竞聘演讲稿

时间:2023-02-18 08:25:30 演讲稿 我要投稿

竞聘演讲稿范文

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘演讲稿范文

竞聘演讲稿范文1

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:

  我叫XXX,今年49岁,中共党员,大专学历,xx年至xx年在xx武装警察部队服役,曾荣获两个三等功;20xx年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,20xx年至20xx年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6 起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。

  各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:

  一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。

  二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,20xx年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的.形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。

  三、在作风上,无私奉献,真正敢于拼搏。众所周知,专卖行政执法工作难度较大,时常有暴力阻挠执法的行为发生,有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长,在办案中我始终坚持原则,依法办事,自觉抵止灯红酒绿,筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间,很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,我始终坚定办案原则,不徇私情,处处维护X烟的形象和利益,直到现在,特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后,还经常来威胁我,恐吓我,但我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。

  总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:

  首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。

  其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。

  各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作,实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。

  我的演讲完了!

竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我来欠费收缴班班长竞聘稿,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好丸剂班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

  通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我有以下优势:

  第一、我具有较高的个人素质。

  我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚实,严于律己,办事讲原则,讲纪律,不计较个人得失。我尊重领导,团结员工,顾全大局,具有较好的群众基础。

  第二、我具有丰富的工作经验。

  我在公司工作已经有十八年多了,工作以来我一直在生产一线工作,从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作。对丸剂和丸剂的生产工艺非常了解,使我积累了丰富的生产经验。自99年担任班长以来,更加锻炼了我的管理能力。

  第三、我具有敢说敢做,雷厉风行的工作作风。

  参加工作以来,我严于律己,宽以待人,对待工作一丝不苟,认真负责,兢兢业业地完成每一项工作任务,正是这样一种精神,使我在95、96两年被评为公司优秀员工,并于20xx年参与车间GMP认识。

  尊敬的领导、评委,作为药业战线的一员我由衷地自豪,今后我会倾力工作,用我的热情开启新的工作辉煌。如果能够得到各位领导和同志们的信任,让我走上丸剂班长的岗位,我将积极工作,带好班子,做好以下几点:

  第一、做好车间管理。

  今后我将努力配合主管下达生产任务到各岗位。通过制定和完善工作规章制度,统一人员管理,增强自我培养与培养下属的.意识,同时,“安排、监督、检查、落实”作为自己工作的标准和准则。并且从实处入手,在“实”字上作文章。认真贯彻落实我厂的各项规章制度,以“标准化”作为我们的指导生产,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,且在生产管理中采取“三不放过”的原则:排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过,通过严格的的制度,使我厂在管理上达到无解可击。

  第二、出台措施,狠抓质量。

  质量是我们企业的生命线,今后我将加大约束员工的力度,使产品质量再上新台阶。今后我将实行责任到人,对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法,奖优罚劣,直接与每个人的切身利益挂钩,严格考核制度,使大家在竞争中产生上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习,做好与药品生产相适应的各项工作,以对广大人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展。

  第三、加大监督检查力度,创新工作方法。

  今后对药品的检查上我将集中力量,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查。检查生产区域是否按GMP要求操作,加强对中间品,在制品的生产监控加大对成品的抽查,GMP硬件上,我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面控制,确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法,将21个人分成三个组,通过评比和实行奖惩法,调动组与组之间的工作积极性,同时也培养大家的集体意识。

  第四、做好现场管理,确保卫生安全工作到位。

  今后对现场管理上,我将严格制度对有问题的地方进行及时改正,在实际操作中对GMP车间实行5S管理,根据公司的经营发展、市场营销和GMP的需要,制定、建立健全车间管理规范,做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。

  第五、节约成本,做好团队建设。

  今后我将努力在开源节流上下功夫,提高企业的效益。对原材料进行充分利用,从新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素,实现技术创新和生产过程创新,开发新工艺,尽可能地控制物耗、降低成本。包装上我将加大控制力度,减少不必要的浪费,并努力探索新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪律,提高新员工的团队凝聚力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态。此外我还会以公正无私,开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定。

  各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上药丸班长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿范文3

各位尊敬的领导,

  大家好!我叫,来自厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我年毕业于深圳大学金融学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

  一、工作业绩总结、个人优势与不足

  我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

  1.在营销方面

  本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

  2.在创新方面

  创新是我在厅工作的主旋律,切合目前实际情况,创想出一系列的创新方案,分别为:1)向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。2)罗湖厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。3)罗湖业务pk赛,8月20日正式开始竞赛。

  3.在运营管理方面

  现任厅代营销经理职位,除了厅的基础管理工作之外,为更好推动的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

  4.在培训方面

  本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为厅讲师,在全力协助市公司提升全体业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的培训思路。

  二、对营销经理的工作设想、工作目标

  我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为厅的'营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

  我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

  1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

  3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

  三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

  若有幸竞聘成功,我定必将的工作化繁为简,有序挺进,让每位厅的员工成为赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、厅的创新与进步。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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