用品及携带工具有无问题，无问题后，才可穿戴及携带。

　　4、电梯维修保养时，一般不准带电作业，若必须带电作业时，应有监护人，并有可靠的安全措施。

　　5、电梯在维修保养时，绝不允许载客或装货。

　　6、熟练掌握正确安全使用本工种常用的机具，以及吊装、拆卸安全规定。

　　7、必须熟练掌握触电急救方法，掌握防火知识和灭火常识，掌握电梯发生故障而停梯时援救被困乘客的方法。

　　8、必须掌握事故发生后的处理程序。

　　(二)维护作业前的安全准备工作

　　1、轿厢内或人口的明显处应挂上“检修停用”标牌。

　　2、让无关人员离开轿厢或其它检修工作场地，关好层门，不能关闭层门时，需用合适的护栅挡住人口处，以防无关人员进入电梯。

　　3、检修电器设备时，一般应切断电源或采取适当的安全措施。

　　4、一个人在轿顶上做检修工作时，必须按下轿顶检修箱上的急停按钮，或扳动安全钳的联动开关，关好层门，在操纵箱上挂“人在轿顶，不准乱动”的标牌。

　　5、进入地坑应先打开地坑内的低压照明，然后按动地坑停车开关，切断电梯回路，使轿厢不能再运行。并在层站和层门、轿厢门上挂上警示牌。

　　(三)维修作业当中的安全规定

　　1、给转动部位加油、清洗，或观察钢丝绳的磨损情况时，必须停闭电梯。

　　2、人在轿顶上工作时，站立之处应有选择，脚下不得有油污，否则应打扫干净，以防滑倒。

　　3、人在轿顶上准备开动电梯以观察有关电梯部件的工作情况时，必须牢牢握住轿厢绳头板；轿架上梁或防护栅栏等机件。不能握住钢丝绳，并注意整个身体置于轿厢外框尺寸之内，防止被其它部件碰伤。需由轿内的司机或检修人员开电梯时，要交代和配合好，未经许可不准开动电梯。

　　4、在多台电梯共用一个井道的情况下，检修电梯应加倍小心，除注意本电梯的情况外，还应注意其它电梯的动态，以防被其碰撞。

　　5、禁止在井道内和轿顶上吸烟。

　　6、检修电器部件时应尽可能避免带电作业，必须带电操作或难以在完全切断电源的情况下操作时，应预防触电，并有主持和助手协同进行，应注意电梯突然起动运行。

　　7、使用的`手灯必须采用带护罩的，电压为36V以下的安全灯。

　　8、严禁维修人员站在井道外探身到井道内，以及两只脚分别站在轿厢顶与层门上坎之间，或层门上坎与轿厢踏板之间进行长时间的检修操作。

　　9、进人底坑后，应将底坑检修盒上的急停开关或限速张紧装置的断绳开关断开。

　　10、维修作业间隙需暂时离开现场时，应有以下安全措施。

　　(1)关好各层(厅)门，一时关不上的必须设置明显障碍并在该层门口悬挂“危险”、“切勿靠近”警告牌。

　　(2)切断总电源开关。

　　(3)切断热源如喷灯、烙铁、电焊机和强光灯等。

　　(4)必要时应设专人值班。

　　11、当维修作业结束后，应作以下工作：

　　(1)收集清点工具材料，清理并打扫工作现场，除去警告牌和告示牌。

　　(2)将所有开关恢复到原来位置，并试车运行，检查各机构、电气等完好无误。

　　(3)填写维修记录。

　　(4)把修好的电梯交付验收。

　　(四)维修人员在维修电梯上主要部位时的安全操作规定

　　1、在机房维修时的安全规定：

　　(1)严禁在曳引机运转的情况下进行维修保养。

　　(2)在检修电气设备和线路时，必须在断开电源的情况下进行；带电作业时，必须要按照带电操作安全规程操作；接地装置良好。

　　(3)在调整抱闸时，严禁松开抱闸弹簧(制动器主弹簧)；如果必须松闸时，一定要有措施防止溜车。

　　(4)机房检修时，轿厢内必须留有电梯司机或维修人员；当机房内操纵轿厢运行时，只允许开检修速度，而且必须与在轿厢内或轿厢顶上的人员联系好，在轿、层门关闭好后方可开车；严禁在层门敞开的情况下开动轿厢。

　　(5)当需要进行手动盘车时，必须先断开电源。盘车前一定要与轿厢顶上和轿厢内的人员联系好，为防止制动器打开时，轿厢发生意外溜车，操纵制动器的维修人员应断续工作，并随时做好制动器抱闸准备。对于无减速器的电梯，不适合采用盘车方法来检修。

