小学教研制度

时间:2023-12-13 11:07:01 制度 我要投稿

小学教研制度(通用21篇)

  在现实社会中,接触到制度的地方越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的小学教研制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学教研制度(通用21篇)

  小学教研制度 1

  为提高校本教研工作的质量和水平,全面提高教育教学质量,特制定本制度。

  一、指导思想

  全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校”方针,全力推进新课程向纵深发展,加校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂为突破口,以提高教育教学质量为中心,进一步提高师生语言文字素养,把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。

  二、工作目标

  1.围绕学校工作目标,以力推进课堂教学为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

  2.不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。

  3.认真开展课题研究工作,不断提高教师教科研能力。

  4.全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。

  5.开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍。

  6.抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。

  7.规范学校语言文字,总结并推动我校语言文字工作水平和语言文字应用的规范化水平,进一步推动语言文字工作制度化、规范化建设。

  三、方法措施

  1.为保证教研工作的顺利开展,学校成立教学研究工作的领导机构,校长任组长,主管教学副校长为副组长,教导主任、支部书记、办公室主任、后勤主任、教研组长为成员,全力抓好教研工作。

  2.制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。

  3.学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课,进行课堂教学的探讨、总结、交流、提高活动。

  4.扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上,制定好学期活动计划,围绕课题开展研究活动,形式不拘,做好课题的月汇报工作,要通过不断的思来调整课题实施计划,提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备),并及时地做好活动的记录工作和资料的'整理工作,以便资料的归档。

  5.着力推进新课程的研究活动。课题组、教研组要做好课程的评价工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。

  6.严格考核,有效激励教师科研的积极性。

  小学教研制度 2

  一、为提高教师业务能力及教学水平,交流教学方法和教育信息,特开展教研活动。

  二、教研活动时间每周三(数学、英语)、周四(语文、常技)。

  三、教研活动时间必须得到保证,任何人不得无故缺勤或干扰教研活动的'进行。

  四、教研活动的内容应广泛,组织研究教材、重点章节加强集体备课研究,同时学习新课程标准、教育理论、教改经验等,结合实际教学中存在的普遍性、关键性问题,突出重点进行研究。

  五、教研活动必须按时开始,不得提前结束或中途离开,检查时不在而又事先未请假者,一律视为缺勤。

  六、未经学校允许,严禁私自改动教研时间,负责人应认真组织并做好记录。

  七、应切实开展教学研究,不得在教研时间聊天、批作业或辅导学生、吃零食。

  八、业务学习坚持自学和集中学习相结合,认真做好记录(每次不少于300字),全校性集中检查业务笔记为每学期1~2次。

  九、教研活动记录和业务笔记,学校根据工作需要随时抽查,发现问题及时解决

  小学教研制度 3

  为加强我校教研工作管理,进一步规范教师教育教学行为,使教学、教研工作更科学、更有效、更规范、特制定本规范。

  一、常规检查制度

  1.对教学计划规范的管理要求。

  开学后各任课教师在规定时间内需交学科进度计划表(一式两份),编写课程说明书一份。放学前要交学科工作总结 。教科室对教师制定的计划、总结实行审批、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。

  2.对教案、作业规范的管理要求。

  (1)按照上课进度实行超前一节备课的原则,坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。语文(一课两改)、数学(一天一改)、语、数课外作业、 日记一周一查,作文间周一次,英语每周2次作业。学校每周不定期的抽查。对检查中发现的问题和不足,及时总结、并指导教师修正。教科室对检查的结果进行检查、量化,纳入到对学校的教学质量评估中。

  (2)学校要加强对作业的管理。一是布置作业,做到少而精,注重效果,实行教研组长质量把关制;二是每周不定期地抽查等方式对作业的布置、批改情况进行程性检查、指导;三是加强与家长的沟通、联系,充分发挥家长的帮教作用。

  (3)加强对双休日指导性作业的检查、指导,进行抽查和分层评价。

  3.定期月查

  教科室定期月查,听课记录、教学反思、家访记录、后进生转化记录、会议记录一月三次,科学、思品一月四次作业,语、数每个单元一次考试,并且教师要坚持写好每次考试后的教学质量分析会,重点总结成功的经验,分析出现失误的原因,以及下阶段教学工作的.改进措施。

  4.对上课规范的管理要求。

  学校要加强对课堂教学的管理,严禁教师私自调课坐着授课教室吸烟走出教室闲聊,课堂上接听手机。

  二、听课评课制度。

  1.建立独立听课小组,推门听课,一月不少于6节。

  2.定期组织公开课、观摩课。每学期每人举行一次公开课。

  3.教师坚持听课评课。每位教师每周听课不少于1节。校干听课每周不少于2节。

  4.公开课后要及时评课。评课时,要从教学目标的达成度、教学策略的有效性、学生参与学习的积极性、学生发展变化等方面予以评价。

  5.深入持久的开展听评课活动,将听评课活动深入推进。通过听课、评课活动的开展,及时发现和研究解决教学中的问题,加强研究,提高课堂效益。

  6.将听、评课数量与质量纳入个人考核档案。业务检查时也要定期检查听课记录的记录情况,作为业务检查的一部分。

  三、课题研究制度

  1.开展专题教研。进学校本研究规划,确定符合校本、本学科实际的长期和短期教研专题,在教研组的协助下实施课题实验与研究。扎实开展基于问题研究活动,突出重点,力求突破。

  2.开学后教研组组织学习课题研究的目的,意义和任务,在半期组织一次课题研讨会,教师有一篇 心得体会和一篇总结,在期末组织一次课题研讨会,教师有一篇心得体会和一篇论文。

  四、校本学习培训制度

  校本教研活动要按照教研组工作计划的安排进行,间周一次语、数(教师职业道德修养)的学习,指定教师学习内容范围,对指定内容进行研读,并在学校设计的校本培训表上完成三项内容;读书笔记、学习心得、下课后立即交到教科室存档,也作为量化考核积分的依据,每次不少于一个小时。

  小学教研制度 4

  校本教研是推进教学改革和促进教师专业化成长的根本支撑和内在动力。为全面提升教师素养,为学校的可持续发展不断注入新活力,学校立足实际,以校本教研为根本,以教务处为主导,以学科教研组为单位,以课堂为主阵地,扎实有序地开展教研活动。

  一、指导思想

  全面贯彻《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,建立以教师研究为主题,课堂教学为主阵地,教育教学中的实际问题为研究对象的校本教研制度,以促进全校师生的共同发展,使学校成为勇立潮头,与时俱进的学习型学校。

  二、教研理念

  围绕“以校为本、以师为本”这一中心,以教师为研究主体,解决教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制。

