人员现场管理制度（通用17篇）
随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的人员现场管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人员现场管理制度 1
为了加强施工现场的管理，保障建设工程施工顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。
1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人，专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。
2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。
3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。
4、务工人员应积极参加项目部组织的'民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。
5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意讨要工资的行为，造成恶劣影响的人员酌情处罚。
6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。
7、本制度自公布之日起执行。
人员现场管理制度 2
为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度：
1、未经门卫许可，任何人不得进行工地和宿舍区。
2、经批准在工地录用人员，由接收班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的.职工，一切后果自行承担。
3、录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报工程部备案，否则将不予录用。
4、录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导，自觉地严格执行本工地的各项规章制度。
5、持他人证件进场者，一经查实，视情节罚款50-100元后予以清退。情节严重者送派出所处理。
6、经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长申请，项目安全员签字，在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的实领工资。
7、任何人退场时或持行包出门，门卫都必须在门房履行行包检查手续。
8、凡与门卫无理取闹者，按工地治安综合管理奖罚条例有关规定处理，情节恶劣者送派出所处理。
人员现场管理制度 3
1、调度主任、副主任按照矿相关规定按时入井带(跟)班,服从矿领导临时安排入井要求,对井下现场情况及时反馈相关领导。调度员每月入井不少于10次；
2、早、中班须有一人到井下或工作现场(包括地面各厂房等运输环节)；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行；
3、调度员入井后向调度台汇报所到地点,根据现场情况汇报情况,升井后及时填写调度员入井记录；
4、记录中反映工作面(巷道)文明生产情况,出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流必要时向有关领导汇报情况,以期最短时间内解决问题；
5、调度员入井时间不超过3小时(了解掌握现场情况并及时反馈到相关单位及领导进行限时整改)；
6、入井地点根据近期矿工作重点为主,坚决服从领导临时安排入井要求；
7、调度员入井记录必须有问题、有安排、有落实。时间、地点记录清晰；
入井考核办法
1、未按要求入井的一次扣10分；
2、入井记录填写不规范的一次扣3分；
3、不服从领导安排入井的`扣10分；
4、反映情况失真的按照情况扣5~10分；
人员现场管理制度 4
1、遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。
2、生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。
6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假。
7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。
8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。
9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
10、当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。
11、认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为。
人员现场管理制度 5
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假后方可休息。并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。