　　2、在轿厢顶上维修时的安全规定：

　　(1)非维修人员严禁进入轿厢顶上。在进入轿厢顶前，必须知道轿厢所在的准确位置。在打开层门进入轿厢顶上前，必须看清轿厢所处的位置，看清周围环境，保证层门处没有闲杂人员。安全绝对没问题时，方可进入轿厢顶上。进入轿厢顶上后立即关闭层门，防止他人进入。

　　(2)进入轿厢顶时，首先切断轿厢顶上检修盒上的急停开关(钮)，使电梯无法运行，再将有关开关置于检修状态。

　　(3)在轿厢顶上的维修人员一般不得超过三人，并有专人负责操纵电梯的运行。在启动前应提醒所有在轿厢顶上的人员注意安全，并检查无问题时，方可以检修速度运行。行驶时轿厢顶上的人员，不准将身体的任何部位探出防护栏。在轿顶上作检查时应充分注意安全，集中精力注意站稳站好决不可站在骑跨处工作。在进行各种工作时，应切断轿顶上的检修开关，使轿厢无法运行，只能轿顶检修人员认为需要升降轿厢时，才能由他自己发出指令，接通检修开关使轿厢运行。更要注意当平层板已插入感簧感应器时，虽未按动电梯运行按钮，但只要接通回路电梯轿厢将自动平层，因此轿顶人员在接通检修开关前一定要检查平层遮磁板是否已插对感簧感应器，预计到可能发生的动作、选择安全的站定位置，才能做到安全方面万无一失。

　　(4)维修时，严禁站在轿厢与层门之间进行操作。在轿顶上严禁吸烟。

　　(5)离开轿厢顶时，应将轿顶操作盒上各功能开关复位，轿顶上不允许存放备品备件、工器具和杂物。在确保层门关好后方可离去。

　　3、在轿厢内维修的安全规定：

　　(1)进入轿厢前，应先确认轿厢所在的准确位置，绝不能只看楼层指示灯所指示的层数来判定。

　　(2)进入轿厢后，要检查操纵箱上各功能按钮是否灵活可靠，轿内不准吸烟。

　　(3)维修保养电梯时，严禁开门走车。因层门有故障暂不能关闭时，必须挂警告牌、设备防护栏，以及派专人监护。

　　(4)在轿厢内工作时，严禁身体任何部位超过轿厢底坎，以防挤伤。

　　(5)离开轿厢时，应将轿厢的轿门以及层门关好，并锁梯后，才能离去。

　　4、在底坑里维修的安全规定：

　　(1)首先切断电梯的急停开关，再下到底坑工作。

　　(2)下底坑时要使用梯子。其梯子要坚固，放置合理、平稳，严禁在底坑里吸烟。

　　(3)在底坑工作，需要开车时，维修人员一定注意所处的位置是否安全，防止被随线、平衡链兜着，或者发生其它的意外事故。

　　(4)底坑里必须有低压照明灯，且亮度足能满足工作要求。

　　(5)在底坑工作的时候，注意周围环境，防止发生被底坑中的装置碰伤。

　　(6)在底坑工作时，绝不允许机房、轿厢顶等处同时进行检修，以防止意外事故发生。

　　(五)电梯在维修时的用电安全规定

　　1、在电梯进行维修或定期检修试车时，必须断开总电源。电梯轿厢内不可载客或装货，同时应在层门口、轿内操纵箱、机房控制柜等处，悬挂“检修停用”、“不许合闸”、“正在修理，不可开动”等内容的警告牌，试车时应有专人统一指挥，根据指挥人员所发的指令，才能摘去警告牌或开动电梯。

　　2、电梯进行检查、试验、修理、清洁工作时应将机房电源开关断开，以保证安全。

　　3、电梯检查维修时，必须使用36V以下的安全电压。为此电梯机房、井道的底坑、轿顶或轿底都应装置供检修用的低压电源插座。

　　4、电梯所有电气设备的金属外壳应有良好的按地：

　　(1)电气设备、柜、屏、箱、盒、槽应有易于识别的接地端。

　　(2)按地线的颜色为黄绿双色绝缘电线。

　　(3)零线与接地线应始终分开。

　　维修人员管理制度 10

　　一、目的

　　规范维修人员巡查要求

　　二、范围

　　适用于xx园管理处维修值班人员的`交接班管理。

　　三、职责

　　1、维修人员严格按巡视制度进行巡查。

　　2、工程部主管负责监督、检查。

　　四、工程流程

　　1、巡视检查范围

　　水泵房、配电房、发电机房、空调机房、二氟丙烷气瓶房、电梯及电梯机房、锅炉房、空调新风机、风机房，各蓄水池、给排水系统及阀门，公共照明和路灯及其它公共设施设备等。

　　2、巡视检查方法

　　巡视检查方法应包括"看、听、摸、闻"