  三、教研原则

  1.针对性原则

  校本教研活动的开展要针对课改中面临的现实问题进行探讨研究,实施“面对面”的研讨。有的放矢地解决教师课改中的疑虑和困惑。

  2.实效性原则

  以“问题”为中心,采用行动研究的方法,注重实效,力求把先进的教育理念转化为教师的教育教学行为和现实的`教学效益。

  3.实践性原则

  遵循认识——实践——再认识——再实践的原则,注重给教师反复实践的机会,使理念学习与教研活动紧密结合,产生1+1﹥2的效能。

  四、教研任务

  深入了解并及时探讨解决教学中的问题和困难,交流教学心得、经验,探索教学规律,不断促进教师的教学专业化成长,提高教师校本课程开发建设与管理的能力。

  五、教研形式

  (一)分组形式

  全校分4个教研大组,学校管理人员按任教学科分组落实。在时间安排上,遵循“协调托管、相互避让”原则,确定了四个“固定教研日”:音乐、体育、美术、科学、信息学科“周一固定教研日”,语文学科“周三固定教研日”,数学学科“周四固定教研日”,英语学科“周五固定教研日”。

  (二)活动形式

  教师个人的自我反思、教师集体的同伴互助、专业研究人员的专业引领是开展校本教研和教师专业化成长的三种基本形式。

  1.自我反思

  教师要善于自我对话,对自己教学行为进行思考、省视、分析。教师根据教师的自我反思,提出问题、制定对策。每位教师每学年上1-2节能给人带来思考和问题的教研课,撰写教学行为叙事案例2篇,研究性论文(或课题)1篇。

  2.同伴互助

  以教研组为互动载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新”“以强带弱”,营造教研活动中民主轻松的氛围,使活动中有不同的呼声,群体有不同思想、鼓励教师百家争鸣、百花齐放。教研组间周开展大、小教研活动,学校每学期组织2次公开研讨活动,为老师们提供展示的舞台,要求教师每学期听课20节以上,管理人员听课20-40节以上。

  3.专业引领

  学校聘请省内外教研专家到学校讲学,引进他们的教育思想和教学思想,促进学校教师专业成长,同时组织教师学习课程理念,要求教师从专业教育报刊和网上学习和引进名家的教育思想。

  六、教研要求

  1.成立领导小组

  学校成立校长负总责、分管领导具体负责的校本教研领导小组,各学科教研组长为第一责任人的责任机制。教务负责具体实施工作,各相关科室分工协作。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2.制定教研计划

  教务处负责每学期初制定校本教研活动计划。教研组长根据学校计划,负责制定组内教研活动计划,每次教研活动要有主题,做到成员分工明确,每次活动有过程性记录,并及时整理成册。

  3.健全研究制度

  建立健全教师教学研究制度是构建校本教研制度的核心。主要包括备课制度、理论学习制度、教学反思制度、听课制度、教科研管理制度、教学质量分析制度、校本课程建设制度、学生辅导制度等。

  4.拓宽教研途径

  不同的活动内容和活动形式,对促进教师的专业成长有不同的作用和功效。学校要结合年级特点和教师成长需求,有计划开展系列内容丰富、形式多样的活动,如:校本教研日、学术沙龙、专题研讨、同课异构、案例研究、业务培训、问题会诊、课题研究等活动,以促进形成一种具有浓厚学习与研究氛围的学校文化、教研文化。

  七、教研评价

  一方面加强教研组长的管理,推进教研组长考核制度的建立;另一方面加大教研组“捆绑”评价力度,建立“共赢式”团队制度,从教研活动开展、教学质量、教研文化等方面对教研组进行全面考核,考核结果作为评选优秀教研组重要依据。

  小学教研制度 5

  学校的教研工作主要由校教科研中心负责,并由教导处共同指导各学科教研组和备课组组织教师开展教研活动。

  一、教科研中心工作

  1、学校设立教科研中心,设主任、付主任各一人,负责学校的教研工作。教研组长兼教研员。

  2、学期初要制定本学期教研工作计划,并及时检查落实情况。期末写出教研工作总结,不断改进工作,逐步提高教研水平。

  3、制定学校学科教研组和备课组工作要求和考评标准,并结合学校教研工作计划、教研组和备课组活动计划检查和考评各组活动情况,及时对教研工作予以指导。

  4、协助教导处制定教师教学常规要求和考评标准,定期检查教学常规落实程度,有效地指导教学工作。

  5、组织各种教学基本功比赛及各类型公开课和评课,加强教师教学基本功训练,推动教改的广泛开展。组织教师系统学习教育理论,学习先进的教学方法和经验。组织教师研究新高考、新大纲、新教材。

  6、组织青年教师“拜师学艺”活动,签定师徒合同,检查合同履行情况,评比优秀师徒,帮助青年教师全面提高自身素质和业务能力,尽快成为教学骨干。

  7、教科研中心正、副主任要不断改进工作作风,要认真参与教研组和备课组活动,掌握教研情况,针对性地指导教研;要坚持长期深入课堂听课,直接了解教师的教学情况和学生的学习情况,与教师共商改进教研和教学的措施。

  8、教学改革实验是深化教育改革的重要组成部分,是教育领域中的科学研究。改革实验前均须在相应范围内组织有关人员进行可行性论证。改革实验过程中必须遵循保护性原则:即使实验不成功,也不能使实验班学生的身心健康和学业受到不良影响。

  9、组织教师结合教学工作实践和教学改革的需要,选择确定教学改革实验课题,并善始善终地实施实验计划。在实验中要以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导思想,要收集研究与课题有关的资料和信息,掌握所要研究问题的历史、现状和发展趋势,要灵活采用观察法、调查法、经验总结法、行动研究法和个案法等科研方法。应及时推广成功的教改实验成果,不断地有所发现、有所改进、有所提高、有所创新。

  10、引导教师总结教育教学经验和教训,结合教学改革实验认真撰写教育教学论文,要求每位任课教师每学年至少写一篇,并积极参加各级教育教研部门举办的教育教学论文征集评选活动。校教科研中心每年组织一次校级教学论文评选。

  教学论文要求拟题新颖、论点鲜明准确、理论联系实际、论据充实确凿、论证逻辑严密,在吸收借鉴的基础上有发展,在科学性的基础上有创新。

  11、聘请校内外的名人、专家、领导或有经验的教师举办教育教学专题讲座,请外出学习、培训、参观的.领导和教师召开汇报会、谈体会,疏通教研教改信息的交流渠道,学习先进的教育思想和教学方法,分析研究教育改革和高考改革形势,更新教育观念,联系学校实际改进工作。

  12、与教导处共同组织教师根据期中和期末考试结果对教学工作进行分析、研究、总结。

  二、教研组工作

  1、学校设立学科教研组,一般由同学科的教师组成,同学科教师人数过少的,可以由若干相近学科教师组成一个教研组。每个教研组设组长一人,教研组长要从政治业务水平高,作风正派,有一定威信,并有丰富教学经验和组织能力的骨干教师中选拔任用。

  2、学科教研组是教学研究的基层单位。学期初要制定本学期教研活动计划,上交时间不得晚于开学后两周。期末写出教研活动总结。

  3、教研组每两周至少组织一次教研活动,每次活动时间不少于一小时,要认真详细地做好活动记录,以利于积累研究资料。要组织观摩教学、听课评课、经验交流、专题讨论等多种形式的教研活动,坚持经常性的相互听课,教研组长每月至少听本组每位教师一节课,其他教师每学期听课节数为:教龄不满一年的教师不少于20节,教龄在1至3年的教师不少于15节,其它教师不少于10节。