人员现场管理制度 6
1、根据商场管理方案条款,凡遇店内重大节日及商户要求筹做的促销活动,统一由商管部安排,由策划推广部统一制作形象pop；商户自行制作的促销、打折挂牌均须统一尺寸标准。
2、商户需在商场内自行制灯箱、条幅、商品展示柜、电子显示屏以及各类宣传招贴的,均须向商管部提出书面申请并将所作广告证明材料填表上报,审查备案。
3、商场应对所设计、制作、安装的灯箱、条幅、展示柜电视显示屏及各类宣传招贴进行安全性能的验收。
4、广告内容须健康,不得出现有损商场形象的.广告。
5、商户各项宣传、促销活动、广告制作的分摊费用,在公司管理费用中广告费用中提分。
6、促销活动不得违背《零售商促销管理办法》规定的相关内容。
人员现场管理制度 7
1、工地食堂的卫生安全条件应由当地卫生监督部门检查合格,并经颁发卫生许可证后方可从事食品的生产与加工。
2、食品加工前应检查食品原料的卫生质量,对不合格原料坚决不选用、不切配、不烹调。
3、熟食间做到专室、专人管理,专用刀板、抹布、容器及餐具都应做到生熟分开,防止食品交叉感染。
4、接触熟食品的'冰刀、板、抹布、盆及操作人员的手必须清洗消毒。
5、厨房用具、容器等使用后应及时清洗,厨房环境保持清洁。
6、熟食品应烧熟煮透,当餐未用完的食品应及时冷藏,隔餐隔夜及外购的熟食品应先回锅加热后再出售,严禁食用凉拌食品及来源不清的食物。
7、操作人员应定期搞好个人卫生,操作时应穿戴工作衣帽,并持有健康证。
人员现场管理制度 8
1、材料入库必需经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必需准时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必需清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库。并配备足够的'消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避开造成损失。
7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必需填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并准时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,准时通知材料员联系修理或更换。
人员现场管理制度 9
（1）建立健全符合施工生产实际的供电、用电安装、运行、维护、检修等安全操作规程、规章制度。
（2）建立由责任心强、经验丰富的电工、技术人员、安全管理人员组成的用电管理机构，负责施工生产供电、用电安装验收、运行监督检查、新技术推广、事故处理、电工考核审验、奖罚等工作。
（3）定期对供电、用电线路、电气设备运行进行安全巡视检查和设备、器材、仪表检验，发现隐患及时整改。
（4）实施供电线路、电气设备检修、拆除工作票，专项安全措施和监护制度。
（5）供电用电线路、电气设备、保护装置的安装运行，工器具、防护用品的使用，应符合有关安全技术规程规范，禁止使用不合格产品。
（6）做好全体员工的'日常用电教育和电工的技术技能培训、考核、审验工作，禁止乱拉乱接电源线路和非电工从事电气作业、线路安装。
人员现场管理制度 10
（1）从事特种作业的人员，须按国家有关规定经有关部门进行专门的'安全知识和操作技能培训，并经考核合格，取得作业资格证后方能上岗工作。实习期间的特种作业人员，不能进行独立操作，必须由持证人员带领。
（2）所有机械设备及其他各类安全防护设施必须齐全有效。任何人不得随意拆卸安全防护设施，对已获准而临时拆除、挪动的安全设施，工作结构后必须按规定的时间及时恢复。
（3）所有施工人员进入施工现场，必须正确穿戴好个人劳动防护用品，佩戴安全帽。严禁酒后上班。
（4）施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。
（5）不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使用氧气代替压缩空气使用，以免引起伤害或造成火灾与爆炸危险。
（6）施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，保证其安全有效。
（7）施工现场须配备急救药箱及必备药品。
人员现场管理制度 11
1、场内道路应经常维护并保持畅通；载重车辆通过较多的道路弯度与宽度应符合相关法规要求；急转弯、陡坡地段应设置明显的交通标志；靠近河流和陡坡处的道路，应设置护栏和明显警告标示。
2、机动车装载要求符合国家有关安全要求。
3、在洞口、平交道口及施工狭窄地段应设置“缓行”标志，必要时设专人指挥交通；凡停放在接近车辆运行界限的.设施/设备，在低缘设置低压红色闪光灯；
4、机材部/综合部按工作职责范围负责对驾驶员、车辆的安全管理工作，制订车辆安全管理措施。
5、驾驶员负责对本人驾驶的车辆情况的日常检查，发现问题立即进行处理，并做好检查记录。
6、发生场内的交通事故的处理：如发生场内交通事故，按长大公司的《事故处理管理规定》的相关要求执行。
人员现场管理制度 12
