竞职演讲稿

时间:2023-04-29 08:04:28 演讲稿 我要投稿

【精华】竞职演讲稿模板六篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的竞职演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】竞职演讲稿模板六篇

竞职演讲稿 篇1

  我竞聘的岗位是____区食堂经理。

  本人__年参加工作,中国共产党党员,高级工,27年来一直在原总务处伙食科和后勤集团餐饮中心工作,曾任炊事员、采购员、机修工。我热爱后勤服务工作,做到干一行、爱一行、钻一行,多次荣获“先进个人”和“优秀标兵”称号。尤其在南校区工作期间,工作积极主动、任劳任怨,以办公室为家,热心为学生服务,在集团领导和餐饮中心主任的关心和支持下,工作取得了一定的成绩,并荣获学校“三育人”先进个人称号。我长期从事后勤餐饮工作,熟悉餐饮工作的流程,系统学习了ISO9000质量管理体系的相关标准和要求,在工作中积累了一定的管理经验。工作中,我带领全体员工认真学习《中华人民共和国食品卫生法》和《食品卫生五、四制》等相关的法律、法规知识,切实做好食品卫生、个人卫生、炊具设备卫生和室外环境卫生,并在饭菜质量上下功夫,做到色、香、味、型达标,严防食物中毒事件的.发生。同时,进行严格的全成本核算,进行规范科学的管理,努力降低成本,杜绝浪费,并经常听取广大师生员工的意见,及时改进,在平凡的工作中,做出不平凡的业绩。我坚决服从集团领导和中心主任的调配,不折不扣地完成中心下达的各项经营指标,通过公平竞争发挥特长和优势,以实际行动落实共产党员先进性教育活动的工作要求。

  高校后勤社会化是大势所趋,后勤社会化对我校后勤工作提出了严峻的考验,我们必须增强忧患意识和责任意识,勇于开拓,永思进取,齐心协力抓机遇、抢市场,在发展中创新,在创新中发展。同时,要规范化经营,标准化服务,以人为本,不断提高经营效益和服务水平。如果竞聘成功,我将按集团和中心的统一安排,认真负责食堂生产指挥和经营管理,认真贯彻执行集团的质量方针和质量目标,努力工作,保证食堂工作的正常运转,提供优质产品和服务,创造最佳经济效益,使工作再上一个新台阶。

竞职演讲稿 篇2

 尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

  大家好!非常高兴今天可以有机会参加我们信用社的人才公开竞聘的演讲,也非常高兴自己可以有这个锻炼自己、挑战自己的机会,谢谢单位领导和同事们一直以来对我的指点与帮助,谢谢大家对于我今天参加竞聘的鼓励与支持,希望今天自己可以有幸通过考验在,实现自己职业生涯规划中的又一进步。今天我竞聘的是信用社主任。

  我此次参加竞聘的原因和我认为自身的优势有:

  一是热爱农村金融工作。农村信用社是联系农民的纽带和桥梁。参加工作以来,当看到农民群众将自己的辛勤所得存入我们的网点,我看到他们信任的目光;当把一笔笔贷款送入群众的手中,我看到他们期盼和感激的目光;当收回一笔笔贷款时,我看到群众收获的喜悦。每当看到这些,心中总是涌起工作的自豪感,总是分外珍惜领导和组织给我的岗位和机会。工作中,我始终带着深厚的感情去工作去学习,坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,分管各项业务工作进展良好。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。

  二是综合素质扎实全面。工欲善其事,必先利其器。大学四年,学习法律,牢固树立了法律意识、风险意识和危机意识,养成了严谨细致、创新求实的工作态度。四年多来,我担任出纳员、会计员、信贷员,不断强化业务学习,熟练掌握了信用社的各项日常业务,熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,能够较为熟悉的把握业务操作、帐务管理、风险化解、资产运行等规律,并学会熟练处理各方面的关系,积累了丰富的社会经验和工作经验,能够胜任基层信用社的每一项工作。

  三是立场坚定,作风扎实,严于律己。工作中,自己始终站稳立场,时刻与领导、组织保持高度一致,坚决贯彻落实领导和组织交办的各项工作任务,凡事认认真真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。工作中,始终严守工作纪律,牢记职业道德,始终以饱满的工作热情和高度负责的.工作态度去做好每一项工作。

  假如有幸得到领导和同事们的青睐与认可,对于以后工作的设想有:

  一、以身作则,狠抓内部管理。规章制度是我社经营的标尺、资产安全的屏障;队伍素质是提升服务、创造效益的基础。作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。同时,通过集中培训、以考促学、骨干带动等多种途径,采取物质和精神奖励两种方式,大力提升员工综合素质。

  二、围绕中心,提升联社效益。我竞聘我镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信用社主任虽然不是“官”,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。一要增收节支。加大盘活收息力度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良贷款,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、奖惩“三落实”。三要选准突破口,加强信贷管理。紧紧围绕“立足农村、服务农业、贴近农民”的服务宗旨,以小额信贷为主,加大贷款投放力度,培养基本客户群体。在信贷支农工作中,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一 条 龙,贸工、农产、供销一体化,拉动当地农村产业结构调整和经济发展步伐,向县信用联社交一份满意的答卷。

  三、深化服务,树立农村信用社良好形象。品牌就是效益,服务即是生产力。工作中,将严格操作规程,办好每一笔业务,规范各项服务,做好每一个细小环节,热心提供咨询,解答好客户的每一个提问,一心一意为客户着想,和全社员工一道以饱满的精神状态实行优质高效服务,以一言一行树立起“农村信用社是农民的朋友”的崭新形象。

  四、严控风险,促进工作稳健发展。工作中,将始终牢记风险意识,警钟长鸣,防微杜渐,坚决按照各项安全规章制度,严格把握好各个安全环节,坚持人防与物防并举,与全社职工签订安全合同,与有关单位签订联防协议,彻底杜绝不安全隐患。

  各位领导、各位评委,各位同志,我将始终做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、反对的话分析听、批评的话虚心听。

  相信今天在座的信用社的领导们能够选出最适合这个职位的人选,我有信心也有能力干好这个工作,希望领导和同事们能够信任我、支持我。我将在以后的工作中以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,不断提高自身的业务技能,用自己的奉献在我们单位实现自己的人生价值!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

各位评委:

  大家好!我叫,岁参军,历任坦克车长、排长、连长、参谋、团副参谋长、参谋长。在部队曾多次立功受奖。今年上级决定让我转业,听说开发区公开招聘干部,我决心参与竞争,一展自己的抱负。我认为自己很适合开发区办公室主任这个职位。

  竞争这个位置我起码有大优势。

  一、严格的军旅生活,培养了我勇于进取的意识我当兵年,前年从士兵到连队的指挥员,后年从参谋到参谋长,既靠组织的关怀培养,也靠自己的不懈奋斗。我在军校接受过系统培训,完成了大专文化课程的学习。多次参加大军区专业技术和参谋业务比赛,获得过特等坦克射手、优秀“四会”教练员称号,参加原武汉军区参谋业务考核夺得总分第1名。我所带的团司令部前年参加集团军组织的团以上司令部业务考核获总分第3名。在400名参赛人员中,我个人成绩名列前茅。在边境自卫还击作战中,我带领尖刀排第一个驾车闯入敌阵,冲破敌人的层层封锁,提前到达指定位置,荣立战功,我们连被命名为“英雄坦克连”,由此培养了我不甘人后的精神。

  二、受过多方面的摔打与锻炼,比较熟悉办公室的工作我是参谋长,其实就是部队首长的军事办公室主任。除作战、训练等军事专业外,大量的是做行政管理、文秘、机要、车管、接待和后勤保障等日常工作,所以,我感到从参谋长到办公室主任的转折过渡比较容易。

  三、抓工作讲章法,善于总结经验我有一定的文字功底,养成了总结工作积累经验的习惯。尤其在任参谋长期间,重要的文电都亲自拟,撰写的经验材料曾多次被上级转发。其中《勇插东溪的钢尖刀》一文被收编在即将出版的《当代中国军事分册》第34卷上。

  四、严格、填密的部队工作,培养了较强的办事能力和组织协调能力前几年部队搞搬迁,团长、政委不在家,我在半个月内组织了8个军列共300个车皮的铁路运输、600台次汽车共30万公里的公路运输,车没掉漆,人没破皮,受到大军区通报表彰;近年来,我连续5次组织部队转场训练,从未发生过任何问题。

  五、军人的职业磨炼了我的'性格,部队打硬仗的传统锻造了我的毅力,使我养成了良好的工作作风比如,周密的组织计划、埋头苦干的求实精神和主动配合的协作观念等,我想这些作风在地方尤其是在经济开发区工作中,同样是非常需要的。