  4、教研组要认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法令、规定,以及上级领导教育部门和学校的指示、规定,学习教育教学理论和专业知识,传播交流有关教改的信息动态。

  5、要加强学科教学业务管理,组织教师深入钻研大纲、教材,搞好教学常规的各个环节。检查评估教师的教学情况和学生的学习情况,及时进行教学质量分析。

  6、坚持教学科研和教学改革实验,进行教学思想、教学内容、教学方法、教学手段以及教学渠道和教学要求的改革,确定改革实验项目,有改革实验计划、实施方案和档案材料以及实验总结、鉴定意见等。积极组织本组教师总结教学和教改实验的经验教训,认真撰写教育教学论文,带领本组教师积极探索最优化教学模式,形成特色,成为优势学科。

  7、不断提高教师的基本素质和教学水平,要有教师的业务学习进修计划,通过互帮互学,以老带新、以新促老等形式,提高教师的整体素质,强化基本功训练,不断提高教学能力和水平。

  8、教研组长要关心本组教师的思想、工作、学习和生活,加强教研组的自身建设,及时向学校领导汇报教研工作情况,解决教研组的困难和实际问题;经常性地检查了解本组教师教学常规各环节要求的落实情况;要多深入课堂了解教学情况,对教学质量的.分析研究要经常化、制度化;要维护全组教师的团结协作,带领本组教师求实创新,敬业奉献,争创市、区级优秀教研组。

  9、教科研中心要定期和不定期地检查教研组活动情况和活动记录,并对教研工作予以指导和评估。

  三、备课组工作

  1、学校同年级同学科任课教师在2名以上的设立学科备课组,设组长一人,负责组织本组的集体备课。备课组长要从工作认真负责,教学经验丰富的教师中选拔任用。

  2、每周至少组织一次集体备课,每次不短于一节课时间。

  3、学期初在备课组长的带领下学习教学大纲,通读教材,把握知识系统和结构,分析学生现状,制定学期教学进度计划。计划存学校教导处、教研组长和个人处。

  4、集体备课中一般是以单元或章节为单位集体研究教材和教学中的有关问题,制定“单元教学计划”。教师要在“三备”(备教材、备学生、备教法)的基础上,进行集体备课,落实“三定”(定时间、定课题、定中心发言人)、“五统一”(目标统一、重点难点统一、基本内容统一、作业统一、检测统一),充分发挥集体智慧作用,改进教学方法,建立以老带新,以新促老,相互切磋,共同提高的教研风气。

  5、备课组要充分利用群体力量,改进和完善电子化备课,研究合理运用现代教学手段的措施,统筹安排,分工合作,资料共享,逐步实现备课和课堂教学的现代化,提高教学效益。

  6、要认真学习现代教育理论,深刻领会新大纲、新教材的精神实质,深入研究上好实践课、劳技课、研究课、综合课的教学方法,培养学生的动手实践能力,综合运用知识的能力和创新精神,全面和谐地提高学生素质。

  7、要加强课外辅导,组织好课外小组,对差生组织课外补差小组,对优生和特长生组织课外兴趣小组,扩大知识面,进一步提高能力,为发展特长创造条件。

  8、备课组长要认真作好集体备课记录。教导处、教科研中心和教研组长要定期和不定期地检查集体备课落实情况和备课记录,予以指导和评估。

  9、期末各备课组写出备课组工作总结,交教导处和教科研中心。

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  一、性质与职责

  教研组是学校组织学科教学研究和教学业务管理的基层单位。它在学校工作中起着组织本学科进行教学研究、教学改革、教学业务管理的职能部门的作用。

  二、组织机构

  教研组一般由本学科教师组成,学科教师人数过少的,由相近学科的教师联合组成。人数较多的`教研组,下设年级备课组。

  三、工作任务

  1、教研组长应制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的.要点记录在表中。

  2、主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习《纲要》、《新课标》、《新教材》,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。

  3、协助教导处检查、指导本教研组的教师做好备课、改作、辅导、质量监控、课外活动等项工作。

  4、指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。

  5、积极开展教学实验,大胆创新改革,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。

  6、按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况,每周听课不少于两节。本教研组教师含研讨课、观摩课、示范课等更要认真听课,评课,并做好记录。

  7、组织本教研组教师开展课题进行研究,做好阶段汇报。

  8、协助教导处做好质量监控工作,开展学科竞赛活动。

  9、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。

  10、组织本组教师开展课题研究活动。教研组长本身要有研究课题,并带头进行实验探索。每学期至少2次对本组教师上专题性研究课。

  11、协助教导处审核本学科试卷命题,组织教师进行试卷分析和教学总结。

  12、协助教导处做好本组教师的业务文化进修工作,并向学校领导提出教研设想及教学工作上的建议。

  四、教研组工作制度

  1、教研组每学期应有工作计划和工作总结,通告全组教师。

  2、建立集体备课制度,做到定时、定内容、定主讲人。集体备课应有文字记录。

  3、从本组的实际出发确定集体研究课题,注意把提高课堂教学效率及培养学生学会学习的能力作为重要的研究内容。课题计划,要做到定目标、定措施、定时间,课题计划要报学校。

  4、加强教学过程的管理和研究,重点抓好备课、上课、改作、辅导、考查五个教学环节,始终保持教学工作的良性循环。

  5、组织教师学习教育理论,进行业务培训,经常吸收信息,总结交流经验,撰写教学论文,开展互帮互学活动,努力提高教师特别是青年教师的思想和业务素质。

  6、加强资料整理和归档制度。教研组对各种试卷、学习记录、集体备课等进行分门别类的整理和归档,交到档案室。

  7、做好每学期的教研工作总结,要求认真、全面、实事求是,内容包括工作成绩、具体做法、努力方向等。

  小学教研制度 7

  教研室主任是教研室的负责人,是本教研室的教学、学术课程或专业带头人,肩负着具体管理本教研室的日常教学,组织指导本教研室教师开展课程教学改革、科研活动及专业建设的责任。为了促进教研室主任不断提高工作水平和质量,特制定本办法。

  一、考核的目的

  教研室主任工作质量的高低,直接影响教研室日常教学工作秩序、教学质量及专业或课程建设。加强对教研室主任工作的检查、考核,经常性地给予指导和帮助,可促使他们在岗位上不断地提高自己的教学、科研和管理水平,真正成为课程或专业带头人,带动整个教研室建设,提高学院的整体教学、科研水平。

