人事部管理制度

时间:2023-02-02 12:02:00 制度 我要投稿

人事部管理制度

  在学习、工作、生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的人事部管理制度,希望能够帮助到大家。

人事部管理制度

人事部管理制度1

  第一章、人事部部门职能:

  (一)人力规划;

  (二)人员招聘;

  (三)教育培训;

  (四)岗位分析和评估;

  (五)绩效考核和薪资管理;

  (六)劳动关系的处理。

  第二章、人事部部门职责:

  (一)编写、执行公司人力资源规划,制定公司人事政策及各项人力资源管理制度;

  (二)协调与其他部门的关系,了解分析各部门人员变动情况,掌握人员需求;

  (三)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审;

  (四)草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》;

  (五)负责工资与福利的咨询、核实及发放并处理劳资纠纷;

  (六)处理员工的违纪和犯规行为及调查报告;

  (七)负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度;

  (八)建立公司各部门绩效考核体系,对公司各部门进行综合考核。每月写出考核报告,上报总经理批准后印发;

  (九)制定福利政策、办理社会保障福利;

  (十)负责公司各级员工的培训工作,建立培训体系,制定各项培训计划;

  (十一)负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工;

  (十二)负责建立人事档案资料库。

  第三章、人事部各岗位职责:

  一、人事部部长职责:

  (一)负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责公司员工招募工作,对部门缺员进行推荐;

  (二)负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施;

  (三)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试;

  (四)负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作;

  (五)负责职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作;

  (六)制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率;

  (七)负责办理员工的社会保险工作;

  (八)落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

  (九)确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

  (十)负责管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作;

  (十一)负责监督检查公司各部门、员工对实施公司发布的各项规章制度执行情况;

  (十二)筹划并举办各类大型员工活动;

  (十三)协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度;

  (十四)遵守公司各项管理规章制度,完成公司领导交办的其他任务。

  二、培训主管职责:

  (一)在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作;

  (二)负责编制员工教育和岗位培训的.长远计划和年度计划并组织实施;

  (三)对公司的各种培训进行协调、指导和监督;

  (四)负责举办各岗位的培训班;

  (五)组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;

  (六)负责专业技术人员的继续教育、职称管理;

  (七)负责外出培训、进修和脱产学习的管理工作;

  (八)遵守公司各项管理规章制度,完成公司领导交办的其他任务。

人事部管理制度2

  1 在直接上级的`领导下,对本职工作的安全管理负全面责任。

  2 保证车辆及司乘人员安全

  3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材,及时消除安全隐患,保证人员及财产安全。

  4 保证食堂设备及食物卫生符合标准,合理组织善食搭配,防止发生人员中毒。

  5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所,防止发生投毒事件。

  6 及时组织进行卫生专责区(道路、广场等)清扫。

  7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。

人事部管理制度3

  第一节总则

  一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

  二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

  三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

  四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

  第二节一编制及定编

  一、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

  二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

  三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

  四、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

  五、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

  六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

  第三节员工的聘(雇)用

  一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

  二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

  三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

  四、各级员工的聘任程序如下:

  1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

  2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;

  3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

  4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

  上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

  五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。

  1.先在本部门、本公司、企业内部调整;

  2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。

  3.本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。

  六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

  七、新员工正式上岗前,必须先接受培训。

  培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等

  培训由劳动人事部和用人单位共同负责。

  员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。

  试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

  八、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。

  九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

  第四节工资、待遇

  一、公司全权决定所属员工的工资、待遇。

  二、公司执行董事会批准实行的工资系统列。

  三、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

  四、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。

  五、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及有关部门审核,经总经理批准后予提级及奖励。

  六、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

  七、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

  八、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

  九、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。

  第五节假期及待遇

  一、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。

  二、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下:

  1.员工在公司工作满1年后,开始享有探亲待遇;

  2.与配偶不住在一起的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际需要经予路程假;

  3.与父母都不住在一起,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母1年1次20天,已婚员工4年1次20天,另按实际需要给予路程假。

  4.员工探亲按国家有关规定报销往返路费,超过规定的费用自理;

  5.探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费,由所在单位负担;已婚员工探望父母的往返路费,在本人月标准工资30%以内的,由本人自理,超出部分由所在单位负担;

  6.员工请假探亲必须由所在单位统筹安排,经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能安排在春节统一放假。

  7.员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观游览等费用,均由员工处理,不得报销。

  三、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

  四、产育假:

  1.女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴破裂等)可增加产假30天;

  2.女24周岁以上生育第一胎的,产假120天;难产可增加30天;

  3.凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生女结扎的.另增加21天;

  4.产假期满后若有实际困难,经本人申请,单位领导批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。

  5.产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。

  五、节育手术假:

  1.取环休息1天;

  2.放环休息3天;

  3.男结扎休息7天;

  4.女结扎休息21天;

  5.怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;

  6.怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;

  7.以上假期内工资津贴照发。

  六、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

  七、员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的,增发100%日工资。第六节辞职、辞退、开除。

  八、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

  九、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续。

  十、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

  十一、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。

  十二、国家干部、职工要求调离本公司,必须经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。

  十三、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

  十四、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司有权予以解聘、辞退。

  十五、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

  十六、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

  十七、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

  十八、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

  十九、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

  二十、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

  二十一、公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。

  第六节附则及人事管理办事流程

  一、公司属下各公司、企业的人事管理,均适用本制度。

  二、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则,报总经理批准后实施。

人事部管理制度4

  为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结,为公司、部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督。具体如下:

  第一章:日常行为规范

  1、进公司应佩带胸卡;

  2、做好个人卫生,注重穿着,工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐,不得乱扔杂物、倒水;

  3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;

  4、轮到值日时间,要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日,并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;

  5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊,吃零食或其它食物等;

  6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;

  7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;

  8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;

  9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划,每月的`27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。

  10、每周周六17点为本周总结会议,每周一上午8点30―9点为本周工作计划会,每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议,任何人不得以任何借口不参加会议。

  11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会,无特殊情况,严禁不参加。

  12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;

  13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料,以及向同行提供本公司人事资源;

  14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话,其余时间打市话不应超过3分钟,严禁电话闲聊。

  第二章:处罚制度

  1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者,对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;

  2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者,对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;

  3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者,对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;

  4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。另外全体人员应在8点30前到公司,并且保证晨会(以公司集合音乐关闭为止)不迟到,迟到一次罚款5元,一月第二次10元,三次20……依次类推,每月累计;

  5、对于完不成公司或部门经理要求一定时间内要完成的任务的,依据情节轻重处以10-100元的罚款。

  6、除以上制度和规定外,所有人员都应遵守公司的每一个制度,并接受公司的监督和处罚;

  第三章:奖励制度

  1、为部门、公司带来荣誉或做出贡献者奖励50元;

  2、每月经过部门全体人员投票选出当月表现、进步、纪律等最突出者,将给予50元奖励;

  3、每月绩效最高者将给予100元的奖励,要求绩效最少在8人以上者方可参与评比,如都达不到,此奖不奖励任何人;

  4、每月第一个绩效达到8人者奖励50元奖励。

  5、月绩效达到10人以上的,奖励200元。

  6、保留一定的灵活奖励,比如在工作各方面表现突出者等。

  以上制度最终解释权归香港现代医学教育集团有限公司所有,本制度从颁发之日起开始执行。望所有市场技术部的人员积极遵守、认真对待、互相监督,如有不健全之处随时修改、添加。

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