1、材料入库必需经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必需准时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必需清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的',要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避开造成损失。
7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必需填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并准时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,准时通知材料员联系修理或更换。
人员现场管理制度 13
1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图。
2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置，材料库内要清洁，物品摆放整齐，各种台帐单据齐全清楚。
3、施工区道路要畅通、平坦、整洁，场地要平整，排水畅通、自成系统，建筑物四周保持清洁。
4、现场机械安全设施齐全有效，塔吊安装必须经过验收合格方可使用，砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚，位置要适当合理，操作面做到工完场清，建筑垃圾要随干随处理。
5、施工现场治保组织、规章制度要健全，管理人员要严守岗位，敢于同一切违法分子作斗争。施工现场必须配备消防器材，设置防火标志。
人员现场管理制度 14
1) 机械设备应按技术要求,性能正确使用,缺少安全装置或部位失灵的机械,设备,不得使用。
2) 现场使用机械设专人管理,人机固定,持证上岗,责任分明。
3) 机械设备安装以后,要由组长组织有关人员参加验收,合格后有必须的`验收手续方可投入使用,实行合理地配置机械设备和组织机械工,要排好机械施工计划,认真组织实施。
4) 严禁施工人员拆除机械设备的每一个零件,调试和排除故障应由专业人员负责。
5) 机械设备的操作人员,并经过专业培训,考试合格并持有关部门的证件后,方可操作,并定期参加审核,非操作人员不得操作各种机械设备。
6) 进行日作业两班以上的机械操作,均需实行交接班制度,且填写好交接班记录。
7) 现场施工负责人应为机械作业提供道路,临时防护棚栏等必要条件,夜间作业要有充足的照明。
8) 机械操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员。
人员现场管理制度 15
一、车间每天应坚持随时打扫车间环境卫生，清理过版纸。各机台建立每天卫生负责人一览表，谁当班谁负责。
二、机台所用吸墨纸架上、ps版要堆放在ps版架上摆放整齐，不得乱放。
三、产品要堆放整齐，挂产品流程单，填写规范。
四、保持车间卫生（墙、门窗不损坏），谁造成损坏谁负责赔偿，接班检查上一班的交接记录并现场交接，明确责任。
五、各机台范围内机械、地面保持整洁，不乱堆、乱放、地面无纸屑，看样台无其它物件。
六、油墨存放在机台下印版朝外位置，汽油、机械油放在铁板下，擦版，擦橡皮用纱头放在洁版膏空盒内，上版放两只，下版放两只。按规定的现场管理表格内容执行，现场管理表格在哪班丢失罚哪班拾元，并作为交接记录内容。
七、现场管理，机长为第一责任人，车间主任为检查责任人。
八、白料和产品要摆放整齐，整洁有序。
人员现场管理制度 16
1、工地生活卫生纳入工地总体规划，设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，并设立卫生专职管理人员和保洁人员。
2、工地四周应设立连续、封闭的围墙，市中心区不低于2.5米，其他地段不低于2.2米，并保持稳固、整洁，同时未经批准不得在围墙外堆放建筑材料及垃圾等，严格执行“门前三包”制度。
3、工地现场无大面积积水，道路通畅，经常保持清洁，生活区、办公室周围放置一定数量的有盖垃圾通，并每天倾倒清洗，楼层必须安装水斗和下水道。
4、工地现场必须有良好的'派水沟，经常保持沟底清，无垃圾，无泥浆、污水等外流或堵塞下水道和排水沟现象。
5、建筑垃圾应堆置在规定的地点，生活垃圾应有专用容器存放，并及时清运，要落实各项除害措施，严格控制“四害”滋生。
6、工地应设医务室或巡回医疗点，医务人员要明确职责，做好防病、治病和卫生工作。
人员现场管理制度 17
1、临时用电户临时用电应先填写临时用电申请；
2、临时用电必须安装临时用电的电能计费装置及触保器；
3、临时用电设施安装必须符合规定要求，经供电方验收合格后方可接电，不准私拉乱接用电设备；
4、临时用电期间用户应设专人看管临时用电设施，用完后及时拆除；
5、临时用电户不准使用地爬线和绝缘不合格的导线；
6、临时用电户的临时用电的电线不准跨越公路、河流或水塘。
7、临时用电必须签订供用电协议书。
8、临时用电户因临时用电所发生触电伤亡和其他事故均由用电方负责。
9、临时用电期限除经供电企业准许外，一般不得超过六个月，逾期不办理延期或永久性正式用电手续的.，供电企业应终止供电。
10、使用临时电源的用户不得向外转供电，也不得转让给其他用户，供电企业也不受理其变更用电事宜。如需改为正式用电，应按新装用电办理。
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