  二、考核的内容

  (一)工作态度

  工作积极主动,接受任务不推诿,按时、按量、按质完成任务,工作有计划、有检查、有记录、有总结。

  (二)工作能力

  具有组织教研活动和教研室日常工作管理,指导本室专业的课程建设、专业建设和科研活动能力;是本室专业或课程的带头人。

  (三)常规工作

  1.按教学计划规定实施本室教学工作,遵守教学纪律,无教学事故发生。

  2.按要求组织业务学习和教研活动。

  3.定期检查教师的教学进程和教学状况。

  4.严格把握教研室的试卷质量关,每学期进行各门课程的质量

  分析和试卷分析。

  5.严格审签教师学期授课进度计划和教案。

  6.负责兼职教师、双肩挑教师的.日常教学管理。

  (四)教学改革与科研

  1.积极组织、参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。

  2.开展教育教学研究和科学研究工作,完成规定数量的教研课题和学术论文。

  3.开展学术讲座(或报告会),向学生介绍新科技、新成果、新工艺、新方法。

  (五)教研室建设

  1.编写教材或教学辅导材料。

  2.按系有关规定合理选定下学期使用的'教材。

  3.教研室及所属实验室建设有计划、有措施,任务落实。 4.所属设备物品账物相符,设备完好。 5.建立教学档案,教学资料齐全,并不断完善。

  (六)新教师带培

  新教师带培有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。

  三、考核的程序

  (一)系组织教研室全体成员进行评议并打分(占总分的60%)。

  (二)系教学领导对教研室主任工作考核评分(占%),并结合的评议写出评议意见,拟定等级。

  (三)将考核等级记入被考核者履职考核档案。

  教研室主任工作考核每学年进行一次,与学年度教师履职考核同步进行。

  四、考核的等级

  (一)教研室主任工作考核等级分为优、合格、不合格三等,总9020%评在分以上者可定为优秀,优秀比例不超过。

  (二)教研室的教师中有下列情况之一教研室主任考核等级不能定为优秀。

  1.有较大及以上教学事故者;

  2.有年度考核为基本称职者。

  五、奖惩的方式

  对每学年度考核等级为优秀的教研室主任,由系进行一次性奖励;连续两次考核等级为不合格的教研室主任,取消教研室主任任职。

  六、本规定由化学科学与技术系负责解释,自公布之日起施行。

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  一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。

  二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

  三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。

  四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。观摩后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。

  五、各年龄段教研组长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究、专题研讨等工作。定期或不定期抽查教师的`教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。

  六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的.教研活动。

  七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

  八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教研活动领导小组报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

  九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

  十、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。

  十一、每位教师每学期完成1-2篇比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。

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  校工作以德育为首,教学为中心。教研组是学校教学工作的基层组织与研究的基本单位,建立和健全教研组工作的因素是多方面的。主要一是有一定良好的心理品质和良好心理素质,有一定组织协调能力,精通本学科业务,在教师中有较高的威信的教育组长;二是领导重视,明确教研目的、任务和目标;三是检查、指导教研组的工作,为创建一个有"奉献、严谨、务实、创新"的教风,树立四中教师新形象,奖优惩差,为我校的可持续发展打好基础。根据有关教研理论,结合我校的实际情况,制定校教研组工作制度。

  一、教研组的建立

  1、全校共分七个教研组:语文组、数学组、英语组、生化组、物理组、政史地组、音体美组。

  2、每组设一位教研组长(由学校任命有经验的教师担任)。

  3、教研组隶属教务处管理,受教务处领导,对教务处负责。

  二、教研组工作内容

  1、计划。教研组在每学期应及时制定学期教研计划,各位任课教师认真制定教学计划,并按教务处规定的时间上交。

  2、备课。每位教师在上课前应认真研究教材、学生的实际情况,备好每一堂课,同一年级同一学科的老师应进行集体备课。教务处在每学期期中、期末协同各教研组长进行两次备课本检查。

  3、上课听课。每位教师应按时认真上课。教研组应及时组织教师进行互相听课活动,互相学习、互相进步,共同提高。教研组内开课的有教研组安排,并作好记录上报教务处,对全市或全校性公开课,有上级部门或教务处牵头,结合教研组组织安排。做到有准备、有步骤、有实效、有记录。开课后,组织教师进行认真讨论、评课。

  4、作业。教研组长在征求任课教师的基础上,协同教务处证订好学生作业本。任课教师应在上课后布置适量、合理的作业给学生,及时认真的批改。教务处在每学期的期中、期末协同各教研组长进行两次检查。

  5、考试。

  (1)命题。凡学校所需的试卷包括期中考、期末考、学科竞赛等,由本校各学科执教老师按已规定的标准要求进行命题,必须保证试题有效性、保密性,并能按时上交教务处。

  (2)评卷。教研组组织安排以学科组位单位,学科组长负责统一集中评卷。各学科组负责本学科成绩的登记,并作好成绩分析,按规定时间上交教务处。

  (3)试卷分析、总结。评卷后各学科组同一年级的任课教师应集中统一进行试卷分析,写出书面材料交教务处。任课教师及时向学生作试卷分析。

  三、教育教学研究

  1、各教研组应服从教务处安排,每c两周一次的教研组教研活动,做到有开展、有内容、有记录、有地点、有时间、有人员的落实,有成立学科级备课组,做到教学进度、考查、教学要求三统一。

  2、各教研组应组织进行各类学习,包括教育教学理论学习、教学大纲学习、各种教学方法的学习。学习活动应有主持人、有记录、有内容等。

  3、各学科应结合本组及学生的.实际情况,成立学科兴趣小组,并指定专人负责。积极开展各类活动,按上级的有关要求参加各级各类竞赛活动。

  4、各教研组应及时对教育教学活动教学总结,撰写教育教学总结、论文。学校要求每一位任课老师每一学期至少写一篇教育教学总结或论文,并对发表或获奖的论文给予一定的奖励。学校每学年选择一些优秀的`论文进行汇编成册。

  5、教研组应及时的根据时代发展的要求,积极开展现代化教学思想、教学手段、教学方法的探索。包括采用多媒体教学、开展研究性学习等,学校对各类获奖的成果给予一定的奖励。

  6、各位任课老师根据上级安排及学校的实际情况,积极参加上级教育教学部门安排的各类教研活动,并认真学习作好笔记,及时传达,做到资源共享。

  四、教研组工作评估

  1、评估原则:激励原则、公开客观原则。

  2、评估内容:教研组常规建设、教学常规工作、考试成绩、教研活动、教研成果等。

  3、评估方法:学校成立教研组评估小组,评估小组根据教研组评估内容进行公正客观的综合评估,评出1个或2个校优秀教研组,并给予一定的奖励(与学校的效益工资相挂钩)。

  小学教研制度 10

  一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组长;各年级为小教研组,每个小教研组选出一名教师为小教研组组长。

  二、每学期初,幼儿园大教研组、各年级教研组根据幼儿园工作重点和幼儿园“园本教研”工作计划订立教研组的'教学研究计划和活动安排。

  三、每两周进行一次教研组集体教研活动。

  四、教科室有目的`,有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,以老带新、以新促老。帮助教师提高业务水平,协助教师总结教学经验。

  五、每学期组织一到两次环境创设交流展示、研讨评比活动。随时开展多项“园本教研”活动。

  六、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

  七、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向大教研组组长报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