  六、团结观念强部队组织生活严格,客观上要求具备整体观念,能团结人。在领导班子中,我当副参谋长,配合过3任参谋长;我当参谋长,配合过3任团长、2任政委的工作,彼此都合作得不错。和机关各部门的领导或参谋、战士的关系都比较融洽,能做到对上服务和对下服务一样热情,一样周到。

  七、肯干勤学,适用性强部队人员更替勤,谁不肯干谁掉队。我从军习武,对经济工作知之不多,但这几年部队在支援地方经济建设的过程中,我和驻地大部分厂矿和洛阳的几个大厂都打过交道,很多工程任务都是由我组织部队施工完成的。现在虽然还不能说是经济内行,但我自信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的办公室主任。

  八、没有“左邻右舍”干扰,便于尽快展开工作我是一名军人,初来乍到,一条汉子闯世界,没有困扰和掣肘我工作的“关系网”。我认为这恰恰是一个十分有利的因素,这便于我按照领导的意图和组织的决定,集中精力,迅速展开工作。

  九、没有家庭困难在部队接受年的献身精神教育,对于个人家庭有些什么困难和问题,自我克制和自行克服的能力比较强,所以,不会在家庭、孩子问题上给组织添更多的麻烦。由于这些优势,如果组织信赖,这次竞选成功后,我即可迅速上岗。

  以上就是我的竞聘演讲稿,不妥之处,请指正。谢谢大家!

竞职演讲稿 篇4

尊敬的院领导同志们:

  我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

  本人自年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,年担任主管会计,年获助理会计师职称,年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,原创:在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入比上年支出比上年。

  除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的.核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。原创:二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢领导和同事的鼓励与支持,让我有勇气和信心站在演讲台上,本着交流、学习、提高的目的,接受组织的考验和挑选!

  我叫xx,xxxx年出生,1992年毕业于xx邮电学校,毕业后分别就职于xx支局、xx局、xx所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;XX年调任xx邮政营业厅班长,XX年5月xx路邮政营业厅、储汇厅合并为xx营业厅后,又担任xx路营业厅主任至今。其中,XX年起,服从组织安排兼职经营部主任助理。

  一、今天我参与竞聘的职务是xx中心支局局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三点优势:

  1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验,使我丰富了邮政、储汇专业业务知识,也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。

  2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,守法、守纪!而我在前台多年的工作经历,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。

  3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的`业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自身的不足:缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。

竞职演讲稿 篇6

各位领导同志们:

  你们好!

  20xx年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间,已经适应了县联社的工作环境,我并不是为了和任何人争位子;二是想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘分社主任的机会。我这次竞聘的第一、第二志愿分别**和**两个分社主任。

  一、任期目标

  1、主要经营目标

  ⑴存款目标。

  a、**分社

  三年内力争各项存款净增300万元。20xx年上升50万元;20xx年上升100万元;20xx年上升150万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

  b、**分社

  三年内力争各项存款净增230万元。20xx年上升50万元;20xx年上升80万元;20xx年上升100万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的`数据有所下降。

  ⑵贷款目标。

  a、**分社

  实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款300万元,。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

  b、**分社

  实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款230元,加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

  ⑶百元贷款收息

  努力收回贷款利息,争取使百元贷款收息达到9%左右

  上述主要经营目标均无大的政策因素变化,无大的不可抗拒的自然灾害等影响外,力争完成。

  2、内部管理目标,制度管理。任期内,遵守执行内控制度,特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行,实现信用社依法经营,按章办事,规范操作,安全运行的管理机制。

  二、主要措施

  1、强化“存款立社”思想,实现存款的稳步增长,强化宣传、强化服务,树立优胜劣汰的竞争意识,采取以存引贷,上门服务,****业务,提供信息增强软件设施等手段,全方位、多渠道筹措资金,实现存款的稳步增长。

  2、狠抓资产质量提高,确保收入的按期实现,对不良资产的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盘活不良资产;二、是借助各方力量进行清收,最大限度盘活资产;三、是确保增量资产质量,杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

  3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动,使爱岗敬业成为职工的自觉行动;二是搞好岗位练兵活动;

  4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位,为保障农村信用社资金财产和员工人身安全,从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保**制度贯彻落实;二是要实现人防物防技防到位;三是要加大检查力度,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

  5、大力倡导企业文化,让人人都来争做信合企业文化人,不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异,市场的竞争就是科技、人才的竞争,如何占领市场,这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚,只要我们用心去诠释我们的核心理念:合作为本,效率为魂。用我们的行动去**明我们是金融行业里最捧的,那我们将永远处于不败之地!

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