　　"看"：通过看，观察运行的设备工作是否正常，如放电火花、变色、变形、损坏、渗油、渗水、水电表转动、仪表和信号灯指示等及其他情况。

　　"听"：通过听，判断运行设备中是否有故障，有无异常响声。如火花放电声、机械振动声、电压过高或电流过大所引起的异常声音等。

　　"摸"：用手触摸运行设备外部(如电机外壳)，温升、振动情况是否正常。

　　"闻"：通过闻，判别运行设备是否有异味，如焦糊味、塑胶味等。

　　3、巡视频次及要求

　　⑴、根据小区的设备运作要求，进行巡视，并按规定时间填写运行记录。巡视过程按有关操作规程执行。

　　⑵、异常天气，如暴雨、大风，增加巡视检查次数。

　　⑶、每班不少于一次检查电梯运行是否平稳，有无异常。

　　⑷、认真填写巡视及各类运行记录。

　　四、巡查人员异常情况的处理

　　⑴、发现设备(设施)故障或隐患的应及时排除，不能处理的应汇报，并做好记录。

　　⑵、出现大

　　面积跑水、管道爆破、电线或开关烧坏应及时关闭阀门或电源，并汇报主管。

　　⑶、如遇火灾、停电、停水等情况应立即按照紧急预案规定的处理程序，采取相应措施。

　　维修人员管理制度 11

　　第一条 设备管理部每年上报《设备维修保养计划单》，每月根据实施情况填写一份维护保养报表。

　　第二条 次月上旬由主管进行检查，作为员工评估的依据。

　　第三条 设备因维护保养不好而造成事故，要由当班班组长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。

　　第四条 开关、插座的清洁的检查工作，开关、插头、插座、机器接零保护检查紧固，应做到每日巡检。

　　第五条 机器保养分机保养、分区保养

　　各车间的机器，为了使在机器运转中容易失灵的机件保持良好状态，延长其使用寿命，以保证机器正常生产，维修工对所分管的机台应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持机器正常运转，保证机器完好，促进生产计划的完成。

　　机器保养要做到：

　　1、每班巡回检查2次；

　　2、上班时做好加油工作；

　　3、保持机件齐全、螺丝拧紧；

　　4、做好机台清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光；

　　5、机器保养采用分机保养，分工负责，定机、定人；

　　6、认真做好保养机器的工作，保证台台完好。

　　7、各类机器定机定人，非规定操作人员，未经组长安排和维修保养人员的`同意不准随便开动。

　　第六条 电器设备维护保养

　　电器设备保养要做到：

　　1、对电器设备的并关、控制箱的完好情况，每3个月检查一次；

　　2、对车间的电器开关、电表的完好及清洁，每一个月检查一次；

　　3、每6个月对电线、电灯检查一次；

　　4、对车间的电动机，每半年检查一次；

　　5、防暑降温的电动机（排风、吊扇、台扇），每年检修一次，在每年“五一”节前检修完；油开关每年换油一次。

　　维修人员管理制度 12

　　一、目的

　　规范维修值班人员值班程序和要求，确保值班工作正常。

　　二、适用范围

　　适用于园管理处维修值班人员的值班管理。

　　三、职责

　　1、维修值班人员严格执行值班制度。

　　2、工程部主管负责监督、检查。

　　四、工作流程

　　1、维修人员实行24小时值班制度，早班08：30~16：30，中班16：30~23：30，夜班23：30~08：30。接班人员提前10分钟到岗。

　　2、值班人员必须遵守各项规章制度，讲文明礼貌，举止端庄和蔼。

　　3、值班人员上班时必须保持头脑清醒，不准饮酒上班、疲劳上班，不准在值班室会客、闲谈、看报、抽烟及其他与工作无关的.事情。

　　4、值班人员应严格执行操作规程，严格按《倒闸操作票》（见工作票制度）操作高压开关。按《设备事故应急处理办法和预案》处理事故。

　　5、值班人员必须坚守工作岗位，按时上下班，不脱岗、离岗。

　　6、值班人员服从主管和班长的统一管理和工作调动。

　　7、值班人员请假、换班须提前一天申报，由班长负责安排人员替岗，不得私自换班、串岗。

　　8、值班人员必须认真填写值班及运行记录，严格执行交接班管理制度。

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