  八、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估,开展评选优秀班级活动。

  九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动,为教师提供成长的平台。

  十、期末做好教研工作总结和个人教学工作总结,教科室进行统计分析后存档。

  小学教研制度 11

  一、教研组是在学校统一管理下学科教师集体进行教学研究的基本组织,也是教师日常管理和考核的基本组织。其主要任务是研究教育、教学工作,研究学科的教材教法和探讨教学规律,研究学生的学习方法和对本学科教学工作的管理。

  二、教研组长是开展教研组工作的组织者,每个教研组设组长一至二人,负责全组的工作。

  三、教研组的设置要便于开展教学研究和进行教学业务的组织管理。同年级、同学科教师在二人以上应成立备课组。

  四、教研组的具体工作是:

  1、学习教学大纲,明确本学科教学目的和教学要求,及时填写好教师业务手册。

  2、钻研教材,按要求认真备课。特别要加强集体备课,统一教学目的.要求,明确重、难点和突破重、难点的方法,统一对作业、实验和考核的要求等。定期对教师教案进行检查指导。

  3、积极开展课堂教学评议活动,探索教学规律,研究教学方法和学生学法,不断提高课堂效益,努力提高教学质量。在教研组内相互听课议课要形成制度,教师互相听课每学期八节以上,每学期举行二次以上研究课活动。

  4、定期分析本学科的教学情况,总结经验,制订措施,不断完善和改进教学工作。

  5、教研组要根据本组实际,组织教师进修和制订在职提高的措施,努力提高教师的业务能力和业务水平。特别是在帮助教学上有困难的教师和关心培养青年教师的成长等方面有具体目标和措施。

  6、组织和指导好学生开展与本学科有关的第二课堂活动,发展学生的非智力因素。

  7、加强对实验、实习课的教学研究。教研组要结合实际,充分利用现代化教学手段,提高教学质量,鼓励教师制作多媒体课件。

  8、认真做好教学、科研等资料的积累工作。

  小学教研制度 12

  1、教研组活动由教研组长具体负责。

  2、学期初,教导处、教研组必须根据学校工作意见和教学计划制定教研组的研究计划和活动安排。

  3、学校教导处组织每期召开一次教研组长会议,每四周进行一次教研活动。每学期对社区和家长上一次公开课,接受社会的监督。

  4、有目的有计划地开展“一堂好课”、“一手好字”和“一个优秀博客”的评比活动,探索教学规律,推动教学改革。

  5、开展师徒结对活动,组织新老教师挂钩,以老带新,以新促老,帮助新教师熟悉业务,协助老教师及时总结经验。对新教师的培养要实行“一带一”,落实到人,负责“传帮带”的教师在教学的各个环节上都要指导,教案由负责的教师审定签字。对认真尽职的并有成就的“帮带”教师设专项进行奖励,获奖条件是一年有起色,两年有成效,三年出成果。

  6、每学期组织两次对教师“六认真”工作的抽查活动。期中以教研组为单位进行互查;期末教导处组织力量对所有任课教师进行全面检查。

  7、及时了解和掌握学生的'学习情况。定期抽查学生的作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况,进行试卷抽查,了解、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

  8、学校要关心教师的文化进修和业务进修。青年教师要制定文化学习和业务进修计划,积极参加各级各类的业务进修和文化进修,利用学校绿色基金的启动,加大对学历进修的奖励力度。中老年教师要制定教学科研计划,不断提高教师教学水平和科研能力。

  9、每学期举行一次论文评比活动,凡获奖的论文学校将推荐参加县级论文评比,鼓励教师向报刊或出版社投稿,踊跃参加各级各类的教学论文的竞赛。凡教师自由投稿发表的或者论文竞赛中获奖的,学校奖励双倍的稿费。每学期召开一次教学经验总结大会,推广先进经验,重奖优秀论文作者。

  10、教研组长要填写好《教研活动记录》,详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的意见和要求,以便领导改进工作。

  11、学期结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,填写《教师平时考核表》,组织力量进行认真考核,并存入学校业务档案。

  小学教研制度 13

  一、学期初,教导处、教研组须根据学校工作意见和教学计划制定学校、学科教研组的教学研究计划,安排活动。

  二、每月召开一次教研组长会议,每两周进行一次教研组活动,每周举行一次备课活动。

  三、有目的、有计划地组织观摩课,探索教学规律,推动教学改革。

  四、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  五、有计划地了解、掌握学生的学习情况。定期抽查学生作业,了解作业份量、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

  六、学校要关心和组织多种形式的进修活动。青年教师要制定文化学习和业务进修计划,中高年级教师要制定教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

  七、提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每两年举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

  八、教研组要详实记载每次教研活动的`情况,及时向教导处报告工作,反映教师的`意见和要求,以便于领导改进工作。

  九、学期或学年结束时,做好教研组工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为晋升、调资、晋级、评比的重要依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。

  小学教研制度 14

  为了推进基础教育课程改革,加强和改进我校教研工作,充分发挥骨干教师在教学教研工作中的作用,迅速提高青年教师的业务能力,本期要更进一步加强集体备课和集体教学研究活动。

  一、集体备课制度

  1、开学初各备课组要制定出本组的集体备课计划、集体备课时间。

  2、教师要按规定按时参加集体备课,每次都要提前确定主备教师,主备教师依据本组集体备课计划提前准备好主备材料。

  3、集体备课内容包括:

  ①进行教材分析,包括单元教材知识、单元教材在学科教材中的地位、作用,单元教材的重点、难点,单元教材与相近学科知识的联系及应用。

  ②单元教材处理方法的设计以及在处理单元教材中如何培养学生的'自主学习能力,如何突出学生的主体地位。

  ③研究本单元教材必备的教具、学具、电教多媒体、实验器材等的使用方法。

  4、要求:

  ①集体备课决不是“一人备课,大家坐享其成”。只有每位教师深入钻研教材,精心备课,有自己的独到见解,把精品献给集体,集体备课才能收到良好的效果。

  ②集体备课的方式是每次一人主备、主讲,大家补充,深挖教材内涵,研究如何能使学生更好地接受,因此集体备课时,每位教师都要勇于发言,提出自己的.不同见解。

  ③备课组长要安排人员做好集体备课材料的记录与整理工作,并且要使用学校统一配发的记录本,并注意保存,学校每学期检查两次,并不定期抽查,期末交教导处存档。

  二、教研组集体教研活动制度

  1、各学科组(教研组)要根据学校教学及教研工作计划,首先在每期开学初制定本学科的教研活动计划。其计划要结合本学科的特点和教学进度,有目的、有针对性地进行安排,其活动要依据教改要求、课题研究进度,并从教师的成长与发展,新教材的使用等方面组织教研活动。

  2、教研活动要做到“七有”:有活动实施计划、目的,有活动时间,有活动地点,有活动主题,有活动记录,有活动总结,有活动考评(组及个人)。

  3、教研活动要做到“五到位”:即准备到位、人员到位、包组领导参与指导到位、活动效果到位、活动考评到位。

  4、根据学科特点和教改要求,每学期各组举行1-2次全校性主题教研活动,邀请上级或学校领导参加以展示本组教研特色及成果。

  5、学校规定每周四下午三、四节为各教研组集体教研活动时间,要求各教研组要:

  ①组织学习一篇课改专著或案例分析。

  ②研究本周教学过程中出现的一些问题,并形成统一意见。

  ③评议本周的研讨课(力求人人发言,切实指出优点和不足及以后的改进方法)。

  6、各教研组长要做好教研活动的记录及资料整理保存工作,学校每期检查两次并不定期抽查,期末交教导处存档。

  小学教研制度 15

  教学研究活动是教学工作不可缺少的环节,特别是课题研究又为教改注入了新的血液,真正将理论教研上升到实践应用的新高度,它对教师业务水平和教学质量的提高起着重要的作用。为了保证课题研究活动的正常开展,促进教师专业水平的提升,特制定本制度。

  一、教研活动的原则

  1、目的性原则。教研活动应以解决教学实际问题,提高教学质量为目的,不是单纯的学术研究。

  2、普遍性原则。教研活动应研究教学中普遍的共同性问题,探讨其内在规律性。

  3、实效性原则。教研活动应讲求实际效果,不应流于形式,真正为提高教育质量提供指导作用。

  二、教研活动的内容

  教研活动应以教学为中心,研究教师在教学过程中共同关心的问题。

  1、所有课题组教师都要积极参加教研活动,并在活动中积极表现,认真完成分配的各项任务。每次教研活动,教师要记好学习笔记,教研组长填好活动记录。

  2、主要有针对性地研究目前教学中面临的问题,包括教学的各个方面,如教学辅导、教学重点、难点、复习、考试等问题。

  3、研究教学计划、授课计划的制订,教材的选定,集体备课的安排与具体操作,练习资料、复习资料的编写、使用,作文的批改方法等问题。

  4、加大实践性教学环节研究,重视学生分析问题、解决问题、创造能力的培养。

  5、研究多媒体教学课件的'开发、应用。

  6、每次教研活动,都要以提高教学质量为中心,完善提高教学质量的.措施,逐步形成和完善教学质量保证体系。

  7、研究课程改革中授课计划、教学内容、教学手段、方法、形式、媒体等问题。

  三、教研活动的重点

  1、实际开发乡土教育资源,如何创建有效作文的链接问题;

  2、教学活动与课件开发整理问题;

  3、教育教学质量提高与开展课题相协调问题;

  4、教育实践性教学与教研时间科学合理搭配问题;

  5、教研成果整理与长远规划问题。

  四、教研活动的方法

  教研活动应采用多样灵活的`方法,使教师乐于参加,实际受益,在教学上真正有所提高:

  1、可以互阅备课记录,交流备课经验,集体备课活动内容、时间、地点不准轻易改动,组内成员必须准时参加集体备课;

  2、可以举办公开课,研究不同类型课程内容备课和讲课的方法,每学期认真组织好观摩课,做到课前说课,课堂听课,课后评课;

  3、可以举行专题座谈会,就某个教学问题,各抒己见,并引导教师理论联系实际,认真总结教学经验,并在教研组内交流;课题组成员每学期撰写好较有价值的教学论文,争取发表或获奖;

  4、可以召开学生座谈会,师生共同讨论如何提高某些课程的教学质量;

  5、可以分析学生作业或试卷,研究如何提高课堂教学质量和考试命题质量;

  6、可以走出去听课,请进来介绍经验,去外校学习取经;

  7、可以就某一个与教学内容有关、大家普遍关心的问题,组织教师进行专题调查,以丰富教学内容。

  五、教研活动的要求

  1、教研活动要目的明确,内容充实,组织落实,讲求实效;

  2、教研活动要做好记录,不断总结,提高教研活动质量;

  3、教研活动要明确时间、地点、内容、参加人员;

  4、教研活动参加人员要做好考勤,缺席的要做好补课工作;

  5、教研活动的有关资料每学期汇总一次,以便进行经验交流。教研组要对教研活动进行阶段性总结,并上交书面材料。

  六、教研活动的组织

  1、教研活动每月开展。

  2、教研活动由语文课题组长负责,教导处及全体成员协助,所有教研活动事前都要做好计划,订好方案,科学运作,健康开展,事后还要写好总结。

  3、教研活动应从实际出发,定期与不定期相结合,以定期为主;每次活动的时间可长可短,以解决问题,以收到实效为标准。

  小学教研制度 16

  1.以各教研组为单位,开学一周内,教研组长要订好教研组工作计划,各任课教师制订好教学工作计划,并在第一次组内活动时进行组内讨论,组长审阅后交教务处。

  2.教学工作计划内容应包括:学生情况简单分析、学期教学目标、提高教学质量的具体措施、教研教改、教学进度、课时安排及组织竞赛辅导等。

  3.教师和行政领导都要积极参加教研活动,认真学习教学理论,承担教改试验课、公开课的.任务,接受考评。按要求互相听课,虚心学习同行的`好经验,好办法,去努力提高自己的业务水平。

  4.隔周以教研组为单位开展一次教研活动,每次活动前要有计划,活动后要有记录。

  5.各教研组要求在一学期中每人开好一堂公开课,积极组织和推荐组内教师参加各级课堂教学评比活动。

  6.各教研组要求每年认真抓好1到2个研究专题,教研组围绕专题组成专题研究组。通过学习教学理论、大纲和教材、专题讨论会、教学观摩、教学设计的实施与评价等活动活跃教研气氛。

  7.听课节次要求:每位教师每学期听课不少于8节,其中三年以下新教师不少于15节,听课时要认真作好听课笔记,期末由教务处检查听课记录。

  8.同学科同年级教师要进行集体备课研究活动,要求在个人备课基础上认真搞好集体备课,做到教学进度、内容、目标、要求、重点难点、作业处理、单元检测等统一按大纲要求。

  9.注意习题、试题的收集、整理,逐步建立题库。

  小学教研制度 17

  为了加强全乡小学教学管理的常规活动,提高教研整体水平,学校必须将教研活动与教师培训结合起来,组织和开展不同形式的活动,大胆改革,走出一条具有校本特色的教研之路。

  (一)成立教研活动小组

  设立以下教研组:语文教研组、数学教研组、综合教研组

  (二)开展方式不同的活动

  1、开展学习式教研活动。通过教学设计讨论、学生问题诊断、教师听课交流等形式把教师参与到教研活动中来。

  2、开展活动式教研活动。根据各学校的特点,开展“常规教学”和“优质课教学”的`“教学双优”活动。

  3、开展专题式教研活动。组织教师围绕在教学中遇到的一些共同问题开展专题式研究。

  4、开展课题式教研活动。建立以校本的'教学研究制度,组织教师开展课题实验研究。

  (三)开展听、评课活动

  1、听随堂课,听新教师的课,听教学经验丰富教师的课。

  2、听课后必须认真进行点评,分析一堂课的得失,为今后上课总结经验。评课中应注意遵循以下原则:

  (1)实事求是,对课不对人。

  (2)坦率诚恳,不马虎了事。

  (3)区别对待,分层评价。

  3、评课时充分发挥评课卡的作用。

  (四)加强师资培训工作

  1、组织教师集体备课、写教学反思、教后记、教学随笔,发挥骨干教师的作用。

  2、组织教师参加学科培训。

  3、组织教师外出学习、听课等。

  4、请专家来校讲课。

  (五)教研活动的具体要求

  1、根据学校工作的安排,开学初要制定教研活动计划,定期组织教师参与教研活动。

  2、每学期语文、数学、综合三个教研组各开展的教研活动不少于4次,并做好活动记录,记录中要有活动计划和总结。

  3、每位教师听课每学期不得少于学校规定的节次,中层干部不得少于15节。每次听课都应该尊重讲课教师,在预备铃响前进教室,听完课(下课后)才能离开教室;听课过程中不与其他教师交谈,不做任何影响教师讲课、学生听课的事,不准打接手机,更不可随意走动。听课时要认真思考,细心观察师生中每一环节的进展情况以及教师讲课、学生听课等方面的优缺点。每听一堂课都必须按听课笔记栏目填写好听课笔记,写出听课意见。

  小学教研制度 18

  一、为提高教师业务能力及教学水平,交流教学方法和教育信息,特开展教研活动。

  二、教研活动时间每周三(数学、英语)、周四(语文、常技)。

  三、教研活动时间必须得到保证,任何人不得无故缺勤或干扰教研活动的`进行。

  四、教研活动的.内容应广泛,组织研究教材、重点章节加强集体备课研究,同时学习新课程标准、教育理论、教改经验等,结合实际教学中存在的普遍性、关键性问题,突出重点进行研究。

  五、教研活动必须按时开始,不得提前结束或中途离开,检查时不在而又事先未请假者,一律视为缺勤。

  六、未经学校允许,严禁私自改动教研时间,负责人应认真组织并做好记录。

  七、应切实开展教学研究,不得在教研时间聊天、批作业或辅导学生、吃零食。

  八、业务学习坚持自学和集中学习相结合,认真做好记录(每次不少于300字),全校性集中检查业务笔记为每学期1~2次。

  九、教研活动记录和业务笔记,学校根据工作需要随时抽查,发现问题及时解决

  小学教研制度 19

  教研室是学院组织教学的基层单位,是按专业或课程设置的教学组织,教研室工作质量的高低将直接影响着教学工作质量。为了加强教学管理,提高教学质量,经学院研究决定,特制定本制度。

  一、积极参加学院和系(部、中心)组织的教学活动。

  二、每学期初,根据学院和系(部、中心)相关要求,结合本教研室教学活动的``实际情况,制定本学期教研室集体教研活动计划。检查教学任务的落实情况,教师的备课授课情况。

  三、每周定期召开一次教研室集体教研活动例会。会议内容、形式和方式不限,但须做到有主题、有讨论、有记录、有结果。会议由教研室主任主持,全体教师参加。教研室集体教研活动要执行考勤制度。

  四、必须坚持集体备课制度、预讲课制度、同行听课制度。由多位教师授同一门课程的,该课程要统一教学重点和教学进度,统一考试安排。

  五、注重专业建设、课程建设、师资建设和教材建设等教学基础建设工作。严格执行人才培养方案。注重教学内容、教学方法的改革及教学经验的交流。

  六、注重教学材料的收集、整理、归档工作。做好教研活动记录。

  七、注重教师的教德、教风建设;加强教学水平、教学技能的培养。

  八、每学期末,教研室要对本学期的教研活动进行认真总结,肯定和发扬成绩,对不足之处,提出整改意见。做好同行间的教学考评工作。

  小学教研制度 20

  为加强我校教研工作管理,进一步规范教师教育教学行为,使教学、教研工作更科学、更有效、更规范、特制定本规范。

  一、常规检查制度

  1.对教学计划规范的管理要求。

  开学后各任课教师在规定时间内需交学科进度计划表(一式两份),编写课程说明书一份。放学前要交学科工作总结 。教科室对教师制定的计划、总结实行审批、打分,量化分数纳入到教师的业绩考核档案中。

  2.对教案、作业规范的管理要求。

  (1)按照上课进度实行超前一节备课的原则,坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。语文(一课两改)、数学(一天一改)、语、数课外作业、 日记一周一查,作文间周一次,英语每周2次作业。学校每周不定期的抽查。对检查中发现的问题和不足,及时总结、并指导教师修正。教科室对检查的结果进行检查、量化,纳入到对学校的教学质量评估中。

  (2)学校要加强对作业的管理。一是布置作业,做到少而精,注重效果,实行教研组长质量把关制;二是每周不定期地抽查等方式对作业的布置、批改情况进行程性检查、指导;三是加强与家长的沟通、联系,充分发挥家长的帮教作用。

  (3)加强对双休日指导性作业的'检查、指导,进行抽查和分层评价。

  3.定期月查

  教科室定期月查,听课记录、教学反思、家访记录、后进生转化记录、会议记录一月三次,科学、思品一月四次作业,语、数每个单元一次考试,并且教师要坚持写好每次考试后的教学质量分析会,重点总结成功的经验,分析出现失误的原因,以及下阶段教学工作的改进措施。

  4.对上课规范的管理要求。

  学校要加强对课堂教学的管理,严禁教师私自调课坐着授课教室吸烟走出教室闲聊,课堂上接听手机。

  二、听课评课制度。

  1.建立独立听课小组,推门听课,一月不少于6节。

  2.定期组织公开课、观摩课。每学期每人举行一次公开课。

  3.教师坚持听课评课。每位教师每周听课不少于1节。校干听课每周不少于2节。

  4.公开课后要及时评课。评课时,要从教学目标的达成度、教学策略的有效性、学生参与学习的积极性、学生发展变化等方面予以评价。

  5.深入持久的开展听评课活动,将听评课活动深入推进。通过听课、评课活动的开展,及时发现和研究解决教学中的问题,加强研究,提高课堂效益。

  6.将听、评课数量与质量纳入个人考核档案。业务检查时也要定期检查听课记录的记录情况,作为业务检查的一部分。

  三、课题研究制度

  1.开展专题教研。进学校本研究规划,确定符合校本、本学科实际的长期和短期教研专题,在教研组的协助下实施课题实验与研究。扎实开展基于问题研究活动,突出重点,力求突破。

  2.开学后教研组组织学习课题研究的目的,意义和任务,在半期组织一次课题研讨会,教师有一篇 心得体会和一篇总结,在期末组织一次课题研讨会,教师有一篇心得体会和一篇论文。

  四、校本学习培训制度

  校本教研活动要按照教研组工作计划的安排进行,间周一次语、数(教师职业道德修养)的学习,指定教师学习内容范围,对指定内容进行研读,并在学校设计的校本培训表上完成三项内容;读书笔记、学习心得、下课后立即交到教科室存档,也作为量化考核积分的依据,每次不少于一个小时。

  小学教研制度 21

  一、指导思想

  全面贯彻《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,以课改为导向,改进和加强学校教研工作,建立以教师研究为主体,课堂为主阵地,课改中面临各种问题为研究对象的以校为本的教研制度,以促进每个学生的发展和教师专业的成长,并使学校逐渐成为勇立潮头,与时俱进的学习型学校。

  二、教学研究理念

  围绕“学生发展”这一中心,以新课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制。

  三、遵循原则

  1、针对性原则

  校本教研活动的开展要针对课改中面临的现实问题进行探讨研究,实施“面对面”的研讨。有的放矢地解决教师课改中的疑虑和困惑。

  2、实效性原则

  以“问题”为中心,采用行动研究的方法,注重实效,力求把先进的教育理念转化为教师的教育教学行为和现实的教学效益。

  3、实践性原则

  遵循认识——实践——再认识——再实践的原则,注重给教师反复实践的机会,使理念学习与教研活动紧密结合,产生1+1>2的效能。

  四、分组形式

  1、全校分三个教研大组,分别为语文组、数学组和综合组。

  2、备课组:语、数按年级进行分组,其余音、体、美、常(科)、生活与劳动、品德与生活、品德与社会、电脑、英语等以学科为单位进行分组。

  五、教研活动时间

  1、统筹时间

  下午2:00—5:00 语文组:星期二 数学组:星期三 综合组:星期四

  2、分散时间

  以备课组为单位,在教学闲余时间进行教学研究探讨(每周时间不少于1小时)。

  六、教研活动任务

  深入了解并及时探讨解决教学中的问题和困难,交流教学心得、经验,探索教学规律,不断促进教师的教学专业化成长,提高教师校本课程开发建设与管理的能力。

  七、教研形式

  以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式,运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,开展互动式教研活动、学科整合式教研活动。

  1、自我反思

  是指教师自我对话,是教师对自己行为的思考、省视、分析。教师根据学校校本培训计划内容和校本教研活动计划自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题、制定对策。要求每位教师每学期上1—2节能给人带来思考和问题的教研课,撰写教学行为叙事案例2篇,研究性论文(或课题)1篇。

  2、同伴互助

  以教研组和备课组为互动载体,促进教师与同伴的对话。注重“以老带新”、“以强带弱”。营造教研活动中民主轻松的氛围,使活动中有不同的呼声,群体有不同思想,鼓励老师坚持已见、百家争鸣。以教学实践中的问题为研究内容,将问题带到活动中,以促使老师们不断学习,共同提高。隔周开展备课组教研活动,学校每学期组织2~3次校本教研活动,为老师们提供展示的舞台,要求教师每学期听课10节以上,教研组长听课 30节以上,教导主任和主管教学副校长听课40节以上。

  3、专业引领

  一方面学校组织教师加强对课程理念的学习,另一方面要求教师从专业教育报刊和互联网上学习和引进名家的教育思想。另外,学校实施“走出去”战略,组织教师到外省市学习,引进教研专家的教育思想和教学思想,促进本校教师专业成长。

  八、具体措施

  1、完善学校三级校本教研制度

  进一步完善学校教研大组、备课组三级校本教研制度。规定教研组和备课组教研活动每周进行,校级教研活动一学期开展2—3次,校级教研活动以统一的新课程理念、课标、教育思想学习和案例分析,课例评析、典型课观看、讨论为主:教研大组活动则以学科的针对性业务学习,案例分析,好课评析,课例研讨、备课为主;备课组教研活动除固定双周活动时间外,因其不受时空的限制,可随时随地开展备课,教学研讨,案例分析,问题探讨解决等活动。

  2、开展“十个一”创优活动

  “十个一”创优活动指的是教好一门学科,当好一名班主任,培养一批特长生,转化一个双差生,上好一堂教研课,设计一份最佳案例,出好一份优秀试卷,搞好一个实验课题,写好一篇实验论文,开出一次教学讲座。要求每位教师必须积极参与,学校定期对其考查,学期末还将对教师活动参与情况进行评选表彰。

  3、推进教师教学展示活动

  继续开展教师教学展示活动,使这一活动在要求每位老师都参予的基础上,从单纯的上课向上探讨课、精品课转化。对青年教师每学期中必须开2节这样的课,其所在的教研大组的成员必须参予,另外必须邀请教导处、校长室等有关领导参予。每次课后,对自己的上课情况做好反思,并以此为例上交案例一份。

  4、开展两项评比,启动教师论坛

  学校每学期精心组织的一次论文和案例的评比活动,对评比的结果给予导向性的精神奖励和物质奖励,并归入教师的业务档案。对教师撰写的论文要求从教育实际出发,针对问题,探讨问题,解决问题,要避免好高骛远,不切实际,理论一大套,却没有一点实际东西。另利用每周教师例会的前20分钟,组织两个教师,每人10分钟,围绕新课程实施中的现实问题进行论坛。

  5、继续开展教学开放展示活动

  利用学校组织安排的教学展示周活动时间,精心组织活动,推出学校的骨干教师、名教师。同时向外校、家长和社会开放、促进家长和社会对课改的认识和关注。

  6、强化新课程按月反馈的研究制度

  学校每月按不同主题举行一次课改研讨会,重点探讨课改中碰到的问题,学校亦将相关成立课改教师教研组,以年级和学科为依据,两种形式,每月中一次以年级中各科教师研讨为计,另一次以各科教师组合研讨为主。

  7、深入开展课程研究与实验

  一方面要做好新课程的'各种立项课程,尤其要围绕课堂教学重建,教育评价制度改革和学校课程开发这一重点,深入进行实验和研究,以推进新课程实验。

  8、逐步建立教师发展性评估制度。

  九、教研活动的要求

  (一)教研活动管理要求

  1、落实组织,加强领导

  学校成立以校长为组长,教研组长为副组长,备课组长为成员的领导班子。并对语文、数学、综合三大教研组设立以教研大组长和备课组长为第一责任人的责任机制。

  2、各组长要作好教研活动计划,做到教研活动记录和总结反思。

  3、班子成员要按要求每月下年级或教研组参加教研活动两次。

  4、教研活动要有主题,要精心组织开展、提高教研活动质量。

  5、参加活动情况与期末评估直接挂钩

  (二)教研活动设计要求

  1、营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效地开展教师间交流与合作研究 。

  2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,形成研究状态下工作的职业生活状态。

  3、积极主动争取专业人员的支持和指导。

  4、加强学科的沟通整合,促进信息技术在教学中的运用。

  十、校本教研的奖励制度

  1、每学期开展优秀教研组和备课组评比。

  2、对参与教研活动积极的教师,多提供外学习和培训的机会,把学习和培训作为福利进行奖励。

  3、与奖惩细则的有关条款挂钩,在精神奖励同时,给予一定的物质奖励。

  4、与教师期终的考核评估及各类评优评先挂钩。

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